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Nehemas Ricardo C.

Peredo Jaime
1

Nehemas
Instituto Bblico
ESPANA
Pachuca, Hidalgo


Objetivos
Al final del curso los alumnos:
I. Reconocern la Biblia como la Palabra de Dios y la Verdad.
II. Habrn ledo el libro de Nehemas al menos DOS VECES.
III. Describirn el contexto general del documento como: autor, fecha, lugar,
destinatarios y semblanza histrica general.
IV. Expondrn las razones por las cuales se considera al libro de Nehemas como un
excelente manual para el liderazgo de equipos y empresas.
V. Realizarn un mapa conceptual de cada uno de los seis captulos del libro de
Nehemas.
VI. Sern capaces de detectar y exponer los conceptos bsicos del liderazgo
manifestado en el libro y la vida de Nehemas y la forma en que stos pueden y
deben ser aplicados por una/un Hija/Hijo de Dios Nacida/Nacido de Nuevo:
A. .La Biblia.
B. La Oracin..
C. Visin y Misin..
D. Evaluacin..
E. Planeacin..
F. Organizacin..
G. Ejecucin.
H. Evaluacin..
VII. Sustentarn como propuesta teolgica del documento: la necesidad de un Nuevo
Pacto.
VIII. Realizarn un mapa conceptual de todo el libro.
IX. Realizarn un esquema expositivo del libro de Nehemas.
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2

X. Aplicarn los principios de liderazgo a la solucin de problemas y realizacin de
proyectos.
XI. Determinarn las caractersticas de un lder en base a la personalidad de
Nehemas.
XII. Desarrollarn un proyecto de vida y ministerio en base a lo aprendido.
XIII. Realizarn una autoevaluacin objetiva del curso en base a estos 12 objetivos.

Metodologa.
Anlisis minucioso del libro de Nehemas.
Exposicin y discusin de temas.
Preguntas inductivas.
Mesas redondas.
Investigaciones y tareas.
Trabajo en equipos.





Contenidos. Pg.
I. Prlogo . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
II. Contexto general . . . . . . . . . . . . . 7
III. Temtica . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
IV. Bosquejos . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
V. La Biblia, Palabra de Dios . . . . . . . . 13
VI. Nehemas 1 . . . . . . . . . . . . . . . . 16
VII. Nehemas 2 . . . . . . . . . . . . . . . .
VIII. Nehemas 3 . . . . . . . . . . . . . . . .
IX. Nehemas 4 . . . . . . . . . . . . . . . .
X. Nehemas 5 . . . . . . . . . . . . . . . .
XI. Nehemas 6 . . . . . . . . . . . . . . . .
XII. Nehemas 7 . . . . . . . . . . . . . . . .
XIII. Nehemas 8 . . . . . . . . . . . . . . . .
XIV. Nehemas 9 . . . . . . . . . . . . . . . .
XV. Nehemas 10 . . . . . . . . . . . . . . . .
XVI. Nehemas 11 . . . . . . . . . . . . . . . .
XVII. Nehemas 12 . . . . . . . . . . . . . . . .
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
3

XVIII. Nehemas 13 . . . . . . . . . . . . . . . .
XIX. Conclusin . . . . . . . . . . . . . . . . .


Actividad 1.
Leer el Prlogo.
Contestar ejercicio.
Tarea 1.
Entregar el ejercicio del Prlogo contestado.
Revisin de la tarea por parejas, asentando calificacin, nombre, firma y fecha de quien
revisa. Calificar: restando de 10, punto por cada error o seccin incompleta.

I. Prlogo.
(Es 1)
1
En el primer ao de Ciro rey de Persia, para que se cumpliese la palabra de
Jehov por boca de Jeremas,
a
despert Jehov el espritu de Ciro rey de Persia, el cual
hizo pregonar de palabra y tambin por escrito por todo su reino, diciendo:
2
As ha
dicho Ciro rey de Persia: Jehov el Dios de los cielos me ha dado todos los reinos de
la tierra, y me ha mandado que le edifique casa en Jerusaln,
b
que est en Jud.


a a
1.1: Jer. 25.11; 29.10.
b b
1.2: Is. 44.28.
3
Quien haya entre vosotros de su pueblo, sea Dios con l, y suba a Jerusaln que est
en Jud, y edifique la casa a Jehov Dios de Israel (l es el Dios), la cual est en
Jerusaln.
4
Y a todo el que haya quedado, en cualquier lugar donde more, aydenle los
hombres de su lugar con plata, oro, bienes y ganados, adems de ofrendas voluntarias
para la casa de Dios, la cual est en Jerusaln.
1

Nos habla aqu la Escritura del primer ao de Ciro rey de Persia. Esto sucedi en el ao
539 a. de J.C. El rey Ciro rein del ao 550 al 530 a. de J.C., pero su dominio sobre
Babilonia empez en el ao 539 a. de J.C.
...para que se cumpliese la palabra de Jehov por boca de jeremas...
Esdras da por sentado que los acontecimientos tienen que encajar con la Palabra de
Dios; no la Palabra de Dios con los acontecimientos.
(Jer 25)
12
Y cuando sean cumplidos los setenta aos, castigar al rey de Babilonia y a
aquella nacin por su maldad, ha dicho Jehov, y a la tierra de los caldeos; y la
convertir en desiertos para siempre.
2

Por haber desobedecido constante y continuamente a la Palabra de Dios, el pueblo de
Israel fue llevado cautivo a Babilonia en el ao 609 a. de C., primeramente por
Nabopolasar y luego por su hijo Nabucodonosor, quien asciende al poder del pueblo
caldeo en el ao 605 a. de C. En el 597, Nabucodonosor destruye Jerusaln y lleva
cautivo al resto del pueblo.

1
Reina Valera Revisada (1960). 1998 (Esd 1.1-4). Miami: Sociedades Bi

blicas Unidas.
2
Reina Valera Revisada (1960). 1998 (Jr 25.12-13). Miami: Sociedades Bi

blicas
Unidas.
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4

Nabucodonosor se mantiene en el poder hasta el ao 562 a.C. y le sucede en el trono del
pueblo caldeo en Babilonia Amel-Marduck, quien gobierna del ao 562 al 559 a.C.
Despus, en el ao 559 a.C., le sucede en el trono de Babilonia el rey Nabodino, quien
rein del ao 559 al 539 a.C., ao en que babilonia es capturada por Ciro rey de Persia.
Es interesante observar que el conquistador de Babilonia, el rey Ciro de Persia, conoca
o haba odo de las Escrituras profticas acerca del pueblo judo, ya que de inmediato
pregona que Jehov es el Dios y que Jehov era el Dios de los cielos, el cual le haba
entregado los reinos de la tierra.
Es as como despus de los setenta aos profetizados, el pueblo de Israel realiza el
primer regreso a su tierra natal, Jerusaln. Esto sucedi bajo la direccin de
Zorobabel, en el ao 538 a.C.
Se inicia la reconstruccin del templo en el ao 537 a.C. El templo es terminado en el
ao 515 a.C. Se cree que Esdras entra en Jerusaln en el ao 458 a.C.
Aunque Nehemas era el copero del rey de Persia, Artajerjes I, el tema central del libro
son los esfuerzos y logros que Nehemas hace en pro del pueblo judo y de la ciudad de
Jerusaln. Aprovechando su posicin temporal como gobernador de Jud, dirigi la
reconstruccin de la muralla de Jerusaln, alivi la opresin de los pobres de Jud y
luch por la santidad del pueblo.
El libro de Nehemas narra los ltimos eventos registrados del Antiguo Testamento.
Inicia en el ao 445 a de C, cuando los judos tenan ya unos 90 aos de haber regresado
del cautiverio babilnico, haban reconstruido el Templo en Jerusaln y haban sido
frustrados en su intento de reconstruir los muros de la ciudad. Termina
aproximadamente doce aos despus, en el 433.
Es muy posible que Nehemas y Malaquas hayan sido contemporneos, pues ambos
vivieron cuando Jud era regido por gobernadores persas, y ambos lucharon con
problemas de ofrendas y diezmos, de corrupcin en el sacerdocio y de los llamados
matrimonios mixtos. Lo cierto es que tanto el libro de Nehemas como el de Malaquas,
registran los ltimos acontecimientos del Antiguo Pacto de Dios con Israel.
Haban pasado ya 160 aos desde que Jerusaln fue destruida y la nacin deportada.
Vencidos y esclavizados haban experimentado en carne propia el cumplimiento de la
Palabra de Dios debido a sus pecados y transgresiones contra el Antiguo Pacto. Mas
ahora, haban regresado del cautiverio y haban reconstruido el templo y esperaban el
cumplimiento de las dems promesas escritas en la Palabra de Dios; tales como la
llegada del Mesas para la exaltacin de Israel y Jerusaln, y la transformacin y
renovacin del pueblo hacia la santidad por el Espritu de Dios. En pocas palabras,
con Nehemas, los judos piadosos estaban esperando el cumplimiento del Nuevo
Pacto prometido por Dios.
(Jer 31)
31
He aqu que vienen das, dice Jehov, en los cuales har nuevo pacto
d
con la
casa de Israel y con la casa de Jud.
32
No como el pacto que hice con sus padres el da
que tom su mano para sacarlos de la tierra de Egipto; porque ellos invalidaron mi
pacto, aunque fui yo un marido para ellos, dice Jehov.
33
Pero este es el pacto que har
con la casa de Israel despus de aquellos das, dice Jehov: Dar mi ley en su mente, y
la escribir en su corazn;
e
y yo ser a ellos por Dios, y ellos me sern por pueblo.
34
Y
no ensear ms ninguno a su prjimo, ni ninguno a su hermano, diciendo: Conoce a
Jehov; porque todos me conocern, desde el ms pequeo de ellos hasta el ms

d d
31.31: Mt. 26.28; Mr. 14.24; Lc. 22.20; 1 Co. 11.25; 2 Co. 3.6.
e e
31.33: He. 10.16.
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grande, dice Jehov; porque perdonar la maldad de ellos, y no me acordar ms de
su pecado.
f,g3

(Isa 32)
13
Sobre la tierra de mi pueblo subirn espinos y cardos, y aun sobre todas las
casas en que hay alegra en la ciudad de alegra.
14
Porque los palacios quedarn
desiertos, la multitud de la ciudad cesar; las torres y fortalezas se volvern cuevas
para siempre, donde descansen asnos monteses, y ganados hagan majada;
15
hasta que
sobre nosotros sea derramado el Espritu de lo alto, y el desierto se convierta en
campo frtil, y el campo frtil sea estimado por bosque.
4

(Isa 54)
9
Porque esto me ser como en los das de No, cuando jur que nunca ms las
aguas de No pasaran sobre la tierra;
b
as he jurado que no me enojar contra ti, ni te
reir.
10
Porque los montes se movern, y los collados temblarn, pero no se apartar
de ti mi misericordia, ni el pacto de mi paz se quebrantar, dijo Jehov, el que tiene
misericordia de ti.
5


f f
31.34: He. 10.17.
g g
31.3134: He. 8.812.
3
Reina Valera Revisada (1960). 1998 (Jr 31.31-34). Miami: Sociedades Bi

blicas
Unidas.
4
Reina Valera Revisada (1960). 1998 (Is 32.13-16). Miami: Sociedades Bi

blicas
Unidas.
b b
54.9: Gn. 9.817.
5
Reina Valera Revisada (1960). 1998 (Is 54.9-10). Miami: Sociedades Bi

blicas Unidas.
(Sal 51)
10
Crea en m, oh Dios, un corazn limpio, Y renueva un espritu recto dentro
de m.
11
No me eches de delante de ti, Y no quites de m tu santo Espritu.
12
Vulveme
el gozo de tu salvacin, Y espritu noble me sustente.
13
Entonces ensear a los
transgresores tus caminos, Y los pecadores se convertirn a ti.
6

(Eze 36)
26
Os dar corazn nuevo, y pondr espritu nuevo dentro de vosotros; y
quitar de vuestra carne el corazn de piedra, y os dar un corazn de carne.
27
Y
pondr dentro de vosotros mi Espritu, y har que andis en mis estatutos, y guardis
mis preceptos, y los pongis por obra.
7

As que, la construccin de la muralla, el arrepentimiento del pueblo y su pacto para
obedecer la Ley, la repoblacin de Jerusaln como ciudad santa, la dedicacin de la
muralla, la entrega de ofrendas y la separacin de los extranjeros parecan ser, en ese
momento, los avances en el cumplimiento de esa promesa. Sin embargo, el libro
concluye de manera totalmente inesperada, con una andanada de incumplimientos del
pacto del captulo 10 de parte de la comunidad. Slo Nehemas resiste esta infidelidad.
De modo que el libro cierra dejando una crisis de fe: cmo entender las promesas
divinas a la luz de los fracasos del pueblo?

Ejercicio 1. Completa las siguientes oraciones:
1. (Es 1. 2) _____________________________________________________________

6
Reina Valera Revisada (1960). 1998 (Sal 51.10-13). Miami: Sociedades Bi

blicas
Unidas.
7
Reina Valera Revisada (1960). 1998 (Ez 36.26-28). Miami: Sociedades Bi

blicas
Unidas.
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6

______________________________________________________________________
2. ...para que se _______________ la ______________ de Jehov por boca de
jeremas...
3. Esdras da por sentado que _______________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
4. Por haber _________________ constante y ________________ a la
_________________, el pueblo de Israel fue llevado cautivo a Babilonia en el ao
____________ a. de C.
5. Es as como despus de los setenta aos ___________________, el pueblo de Israel
realiza el ____________ _____________ a su tierra natal, _________________. Esto
sucedi bajo la direccin de ___________________, en el ao ______________ a.C.
6. Se inicia la ________________ _____ ________________ en el ao 537 a.C. El
templo ____ ___________________ en el ao ________________ a.C. Se cree que
___________________ entra en __________________ en el ao __________ a.C.
7. Aunque _______________ era el copero del rey de Persia, Artajerjes I, el
___________ ___________ del libro son los ____________ y ______________ que
Nehemas hace en ______ del pueblo judo y de la ciudad de ________________.
8. El libro de ______________ narra los _____________ _____________ registrados
del ________________________ _______________________.
9. Haban pasado ya _________ __________ desde que Jerusaln fue
_______________ y la nacin ______________. ______________ y
________________ haban _____________ en carne propia el ________________ de
la ________________ _____ ________ debido a sus pecados y transgresiones
__________ el __________ ___________. Mas ahora, haban regresado del
_______________ y haban reconstruido el ___________ y esperaban el
_____________________ de las dems promesas escritas en la Palabra de Dios; tales
como ____ ___________ _____ ________________ para la exaltacin de Israel y
Jerusaln, y la _____________ y _______________ del pueblo hacia la _______ por el
___________ ___ _________. En pocas palabras, con Nehemas, los judos piadosos
______________________________________________________________________
_________________________________________________________________.
10. (Jer 31. 31-34) _______________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
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______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
11. (Ez 36. 26-27) _______________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
12. As que, la _____________ ____ ____ _____________, el __________________
del pueblo y su pacto para _______________ la Ley, la _______________ de Jerusaln
como ciudad santa, la _______________ de la muralla, la entrega de _______________
y la _______________ de los extranjeros ____________ _________, en ese momento,
los avances en el cumplimiento de esa promesa. _________ _______________, el libro
concluye de manera _______________ ____________________, con una andanada de
_________________________ del pacto del captulo 10 de parte de la comunidad. Slo
Nehemas _________________ esta ________________. De modo que _____________
_____________________________________________________________________ ?

Actividad 2.
Leer el Contexto General.
Contestar ejercicio.
Tarea 2.
Entregar el ejercicio del Contexto General contestado.
Revisin de la tarea por parejas, asentando calificacin, nombre, firma y fecha de quien
revisa. Calificar: restando de 10, punto por cada error o seccin incompleta.

