CONCURSO DE “PLANES DE NEGOCIOS CAPLAB -2012”

                         

BASES DEL CONCURSO

Atrévete a Emprender

 

 

INDICE 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. PRESENTACION .......................................................................................................................3 OBJETIVO DEL CONCURSO....................................................................................................3 DE LOS PARTICIPANTES.........................................................................................................3 DE LAS INSCRIPCIONES .........................................................................................................3 DEL JURADO CALIFICADOR...................................................................................................4 DE LAS ETAPAS DEL CONCURSO .........................................................................................4 DE LOS CRITERIOS DE EVALUACION ...................................................................................5 DEL CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES..................................................................................6 DE LA PREMIACION .................................................................................................................6 DE LAS CONDICIONES DE ENTREGA DE CAPITAL SEMILLA.........................................6 OBLIGACIONES DE LOS PARTICIPANTES........................................................................7 OBLIGACIONES DE LOS ORGANIZADORES.....................................................................7 INFORMES Y ENTREGA DE BASES ...................................................................................8

ANEXO A: Ficha de Inscripción .......................................................................................................9 ANEXO B: Estructura de documento para Plan de Ideas de Negocios ......................................10

 

 

BASES DEL CONCURSO DE PLANES DE NEGOCIOS 2012

“ATRÉVETE A EMPRENDER”
1. PRESENTACION CAPLAB es una entidad especializada que ejecuta proyectos de desarrollo en Perú; así como en diversos países de la Región, prestando servicios de investigación, consultoría, capacitación, asistencia técnica, asesoría y gestión. En alianza con la Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo de Tacna, y la Cámara de Comercio de Moquegua ejecuta el Proyecto “Promoción y Fortalecimiento de Emprendimientos Juveniles Sostenibles en las regiones de Tacna y Moquegua”, que financia Fondoempleo. El proyecto tiene por finalidad que jóvenes varones y mujeres (incluidos discapacitados) de las regiones de Tacna y Moquegua mejoren sus oportunidades para la inserción al mercado laboral. El proyecto, tiene como propósito lograr que los jóvenes con competencias emprendedoras desarrolladas pongan en marcha negocios sostenibles acordes con las oportunidades económicas de las regiones de Tacna y Moquegua. El concurso de Planes de Negocio se realiza dentro del marco de las actividades programadas en el Plan Operativo Anual del Proyecto. 2. OBJETIVO DEL CONCURSO Identificar los mejores planes de negocio: innovadores, con viabilidad técnica y económica, orientados a crear y desarrollar negocios sostenibles que generen autoempleo, para ser financiados con un capital semilla. 3. DE LOS PARTICIPANTES  Los participantes son jóvenes beneficiarios del Proyecto Caplab que han sido capacitados en el Módulo I “Desarrollo de Competencias Emprendedoras” y Módulo II “Elaboración de Planes de Negocio”.  Los participantes podrán presentarse de manera individual o grupal, con un máximo de 3 emprendedores por grupo asociado.

4. DE LAS INSCRIPCIONES  El emprendedor / la emprendedora, podrá inscribir hasta 2 planes de negocio ya sea en forma individual o asociada.
 

 

 Para inscribirse, se deberá llenar la ficha de inscripción que se ha definido para tal fin (ver Anexo A).  Las inscripciones de los planes de negocio podrán realizarse en las oficinas del Proyecto y/o a través del correo electrónico, remitiendo una copia debidamente llenada de la ficha de inscripción.  La presentación de los planes de negocios se realizará de acuerdo al formato entregado y publicado por el proyecto (ver Anexo B).  Los participantes no podrán modificar o alterar dichos formatos para su presentación.  Los planes deberán ser entregados en forma física, en tres copias impresas.  Todos los formatos necesarios para participar del concurso se encuentran publicados en la página Web de Caplab y/o podrán ser recogidas en la oficina del Proyecto. 5. DEL JURADO CALIFICADOR El jurado calificador se designará en cada Región y estará formado por 4 miembros, en cada caso: Tacna:    

01 representante de Entidad financiera 01 representante de Cofide 01 representante de la Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo de Tacna 01 representante de Caplab.

