PLAN ESTRATÉGICO DE ANTIOQUIA – PLANEA – Por el desarrollo local y regional

estraté planeació “Elementos estratégicos para una planeación regional” sectorial - regional” CORANTIOQUIA Plan de Gestión Ambiental Regional
Bg. Luis Alfonso Escobar T Coordinador Interno Medellín 30 de mayo de 2006

www.planea.org.co planea@idea.gov.co

Plan Estratégico de Antioquia
• Proceso mixto (estatal y social) que busca pensar el futuro del Departamento y orientar articuladamente las acciones de los sectores oficial y privado en procura del desarrollo de la región. • El PLANEA mira el departamento en su conjunto con una visión sistémica, de largo plazo y a partir de sus riquezas y potencialidades.

PRINCIPIOS
Reconocimiento de la dignidad y capacidades de todos los habitantes del departamento para asumir su propio desarrollo y tomar las decisiones acertadas en esta dirección. Inclusión de todos los territorios, poblaciones y grupos sociales en la propuesta de desarrollo que se hace valorando su diversidad y complejidad. Equidad en el acceso a las oportunidades y en la distribución de las cargas y beneficios de la vida social.

Consolidado Departamental
ASPECT OS SOCIOPOLÍT ICOS OT ROS

27%

EDUCACIÓN INT EGRAL

4%

32%

PLANEACIÓN

6%

DESARROLLO SOST ENIBLE

6%

EQUIDAD Y JUSTICIA SOCIAL

VALORES

PARTICIPACIÓN CIUDADANA

8%

9%

8%

pacífica. justa. pujante y en armonía con la naturaleza”.Líneas estratégicas “Antioquia será la mejor esquina de América. Integrar y articular territorialmente a Antioquia Vitalizar la economía antioqueña Lograr el Desarrollo Humano equitativo y sostenible Construir el tejido social . educada.

MODELO DE DESARROLLO PARA ANTIOQUIA .

Hacia un modelo de desarrollo basado en lo fundamental Y con una visión integrada Lo ico So óm cia on l Ec Lo Hacia una Hacia una sociedad equitativa economía diversificada basada en el conocimiento. Ambiental Lo Cultural Hacia un dllo. sostenible Hacia una sociedad que se comunica y aprende Plano de concertación – tránsito al futuro Ambiental l cia So Lo Comunicacional En lo . proyectada en todo el territorio Hacia una gobernabilidad democrática Hacia una ocupación territorial Equitativa. integrada Y en armonia Con la naturaleza Hacia un territorio con identidad Cultural propia Ec on ón ico Lo Territorial Lo Político Modelo De Dllo.

Propuesta . . EL DESARROLLO LOCAL . .

El Territorio y el desarrollo local Espacio geográfico y sus habitantes.sociales . Relaciones .historia . .de poder Estado El desarrollo local.entorno natural . capacidad de una comunidad para construir territorio.

Se caracteriza por: Pensamiento prospectivo y estratégico. . Preeminencia del interés local en las decisiones. Cooperación entre actores públicos y privados. Capacidades y medios propios. Valoración y aprovechamiento de los recursos.Núcleo de la propuesta Desarrollo local y regional Resultado de las decisiones y acciones de actores sociales e instituciones locales que se movilizan e inciden en el desarrollo de un territorio dado. Liderazgo colectivo.

ampliada a nuevos sectores: Aprovechamiento de los recursos naturales Sostenibilidad medio ambiente y servicios ambientales Conservación y utilización del agua Recursos mineros Actividades pecuarias y pesqueras Paisaje. (Echeverri Perico y Rivero. Nueva Ruralidad.El desarrollo local En subregiones de economía rural Nueva comprensión de la ruralidad: No reducida a la agricultura. . documento IICA. turismo ecológico y artesanías. Misión Rural).

. entre otros. entre otros. telecomunicaciones. •Demandas de la economía mundial: desarrollo de nuevos sectores como el turismo de negocios. producción agroecológica de frutas y verduras. competencias y capital instalado.El desarrollo local En la subregión central En dos direcciones: •Aprovechamiento de condiciones. herencia de la industrialización y sectores dinámicos emergentes. energía. industria liviana. servicios e industria del software y la industria liviana. textil-confeccionesmoda. asociados a la industria de la cultura. la salud.

•Que cambia la perspectiva del desarrollo definido ya no desde la centralidad sino desde lo local. . •Desarrollo local y regional es el resultado de las decisiones y acciones de actores sociales e instituciones locales que se movilizan e inciden en el desarrollo de un territorio dado.Propuesta : El desarrollo local y regional El Modelo de desarrollo del siglo pasado fue: centralizado y concentrado. favoreció crecimiento macrocefálico. •Experiencias internacionales exitosas. no irradió beneficios y oportunidades fuera de la subregión central.