II. Contexto General del libro de Nehemas.
Para entender el significado y trascendencia de esta porcin de la Escritura necesitamos
comprender las circunstancias histricas de los hechos que relata.
1. Durante el xodo el pueblo de Israel continuamente se rebel contra el Pacto de
Dios y como consecuencia toda una generacin muri en el desierto y slo Josu
y Caleb pudieron guiar a la nueva generacin para poseer la tierra que Dios les
haba prometido.
2. Desde los jueces hasta los reyes slo pudieron permanecer en una relacin de
pacto con Dios cuando se levantaba un juez o rey que amaba al Seor. Durante
cerca de 800 aos (1380 a 604 a. de J.C.) fueron realmente pocos estos lderes
que pudieron guiar al pueblo de acuerdo al Pacto establecido.
3. En consecuencia, de acuerdo a lo dicho en Su Palabra por medio de Moiss y los
profetas, fueron vencidos, deportados y esclavizados por otras naciones.
Primeramente el reino de Israel por los Asirios en 723-721 a. de J. C., y
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posteriormente Jud, con la cada y destruccin de Jerusaln y del Templo en el
586 a. de J. C.
4. Dios, por medio de Jeremas, les prometi que, despus de 70 aos de cautiverio,
seran restaurados.
5. El tiempo se cumpli en el reinado de Ciro, quien envi a Zorobabel y Jesa a
reconstruir el templo; obra que fue concluida en 516 a. de J, C. 70 aos despus
de la cada de Jerusaln!
6. Pasaron 90 aos desde el edicto de Ciro, rey de Persia, y Nehemas entra en
escena; dndose cuenta que, a pesar de todo, la santa ciudad de Jerusaln est
indefensa y Jud sigue vencido y en pecado.
Este es el contexto histrico en donde se desarrollan los acontecimientos narrados en el
libro de Nehemas.
Autor: El libro en s es annimo.
Hay quienes consideran que, junto con Crnicas y Esdras, el libro de Nehemas fue
escrito por un autor desconocido al que nombran como El Cronista. La teora se basa
principalmente en las similitudes lingsticas (vocabulario, gramtica, estilo literario) y
de nfasis teolgicos (p. ej., las genealogas y el nfasis en el culto, los levitas, los
cantores y los porteros) entre Crnicas y Esdras-Nehemas. Adems, los ltimos dos
versculos de Crnicas se repiten al principio de Esdras.
Sin embargo, es ms aceptada la posicin de que los libros de Esdras y Nehemas son
una sola obra. La separacin en dos, normal en nuestras Biblias, no se conoce hasta los
escritos de Orgenes (siglo III d. de J.C.) y luego fue adoptada en la Vulgata (siglo IV).
En las fuentes ms antiguas la LXX, Josefo, Melito de Sardis (siglo II d. de J.C.), el
Talmud Esdras y Nehemas son tratados como un solo libro. Su separacin no
aparece en el Texto Masortico hasta el siglo XV. Aun entonces las notas masorticas
los consideran como una sola obra, pues colocan al final de Nehemas el total de
versculos de Esdras-Nehemas (685) y sealan como versculo del medio Neh. 3:32.
El anlisis literario tambin ha dado apoyo a la unidad de Esdras-Nehemas. Fcilmente
se detecta una estructura tripartita que abarca todo Esdras y la mitad de Nehemas:
Esdras 16: Retorno con Sesbasar y Zorobabel para reconstruir el templo. Esdras 710:
Retorno de Esdras para ensear la ley. Nehemas 16: Retorno de Nehemas para
reconstruir la muralla.
Segn el Talmud, la obra juda que recoge principalmente las discusiones rabnicas
sobre leyes judas, tradiciones, costumbres, leyendas e historias, Esdras-Nehemas fue
escrito por Esdras y completado por Nehemas.
As que, todo parece indicar que tanto Esdras como Nehemas dejaron escritos
autobiogrficos que sirvieron como fuentes fundamentales para el autor final y hasta
hoy annimo de Esdras-Nehemas.
Destino: Inicialmente los libros de Esdras y Nehemas fueron incluidos en la Ketuvim
Kedoshim (Las Santas Escrituras), de El Tanach, la Biblia Hebrea. Redactados como
crnicas autobiogrficas, el destinatario original de estos libros era el pueblo de Israel.
Lugar y tiempo en que fue escrito: Jerusaln y Susa del 445 al 433 a. de J.C.
Propsito:
1. Al ser una crnica histrica, el libro de Nehemas pretende describir los
acontecimientos, situaciones y personas que participaron en la reconstruccin de la
muralla de Jerusaln.
2. Dejar por sentado que Dios siempre estuvo ms que dispuesto a cumplir Su Palabra,
mientras que el pueblo de Israel, a pesar de estar viviendo las consecuencias de su
incredulidad y rebelda, siguen persistiendo en resistir a Dios y a Su Palabra.
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Ejercicio 2. Contesta lo que se te solicita.
Describe con tus palabras cules son las seis circunstancias histricas alrededor del libro
de Nehemas.
1.
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
2. ____________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
3. ____________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
4. ____________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
5. ____________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
6. ____________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
Autor: _________________________________________________________________
Cmo fue escrito? ______________________________________________________
Destino: _______________________________________________________________
Lugar y tiempo en que fue escrito: __________________________________________
Propsito: ______________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________

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Actividad 3.
Leer: Temtica.
Contestar ejercicio.
Tarea 3.
Entregar el ejercicio de la Temtica contestado.
Revisin de la tarea por parejas, asentando calificacin, nombre, firma y fecha de quien
revisa. Calificar: restando de 10, punto por cada error o seccin incompleta.

III. Temtica.
Al ser el libro de Nehemas la crnica de la planeacin y ejecucin exitosa de una
empresa asombrosa que no haba podido ser concretada en 90 aos, la temtica puede
ser fcilmente estructurada en base a los principios y enseanzas del liderazgo efectivo
que Nehemas demostr.
1. Visin y misin. Establecidos por medio de la lectura y meditacin de la Palabra de
Dios como la base de la oracin y la intercesin (1.1-2.8).
2. Evaluacin y planeacin. Determinar la situacin actual para establecer los pasos a
seguir (planeacin) de acuerdo a la misin. (2.7-2.16).
3. Motivacin. Transmisin eficaz tanto de la visin y misin como de los planes a
realizar a todos los involucrados en el proyecto. (2.17-18).
4. Organizacin. Se reparte el trabajo de acuerdo a la planeacin. (Cap. 3).
5. Ejecucin. Inicio de los trabajos. Oposicin externa. Oposicin interna. Medidas y
normas de seguridad. Terminacin. (3.1-6.19).
6. Evaluacin. (6.15).
7. Extensin o continuidad. Como resultado de la empresa se detectaron ms
necesidades que cubrir como: preparar un equipo de liderazgo, repoblar la ciudad y
realizar la reforma espiritual y religiosa del pueblo. (7.1-13.31).
8. Conclusin. Cules son las expectativas para el pueblo de Israel a partir de
Nehemas? (Cap. 13).
Podemos tambin distinguir a grandes rasgos los siguientes temas generales:
Oracin.
Reconstruccin.
Oposicin.
Repoblamiento.
Reforma espiritual.
Ejercicio 3. Cules son los 8 principios para la ejecucin de una empresa?
1. ____________________________________________________________________
______________________________________________________________________
2. ____________________________________________________________________
______________________________________________________________________
3. ____________________________________________________________________
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______________________________________________________________________
4. ____________________________________________________________________
5. ____________________________________________________________________
______________________________________________________________________
6. ____________________________________________________________________
7. ____________________________________________________________________
______________________________________________________________________
8. ____________________________________________________________________
______________________________________________________________________

Actividad 4.
Leer: Bosquejo.
Contestar ejercicio.
Tarea 4.
Entregar el ejercicio del Bosquejo contestado.
Revisin de la tarea por parejas, asentando calificacin, nombre, firma y fecha de quien
revisa. Calificar: restando de 10, punto por cada error o seccin incompleta.
IV. Bosquejo.

I. Reparacin de las murallas (16)
A. Preparacin (12)
1. Un lder interesado (1)
2. Un rey cooperador (2.18)
3. Un pueblo desafiado (2.920)
B. Cooperacin: el pueblo trabaja (3)
C. Oposicin (4.16.19)
1. Ridculo (4.16)
2. Fuerza (4.79)
3. Desaliento (4.10)
4. Temor (4.1123)
5. Egosmo (5)
6. Engao (6.14)
7. Calumnia (6.59)
8. Amenazas (6.1019)
II. Avivamiento del pueblo (713)
A. Se registra a los ciudadanos (7)
B. Se proclama la Palabra de Dios (8)
C. Se confiesa los pecados de la nacin (9)
D. Se ratifica el santo pacto (1012)
E. Se limpian los pecados de la nacin (13)
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Ejercicio 4. Contraponer cada uno de los ocho elementos de la oposicin con una
Escritura que establezca como las Hijas e Hijos de Dios Nacidos de Nuevo no estn
sujetos a dichas influencias:
1. Ridculo ___________________________________________________________
2. Fuerza ____________________________________________________________
3. Desaliento _________________________________________________________
4. Temor _____________________________________________________________
5. Egosmo ___________________________________________________________
6. Engao ____________________________________________________________
7. Calumnia __________________________________________________________
8. Amenazas __________________________________________________________
Actividad 5.
Leer: La Biblia, Palabra de Dios.
Contestar actividades.
Tarea 5.
Entregar las actividades de La Biblia, Palabra de Dios contestadas.
Revisin de la tarea por parejas, asentando calificacin, nombre, firma y fecha de quien
revisa. Calificar: restando de 10, punto por cada error o seccin incompleta.













Actividad 6.
Leer cada uno de los captulos de Nehemas.
Contestar actividades.
Hacer mapa conceptual
Tarea 6.
Entregar las actividades de Nehemas contestadas y los mapas conceptuales
desarrollados.
Revisin de la tarea por parejas, asentando calificacin, nombre, firma y fecha de quien
revisa. Calificar: restando de 10, punto por cada error o seccin incompleta.
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
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V. La Biblia, Palabra de Dios.


1. Pero persiste t en lo que has aprendido y te persuadiste,
sabiendo de quin has aprendido;

y que desde la niez has sabido
las Sagradas Escrituras, las cuales te pueden hacer sabio para la
salvacin por la fe que es en Cristo Jess.

Toda la Escritura es
inspirada por Dios, y til para ensear, para redargir, para
corregir, para instruir en justicia,

a fin de que el hombre de Dios
sea perfecto, enteramente preparado para toda buena obra (2 Ti 3.
14-17).


2. Tenemos tambin la palabra proftica ms segura, a la cual
hacis bien en estar atentos como a una antorcha que alumbra en
lugar oscuro, hasta que el da esclarezca y el lucero de la maana
salga en vuestros corazones;

entendiendo primero esto, que
ninguna profeca de la Escritura es de interpretacin privada,

porque nunca la profeca fue trada por voluntad humana, sino que
los santos hombres de Dios hablaron siendo inspirados por el
Espritu Santo (2 P 1. 19-21).



1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
1.6.


2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
2.5.






Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
14



3. Mas vosotros no habis aprendido as a Cristo,

si en verdad le
habis odo, y habis sido por l enseados, conforme a la verdad
que est en Jess (Efe 4. 20-21).



4. Confa en Jehov, y haz el bien; Y habitars en la tierra, y te
apacentars de la verdad. Delitate asimismo en Jehov, Y l te
conceder las peticiones de tu corazn (Sal 37. 3-4).


5. Porque esto es bueno y agradable delante de Dios nuestro
Salvador,

el cual quiere que todos los hombres sean salvos y
vengan al conocimiento de la verdad (1 Ti 2. 3-4).


6. Ahora pues, Jehov Dios, t eres Dios, y tus palabras son
verdad, y t has prometido este bien a tu siervo (2 S 7. 28).

3.1.
3.2.



4.1.
4.2.
4.3.
4.4

5.1.
5.2.
(Jn 8. 31-32)



6.1.
6.2.


Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
15



7. Procura con diligencia presentarte a Dios aprobado, como
obrero que no tiene de qu avergonzarse, que usa bien la palabra
de verdad (2 Ti 2.15).

8. Mas el que mira atentamente en la perfecta ley, la de la libertad,
y persevera en ella, no siendo oidor olvidadizo, sino hacedor de la
obra, ste ser bienaventurado en lo que hace (Stgo 1. 25).

9. Mi pacto con l fue de vida y de paz,

las cuales cosas yo le di
para que me temiera; y tuvo temor de m, y delante de mi nombre
estuvo humillado.

La ley de verdad estuvo en su boca, e iniquidad
no fue hallada en sus labios; en paz y en justicia anduvo conmigo,
y a muchos hizo apartar de la iniquidad.

Porque los labios del
sacerdote han de guardar la sabidura, y de su boca el pueblo
buscar la ley; porque mensajero es de Jehov de los ejrcitos
(Mal 2. 5-7).
10. Santifcalos en tu verdad; tu palabra es verdad (Jn 17. 17).

11. Entonces la mujer dijo a Elas: Ahora conozco que t eres
varn de Dios, y que la palabra de Jehov es verdad en tu boca (1
R 17. 24).


7.1.



8.1.
8.2.
(Jos 1. 8)



9.1.
(Apo 5. 9-10).



10.1.


11.1.

Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
16

CALENDARIO JUDIO ANTIGUO











Das 14 y 15
Celebracin
del Purin
Ester 9:20-
28
Da 14
Pascua
panes sin
levadura
x 12:6
Luc 22:13-
20
Da 21
Primicias
7 semanas Fin 7
Semana
Pentecosts
Calor estival


Lluvia
temprana

Tiempo
lluvioso
Esdras 10:9

Lluvia
tarda
Jeremas 3:3
Cosecha de
cebada Rut
1:22

Primeras
uvas
Nmeros
13:20
Frutas de
verano
Recoleccin
Isaas 32:10


Crecimiento
Primaveral
Higos
primaverales
Rastrillado
de lino
Cosecha de
Cebada
Cosecha
general

Cosecha de
aceitunas
Labranza


Siembra de
granos


10 mes 11 mes 12 mes 1 mes 2 Mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes 7 mes 8 mes 9 mes

TEBET SEBAT ADAR NISAN
Iyyar
Nombre
antiguo
Zif
SIVAN TAMMUZ AB ELUL TISRI
MARJESV
N
Nombre
antiguo
BUL



QUISIEU

Dic Enero

Febrero

Marzo Abril

Mayo

Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
1 Da mes 7mo.
Ao Nuevo-trompeta
Levtico 23:24
Da 10 7mo. mes
Expiacin
Levtico 16:29-30
Das 15 al 22 7 mo.
mes
Fiestas de los
tabernculos
(Cabaas) Levtico
23:34

Da 26 9no. Mes
Fiesta de la dedicacin
Las Luces Juan 10:22


Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
17

VI. Nehemas 1.

Oracin de Nehemas sobre Jerusaln
1
1
Palabras de Nehemas hijo de Hacalas. Aconteci en el mes
de Quisleu, en el ao veinte, estando yo en Susa, capital del reino,

2
que vino Hanani, uno de mis hermanos, con algunos varones de
Jud, y les pregunt por los judos que haban escapado, que
haban quedado de la cautividad, y por Jerusaln.
3
Y me dijeron:
El remanente, los que quedaron de la cautividad, all en la
provincia, estn en gran mal y afrenta, y el muro de Jerusaln
derribado, y sus puertas quemadas a fuego.
































Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
18








4
Cuando o estas palabras me sent y llor, e hice duelo por
algunos das, y ayun y or delante del Dios de los cielos.
5
Y dije:
Te ruego, oh Jehov, Dios de los cielos, fuerte, grande y temible,
que guarda el pacto y la misericordia a los que le aman y guardan
sus mandamientos;
6
est ahora atento tu odo y abiertos tus ojos
para or la oracin de tu siervo, que hago ahora delante de ti da y
noche, por los hijos de Israel tus siervos; y confieso los pecados
de los hijos de Israel que hemos cometido contra ti; s, yo y la casa
de mi padre hemos pecado.
7
En extremo nos hemos corrompido
contra ti, y no hemos guardado los mandamientos, estatutos y
preceptos que diste a Moiss tu siervo.
8
Acurdate ahora de la
palabra que diste a Moiss tu siervo, diciendo: Si vosotros
pecareis, yo os dispersar por los pueblos;
a 9
pero si os volviereis a
m, y guardareis mis mandamientos, y los pusiereis por obra,
aunque vuestra dispersin fuere hasta el extremo de los cielos, de
all os recoger, y os traer al lugar que escog para hacer habitar
all mi nombre.
b 10
Ellos, pues, son tus siervos y tu pueblo, los
cuales redimiste con tu gran poder, y con tu mano poderosa.
11
Te


(Efe 2. 12):















a a
1.8: Lv. 26.33.
b b
1.9: Dt. 30.15.
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
19

ruego, oh Jehov, est ahora atento tu odo a la oracin de tu
siervo, y a la oracin de tus siervos, quienes desean reverenciar tu
nombre; concede ahora buen xito a tu siervo, y dale gracia
delante de aquel varn. Porque yo serva de copero al rey.
8


Nehemas recibi un informe con cuatro puntos qu le dijeron?

