You are on page 1of 10

o conjunto de contas utilizadas na contabilidade e a sua respectiva organizao.

Ex: um comrcio necessita de estoques e, notoriamente, necessitar da conta estoque, agora uma empresa de servios, em sua maioria, no possu estoques, desta forma, poder desprezar tal conta.

Prof Luiz Jos Rodrigues Junior

Funcionalidade

do Plano de Contas

A funcionalidade do Plano de Contas ajudar na tomada de decises, por exemplo, uma empresa tem um estoque de R$ 15.000,00, o administrador dessa empresa, opta por no colocar mais estoque, por achar o mesmo ainda muito alto. Quando o mesmo atinge R$ 5.000,00, o administrador resolve suprir o dficit do estoque...
Grupos

de Contas

So divididas em trs (3) grupos: 1. Circulante: obrigaes e direitos de curto prazo; 2. Realizvel a longo prazo: obrigaes, direitos e bens (permanente) exigvel longo prazo, superior 365 dias; 3. Patrimnio Lquido.

Prof Luiz Jos Rodrigues Junior

Em suma, distinguir entre contas circulantes e no circulantes, est implcito no ciclo operacional (perodo em que a empresa leva para realizar a sua operao de modo completo) da empresa, ou seja, ele quem determina o perodo de curto ou longo para os prazos.
Preparao Comercializao Recebimento

Prof Luiz Jos Rodrigues Junior

Ex. Ciclo Operacional: Durao = 1 ano Circulante........................................365 dias No Circulante.................................Superior 365 dias
Ex. Ciclo Operacional: Durao < 1 ano (8 meses) Circulante........................................365 dias No Circulante.................................Superior 365 dias

Ex. Ciclo Operacional: Durao > 1 ano (3 anos) Circulante........................................3 anos (ou 1095 dias) No Circulante.................................Superior 3 anos (ou 1095 dias)

Prof Luiz Jos Rodrigues Junior

Contas

ATIVO

O agrupamento de contas no ATIVO sempre na ordem decrescente, ou seja, sempre da conta de maior ndice de liquidez, para a de menor liquidez. Desta forma, temos sempre as contas do circulante1 em primeiro e as do permanente por ltimo.
Contas

PASSIVO

1 CAPITAL

DE GIRO

O agrupamento de contas no PASSIVO sempre na ordem decrescente, ou seja, sempre da conta de maior grau de liquidao, para a de menor grau. Desta forma, temos sempre as contas do circulante2 em primeiro e as do patrimnio lquido por ltimo.
2 CAPITAL

Prof Luiz Jos Rodrigues Junior

DE GIRO usado para cobrir as despesas do Ex. Ativo Circulante R$ 5.000,00 Passivo Circulante R$ 1,000,00 CCL R$ 4.000,00 (Capital Circulante Lquido)

H de lembrar que, um Ativo alto, no necessariamente signifique alta liquidez, ou ainda, que a empresa esteja passando por um momento BOM, esse Ativo alto, pode ser justamente o oposto, talvez a empresa tenha muito estoque, e isso, pode ser considerado ruim. Da mesma forma que ter um Passivo alto, no indique baixa liquidez, ou ainda, que a empresa esteja passando por um momento RUIM, esse Passivo alto, pode ser justamente o oposto, talvez o recebimento dessas contas possa estar adequado as entradas do Ativo.
Prof Luiz Jos Rodrigues Junior

Contas

do ATIVO

ATIVO PASSIVO Circulante Patrimnio Lquido Permanente (origem do capital) Investimento Trs grupos de contas do Ativo Permanente Imobilizado Diferido

Participaes em empresas (em longo prazo; Investimentos em obras de arte;

Prdios comprados para a sede;


Equipamentos usados para a produo;

Gastos properacionais (reforma, abertura de empresa; Investimento em pesquisa e desenvolvimento

Prdios alugados Mveis usados na para terceiros empresa Prof Luiz Jos Rodrigues Junior

Contas ATIVO PERMANENTE

do ATIVO
Bens e Direitos

Servios

Uso presente nas atividades Operacionais? No

Com benefcios futuros? Talvez

Investimento

Bens Bens ou Direitos

No

Imobilizado

No

Sim

No

Diferido

No

Sim

No

Sim

Prof Luiz Jos Rodrigues Junior

Contas

de resultado

As contas de resultado so as contas de receitas e despesas. Vendas, comisses, custo de mercadoria vendida ou custo de produto vendido, salrios, energia, despesas de transportes, impostos incidentes sobre as vendas e/ou compras.