Moquegua:  01 representante de Entidad financiera.  01 representante de la Cámara de Comercio de Moquegua.  01 representante del Gobierno Regional de Moquegua  01 representante de Caplab. El Jurado Calificador de cada Región designará a un Coordinador, quien tendrá voto dirimente ante discrepancias de los jurados participantes. 6. DE LAS ETAPAS DEL CONCURSO La revisión de los Planes de Negocio seguirá los siguientes procesos: 1.1 Inscripción: Llenado de Ficha de Inscripción y presentación documental de los planes de negocio. 1.2 Verificación de requisitos documentales: Los organizadores revisarán la ficha de inscripción con datos completos y plan de negocios de acuerdo al formato establecido y publicado. 1.3 Evaluación: Ésta constará de dos etapas y estará a cargo del jurado calificador
 

 

Primera Etapa: Consistirá en la evaluación de los documentos de planes de negocio y se realizará siguiendo los criterios que establece el punto 7 de las presentes bases. La evaluación de esta etapa tendrá un peso correspondiente al 60% de las calificaciones totales de Jurado Calificador. Segunda Etapa: Consistirá en la sustentación presencial de los Planes de Negocios frente al Jurado Calificador en un tiempo máximo de 10 minutos, para lo cual podrán apoyarse con el uso de ayudas didácticas diversas: papelógrafos, presentaciones en power point, entre otros. Se pasará luego a una ronda de preguntas del Jurado Calificador entre 5 y 10 minutos. Esta etapa tendrá un peso correspondiente al 40%, en las evaluaciones del Jurado Calificador. Las decisiones del jurado son inapelables. 7. DE LOS CRITERIOS DE EVALUACION Para la evaluación, se seguirán los siguientes criterios y puntajes: Criterios para la Primera Etapa: Evaluación documental de Planes de Negocio PUNTAJE CRITERIOS DE EVALUACIÓN MAXIMO EXPERIENCIA DEL EMPRENDEDOR 6 ANÁLISIS DE MERCADO PLAN DE INVERSIÓN ESTRUCTURA DE COSTOS INNOVACIÓN Puntaje Total 22 15 12 5 60 Puntos

Criterios para la Segunda Etapa: Sustentación de Planes de Negocio PUNTAJE CRITERIOS DE EVALUACIÓN MAXIMO PRESENTACION PERSONAL DEL EMPRENDEDOR/A (Relacionada a la 5 imagen y formalidad de la persona) MEDIOS Y MATERIALES UTILIZADOS 5 DOMINIO DEL TEMA(Interés puesto en la elaboración de su Plan de 15 Negocio, dominio conceptual, habilidad para responder a las interrogantes del Jurado) USO DEL TIEMPO DE SUSTENTACION (Distribución razonable en los 5 temas sustentados de acuerdo el tiempo asignado) EXPOSICION (Se evalúa la seguridad, fluidez, secuencia lógica de la 10 exposición) Puntaje Total 40 Puntos
 

 

8. DEL CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTIVIDAD Publicación de Bases Inscripción de Planes de Negocio Evaluación documental de Planes de Negocio Sustentación de Planes de Negocio* Publicación de resultados Premiación Tacna Premiación Moquegua FECHA 20 de Agosto del 2012 Del 21 al 31 de Agosto del 2012 Del 27 de Agosto al 07 de Setiembre 2012 Del 10 al 15 de Setiembre 2012 19 de Setiembre 2012 25 de Setiembre 2012 26 de Setiembre 2012

* Las sustentaciones se realizarán en el lugar indicado por el proyecto.