(Num 23.19):

(Jn 8.31-32):

A qu mes corresponde el mes de Quisleu en nuestro calendario?

Investiga sobre de Susa, la capital del reino:

Qu sabes acerca de Nehemas?

Que quiere decir remanente?

A quines se refiere?

Qu es un Copero?


8
Reina Valera Revisada (1960). 1998 (Esd 10.44-Neh 1.11). Miami: Sociedades Bi

blicas Unidas.
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
20


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Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
21

VI. Nehemas 2.
Artajerjes enva a Nehemas a Jerusaln
2
1
Sucedi en el mes de Nisn, en el ao veinte del rey
Artajerjes, que estando ya el vino delante de l, tom el vino y lo
serv al rey. Y como yo no haba estado antes triste en su
presencia,














2
me dijo el rey: Por qu est triste tu rostro? pues no ests
enfermo. No es esto sino quebranto de corazn. Entonces tem en
gran manera.
3
Y dije al rey: Para siempre viva el rey. Cmo no
Cunto tiempo estuvo orando Nehemas?

Qu es la paciencia?


Cmo se relacionan la paciencia y la fe?


(Sal 40.1-5)








Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
22

estar triste mi rostro, cuando la ciudad, casa de los sepulcros de
mis padres, est desierta, y sus puertas consumidas por el fuego?
a



4
Me dijo el rey: Qu cosa pides? Entonces or al Dios de los
cielos,
5
y dije al rey: Si le place al rey, y tu siervo ha hallado
gracia delante de ti, envame a Jud, a la ciudad de los sepulcros
de mis padres, y la reedificar.


6
Entonces el rey me dijo (y la reina estaba sentada junto a l):
Cunto durar tu viaje, y cundo volvers? Y agrad al rey
enviarme, despus que yo le seal tiempo.
7
Adems dije al rey: Si
le place al rey, que se me den cartas para los gobernadores al otro
lado del ro, para que me franqueen el paso hasta que llegue a
Jud;
8
y carta para Asaf guarda del bosque del rey, para que me d
madera para enmaderar las puertas del palacio de la casa, y para el
muro de la ciudad, y la casa en que yo estar. Y me lo concedi el
rey, segn la benfica mano de mi Dios sobre m.

9
Vine luego a los gobernadores del otro lado del ro, y les di
las cartas del rey. Y el rey envi conmigo capitanes del ejrcito y
gente de a caballo.
10
Pero oyndolo Sanbalat horonita y Tobas el
siervo amonita, les disgust en extremo que viniese alguno para
procurar el bien de los hijos de Israel.



a a
2.3: 2 R. 25.810; 2 Cr. 36.19; Jer. 52.1214.
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
23


Nehemas anima al pueblo a reedificar los muros
11
Llegu, pues, a Jerusaln, y despus de estar all tres das,


12
me levant de noche, yo y unos pocos varones conmigo, y
no declar a hombre alguno lo que Dios haba puesto en mi
corazn que hiciese en Jerusaln; ni haba cabalgadura conmigo,
excepto la nica en que yo cabalgaba.

13
Y sal de noche por la puerta del Valle hacia la fuente del
Dragn y a la puerta del Muladar; y observ los muros de
Jerusaln que estaban derribados, y sus puertas que estaban
consumidas por el fuego.
14
Pas luego a la puerta de la Fuente, y al
estanque del Rey; pero no haba lugar por donde pasase la
cabalgadura en que iba.
15
Y sub de noche por el torrente y
observ el muro, y di la vuelta y entr por la puerta del Valle, y
me volv.

16
Y no saban los oficiales a dnde yo haba ido, ni qu haba
hecho; ni hasta entonces lo haba declarado yo a los judos y
sacerdotes, ni a los nobles y oficiales, ni a los dems que hacan la
obra.

17
Les dije, pues: Vosotros veis el mal en que estamos, que
Jerusaln est desierta, y sus puertas consumidas por el fuego;
venid, y edifiquemos el muro de Jerusaln, y no estemos ms en
oprobio.
18
Entonces les declar cmo la mano de mi Dios haba
sido buena sobre m, y asimismo las palabras que el rey me haba
dicho. Y dijeron: Levantmonos y edifiquemos. As esforzaron
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
24

sus manos para bien.


19
Pero cuando lo oyeron Sanbalat horonita, Tobas el siervo
amonita, y Gesem el rabe, hicieron escarnio de nosotros, y nos
despreciaron, diciendo: Qu es esto que hacis vosotros? Os
rebelis contra el rey?
20
Y en respuesta les dije: El Dios de los
cielos, l nos prosperar, y nosotros sus siervos nos levantaremos
y edificaremos, porque vosotros no tenis parte ni derecho ni
memoria en Jerusaln.
9










9
Reina Valera Revisada (1960). 1998 (Neh 1.11-2.20). Miami: Sociedades Bi

blicas Unidas.
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
25

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Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
26

VII. Nehemas 3.
Reparto del trabajo de reedificacin
3
1
Entonces se levant el sumo sacerdote Eliasib con sus
hermanos los sacerdotes, y edificaron la puerta de las Ovejas.
Ellos arreglaron y levantaron sus puertas hasta la torre de Hamea,
y edificaron hasta la torre de Hananeel.
2
Junto a ella edificaron los
varones de Jeric, y luego edific Zacur hijo de Imri.




3
Los hijos de Senaa edificaron la puerta del Pescado; ellos la
enmaderaron, y levantaron sus puertas, con sus cerraduras y sus
cerrojos.
4
Junto a ellos restaur Meremot hijo de Uras, hijo de
Cos, y al lado de ellos restaur Mesulam hijo de Berequas, hijo
de Mesezabeel. Junto a ellos restaur Sadoc hijo de Baana.
5
E
inmediato a ellos restauraron los tecotas; pero sus grandes no se
prestaron para ayudar a la obra de su Seor.




6
La puerta Vieja fue restaurada por Joiada hijo de Paseah y
Mesulam hijo de Besodas; ellos la enmaderaron, y levantaron sus
puertas, con sus cerraduras y cerrojos.
7
Junto a ellos restaur
Melatas gabaonita, y Jadn meronotita, varones de Gaban y de

Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
27

Mizpa, que estaban bajo el dominio del gobernador del otro lado
del ro.
8
Junto a ellos restaur Uziel hijo de Harhaa, de los
plateros; junto al cual restaur tambin Hananas, hijo de un
perfumero. As dejaron reparada a Jerusaln hasta el muro ancho.

9
Junto a ellos restaur tambin Refaas hijo de Hur, gobernador de
la mitad de la regin de Jerusaln.
10
Asimismo restaur junto a
ellos, y frente a su casa, Jedaas hijo de Harumaf; y junto a l
restaur Hats hijo de Hasabnas.
11
Malquas hijo de Harim y
Hasub hijo de Pahat-moab restauraron otro tramo, y la torre de los
Hornos.
12
Junto a ellos restaur Salum hijo de Halohes,
gobernador de la mitad de la regin de Jerusaln, l con sus hijas.




13
La puerta del Valle la restaur Hann con los moradores de
Zanoa; ellos la reedificaron, y levantaron sus puertas, con sus
cerraduras y sus cerrojos, y mil codos del muro, hasta la puerta del
Muladar.




14
Reedific la puerta del Muladar Malquas hijo de Recab,
gobernador de la provincia de Bet-haquerem; l la reedific, y
levant sus puertas, sus cerraduras y sus cerrojos.




15
Salum hijo de Colhoze, gobernador de la regin de Mizpa,
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
28

restaur la puerta de la Fuente; l la reedific, la enmader y
levant sus puertas, sus cerraduras y sus cerrojos, y el muro del
estanque de Silo hacia el huerto del rey, y hasta las gradas que
descienden de la ciudad de David.
16
Despus de l restaur
Nehemas hijo de Azbuc, gobernador de la mitad de la regin de
Bet-sur, hasta delante de los sepulcros de David, y hasta el
estanque labrado, y hasta la casa de los Valientes.
17
Tras l
restauraron los levitas; Rehum hijo de Bani, y junto a l restaur
Hasabas, gobernador de la mitad de la regin de Keila, por su
regin.
18
Despus de l restauraron sus hermanos, Bavai hijo de
Henadad, gobernador de la mitad de la regin de Keila.
19
Junto a
l restaur Ezer hijo de Jesa, gobernador de Mizpa, otro tramo
frente a la subida de la armera de la esquina.




20
Despus de l Baruc hijo de Zabai con todo fervor restaur
otro tramo, desde la esquina hasta la puerta de la casa de Eliasib
sumo sacerdote.
21
Tras l restaur Meremot hijo de Uras hijo de
Cos otro tramo, desde la entrada de la casa de Eliasib hasta el
extremo de la casa de Eliasib.
22
Despus de l restauraron los
sacerdotes, los varones de la llanura.
23
Despus de ellos
restauraron Benjamn y Hasub, frente a su casa; y despus de stos
restaur Azaras hijo de Maasas, hijo de Ananas, cerca de su
casa.
24
Despus de l restaur Bini hijo de Henadad otro tramo,
desde la casa de Azaras hasta el ngulo entrante del muro, y hasta
la esquina.
25
Palal hijo de Uzai, enfrente de la esquina y la torre
alta que sale de la casa del rey, que est en el patio de la crcel.
Despus de l, Pedaas hijo de Faros.

Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
29



26
Y los sirvientes del templo que habitaban en Ofel
restauraron hasta enfrente de la puerta de las Aguas al oriente, y
la torre que sobresala.
27
Despus de ellos restauraron los tecotas
otro tramo, enfrente de la gran torre que sobresale, hasta el muro
de Ofel.



28
Desde la puerta de los Caballos restauraron los sacerdotes,
cada uno enfrente de su casa.
29
Despus de ellos restaur Sadoc
hijo de Imer, enfrente de su casa; y despus de l restaur Semaas
hijo de Secanas, guarda de la puerta Oriental.
30
Tras l,
Hananas hijo de Selemas y Hann hijo sexto de Salaf restauraron
otro tramo. Despus de ellos restaur Mesulam hijo de Berequas,
enfrente de su cmara.



31
Despus de l restaur Malquas hijo del platero, hasta la
casa de los sirvientes del templo y de los comerciantes, enfrente
de la puerta del Juicio, y hasta la sala de la esquina.
32
Y entre la
sala de la esquina y la puerta de las Ovejas, restauraron los
plateros y los comerciantes.
10


10
Reina Valera Revisada (1960). 1998 (Neh 2.20-3.32). Miami: Sociedades Bi

blicas Unidas.
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
30

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Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
31

VIII. Nehemas 4.
Precauciones contra los enemigos
4
1
Cuando oy Sanbalat que nosotros edificbamos el muro, se
enoj y se enfureci en gran manera, e hizo escarnio de los judos.

2
Y habl delante de sus hermanos y del ejrcito de Samaria, y
dijo: Qu hacen estos dbiles judos? Se les permitir volver a
ofrecer sus sacrificios? Acabarn en un da? Resucitarn de los
montones del polvo las piedras que fueron quemadas?
3
Y estaba
junto a l Tobas amonita, el cual dijo: Lo que ellos edifican del
muro de piedra, si subiere una zorra lo derribar.
4
Oye, oh Dios
nuestro, que somos objeto de su menosprecio, y vuelve el baldn
de ellos sobre su cabeza, y entrgalos por despojo en la tierra de
su cautiverio.
5
No cubras su iniquidad, ni su pecado sea borrado
delante de ti, porque se airaron contra los que edificaban.








6
Edificamos, pues, el muro, y toda la muralla fue terminada
hasta la mitad de su altura, porque el pueblo tuvo nimo para
trabajar.


Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
32



7
Pero aconteci que oyendo Sanbalat y Tobas, y los rabes,
los amonitas y los de Asdod, que los muros de Jerusaln eran
reparados, porque ya los portillos comenzaban a ser cerrados, se
encolerizaron mucho;
8
y conspiraron todos a una para venir a
atacar a Jerusaln y hacerle dao.
9
Entonces oramos a nuestro
Dios, y por causa de ellos pusimos guarda contra ellos de da y de
noche.
10
Y dijo Jud: Las fuerzas de los acarreadores se han
debilitado, y el escombro es mucho, y no podemos edificar el
muro.
11
Y nuestros enemigos dijeron: No sepan, ni vean, hasta que
entremos en medio de ellos y los matemos, y hagamos cesar la
obra.
12
Pero sucedi que cuando venan los judos que habitaban
entre ellos, nos decan hasta diez veces: De todos los lugares de
donde volviereis, ellos caern sobre vosotros.





13
Entonces por las partes bajas del lugar, detrs del muro, y en
los sitios abiertos, puse al pueblo por familias, con sus espadas,
con sus lanzas y con sus arcos.
14
Despus mir, y me levant y dije
a los nobles y a los oficiales, y al resto del pueblo: No temis
delante de ellos; acordaos del Seor, grande y temible, y pelead
por vuestros hermanos, por vuestros hijos y por vuestras hijas, por
vuestras mujeres y por vuestras casas.
15
Y cuando oyeron nuestros
enemigos que lo habamos entendido, y que Dios haba
desbaratado el consejo de ellos, nos volvimos todos al muro, cada
uno a su tarea.
16
Desde aquel da la mitad de mis siervos trabajaba
en la obra, y la otra mitad tena lanzas, escudos, arcos y corazas; y
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
33

detrs de ellos estaban los jefes de toda la casa de Jud.
17
Los que
edificaban en el muro, los que acarreaban, y los que cargaban, con
una mano trabajaban en la obra, y en la otra tenan la espada.

18
Porque los que edificaban, cada uno tena su espada ceida a sus
lomos, y as edificaban; y el que tocaba la trompeta estaba junto a
m.





19
Y dije a los nobles, y a los oficiales y al resto del pueblo: La
obra es grande y extensa, y nosotros estamos apartados en el
muro, lejos unos de otros.
20
En el lugar donde oyereis el sonido de
la trompeta, reunos all con nosotros; nuestro Dios pelear por
nosotros.
21
Nosotros, pues, trabajbamos en la obra; y la mitad de
ellos tenan lanzas desde la subida del alba hasta que salan las
estrellas.
22
Tambin dije entonces al pueblo: Cada uno con su
criado permanezca dentro de Jerusaln, y de noche sirvan de
centinela y de da en la obra.
23
Y ni yo ni mis hermanos, ni mis
jvenes, ni la gente de guardia que me segua, nos quitamos
nuestro vestido; cada uno se desnudaba solamente para baarse.
11



11
Reina Valera Revisada (1960). 1998 (Neh 3.32-4.23). Miami: Sociedades Bi

blicas Unidas.
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
34

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Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
35

IX. Nehemas 5.
Abolicin de la usura
5
1
Entonces hubo gran clamor del pueblo y de sus mujeres
contra sus hermanos judos.
2
Haba quien deca: Nosotros,
nuestros hijos y nuestras hijas, somos muchos; por tanto, hemos
pedido prestado grano para comer y vivir.
3
Y haba quienes
decan: Hemos empeado nuestras tierras, nuestras vias y
nuestras casas, para comprar grano, a causa del hambre.
4
Y haba
quienes decan: Hemos tomado prestado dinero para el tributo del
rey, sobre nuestras tierras y vias.
5
Ahora bien, nuestra carne es
como la carne de nuestros hermanos, nuestros hijos como sus
hijos; y he aqu que nosotros dimos nuestros hijos y nuestras hijas
a servidumbre, y algunas de nuestras hijas lo estn ya, y no
tenemos posibilidad de rescatarlas, porque nuestras tierras y
nuestras vias son de otros.












Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
36


6
Y me enoj en gran manera cuando o su clamor y estas
palabras.
7
Entonces lo medit, y reprend a los nobles y a los
oficiales, y les dije: Exigs inters cada uno a vuestros
hermanos?
a
Y convoqu contra ellos una gran asamblea,
8
y les
dije: Nosotros segn nuestras posibilidades rescatamos a nuestros
hermanos judos que haban sido vendidos a las naciones; y
vosotros vendis aun a vuestros hermanos, y sern vendidos a
nosotros? Y callaron, pues no tuvieron qu responder.
9
Y dije: No
es bueno lo que hacis. No andaris en el temor de nuestro Dios,
para no ser oprobio de las naciones enemigas nuestras?
10
Tambin
yo y mis hermanos y mis criados les hemos prestado dinero y
grano; quitmosles ahora este gravamen.
11
Os ruego que les
devolvis hoy sus tierras, sus vias, sus olivares y sus casas, y la
centsima parte del dinero, del grano, del vino y del aceite, que
demandis de ellos como inters.
12
Y dijeron: Lo devolveremos, y
nada les demandaremos; haremos as como t dices. Entonces
convoqu a los sacerdotes, y les hice jurar que haran conforme a
esto.
13
Adems sacud mi vestido, y dije: As sacuda Dios de su
casa y de su trabajo a todo hombre que no cumpliere esto, y as
sea sacudido y vaco. Y respondi toda la congregacin: Amn! y
alabaron a Jehov. Y el pueblo hizo conforme a esto.






a a
5.7: Ex. 22.25; Lv. 25.3537; Dt. 23.1920.
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
37



14
Tambin desde el da que me mand el rey que fuese
gobernador de ellos en la tierra de Jud, desde el ao veinte del
rey Artajerjes hasta el ao treinta y dos, doce aos, ni yo ni mis
hermanos comimos el pan del gobernador.
15
Pero los primeros
gobernadores que fueron antes de m abrumaron al pueblo, y
tomaron de ellos por el pan y por el vino ms de cuarenta siclos de
plata, y aun sus criados se enseoreaban del pueblo; pero yo no
hice as, a causa del temor de Dios.
16
Tambin en la obra de este
muro restaur mi parte, y no compramos heredad; y todos mis
criados juntos estaban all en la obra.
17
Adems, ciento cincuenta
judos y oficiales, y los que venan de las naciones que haba
alrededor de nosotros, estaban a mi mesa.
18
Y lo que se preparaba
para cada da era un buey y seis ovejas escogidas; tambin eran
preparadas para m aves, y cada diez das vino en toda
abundancia; y con todo esto nunca requer el pan del gobernador,
porque la servidumbre de este pueblo era grave.
19
Acurdate de m
para bien, Dios mo, y de todo lo que hice por este pueblo.
12





12
Reina Valera Revisada (1960). 1998 (Neh 4.23-5.19). Miami: Sociedades Bi

blicas Unidas.
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
38

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Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
39

X. Nehemas 6.
Maquinaciones de los adversarios
6
1
Cuando oyeron Sanbalat y Tobas y Gesem el rabe, y los
dems de nuestros enemigos, que yo haba edificado el muro, y
que no quedaba en l portillo (aunque hasta aquel tiempo no haba
puesto las hojas en las puertas),
2
Sanbalat y Gesem enviaron a
decirme: Ven y reunmonos en alguna de las aldeas en el campo
de Ono. Mas ellos haban pensado hacerme mal.
3
Y les envi
mensajeros, diciendo: Yo hago una gran obra, y no puedo ir;
porque cesara la obra, dejndola yo para ir a vosotros.
4
Y
enviaron a m con el mismo asunto hasta cuatro veces, y yo les
respond de la misma manera.
5
Entonces Sanbalat envi a m su
criado para decir lo mismo por quinta vez, con una carta abierta en
su mano,
6
en la cual estaba escrito: Se ha odo entre las naciones, y
Gasmu
1
lo dice, que t y los judos pensis rebelaros; y que por
eso edificas t el muro, con la mira, segn estas palabras, de ser t
su rey;
7
y que has puesto profetas que proclamen acerca de ti en
Jerusaln, diciendo: Hay rey en Jud! Y ahora sern odas del rey
las tales palabras; ven, por tanto, y consultemos juntos.




1
O, Gesem.
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
40



8
Entonces envi yo a decirle: No hay tal cosa como dices, sino
que de tu corazn t lo inventas.
9
Porque todos ellos nos
amedrentaban, diciendo: Se debilitarn las manos de ellos en la
obra, y no ser terminada. Ahora, pues, oh Dios, fortalece t mis
manos.
10
Vine luego a casa de Semaas hijo de Delaa, hijo de
Mehetabel, porque l estaba encerrado; el cual me dijo:
Reunmonos en la casa de Dios, dentro del templo, y cerremos las
puertas del templo, porque vienen para matarte; s, esta noche
vendrn a matarte.
11
Entonces dije: Un hombre como yo ha de
huir? Y quin, que fuera como yo, entrara al templo para
salvarse la vida? No entrar.
12
Y entend que Dios no lo haba
enviado, sino que hablaba aquella profeca contra m porque
Tobas y Sanbalat lo haban sobornado.
13
Porque fue sobornado
para hacerme temer as, y que pecase, y les sirviera de mal nombre
con que fuera yo infamado.
14
Acurdate, Dios mo, de Tobas y de
Sanbalat, conforme a estas cosas que hicieron; tambin acurdate
de Noadas profetisa, y de los otros profetas que procuraban
infundirme miedo.


15
Fue terminado, pues, el muro, el veinticinco del mes de Elul,
en cincuenta y dos das.
16
Y cuando lo oyeron todos nuestros
enemigos, temieron todas las naciones que estaban alrededor de
nosotros, y se sintieron humillados, y conocieron que por nuestro
Dios haba sido hecha esta obra.




Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
41




17
Asimismo en aquellos das iban muchas cartas de los
principales de Jud a Tobas, y las de Tobas venan a ellos.

18
Porque muchos en Jud se haban conjurado con l, porque era
yerno de Secanas hijo de Ara; y Johann su hijo haba tomado por
mujer a la hija de Mesulam hijo de Berequas.
19
Tambin contaban
delante de m las buenas obras de l, y a l le referan mis
palabras. Y enviaba Tobas cartas para atemorizarme.
13










13
Reina Valera Revisada (1960). 1998 (Neh 5.19-6.19). Miami: Sociedades Bi

blicas Unidas.
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
42

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Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
43

XI. Nehemas 7.
Nehemas designa dirigentes
7
1
Luego que el muro fue edificado, y colocadas las puertas, y
fueron sealados porteros y cantores y levitas,
2
mand a mi
hermano Hanani, y a Hananas, jefe de la fortaleza de Jerusaln
(porque ste era varn de verdad y temeroso de Dios, ms que
muchos);
3
y les dije: No se abran las puertas de Jerusaln hasta
que caliente el sol; y aunque haya gente all, cerrad las puertas y
atrancadlas. Y seal guardas de los moradores de Jerusaln, cada
cual en su turno, y cada uno delante de su casa.
4
Porque la ciudad
era espaciosa y grande, pero poco pueblo dentro de ella, y no
haba casas reedificadas.
Los que volvieron con Zorobabel
(Esd. 2.170)
5
Entonces puso Dios en mi corazn que reuniese a los nobles y
oficiales y al pueblo, para que fuesen empadronados segn sus
genealogas. Y hall el libro de la genealoga de los que haban
subido antes, y encontr en l escrito as:
6
Estos son los hijos de la
provincia que subieron del cautiverio, de los que llev cautivos
Nabucodonosor rey de Babilonia, y que volvieron a Jerusaln y a
Jud, cada uno a su ciudad,
7
los cuales vinieron con Zorobabel,
Jesa, Nehemas, Azaras, Raamas, Nahamani, Mardoqueo,
Bilsn, Misperet, Bigvai, Nehum y Baana. El nmero de los
varones del pueblo de Israel:
8
Los hijos de Paros, dos mil ciento
setenta y dos.
9
Los hijos de Sefatas, trescientos setenta y dos.


Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
44

10
Los hijos de Ara, seiscientos cincuenta y dos.
11
Los hijos de
Pahat-moab, de los hijos de Jesa y de Joab, dos mil ochocientos
dieciocho.
12
Los hijos de Elam, mil doscientos cincuenta y cuatro.

13
Los hijos de Zatu, ochocientos cuarenta y cinco.
14
Los hijos de
Zacai, setecientos sesenta.
15
Los hijos de Bini, seiscientos
cuarenta y ocho.
16
Los hijos de Bebai, seiscientos veintiocho.

17
Los hijos de Azgad, dos mil seiscientos veintids.
18
Los hijos de
Adonicam, seiscientos sesenta y siete.
19
Los hijos de Bigvai, dos
mil sesenta y siete.
20
Los hijos de Adn, seiscientos cincuenta y
cinco.
21
Los hijos de Ater, de Ezequas, noventa y ocho.
22
Los
hijos de Hasum, trescientos veintiocho.
23
Los hijos de Bezai,
trescientos veinticuatro.
24
Los hijos de Harif, ciento doce.
25
Los
hijos de Gaban, noventa y cinco.
26
Los varones de Beln y de
Netofa, ciento ochenta y ocho.
27
Los varones de Anatot, ciento
veintiocho.
28
Los varones de Bet-azmavet, cuarenta y dos.
29
Los
varones de Quiriat-jearim, Cafira y Beerot, setecientos cuarenta y
tres.
30
Los varones de Ram y de Geba, seiscientos veintiuno.

31
Los varones de Micmas, ciento veintids.
32
Los varones de Bet-
el y de Hai, ciento veintitrs.
33
Los varones del otro Nebo,
cincuenta y dos.
34
Los hijos del otro Elam, mil doscientos
cincuenta y cuatro.
35
Los hijos de Harim, trescientos veinte.
36
Los
hijos de Jeric, trescientos cuarenta y cinco.
37
Los hijos de Lod,
Hadid y Ono, setecientos veintiuno.
38
Los hijos de Senaa, tres mil
novecientos treinta.


39
Sacerdotes: los hijos de Jedaas, de la casa de Jesa,
novecientos setenta y tres.
40
Los hijos de Imer, mil cincuenta y
dos.
41
Los hijos de Pasur, mil doscientos cuarenta y siete.
42
Los
hijos de Harim, mil diecisiete.

Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
45



43
Levitas: los hijos de Jesa, de Cadmiel, de los hijos de
Hodavas, setenta y cuatro.

44
Cantores: los hijos de Asaf, ciento cuarenta y ocho.

45
Porteros: Los hijos de Salum, los hijos de Ater, los hijos de
Talmn, los hijos de Acub, los hijos de Hatita y los hijos de Sobai,
ciento treinta y ocho.

46
Sirvientes del templo: los hijos de Ziha, los hijos de Hasufa,
los hijos de Tabaot,
47
los hijos de Queros, los hijos de Siaha, los
hijos de Padn,
48
los hijos de Lebana, los hijos de Hagaba, los
hijos de Salmai,
49
los hijos de Hann, los hijos de Gidel, los hijos
de Gahar,
50
los hijos de Reaa, los hijos de Rezn, los hijos de
Necoda,
51
los hijos de Gazam, los hijos de Uza, los hijos de
Paseah,
52
los hijos de Besai, los hijos de Mehunim, los hijos de
Nefisesim,
53
los hijos de Bacbuc, los hijos de Hacufa, los hijos de
Harhur,
54
los hijos de Bazlut, los hijos de Mehda, los hijos de
Harsa,
55
los hijos de Barcos, los hijos de Ssara, los hijos de Tema,

56
los hijos de Neza, y los hijos de Hatifa.

57
Los hijos de los siervos de Salomn: los hijos de Sotai, los
hijos de Soferet, los hijos de Perida,
58
los hijos de Jaala, los hijos
de Darcn, los hijos de Gidel,
59
los hijos de Sefatas, los hijos de
Hatil, los hijos de Poqueret-hazebaim, los hijos de Amn.
60
Todos
los sirvientes del templo e hijos de los siervos de Salomn,
trescientos noventa y dos.
61
Y estos son los que subieron de Tel-
mela, Tel-harsa, Querub, Adn e Imer, los cuales no pudieron
mostrar la casa de sus padres, ni su genealoga, si eran de Israel:

Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
46

62
los hijos de Delaa, los hijos de Tobas y los hijos de Necoda,
seiscientos cuarenta y dos.
63
Y de los sacerdotes: los hijos de Habaa, los hijos de Cos y
los hijos de Barzilai, el cual tom mujer de las hijas de Barzilai
galaadita, y se llam del nombre de ellas.
64
Estos buscaron su
registro de genealogas, y no se hall; y fueron excluidos del
sacerdocio,
65
y les dijo el gobernador que no comiesen de las cosas
ms santas, hasta que hubiese sacerdote con Urim y Tumim.
a

66
Toda la congregacin junta era de cuarenta y dos mil
trescientos sesenta,
67
sin sus siervos y siervas, que eran siete mil
trescientos treinta y siete; y entre ellos haba doscientos cuarenta y
cinco cantores y cantoras.
68
Sus caballos, setecientos treinta y seis;
sus mulos, doscientos cuarenta y cinco;
69
camellos, cuatrocientos
treinta y cinco; asnos, seis mil setecientos veinte.
70
Y algunos de los cabezas de familias dieron ofrendas para la
obra. El gobernador dio para el tesoro mil dracmas de oro,
cincuenta tazones, y quinientas treinta vestiduras sacerdotales.

71
Los cabezas de familias dieron para el tesoro de la obra veinte
mil dracmas de oro y dos mil doscientas libras de plata.
72
Y el
resto del pueblo dio veinte mil dracmas de oro, dos mil libras de
plata, y sesenta y siete vestiduras sacerdotales.
73
Y habitaron los
sacerdotes, los levitas, los porteros, los cantores, los del pueblo,
los sirvientes del templo y todo Israel, en sus ciudades.
b

14


a a
7.65: Ex. 28.30; Dt. 33.8.
b b
7.73: 1 Cr. 9.2; Neh. 11.3.
14
Reina Valera Revisada (1960). 1998 (Neh 6.19-7.73). Miami: Sociedades Bi

blicas Unidas.
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
47

XII. Nehemas 8.
Esdras lee la ley al pueblo
Venido el mes sptimo, los hijos de Israel estaban en sus
ciudades;
8
1
y se junt todo el pueblo como un solo hombre en la plaza
que est delante de la puerta de las Aguas, y dijeron a Esdras el
escriba que trajese el libro de la ley de Moiss, la cual Jehov
haba dado a Israel.
2
Y el sacerdote Esdras trajo la ley delante de la
congregacin, as de hombres como de mujeres y de todos los que
podan entender, el primer da del mes sptimo.
3
Y ley en el libro
delante de la plaza que est delante de la puerta de las Aguas,
desde el alba hasta el medioda, en presencia de hombres y
mujeres y de todos los que podan entender; y los odos de todo el
pueblo estaban atentos al libro de la ley.
4
Y el escriba Esdras
estaba sobre un plpito de madera que haban hecho para ello, y
junto a l estaban Matatas, Sema, Anas, Uras, Hilcas y Maasas
a su mano derecha; y a su mano izquierda, Pedaas, Misael,
Malquas, Hasum, Hasbadana, Zacaras y Mesulam.
5
Abri, pues,
Esdras el libro a ojos de todo el pueblo, porque estaba ms alto
que todo el pueblo; y cuando lo abri, todo el pueblo estuvo
atento.
6
Bendijo entonces Esdras a Jehov, Dios grande. Y todo el
pueblo respondi: Amn! Amn! alzando sus manos; y se
humillaron y adoraron a Jehov inclinados a tierra.
7
Y los levitas
Jesa, Bani, Serebas, Jamn, Acub, Sabetai, Hodas, Maasas,
Kelita, Azaras, Jozabed, Hann y Pelaa, hacan entender al

Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
48

pueblo la ley; y el pueblo estaba atento en su lugar.
8
Y lean en el
libro de la ley de Dios claramente, y ponan el sentido, de modo
que entendiesen la lectura.



9
Y Nehemas el gobernador, y el sacerdote Esdras, escriba, y
los levitas que hacan entender al pueblo, dijeron a todo el pueblo:
Da santo es a Jehov nuestro Dios; no os entristezcis, ni lloris;
porque todo el pueblo lloraba oyendo las palabras de la ley.

10
Luego les dijo: Id, comed grosuras, y bebed vino dulce, y enviad
porciones a los que no tienen nada preparado; porque da santo es
a nuestro Seor; no os entristezcis, porque el gozo de Jehov es
vuestra fuerza.
11
Los levitas, pues, hacan callar a todo el pueblo,
diciendo: Callad, porque es da santo, y no os entristezcis.
12
Y
todo el pueblo se fue a comer y a beber, y a obsequiar porciones, y
a gozar de grande alegra, porque haban entendido las palabras
que les haban enseado.