Prof Luiz Jos Rodrigues Junior

Receitas e despesas no operacionais so as que no dizem respeito ao negcio principal da empresa. Por exemplo, suponha que a empresa seja uma revenda de automveis. Quando ela vende um carro receita operacional, pois o que ela faz mais frequentemente, o negcio principal. Porm, imagine que essa empresa tem um terreno e aluga esse terreno para uma igreja evanglica. A receita oriunda do aluguel do terreno no diz respeito a atividade principal da empresa, uma receita que no vem da operao dela, uma receita no operacional.

Prof Luiz Jos Rodrigues Junior

Despesa no operacional mais raro porque as empresas fazem tudo para cortar as despesas em geral e portanto uma despesa j ruim e ainda por cima no operacional, ou seja, no relacionada a operao da empresa muito mais raro. Porm, imagine que essa empresa de automveis a em cima sustente uma creche de uma comunidade carente prxima. Nesse caso, a despesa da creche totalmente no operacional porque a empresa no de creche e sim de automveis.

Prof Luiz Jos Rodrigues Junior

Contas

Redutoras

Tem a funo de reduzir os valores presentes em outras contas do mesmo grupo. Seu objetivo, baseia-se no princpio da Prudncia.
ATIVO PASSIVO

Circulante

Realizvel a Longo Prazo Permanente


Investimento Imobilizado Diferido

Caixa Contas a Receber Estoques

Circulante

Exigvel a Longo Prazo


Investimentos

Contas

Patrimnio Lquido Capital Lucros/Prej. Acumulados

Prof Luiz Jos Rodrigues Junior

Contas

Redutoras

Tem a funo de reduzir os valores presentes em outras contas do mesmo grupo. Seu objetivo, baseia-se no princpio da Prudncia.
ATIVO Contas PASSIVOa receber R$ 150.000,00

Circulante

Realizvel a Longo Prazo Permanente


Investimento Imobilizado Diferido

Caixa Contas a Receber Estoques

Circulante

Proviso Longo Prazo R$ 25.000,00 Exigvel a por devedores Investimentos

Contas

duvidosos Patrimnio Lquido CapitalLquido Saldo R$ 125.000,00 Lucros/Prej. Acumulados

Prof Luiz Jos Rodrigues Junior

Contas

Redutoras

Tem a funo de reduzir os valores presentes em outras contas do mesmo grupo. Seu objetivo, baseia-se no princpio da Prudncia.
ATIVO PASSIVO

Circulante

Realizvel a Longo Prazo Permanente


Investimento Imobilizado Diferido

Caixa Contas a Receber Estoques

Imobilizado Circulante
Contas Acumulada

R$ 500.000

Exigvel a Longo Prazo Depreciao InvestimentosR$ 30.000


Patrimnio Lquido Capital Saldo R$ 470.000 Lucros/Prej. Acumulados Lquido

Prof Luiz Jos Rodrigues Junior

Contas

Redutoras

Tem a funo de reduzir os valores presentes em outras contas do mesmo grupo. Seu objetivo, baseia-se no princpio da Prudncia.
ATIVO Capital Caixa Contas a Receber Capital a Estoques -150.000 Realizar PASSIVO 600.000

Circulante

Circulante

Exigvel a Longo Prazo


Investimentos

Contas

Capital a Investimento 450.000 Realizar Imobilizado Diferido


Prof Luiz Jos Rodrigues Junior

Realizvel a Longo Prazo Permanente

Patrimnio Lquido Capital Lucros/Prej. Acumulados

Estruturao

do Plano de Contas:

