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ACIEM - Asociación Colombiana de Ingenieros -

     
     
         
   

Curso

           
 

Indicadores de Gestión de Mantenimiento Enfocados en Balanced Scorecard Maintenance (BSCM)

   

Viernes 16 y sábado 17 de septiembre de 2005. Hotel Tequendama. Bogotá, D.C.

   
               

Por: ACIEM Cundinamarca

           
     

Las mediciones son importantes "Si no puedes medirlo no puedes gerenciarlo". El sistema de medición afecta muchísimo el comportamiento de la gente tanto del interior como del exterior de la empresa.

     

Los SBI conservan la medición técnica y financiera, pero realizan además un conjunto de mediciones más generales e integradas, que vinculan los procesos internos, los empleados y la actuación de los sistemas con éxito a largo plazo.

     

Indicadores técnicos y financieros; nos dicen algo pero no todo, sobre la historia de las acciones pasadas y nos proporcionan una guía adecuada para las acciones que hay que realizar hoy en día y después para crear un valor futuro.

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ACIEM - Asociación Colombiana de Ingenieros - El seminario se desarrollará bajo exposiciones técnicas magistrales, experiencias
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El seminario se desarrollará bajo exposiciones técnicas magistrales, experiencias en el sector empresarial y algunos ejercicios prácticos.

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  • - Proporcionar las herramientas técnico económicas para el control de gestión del mantenimiento.

  • - Desarrollar herramientas de carácter técnico financieros basados en

indicadores para la planificación del mantenimiento y gestión de los

presupuestos de inversión, operaciones y paradas de planta.

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Gerentes, Ingenieros, Técnicos, Inspectores, Programadores y Supervisores de Mantenimiento y Operación, tanto de empresas de proceso (fábricas, centrales etc.), como empresas de servicio.

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Luis José Amendola

· Ingeniero Industrial. PH.D. in Project Engineering Management, Universidad Politécnica de Valencia España. Master en Diseño y fabricación asistido por computador, Pacific Wester University. Licenciado en Educación técnica Industrial Electrónica, Universidad de Oriente Venezuela.

· Director de Mantenimiento de Metanol del Oriente, PDVSA, Pequiven S.A., Mitsubishi Corporation y Petroquímico de Oriente Venezuela. Asesor tecnológico en BP, Grupo AGIP, SHELL, ECOPETROL, PEMEX.

· Autor de los libros Dirección y Gestión de paradas de planta; Organización y gestión del mantenimiento "Maintenance Scorecard"; Integración productiva del mantenimiento; Estrategias y Tácticas en la dirección y gestión de proyectos; Gestión de proyectos de Manufactura.

· Colaborador de las revistas Españolas: Mantenimiento, Ingeniería y Gestión de Mantenimiento y Automática e instrumentación.

· Actualmente consultor internacional de Consulting, Coaching & Teaching para Europa, Estados Unidos y Latinoamérica. Instructor de cursos especializados en Mantenimiento Industrial para empresas en México, Perú, Chile, Panamá, Venezuela, Cuba, Uruguay, Brasil, Argentina y Colombia.

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ACIEM - Asociación Colombiana de Ingenieros - Estrategias de Mantenimiento · Mantenimiento Vs Eficiencia · Mantenimiento

Estrategias de Mantenimiento

· Mantenimiento Vs Eficiencia · Mantenimiento Organizado · Planificación del Mantenimiento

Balanced Scorecard

· ¿Qué es el Balanced Scorecard? · Evolución de la metodología de Robert S. Kaplan y David P. Norton · Concepto resumido del Balanced Scorecard · BSC como sistema de gestión de mantenimiento · La capacidad de ejecutar la estrategia · ¿Por qué se necesita en la organización de mantenimiento el BSC? · Principales beneficios de la metodología Balanced Scorecard · El Balanced Scorecard como motor del cambio estratégico

Construcción del Balanced Scorecard

· Construir la Visión: La misión, los valores fundamentales y la visión · Principales conceptos del Balanced Scorecard · Las cuatro perspectivas · Las relaciones causa-efecto · La estrategia propiamente dicha: Mapa estratégico, Proyectos estratégicos

Indicadores Técnicos

· Tiempo Promedio para Fallar (TPPF) · Tiempo Promedio para Reparar (TPPR) · Tiempo Medio para Fallar (TMPF) · Disponibilidad (D) · Utilización (U) · Confiabilidad (C)

Indicadores Financieros

· VEA (Valor Económico Agregado) · Rentabilidad sobre Activos · ROCE (Retorno sobre Capital Empleado) · Rotación de Activos (RA)

Sistemas Balanceados de Indicadores

· Medidas de funcionamiento usadas para la mejora del Mantenimiento. · Eficacia y Eficiencia.

Ejercicio: Equipos de trabajo caso de las empresas que participan

Se utilizará para construir BSC y profundizar especialmente en los siguientes conceptos:

· Misión. Valores Fundamentales. · Visión Estrategia · Perspectivas · Objetivos, indicadores, relaciones causa-efecto · Cuadro y Representación gráfica de la evaluación de los indicadores · Mapas estratégicos

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Sede del Evento: Informes: Hotel Tequendama Salón Bolívar 1 Cra 10 No. 26-21 Bogotá, D.C. ASOCIACIÓN
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Informes:
Hotel Tequendama
Salón Bolívar 1
Cra 10 No. 26-21
Bogotá, D.C.
ASOCIACIÓN
COLOMBIANA DE
INGENIEROS
Capítulo Cundinamarca
Inscripciones
Av. 22 No. 41-69.
PBX: 3690424
Valor Inscripción: $790.000
Afiliados ACIEM: $600.000
3690442
3690445
Telefax: 3690442 -
3690445
Para hacer efectivo el descuento como miembro de ACIEM, el Ingeniero
deberá acreditar su afiliación en el momento de la inscripción. No se
hará descuento posterior a la fecha de iniciación del Curso.
e.mail: aciem@cable.
net.co
Bogotá, D.C. Colombia
Este valor incluye un ejemplar de las memorias, almuerzos, refrigerios y
certificación.
Educación
Continuada
Forma de Pago: efectivo o cheque
La inscripción deberá hacerse antes de iniciar el Curso. Una vez iniciado
el Curso, no habrá reembolso del valor de la inscripción pero se
aceptará la asistencia de otra persona en reemplazo. En caso de existir
diferencia en el valor de inscripción se deberá cancelar antes del evento.
Tels. 6204525 6204520
Fax: 2156273
e.mail:
aciemeducon@epm.net.
co
aciem@cable.net.co
Duración:
El Curso tendrá una duración de 16 horas
Fecha:
Viernes 16 de Septiembre:
8:00 a.m - 6:00 p.m
Sábado 17 de Septiembre:
8:00 a.m - 6:00 p.m
Lo invitamos a inscribirse en forma virtual a través de nuestro portal ACIEM, (Ingrese al
formulario picando sobre la grafica). La información * consignada en este formulario será
validada por nuestro Departamento de comercialización. * Esta información es de carácter
confidencial.
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Ultima actualización: 24/9/2005
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