13
Al da siguiente se reunieron los cabezas de las familias de
todo el pueblo, sacerdotes y levitas, a Esdras el escriba, para
entender las palabras de la ley.
14
Y hallaron escrito en la ley que
Jehov haba mandado por mano de Moiss, que habitasen los
hijos de Israel en tabernculos en la fiesta solemne del mes
sptimo;
15
y que hiciesen saber, y pasar pregn por todas sus
ciudades y por Jerusaln, diciendo: Salid al monte, y traed ramas
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
49

de olivo, de olivo silvestre, de arrayn, de palmeras y de todo
rbol frondoso, para hacer tabernculos, como est escrito.
a

16
Sali, pues, el pueblo, y trajeron ramas e hicieron
tabernculos, cada uno sobre su terrado, en sus patios, en los
patios de la casa de Dios, en la plaza de la puerta de las Aguas, y
en la plaza de la puerta de Efran.
17
Y toda la congregacin que
volvi de la cautividad hizo tabernculos, y en tabernculos
habit; porque desde los das de Josu hijo de Nun hasta aquel da,
no haban hecho as los hijos de Israel. Y hubo alegra muy
grande.
18
Y ley Esdras en el libro de la ley de Dios cada da,
desde el primer da hasta el ltimo; e hicieron la fiesta solemne
por siete das, y el octavo da fue de solemne asamblea, segn el
rito.
15







a a
8.1415: Lv. 23.3336, 3943; Dt. 16.1315.
15
Reina Valera Revisada (1960). 1998 (Neh 7.73-8.18). Miami: Sociedades Bi

blicas Unidas.
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
50

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Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
51

XIII. Nehemas 9.
Esdras confiesa los pecados de Israel
9
1
El da veinticuatro del mismo mes se reunieron los hijos de
Israel en ayuno, y con cilicio y tierra sobre s.
2
Y ya se haba
apartado la descendencia de Israel de todos los extranjeros; y
estando en pie, confesaron sus pecados, y las iniquidades de sus
padres.
3
Y puestos de pie en su lugar, leyeron el libro de la ley de
Jehov su Dios la cuarta parte del da, y la cuarta parte confesaron
sus pecados y adoraron a Jehov su Dios.

4
Luego se levantaron sobre la grada de los levitas, Jesa, Bani,
Cadmiel, Sebanas, Buni, Serebas, Bani y Quenani, y clamaron en
voz alta a Jehov su Dios.
5
Y dijeron los levitas Jesa, Cadmiel,
Bani, Hasabnas, Serebas, Hodas, Sebanas y Petaas: Levantaos,
bendecid a Jehov vuestro Dios desde la eternidad hasta la
eternidad; y bendgase el nombre tuyo, glorioso y alto sobre toda
bendicin y alabanza.
6
T solo eres Jehov; t hiciste los cielos, y
los cielos de los cielos, con todo su ejrcito, la tierra y todo lo que
est en ella, los mares y todo lo que hay en ellos; y t vivificas
todas estas cosas, y los ejrcitos de los cielos te adoran.
7
T eres,
oh Jehov, el Dios que escogiste a Abram, y lo sacaste de Ur de
los caldeos,
a
y le pusiste el nombre Abraham;
b 8
y hallaste fiel su


a a
9.7: Gn. 12.1.
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
52

corazn delante de ti, e hiciste pacto con l para darle la tierra del
cananeo, del heteo, del amorreo, del ferezeo, del jebuseo y del
gergeseo,
c
para darla a su descendencia; y cumpliste tu palabra,
porque eres justo.
9
Y miraste la afliccin de nuestros padres en
Egipto,
d
y oste el clamor de ellos en el Mar Rojo;
e 10
e hiciste
seales y maravillas contra Faran, contra todos sus siervos, y
contra todo el pueblo de su tierra,
f
porque sabas que haban
procedido con soberbia contra ellos; y te hiciste nombre grande,
como en este da.

11
Dividiste el mar delante de ellos, y pasaron por medio de l
en seco;
g
y a sus perseguidores echaste en las profundidades,
como una piedra en profundas aguas.
h 12
Con columna de nube los

b b
9.7: Gn. 17.5.
c c
9.8: Gn. 15.1821.
d d
9.9: Ex. 3.7.
e e
9.9: Ex. 14.1012.
f f
9.10: Ex. 7.812.32.
g g
9.11: Ex. 14.2129.
h h
9.11: Ex. 15.45.
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
53

guiaste de da, y con columna de fuego de noche, para alumbrarles
el camino por donde haban de ir.
i 13
Y sobre el monte de Sina
descendiste, y hablaste con ellos desde el cielo, y les diste juicios
rectos, leyes verdaderas, y estatutos y mandamientos buenos,
14
y
les ordenaste el da de reposo* santo para ti, y por mano de
Moiss tu siervo les prescribiste mandamientos, estatutos y la ley.
j
15
Les diste pan del cielo en su hambre,
k
y en su sed les sacaste
aguas de la pea;
l
y les dijiste que entrasen a poseer la tierra, por
la cual alzaste tu mano y juraste que se la daras.
m 16
Mas ellos y
nuestros padres fueron soberbios, y endurecieron su cerviz, y no
escucharon tus mandamientos.
17
No quisieron or, ni se acordaron
de tus maravillas que habas hecho con ellos; antes endurecieron
su cerviz, y en su rebelin pensaron poner caudillo para volverse a
su servidumbre.
n
Pero t eres Dios que perdonas, clemente y

i i
9.12: Ex. 13.2122.
* Aqu equivale a sbado.
j j
9.1314: Ex. 19.1823.33.
k k
9.15: Ex. 16.415.
l l
9.15: Ex. 17.17.
m m
9.15: Dt. 1.21.
n n
9.1617: Nm. 14.14; Dt. 1.2633.
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
54

piadoso, tardo para la ira, y grande en misericordia,
o
porque no los
abandonaste.
18
Adems, cuando hicieron para s becerro de
fundicin y dijeron: Este es tu Dios que te hizo subir de Egipto;
p
y
cometieron grandes abominaciones,
19
t, con todo, por tus muchas
misericordias no los abandonaste en el desierto. La columna de
nube no se apart de ellos de da, para guiarlos por el camino, ni
de noche la columna de fuego, para alumbrarles el camino por el
cual haban de ir.
20
Y enviaste tu buen Espritu para ensearles, y
no retiraste tu man de su boca, y agua les diste para su sed.
21
Los
sustentaste cuarenta aos en el desierto; de ninguna cosa tuvieron
necesidad; sus vestidos no se envejecieron, ni se hincharon sus
pies.
q 22
Y les diste reinos y pueblos, y los repartiste por distritos; y
poseyeron la tierra de Sehn, la tierra del rey de Hesbn, y la
tierra de Og rey de Basn.
r 23
Multiplicaste sus hijos como las
estrellas del cielo,
s
y los llevaste a la tierra de la cual habas dicho
a sus padres que haban de entrar a poseerla.
t 24
Y los hijos vinieron
y poseyeron la tierra, y humillaste delante de ellos a los moradores

o o
9.17: Ex. 34.6; Nm. 14.18.
p p
9.18: Ex. 32.14.
q q
9.1921: Dt. 8.24.
r r
9.22: Nm. 21.2135.
s s
9.23: Gn. 15.5; 22.17.
t t
9.23: Jos. 3.1417.
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
55

del pas, a los cananeos, los cuales entregaste en su mano, y a sus
reyes, y a los pueblos de la tierra, para que hiciesen de ellos como
quisieran.
u 25
Y tomaron ciudades fortificadas y tierra frtil, y
heredaron casas llenas de todo bien, cisternas hechas, vias y
olivares, y muchos rboles frutales; comieron, se saciaron, y se
deleitaron en tu gran bondad.
v 26
Pero te provocaron a ira, y se
rebelaron contra ti, y echaron tu ley tras sus espaldas, y mataron a
tus profetas que protestaban contra ellos para convertirlos a ti, e
hicieron grandes abominaciones.

27
Entonces los entregaste en mano de sus enemigos, los cuales
los afligieron. Pero en el tiempo de su tribulacin clamaron a ti, y
t desde los cielos los oste; y segn tu gran misericordia les
enviaste libertadores para que los salvasen de mano de sus
enemigos.
28
Pero una vez que tenan paz, volvan a hacer lo malo
delante de ti, por lo cual los abandonaste en mano de sus
enemigos que los dominaron; pero volvan y clamaban otra vez a
ti, y t desde los cielos los oas y segn tus misericordias muchas
veces los libraste.
w 29
Les amonestaste a que se volviesen a tu ley;
mas ellos se llenaron de soberbia, y no oyeron tus mandamientos,
sino que pecaron contra tus juicios, los cuales si el hombre hiciere,
en ellos vivir;
x
se rebelaron, endurecieron su cerviz, y no

u u
9.24: Jos. 11.23.
v v
9.25: Dt. 6.1011.
w w
9.2628: Jue. 2.1116.
x x
9.29: Lv. 18.5.
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
56

escucharon.
30
Les soportaste por muchos aos, y les testificaste
con tu Espritu por medio de tus profetas, pero no escucharon;
y
por
lo cual los entregaste en mano de los pueblos de la tierra.
31
Mas
por tus muchas misericordias no los consumiste, ni los
desamparaste; porque eres Dios clemente y misericordioso.

32
Ahora pues, Dios nuestro, Dios grande, fuerte, temible, que
guardas el pacto y la misericordia, no sea tenido en poco delante
de ti todo el sufrimiento que ha alcanzado a nuestros reyes, a
nuestros prncipes, a nuestros sacerdotes, a nuestros profetas, a
nuestros padres y a todo tu pueblo, desde los das de los reyes de
Asiria
z
hasta este da.
33
Pero t eres justo en todo lo que ha venido
sobre nosotros; porque rectamente has hecho, mas nosotros hemos
hecho lo malo.
34
Nuestros reyes, nuestros prncipes, nuestros
sacerdotes y nuestros padres no pusieron por obra tu ley, ni
atendieron a tus mandamientos y a tus testimonios con que les
amonestabas.
35
Y ellos en su reino y en tu mucho bien que les
diste, y en la tierra espaciosa y frtil que entregaste delante de
ellos, no te sirvieron, ni se convirtieron de sus malas obras.
36
He
aqu que hoy somos siervos; henos aqu, siervos en la tierra que
diste a nuestros padres para que comiesen su fruto y su bien.
37
Y
se multiplica su fruto para los reyes que has puesto sobre nosotros
por nuestros pecados, quienes se enseorean sobre nuestros
cuerpos, y sobre nuestros ganados, conforme a su voluntad, y

y y
9.30: 2 R. 17.1318; 2 Cr. 36.1516.
z z
9.32: 2 R. 15.19, 29; 17.36; 2 R. 15.19, 29, Esd. 4.2, 10.
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
57

estamos en grande angustia.
16






16
Reina Valera Revisada (1960). 1998 (Neh 8.18-9.37). Miami: Sociedades Bi

blicas Unidas.
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
58

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Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
59

XIV. Nehemas 10.
Pacto del pueblo, de guardar la ley
38
A causa, pues, de todo esto, nosotros hacemos fiel promesa,
y la escribimos, firmada por nuestros prncipes, por nuestros
levitas y por nuestros sacerdotes.
10
1
Los que firmaron fueron: Nehemas el gobernador, hijo de
Hacalas, y Sedequas,
2
Seraas, Azaras, Jeremas,
3
Pasur,
Amaras, Malquas,
4
Hats, Sebanas, Maluc,
5
Harim, Meremot,
Obadas,
6
Daniel, Ginetn, Baruc,
7
Mesulam, Abas, Mijamn,

8
Maazas, Bilgai y Semaas; stos eran sacerdotes.
9
Y los levitas:
Jesa hijo de Azanas, Bini de los hijos de Henadad, Cadmiel,
10
y
sus hermanos Sebanas, Hodas, Kelita, Pelaas, Hann,
11
Micaa,
Rehob, Hasabas,
12
Zacur, Serebas, Sebanas,
13
Hodas, Bani y
Beninu.
14
Los cabezas del pueblo: Paros, Pahat-moab, Elam, Zatu,
Bani,
15
Buni, Azgad, Bebai,
16
Adonas, Bigvai, Adn,
17
Ater,
Ezequas, Azur,
18
Hodas, Hasum, Bezai,
19
Harif, Anatot, Nebai,

20
Magpas, Mesulam, Hezir,
21
Mesezabeel, Sadoc, Jada,

22
Pelatas, Hann, Anaas,
23
Oseas, Hananas, Hasub,
24
Halohes,
Pilha, Sobec,
25
Rehum, Hasabna, Maasas,
26
Ahas, Hann, Ann,

27
Maluc, Harim y Baana.

28
Y el resto del pueblo, los sacerdotes, levitas, porteros y
cantores, los sirvientes del templo, y todos los que se haban
apartado de los pueblos de las tierras a la ley de Dios, con sus
mujeres, sus hijos e hijas, todo el que tena comprensin y
discernimiento,
29
se reunieron con sus hermanos y sus principales,

Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
60

para protestar y jurar que andaran en la ley de Dios, que fue dada
por Moiss siervo de Dios, y que guardaran y cumpliran todos
los mandamientos, decretos y estatutos de Jehov nuestro Seor.




30
Y que no daramos nuestras hijas a los pueblos de la tierra, ni
tomaramos sus hijas para nuestros hijos.
a



31
Asimismo, que si los pueblos de la tierra trajesen a vender
mercaderas y comestibles en da de reposo,* nada tomaramos de
ellos en ese da ni en otro da santificado; y que el ao sptimo
dejaramos descansar la tierra,
b
y remitiramos toda deuda.
c







a a
10.30: Ex. 34.16; Dt. 7.3.
* Aqu equivale a sbado.
b b
10.31: Ex. 23.1011; Lv. 25.17.
c c
10.31: Dt. 15.12.
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
61



32
Nos impusimos adems por ley, el cargo de contribuir cada
ao con la tercera parte de un siclo para la obra de la casa de
nuestro Dios;
d 33
para el pan de la proposicin y para la ofrenda
continua, para el holocausto continuo, los das de reposo,* las
nuevas lunas, las festividades, y para las cosas santificadas y los
sacrificios de expiacin por el pecado de Israel, y para todo el
servicio de la casa de nuestro Dios.




34
Echamos tambin suertes los sacerdotes, los levitas y el
pueblo, acerca de la ofrenda de la lea, para traerla a la casa de
nuestro Dios, segn las casas de nuestros padres, en los tiempos
determinados cada ao, para quemar sobre el altar de Jehov
nuestro Dios, como est escrito en la ley.
35
Y que cada ao
traeramos a la casa de Jehov las primicias de nuestra tierra, y las
primicias del fruto de todo rbol.
e




d d
10.32: Ex. 30.1116.
* Aqu equivale a sbado.
e e
10.35: Ex. 23.19; 34.26; Dt. 26.2.
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
62




36
Asimismo los primognitos de nuestros hijos y de nuestros
ganados, como est escrito en la ley; y que traeramos los
primognitos de nuestras vacas y de nuestras ovejas a la casa de
nuestro Dios, a los sacerdotes que ministran en la casa de nuestro
Dios;
f

37
que traeramos tambin las primicias de nuestras masas, y
nuestras ofrendas, y del fruto de todo rbol, y del vino y del aceite,
para los sacerdotes, a las cmaras de la casa de nuestro Dios, y el
diezmo de nuestra tierra para los levitas;
g
y que los levitas
recibiran las dcimas de nuestras labores en todas las ciudades;

38
y que estara el sacerdote hijo de Aarn con los levitas, cuando
los levitas recibiesen el diezmo; y que los levitas llevaran el
diezmo del diezmo
h
a la casa de nuestro Dios, a las cmaras de la
casa del tesoro.
39
Porque a las cmaras del tesoro han de llevar los
hijos de Israel y los hijos de Lev la ofrenda del grano, del vino y
del aceite; y all estarn los utensilios del santuario, y los
sacerdotes que ministran, los porteros y los cantores; y no

f f
10.36: Ex. 13.2.
g g
10.37: Nm. 18.21.
h h
10.38: Nm. 18.26.
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
63

abandonaremos la casa de nuestro Dios.
17



17
Reina Valera Revisada (1960). 1998 (Neh 9.37-10.39). Miami: Sociedades Bi

blicas Unidas.
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
64

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Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
65

XV. Nehemas 11.
Los habitantes de Jerusaln
(1 Cr. 9.134)
11
1
Habitaron los jefes del pueblo en Jerusaln; mas el resto del
pueblo ech suertes para traer uno de cada diez para que morase
en Jerusaln, ciudad santa, y las otras nueve partes en las otras
ciudades.
2
Y bendijo el pueblo a todos los varones que
voluntariamente se ofrecieron para morar en Jerusaln.