1 ATIVO 1.1 ATIVO CIRCULANTE 1.1.1 Caixa 1.1.1.01 Caixa Geral 1.1.2 Bancos C/Movimento 1.1.2.01 Banco Alfa 1.1.3 Contas a Receber 1.1.3.01 Clientes 1.1.3.02 Outras Contas a Receber 1.1.3.09(-) Duplicatas Descontadas 1.1.4 Estoques 1.1.4.01 Mercadorias 1.1.4.02 Produtos Acabados 1.1.4.03 Insumos 1.1.4.04 Outros

Prof Luiz Jos Rodrigues Junior

1.2 NO CIRCULANTE 1.2.1 Contas a Receber 1.2.1.01 Clientes 1.2.1.02 Outras Contas 1.2.2 INVESTIMENTOS 1.2.2.01 Participaes Societrias 1.2.3 IMOBILIZADO 1.2.3.01 Terrenos 1.2.3.02 Construes e Benfeitorias 1.2.3.03 Mquinas e Ferramentas 1.2.3.04 Veculos 1.2.3.05 Mveis 1.2.3.98 (-) Depreciao Acumulada 1.2.3.99 (-) Amortizao Acumulada 1.2.4 INTANGVEL 1.2.4.01 Marcas 1.2.4.02 Softwares 1.2.4.99 (-) Amortizao Acumulada

Estruturao

do Plano de Contas:

2 PASSIVO

2.1 CIRCULANTE 2.1.1 Impostos e Contribuies a Recolher 2.1.1.01 Simples a Recolher 2.1.1.02 INSS 2.1.1.03 FGTS 2.1.2 Contas a Pagar 2.1.2.01 Fornecedores 2.1.2.02 Outras Contas 2.1.3 Emprstimos Bancrios 2.1.3.01 Banco A - Operao X

2.2 NO CIRCULANTE 2.2.1 Emprstimos Bancrios 2.2.1.01 Banco A - Operao X 2.3 PATRIMNIO LQUIDO 2.3.1 Capital Social 2.3.2.01 Capital Social Subscrito 2.3.2.02 Capital Social a Realizar 2.3.2. Reservas 2.3.2.01 Reservas de Capital 2.3.2.02 Reservas de Lucros 2.3.3 Prejuzos Acumulados 2.3.3.01 Prejuzos Acumulados de Exerccios Anteriores 2.3.3.02 Prejuzos do Exerccio Atual

Prof Luiz Jos Rodrigues Junior

Estruturao

do Plano de Contas:

3 CUSTOS E DESPESAS 3.1 Custos dos Produtos Vendidos 3.1.1 Custos dos Materiais 3.1.1.01 Custos dos Materiais Aplicados 3.1.2 Custos da Mo-de-Obra 3.1.2.01 Salrios 3.1.2.02 Encargos Sociais 3.2 Custo das Mercadorias Vendidas 3.2.1 Custo das Mercadorias 3.2.1.01 Custo das Mercadorias Vendidas

Prof Luiz Jos Rodrigues Junior

3.3 Custo dos Servios Prestados 3.3.1 Custo dos Servios 3.3.1.01 Materiais Aplicados 3.3.1.02 Mo-de-Obra 3.3.1.03 Encargos Sociais 3.4 Despesas Operacionais 3.4.1 Despesas Gerais 3. 4.1.01 Mo-de-Obra 3.4.1.02 Encargos Sociais 3.4.1.03 Aluguis 3.5 Perdas de Capital 3.5.1 Baixa de Bens do Ativo No Circulante 3.5.1.01 Custos de Alienao de Investimentos 3.5.1.02 Custos de Alienao do Imobilizado

Estruturao

do Plano de Contas:

4 RECEITAS

4.1 Receita Lquida 4.1.1 Receita Bruta de Vendas 4.1.1.01 De Mercadorias 4.1.1.02 De Produtos 4.1.1.03 De Servios Prestados 4.1.2 Dedues da Receita Bruta 4.1.2.01 Devolues 4.1.2.02 Servios Cancelados
Prof Luiz Jos Rodrigues Junior

4.2 Outras Receitas Operacionais 4.2.1 Vendas de Ativos No Circulantes 4.2.1.01 Receitas de Alienao de Investimentos 4.2.1.02 Receitas de Alienao do Imobilizado