Social Modelo soportado Oferta de en el medio natural Recursos Naturales Sostenible Incluyente Inteligente Aprovechamiento de las oportunidades del territorio Vrs.Base central del modelo de desarrollo para Antioquia Una nueva manera de pensar Económico . Concentración Riquezas – Servicios Población Modelo soportado en la industrialización Hiper urbanización (Centralismo) Economicista .

empresariales e institucionales Desarrollo local y regional Diversidad natural y cultural Localización geoestratégica Cooperación Participación y Solidaridad Investigación científica y desarrollo tecnológico Sistema de información y comunicación Sistema educativo Sistema político y administrativo .Núcleo de la propuesta Visión Líneas Estratégicas Organizaciones sociales.

Las palancas Estratégicas LOS EMPRENDIMIENTOS Y LA ATRACCIÓN DE LA INVERSIÓN .

Palanca Estrategica I Emprendimientos productivos y sociales Características: Nuevos actores Mentalidad innovadora Conocimientos del entorno Asociatividad Responsabilidad social Proyectos productivos y sociales orientados a: Cambiar y mejorar condiciones de vida en una localidad o región .

.Palanca Estrategia II Atractividad de la inversión en el territorio •Busca generar condiciones para modernizar la base empresarial instalada. A PARTIR DE Dotar los territorios del conocimiento y la infraestructura adecuada para su desarrollo productivo y competitivo. •Promover acciones que conviertan el territorio en un escenario apropiado para el desarrollo de nuevas iniciativas empresariales.

Se materializa en: Áreas y proyectos para la creación de competencias y condiciones Programa de apoyo integral a emprendimientos (ADR). Programa de promoción del desarrollo en las subregiones. .

Áreas y Proyectos estraté estratégicos .

C O M P E T E N C I A S Áreas Estratégicas Educación Proyectos Estratégicos Sistema de Educación de Antioquia Subsistemas por niveles. (Subsistema de Educación Superior en Antioquia – SESA -. Sistema Departamental de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico Estudios Regionales Institucionalidad pública y privada Ciencia y Tecnología Reinvención del Departamento Mejoramiento de la Gestión Municipal Fortalecimiento de la Institucionalidad privada .1. ya en marcha) y Sistemas locales de educación.

Eje de Integración (Magdalena Medio – Nordeste – Bajo Cauca – Urabá). Sistemas Urbanos en Red. Nodo de Urabá.2. Dotación del territorio Conectividad Intra e Interregional. Sistema Departamental de Seguridad Alimentaria y Nutricional. . C O N D I C I O N E S Áreas Estratégicas Agua y Recursos naturales Salud y Nutrición Proyectos Estratégicos Manejo adecuado del recurso agua.

Procesos Indust. Silvicultura 4% .estraté Área estratégica C & T • Sociedades del conocimiento • Condición del desarrollo • Endogenización de la ciencia (Misión ECD. 8% • Biotecnología 8% • Ciencias del mar 7% • Medio ambiente 4% • Agricultura. pertinencia ) Grupos de investigación: • Ciencia de la vida y la salud 26% • Ciencias sociales y Humanas 18% • Ciencias básicas 14% • Minas y energía 9% • Matemáticas. 1992) (territorialización.

• 1 Incubadora de empresas de base tecnológica • Centro regional Corpoica -.Parque Tecnológico • 7 CDT (Centros de Desarrollo Tecnológico) • 1 CTA (Centro de C & T de Antioquia) • 2 centros de nuevas tecnologías: CIB y Producción limpia • Sistema de integración de empresas de base biotecnológica y emprendimientos tecnológicos .qué Con qué se cuenta en C&T • 30% de los recursos nacionales en investigación • Alto número de grupos de investigación inscritos en Colciencias.

parques nacionales y parques ecológicos municipales. arboretos. transferencia de tecnologías para el desarrollo de medios alternativos y aplicación de biotecnologías apropiables. flora. frutales. fauna terrestre y acuática. . suelo. • Investigación y asesoría en siembra y manejo de cultivos. ornamentales e industriales. métodos de descontaminación. aplicación de estrategias de manejo integrado con énfasis en control biológico. clonación y propagación de diversos cultivos. conservación y manejo de cuencas hidrográficas y otras unidades ambientales (áreas silvestres y de manejo especial. • Biotecnología vegetal: cultivo de tejidos en especies de interés forestal. • Recursos naturales: estudios y planificación de recursos con énfasis en agua. medicinales. aromáticas.Demandas a la C&T • Planeación. • Sanidad vegetal: investigación y suministro de información acerca de problemas fitosanitarios de la región.