3
Estos son los jefes de la provincia que moraron en Jerusaln;
pero en las ciudades de Jud habitaron cada uno en su posesin,
en sus ciudades; los israelitas, los sacerdotes y levitas, los
sirvientes del templo y los hijos de los siervos de Salomn.
4
En
Jerusaln, pues, habitaron algunos de los hijos de Jud y de los
hijos de Benjamn.
a
De los hijos de Jud: Ataas hijo de Uzas,
hijo de Zacaras, hijo de Amaras, hijo de Sefatas, hijo de
Mahalaleel, de los hijos de Fares,
5
y Maasas hijo de Baruc, hijo
de Colhoze, hijo de Hazaas, hijo de Adaas, hijo de Joiarib, hijo


a a
11.34: 1 Cr. 9.23; Neh. 7.73.
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
66

de Zacaras, hijo de Siloni.
6
Todos los hijos de Fares que moraron
en Jerusaln fueron cuatrocientos sesenta y ocho hombres fuertes.

7
Estos son los hijos de Benjamn:
b
Sal hijo de Mesulam, hijo de
Joed, hijo de Pedaas, hijo de Colaas, hijo de Maasas, hijo de
Itiel, hijo de Jesaas.
8
Y tras l Gabai y Salai, novecientos
veintiocho.
9
Y Joel hijo de Zicri era el prefecto de ellos, y Jud
hijo de Sena el segundo en la ciudad.
10
De los sacerdotes: Jedaas
hijo de Joiarib, Jaqun,
11
Seraas hijo de Hilcas, hijo de Mesulam,
hijo de Sadoc, hijo de Meraiot, hijo de Ahitob, prncipe de la casa
de Dios,
12
y sus hermanos, los que hacan la obra de la casa,
ochocientos veintids; y Adaas hijo de Jeroham, hijo de Pelalas,
hijo de Amsi, hijo de Zacaras, hijo de Pasur, hijo de Malquas,
13
y
sus hermanos, jefes de familias, doscientos cuarenta y dos; y
Amasai hijo de Azareel, hijo de Azai, hijo de Mesilemot, hijo de
Imer,
14
y sus hermanos, hombres de gran vigor, ciento veintiocho,
el jefe de los cuales era Zabdiel hijo de Gedolim.
15
De los levitas:
Semaas hijo de Hasub, hijo de Azricam, hijo de Hasabas, hijo de
Buni;
16
Sabetai y Jozabad, de los principales de los levitas,
capataces de la obra exterior de la casa de Dios;
17
y Matanas hijo
de Micaa, hijo de Zabdi, hijo de Asaf, el principal, el que
empezaba las alabanzas y accin de gracias al tiempo de la
oracin; Bacbuquas el segundo de entre sus hermanos; y Abda
hijo de Sama, hijo de Galal, hijo de Jedutn.
18
Todos los levitas
en la santa ciudad eran doscientos ochenta y cuatro.
19
Los
porteros, Acub, Talmn y sus hermanos, guardas en las puertas,
ciento setenta y dos.


b b
11.7: 1 Cr. 9.7.
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
67



20
Y el resto de Israel, de los sacerdotes y de los levitas, en
todas las ciudades de Jud, cada uno en su heredad.
21
Los
sirvientes del templo habitaban en Ofel; y Ziha y Gispa tenan
autoridad sobre los sirvientes del templo.
22
Y el jefe de los levitas
en Jerusaln era Uzi hijo de Bani, hijo de Hasabas, hijo de
Matanas, hijo de Micaa, de los hijos de Asaf, cantores, sobre la
obra de la casa de Dios.
23
Porque haba mandamiento del rey
acerca de ellos, y distribucin para los cantores para cada da.
24
Y
Petaas hijo de Mesezabeel, de los hijos de Zera hijo de Jud,
estaba al servicio del rey en todo negocio del pueblo.
Lugares habitados fuera de Jerusaln
25
Tocante a las aldeas y sus tierras, algunos de los hijos de
Jud habitaron en Quiriat-arba y sus aldeas, en Dibn y sus aldeas,
en Jecabseel y sus aldeas,
26
en Jesa, Molada y Bet-pelet,
27
en
Hazar-sual, en Beerseba y sus aldeas,
28
en Siclag, en Mecona y sus
aldeas,
29
en En-rimn, en Zora, en Jarmut,
30
en Zanoa, en Adulam
y sus aldeas, en Laquis y sus tierras, y en Azeca y sus aldeas. Y
habitaron desde Beerseba hasta el valle de Hinom.
31
Y los hijos de
Benjamn habitaron desde Geba, en Micmas, en Aa, en Bet-el y
sus aldeas,
32
en Anatot, Nob, Ananas,
33
Hazor, Ram, Gitaim,

34
Hadid, Seboim, Nebalat,
35
Lod, y Ono, valle de los artfices;
36
y
algunos de los levitas, en los repartimientos de Jud y de
Benjamn.
18


18
Reina Valera Revisada (1960). 1998 (Neh 10.39-11.36). Miami: Sociedades Bi

blicas Unidas.
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68

XVI. Nehemas 12.
Sacerdotes y levitas
12
1
Estos son los sacerdotes y levitas que subieron con Zorobabel
hijo de Salatiel, y con Jesa: Seraas, Jeremas, Esdras,
2
Amaras,
Maluc, Hats,
3
Secanas, Rehum, Meremot,
4
Iddo, Gineto, Abas,

5
Mijamn, Maadas, Bilga,
6
Semaas, Joiarib, Jedaas,
7
Sal,
Amoc, Hilcas y Jedaas. Estos eran los prncipes de los sacerdotes
y sus hermanos en los das de Jesa.
8
Y los levitas: Jesa, Bini,
Cadmiel, Serebas, Jud y Matanas, que con sus hermanos
oficiaba en los cantos de alabanza.
9
Y Bacbuquas y Uni, sus
hermanos, cada cual en su ministerio.



10
Jesa engendr a Joiacim, y Joiacim engendr a Eliasib, y
Eliasib engendr a Joiada;
11
Joiada engendr a Jonatn, y Jonatn
engendr a Jada.
12
Y en los das de Joiacim los sacerdotes jefes
de familias fueron: de Seraas, Meraas; de Jeremas, Hananas;

13
de Esdras, Mesulam; de Amaras, Johann;
14
de Melic, Jonatn;
de Sebanas, Jos;
15
de Harim, Adna; de Meraiot, Helcai;
16
de
Iddo, Zacaras; de Ginetn, Mesulam;
17
de Abas, Zicri; de
Miniamn, de Moadas, Piltai;
18
de Bilga, Sama; de Semaas,
Jonatn;
19
de Joiarib, Matenai; de Jedaas, Uzi;
20
de Salai, Calai;
de Amoc, Eber;
21
de Hilcas, Hasabas; de Jedaas, Natanael.


Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
69



22
Los levitas en das de Eliasib, de Joiada, de Johann y de
Jada fueron inscritos por jefes de familias; tambin los
sacerdotes, hasta el reinado de Daro el persa.
23
Los hijos de Lev,
jefes de familias, fueron inscritos en el libro de las crnicas hasta
los das de Johann hijo de Eliasib.
24
Los principales de los
levitas: Hasabas, Serebas, Jesa hijo de Cadmiel, y sus hermanos
delante de ellos, para alabar y dar gracias, conforme al estatuto de
David varn de Dios, guardando su turno.
25
Matanas, Bacbuquas,
Obadas, Mesulam, Talmn y Acub, guardas, eran porteros para la
guardia a las entradas de las puertas.
26
Estos fueron en los das de
Joiacim hijo de Jesa, hijo de Josadac, y en los das del
gobernador Nehemas y del sacerdote Esdras, escriba.

Dedicacin del muro

27
Para la dedicacin del muro de Jerusaln, buscaron a los
levitas de todos sus lugares para traerlos a Jerusaln, para hacer la
dedicacin y la fiesta con alabanzas y con cnticos, con cmbalos,
salterios y ctaras.
28
Y fueron reunidos los hijos de los cantores, as
de la regin alrededor de Jerusaln como de las aldeas de los
netofatitas;
29
y de la casa de Gilgal, y de los campos de Geba y de
Azmavet; porque los cantores se haban edificado aldeas alrededor
de Jerusaln.
30
Y se purificaron los sacerdotes y los levitas; y
purificaron al pueblo, y las puertas, y el muro.
31
Hice luego subir a
los prncipes de Jud sobre el muro, y puse dos coros grandes que
fueron en procesin; el uno a la derecha, sobre el muro, hacia la
puerta del Muladar.
32
E iba tras de ellos Osaas con la mitad de
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
70

los prncipes de Jud,
33
y Azaras, Esdras, Mesulam,
34
Jud y
Benjamn, Semaas y Jeremas.
35
Y de los hijos de los sacerdotes
iban con trompetas Zacaras hijo de Jonatn, hijo de Semaas, hijo
de Matanas, hijo de Micaas, hijo de Zacur, hijo de Asaf;
36
y sus
hermanos Semaas, Azarael, Milalai, Gilalai, Maai, Natanael, Jud
y Hanani, con los instrumentos musicales de David varn de Dios;
y el escriba Esdras delante de ellos.
37
Y a la puerta de la Fuente,
en frente de ellos, subieron por las gradas de la ciudad de David,
por la subida del muro, desde la casa de David hasta la puerta de
las Aguas, al oriente.
38
El segundo coro iba del lado opuesto, y yo
en pos de l, con la mitad del pueblo sobre el muro, desde la torre
de los Hornos hasta el muro ancho;
39
y desde la puerta de Efran
hasta la puerta Vieja y a la puerta del Pescado, y la torre de
Hananeel, y la torre de Hamea, hasta la puerta de las Ovejas; y se
detuvieron en la puerta de la Crcel.
40
Llegaron luego los dos
coros a la casa de Dios; y yo, y la mitad de los oficiales conmigo,

41
y los sacerdotes Eliacim, Maaseas, Miniamn, Micaas,
Elioenai, Zacaras y Hananas, con trompetas;
42
y Maasas,
Semaas, Eleazar, Uzi, Johann, Malquas, Elam y Ezer. Y los
cantores cantaban en alta voz, e Izrahas era el director.
43
Y
sacrificaron aquel da numerosas vctimas, y se regocijaron,
porque Dios los haba recreado con grande contentamiento; se
alegraron tambin las mujeres y los nios; y el alborozo de
Jerusaln fue odo desde lejos.







Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
71




Porciones para sacerdotes y levitas
44
En aquel da fueron puestos varones sobre las cmaras de los
tesoros, de las ofrendas, de las primicias y de los diezmos, para
recoger en ellas, de los ejidos de las ciudades, las porciones
legales para los sacerdotes y levitas; porque era grande el gozo de
Jud con respecto a los sacerdotes y levitas que servan.
45
Y
haban cumplido el servicio de su Dios, y el servicio de la
expiacin, como tambin los cantores
a
y los porteros,
b
conforme
al estatuto de David y de Salomn su hijo.
46
Porque desde el
tiempo de David y de Asaf, ya de antiguo, haba un director de
cantores para los cnticos y alabanzas y accin de gracias a Dios.

47
Y todo Israel en das de Zorobabel y en das de Nehemas daba
alimentos a los cantores y a los porteros, cada cosa en su da;
consagraban asimismo sus porciones a los levitas, y los levitas
consagraban parte a los hijos de Aarn.
19



a a
12.45: 1 Cr. 25.18.
b b
12.45: 1 Cr. 26.12.
19
Reina Valera Revisada (1960). 1998 (Neh 11.36-12.47). Miami: Sociedades Bi

blicas Unidas.
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72

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73

XVII. Nehemas 13.
Reformas de Nehemas
13
1
Aquel da se ley en el libro de Moiss, oyndolo el pueblo, y
fue hallado escrito en l que los amonitas y moabitas no deban
entrar jams en la congregacin de Dios,
2
por cuanto no salieron a
recibir a los hijos de Israel con pan y agua, sino que dieron dinero
a Balaam para que los maldijera;
a
mas nuestro Dios volvi la
maldicin en bendicin.
b 3
Cuando oyeron, pues, la ley, separaron
de Israel a todos los mezclados con extranjeros.


4
Y antes de esto el sacerdote Eliasib, siendo jefe de la cmara
de la casa de nuestro Dios, haba emparentado con Tobas,
5
y le
haba hecho una gran cmara, en la cual guardaban antes las
ofrendas, el incienso, los utensilios, el diezmo del grano, del vino
y del aceite, que estaba mandado dar a los levitas, a los cantores y
a los porteros, y la ofrenda de los sacerdotes.
6
Mas a todo esto, yo
no estaba en Jerusaln, porque en el ao treinta y dos de Artajerjes
rey de Babilonia fui al rey; y al cabo de algunos das ped permiso
al rey
7
para volver a Jerusaln; y entonces supe del mal que haba


a a
13.2: Nm. 22.16.
b b
13.12: Dt. 23.35.
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
74

hecho Eliasib por consideracin a Tobas, haciendo para l una
cmara en los atrios de la casa de Dios.
8
Y me doli en gran
manera; y arroj todos los muebles de la casa de Tobas fuera de la
cmara,
9
y dije que limpiasen las cmaras, e hice volver all los
utensilios de la casa de Dios, las ofrendas y el incienso.



10
Encontr asimismo que las porciones para los levitas
c
no les
haban sido dadas, y que los levitas y cantores que hacan el
servicio haban huido cada uno a su heredad.
11
Entonces reprend a
los oficiales, y dije: Por qu est la casa de Dios abandonada? Y
los reun y los puse en sus puestos.
12
Y todo Jud trajo el diezmo
del grano, del vino y del aceite, a los almacenes.
d 13
Y puse por
mayordomos de ellos al sacerdote Selemas y al escriba Sadoc, y
de los levitas a Pedaas; y al servicio de ellos a Hann hijo de
Zacur, hijo de Matanas; porque eran tenidos por fieles, y ellos
tenan que repartir a sus hermanos.
14
Acurdate de m, oh Dios, en
orden a esto, y no borres mis misericordias que hice en la casa de
mi Dios, y en su servicio.





c c
13.10: Dt. 12.19.
d d
13.12: Mal. 3.10.
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
75


15
En aquellos das vi en Jud a algunos que pisaban en lagares
en el da de reposo,* y que acarreaban haces, y cargaban asnos
con vino, y tambin de uvas, de higos y toda suerte de carga, y
que traan a Jerusaln en da de reposo;
e
* y los amonest acerca
del da en que vendan las provisiones.
16
Tambin haba en la
ciudad tirios que traan pescado y toda mercadera, y vendan en
da de reposo* a los hijos de Jud en Jerusaln.
17
Y reprend a los
seores de Jud y les dije: Qu mala cosa es esta que vosotros
hacis, profanando as el da de reposo?*
18
No hicieron as
vuestros padres, y trajo nuestro Dios todo este mal sobre nosotros
y sobre esta ciudad? Y vosotros aads ira sobre Israel
profanando el da de reposo?*
19
Sucedi, pues, que cuando iba
oscureciendo a las puertas de Jerusaln antes del da de reposo,*

* Aqu equivale a sbado.
e e
13.15: Ex. 20.810; Dt. 5.1214; Jer. 17.2122.
* Aqu equivale a sbado.
* Aqu equivale a sbado.
* Aqu equivale a sbado.
* Aqu equivale a sbado.
* Aqu equivale a sbado.
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
76

dije que se cerrasen las puertas, y orden que no las abriesen hasta
despus del da de reposo;* y puse a las puertas algunos de mis
criados, para que en da de reposo* no introdujeran carga.
20
Y se
quedaron fuera de Jerusaln una y dos veces los negociantes y los
que vendan toda especie de mercanca.
21
Y les amonest y les
dije: Por qu os quedis vosotros delante del muro? Si lo hacis
otra vez, os echar mano. Desde entonces no vinieron en da de
reposo.*
22
Y dije a los levitas que se purificasen y viniesen a
guardar las puertas, para santificar el da del reposo.* Tambin por
esto acurdate de m, Dios mo, y perdname segn la grandeza de
tu misericordia.



