You are on page 1of 1

Administracin de Pryects

Cada da la constante de cambio afecta mucho mas el entorno empresarial y de negocios, si su empresa se dedica a crear campaas publicitarias, autopistas, casas de reparaciones remodelaciones, escribe libros, abre las clnicas de salud, implementa programas informticos de contabilidad, conecta el mundo con las redes de comunicacin celular o se dedica a la manufactura de alimentos el hecho es que estamos en un mundo cambiante y cmo enfrentas las empresas estos cambios o innovaciones ya sea para competir o mantenerse? Respuesta: Gestin o Administracin de Proyectos. La gestin de proyectos es una disciplina, un conjunto de mtodos, teoras y tcnicas que se han desarrollado para manejar las complejidades de un trabajo que es nico y temporal. Aunque es una disciplina sigue evolucionando, puede reclamar un historial probado. Porqu necesito un Administrador de Proyectos o PM en mi empresa? La respuesta corta es la siguiente: El Director o Administrador del proyecto ya sea que brinda un valor aadido (haciendo cosas ms eficiente y eficaz) o reduce el riesgo (sin un director de proyecto, las cosas malas van a ocurrir). Por un lado, el PM se ocupa de la comunicacin. l o ella es el escudo humano entre usted y los equipos funcionales, asegurando que el equipo puede funcionar eficaz sin demasiadas interrupciones. Cuando un proyecto contiene varios equipos personas con los conocimientos y habilidades requeridos para guiar e integrar el proyecto y un proceso estandarizado, probado y alineado al estndar ms aceptado en el mercado del PMI. Nuestra experiencia nos permite conducir el proyecto con un enfoque de eficiencia, buscando siempre la deteccin oportuna de los comportamientos que provoquen desviaciones respecto al plan y/o los objetivos para aplicar las medidas correspondientes. Todas las empresas tienen que realizar proyectos o programas, y nosotros les asistimos con la operacin de la administracin de sus proyectos, asignando a las personas calificadas y utilizando los procesos probados y estandarizados. Este servicio permite detectar con oportunidad los elementos que pudieran poner en riesgo el logro de los objetivos, monitorear toda una cartera de proyectos y programas para establecer prioridades, balanceando siempre recursos y riesgos Beneficios de nuestro servicio La capacidad para responder a los retos del mercado de manera ptima y veloz. Mantener el liderazgo y la competitividad en el mercado. Reducir los riesgos por falta de informacin para la toma de decisiones. Reducir riesgos e incrementar sustancialmente la productividad.

interdisciplinarios que trabajan todos juntos, el riesgo de que algo salga mal debido a la falta de comunicacin, la sincronizacin o las diferencias en la comprensin est presente. Mediante la creacin de un programa y asegurarse de que todas las partes estn en la misma pgina riesgo. Aaden valor. Reducen el riesgo. En que consiste nuestro servicios? Consiste en hacerse cargo de la conduccin de un proyecto, aportando dos elementos bsicos y determinantes para el xito de cualquier esfuerzo: un director de proyecto podra reducir ese

Conoce ms en nuestro blog: www.extrapoints507.com | e-mail: roberto@extrapoints507.com