• Descontaminación y recuperación de fuentes hídricas. uso eficiente y desarrollo de los mercados del agua. . manejo y conservación.estraté Área estratégica: agua y recursos naturales • Mejoramiento de la calidad y cobertura de agua potable. • Investigación y promoción de mini y micro centrales en el contexto del modelo de desarrollo local – regional. • Valoración. • Sistema de información de la red hídrica para su ordenación.

. • Reforestación intensiva acorde con núcleos forestales y combinación con sistemas agro – silvo. • Investigación y desarrollo biotecnológico de productos asociados a la biodiversidad.estraté Área estratégica: agua y recursos naturales • Aumento de las áreas de reserva para la regulación hídrica y la conservación de la biodiversidad y la promoción del Turismo ecológico.pastoriles sostenibles.

distribución y comercialización • Banco de alimentos • Industria alimentaria . urbanos y periurbanos • Servicios educativos (uso y transformación.estraté Área estratégica: Seguridad alimentaria y nutricional • Mejoramiento de semillas y productos • Cultivos rurales. información nutricional) • Organizaciones sociales y comunitarias • Centros de acopio.

telecomunicaciones. vías secundarias y terciarias. educación) . salida a puertos) • Red de ciudades intermedias (plataforma de servicios. troncales nacionales.estraté Área estratégica: Conectividad Impacto de la conectividad y las infraestructuras en el desarrollo • Conectividad vial (sistema de transporte masivo.

MOTOR ESTRATÉ ESTRATÉGICO PARA EL PROCESO .

al desarrollo económico.Agencia de Desarrollo Regional -ADREs una organización constituida para la promoción y el fomento de un territorio a partir de sus potencialidades e iniciativas y el apoyo financiero y de servicios. . cultural y ambiental de una región. social.

en el marco de la Visión de Antioquia 2020. las propuestas del Plan Estratégico de Antioquia (PLANEA) y los planes de largo plazo que se desarrollen en la región.AGENCIA DE DESARROLLO REGIONAL PARA ANTIOQUIA -ADRA- OBJETIVO Promover y apoyar el desarrollo integral del departamento a través de programas y proyectos que generen competencias y creen condiciones que conduzcan a mejorar la productividad y la competitividad y con ellas la equidad de la región. .

AGENCIA DE DESARROLLO REGIONAL PARA ANTIOQUIA -ADRA- ESTRATEGIA Estimular a los actores económicos y sociales presentes en el territorio. así como a la comunidad nacional e internacional para la realización mancomunada de programas y proyectos que impacten el desarrollo regional alrededor de: COMPETENCIAS EDUCACIÓN C&T INSTITUCIONALIDAD CONDICIONES PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD AGUA Y RECURSOS NATURALES SISTEMA DE SOPORTE A LOS EMPRENDIMIENTOS SALUD Y NUTRICIÓN DOTACIÓN DEL TERRITORIO .

AGENCIA DE DESARROLLO REGIONAL PARA ANTIOQUIA -ADRA- La agencia debe operar como: Un sistema de soporte al emprendimiento basado en alianzas y redes que actúen mediante proyectos que desarrollen la asociatividad y el territorio. . + Un sistema de gestión de las áreas estratégicas del PLANEA soportado en operadores públicos y privados que desarrollan las condiciones y competencias Requeridas por el territorio.

Acciones: • Definir el territorio y los actores institucionales.AGENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL -ADELObjetivo: Promover el desarrollo del departamento desde lo local (municipal. • Definir el factor económico diferencial y/o cadenas productivas. Estrategia: Promover y apoyar los emprendimientos a escala local o subregional. • Promover la asociación entre los interesados. • Ofrecer servicios de proximidad. • Hacer labores de mercadeo y marketing territorial a su escala . subregional) de acuerdo con las zonas económicas. • Fortalecer la institucionalidad alrededor de la ADEL.

.‘ PROGRAMA DE PROMOCIÓN DEL DESARROLLO EN LAS SUBREGIONES.

. Herradura Forestal 62 Biodiversidad Región Metropolitana . . . . . .Mapa del desarrollo MAR CARIBE . . . . . . . .. Media luna de la riqueza Región Caribe . . . . . ZONAS HOMOGÉNEAS .