23
Vi asimismo en aquellos das a judos que haban tomado
mujeres de Asdod, amonitas, y moabitas;
24
y la mitad de sus hijos
hablaban la lengua de Asdod, porque no saban hablar judaico,
sino que hablaban conforme a la lengua de cada pueblo.
25
Y re
con ellos, y los maldije, y her a algunos de ellos, y les arranqu
los cabellos, y les hice jurar, diciendo: No daris vuestras hijas a

* Aqu equivale a sbado.
* Aqu equivale a sbado.
* Aqu equivale a sbado.
* Aqu equivale a sbado.
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
77

sus hijos, y no tomaris de sus hijas para vuestros hijos, ni para
vosotros mismos.
f 26
No pec por esto Salomn, rey de Israel?
Bien que en muchas naciones no hubo rey como l, que era amado
de su Dios,
g
y Dios lo haba puesto por rey sobre todo Israel, aun a
l le hicieron pecar las mujeres extranjeras.
h 27
Y obedeceremos a
vosotros para cometer todo este mal tan grande de prevaricar
contra nuestro Dios, tomando mujeres extranjeras?
28
Y uno de los
hijos de Joiada hijo del sumo sacerdote Eliasib era yerno de
Sanbalat
i
horonita; por tanto, lo ahuyent de m.
29
Acurdate de
ellos, Dios mo, contra los que contaminan el sacerdocio, y el
pacto del sacerdocio y de los levitas.
30
Los limpi, pues, de todo
extranjero, y puse a los sacerdotes y levitas por sus grupos, a cada
uno en su servicio;
31
y para la ofrenda de la lea en los tiempos
sealados, y para las primicias. Acurdate de m, Dios mo, para
bien.
20



f f
13.2325: Ex. 34.1116; Dt. 7.15.
g g
13.26: 2 S. 12.2425.
h h
13.26: 1 R. 11.18.
i i
13.28: Neh. 4.1.
20
Reina Valera Revisada (1960). 1998 (Neh 12.47-13.31). Miami: Sociedades Bi

blicas Unidas.
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78

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79

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80

XVIII. Esquema expositivo.

Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
81

XIX. Propuesta Teolgica












Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
82


XX. Plan de Vida.






XXI. Caractersticas de un lder.





Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
83

XXII. Conclusin.
En cuanto a los objetivos propuestos en este curso pienso que: ___________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
84

APENDICE
Proceso administrativo
La administracin es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las
organizaciones les sirven a las personas que afectan. El xito que puede tener una
organizacin al alcanzar sus objetivos, y tambin al satisfacer sus obligaciones sociales
depende, en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo es
probable que la organizacin alcance sus metas, ya que sobre ellos cae la responsabilidad de
administrar todos los recursos con los cuales cuenta la empresa.
El proceso de administracin se refiere a planear y organizar la estructura de rganos y
cargos que componen la empresa y dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado
que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los
trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuacin de
los medios (rganos y cargos) a los fines que se desean alcanzar, muchos autores consideran
que el administrador debe tener una funcin individual de coordinar, sin embargo parece ms
exacto concebirla como la esencia de la habilidad general para armonizar los esfuerzos
individuales que se encaminan al cumplimiento de las metas del grupo.
Desde finales del siglo XIX se ha definido la administracin en trminos de cuatro funciones
especficas de los gerentes: la planificacin, la organizacin, la direccin y el control.
Aunque este marco ha sido sujeto a cierto escrutinio, en trminos generales sigue siendo el
aceptado. Por tanto cabe decir que la administracin es el proceso de planificar,
organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organizacin y el
empleo de todos los dems recursos organizacionales, con el propsito de alcanzar
metas establecidas por la organizacin.
Planificacin
Es esencial para que las organizaciones logren ptimos niveles de rendimiento, estando
directamente relacionada con ella, la capacidad de una empresa para adaptarse al cambio. La
planificacin incluye elegir y fijar las misiones y objetivos de la organizacin. Despus,
determinar las polticas, proyectos, programas, procedimientos, mtodos, presupuestos,
normas y estrategias necesarias para alcanzarlos, incluyendo adems la toma de decisiones al
tener que escoger entre diversos cursos de accin futuros.
Importancia de la planificacin
En las organizacin, la planificacin es el proceso de estableces metas y elegir los medio
para alcanzar dichas metas. Sin planes los gerentes no pueden saber como organizar su
personal ni sus recursos debidamente. Quizs incluso ni siquiera tengan una idea clara de que
deben organizar, sin un plan no pueden dirigir con confianza ni esperar que los dems le
sigan. Sin un plan, los gerentes y sus seguidores no tienen muchas posibilidades de alcanzar
sus metas ni de saber cuando ni donde se desvan del camino. El control se convierte en un
ejercicio ftil. Con mucha frecuencia los planes eficiente afectan el futuro de toda la
organizacin. La planificacin es fundamental, ya que esta:
1.- Permite que la empresa este orientada al futuro.
2.- Facilita la coordinacin de decisione.
3.- Resalta los objetivos organizacionales.
4.- Se determina anticipadamente qu recursos se van a necesitar para que la empresa opere
eficientemente.
5.- Permite disear mtodos y procedimientos de operacin.
6.- Evita operaciones intiles y se logran mejores sistemas de trabajo
7.- La planeacin es la etapa bsica del proceso administrativo: precede a la organizacin,
direccin y control, y es su fundamento.
8.- Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o
empirismo.
9.- Facilita el control la permitir medir la eficiencia de la empresa.
Propsito de la planificacin.
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
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La planeacin reduce el impacto del cambio, minimiza el desperdicio y la redundancia y fija
los estndares para facilitar el control.
La planeacin establece un esfuerzo coordinado. Da direccin tanto a los administradores
como a lo que no lo son. Cuando todo los interesados saben a donde va la organizacin y con
que deben contribuir para lograr el objetivo, pueden empezar a coordinar sus actividades, a
cooperar unos con otros, y a trabajar en equipo. La falta de planeacin puede dar lugar a un
zigzagueo y as evitar que una organizacin se mueva con eficiencia hacia sus objetivos.
La planeacin reduce la incertidumbre. Tambin aclara la consecuencia de las acciones que
podran tomar los administradores en respuesta al cambio. La planeacin tambin reduce la
superposicin y desperdicios de actividades. La coordinacin antes del hecho probablemente
descubra desperdicios y redundancia. Adems cuando los medios y los fines estn claros, la
ineficiencias son obvias. En resumen los propsito son:
1. Disminuir el riesgo del fracaso.
2. Evitar los errores y asegurar el xito de la empresa.
3. Administrar con eficiencia los recursos de la empresa.
4. Asegurar el xito en el futuro
Principios de la planeacin
Precisin:
"Los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genricas, sino con la mayor
precisin posible, porque van a regir acciones concretas".
Flexibilidad:
Todo plan debe dejar margen para los cambios que surjan en este, y a razn en la parte
imprevisible, y de las circunstancias que hayan variado despus de la revisin.
Unidad de direccin:
Los planes deben ser de tal naturaleza que pueda decirse que existe uno slo para cada
funcin, y todos los que se aplican en la empresa deben de estar de tal modo coordinados e
integrados que en realidad pueda decirse que existe un solo plan general.
Consistencia
Todo plan deber estar perfectamente integrado al resto de los planes, para que todos
interacten en conjunto, logrando as una coordinacin entre los recursos, funciones y
actividades, a fin de poder alcanzar con eficiencia los objetivos.
Rentabilidad
Todo plan deber lograr una relacin favorable de los beneficios que espera con respecto a
los costos que exige, definiendo previamente estos ltimos y el valor de los resultados que se
obtendrn en la forma ms cuantitativa posible. El plan debe expresar que los resultados
deben ser superiores a los insumos o gastos.
Participacin
Todo plan deber tratar de conseguir la participacin de las personas que habrn de
estructurarlo, o que se vean relacionadas de alguna manera con su funcionamiento
Pasos en la planeacin
Los administradores siguen esencialmente todos los pasos en cualquier tipo de planeacin.
1. Deteccin de las oportunidades aunque precede la planeacin real y, por lo tanto, no
es estrictamente parte del proceso de planeacin, la deteccin de las oportunidades
tanto en el ambiente externo como dentro de organizacin, es el verdadero punto de
partida de la planeacin. Prelimita las posibles oportunidades futuras y verla con
claridad y de manera compleja, saber donde se encuentra los puntos dbiles y fuertes,
comprender que problema se desean resolver y porque, as como saber lo que se esperar
ganar. La plantacin requiere de un diagnostico realista de la determinacin de
oportunidades.
2. Establecimiento de objetivos. El segundo paso de la planeacin consiste en establecer
objetivos para toda la empresa y despus para cada unidad de trabajo subordinadas, lo
cual debe realizarse tanto para a corto plazo, como largo. Los objetivos especifican los
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
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resultados esperados y sealan los puntos finales de lo que se debe hacer, a que habr
de darse prioridad y que se debe lograr con la red de estrategias, polticas,
procedimientos, reglas, presupuestos y programas.
3. Desarrollo de premisas. El tercer paso lgico de la planeacin es establecer, difundir
obtener consenso para utilizar premisas criticas de la planeacin tales como
pronsticos, las polticas bsicas y los planes ya existente en la compaa. Estn son
suposicin sobre el ambiente en el que plan a de ejecutarse.
4. Determinacin de curso alternativo de accin. Consiste en buscar cursos alternativos
de accin, en particular aquellos que no resultan inmediatamente evidentes. Pocas veces
hay un plan para el que no existan alternativas razonables y con bastante frecuencia,
una que no es obvia resulta ser la mejor.
5. Evaluacin de cursos alternativos de accin. Despus de buscar los cursos
alternativos y examinar sus puntos fuertes y dbiles el paso siguiente es evaluarlos,
ponderando a la luz de las premisas y metas previamente fijas. Quizs un curso parezca
ser el mas lucrativo, pero puede ser que requiera un gran desembolso de efectivo y que
sea de lenta recuperacin; otro puede parecer menos rentable pero quizs representa un
riesgo menor; otro quizs se adapte a los objetivos de largo plazo de la compaa.
6. Seleccin de un curso de accin. Este es el punto en el cual se adopta un plan, el
punto real de la toma de decisiones. Ocasionalmente un anlisis y evaluacin de cursos
alternativos revelara que dos o mas de ellos son aconsejable y quizs el administrador
decida seguir varios cursos en lugar de el mejor.
7. Formulacin de planes derivados. Pocas veces cuando se toma una decisin, la
planeacin esta completa por lo cual se aconseja un sptimo paso, casi invariablemente
se necesitan planes derivados para respaldar el plan bsico.
8. Expresin numrica de los planes a travs del presupuesto. Se debe presentar una
expresin numrica convertida en presupuesto, si se preparan bien los presupuestos se
convierten en un medio para sumar los diversos planes y fijar estndares importantes
contra los que se puedan medir el avance de la planeacin.
Elementos de la planeacin:
Los propsitos. Las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que
persigue en forma permanente o semi-permanente un grupo social.
La investigacin. Aplicada a la planeacin la investigacin consiste en la
determinacin de todos los factores que influyen en el logro de los propsitos, as como
de los medios ptimos para conseguirlos.
Los objetivos. Representan los resultados que la empresa desea obtener, son fines
para alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido
un tiempo especfico.
Las estrategias. Cursos de accin general o alternativas que muestran la direccin y el
empleo de los recursos y esfuerzos, para lograr los objetivos en las condiciones ms
ventajosas.
Polticas. Son guas para orientar la accin; son criterios, lineamientos generales a
observar en la toma de decisiones, sobre problemas que se repiten dentro de una
organizacin.
Programas. Son esquemas en donde se establece, la secuencia de actividades que
habrn de realizarse para lograr objetivos y el tiempo requerido para efectuar cada una de
sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecucin.
Presupuestos. Son los planes de todas o algunas de las fases de actividad del grupo
social expresado en trminos econmicos, junto con la comprobacin subsecuente de la
realizacin de dicho plan.
Procedimientos. Establecen el orden cronolgico y la secuencia de actividades que
deben seguirse en la realizacin de un trabajo repetitivo.
Toma de decisiones
Deben tomarse decisiones peridicas acerca de los futuros cursos de accin de la entidad y
deben, asimismo, corregirse los pasados cursos de accin. La toma de decisiones por la
administracin implica un importante proceso de direccin empresarial.
El proceso de toma de decisiones
La toma de decisiones entraa un compromiso o resolucin de hacer, dejar de hacer, o de
adoptar o rechazar una actitud. Una toma de decisiones requiere creatividad y confianza. Se
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ve cercada por el riesgo, la incertidumbre, la crtica y la conjetura secundaria. Es importante
comprender que no hacer nada respecto a un asunto o a un problema es, en s y por s, una
decisin.
A la luz del men de opciones en el paso 2, las fuentes de incertidumbre identificadas en el
paso 3, el criterio establecido en el paso 4 y las preferencias del riesgo precisadas en el paso
5 determinan el resultado final asociado con la alternativa.
7). Elegir la mejor alternativa. La evaluacin de alternativas en el paso 6, junto con una
cuidadosa consideracin de los objetivos y las metas de la empresa, tiene como resultado la
eleccin de una alternativa.
8). Implantar el curso de accin seleccionado. Se implantan las acciones aprobadas para
iniciar la alternativa escogida. Ninguna decisin eficaz ser posible a menos que se lleven a
cabo acciones eficaces que la hagan realidad.
Organizacin
Se trata de terminar que recurso y que actividades se requieren para alcanzar los objetivos de
la organizacin. Luego se debe de disear la forma de combinarla en grupo operativo, es
decir, crear la estructura departamental de la empresa. De la estructura establecida necesaria
la asignacin de responsabilidades y la autoridad formal asignada a cada puesto. Podemos
decir que el resultado a que se llegue con esta funcin es el establecimiento de una estructura
organizativa.
Estructura organizativa
Cuando hablamos de estructura organizativa nos referimos a la estructura de la organizacin
formal y no de la informal.
La estructura organizacional generalmente se presenta en organigramas. Casi todas las
compaas necesitan unidades o departamentos tanto de lnea como de asesora ("staff"). Los
gerentes de lnea contribuyen directamente al logro de los objetivos y metas principales de la
organizacin. Por lo tanto, se encuentran en la "cadena de mando". Ejemplos son produccin,
compras y distribucin. Los gerentes (unidades) de asesora contribuyen indirectamente
(pero de manera importante) a los objetivos de la empresa. Sus contribuciones
primordialmente son proporcionar asesoramiento y pericia especializada. Por lo tanto, la
gente de las unidades de "staff" no se hallan en la cadena de mando. Ejemplo de dichas
unidades de apoyo son contabilidad, relaciones pblicas, personal y legal.
Es importante una estructura organizacional bien definida porque asigna autoridad y
responsabilidades de desempeo en forma sistemtica.
Propsitos de la organizacin
Permitir la consecucin de los objetivos primordiales de la empresa lo ms
eficientemente y con un mnimo esfuerzo.
Eliminar duplicidad de trabajo.
Establecer canales de comunicacin.
Representar la estructura oficial de la empresa
Tipos de organizaciones
Organizacin formal: Es la estructura intencional de papeles en una empresa organizada
formalmente. Cuando se dice que una organizacin es formal, no hay en ello nada
inherentemente inflexible o demasiado limitante. Para que el gerente organice bien, la
estructura debe proporcionar un ambiente en el cual el desempeo individual, tanto presente
como futuro, contribuya con ms eficiencia a las metas del grupo.
La organizacin formal debe ser flexible. Deber darse cabida a la discrecin para
aprovechar los talentos creativos, y para el reconocimiento de los gustos y capacidades
individuales en la ms formal de las organizaciones. Sin embargo el esfuerzo individual en
una situacin de grupo debe canalizarse hacia metas del grupo y de la organizacin.
Organizacin Informal: La organizacin informal es cualquier actividad personal conjunta
sin un propsito consciente conjunto, an cuando contribuya a resultados conjuntos. El
ejemplo de una organizacin informal son las personas que juegan ajedrez.
Como conclusiones podemos decir que aunque la ciencia de la organizacin no se ha
desarrollado todava hasta un punto donde los principios sean leyes infalibles, hay un gran
consenso entre los estudiosos de la administracin respecto a cierto nmero de ellos. Estos
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principios son verdades de aplicacin general, aunque su aplicabilidad no estn tan rigurosa
como para darles el carcter exacto de leyes de ciencia pura. Se trata ms bien de criterios
esenciales para la organizacin eficaz.
Principios de organizacin
Unidad de mando
Un subordinado slo deber recibir ordenes de un solo jefe, cuando no se respeta este
principio se generan fugas de responsabilidad, se da la confusin y se produce una serie de
conflictos entre las personas.
Especializacin
Consiste en agrupar las actividades de acuerdo a su naturaleza, de tal forma que se pueda
crear la especializacin en la ejecucin de las mismas.
Paridad de autoridad y responsabilidad
La autoridad se delega y la responsabilidad se comparte y por ello se debe mantener un
equilibrio entre la autoridad y la responsabilidad.
Equilibrio de DireccinControl
Consiste en disear una estructura de tal forma que nos permita coordinar las acciones y al
mismo tiempo evaluar los resultados de la misma.
Definicin de puestos
Se debe definir con claridad el contenido de los puestos en relacin a los objetivos de los
mismos.
Pasos bsicos para organizar
1. Dividir la carga de trabajo entera en tareas que puedan ser ejecutadas, en forma lgica
y cmoda, por personas o grupos. Esto se conoce como la divisin del trabajo.
2. Combinar las tareas en forma lgica y eficiente, la agrupacin de empleados y tareas
se suele conocer como la departa mentalizacin.
3. Especificar quien depende de quien en la organizacin, esta vinculacin de los
departamentos produce una jerarqua de la organizacin.
4. establecer mecanismos para integrar las actividades de los departamentos en un todo
congruente y para vigilar la eficacia de dicha integracin. Este proceso se conoce con el
nombre de coordinacin.
Divisin del trabajo: se refiere a descomponer una tarea compleja en sus componentes, de tal
manera que las personas sean responsable de una serie limitada de actividades, en lugar de
tareas en general.
Todas las tareas de la organizacin desde la produccin hasta la administracin se pueden
subdividir. La divisin del trabajo crea tareas simplificadas que se pueden aprender a realizar
con relativa velocidad por consiguiente comenta la especializacin, pues cada persona se
convierte en experta en cierto trabajo. adems como crea una serie de trabajo, las personas
pueden elegir puestos, o puedan ser asignadas a aquellas, que se cian a sus talentos e
intereses.
Departamentalizacin: se refiere agrupar en departamentos aquellas actividades de trabajo
que son similares o tiene una relacin lgica, para ello se labora un organigrama donde
mediante cuadros se representan los diferentes departamentos que integran la organizacin.
Por ejemplo los profesores se pueden agrupar en departamentos de qumica, departamento de
ingles, etc. La Departamentalizacin es el resultado de las decisiones que toman los gerentes
en cuanto a las actividades laborales una vez que han sido dividida las tareas se pueden
relacionar en grupos "parecidos" como pueden suponer existen muchas variedades de
trabajos y departamentos en las organizaciones y los trabajos y departamentos de una
organizacin sern deferentes a las de otras.
Jerarqua: desde los primeros das de la industrializacin los gerentes se preocupan por la
cantidad de personas y departamentos que podran manejar con eficacia, este interrogante
pertenece al tramo de control administrativo (con frecuencia llamado tramo de control o
tramo administrativo) cuando se a dividido el trabajo, creados departamentos y elegido el
tramo de control los gerentes pueden seleccionar una cadena de mando; es decir, un plan que
especifique quien depende de quien. Estas lneas de dependencia son caractersticas
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
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fundamentales de cualquier organigrama para representar la jerarqua que es plan que
especifica quien controla a quien en una organizacin.
Coordinacin: consiste en integrar las actividades de departamentos interdependientes a
efecto de perseguir las metas de organizacin con eficiencia, sin coordinacin los miembros
de la organizacin perderan de vista sus papeles dentro de la misma y enfrentaran la
tentacin de perseguir los intereses de los departamentos, a espesa de las metas de la
organizacin. Un grado importante de organizacin con toda posibilidad beneficiara un
trabajo que no es rutinario ni pronosticable, un trabajo en el cual los factores del ambiente
estn cambiando y existe mucha interdependencia.
Factores que influyen en la estructura organizacional
Existen factores internos y factores externos que influyen en la estructura organizacional.
Factores internos
1. Enfoque conceptual adoptado - toma de decisiones centralizadas contra toma de
decisiones descentralizada, con mayor delegacin de autoridad.
2. Espacio de control (el nmero de empleados que reportan a un supervisor).
3. Diversidad de productos y clase de operacin.
4. Tamao de la organizacin.
5. Caractersticas de los empleados (profesionistas, empleados de oficina, trabajadores)
Factores externos
1. Tecnologa (cmo se transfieren los insumos a las salidas de produccin).
2. Caractersticas del mercado (estabilidad, extensin, tipos de clientes).
3. Dependencia del medio ambiente (competencia, restricciones legales,
reglamentacin, proveedores y efectos del extranjero)
La estructura de organizacin es fundamental para la planificacin y el control de utilidades
porque tanto la planificacin como el control se relacionan directamente con la distribucin
de autoridad y responsabilidad dentro de toda la empresa. La distribucin se formaliza
comnmente en la estructura de la organizacin.
Direccin
Es la capacidad de influir en las personas para que contribuyan a las metas de la organizacin
y del grupo. Implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas
esenciales. Las relaciones y el tiempo son fundamentales para la tarea de direccin, de hecho
la direccin llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que
trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los dems de que se les unan
para lograr el futuro que surge de los pasos de la planificacin y la organizacin, los gerentes
al establecer el ambiente adecuado, ayudan a sus empleados a hacer su mejor esfuerzo. La
direccin incluye motivacin, enfoque de liderazgo, equipos y trabajo en equipo y
comunicacin.
Motivacin:
Es una caracterstica de la Psicologa humana que contribuye al grado de compromiso de la
persona. Incluye factores que ocasionan canalizan y sustentan la conducta humana de un
sentido particular o comprometido. Las metas de la organizacin son inalcanzable a menos
que exista el compromiso permanente de los miembro de la organizacin.
La motivacin fue uno de los primeros conceptos a los que se enfrentaron gerentes y
administradores. El llamado modelo tradicional suele estar ligado a Taylor y la
administracin cientfica. los gerentes determinaban cuales eren la forma mas eficiente de
ejecutar tareas repetitivas y despus motivaban a los trabajadores mediante un incentivo
salariales cuanto mas producan los trabajadores mas ganaban el supuesto bsico era que los
gerentes entendan el trabajo mejor que los trabajadores quienes en esencia, eran holgazanes
y solo podan ser motivado mediante el dinero. La conclusin es que los gerentes pueden
motivar a los empleados reconociendo las necesidades sociales y haciendo que se sientan
tiles e importantes, de tal manera que se sientan parte de la organizacin.
Liderazgo:
Nehemas Ricardo C. Peredo Jaime
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En forma gerencial es el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembro de un
grupo y de influir en ellas, el liderazgo involucra a otras personas, empleados o seguidores, si
no hubiera a quien mandar las cualidades del liderazgo del gerente serian irrelevantes;
tambin involucra una desigualdad de poder entre los lideres y los miembros del grupo la
cual se usa de diferentes forma para influir en la conducta de los seguidores de diferentes
manera.
Comunicacin:
La comunicacin es el fluido vital de una organizacin, los errores de comunicacin en mas
de una organizacin han ocasionado daos muy severos, por tanto la comunicacin efectiva
es muy importante para los gerentes ya que ella representa la hebra comn para las funciones
administrativas. Los gerentes preparan planes hablando con otras personas, para encontrar la
mejor manera de distribuir la autoridad y distribuir los trabajos. De igual manera las polticas
motivacionales, el liderazgo, y los grupos y equipos se activan en razn del intercambio
regular de informacin las comunicaciones como cualquier actividad intelectual se pueden
perfeccionar enfrentando los retos que representan, las organizaciones pueden ser un lugar
ideal para aprender esta leccin.
Equipos y Trabajo en equipo:
Un equipo se define como dos o mas personas que interactan y se influyen entre si, con el
propsito de alcanzar un objetivo comn. En las organizaciones, desde siempre, han existido
dos tipos de equipos los formales e informales. Los equipos formales son creados por los
gerentes con el propsito de encargarles tareas especificas, el tipo de grupo formal que
prevalece es el equipo de mando, otro tipo de equipo formal es el comit el cual por regla
formal dura mucho tiempo y se encarga de problemas y decisiones que se repiten.
Los equipos informales son de naturaleza social estos grupos son formaciones naturales que
aparecen en el ambiente de trabajo en respuesta a la necesidad de un contacto social. Estos
equipos tienden a formarse alrededor de amistades e intereses comunes.
Principios de direccin
Coordinacin de intereses: El logro del fin comn se har ms fcil cuanto mejor se logre
coordinar los intereses del grupo y an los individuales de quienes participan en la bsqueda
de aquel.
Impersonalidad del mando: La autoridad en una empresa debe ejercerse ms como producto
de una necesidad de todo el organismo social que como resultado exclusivo de la voluntad
del que manda.
Resolucin de conflictos: Debe procurarse que los conflictos que aparezcan se resuelvan lo
ms pronto que sea posible y de modo que, sin lesionar la disciplina produzcan el menor
disgusto a las partes.
Aprovechamiento de conflictos: Debe procurarse an aprovechar el conflicto para forzar el
encuentro de soluciones. Mary Parker Follet afirma que todo conflicto, como todo
razonamiento en el mundo fsico, es de suyo un obstculo a la coordinacin, paro que as
como la friccin puede ser aprovechada.
Va jerrquica: Al transmitirse una orden deben seguirse los conductos previamente
establecidos, y jams omitirlos sin razn ni en forma constante.
Control
Es la funcin administrativa que consiste en medir y corregir el desempeo individual y
organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las
empresas. Implica medir el desempeo contra las metas y los planes, muestra donde existen
desviaciones con los estndares y ayuda a corregirlas. El control facilita el logro de los
planes, aunque la planeacin debe preceder del control. Los planes no se logran por si solos,
stos orientan a los gerentes en el uso de los recursos para cumplir con metas especificas,
despus se verifican las actividades para determinar si se ajustan a los planes.
Propsito y funcin del control
El propsito y la naturaleza del control es fundamentalmente garantizar que los planes tengan
xito al detectar desviaciones de los mismos al ofrecer una base para adoptar acciones, a fin
de corregir desviaciones indeseadas reales o potenciales.
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La funcin de control le proporciona al gerente medios adecuados para checar que los planes
trazados se implanten en forma correcta.
La funcin de control consta de cuatro pasos bsicos:
Sealar niveles medios de cumplimiento; establecer niveles aceptables de produccin
de los empleados, tales como cuotas mensuales de ventas para los vendedores.
Chequear el desempeo a intervalos regulares (cada hora, da, semana, mes, ao.)
Determinar si existe alguna variacin de los niveles medios.
Si existiera alguna variacin, tomar medidas o una mayor instruccin, tales como una
nueva capacitacin o una mayor instruccin. Si no existe ninguna variacin, continuar con
la actividad.
La esencia del control administrativo
El control es la cuarta, y ltima funcin en el proceso administrativo. Al igual que la
planificacin, el control se ejerce continuamente. Por lo tanto, hay procesos de control que
deben siempre estar funcionando en una empresa.
El control se ejerce a travs de la evaluacin personal, los informes peridicos de desempeo
(o de resultados reales, como tambin se les denomina) e informes especiales. Bajo otro
enfoque, se identifican los tipos de control como sigue:
1. Control preliminar
(a travs de la
alimentacin adelantada)
2. Control coincidente
(generalmente a travs de informes
peridicos de desempeo)
3. Control por retroalimentacin
Se ejerce previamente a la accin para asegurar
que se preparen los recursos y el personal
necesarios y se tengan listos para iniciar las
actividades.
Vigilar (mediante la observacin personal e
informes) las actividades corrientes para
asegurar que se cumplan las polticas y los
procedimientos, sobre la marcha.
Accin a posteriori (replanificacin),
concentrando la atencin sobre los resultados
pasados para controlar las actividades futuras.