9. DE LA PREMIACION Se premiará a los 35 planes de negocio ganadores. El monto del capital semilla será de S/. 2000.00 (dos mil nuevos soles) para cada Plan de Negocio ganador del Concurso. La asignación de premios seguirá la siguiente distribución. Provincia Tacna Moquegua Total Número de Ganadores 20 15 35

Una vez elegidos los Planes de Negocio ganadores, se procederá a la Ceremonia de Premiación en cada Región, en la fecha señalada en el cronograma de las presentes bases, en el lugar y hora indicados por el proyecto. La premiación se realizará mediante acto público el cual será difundido en los medios de prensa y se realizará con la presencia de las instituciones públicas y privadas, aliadas estratégicas del Proyecto, los emprendedores y sus familias, cumpliéndose con la entrega de constancias que acrediten a los ganadores y reconociendo con diplomas a los participantes más destacados. 10. DE LAS CONDICIONES DE ENTREGA DE CAPITAL SEMILLA Los ganadores del concurso deberán seguir el siguiente procedimiento para acceder al capital semilla:

 

 

 Una vez seleccionados los ganadores se procederá a la entrega del capital semilla, el mismo que no se entregará en dinero efectivo, sino valorizado para la compra de herramientas o insumos clave que el Plan de Negocio evidencia.  Para este fin y asegurar esa pertinencia se dispondrá de asesoramiento del personal técnico del proyecto. Se coordinará asimismo la compra de insumos y/o herramientas, según lo acordado. Así también los ganadores recibirán asistencia técnica en el proceso de implementación de sus Planes de Negocio.  Los ganadores deberán reunirse con el operador técnico de la región, en el cronograma establecido por la institución ejecutora, para definir las prioridades de inversión de acuerdo a su plan de negocios, teniendo en cuenta el monto del que disponen.  El operador técnico de la Región asesorará y acompañará al joven emprendedor durante el proceso de cotización y compra de los insumos y herramientas definidos.  El capital semilla será de uso exclusivo para la implementación del Capital de Trabajo de los Planes de Negocios ganadores.  En ningún caso el dinero del capital semilla será entregado en efectivo.  Los ganadores deberán comprometerse a concluir con el proceso de implementación del negocio, caso contrario, el monto de la premiación será entregado al siguiente plan de negocio con mayor puntaje según el ranking publicado. 11. OBLIGACIONES DE LOS PARTICIPANTES Todo participante inscrito en el concurso tendrá las siguientes obligaciones:  Aceptar las bases del concurso, lo cual se entenderá por el solo hecho de su inscripción en el concurso.  Cualquier evasión o incumplimiento de las bases del concurso significaría descalificación inmediata; sin perjuicio de asumir en forma exclusiva las consecuencias frente a terceros  Presentar, en el formato indicado por el Proyecto el plan de negocios en las etapas respectivas.  Respetar los plazos y fechas establecidos en las bases. 12. OBLIGACIONES DE LOS ORGANIZADORES Los organizadores se comprometen a:  Poner al alcance de los jóvenes toda información que se estime necesaria para cumplir con el Objetivo del Concurso,  Confirmar a los participantes, vía e-mail y/o telefónica, que se ha recibido todos los documentos solicitados para la inscripción.  Establecer el cronograma de sustentación de planes de negocios con la debida anticipación y publicarlo.  Informar a los participantes, respecto de los resultados del Concurso mediante la publicación en medios de comunicación y medios virtuales.

 

 

 Informar a los participantes sobre cualquier modificación en las bases, actividades y fechas de las distintas etapas del Concurso.  Garantizar la transparencia a lo largo del proceso; así como el cumplimiento de las bases.