Modelo De Territorial SUCRE BOLIVAR CORDOBA Desarrollo Por Ejes ANTIOQUIA Medellín SANTANDER CHOCO BOYACA CALDAS RISARALDA QUINDIO TOLIMA CUNDINAMARCA .

i. i. . i. i. i. i.i. i. i. i. i. i. i. i. 62 i. i. i. i. i. i. i. i. i. i. i. i.i. i. i. i. i. i. i. i. i. i. i. i.MODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL BASADO EN CONFORMACIÓ LA CONFORMACIÓN DE SISTEMAS URBANOS EN RED Conformación de sistemas urbanos en red y fortalecimiento de ciudades intermedias i. i. i. i. i. i. i. i. i. i. i. i.i. i. i. i. i. i. i. i. i. i. i. i. i. i. i. i. i. i. i. i.º i. i. i. i.i.º i. i. i. i. i. i. i. i. i. i. i. i. i.i. i. i. i. i. i. i. i. i. i. i. i. i. i. i. i.i. i. 62 i. i. i. i. i. . i. . i. i. i.

‘ Para donde vamos .

Acciones en marcha AGENCIA DE DESARROLLO REGIONAL PARA ANTIOUIA ADRA ATLAS GEOESTRATÉGICO DE ANTIOQUIA PROYECTOS ESTRATEGICOS PARA ADRA y BIRD CENTRO DE PENSAMIENTO ESTRATEGICO Y PROSPECTIVO PLANES ESTRATÉGICOS SUBREGIONALES PLANES SECTORIALES ADEPROA ADEL URABA MATENIMIENTO DE LA INFORMACIÓN SISTEMA DE GESTIÓN PÚBLICO PRIVADA CONSOLIDACIÓN Y PRIMEROS PRODUCTOS URABA ORIENTE FORESTAL AGUA SEDUCA UdeA POLI JUVENTUD .

2003 2004 .2007 CIFRA PLANES DE DESARROLLO MUNICIPAL (76) 2004 .Acciones en marcha ALIANZA POR LA EQUIDAD AGENDA INTERNA LINEAMIENTOS DE OT PARA ANTIOQUIA PLANES DE DESARROLLO DEPARTAMEMTAL 2000 .2007 PLANEA ADRA RENDICIÓN DE CUENTAS COMISION TRIPARTITA .

•INTERNACIONALIZACIÓN •DESARROLLO LOCAL •ATRACCIÓN DE LA INVERSIÓN •CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN •PUBLICACIONES •PROGRAMAS EN MEDIOS ACCIÓN 2 COMUNICACIÓN Y MERCADEO .Acciones claves para interacción público privada ACCIÓN 1 TANQUES DE PENSAMIENTO •EDUCACIÓN. •C y T.

GESTIÓN ESTRATÉGICA TERRITORIAL – SECTORIAL REVISIÓN Y AJUSTE DE LA PROPUESTA PLANEA •MECANISMO DE EVOLUCIÓN •ALINEACIÓN ESTRATÉGICA CON EL SECTOR PRIVADO ACCIÓN 3 INCIDENCIA EN LOS INSTRUMENTOS DE PLANEACIÓN DEL SECTOR PRIVADO JUEGO DE ACTORES GRUPOS PRIMARIOS Y EQUIPOS DE PLANEACIÓN EJERCICIO DE MEJORAMIENTO CONTINUO ADECUACIÓN DEL PLAN A CONDICIONES CAMBIANTES ES INDISPENSABLE ASEGURAR UNA ADECUADA RELACIÓN ENTRE LA PLANEACIÓN TERRITORIAL Y LA PLANEACIÓN SECTORIAL .

regional rsió L ie e UB im inv d P n la AS pre de Z n Em IAN ció c AL tr a A ADRA Condiciones DOTACIÓN DEL TERRITORIO LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS PUESTAS EN ACCIÓN ESTRUTURA DE LA PROPUESTA .Competencias EDUCACIÓN CIENCIA Y Y ECNOLOGÍA AGUA Y RECURSOS NATURALES ÁREAS Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS SALUD Y NUTRICIÓN S LE es CIA ocial INSTITUCIONALIDAD s SO Y sy S o DA ómic IVA con El desarrollo PR s e n O IC n to local .

POR SU ATENCIÓN ¡MUCHAS GRACIAS! .

Lunes 10:30 pm.planea. Todos los lunes • TELEANTIOQUIA: Video Planea al cierre de emisión • TELEMEDELLIN: Repensemos a Antioquia.co • Correo electrónico: planea@idea.gov.Conozca al Planea • Página web: www.co • EL MUNDO: Página económica. .org.

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