Un proceso de control corriente, cuyo propsito sea ayudar a vigilar las actividades
peridicas de un negocio y de cada centro de responsabilidad, consta de las siguientes fases:
1. Comparar el desempeo (resultados reales) con las metas y normas planificadas.
2. Preparar un informe de desempeo que muestre los resultados reales, los resultados
planificados y cualquier diferencia entre ambos.
3. Analizar las variaciones y las operaciones relacionadas para determinar las causas
subyacentes de las variaciones.
4. Desarrollar cursos de accin opcionales para corregir cualesquier deficiencia y
aprender de los xitos.
5. Hacer una seleccin (accin correctiva) del men de alternativas y ponerla en
prctica.
6. Hacer el seguimiento necesario para evaluar la efectividad de la correccin; continuar
con la alimentacin adelantada para efectos de replanificacin.
El control eficaz exige la alimentacin adelantada. En otras palabras, se supone que los
objetivos, los planes, las polticas y las normas se han desarrollado y comunicado a aquellos
gerentes que tienen las correspondientes responsabilidades de desempeo. Por lo tanto, el
control debe necesariamente apoyarse en el concepto de la retroalimentacin, el cual exige
mediciones del desempeo y dispara la accin correctiva prevista para asegurar el logro de
los objetivos. Cuando los planes se hacen operacionales, debe ejercerse el control para medir
el avance. En algunos casos, el control tiene tambin como resultado la modificacin de los
planes y metas anteriores o la formulacin de nuevos planes, cambios en la operacin y
reasignacin de la gente. Deben desarrollarse mtodos de control para las caractersticas
particulares de la operacin y la estructura de organizacin.
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Un importante aspecto de control que a menudo se pasa por alto es su relacin con el
momento de la accin. El control no puede ser a posteriori; por ejemplo, un desembolso ya
efectuado o una ineficiencia ya cometida no puede deshacerse. Por lo tanto, debe aplicarse un
control eficaz en el momento de la accin o cuando se asuma el compromiso. Este concepto
sugiere que el gerente responsable de ciertas acciones debe empearse en alguna forma de
control previo (a priori); para hacer tal cosa, los objetivos, los planes, las polticas y las
normas deben haber sido comunicados al gerente y plenamente comprendidos por ste con la
anticipacin necesaria.
La comparacin de los resultados reales con las metas y normas planificadas constituye una
medicin de la efectividad del control durante un perodo pasado especificado, el cual
constituye la base para una eficaz retroalimentacin. Los hechos que se muestran en un
informe de desempeo no pueden ya cambiarse; sin embargo, la medicin histrica puede
conducir a un mejoramiento del control en el futuro. El concepto importante aqu es que los
objetivos, las polticas y las normas cumplen dos necesidades bsicas en el proceso global de
control, a saber:
1. La alimentacin adelantada - que constituye una base para el control en el momento
de la accin
2. La retroalimentacin - que representa una base para la medicin de la eficacia del
control posteriormente a la accin. Adems la retroalimentacin sirve para la
replanificacin.
Control como un sistema de retroalimentacin
El control administrativo es esencialmente el mismo proceso bsico que se encuentra en los
sistemas fsicos, biolgicos y sociales. Muchos sistemas se controlan a si mismos mediante la
retroalimentacin de informacin, que muestra las desviaciones con respecto a los estndares
y da origen a los cambios, en otras palabras, los sistemas utilizan parte de su energiza para
retroalimentar informacin se compara el desempeo con un estndar e inicia la accin
correctiva.
Por lo general el control administrativo se considera como un sistema de retroalimentacin
similar al que opera en el termostato comn en un hogar. Este aspecto se puede ver con
claridad al observar el proceso de retroalimentacin en el control administrativo el la figura.
Este sistema presenta el control en una forma mas compleja y realista que si se considera
solamente como un asunto de fijacin de estndares, medicin del desempeo y correccin
de desviaciones. Los administradores miden el desempeo real, comparan esta medicin con
los estndares e identifican las desviaciones; pero despus, para realizar las orrecciones
necesarias deben desarrollar un programa de accin correctiva y ponerlo en practica a fin de
al desempeo deseado.