13. INFORMES Y ENTREGA DE BASES
 

Oficina en Tacna: Calle Blondell Nº 50 Oficina 109 Teléfono 052-245446 E-mail: ellipita@caplab.org.pe, vcalizaya@caplab.org.pe Facebook: Caplab

Oficina en Moquegua: Calle Lima Nº 353 Teléfono: 053-461157 E-mail: fdapino@caplab.org.pe Facebook: juventudemprendedoramoqueguacaplab
 

Página web CAPLAB: www.caplab.org.pe

 

 

ANEXO A: Ficha de Inscripción

CÓDIGO

FICHA DE INSCRIPCION 
NOMBRE DEL PLAN DE NEGOCIO:                  INDIVIDUAL                 GRUPAL 

NOMBRES Y APELLIDOS:       EXPERIENCIA DEL EMPRENDEDOR (EN EL NEGOCIO Y/O TRABAJO)       
     

  UBICACION (marca con una X el distrito al cual perteneces)    REGION MOQUEGUA:  REGION TACNA:  Mariscal Nieto  Gregorio Albarracín  Ilo  Ciudad nueva    Alto de la Alianza  Pocollay  Tacna  Tarata    DATOS DE CONTACTO  DIRECCIÓN:   CELULAR:                                                             TELÉFONO FIJO:       E‐ MAIL:  
 

______de __________ del 2012    
Nombre:   DNI
  9 

 

ANEXO B: Estructura de documento para Plan de Ideas de Negocios FORMATO PARA PRESENTAR PLAN DE NEGOCIO
Nombre del Emprendedor

Idea de Negocio:

Nombre de la Empresa:

1.- PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

VISION DEL NEGOCIO

MISION DEL NEGOCIO

 

10 

 

OBJETIVOS DEL NEGOCIO

BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIO

2. ANÁLISIS DEL MERCADO

2.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL, evaluar que instituciones o empresas trabajan en el mismo sector, analizar con cuales de éstas instituciones se puede realizar alianzas estratégicas, convenios u otras acciones que le(s) favorezcan

 

 

11 

  2.2 ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL

CONCEPTO Número de personas en la zona donde piensan vender su producto o servicio Número de personas que compran el producto o servicio en la zona (demandantes potenciales) Establecer la cantidad que compran por período Establecer la Cantidad de productos o servicios a ofrecer

2.3 SEGMENTO EL MERCADO: PÚBLICO OBJETIVO

2.4 VENTAJA COMPETITIVA

 

12 

  2.5. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
(MINIMO CINCO EMPRESAS)

Empresas Competidoras

Nivel de Aceptación

Tipo de cliente que atiende

¿Por qué razón la elijen?

¿Dónde se comercializa el producto?

¿A que precio lo venden?

Alta

Regular

Poca

2.6 ESTRATEGIAS DE MERCADEO

2.6.1 ESTRATEGIA DEPRODUCTO O SERVICIO Enumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente obtendrá al comprar los productos o servicios (ventajas, beneficios, servicios post-venta, garantías, etc.).Resaltar las ventajas y beneficios diferenciales con referencia a los productos de las empresas o negocios de la competencia.          

 

13 

  2.6.2 ESTRATEGIA DE PRECIO
¿Cuál será el precio del producto?

¿Cómo se ha determinado el precio?

¿Es un precio de introducción al mercado o es un precio definido? Otra información relevante para la fijación de precios

2.6.3. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN (PLAZA) Enumerar de una manera concreta, los aspectos a considerar en relación a los mecanismos de venta (venta directa, con distribuidores, delivery, etc.)  

2.6.4 ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN
¿Qué se hará para promocionar el negocio? ¿Cuánto dinero se puede invertir en estas actividades? Otros mecanismos a emplear para la promoción de los productos

 

14 

  3. PLAN DE PRODUCCIÓN 3.1 Describir las características de la localización del negocio,

3.2 Realizar un bosquejo de lo que será la distribución del local (área de trabajo). 3.3Especificaciones técnicas
Detallar las especificaciones técnicas y el diseño del producto Incluir una imagen del producto descrito                                  

 

15 

 

3.4 Diseñar el diagrama de Operaciones en Proceso de la elaboración de su producto o servicio. Usar los iconos – símbolos que se adjunta

 

 

16 

  3.5 Hacer un listado de las maquinas, equipos y herramientas que se necesitan para elaborar el producto o brindar el servicio que se ha definido

Maquinaria

Cantidad (Unidades Requeridas)

Equipos y Herramientas

3.6 Realizar el cálculo de Materiales y/o Materias Primas que usarán en el proceso productivo
Cantidad Unidades Requeridas

Materia Prima Insumos

Unidades a Producir

Total de Materiales

 

17 

  3.7 Hacer un listado de los posibles proveedores que proporcionarán los insumos necesarios para la elaboración del producto o servicio.

3.8 Organización de las personas en el proceso productivo Hacer un listado de las personas que se necesitan para producir la cantidad de bienes o servicios detallados en este Plan de negocio.

Puesto de Trabajo

Número

3.9 Enumerar las tareas según las responsabilidades de cada uno.

Puesto de Trabajo

Tareas del puesto

Experiencia mencionada en la Idea de Negocio u Otra

 

18 

  4. ESTUDIO ECONÓMICO

41 Determinar la Proyección de Ventas en unidades
Producto Precio del producto o servicio Períodos 1 2 3 4 5 … Total

Nº 1 2 3 4 ….

4.2 Con los datos que se tienen, elaborar el Plan de inversión    PLAN DE INVERSIÓN EN NUEVOS SOLES

Rubro

Valor Unit.

Unid. Requeridas

Inversión Total

1. Activo Fijo Terrenos y/o Infraestructura

Maquinarias y Equipos

Herramientas

 

19 

 

Muebles y Enseres

Total Activos Fijos 2. Gastos Pre Operativos

Total de Gastos Pre Operativos. 3. Capital de Trabajo

Total de Capital de Trabajo

TOTAL

4.3

Determinación de la Estructura de costos Producto representativo: Unidad de costos: Periodo de estimación: Volumen de producción por periodo

 

20 

 
Unid. Requeridas

Rubro

Valor Unit.

Costo Total FIJO VARIABLE

1. Costos directos Materiales

Mano de Obra

Gastos de fabricación

Total Costos Directos

2. Costos Indirectos Gastos Administrativos

 

21 

 

Gastos de Ventas

Total Costos Indirectos

TOTAL

4.4 Paso siguiente, determinar El costo Total Unitario de producción

CTU = CFU + CVU

Ahora se puede calcular el Precio de Venta Unitario – PVU

 

22 

 

4.5Calcular la Proyección de Ventas en nuevos soles

Precio del producto o servicio Nº 1 2 3 4 5 .. Producto 1 2

Períodos 3 4 5 … Total

4.6 Margen de Contribución y Punto de Equilibrio

 

23 

 

4.7 Con toda la información que se maneja, ahora se puede elaborar el Flujo de Caja del negocio FLUJO DE EFECTIVO
PERÍODOS CONCEPTO INGRESOS (A) VENTAS 0 1 2 3 ….. 10 11 12 TOTAL

EGRESOS (B) ACTIVO FIJO TERRENOS E INSFRAESTRUCTURA MAQUINARIA Y EQUIPOS HERRAMIENTAS MUEBLES Y ENSERES GASTOS PRE OPERATIVOS MATERIA PRIMA / INSUMOS

MANO DE OBRA COSTOS INDIRECTOS GASTOS ADMINISTRATIVOS GASTOS DE VENTAS SALDO ANTES DE IMPUESTOS (A-B)

IMPUESTOS

SALDO ECONÓMICO (C)

 

24 

 

ACTIVIDAD DE FINANCIAMIENTO Aporte de Capital Préstamos Amortización NETO actividad de financiamiento (D) INCREMENTO NETO DE EFECTIVO (C+D) EEFECTIVO AL INCIO DEL PERIODO EFECTIVO AL FINAL DEL PERIODO

MES 1

MES 2

MES 3

MES 4

MES 5

MES 6

..

..

...

 

25 

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful