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Nº 73 Julio - Agosto 2011

CIP Lucio Ríos Quinteros Ing. CIP Lucio Ríos Quinteros SECREtARIO Ing. máximo torres Ames 30 40 43 46 opinion culturA.cApmin. CIP Dionisio Povis Portal EDICIóN y MARkEtING Rosario Palacios Novella revistaminas@ciplima. CIP Marcelo Santillana Salas COMIté EDItORIAL Ing.pe DISEñO AD & D Gráfica SAC telf. CIP Juan José Herrera távara Ing.cip-minas. chAvez rAmos. orGAnizo curso de “GerenciA estrAteGicA de costos y presupuestos en mineriA” . 1 .cApmin orGAnizo curso de “economiA minerA” 11 TRABAJoS TÉCniCoS GeomecAnicA del minAdo mAsivo tAjeos por subniveles con pilAres corridos en minA mArcApuntA norte – sociedAd minerA el brocAl eder sAlAzAr dulAnto .pe www. 617-0300 inSTiTUCionAL .nuevos coleGiAdos . CIP Henry Luna Córdova Ing. humberto sAnchez berrospi. CIP Víctor Gobitz Colchado PROSECREtARIO Ing. próximo curso A reAlizArse Hecho el Depósito Legal en la biblioteca Nacional del Perú Nº 2005-7060 El Ingeniero de Minas no se responsabiliza por las opiniones vertidas en los artículos publicados. CIP Celso Camac Cóndor Ing.org. CIP Johny Eduardo Orihuela Avila Ing. 202-5059 / 202-5058 E-mail: minas@ciplima.org. un pilAr pArA el desArrollo sostenible mAFAldA AriAs hiSToRiA minERA ArcillAs en estAdos pre-incAs por: jorGe olivAri orteGA inSTiTUCionAL . CIP Joel Díaz Lazo Ing.7º conGreso internAcionAl de medio Ambiente. San Isidro telfs. Carlos Hubner EL INGENIERO DE MINAS Revista del Capítulo de Ingeniería de Minas DIRECtOR .com PRESIDENtE Ing. los mismos que son de responsabilidad exclusiva de los autores.dAvid cordovA rojAs 23 estrAteGiAs de plAneAmiento de minAdo y evAluAcion ecónomicA pArA mAximizAr el vAlor de un proyecto minero nestor A. CIP Mario Cedrón Lassús DIRECtOR GENERAL Ing. Alberto leivA torres estrAteGiA pArA controlAr lA probAbilidAd de Accidentes GrAves y FAtAles en mineríA edison celis rossi.FuNDADOR Ing. 989 848 748 PubLICIDAD 202-5058 / 202-5059 revistaminas@ciplima.Indice 2 4 EDiToRiAL lA necesidAd de unA licenciA sociAl inG.cApmin. CIP Marcelo Santillana Salas VOCALES Ing.pe Cel. CIP benjamín Jaramillo Molina COORDINADOR GENERAL Sr.cumpleAÑos .org. 99-824*1958 IMPRESIóN Forma e Imagen de billy Víctor Odiaga Franco telf. CIP Alberto brocos Gutiérrez VICE-PRESIDENtE Ing. cip mArcelo sAntillAnA sAlAs CAPítuLO DE INGENIERíA DE MINAS Consejo Departamental de Lima Colegio de Ingenieros del Perú Calle Marconi 210. seGuridAd y responsAbilidAd sociAl .

con la empresa y con las personas que estaban en mi entorno.Octubre . con quienes nos hemos esforzado en ser socialmente responsables. Hace algunos años atrás discutíamos sobre este nuevo término y me preguntaba qué es lo que hacía yo como persona y como representante de una empresa minera. etc. el valor de una mina de oro se basaba en tres variables: las reservas encontradas. conversatorios. Me siento orgulloso de haber compartido dos años de experiencia con colegas como Alberto. a este nuevo reto de nuestra interrelaciones con los grupos de interés que están vinculados con las empresas donde trabajamos. Víctor. Tenemos que tener en cuenta que ya no solo basta evaluar proyectos mineros desde el punto de recursos. Se dice y se hace mucho por obtener la mencionada licencia y muchas veces equivocamos la dirección que debemos seguir. Marcelo Santillana Salas 2 3 El Ingeniero de Minas Nº 74 Setiembre . que el Capítulo de Ingeniería de Minas del CD-Lima. No sólo me refiero a la educación inicial y escolar.Editorial La NEcEsidad dE uNa LicENcia sociaL n este editorial quisiera exponer un poco sobre mi experiencia en este tema de la “Licencia Social”. reservas. solamente por no tratar de entendernos o quizá por demostrar que tenemos la razón sin escuchar. así como mesas redondas. con la finalidad de abrir las mentes de los profesionales mineros. Lucio. ante una encuesta de la universidad de Wharton fueron: “Antiguamente. Julio. CIP. Juan José. el obtener esta licencia social. Diversas instituciones han realizado sendos estudios para influenciar a las empresas a considerar. en el costo de producción y en el precio mundial del oro. Ing. diplomaturas en convenio con la PUCP. que es donde el Capítulo de Ingeniería de Minas del Colegio de Ingenieros del Perú a dedicado parte de su esfuerzo en el desarrollo de cursos de actualización de temas técnicos y de actualidad a través de CAPMIN. Joel. Actualmente. Lo primero que tenemos que hacer es educar y para que esta educación y entendimiento sirva hay que tener una buena salud. tener su licencia social. financiamiento. misiones técnicas. Benjamín. etc. sino a la universitaria y a la profesional. no”. tecnología. yo te puedo enseñar dos minas cuyas tres variables son iguales Buzón de Cartas E y sin embargo la diferencia en su valoración es considerable. Quiero decir con esto.. ¿Por qué? Porque una cuenta con respaldo social. mientras que la otra. dentro de sus planes. Las palabras de un COO. Mi conclusión fue la de ser claro conmigo mismo. respecto a obtener una licencia social. ha logrado en parte. Johny.

alFredo Pallete Comentó que coincide con el Ing. alcance. s 4 Ings. observándose que está dando resultados en las empresas mineras responsables y que en realidad es un trabajo en conjunto y coordinado. Minera Quechua. El DS Nº 055 es un reglamento de avanzada a nivel mundial. Agregó que en los temas de seguridad es indispensable la participación directa de los líderes que dirigen las organizaciones. FErnando Borja y alBErto Brocos. cuidado. Fernando Borja en que los cuatro pilares en los que se sostiene la seguridad son el estado como ente normativo y fiscalizador. Se trató el problema de la falta de empresas certificadoras ya que la mayoría de empresas especializadas. Percy Martel. Presidente del Capítulo de Ingeniería de Minas quien realizó una introducción al tema en debate sobre “Retos para lograr una seguridad integral en las Operaciones Mineras” destacando la importancia trascendental que tiene la seguridad en las operaciones mineras y los esfuerzos que se están realizando en el Perú. que si bien la norma no es perfecta se está en el camino correcto y los resultados así lo demuestran siendo imprescindible persistir en la aplicación de la seguridad en forma integral a todo nivel de la empresa. siendo este un indicativo que nos muestra. Alberto Brocos Gutiérrez. Cía. Intervino el Ing. y las organizaciones e instituciones educativas quienes deben incluir en sus currículas y sistemas de enseñanza la seguridad. la empresa privada que toma la desición de aplicar las normas. Fernando Borja. Percy Martel Manifestó que se deben tomar medidas para que el DS Nº 055 se siga aplicando en forma consistente junto con las normas de salud y responsabilidad social. Edgardo alva. en este esfuerzo la capacitación del personal y la coordinación de todas las áreas de las empresas es clave. SNMPE y Alfredo Pallete. su aplicación metódica y persistente en el tiempo debe producir mejoras en nuestros indicativos de seguridad y que muchos países lo están tomando como ejemplo. Alberto Brocos Gutiérrez.institucional se llevan a efecto luego de tomar acuerdos de consenso en mesas de trabajo que se abren para estudiar y discutir las posibles mejoras. La mesa fue integrada por los Ingenieros: Ing. y las organizaciones e instituciones. debe ser diseñado de acuerdo a la realidad de cada empresa productiva. MINEM. También manifestó que esta norma tiene oportunidades de mejora y que el ministerio está abierto para ellas y que las modificaciones que se hagan 5 El Ingeniero de Minas Nº 74 Setiembre . en las empresas todo se puede hacer con el compromiso de la alta gerencia. sEGuRidad Y REsPoNsaBiLidad sociaL EN MiNERia Y METaLuRGia Dentro de las actividades realizadas en el 7º Congreso se realizó la Mesa Redonda sobre: Seguridad en Operaciones Mineras.Octubre . los trabajadores y asociaciones quienes deben cumplir las normas y deben estar conscientes que deben estar capacitados y entrenados. Edgardo Alva quien comentó sobre el DS Nº 055 y en particular sobre los programas de capacitación que deben cumplir las empresas con el fin de que su personal a todo nivel de su estructura orgánica este actualizado y motivado sobre los temas de seguridad. Presidente del Capitulo de Ingeniería de Minas del CD-Lima. Agregó que toda empresa debe contar con un sistema de gestión de seguridad que sea aplicado en forma integral y persistente en todas las actividades de la organización y por toda su estructura organizativa y que cada sistema de gestión. sociedad e instituciones vinculadas al sector. Fernando Borja En sus intervenciones recalcó que en los últimos dos años las estadísticas muestran una disminución de los accidentes e incidentes en particular las debidas a caída de roca. las empresas. Comentó además que la seguridad se sostiene en cuatro pilares el estado. e inició la Mesa Redonda con la intervención del Ing. el estado como ente normativo. respeto de la persona humana y cuidado del medio ambiente. que se llevó a cabo el día miércoles 12 de octubre de 2011. empresa. trabajadores y sus asociaciones. Edgardo Alva. están abocadas en el tema de la capacitación ya que aparentemente la certificación no es un buen negocio. por lo que se debe de buscar los mecanismos de tener empresas certificadoras especializadas y que cuenten con una adecuada infraestructura integral. Minera Condestable. en este esfuerzo debe estimularse la participación ciudadana. 7º coNGREso iNTERNacioNaL dE MEdio aMBiENTE. ISEM. Ing. Ing. Jerry Rosas. Participó como Moderador el Ing. durantE la rEalIzacIón dE la MEsa rEdonda. institucional Ing. normas y procedimientos. El estado es responsable de las normas legales y debe de promover una adecuada difusión y cumplimiento. agregando que hay ciertas limitaciones para cumplir con las necesidades de capacitación por falta de instituciones debidamente organizadas e implementadas para este fin. trabajadores.

Catedrático de la sección Minas y de la Facultad de Gestión y Alta Dirección de la PUCP. gastos. prosiguió luego entregando a los participantes en una breve ceremonia diplomas de participación. el gobierno incentivando en lograr una ley moderna que contribuya en la seguridad integral y el cumplimiento del mismo con mecanismos e instituciones debidamente capacitadas. jerry rosas Inició su intervención indicando que como seguridad no queremos que haya accidentes y que la producción sea limpia y hacia ello debemos apuntar siempre buscando mayor productividad mejorando la calidad de la seguridad y la protección del trabajador. MBA Esan con especialización en finanzas.institucional Ing. Luis Iriarte Izaguirre por su apoyo al Capítulo contribuyendo a formar mejores profesionales. también el compromiso de las instituciones involucradas en este importante reto de lograr una seguridad integral en nuestras operaciones mineras es tarea de todos y aun hay mucho por hacer y una de las formas es justamente este tipo de mesas redondas. Luego de la intervención de los panelistas se tuvo una ronda de preguntas de los asistentes sobre los temas expuestos. Módulo 10. Piura. CIP Luis Iriarte Izaguirre Ingeniero de Minas de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Ley de Corte en un negocio minero (Cut Off). 4. Identificar los diferentes tipos de costos existentes y su relevancia para la toma de decisiones. Programa de Alta Dirección Universidad de √ Cuáles son las principales estrategias de gestión de los costos y como implementarlos. El Ing. El curso se planteó los siguientes objetivos: 1. 3. Casos Módulo 8. el contenido del curso para su exposición se clasificó en 11 módulos: Módulo 1. Formulación del presupuesto. Contabilidad Financiera y de Gestión. que les permitan encontrar respuestas a interrogantes claves como: √ Cuáles son los impulsores de la creación de valor económico en la empresa. 2. contando con los mejores especialistas en seguridad.Octubre . 24 y 25 de setiembre del presente año en 16 horas de efectivas de clases. Joel Díaz Lazo. por lo que la inversión que realicen las empresas mineras dotando de la infraestructura con lo último en tecnología y que contribuya a la seguridad. agradeció de manera particular al Ing. Definición de presupuesto. Contabilidad de costos Módulo 3. Casos Módulo 9. luego el Ing. El curso fue inaugurado por el Presidente del Capítulo Ing. √ Cómo identificar los principales componentes de los costos y como gestionarlos Este importante curso fue dictado por el Ing. Agregó que toda empresa debe escoger un sistema de gestión de seguridad y emplearlo consistentemente. Módulo 2. Formulación de un Sistema de Costos orientado a las operaciones Módulo 6. Casos. fomentando que generen recomendaciones sobre la aplicación de buenas prácticas y empleo de herramientas de gestión financiera y costos en sus empresas. Identificar la función estratégica de los costos en el contexto de la gerencia moderna de una empresa minera. quien agradeció a los participantes por su asistencia al curso. Alberto Brocos agradeció a los asistentes y panelistas por sus valiosas contribuciones y que de seguro permitirá lograr una operación con tecnología limpia y que la clave para el desarrollo sostenido de nuestra minería responsable y país es el factor humano. Iriarte interactuó con los participantes en el curso invitándolos a comentar situaciones de costos de sus empresas. conocer en forma práctica los conceptos de cálculos de cut off y cash cost. cuentas de gastos e inversiones Módulo 7. durantE El dIctado dEl curso. que en la industria minera se manifiesta a través de variaciones significativas de los precios de los metales. el equipo de gerenciamiento debe ser capacitado buscándose el cambio cultural. Centros de Costos. organizó curso de: “GERENcia EsTRaTEGica dE cosTos Y PREsuPuEsTos EN MiNERia” E 6 l Curso Gerencia Estratégica de Costos y Presupuestos en Minería aborda la gestión de costos como elemento fundamental para lograr resultados positivos en la industria minera que permite identificar y enfrentar los retos que están asociados a un entorno cambiante. con el fin de permitirles tener un concepto práctico del curso aplicado a la realidad de sus respectivas empresas. Colombia y Argentina. El DS Nº 055 es una norma con muchas virtudes que ha recogido al experiencia peruana y está siendo tomada como modelo en Ecuador. empleando los conceptos vertidos en las exposiciones. Análisis de desviaciones de costos. institucional El Ing. Introducción a la Gerencia estratégica de Costos en Minería. Tipos de presupuestos. debe tenerse presente que no hay empresa exitosa con accidentes. Diploma en análisis de Sistemas PUCP y estudios de Auditoría Interna. Alberto Brocos. Los módulos fueron expuestos en forma sucesiva por el expositor combinando en las sesiones el dictado de los conceptos con el desarrollo de casos y sesiones aplicativas. Presentar los diferentes tipos de presupuestos para gestionar los costos. y clausurado el día domingo por el Director de CAPMIN Ing. El curso se dictó los días 23. en este contexto es importante modificar la matriz de capacitación. Conocer y explicar la importancia del Presupuesto General. Conocer una metodología practica de desarrollo de un sistema de costos orientado a operaciones mineras. Cadena de Valor y Costos Módulo 5. inversiones y caja. caPMiN. casos Módulo 4. Módulo 11. luIs IrIartE. √ Cómo interpretar y analizar los resultados financieros y compararlos con el desempeño de empresas similares del sector. 7 El Ingeniero de Minas Nº 74 Setiembre . Tipología del Costo. si embargo es una norma que tiene oportunidades de mejora y en ese sentido la SNMPE ha presentado un documento que detalla estas oportunidades de mejora de la norma y espera que se de la reunión que permita exponer las propuestas que se espera permitan mejorar su calidad ya que se trata de una mejora continua. La gestión de costos requiere contar con un equipo de directivos y funcio- narios que cuente con competencias y habilidades en técnicas y prácticas en costos y finanzas. Costo efectivo de una unidad minera (Cash Cost). como por ejemplo eliminar el concepto que la producción es más importante que la seguridad.

prosiguió entregando a los participantes en una breve ceremonia los diplomas de participación. EntrEgado por El Ing. Fernando Gala Soldevilla por su apoyo al Capítulo contribuyendo con su conocimiento y tiempo a la formación de mejores profesionales.institucional Ing. Especialista y Consultor en Economía Minera. Legislación Minera. rEcIBIEndo un dIploMa por su ExcElEntE ExposIcIón. El curso fue inaugurado el viernes por el Presidente del Capítulo. entienda y enlace los conceptos económicos con las características del sector y comprenda el ciclo de conversión de los recursos geológicos en productos vendibles así como tener claro el concepto de valor de una empresa minera y los criterios de valorización de propiedades mineras. Este importante curso fue dictado por el Ing. Comercialización de Minerales y Banca y Finanzas. no sólo por su contribución económica sino también por su aporte social. diferencia dada principalmente por el aspecto geológico. Ing. Política Minera. en este marco el curso busca: Entender específicamente que la economía minera es un campo de especialización que enlaza conceptos económicos y las particularidades del sector minero.Octubre .PUCP y Magíster en Adminis- El curso fue dictado con 16 horas efectivas de clase. sin embargo. Joel Díaz Lazo. estimulando el expositor la intervención de los asistentes al curso con el objetivo de que entiendan los conceptos vertidos con su aplicación práctica y puedan utilizarlos en la realidad de sus respectivas empresas. Alberto Brocos y clausurado el día domingo 23 de octubre por el Director de CAPMIN Ing. Que el profesional interesado conozca. la economía minera incluye aspectos de política de gobierno. Valorización de Empresas Mineras. El desarrollo del temario se realizó combinando en las sesiones la exposición de los conceptos teóricos con el desarrollo de ejemplos y casos prácticos. agradeció de manera particular al Ing. quien agradeció a los participantes por su asistencia a este interesante curso. La minería puede visualizarse como un proceso de suministro en el cual los minerales se convierten de recursos geológicos hasta productos negociables o vendibles. 8 9 El Ingeniero de Minas Nº 74 Setiembre . E La importancia significativa que tiene la actividad minera para el país. joEl díaz. FErnando gala. En tal sentido. destacando el tiempo que destinan a actualizarse en este caso particular en un tema tan importante y de singular actualidad por el presente entorno económico mundial como es la Economía Minera. gestión y valorización de las empresas y evaluación de proyectos. tración de ESAN con especialización en Finanzas. se hace imprescindible conocer las características especiales del sector minero y como se enlaza con los aspectos económicos para la correcta toma de decisiones. planificación. Formulación y Evaluación de Proyectos Mineros. Ingeniero de Minas egresado de la Pontificia Universidad Católica del Perú . CIP Fernando Gala Soldevilla. con la finalidad de una correcta toma de decisiones. caPMiN organizó curso de: “EcoNoMia MiNERa” l curso Economía Minera tiene como objetivo el entender como la Minería es una actividad económica que tiene características especiales que no tienen un paralelo en la economía general.

se diseñó y se puso en marcha el método de minado masivo tajeo por sub niveles con pilares corridos. tenía planeado incrementar la producción de 1 000 t/día hasta 4 000 t/día de su Mina Marcapunta Norte. Profesor en los cursos de Planeamiento.2 Geología Regional y Local La historia geológica en el Distrito Minero de Colquijirca se inicia en el Triásico y revela una sucesión de eventos de de- 10 11 El Ingeniero de Minas Nº 74 Setiembre .Artículo Artículo autores del trabajo técnico ganador de la XXX convención Minera PERuMiN 2011 david coRdova RoJas MSc. Es profesor de los cursos de Mecánica de Rocas de las Escuelas de Minas de la UNMSM y de la UNI. Ecuador. sin la utilización de algún de tipo de relleno en esta fase inicial del minado.A. También realiza trabajos geomecánicos en Argentina. y como parte de la ampliación de sus operaciones Sociedad Minera el Brocal S.271-N y 361. cuya factibilidad técnica es presentada en este artículo. ha realizado el estudio del método de minado tajeo por subniveles con pilares corridos para poder así incrementar la producción actual de 1 000 a 4 000 t de mineral de cobre por día. Experiencia profesional: Ex-Instituto Científico y Tecnológico Minero y en el Instituto Geológico. Estudios de postgrado en la Escuela de Minas de la Universidad Politécnica de Madrid. Para lograr el objetivo de incrementar la producción de la Mina Marcapunta Norte en los blocks indicados.Octubre . Sociedad Minera El Brocal como parte del desarrollo de sus operaciones de su mina de cobre subterránea Marcapunta Norte. Es Gerente Técnico de la empresa DCR Ingenieros S. 1. Métodos de Explotación Superficial y Subterráneo en la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión. Centromin Perú S. en pre y post grado. Amplia experiencia en minas a tajo abierto y subterránea: Minera IMINSUR. Pontificia Universidad Católica del Perú.ltda. Geomecánica del minado masivo tajeos por subniveles con pilares corridos en mina Marcapunta Norte – sociedad Minera El Brocal EdEr Salazar dulanto SociEdad MinEra El Brocal S. Glencore. MiNa MaRcaPuNTa NoRTE 2. Ingeniero de Minas de la Universidad Nacional de Ingeniería. Métodos de Explotación Superficial y Subterráneo. 9478 y 9847. De acuerdo al estudio geomecánico realizado se determinó implementar este método de minado conforme a las características geomecánicas del macizo rocoso del yacimiento. Milpo.. Túneles y Movimiento de Tierras. con una producción de mineral y desmonte de 1 000 000 BCM/mes (Plomo Zinc y Plata) y 4 000 TMD (Cobre) respectivamente. david córdova rojaS dcr ingEniEroS S.760-E. responsable de las operaciones a Tajo Abierto y Subterráneo. Profesor en la Diplomatura de Gerencia Estratégica para Minería. Volcan.com.A.r.A. políticamente se ubica en el distrito de Tinyahuarco.pe 2. e_salazar@elbrocal. Magister en Administración de Negocios de la Pontificia Universidad Católica del Perú. 9368. 8 y 10 m de ancho para los pilares corridos. Chile. España. 19 y 30 m de altura de los tajeos y con longitudes de los mismos entre 30 y 53 m.com.pe davidcor@terra. Caudalosa Chica S. Peru. Como resultado de este estudio el dimensionamiento de los tajeos varía entre 7 y 10 m de ancho para las cámaras.R. a una altitud de 4 300 msnm. Minero y Metalúrgico. Sección Ingeniería de Minas. Bolivia. entre las coordenadas (UTM): 8’811. México. está ubicado en el distrito minero de Colquijirca. Nicaragua. 2.A.Ltda. La implementación de este método de minado en su primera fase está dando resultados satisfactorios que se detallan en el presente artículo.a. iNTRoduccioN El yacimiento de cobre Marcapunta Norte estaba siendo explotado utilizando el método convencional de cámaras y pilares. Acualmente es Superintendente de Mina en la Empresa Sociedad Minera El Brocal.1 ubicación y acceso El proyecto minero Marcapunta Norte. departamento de Pasco. EdER saLaZaR duLaNTo Ingeniero de Minas egresado de la Universidad Nacional de Ingeniería. Asesor en Empresas Mineras en el rubro de Planeamiento. Especializado en Mecánica de Rocas y Geomecánica.a. provincia de Cerro de Pasco.. con aportes de mineral de los bloques 9303. Consultor geomecánico de Hochschild. Buenaventura. Volcan.

2 aspectos Litológicos En el área de estudio están presentes los siguientes tipos de rocas: √ Mineral: Conformadas por rocas carbonatadas fuertemente silicificadas. Los factores de seguridad para las dimensiones de cámaras y pilares actuales son de 1. Dominio Dir. Valorización RMR Promedio Ubicación Mineral Caliza M. la región de Cerro de Pasco fue la receptora de una sedimentación continental detrítica y carbonatada. se presentan en la Tabla 3.5 Zonificación de la Masa Rocosa Para la aplicación racional de los diferentes métodos de cálculo de la mecánica de rocas. aplicando los criterios de clasificación geomecánica de Bieniawski (RMR – Rock Mass Rating o Valoración del Macizo Rocoso – 1989). Tabla 3 sIstEMas dE dIscontInuIdadEs EstructuralEs.0 85 84 √ Las rocas que estarán directamente relacionadas con la explotación de los Blocks 9303. conformada por los Miembros Cacuán (no observada en muestra zona de estudio) y Miembro Shuco y la Formación Calera.3 distribución de discontinuidades Los resultados de las características de distribución de discontinuidades se resumen en la Tabla 2 y la Figura 2. Este límite separa las altiplanicies sudoccidentales con predominio de pliegues de estilo abierto y con escaso acortamiento. caja piso y costados).0 6. La cuenca terciaria de Cerro de Pasco se situaría al NE de la Línea del Alto Mantaro (Mégard-1979). tectónicos y volcánicos controlados por una gran estructura de dirección Norte-Sur denominada Falla Longitudinal. 3.Artículo pósitos minerales. las calizas por lo general forman un escudo entre el mineral y las margas limoarcilitas 3. Estos sedimentos dieron origen a la Formación Pocobamba.0 x 6.1 Minado La Mina Marcapunta Norte se venía explotando por el método de minado “Cámaras y Pilares” cuadrados a un ritmo de producción de 1000 toneladas por día. Tabla 1 dIMEnsIonEs dE cáMaras y pIlarEs. con una ley promedio de mineral de 2.0 x 6. Estos sedimentos se hallan flanqueados al Este Block 9847 3. Las dimensiones de las cámaras y pilares de explotación se presentan en la Tabla 1.3 Geología Estructural Durante el Paleógeno (Cenozoico Inferior). La caja techo y la caja piso de estos mantos estarán constituidos por estas calizas silicificadas.4 clasificación de la Masa Rocosa Para clasificar geomecánicamente a la masa rocosa se utilizó la información desarrollada precedentemente. iNvEsTiGacioNEs Basicas 3. serán el mineral y las calizas. hasta Colquijirca por el SSE. siendo la mena principal la enargita rica en sulfuros (principalmente la pirita).0 12. 9368. √ Vulcanoclásticos: Ubicados en la caja piso alejada. Bloque Altura de Ancho de Dimensiones Recup. De manera general los mantos mineralizados a ser explotados se encuentran localizados en las rocas de la Formación Calera. así como también en el plano geomecánico de la Figura 2. En el caso de la caja techo. Limarc Vulcanoclastico Block 9303 50 55 58 55 50 50 50 50 40 40 40 40 40 40 40 Block 9368 Block 9478 √ Marga limoarcilita: Ubicada en la caja techo alejada. Artículo √ Rocas carbonatadas silicificadas: A las que generalizaremos como calizas.3 para los pilares y 1.0 9. Los resultados de la clasificación geomecánica realizada a partir del mapeo geomecánico de labores subterráneas y del mapeo geotécnico de los testigos rocosos de las perforaciones diamantinas. 9478 y 9847. es necesario que la masa rocosa bajo estudio esté dividida en áreas de características 3. del sector nororiental. presentado en el plano geológico regional.0 9. en una extensión de unos 35 km desde Goyllarisquizga por el NNW. Debajo de estas calizas se presentan brechas de la Formación Pocobamba (Miembro Shuco – Secuencia Conglomerádica). 12 Figura 1 uBIcacIón gEológIca dEl dIstrIto MInEro dE colquIjIrca.Octubre .7% de cobre. Buzamiento// Buzamiento Sistema 1 Sistema 2 Sistema 3 Rumbo//Buzamiento N9ºW/11ºNE N8W/80ºNE N87ºE/82ºNW 081//11 082/80 357/82 2. C & P (m) Cámara (m) de Pilar (m) (%) 9478 9700 12. 13 El Ingeniero de Minas Nº 74 Setiembre . Encima de las calizas se presentan margas y limoarcilitas de la Formación Calera. Hacia el Este de las zonas mineralizadas se presentan dacitas pertenecientes al domo de diatrema. estando constituidas principalmente por calizas silicificadas. en donde los pliegues son más apretados y asociados a numerosas fallas longitudinales.0 6. Estos depósitos se sitúan en una suerte de sinclinorio con cabalgamiento asociado.5 para el techo. Tabla 2 sIstEMas dE dIscontInuIdadEs EstructuralEs. 3. por un accidente regional: la Falla Longitudinal. presentes en el entorno inmediato de los bloques mineralizados (caja techo. Barton y Colaboradores (Sistema Q – 1974) y Marinos & Hoek (GSI – Geological Strenght Index o Indice de Resistencia Geológica – 2002). Figura 2 plano gEoMEcánIco dEl arEa dE Marcapunta nortE.

se considera una variante del método (dejando un pilar puente.06 1. asimismo de la resistencia compresiva uniaxial y de la constante “mi” ambas de la roca intacta obtenidas en ensayos de laboratorio. se espera que no haya influencia significativa sobre las condiciones de estabilidad de las excavaciones asociadas al minado. son consideraciones importantes a tomarse en cuenta para la delimitación de las zonas geomecánicas o denominadas también dominios estructurales.24 0.022 0. disminuyendo la resistencia al corte y favoreciendo la inestabilidad. Por tanto. lo que se ha observado durante los trabajos de campo en las labores mineras en donde se ha realizado el mapeo geomecánico de la masa rocosa.022 0.4 1.Arg Arg . (2007).25 0.silz silz silz LIM n .12 MPa. Limarc Vulcano clástico Block 9368 Mineral Caliza M.0037 0.30 0.11 4.438.00 0.360.0007 0.0026 0.5 13.7 10. por lo que es importante evaluar las características de presencia del agua.4 396.09 4.73 0. que el modelo estructural.07 20.20 0. a partir de las galerías se realizan las operaciones unitarias de perforación radial ascendente.022 0. 1978).00 800 300 400 900 200 300 400 900 300 400 900 200 300 400 Ei Profundidad Peso (MPa) (m) Específico “mi” 57.027 0.0007 0.027 0. En las zonas donde se ha minado por el método de cámaras y pilares con banqueo del piso (hasta 3 cortes) con alturas de cámaras y pilares de 12 m.7 9.5 13.00 0.30 0. Para ello se tomaron los valores más representativos de calidad de la masa rocosa como resultado de la zonificación geomecánica realizada.025 0.00 0.44 7.425 48. Limarc Vulcano clástico RMR Básico 50 50 40 40 55 50 40 40 58 50 40 40 55 50 40 40 Calidad Alteración Artículo 3.9 1.0018 0. Para Marcapunta Norte se considera la factibilidad de aplicación del método Tajeo por Sub Niveles ya que las condiciones naturales del yacimiento son favorables para su aplicación. tipo de alteración y calidad de la masa rocosa. se ha llevado a cabo la zonificación geomecánica del yacimiento Marcapunta Norte en las áreas de los blocks a ser explotados.0007 0.0018 0.8145 mmr 1.814.6 1.10 0.69 1.25 0. Limarc Vulcano clástico Block 9478 Mineral Caliza M.279.360. Dentro del cuerpo mineralizado y a partir del sub nivel se avanzan galerías transversales a éstas y paralelas entre sí de sección de 4 x 4 m y espaciadas de acuerdo al dimensionamiento de los tajeos de cada sector.07 19.5 15.4 1.44 7. alteración.814. rampas de acceso solo al piso del cuerpo mineralizado con secciones de 4 x 4 m.9 1. Por estas características de presencia del agua subterránea.025 0.3.0007 0.79 1. arreglo o modelo estructural de la masa rocosa y calidad de la misma.030 0.44 10.8 Esfuerzos in situ La zona de la presente evaluación está relativamente a poca profundidad respecto a la superficie del terreno.10 0.0 10.00 0. según los resultados del análisis de distribución de discontinuidades mencionado en el Acápite 2.7 10. se utilizó el criterio de falla de Hoek & Brown (2002.000 12.425 54. En las áreas de estudio de Marcapunta Norte.570.Arg Arg . Dentro de estas propiedades: la litología. En estas condiciones.30 0.0018 0.027 0. no es muy significativa la presencia de agua subterránea. En la Tabla 5 se presentan los parámetros de resistencia de la masa rocosa.79 1.20 0.0026 0. según esto k varía de 1.991.96 Smr 0. han sido condiciones mayormente húmedas.0007 0.000 57.0018 0. 14 3.360.Artículo estructurales y mecánicas similares.64 0.030 0. σci Factor de Litología RMR GSI (MPa) Daño (D) MR 9303 Mineral Caliza Vulcan Dacita Mineral Caliza Marga Vulcan Dacita Mineral Caliza Vulcan Dacita Mineral Caliza Marga Vulcan Dacita 50 50 40 40 55 50 38 40 40 58 50 40 40 55 50 38 40 40 45 45 35 35 50 45 33 35 35 53 45 35 35 50 45 33 35 35 80 60 40 40 100 60 20 40 40 100 60 40 40 90 60 20 40 40 0.00 0.32 1.08 10.9 1. y con los pilares escudos de protección para no afectar la estabilidad de las galerías de extracción (ver Figura 7).09 4.030 0.96 2. por lo menos considerando los dos principales sistemas de discontinuidades y uno secundario definidos en dicho acápite.025 0. construcción de un subnivel de ataque de 4 x 4 m de sección que interseca el cuerpo mineralizado en forma equidistante y la corta de caja a caja. √ Se requiere alta precisión en el diseño de la malla de perforación.0007 σcmr Poisson (MPa) V 13. 15 El Ingeniero de Minas Nº 74 Setiembre .438.30 0.28 9368 9478 9847 3. la limpieza y carguío de Regular IIIB Regular IIIB Mala IV A Mala IV A Regular IIIA Regular IIIB Mala IV A Mala IV A Buena II Regular IIIB Mala IV A Mala IV A Regular IIIA Regular IIIB Mala IV A Mala IV A silz silz LIM n .24 0. No hay evidencias de la presencia de nivel freático.30 0.24 0.30 0. Limarc Vulcano clástico Block 9847 Mineral Caliza M.24 0.silz silz silz LIM n .44 7.10 0.11 4. en ciertos casos y en forma local se han observado condiciones de mojado a goteo.000 16.64 0.6 Resistencia de la Masa Rocosa Para estimar los parámetros de resistencia de la masa rocosa.silz 4.79 1. Tabla 4 zonIFIcacIón dEl yacIMIEnto Marcapunta nortE.silz silz silz LIM n .06 1. fue estimada utilizando el criterio de Sheorey (1994).0014 0.000 57. ver Figura 6). los dominios estructurales estarán definidos por el tipo de roca.1 a 0.025 0. 2006).425 54.425 54.000 4.000 16.64 0.4 396.027 0.030 0. mediante el programa ROCLAB de Rocscience Inc.60 10. Una vez terminadas las galerías en la base del cuerpo se construye una chimenea convencional que nos sirve como cara libre para la construcción del slot.Arg Arg . Tabla 5 paráMEtros dE la Masa rocosa dE Marcapunta nortE.00 0.0006 0. disEÑo GEoMEcaNico 4.4 1. La constante “k” (relación de los esfuerzos horizontal a vertical) para determinar el esfuerzo in-situ horizontal.438.279.9 1.Arg Arg . pasan a tener mayor importancia la litología. Para nuestro caso.09 2.20 0. los valores de calidad RMR corresponden a los valores de GSI (Índice de Resistencia Geológica). el esfuerzo vertical in-situ resulta aproximadamente de 2.000 16.44 7.09 2.07 0. De acuerdo a lo indicado.025 15 13 8 20 15 13 8 8 20 15 13 8 20 15 13 8 8 20 Erm (MPa) 9.Octubre .0007 0.20 0. la alteración y la calidad de la roca.28 0.000 16.25 0.7 condiciones de agua subterránea El efecto principal de la presencia del agua dentro de la masa rocosa es la presión que ejerce en las discontinuidades. la voladura de anillos.73 0. basada en toda la información que se ha tenido disponible como producto del presente estudio (ver Tabla 4).25 0.79 1.000 12.278.814.360.025 0. √ Paredes estables. En general se contempla la construcción de labores mineras en desmonte (chimeneas de ventilación. debido a que el análisis de los resultados y los criterios de diseño serán válidos sólo dentro de masas rocosas que presenten propiedades físicas y mecánicas similares.07 17.00 0. relativamente pequeños.17 10.022 0.28 0.0006 0.9. según este criterio.10 0.96 2.00 0. por lo que se esperaría que los esfuerzos sean de magnitud √ Alta mecanización.000 12.000 12.0007 0.1 Generalidades del Método Para la aplicación de este método es importante tener en cuenta las siguientes consideraciones: √ El método es usado cuando el mineral y las cajas son competentes.28 0. Ubicación Block 9303 Mineral Caliza M.34 a 3.64 0.00 0. considerando que la profundidad promedio de las excavaciones varía de Sur a Norte de 90 a 120 m. Se ha estimado el esfuerzo vertical a partir del criterio de carga litostática (Hoek & Brown.000 57.000 4. los mismos que deberán ser utilizados para los cálculos de diseño.96 2.000 130 130 130 130 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 0. Como en el mapeo geomecánico fueron observadas mayormente condiciones húmedas de presencia de agua. el arreglo estructural de la masa rocosa de toda el área de estudio es similar.

para todos los bloques. N’ = Q’xAxBxC Donde: Ecuación (1) “Método Gráfico de Estabilidad”. Q’: Indice de calidad “Q” modificado. despejando la variable “L” para cada una de las superficies de 16 17 El Ingeniero de Minas Nº 74 Setiembre . tErrEno hundIBlE y tErrEno con rEquErIMIEnto dE sostEnIMIEnto. Zona Block 9303 Block 9368 Block 9478 Block 9847 Altura Ancho Ancho Altura Pilar Tajeo (m) Cámara (m) Pilar (m) Puente (m) 30 20 19 20 10 7 10 10 10 8 10 10 6 6 S=( Donde: WxH 2 x (W + H) )n Ecuación (2) W: Longitud del tajeo. sEgún potvIn (1988).Octubre . la Pared Oeste es la superficie ABHG y el techo es la superficie ABCD. Definiremos las superficies de análisis de acuerdo a la Figura 9. Figura 7 vIsta En pErFIl dEl EsquEMa dEl Método dE MInado tajEos por suBnIvElEs con pIlarEs corrIdos dEjando pIlarEs Escudos para no aFEctar las galErías dE accEso prIncIpal dE ExtraccIón. que es el número de estabilidad modificada.2 dimensionamiento usando el “Método Gráfico de Estabilidad” El procedimiento de diseño está basado en el cálculo de dos factores. Figura 5 vIsta En pErFIl dEl EsquEMa dEl Método dE MInado tajEos por suBnIvElEs con pIlarEs corrIdos. Cálculo de la longitud del tajeo Con los valores de Radio Hidráulico (S) de la Tabla 7 y con las dimensiones de los tajeos de la Tabla 6 procedemos a calcular las longitudes de los tajeos de cada zona. 4 y 5).Sur de avance de minado. A: Factor de esfuerzo en la roca. Las zonas donde se plantea dejar un pilar puente son aquellas donde hay minado con utilización del método de “Cámaras y Pilares Cuadrados” en la parte superior. y S. Las dimensiones propuestas de las aberturas y pilares para la aplicación del método Tajeos por Subniveles se muestran en la Tabla 6. se desarrollaron los siguientes métodos de cálculo: “Método Gráfico de Estabilidad”. Para la determinación de la factibilidad de la aplicabilidad del método de minado Tajeos por Sub niveles con Pilares Corridos. se puede estimar la estabilidad del tajeo a partir de la Figura 8 la cual representa el rendimiento de tajeos abiertos observados en varias minas canadienses. Tabla 6 dIMEnsIonEs dEtErMInadas dE los tajEos. Según la información obtenida de campo y desarrollada en los capítulos anteriores desarrollaremos la aplicación del En la Tabla 7 se muestra el resumen de los valores obtenidos para cada uno de los factores y así poder obtener el Número de Estabilidad y Radio Hidráulico para cada sección de análisis y por block de minado. que fueron tabuladas y analizadas por Potvin (1988) y actualizado por Nickson (1992). Radio Hidráulico (S): 4. Número de Estabilidad (N): mineral y finalmente el transporte de mineral (ver Figuras 3.Artículo Figura 3 vIsta En 3d dEl EsquEMa dEl Método dE MInado tajEo por suBnIvElEs con pIlarEs corrIdos. que es el factor de forma o Radio Hidráulico. con una dirección Norte . Artículo Figura 8 gráFIco dE EstaBIlIdad quE MuEstra zonas dE tErrEno EstaBlE. El gráfico de estabilidad Usando los valores del Número de Estabilidad (N’) y el Radio Hidráulico (S). que representa la habilidad del macizo rocoso para permanecer estable bajo una condición de esfuerzo dado. N’. Figura 6 vIsta En pErFIl dEl EsquEMa dEl Método dE MInado tajEos por suBnIvElEs con pIlarEs corrIdos dEjando un pIlar puEntE En las zonas dondE sE ha MInado con cáMaras y pIlarEs En la partE supErIor. H: Ancho del tajeo. “Cálculo Convencional por Cámaras y Pilares” y “Métodos Numéricos” que se detallan en los siguientes capítulos. C: Factor de ajuste gravitacional. Figura 4 vIsta En planta dEl EsquEMa dEl Método dE MInado tajEos por suBnIvElEs con pIlarEs corrIdos. que toma en cuenta el tamaño y forma del tajeo. donde la superficie DCEF es la Pared Este. ModIFIcado por nIckson (1992). B: Factor de ajuste por orientación de discontinuidades. Figura 9 EsquEMa dE un tajEo para El análIsIs con El “Método gráFIco dE EstaBIlIdad”.

σp = σz ( Wp + Wo Wp ) Ecuación (3) Cpav es la presión de confinamiento promedio del pilar que se estima con la siguiente fórmula: 19 El Ingeniero de Minas Nº 74 Setiembre .3 4. Según el criterio de Lunder y Pakalnis.0 7.2 3. que concilia las expresiones altamente empíricas de resistencia de los pilares con aquellas derivadas de principios más rigurosos.0 8.0 7.5 4.0 0.5 3. basados en criterios convencionales de resistencia de la roca y el estado de esfuerzos y confinamiento que se desarrollan en un pilar.5 40 30 S = (K * UCS) (C1 + k C2 ) S: Resistencia de los Pilares (MPa) Ecuación (4) 6.5 4.95 1.0 0.0 7. Este factor es la relación resistencia/ esfuerzo. C1 y C2 son constantes derivadas empíricamente y cuyos valores determinados son 0. La fórmula establecida es la siguiente: 8.1 20 4.0 0.8 31. La fórmula correspondiente para σp es la siguiente: Bloque Superficie Análisis Pared Este (DCEF) Pared Oeste (ABHG) Techo (ABCD) Pared Este (DCEF) Pared Oeste (ABHG) Techo (ABCD) Pared Este (DCEF) Pared Oeste (ABHG) Techo (ABCD) Pared Este (DCEF) Pared Oeste (ABHG) Techo (ABCD) 18 Valores de N y Zona estable sin Dimensiones del Sostenimiento Tajeo Propuesto Nº Alto Ancho S Longitud Tajeo Tajeo Tajeo Bloque Sur 9303 4.2 180 51 K: K (kappa) es un término de fricción del pilar.0 2.3 2.7 4. análisis. Donde: σp: Esfuerzo actuante en el pilar (MPa) σz: Esfuerzo vertical o carga litostática que es igual al producto del peso especifico de la roca y la profundidad a la que se encuentra (MPa) Wp: Ancho del Pilar (m) Wo: Ancho de la Cámara (m) Para la estimación de la resistencia de los pilares (S).1 2. por lo 4.0 Bloque Sur 9478 11. En este esquema primero es recomendable abrir la sección de 4.5 24.95 1. el cual deberá ser siempre mayor que la unidad para tener pilares estables.74 1.3 4.2 8.1 20 5.1 1.5 5. para posteriormente instalar los pernos y luego realizar la perforación en paralelo de ser posible y que permitirán realizar una voladura controlada adecuada que minimice el daño a los pilares (ver Figura 10 y 11).39 1.3 19 4.5 4. respectivamente.Artículo Tabla 7 valorEs dEl núMEro dE EstaBIlIdad y radIo hIdráulIco. En base a una gran data de observaciones de comportamientos de pilares en minas canadienses en roca dura.4 6.7 30 4. La comparación de los esfuerzos actuantes y las resistencias disponibles.1 20 4.0 Bloque Sur 9368 8.0 0.0 3.0 342 53 9. Superficie Análisis Pared Este (DCEF) Pared Oeste (ABHG) Techo (ABCD) Pared Este (DCEF) Pared Oeste (ABHG) Techo (ABCD) Pared Este (DCEF) Pared Oeste (ABHG) Techo (ABCD) Pared Este (DCEF) Pared Oeste (ABHG) Techo (ABCD) Q’ A B Bloque Sur 9303 1.2 2.1 2.4 4.0 0.74 1.39 1. determinado a un valor de 0.0 2.0 7 3.4 3. es decir.4 Artículo que sus valores de longitud obtenidas son las que tomaremos como base.4 8.1 20 5.2 35.3 diseño convencional por cámaras y Pilares corridos El método convencional de diseño de cámaras y pilares corridos. y considerando las diferentes zonas de estabilidad de la Figura 8. Para el Block 9478 la longitud máxima de tajeo en la zona de transición es 40 m y 53 m con sostenimiento.0 3. la resistencia del pilar depende directamente de su tamaño y forma y de la resistencia de la roca intacta. La teoría del Area Tributaria asume que un pilar se soportara si “comparte” su carga aplicada. luego realizar los desquinches laterales. estos autores propusieron un método de estimar la resistencia de los pilares integrando los resultados de la teoría del área tributaria y de un análisis de elementos de borde.44.0 5.3 1. and K es el factor del tamaño de la resistencia del macizo rocoso.0 13.3 1.39 1.1 3.3 4.0 2.0 0.8 10 3.0 6.1 3.7 Bloque Sur 9847 8.0 3. Para el Block 9368 la longitud máxima de tajeo en la zona de transición sin sostenimiento es 30 m y 51 m con sostenimiento. Esta teoría es aplicable a situaciones donde similares formas de los pilares son desarrollados en grandes áreas regulares.68 y 0. Para el Block 9847 la longitud máxima de tajeo en la zona de transición es 36 m y 47 m con sostenimiento.4 3.3 3.52.3 Bloque Sur 9847 3.9 8.8 31.5 12.9 4.0 180 47 Tabla 8 cálculo dE las longItudEs dE tajEos con dIFErEntEs radIos hIdráulIcos y por zonas dE EstaBIlIdad. dan un factor denominado factor de seguridad.74 1.0 5.4 238.5 24.0 4.3 Bloque Sur 9368 3.0 x 4.9 1. lo cual define una fórmula de confinamiento en el pilar. Los resultados son mostrados en la Tabla 8.0 0.8 8.0 m.2 15.4 6.8 30 3.0 0.0 15.7 1.0 3.0 S 4.39 1.0 2.0 0.0 8. se ha utilizado el criterio de Lunder y Pakalnis (1997). Para el Block 9303 la máxima longitud del tajeo es de 19 m en la zona de transición sin sostenimiento y 30 m como máximo con sostenimiento.39 1. De la Tabla 8 se concluye que en todos los bloques a explotar la superficie de análisis que presenta menores valores del número de estabilidad (N’) es la Pared Oeste (ABHG).0 11.8 Figura 11 EsquEMa dE sostEnIMIEnto y voladura. siguiendo el esquema que se muestra en la Figura 11.Octubre .0 N’ 4.0 3.3 Bloque Sur 9478 4.0 0.4 19 6. Babcok et al.5 9. Para la estimación del esfuerzo actuante en el pilar corrido (σp).0 0.0 13.3 3.6 7.5 8.2 10 3.39 1.95 1.7 Zona en Transición S Longitud Tajeo 23 19 90 80 30 238 162 40 490 105 36 490 Estable con Sostenimiento S Longitud Tajeo 8.8 3.9 9. Es importante resaltar que el sostenimiento a aplicar es la instalación de pernos hydrabolt de 3 m de longitud en las paredes y el techo de la excavación.3 3. se ha utilizado el concepto de “Teoría del Area Tributaria”.0 0.1 2. El valor de k también puede ser determinado con la siguiente fórmula: k = tan [cos-1(1-Cpav/1+Cpav)] Donde: Ecuación (5) 9.0 3.5 3.3 2.3 C 8.5 6. consiste en determinar por un lado los esfuerzos actuantes sobre los pilares y por otro lado la resistencia que ofrecen éstos. la resistencia de los pilares deberá ser siempre mayor que el esfuerzo actuante.8 1.3 3. (1981) que estableció Bunting (1911) quién fue el primer autor en introducir la teoría del Area Tributaria para la determinación del esfuerzo promedio de un pilar.0 10 3. Figura 10 EsquEMa dE sEcuEncIa dE MInado y sostEnIMIEnto.

000667713 K 0. sIMulacIón dEl MInado En la sEccIón 596.S 3.3. el cual muestra condiciones aceptable de estabilidad (ver Figura 16).6. sIMulacIón dEl MInado En la sEccIón 600. Los factores de seguridad para todas las zonas son muy superiores a 1.0012 0.75)]1. Para longitudes mayores a 30 m se debe dejar un pilar escudo igual al pilar longitudinal de 10 m (ver Figura 12).0101 0.06 6.15 31. por lo que podemos deducir que este método de cálculo es muy conservador. los pIlarEs tIEnEn un ancho dE 10 M y 19 M dE altura. los pIlarEs tIEnEn 8 M dE ancho.47 6. con un Factor dE sEgurIdad dE 1. El sostenimiento a aplicar en esta zona es obligatorio si se quiere explotar hasta una longitud de 51 m como máximo (ver Tabla 8). El sostenimiento a aplicar en esta zona es obligatorio si se quiere explotar hasta una longitud de 47 m como máximo (ver tabla 8). Los pilares tienen 10 m de ancho.46[log(Wp/h + 0. Figura 12 Block 9303. Líneas abajo se hace una descripción sintetizada de los resultados del modelamiento realizado para cada uno de los sectores mineralizados. 20 M dE altura y las cáMaras son dE 7 M dE aBErtura. El sostenimiento a aplicar en esta zona es obligatorio si se quiere explotar hasta una longitud de 53 m como máximo (ver tabla 8). Con los valores de las dimensiones propuestas de la Tabla 6 y parámetros de la masa rocosa de la Tabla 5 (parámetros de resistencia a la compresión.0 4. estabilidad son aceptables.0517 S 23. El espesor del pilar puente inferior es de 6 m. el tipo de voladura asumido para este block es de una voladura controlada que producirá bajos niveles de daño en el macizo rocoso. Block 9847 Con las dimensiones de los pilares de 10 m de ancho y 20 m de altura y cámaras de 10 m las condiciones de estabilidad son aceptables. y las cáMaras tIEnEn una aBErtura taMBIén dE 10 M. El espesor del pilar puente inferior es de 6 m. y aplicadas en las ecuaciones anteriores obtenemos los siguientes resultados de factores de seguridad para cada zona de explotación.49 27. Es muy importante recalcar que Figura 14 Block 9478. Figura 13 Block 9368.1 y el techo de las cámaras el factor de seguridad es 1. La voladura debe ser controlada para producir bajos niveles de daño en el macizo rocoso. 30 m de altura y cámaras de 10 m de abertura.4(Wp/h) Ecuación (6) Donde: Wp: h : Ancho del pilar y Altura del pilar Artículo Block 9303 Con las dimensiones de los pilares de 10 m de ancho y 30 m de altura y cámaras de 10 m las condiciones de estabilidad son aceptables. profundidad de minado y densidad). que se muestran en la Tabla 9. Para longitudes mayores a 51 m se debe dejar un pilar escudo igual al pilar longitudinal de 8 m (ver Figura 13). por lo tanto deben tomarse todas las precauciones necesarias y aplicar las mejores técnicas de control de voladuras.2 En los pIlarEs y 1.99 F. Block 9478 Con las dimensiones de los pilares de 10 m de ancho y 19 m de altura y cámaras de 10 m las condiciones de 5. el cual muestra condiciones aceptable de estabilidad (ver Figuras 14 y 15). sIMulacIón dEl MInado En la sEccIón 586.1 5.6. sIMulacIón dEl MInado En la sEccIón 600. Block 9368 Con las dimensiones de los pilares de 8 m de ancho y 20 m de altura y cámaras de 7 m las condiciones de estabilidad son aceptables.000025343 0. los pIlarEs tIEnEn un Factor dE sEgurIdad dE 1.001173857 0.3.000000343 0.3 En El tEcho. Para longitudes mayores a 47 m se debe dejar un pilar escudo igual al pilar longitudinal de 10 m.0686 0. RELLENo cEMENTado Actualmente ya se tienen los estudios geomecánicos para introducir relleno cementado en las cámaras vacías o tajeos Figura 15 Block 9478.3. Esta zona ya ha sIdo MInada En la partE supErIor con pIlarEs dE 6 M dE ancho y altura dE pIlar dE 12 M.Artículo Cpav=0.96 30. Tabla 9 FactorEs dE sEgurIdad por El “Método convEncIonal dE cáMaras y pIlarEs corrIdos” Zona Zv 130 110 110 110 r (t/m3) 30 30 30 30 Sc (Mpa) 80 100 100 90 Ancho Altura Ancho de Pilar (m) Pilar (m) cámara (m) 10 8 10 10 30 20 19 20 10 7 10 10 Sv 382 323 323 323 Sp 7.47 Cpav 0. Es muy importante recalcar que el tipo de voladura asumido para este block es de una voladura controlada que producirá bajos niveles de daño en el macizo rocoso. 4. Para este propósito se ha empleado el software de elementos finitos PHASE2 de Rocscience Inc (2005). El sostenimiento a aplicar en esta zona es obligatorio si se quiere explotar hasta una longitud de 30 m como máximo (ver Tabla 8). y quE no ha prEsEntado proBlEMas dE InEstaBIlIdad con un Factor dE sEgurIdad Mayor a 1. Para longitudes mayores a 53 m se debe dejar un pilar escudo igual al pilar longitudinal de 10 m. por lo tanto deben tomarse todas las precauciones necesarias y aplicar las mejores técnicas de control de voladuras. Los pilares tienen un factor de seguridad de 1.2 y El tEcho dE las cáMaras El Factor dE sEgurIdad Es 1.2.9 4.Octubre .4 diseño Geomecánico por Métodos Numéricos Con la finalidad de comprobar los resultados obtenidos con el “Método Grafico de Estabilidad” y el “Diseño Convencional de Cámaras y Pilares” se ha realizado una serie de simulaciones numéricas de los esfuerzos y deformaciones que ocurrirían en la masa rocosa remanente (pilares y corona) en cada uno de los sectores considerando la simultaneidad de las excavaciones y evaluar las condiciones de estabilidad tanto a nivel local y global de la mina.3 20 Block 9303 Block 9368 Block 9478 Block 9847 21 El Ingeniero de Minas Nº 74 Setiembre . En la partE supErIor sE tIEnE El MInado actual y En la partE InFErIor la sIMulacIón dEl MInado con un pIlar puEntE dE 6 M dE ancho con un Factor dE sEgurIdad dE 1. por lo tanto deben tomarse todas las precauciones necesarias y aplicar las mejores técnicas de control de voladuras. Se ha determinado que un factor de seguridad aceptable para este método de cálculo es 1.64 6. Es muy importante recalcar que el tipo de voladura asumido para este block es de una voladura controlada que producirá bajos niveles de daño en el macizo rocoso.

1996. 22 7. “Rock mechanics for Underground Mining” Third Edition Kluwer Academic Publishers – 2005. 6. dándonos como resultado el aumento de la rentabilidad de un proyecto marginal.). principalmente asociado a un crecimiento económico de países como China los cuales mantienen un nivel de precios más alto que en los años anteriores. and A. International Society for Rock Mechanics – 1981. “Informe de Estudio Geomecánico para el Minado de Marcapunta Norte – Mina Colquijirca. y luego en flujos de caja. Hoek E. “Global Extraction Sequences in Sublevel Stoping”. con un planeamiento y diseño de minado adecuado. “Rock Mechanics for Underground Mining” Third Edition Kluwer Acadmic Publishers – 2005.Artículo Figura 16 Block 9847.R. hacen rentables en el corto plazo muchos proyectos que anteriormente no lo eran. se generaron los pits económicos. Tunono. escenarios de costos. Ernesto Villaescusa. MPES 2003. El proyecto se ha enfocado integralmente. en esta primera fase de minado. iNTRoduccioN 1.A. se obtuvo un plan minero que hizo posible viabilizar el proyecto. Mark S. 10. 6.. “Support of Underground Excavations in Hard Rock” A. Inicialmente se definieron las variables críticas del proyecto. Octubre 2005.T. el proyecto actualmente se viene ejecutando de acuerdo a lo proyectado. lo cual está permitiendo el minado masivo del yacimiento Marcapunta Norte. l presente trabajo forma parte del constante esfuerzo del área de planeamiento de Milpo para maximizar la rentabilidad de nuestros proyectos. Blasting and Time on Open Stope Stability and Dilution” A Thesis for the Degree of Doctor of Philosophy in the Department of Civil and Geological Engineering University of Saskatchewan Saskatoon.W.T. “Rock Caracterization Testing and Monitoring” ISRM Suggested Methods – Commission on Testing Methods. Agosto 2004.H. “Geotechnical considerations in the design of the MOCB mining method at Konkola Nº 3 shaft”. Kaiser. 11. Balkema 1995. La secuencia de trabajo está plasmada en el flujograma del proyecto. A. y las cáMaras tIEnEn una aBErtura taMBIén dE 10 M. Artículo brindado en la realización de este trabajo y por el permiso para su publicación. Kaiser P. Setiembre del 2008. Desde mediados del 2005 se aprecia un cambio en los patrones del precio de los metales. luego de múltiples evaluaciones y optimizaciones en cada etapa del planeamiento. REFERENcias BiBLioGRaFicas 1. se sensibilizaron diversas variables críticas en las diversas etapas del proyecto con el objetivo de maximizar el valor presente neto en cada etapa de la evaluación. Enfoques de este tipo pueden permitir hacer rentable un proyecto marginal. La evaluación fue llevada a cabo usando últimas versiones de varios algoritmos especializados en optimización y planeamiento de minado.1 contexto actual El precio de los metales es el principal factor de riesgo y de sensibilidad en la industria minera. sIMulacIón dEl MInado En la sEccIón 622. Bieniawski Z. El minado está bastante avanzado y están quedando vacías las cámaras.S.a.B. Hoek E.2. El Ingeniero de Minas Nº 74 Setiembre . 8. Conference Kalgoorlie April 2003.H. Esterhuizen G.T.G & brown E. Pennsylvania 1999. Brady B.Octubre . en el presente trabajo se plantea una metodología la cual permite manejar de una mejor manera esta incertidumbre mediante la aplicación de software especializado y metodologías de evaluación de costos. y a DCR Ingenieros S. Undercutting. 8. 7. Brady B. con un Factor dE sEgurIdad dE 1.T. se evalúo el margen operativo de los diferentes pits. DCR Ingenieros S. Se aplicó la presente metodología en un yacimiento de cobre con mineral de óxidos y sulfuros inicialmente considerados marginales. En la partE supErIor sE tIEnE El MInado actual y En la partE InFErIor la sIMulacIón dEl MInado con un pIlar puEntE dE 6 M dE ancho con un Factor dE sEgurIdad dE 1. estos nuevos patrones de precios. Lipalile. que constituyen los tajeos primarios.. Los resultados que se vienen logrando son satisfactorios tanto en el control de la estabilidad de las cámaras y de los pilares como en la eficiencia del minado. Para realizar este trabajo se está proyectando tener una Planta con una capacidad de 20 000 a 30 000 m3/mes. 9. los pIlarEs tIEnEn un ancho dE 10 M y 20 M dE altura. 4. “Evaluation of the strength of slender pillars” National Intitute for Ocupational Safety and Health (NIOSH. “Rock Instability and Risk Analyses in Open Stope Mine Design”.Ltda.A. 2. E primarios y luego recuperar los pilares de mineral como tajeos secundarios en una segunda fase de minado. Bawden W. Geotech. Estrategias de Planeamiento de Minado y Evaluación Ecónómica para Maximizar el valor de un Proyecto Minero néStor alipio chávEz raMoS huMBErto SanchEz BErroSpi alBErto lEiva torrES coMpañía MinEra Milpo S. “Engineering Rock Mass Clasification” Willey – Intersience Publication -1989. 5.a. se analizaron diversas alternativas de planes de minado.Ltda. 3. PA. Jucheng Wang. 2002. M. por el apoyo 23 * Trabajo expuesto en el 8º Congreso Nacional de Minería 2010 .A. tomando en cuenta el contexto actual de precios del cobre. aGRadEciMiENTo Los autores de este artículo agradecen a Sociedad Minera El Brocal S.G. Diederichs and Peter K. & Brown E. Canada. y afecta principalmente a los países productores de materias primas. Brown E. que a la par con un planeamiento de minado óptimo y una evaluación económica ha permitido generar un proyecto rentable de un yacimiento de cobre marginal. primero optimizándolo en software. Las estrategias analizadas permitieron reducir los costos a priori. Se observa que muchos yacimientos similares con leyes marginales no están siendo explotados debido a una falta de estrategias como las desarrolladas en el presente trabajo que permitan viabilizar su rentabilidad. 1. “Practical Rock Engineering” Rocscience. 12.3. coMENTaRios FiNaLEs Se ha diseñado y puesto en marcha un método de minado que combina el uso del método convencional de cámaras y pilares corridos con el método tajeos por subniveles con taladros largos para la apertura de las cámaras. “Influence of Stress.Trujillo. Naismith†.R.

FLuJoGRaMa dE TRaBaJo La metodología de trabajo. la operación procesará sulfuros secundarios y primarios. Cubicado el suficiente tonelaje de sulfuros. se considera atributos tales como: • Modelo de Densidad • Condición de No Negatividad de Leyes Figura 3 curva tonElajE – lEy oxIdos rEcursos. permitió plantear un horizonte de largo plazo para el proyecto. La operación bosquejada visualiza una operación que comienza en los tajos diseñados en el presente proyecto. estableciéndose cut off general y cut off interno para discriminar el aporte de mineral a la planta. 1.Chile. las cuales permitieron definir un perfil de costos graficado en la Figura 5. • Restricciones Modelo de Oxidos Mediano Plazo: permite generar un horizonte quinquenal el cual permite guiar el planeamiento de corto plazo. en una secuencia de minado que permita optimizar el Van a través de una optimización del Cut Off en el tiempo. mixtos y sulfuros. como los mostrados en dicha figura en los últimos años. entre múltiples variables tomadas en cuenta. etc. El modelo consolidado. castigando el precio del cobre y luego realizando la evaluación económica. la Figura 4. 3. se ha planeado la explotación por Tajo Abierto los 2 primeros años. Debido a la cantidad de recursos disponibles en los niveles superiores. Si el precio del cobre se mantiene como en los últimos años. Artículo Figura 2 FlujograMa gEnEral para la EvaluacIón dE proyEctos dE tajo aBIErto. 3. 24 Figura 1 prEcIo hIstórIco dEl coBrE. Durante la explotación de óxidos. empleados en los softwares de optimización considerando la fórmula: “Bock Value = Ingresos-Costo Procesamiento-Costo de Minado”. se considerará la explotación de los óxidos como parte del desbroce del futuro gran tajo de sulfuros. la secuencia de análisis y el manejo de información relacionada se detallan en el Flujograma general de la Figura 2.3 Modelo Económico Para el modelo económico se tomó una matriz de diferentes precios del cobre. En minería es costumbre manejar el riesgo. se efectuarán los estudios para definir el tamaño de la planta concentradora convencional para procesar los sulfuros primarios. en un sector ampliamente prospectivo. la información del modelo de bloques se restringió en 3 etapas. el mediano plazo y el corto plazo.Octubre . cercano a varios proyectos mineros de gran envergadura como Mantos Blancos. La Figura 3 muestra la curva tonelaje ley de los recursos del proyecto. se manejó una matriz de costos de operación con promedio de 20 US$/tms. la que se estima no será menor a 50 000 tpd. 25 El Ingeniero de Minas Nº 74 Setiembre . se lleva a cabo la exploración complementaria de comprobación de recursos inferidos y de incremento de recursos en el sector. Se estimó el Cut Off para diversos escenarios. La geometría del yacimiento permita explotar por Tajo Abierto las partes superiores y por métodos subterráneos los niveles inferiores. y validar con exploración el plan a 6 años del sector por Tajo Abierto. 2. ampliarlo a 6 700 tpd. el largo plazo en una primera etapa.2 ubicación El proyecto se encuentra ubicado en Antofagasta . Paralelamente. asociada a margenes operativos de proyectos tipo similares a los desarrollados en el presente trabajo. incluye tipos de materiales para clasificar y controlar el planeamiento de minado. se pierden oportunidades de ganar ingresos.1 Modelo Geológico Con el objetivo de discriminar la información para el planeamiento. la gráfica muestra que siendo conservadores. se definió 3 escenarios de restricción: • Restricciones Modelo de Sulfuros: Considerado recursos óxidos.Artículo Este contexto de mayores precios de los metales asociado al constante desarrollo de software especializado en minería ha permitido desarrollar la presente metodología haciendo rentable proyectos que en años anteriores tuvieron un margen negativo. La Figura 1 grafica los precios de los metales. Se definieron los siguientes tipos de material: • HG_Ox: • LG_Ox: • W_Ox: • Mx y Sx: Alta ley de óxidos Baja ley de óxidos Desmonte de óxidos Mineral mixto y sulfuros El modelo consideró atributos para el valor del bloque (block value). El costo de planta se determinó mediante el modelamiento del costo en función de diversas variables.2 Modelo Geotécnico El modelo geotécnico considera ángulos de talud para el diseño operativo del tajo abierto final. la distribución de costos se detalla en el Cuadro 1. 1. De ratificarse los recursos inferidos la operación duraría aproximadamente 6 años. luego de conciliar el modelo de bloques. detalla los dominios estructurales para cada sector.3 descripción del Proyecto El proyecto considera un yacimiento de cobre con mineral de sulfuros en profundidad y óxidos de cobre aflorando en superficie. 3. Dentro del detalle del modelo de bloques. Michilla. La estrategia general de explotación considera minar en un inicio 4 000 tpd de óxidos de cobre y posteriormente. se continuará con la exploración de sulfuros mediante perforación de aire reversa de largo alcance a partir de los tajos en operación. iNFoRMacioN dEL PRoYEcTo 3. • Restricciones Modelo de Oxidos Corto Plazo: Considera los recursos a considerarse en la reserva y el Plan Anual.

63 0.5 3.085 103.3 Modelo de optimización Tajo abierto Se analizaron 3 escenarios. se realizó el análisis de sensibilidad de diversos parámetros que influyen en la estimación de los pits económicos.771 109. se tiene el siguiente orden según su importancia: 1° : Precio del Cobre / Recuperación metalúrgica 2° : Costos de procesamiento 3° : Costos de mina 4° : Angulo de Talud Final Como conclusión.1 3.822 3. la forma de reportar.64 0. procesamiento.732.71 Ratio desbroce 4.426.482.108.263 70. Figura 7 sEcuEncIa dE MInado EsquEMátIca. PLaNEaMiENTo 4.10 0.8 3. Se setearon los mismos parámetros descritos en los ítems anteriores. 4.217 30.64 0.026.903. • Escenario C: Pit económico con Recursos de Oxidos Medidos + Indicados Los resultados de estos escenarios de optimizaciones delinearon el plan minero.452 35.4 diseño de Fases de Minado y Estrategias de Ley de corte Se definió el escenario C.531 71.160.674 27. Planta 3. Figura 8 gráFIco “pIt By pIt”.73 0. La Figura 6 muestra el detalle.711.347.935.857.456 3.200.833.1 secuencia de Minado La Figura 7.9 Margen Operativo US$ (*) 4. Como conclusión de la validación se menciona que el software N° 3 de Optimización de Tajo Abierto generó un mayor Margen operativo en el orden de 16% mayor que el software N° 1. las variables ligadas a los ingresos inciden de una mayor manera en el resultado económico. como una primera fase de minado.713.989.9 4.70 0.158. Se puede expresar en dólares (US$) o como porcentaje de las ventas. con extensión al norte.1 3. Los resultados se detallan en el Cuadro 2. Software Nº 1 Optimización Tajo Abierto Sector Rajo 3 Rajo 1 y 2 Emperatriz Norte Total Rajo 3 Rajo 1 y 2 Emperatriz Norte Total Rajo 3 Rajo 1 y 2 Emperatriz Norte Mineral (t) 3.0 3.2 validación del Modelo de optimización Tajo abierto Figura 4 doMInIos EstructuralEs con angulos dE talud FInal. • Etapa 2: Integración del Tajo 1 y 2.6 3.587 Artículo Figura 9 muestra el gráfico de sensibilidad del proyecto. Software Nº 2 Optimización Tajo Abierto 4. 2 y 3 con el Tajo norte.772. El escenario B es una segunda fase de minado y el escenario A se considera como el pit final del proyecto. Esta figura de sensibilidad del pit en función al precio permite definir fases de minado previos al pit final.67 3.351 16. se realizó un modelo recuperación que asigna los valores en función de la variación del cobre aportado en el mineral de cabeza. etc. Item 1. Con el objetivo de reducir el riesgo del proyecto.427 6.3 120.259.435.63 0. Software Nº 3 Optimización Tajo Abierto Total 28. En la Figura 8. Considera exploración del sector intermedio. permite identificar las variables que más inciden.519 8. 4.434.577 24. Cuadro 2 cuadro coMparatIvo dE optIMIzacIonEs dE tajo aBIErto. administrativos y de ventas.888 9. • Etapa 3: Considera explotar los óxidos del Tajo 1. 3.71 0.Octubre . • Etapa 4: Considera explotar los óxidos y sulfuros uniendo los Tajo 1. Mina 2.4 Modelo de Recuperación Metalúrgica Para reflejar la influencia de los óxidos la recuperación. Cuadro 1 dIstrIBucIón dE costos. Adm. 4. y servicios Costo Total Porcentaje 42 49 10 100 Todo software de optimización de tajo abierto tiene un sesgo predeterminado debido a la forma de programar los algoritmos de optimización.3 2.Artículo • Etapa 1: La explotación inicia en el Tajo 2.297 68.863.8 2.818 15.965 15.67 0.67 0.2 4. los cuales sirvieron de lineamientos generales para el plan de minado: • Escenario A: Pit económico con Recursos de Sulfuros y Oxidos • Escenario B: Pit económico con Recursos de Oxidos Medido + Indicado + Inferido Figura 6 ModElo dE rEcupEracIón MEtalúrgIca.118.711 (*): Se conoce como margen operativo a la diferencia entre las ventas menos los costos de minado.069 % Cut 0.290 6. La 26 27 El Ingeniero de Minas Nº 74 Setiembre .136 9. por lo que el control de la dilución tienen un impacto mayor que el costo de mina y los ajuste del angulo de talud final del proyecto. El análisis de sensibilidad del Pit económico.862 41. donde se detalla el volumen y VPN de diferentes tajos abiertos para diferentes precios de cobre. Este análisis permite generar diversas alternativas para aumentar el Valor del proyecto en la etapa de desarrollo del Pit Económico. a manera descriptiva se muestra el gráfico “pit by pit” para el segundo escenario. muestra la secuencia de minado para el Sector: Figura 5 ModElaMIEnto dEl costo dE planta. los modelos geológicos sobre los que fueron desarrollados. Para efectos de revisar este sesgo se realizaron optimizaciones económicas con 3 diferentes softwares mineros. 2 y 3.621.63 0.152.

1 53. se muestra un isométrico con el diseño operativo de los 2 primeros años de operación del sector.5 28.320.8 -15. 5: “Reactualización Proyecto Reactivacion Unidad Iván”.2 0.9 42.6 3.El presente trabajo es aplicable a proyectos marginales.53 0.1 8. .000 Considerando los lineamientos del planemiento quinquenal se detalla el plan de producción del primer año (Figura 11).656.2 4.8 -12. Periodo 1 2 3 4 5 Total Año 2010 2011 2012 2013 2014 Esteril (t) 1.8 -14.4 -30. esta secuencia de minado fue ajustada de acuerdo a las direcciones de minado recomendadas por geomecánica y por una secuencia operativa que permita una rapidez en el minado. por lo que el proyecto es rentable.4 38.9 -2. Como algoritmo de optimización de la Ley de Corte.4 29. 4.8 -1.0 43.0 -5.3 29 El Ingeniero de Minas Nº 74 Setiembre .9 23.5 29.8 11. 2.La metodología desarrollada permite aumentar alternativas en el planeamiento.2 -0.2 -6. Artículo • Gradiente de Rampa • Ancho mínimo de carguío : 10 % : 20 metros La Figura 10.3 32.000 7.8 24.8 -3.9 -24.224.2 27. El plan considera realizar la exploración operativa en paralelo con el programa de producción con el objetivo de aumentar la frontera de la información y aumentar el tamaño del tajo abierto según los resultados de la exploración.6 -27.53 0. . Los parámetros de diseño generales considerados en el planeamiento son: • Altura de Banco • Ancho de Berma promedio • Angulo de Talud de Banco • Ancho de Rampa Figura 10 IsoMétrIco dIsEño opEratIvo dEl sEctor.9 21. 1.52 Con el objetivo de afinar el plan de producción y optimizar el VAN del proyecto. Informe Interno Gerencia Planeamiento N° GP-IV-005-Rev.8 25.3 28.0 -11.492. coNcLusioNEs .8 25.8 46.3 1.7 -4. en el que Cuadro 4 sEnsIBIlIdad dEl vanE (consIdEra costo dE MIna y prEcIo coBrE).1: “Proyecto de producción del sector emperatriz a 200 000 t/mes”.4 17.7 14.4 50. REFERENcias 37.6 6.000 7.3 -21. se puede emplear el Cuadro 4. El Plan de mediano plazo considera un horizonte de 5 años.8 37. se empleó los lineamientos de Kenneth Lane (i).2 -21.0 12.6 13.0 -7.2 31. estas leyes van decreciendo en el tiempo sólo en los sectores que es posible modificar la secuencia de minado.4 1.7 24.4 3.5 -17.1 34.7 36.4 5.7 -10.1 -9.000 6.252.0 -22.2 33. con poco nivel de inversión y que tengan costos hundidos los cuales permitan generar rapidamente ingresos Figura Nº 3: disposición de relave año Final.55 0. considerando reservas probadas probables y un programa de recategorización de recursos desde el inicio de la operación.Artículo Figura 9 análIsIs dE sEnsIBIlIdad dEl pIt EconóMIco. .7 37.2 32. 4.7 5.3 .5 4. pudiendo hacer rentable proyectos marginales.53 0. Un adecuado uso de estas herramientas a la par del empleo de criterios como estimación del Margen Operativo y de proyecciones de Flujo de caja preliminares permiten mejorar el planeamiento en etapas previas a la estimacioón del VANE (Valor Actual Neto Económico) del proyecto. el ángulo de talud final varía según los diversos sectores del Tajo abierto entre 43° y 55°. con un planeamiento y diseño de minado adecuado.6 35. Los resultados se podrán apreciar en los próximos 3 meses de operación.3 30.580.680.3 19.7 26.6 -15. Figura 12 análIsIs dE sEnsIBIlIdad dEl vanE.Las estrategias analizadas permitieron reducir los costos a priori.5 -18.3 2.9 48.400. aprovechando la coyuntura de precios altos. :6m :3m : 70° :9m 5. .5 39.3 13. El plan considera ampliar la producción hasta 200 000 tm mensuales de óxidos a partir del segundo año de operación.1 21.Los software de optimización de tajo abierto. 3.0 -23.50 0.Es posible manejar el riesgo del precio del cobre y aprovechar los precios altos.000 8. El programa de producción quinquenal se detalla en el Cuadro 3.6 -9. Se considera un plan inicial de 2 años. Figura 11 prograMa prIMEr año dE produccIón.0 31. se ha iniciado el plan de producción en los sectores con mayores leyes. Informe Interno Gerencia Planeamiento N° GP-IV-006-Rev.400. .5 diseño operativo Los parámetros de diseño consideran bancos de 6 m de alto.Como una herramienta de gestión de empresas especializadas mina. Cuadro 3 prograMa dE produccIón quInquEnal. se presenta la variación del VANE variando el costo de mina y el precio del cobre. permiten visualizar diversas alternativas de planeamiento.000 2.680.4 -19. Enfoques de este tipo pueden permitir hacer rentable un proyecto marginal.6 15.8 6.000 1.0 45.3 -20. 4. 27.1 22.5 16.2 7.4 34.000 2.000 4.Actualmente el proyecto se viene ejecutando en su primer mes de operación.6 Plan Minero El programa de producción considera tercerizar todas las operaciones mina.1 10.El VANE del proyecto está en el orden de los US$ 10 millones para los 2 primeros años.000 Mineral (t) %Cut 380. las cuales pueden aumentar el valor de un proyecto minero. aGRadEciMiENTos Se agradece al Grupo Milpo por permitir desarrollar y presentar el presente trabajo y a nuestra Gerencia de Planeamiento por el apoyo en el presente proyecto.Octubre . Hasta el momento el proyecto tiene ligeras variaciones que se pueden considerar dentro del margen de error del mismo.9 9.000 0.7 -16. Planeamiento Quinquenal Grupo Milpo 28 18.5 40.5 -8.6 -8.3 16.1 9. 6.7 15.5 Vane (8%) Costo de Mina Millones US$ -50% -40% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% -50% -40% Precio del Cobre -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% -12. el proyecto actualmente se viene ejecutando de acuerdo a lo proyectado.080.0 -0.8 26.000 2. siempre y cuando se tomen los planes de contingencia en el caso se tenga una bajada de precios el cual afecte la rentabilidad del proyecto.9 -13. El plan del primer año considera un crecimiento sostenido de producción el cual permite aumentar los recursos de manera sostenida durante el primer año. . La Figura 12 muestra el análisis de sensibilidad del VANE. 20. “Strategic Open Pit Mine Planning and Cut Off Grade Optimization” Short Course SMEFebrero 2010.

En los informes de resultado se estableció una escala de desempeño de las labores en función del porcentaje obtenido (escala modificable de acuerdo a los requerimientos de la gerencia). plataformas. Desempeño sobresaliente = 100% 2 3% Desempeño Aceptable < 100% y > 75% 7 11% Desempeño Inaceptable Total Labores < 75% 55 86% 64 100% 30 La estrategia se aplicó cinco veces desde el año 2010 hasta la fecha en las tres unidades mineras de Pan American Silver: Morococha. Desempeño Aceptable. pues ha contemplado la medición y evaluación insitu de las instalaciones como: escaleras. Así en cada unidad. La Tabla 1 muestra un ejemplo del resultado obtenido en la evaluación de labores. se obtiene un mapa de probabilidades.Artículo Artículo describe un comportamiento seguro esperado o una condición segura. En medio de este contexto es que se pudieron descubrir muchos aspectos riesgosos que remotamente alguien pudiera imaginar. Estos criterios operacionales son seleccionados de los informes de investigación de accidentes ocurridos con anterioridad así como de estándares y de procedimientos de trabajo existentes. El COC Tabla 1 EjEMplo dE rEsultados InIcIalEs dEl procEso. Nosotros calificamos estos hallazgos como: OTROS ASPECTOS RELEVANTES PARA LA MEJORA. con la siguiente explicación sobre los colores. sELEccioNaNdo La daTa dE sEGuRidad EvaLuaNdo Los cRiTERios oPERacioNaLEs dE coNTRoL Con la aplicación del concepto de análisis PRC (Peligro – Riesgo – Control) determinamos una cantidad específica de Criterios Operacionales de Control (COC) que debíamos evaluar en cada unidad según su propia realidad. = 100% – Color Amarillo. 2) Observando detenidamente en el campo y 3) Entrevistando al personal durante los recorridos. Marzo (69) Febrero (91) Enero (64) 2° Eval. Morococha Huarón REsuMEN El trabajo presentado permite visualizar con suma claridad la posibilidad de ocurrencia de accidentes graves y fatales en relación con los riesgos que se evalúan durante la aplicación de la estrategia.Octubre . basado en una evaluación previa de la data de seguridad existente en la operación.Color Azul. personas y equipos que deben ser incluidos en el proceso. Marzo (33) Febrero (42) Enero (25) 2° Eval. < 75% . Desempeño Inaceptable. pues es quien tiene el control sobre toda clase de recursos. La decisión sobre qué hacer con el resultado de este proceso estará siempre en las manos del gerente. más aspectos riesgos puedes observar”. para estimar las direcciones probables de aplicación de la herramienta. No se hizo Setiembre (54) Agosto (43) EL PRocEso dE La EvaLuacioN Metodología La evaluación está basada en el uso de Criterios Operacionales de Control (COC) previamente revisados y aprobados por los supervisores de operación en las reuniones iniciales. reportes de incidentes y de peligros en cada unidad marcaban la ruta para seleccionar la evaluación de tres principales riesgos: √ Caída de rocas √ Caída de personas √ Gaseamiento Otros riesgos fueron incluidos posteriormente durante la evaluación: explosión y electrocución. cables eléctricos y tuberías. Tuvimos una conclusión: “mientras más tiempo están en un lugar. El número de COC por cada evaluación fue así: Unidad Quiruvilca 1° Eval. que se traducen en el mapa de probabilidad de toda la mina. No se hizo Setiembre (48) Agosto (16) Estrategia para controlar la Probabilidad de accidentes Graves y Fatales en Minería EdiSon cEliS roSSi MáxiMo torrES aMES pan aMErican SilvEr pErú El enfoque del proceso estuvo orientado a cubrir la totalidad de las labores de interior mina en las tres operaciones. Cantidad de labores Porcentaje de labores 31 Nota: Resultado de la evaluación de COC en las labores El Ingeniero de Minas Nº 74 Setiembre . diferenciado por colores que permiten al gerente darse cuenta y decidir por donde empezar a trabajar en el control de la probabilidad de accidentes graves. Una guía de preguntas abiertas es también utilizada para centrar la evaluación en aspectos previamente planificados en base a las evaluaciones de riesgos e indicadores de accidentabilidad. La técnica permite obtener indicadores de desempeño de seguridad de cada criterio evaluado y por cada labor. lo que permitió compartir experiencias y aprendizajes sobre el proceso de evaluación. jefes de guardia e ingenieros de empresas especializadas). Un COC es la descripción de una medida de seguridad específica que “dispara” contra el riesgo para controlar su ocurrencia. La evaluación de cada criterio operacional ha sido sumamente rigurosa. Las pistas para las preguntas se podían obtener: 1) Revisando documentación y registros. se llevaron a cabo reuniones iniciales con los equipos evaluadores y los supervisores de operación para acordar los COC que se utilizarían durante la evaluación. lugares. Este es el número de labores evaluadas en cada caso según las fechas ejecutadas: Unidad Quiruvilca Morococha Huarón 1° Eval. comunicaciones a nivel superior e integración a otros tajos. Una primera evaluación se realizó a inicios del año y la segunda evaluación en los meses finales. Necesariamente se instruyó al personal para que se convierta en un “cazador de riesgos” (“seeker risk” en ingles). Otro aspecto que tomó relevancia en este proceso es el tiempo dedicado a observar durante la evaluación en el campo. < 100% y > 75% . Desempeño sobresaliente.Color Rojo. Huarón y Quiruvilca. Al final del proceso. explicándole la importancia de las evaluaciones rigurosas para determinar el grado real del riesgo presente. La estrategia incluye una selección de actividades. Los equipos de evaluación estuvieron conformados por personal de seguridad y personal de operaciones (jefes de zona. Escala de Desempeño La revisión de la accidentabilidad.

Riesgos Evaluados Caída de rocas Caída de personas Gaseamiento Gestión TOTAL (no es promedio) Puntaje% 68 55 75 62 67 oTRos asPEcTos RELEvaNTEs dE La sEGuRidad EN HuaRÓN ventilación (gaseamiento) En la zona norte. pues impulsan el aire viciado hacia las labores. nuestra el resultado de auditoría por evaluación de criterios operacionales de control. vetas y/o galerías) con sostenimiento más denso (5 m hacia cada intersección). muestra el resultado global de la evaluación por labores. porque la evidencia está basada en la evaluación sistemática de todas las labores mineras donde el personal se expone a los riesgos materia de la evaluación. Uso de taladros para el control del espesor. 17 Techo y paredes bien desatados sin rocas sueltas 18 Usan brocas para perforar de 36 o 37 mm de diámetro para colocar split set 19 Intersección de labores (Cx. Los riesgos evaluados fueron: caída de rocas. ampliándose el alcance a todas las labores activas en la mina. Espacios abiertos (caída de personas) Reparar los caminos que presentan descansos incompletos. Los porcentajes (%) significan grado de cumplimiento de los COC. por riesgos. La Tabla 5. Tabla 2 rEsultado la EvaluacIón por laBorEs. 6’. La Tabla 3. 64 laBorEs Evaluadas con 25 crItErIos opEracIonalEs dE control1. cimbras y pernos de acuerdo a recomendación geomecánica 15 Usan redondos de 4” de diámetro mínimo y 3 m de largo como guardacabeza. Puntaje % 100 95 76 71 70 67 67 65 63 62 57 51 47 45 44 43 41 39 36 33 33 33 32 18 0 Artículo diseños en las Labores (contraórdenes) Reforzar el uso de diseños de infraestructura en la mina. en el presente caso no se ha tomado una muestra de Cantidad de labores actividades o ambientes de Porcentaje de labores trabajo. Se incluyó el criterio de gestión. Desempeño sobresaliente = 100% 2 3% Desempeño Aceptable < 100% y > 75% 7 11% Desempeño Inaceptable Total Labores < 75% 55 86% 64 100% la Tabla 3 N° CRITERIO OPERACIONAL 1 2 3 4 5 6 Shotcrete no craquelado ni fracturado No se desarrollan en simultaneo mas de una intersección de una labor colindante: El 1er frente esta avanzado como mínimo 10 m para iniciar el 2do Tajos sin sobrecortes o realces sin sostenimiento Las coronas de las labores de avance presentan arcos o bóvedas de seguridad Cuadros o cimbras de sostenimiento no chocados Los guardacabezas y mallas electrosoldadas están pegadas o bloqueadas a la corona de la labor El traslape de la malla electrosoldada entre paño y paño es de 3 cocos o 30 cm Los supervisores de operación revisan el PRC y dejan recomendaciones Usan gatas mecánicas durante la instalación de pernos. el segundo día 23 labores con cumplimiento de 45% y el tercer día 21 labores con 51%. gastamiento u otro riesgo que se desee enfocar en la evaluación.30 m x 0. 7 y 8 muestran diferentes vistas de cómo se comporta la posibilidad de accidentes por día y zonas. se usan reflectores de luz 24 Las tuercas de los pernos helicoidales están ajustadas 25 Cuadros completos con postes alineados. Rp. Mejorar el estado de conservación de las mangas de ventilación. caída de personas. La misma necesidad se presenta en la zona norte 500.30 m. enrejados hasta el tirante y encribados bloqueado hasta la corona Los REsuLTados EN Las MaNos dEL GERENTE Mapa Probabilidades de Mina (MPM) El mapa de probabilidades muestra la totalidad de las labores junto con los criterios de control evaluados como “conformes” (color verde) y “no conformes” (color rojo). uNidad MoRococHa – FEBRERo 2010 La Tabla 4 muestra que el resultado general de la evaluación fue de 67% de cumplimiento en los 42 criterios evaluados para las 91 labores incluidas. Se muestran por colores el resultado de los diferentes indicadores por niveles de desempeño. 9 de 13 labores. la Figura 1 el Mapa de Probabilidades de la unidad de Huarón (enero 2010). no punta roma) 14 Espaciamiento entre cuadros. El primer día se evaluaron 20 labores con un cumplimiento de 63%. lo cual represente desde el inicio en gran esfuerzo en ser minuciosos y detallistas. 22 Base de cimbras con dado de concreto de 0. empernado las uniones y amarradas con espaciadores de fierro corrugado de 1/2” diámetro. caída de personas y gaseamiento. Puntaje sobresaliente – Color amarillo.Artículo Existe una diferencia fundamental con los procesos Escala de Desempeño tradicionales de auditorias. 10 y 12’ (con punta y uña sin desgastes y/o dañado. Cambiar de ubicación los ventiladores auxiliares instalados en zonas donde transitan scoops. topes. En el anexo 1. 7 8 9 Falta de Personal (incumplimiento de ciclo de minado) Las labores paralizadas deben completar su sostenimiento para evitar el relajamiento del terreno y la aparición de zonas de alto riesgo por caída de rocas en el momento en que se quiera reiniciar las operaciones. sombreros. reduciendo la visibilidad durante el desatado de rocas. ordenados en forma descendente2. lo que incrementa el riesgo por caída de personas. Controlar que los ambientes se saturen de polvo y humo. se quebró el paradigma que “los hallazgos que se encuentran son puntuales (hechos aislados) y no representan tema importante de atención”. 10 Labor sostenida hasta el penúltimo disparo en labores de avances y breasting 11 Puntales con patilla de 2” de profundidad 12 Se cumplen los controles establecidos en los PRC desarrollados en las labores 13 Juego de barretillas de 5’. Las tablas 6. 705 comprobaciones en 64 labores. evitando que los ventiladores se encuentren instalados muy cerca de la intersección por donde sale el aire viciado.30 m x 0. 20 Los elementos de sostenimiento (postes y sombreros) están sin cortes por el cable del winche 21 Las cimbras están colocadas verticalmente. En el lado de la cuneta la altura esta en función a la profundidad de la cuneta 23 En tajeos mecanizados. para reducir la necesidad de incrementar la implementación de autorescatadores y colocación de refugios mineros en caso de incendio. Impedir la recirculación de aire que provoca el calor. Puntaje Aceptable – Color azul. muestra el resultado global de la evaluación por labores. por labores de mina y por Criterios Operacionales de Control (COC). inaceptable – Color rojo. Tabla 4 rEsultado dE la EvaluacIón por rIEsgos. La Tabla 2. 33 El Ingeniero de Minas Nº 74 Setiembre . 16 Uso de calibradores para el colocado de shotcrete de acuerdo al reporte diario de geomecánica. no tablas ni rajados. Es muy importante decidir inicialmente por la evaluación de pocos riesgos e ir ampliando la base de análisis en la medida que se implementen los programas de mejora.Octubre . evitar su estrangulamiento y sus roturas en zonas intermedias. cubriendo el ancho de la labor. Con esta información el gerente está en condiciones de decidir por dónde empezar a bajar la probabilidad de un accidente grave por caída de rocas. cerrando la puerta a las contraórdenes entre los supervisores respecto a cómo ejecutar los trabajos o qué estándar tomar para su ejecución (1) Tomado del mapa de probabilidades. 15 de 26 labores revisadas necesitan contar con sus dos accesos. tirantes. uNidad HuaRoN – ENERo 2010 El resultado general de la evaluación fue de 53% de cumplimiento en los 25 criterios evaluados para las 64 labores incluidas. Bajo este enfoque. 32 indicadores de Resultado para el análisis A continuación se detallan los diferentes indicadores de resultados obtenidos según los mapas de probabilidades al final de cada una de las 5 evaluaciones realizadas. 8’.

vetas y/o galerías) con sostenimiento mas denso (5 m hacia cada intersección) Los supervisores de operación revisan el PRC y dejan recomendaciones Espacios abiertos (tajos.Octubre . En general en toda zona donde se encuentren cavidades antiguas explotadas (especialmente en la Zona de Codiciada y Manuelita). se debe promover la visita del geomecánico y Sea que se utilice en el sostenimiento madera y de tipo mecánico. durante la colocación de cuadros u otro tipo de sostenimiento Las cimbras están colocadas verticalmente. chimeneas. el aseguramiento a 34 35 4. Ejemplo: 1) El armado de cuadros presentan ausencia de elementos importantes.30 cm Puntos de anclaje de acero para linea de vida en los echaderos Chimenea o canal de izaje con guardas laterales Uso de pasaportes mineros en las labores Chimenea o canal de izaje con parrilla superior rígida y tapón inferior puestos Cuadros completos con postes alineados. Ejemplo: En la mayoría de las labores evaluadas. con espacio para el pase de una camilla. máximo al trabajar en altura mayor a 1. sin Día Manuelita Sulfurosa Alapampa Yacumina Codiciada Sierra Nevada Total embargo. no rotos. puntajE soBrEsalIEntE – color aMarIllo. trabajos mineros. El Ingeniero de Minas Nº 74 Setiembre . puntajE acEptaBlE – color azul. cubriendo el ancho de la labor. sombreros. sin cortes. cimbras y pernos de acuerdo a recomendación geomecánica Espacios entre rieles de la parrilla a 8 pulgadas (20 cm) Uso de explosivo de acuerdo a recomendación geomecánica (pasaporte) Los elementos de sostenimiento (postes y sombreros) estan sin cortes por el cable del winche o por la cuchara del scoop Manga de ventilación sin hueco. no tablas ni rajados. perforación. El 1er frente esta avanzado como mínimo 10 m para iniciar el 2do. InacEptaBlE – color rojo. tirantes. no hay sobreperforación El traslape de la malla electrosoldada entre paño y paño es de 3 cocos o 0. sin empalmes. se usan reflectores de luz Puntales de 6” de diámetro mínimo con patilla de 2” de profundidad Manga de ventilación a no más de 20 m del frente Escaleras con peldaños completos y separados a 0. enrejado incompleto. 91 laBorEs Evaluadas con 42 crItErIos opEracIonalEs dE control3. sin que dicho cambio se registre y analice el riesgo en Manuelita 42% 35% 80% 29% el pasaporte de labor. sin estrangulamiento Ventilador auxiliar ubicado a no menos de 10 m de la intersección Labores abandonadas y/o no trabajadas clausuradas por medio de tapón hermético En tajeos mecanizados. Rp. como: falta de bloqueo. Los diseños deben completarse antes de ejecutar los Tabla 7 rEsultado dE EvaluacIón por zonas y por rIEsgos. (En estratos horizontales no aplica) Las tuercas de los pernos helicoidales están ajustadas Tajeo cuenta con 3ra Línea de aire (ala ciega) Shotcrete no craquelado ni fracturado Tajeo sin sobrecortes o realces sin sostenimiento. ciclos de minado. requiere diseños escritos para facilitar el trabajo al operador de mina y de esa manera garantizar la eficacia del soporte. Documento de planeamiento que compila información sobre diseños de minado. se requiere que el 16/2/2010 46% 96% 75% 85% 70% 71% área de planeamiento retome 17/2/2010 54% 74% 79% 73% 54% 65% y complete la documentación 18/2/2010 37% 77% 71% 79% 63% de diseño estableciendo un Total 46% 86% 77% 79% 54% 70% 67% programa formal de trabajo. Oxígeno.5% Labor sostenida hasta el penúltimo disparo en labores de avance y breasting Las coronas de las labores de avance presentan arcos o bóvedas de seguridad. empernado las uniones y amarradas con espaciadores de fierro corrugado de 1/2” diámetro Puntaje % 100 100 95 94 89 88 85 84 84 84 78 77 73 72 72 68 67 67 65 64 63 63 63 62 62 61 60 60 58 Cantidad de labores Porcentaje de labores 3. transporte. el supervisor no identifica otros peligros propios de la actividad que se realiza.80 m y/o cerca de espacios abiertos Se cumplen los controles establecidos en los PRC desarrollados en las labores Juego de barretillas (con punta y uña sin desgaste y/o dañado) de acuerdo a la sección de la labor Intersección de labores(Cx. no rotos. Los cambios deben estandarizarse y registrarse mediante cartillas de evaluación bajo responsabilidad del geomecánico de la zona. sin espacios abiertos Usan redondos de 4” de diámetro mínimo y 3 m de largo como guardacabeza.50 m long. Usan brocas de 36 o 37 mm de diámetro para perforar y colocar los split sets Techo y paredes bien desatados sin rocas sueltas Uso de arnés de seguridad con línea de sujeción de 1. Se ha obZonas mina Caída de Rocas Caída de personas Gaseamiento Gestión servado por ejemplo el uso de accesorios Alapampa 81% 60% 66% 80% de voladura o explosivos. caminos) con tapón y/o parrilla o puerta de rejilla Labor tiene comunicación al nivel superior (los tajos integrados no son validos) Las guardacabezas y/o mallas electrosoldadas están pegadas o bloqueadas a la corona de la labor Espaciamiento entre cuadros. diseños en las Labores Está en proceso el uso de diseños de infraestructura Resultado de Auditoría por Zonas de Morococha en la mina (pasaportes). falta de alineamiento de los postes e irregularidad en el diámetro de los postes y sombreros. N° CRITERIO OPERACIONAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Uso de calibradores para el colocado del shotcrete de acuerdo al reporte diario de geomecánica No se desarrollan en simultáneo más de una intersección de una labor colindante.Artículo Tabla 5 rEsultado dE EvaluacIón por EvaluacIón dE laBorEs. Tabla 8 rEsultado dE audItoría por EvaluacIón dE crItErIos opEracIonalEs dE control.30 m (bien clavados. con inclinación máxima de 80° y que sobrepase 3 peldaños sobre la plataforma. 2) La colocación de soportes mecánicos (split sets) no presentan simetría y se instalan paralelos a las fisuras y/o fracturamientos. ordEnados En ForMa dEscEndEntE. 1662 coMproBacIonEs En 91 laBorEs. no podridos ni desgastados). sostenimiento oTRos asPEcTos RELEvaNTEs dE La sEGuRidad EN MoRococHa Geomecánica La información geomecánica de cada labor debe incluirse en los pasaportes4. mínimo 19. topes. bien clavados. ventilación.10 m de altura. Tomado del mapa de probabilidades. Se pintan la clasificación GSI del macizo rocoso en las labores de operación El ancho y la altura se mantienen de acuerdo a los parámetros señalados por el área de geomecánica. Escala de Desempeño Desempeño sobresaliente = 100% 3 3% Desempeño Aceptable < 100% y > 75% 32 35% Desempeño Inaceptable Total Labores < 75% 56 62% 91 100% Artículo desarrollar simulaciones para visualizar la concentración de esfuerzos en intersecciones y/o la necesidad de aplicar refuerzos en el sostenimiento antes o después de ingresar a dichas zonas. enrejados hasta el tirante y encribados bloqueado hasta la corona Usan gatas mecánicas durante la instalación de pernos o proceso de perforación Plataformas/descansos completos con espaciamientos a 2. 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 58 57 57 56 55 50 47 47 43 40 28 0 0 Gestión El control del supervisor a la herramienta de gestión PRC realizada por el trabajador requiere mejorarse básicamente en relación con la identificación de otros peligros no observados por el trabajador y la verificación y aseguramiento de los controles establecidos. voladura. rutas de evacuación y análisis de riesgos. Codiciada 58% NA 47% 42% Sierra Nevada Sulfurosa Yacumina 74% 89% 78% 0% 77% 65% 69% 89% 90% 58% 32% 96% Tabla 6 rEsultados dE la EvaluacIón por día y por zona dE MIna.

30 cm 25 Techo y paredes bien desatados sin rocas sueltas 26 Espaciamiento entre cuadros. no rotos. método de minado.50 m 17 Plataformas/descansos completos. tirantes. no tablones ni rajados. puntajE soBrEsalIEntE – color aMarIllo. 65 59 53 57 61 Tabla 10 rEsultado dE la EvaluacIón por laBorEs: 69 laBorEs Evaluadas con 33 crItErIos opEracIonalEs dE control5 Escala de Desempeño Desempeño sobresaliente = 100% 0 0% Desempeño Aceptable < 100% y > 75% 15 22% Desempeño Inaceptable Total Labores < 75% 54 78% 69 100% Cantidad de labores Porcentaje de labores 5. con inclinación máxima de 80° y que sobrepase 3 peldaños sobre la plataforma 29 Se cumplen los controles establecidos en los PRC desarrollados en las labores 30 Franelógrafos completos: Geología. Zonas mina Central Luz Angélica Caída de Rocas Caída de personas Gaseamiento Gestión 60% 89% 88% 65% 56% 52% 68% 90% 74% 67% 70% 71% 52% 67% 79% 67% 65% 72% 23% 71% 62% 42% 52% 53% En los tajos en breasting. altura máxima de tajo después de limpieza 4. CO máximo 25ppm 11 Uso de arnés de seguridad con línea de sujeción de 1. máximo al trabajar en altura mayor a 1. sombreros. Rp.80 m y/o cerca de espacios abiertos 12 Puntos de anclaje de acero para línea de vida en los echaderos (OP. pernos y puntales de acuerdo a recomendación geomecánica (20% de tolerancia) 27 Puntales de 6” de diámetro mínimo con patilla de 2” de profundidad (diámetro de los puntales de acuerdo recomendación geomecánica) 28 Escaleras con peldaños completos y separados a 0. El 1er frente esta avanzado como mínimo 10 m para iniciar el 2do Usan brocas de 38mm de diámetro para perforar y colocar los split sets Chimenea de extracción con parrilla de 3 rieles. esto cierra el libre criterio de decisión de cuál es altura máxima permisible de corte. sin huecos. puntales de seguridad) están sin cortes por el cable del winche o por la cuchara del scoop. Cuando a los trabajadores se les requiere desatar zonas con rocas fracturas ellos responden que ésta no cae.Artículo los controles establecidos lo hace sólo con su firma y no mediante la comprobación de hechos. por labores de mina y por Criterios Operacionales de Control (COC). N° CRITERIO OPERACIONAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 No se desarrollan en simultáneo más de una intersección de una labor colindante. para las 69 labores incluidas. topes. WP) 13 Uso de explosivo de acuerdo a recomendación geomecánica (pasaporte) 14 Los elementos de sostenimiento (postes. cubriendo el ancho de la labor.5 m (5 m desde el eje de la intersección) 16 Tajeo sin sobrecortes o realces sin sostenimiento (no se considera colapso). plano topográfico y secciones de la labor. Tabla 11 rEsultados dE la EvaluacIón por día y por zona dE MIna. sin estrangulamiento 22 Las coronas de las labores de avance presentan arcos o bóvedas de seguridad. Los riesgos evaluados fueron: caída de rocas.20 o 0. Resultado de Auditoría por Zonas de Quiruvilca Día 9/3/2010 10/3/2010 11/3/2010 Total Central Luz Angélica Codiciada PFD-400 LA PFD – 400 ZG PFD – 340-460 Total 56 56 52 55 88 82 64 88 95 78 61 70 77 44 55 57 61 55 63 63 62 56 56 54 52 50 44 44 38 33 22 5 Tabla 12 rEsultado dE la EvaluacIón por zonas y por rIEsgos. Tomado del mapa de probabilidades.5m debe señalarze en los diseños del método de minado. Se incluyó el criterio de gestión. caída de personas y gaseamiento. muestra el resultado global de la evaluación por labores. 1378 coMproBacIonEs En 69 laBorEs. La Tabla 10. Riesgos Evaluados Caída de rocas Caída de personas Gaseamiento Gestión TOTAL (no es promedio) Puntaje% 63 70 64 38 61 10 Oxígeno.50 m long. sin espacios abiertos. espaciados 20 cm. 8 y 10 pies (con punta y uña sin desgaste y/o dañado) de acuerdo a la sección de la labor 20 Usan redondos de 4” de diámetro mínimo como guardacabeza (mínimo 3 m de largo para frentes y 2 m para tajeos) no tablas. sin cortes. no rotos.5 m o de 4. enrejados. cubriendo el ancho de la labor. Las Tablas 11. 12 y 13 muestran diferentes vistas de cómo se comporta la posibilidad de accidentes por día y zonas. El Ingeniero de Minas Nº 74 Setiembre . Puntaje % 100 90 86 84 83 83 81 80 79 75 73 73 72 72 71 69 67 66 64 uNidad QuiRuviLca – MaRZo 2010 La Tabla 9 muestra que el resultado general de la evaluación fue de 61% de cumplimiento en los 33 criterios evaluados Tabla 9 rEsultado dE la EvaluacIón por rIEsgos. espaciados máximo 8 pulg.30 m (bien clavados. (En estratos horizontales no aplica) 23 Las guardacabezas y/o mallas electrosoldadas están pegadas o bloqueadas a la corona de la labor 24 El traslape de la malla electrosoldada entre paño y paño es entre 2 y 3 cocos o 0. puntajE acEptaBlE – color azul.Octubre . 18 Usan tablones de 2” como guardacabeza (mínimo 2m de largo). 15 Intersección de labores(Cx. splits set a 1 m. Los porcentajes (%) significan grado de cumplimiento de los COC. ordEnados En ForMa dEscEndEntE6. mínimo 19. la altura de corte ya sea de 3. InacEptaBlE – color rojo. geomecánica. hasta el tirante y encribados bloqueado hasta la corona oTRos asPEcTos RELEvaNTEs dE La sEGuRidad EN QuiRuviLca sostenimiento y Geomecánica En los tajos visitados en la zona de profundización y central.2 a 1. no podridos ni desgastados). Esta es una percepción errada que culminó en dos oportunidades con accidentes fatales en Qui- 36 Codiciada PFD-400 LA PFD-400 ZG PFD-340-460 37 6. y compuerta inferior colocada Labor sostenida hasta el penúltimo disparo en labores de avance y breasting Caminos de tajos con tapón o puerta de rejilla Labores abandonadas y/o no trabajadas clausuradas por medio de tapón hermético Tajeo cuenta con 3ra Línea de aire (ala ciega) Manga de ventilación a no más de 20 m del frente Ventilación auxiliar ubicado a no menos de 10 m de la intersección Artículo Tabla 13 rEsultado dE audItoría por EvaluacIón dE crItErIos opEracIonalEs dE control. Tomado del mapa de probabilidades. lo que provoca el fracturamiento de las cajas y por consiguiente demanda una mayor frecuencia de desate. sin empalmes. los puntales de caja señalados en el reporte geomecánico con un espaciamiento de 1.5%. durante la colocación de puntales de alza en tajos 19 Usan Juego de barretillas de 6. 31 Los supervisores de operación revisan el PRC y dejan recomendaciones 32 Labor tiene comunicación al nivel superior (los tajos integrados no son validos) 33 Cuadros completos con sombreros.5 m. vetas y/o galerías) con sostenimiento. con malla. cuadros de madera espaciados a 1. durante la colocación de cuadros en labores de avance y breasting con cuadros 21 Manga de ventilación desde el ventilador. se colocan a 1.8 – 2m. por riesgos. bien clavados.

Tarrants. puntales de seguridad y posteo (postes verticales entre puntales horizontales). Las labores de trabajo deben contar con diseños de ventilación que indiquen las entradas y salidas de aire con sus respectivas velocidades de aire (respuesta a emergencias). La supervisión argumenta que la causa de esta condición son las voladuras también. REFERENcias 1. Se requiere trabajar sobre el concepto de exceso de confianza. Mapa de Probabilidades Unidad Huarón. Revisar la calidad de las mallas de sostenimiento compradas. La demostración visible del compromiso gerencial es la “sal” de cualquier estrategia que se quiera implementar. los evaluadores se convierten en “cazadores de riesgos”. 50 y 100). Figura 1 Mapa dE proBaBIlIdadEs unIdad huarón. Los controles que describan deben ser legibles y específicos. siempre que el esfuerzo se focalice primero en no más de tres riesgos por proceso evaluativo. Sin este ingrediente no se alcanzarán los resultados planeados. Gestión Los supervisores deben hacer uso del PRC en todas las labores visitadas durante su guardia de trabajo. 38 coNcLusioNEs 1.Octubre . Todos los cuadros de tolva en la zona de profundización deben topearse. The Measurement of Safety Performance. 1980. En otras palabras. 1995.Artículo ruvilca. Consejo Interamericano de Seguridad. haciendo que los obreros usen el mismo registro que usan los supervisores. 6. 39 El Ingeniero de Minas Nº 74 Setiembre . 2. El Mapa de Probabilidades es una herramienta proactiva. equipos y personas permite focalizar el trabajo haciéndolo más eficaz. se realiza a través de puntales de alza. vetas Elisa y claudia (Nvs. 4. Es posible visualizar la probabilidad de ocurrencia de accidentes graves o fatales utilizando la estrategia presentada. 5. La práctica del posteo origina esfuerzos verticales sobre los puntales horizontales instalados sobre cajas inestables. objetivos ante el evaluador. 3. Norma OHSAS 18001:2007 3. El sostenimiento en la mayoría de los tajos en la zona central. útil para que el gerente pueda ver rápidamente por colores la probabilidad de accidentes graves o fatales y demandar acciones de control inmediatas. Técnica del Incidente Crítico. 2001. La definición del alcance de la evaluación en términos de espacio físico. La organización puede simplificar el uso de formatos. 2. donde los puntales horizontales colapsaron por presiones verticales producto de la caída de rocas). La creación de confianza en la fase inicial por parte del equipo evaluador es una condición importante durante el proceso. esto se asocia a que la estrategia se mira como un trabajo en equipo entre los evaluadores y evaluados. lo que puede provocar su caída por el esfuerzo vertical. Se recomienda revisar esta práctica por el geomecánico (se tiene como antecedente el accidente fatal en Huarón en noviembre 2008. La estrategia es una herramienta preventiva que utiliza Criterios Operacionales de Control (COC) medibles y aNEXos Figura 1. Scott Geller. Artículo diseños en las Labores (Pasaportes) Los diseños sobre el método de minado que se encuentran en las labores deben señalar las dimensiones de alturas de corte al igual que las secciones en labores de avance respecto a las medidas de altura y ancho de labor. las roturas observadas pueden ser por tensión en varios tramos de las labores sostenidas con este material. The Psychology of Safety Handbook. Técnicas Profesionales de Control de Pérdidas en Actividades Mineras. Enero 2010. EnEro 2010. William E. apuntando al riesgo identificado. 4. orientada a la búsqueda del grado de control de los riesgos en las labores mineras.

El espacio es una condición de sobrevivencia biológica. conecta a las personas y las empresas. FacToREs dE iNFLuENcia Hay varios factores que influencian el desarrollo sostenible: la naturaleza. son expresiones tradicionales que denotan riqueza y prosperidad. encuentren soledad y adquieran una sensación de inmensidad. Al inicio del siglo XVI. ya sea que hablemos de llanuras. Esta historia cambió radicalmente hace aproximadamente 500 años. La manera en que hablamos. inteligencia emocional. ciudad o desierto. Este proceso dinámico de cálculo. Hablando en términos generales. Usamos estas experiencias para organizar nuestro universo. Un lugar adquiere valor sentimental a lo largo del tiempo. sin embargo las huellas que dejaron los españoles en las civilizaciones pre-inca e inca. es algo tangible. el espacio. el país que ofrece la tecnología necesaria para la operación extractiva. La manera como interpretamos nuestra tierra. Entender la influencia de esta relación es importante para entender las limitaciones de los conceptos fundadores del desarrollo sostenible. cultura. selva.com / info@mafaldaarias. El célebre ex Primer Ministro noruego. un marco anti-minero en el lugar donde se encuentra la empresa concernida. predicciones y medidas. El Perú era un conglomerado de varias naciones y reinos dominados por los Incas cubriendo un territorio equivalente a 3 000 000 km2.wordpress. Nuestros sentimientos por un lugar estar influenciados por el conocimiento sobre el mismo. nos vestimos. La “cultura” contribuye a balancear las perspectivas occidentales que dan inicio al concepto y las creencias orientales que buscan ser el resultado final www. está influenciada por nuestra experiencia y cultura. comportamientos y valores comunes de un grupo de personas interactuantes. Es decir que la incorporación de la “cultura” implica una solución más armoniosa para la sociedad. EL NuEvo PiLaR: La cuLTuRa Los seres humanos somos complejos. nuestro idioma corporal. lo cual contribuye a que nuestras mentes exploren infinitamente. afluencia de materiales. escribimos. Es precisamente aquí.com El Ingeniero de Minas Nº 74 Setiembre . Desarrollo sostenible.mafaldaarias. entre otros. es la cultura la que nos da el mapa que pone significado a nuestras experiencias e interpretaciones. una proposición de negocio a largo plazo. El espacio representa valor por que satisface nuestras necesidades biológicas: agua. el lugar.” Nuestro comportamiento es una manifestación de nuestros valores y creencias. esta codificado en cultura. Tenemos una profunda conexión con nuestra tierra. están aún presentes.Opinión Opinión Con el paso del tiempo el significado de la conquista fue re-definido a través de la con tecnología moderna y esto llevo a la revolución industrial. y la manera como dEsaRRoLLo sosTENiBLE Es interesante observar que los conceptos fundadores del “desarrollo sostenible” están enraizados en muchos de los principios de la revolución industrial. comida. Miremos el caso del legajo del pasado peruano. de la Comisión Brundtland de la UNESCO. Nuestro país está lleno de señales que aumentan nuestro sentido de identidad y nos colman de emoción. cultural y político que eran únicos. urbanización y una rápida modernización. es como cualquier actividad. es un concepto abstracto con sus propias complejidades porque representa libertad. La mayoría de las conquistas significaron la destrucción de una civilización y la adquisición de otra. la comercialización de los minerales. son algunos de los factores que hacen de la minería un negocio global. Es una manera de relacionar. conectividad y creencias espirituales. Este nuevo concepto. un Pilar para el desarrollo sostenible Mafalda ariaS Mafalda ariaS and aSSociatES* del desarrollo sostenible. Estos grupos étnicos en el Perú lograron diversos niveles de desarrollo social. 40 41 Blog: mafaldarias. Desarrollo sostenible no es solo la presentación de reportes o una revolución verde. espacio y medio ambiente. nuestro comportamiento. espontaneidad. Producción masiva. montañas. La tecnología y la innovación crearon el camino al desbalance y alejaron a las personas de la naturaleza. la localización geográfica de los recursos minerales que se buscan. La gente tiende a identificar un lugar geográfico con límites. la ecología y el medio ambiente. Curiosamente. la naturaleza nos inspira aprecio. Los valores y creencias son relativamente específicos. Sin embargo el objetivo del desarrollo sostenible es holístico y de prácticas filosóficas de corte oriental. Gro Harlem Brundtland. La tierra significa espacio. Para la industria esta revolución significó el uso de nuevas y más eficientes tecnologías para extraer recursos naturales. podemos decir que sobrevivencia y evolución significan el control de la madre naturaleza.com Twitter: MafaldaArias / EL LEGado dEL Pasado La historia se ha construido a través de la conquista. y descanso. Un lugar es un espacio en donde podemos descansar. consumo. Una gerencia responsable para la exploración y explotación minera. pero no siempre claros. incorporando de manera especial el tema de la “cultura” como uno de los pilares del desarrollo sostenible. Es precisamente en la complejidad de la globalización que las iniciativas de desarrollo sostenible se enfrentan a un desafío. respetar y mejorar las relaciones con quienes trabajamos y con nuestros vecinos. sin comprometer las posibilidades de las generaciones futuras para satisfacer las suyas. los cuales no son obvios. donde los asuntos globales. la tierra.Octubre . tenemos infinidad de capacidades para interpretar nuestra realidad según nuestras experiencias. económico. cultura. como el cambio climático. expresamos esto va cambiando de cultura a cultura. Bajo estas circunstancias. Un lugar nos da la capacidad de movernos. La tierra es personal.” Este fue el momento en que la sociedad entendió la polémica por los recursos naturales. Respondemos al espacio de varias maneras porque afecta la calidad de nuestro medio ambiente. u na atractiva legislación sobre inversión extranjera. no son solo definidas por el uso de una eficiente tecnología y manejo de recursos. misticismo. sabiduría. De igual manera nuestro comportamiento es influenciado por nuestra experiencia. los españoles empiezan a llegar a Sudamérica. definió desarrollo sostenible como: “Aquel que garantiza la satisfacción de las necesidades del presente. agricultura y agua potable se convierten también en una preocupación de todos. Según Milton Bennett: “Cultura es un patrón de creencias. La tierra es personal. en esta área gris donde se definen los valores y la creencia comportamiento que la cultura es un reto. el reto de emparejar las necesidades humanas con las corporativas. arrasaron con los conceptos de intuición. movimiento y transformación. medio ambiente y cultura. Nues- Los cuaTRo PiLaREs El desarrollo sostenible comprende cuatro pilares: social.

Reconocer la cultura significa respetar las tradiciones y los conocimientos tradicionales. La evolución de la cerámica mochica. se desarrolla desde los vasos antropomorfos a la cerámica pintada con representaciones humanas y de animales. maneras de aprender. nuestro mundo y como nos comunicamos. caracterizada por una belleza y un realismo inigualable en toda la América pre-hispánica. y. utilizando los colores rojo. Se trata de una valiosa herencia invisible que hace que cualquier desarrollo sea sostenible. todo lo que les rodeaba. donde predominan los colores crema y rojo. que es el arte de fabricar vasijas y objetos de arcilla. Nuestras ideas básicas están dominadas por nuestra cultura. tradiciones. CerámiCa moChiCa.001 mm. En el valle de Moche estuvo la sede principal de los mochicas. c. los cimientos que sostienen al ser humano. Nuestra manera de juzgar esta inconscientemente enmarcada por nuestra cultura. gusto. antropomorfos de cuerpo entero. anaranjado y negro. dioses y seres míticos. Esto afecta la manera en que tomamos decisiones. decorados con motivos geométricos. sacrificios.Octubre . b. Los mochicas constituyeron una civilización que se desarrolló entre los siglos II y VII dC. El no incorporar a la cultura como uno de los pilares del desarrollo sostenible. Este desarrollo de la cerámica mochica se puede dividir en tres etapas: a. b. intelecto. oficios practicados. vista. que se puede clasificar en: a. Al margen del uso de la tecnología de punta en la construcción de una casa. el desarrollo socio económico y político.opinión tras expresiones sensoriales (olfato. aprox. vasos asa-estribos de pico y puente. podemos responder a las expectativas de otra manera. La cerámica de los mochicas fue de pasta fina y bien cocida. representaciones fito-zoomórficos. como Mochica y Nazca. nuestro medio ambiente. Por lo tanto. Cada persona es un ente cultural que define su realidad basada en estos elementos. entre otros. trabajaron con éxito las arcillas. Las emociones y sentimientos de estas expresiones sensoriales es como creamos nuestra experiencia y estas son nuestras peculiares maneras de saber. también representaban la flora y la fauna de su medio ambiente. Si ésta es la manera como se forma la cultura. hasta el río Nepeña (Ancash) por el sur. nuestra cultura enmarca como formamos nuestra percepción. En los ceramios mochicas están representados todos los detalles de su vida: escenas cotidianas. Nuestras creencias. el negro. en menor cantidad. A través de su cerámica. motivamos. podemos comprender la vida social y espiritual de ellos: «la cerámica» fue el idioma de los mochicas. Dos grandes sociedades pre-incas que existieron en el actual territorio peruano. la casa no se mantendrá en pie si los cimientos han sido ignorados. emociones. en fin. oído y tacto) son la manera como definimos nuestro mundo externo. Historia Minera coNcLusioN Incorporar a la cultura como el cuarto pilar de desarrollo sostenible es una innovación con compromiso de inclusión. gerenciamos y resolvemos conflictos. marrón y ana- 42 43 El Ingeniero de Minas Nº 74 Setiembre . incluso su mundo de ideas y de creencias: ritos.). enfermedades. El grosor de estas partículas debe ser del orden de 2 micrones o menos de diámetro (1 micrón = 0. vasos-retratos. en diversas combinaciones. arcillas en Estados Pre-incas jorgE olivari ortEga MEMBrE du cluB dE MinéralogiE dE Montréal u tilizamos la palabra arcilla para designar todo material rocoso o terroso que contenga un porcentaje importante de pequeñas partículas que tengan un carácter plástico. costumbres. crema. vestidos. ocre. Lo más resaltante de ellos fue su cerámica: pictórica y escultórica. si entendemos la cultura. es equivalente a destruir la base. en la costa norte del Perú: desde el río Jequetepeque (Lambayeque) por el norte. son parte de nuestra cultura.

etc. están plasmadas en objetos de arcilla. a la vida cotidiana: escenas de pesca. y al mundo de la mitología: aves humanizadas. negro. Hace unos 2000 años aC. En la época inca. Historia Minera colombinos. enérgico. etc. grisáceo o rojizo. el habitante del continente americano descubrió la cerámica. Con el transcurrir de cientos de años. vasos. como los óxidos de fierro y los carbonatos de calcio y de magnesio. CerámiCa NazCa. la máxima expresión de los mochicas. también descubrió la agricultura y la ganadería: con estas actividades. ideología y sus costumbres. que es el arte de fabricar objetos de tierra cocida como: ollas. así como el alabeo y con posibles rajaduras. posteriormente se secaba al sol y luego se llevaba a los hornos. platos. posee abundantes yacimientos de caolín. y c. La cerámica fue hecha a mano. CaolíN. debieron obtener el punto de dureza o elasticidad de la arcilla.Historia Minera ranjado. pallares. se eliminó la pintura post-cocción y se empieza a utilizar la pintura cocida. etc. Los diseños que adornaron las piezas de cerámica. lugares donde podía sembrar la tierra. La cerámica en el área andina de la América del Sur. El color se podía efectuar antes o después de llevarlos al fuego. en ellos están representados los rostros de los habitantes. pacaes. son los constituyentes de las arcillas. Los ceramistas mochicas. pero también puede ser perlado o terroso. Otra propiedad muy importante de las arcillas. debido a las necesidades alimenticias o de guerra. Los ceramistas de Nazca se caracterizaron por su decoración muy naturalista. puede estar asociado a otros minerales como la turmalina y la casiterita. burlón. de caza. para poder moldearla. con asa-estribo o de doble pico o puente. La arcilla es un mineral producto de la descomposición de las rocas feldespáticas. Los silicatos hidratados de aluminio. etc. granada o rojo vivo. pero también amarillento. contento. y las variaciones de éstos. es la de su capacidad de endurecerse cuando se seca al sol y. sus habitantes pre-colombinos lograron confeccionar excelentes piezas de cerámica con una textura suave y fina. es decir. como botellas. pertenecen a la fauna: venados. rombos. se cortaban por la mitad. como dureza. Las arcillas que poseen mayor proporción de partículas finas en su composición. del rojo: naranja. y la linea de unión se frotaba hasta que desapareciera. la mayor parte de las expresiones de la sexualidad mochica. la dos mitades sacados de los moldes. En este primitivo estado social. Esta nueva situación le permitió dejar el nomadismo. Una vez sometidas a altas temperaturas. ellos fueron tal vez. de batallas. Los llamados «vasos-retratos» o «huacos-retratos» (huaco es equivalente a pieza cerámica en quechua. con arena o polvo de piedras. los mejores ceramistas pre- arCillas. serpientes emplumadas. Este mineral no es muy duro. cuando se le humedece al agregarle agua. etc. formando aldeas cerca de los ríos. crema y el negro o plomizo. ocre. idioma de los incas) son los máximos exponentes de la cerámica mochica. furioso. lagos o lagunas. La mayor parte de la cerámica mochica se hizo con moldes. En la época inca. que nos permite reconstruir sus vidas. su encogimiento es mayor también. a la flora: maíz. generalmente es de color blanco. ricos en silice. estas arcillas son muy plásticas y requieren más agua para ser trabajadas. El «fenomeno del niño» sería el causante del final de los mochicas. Es interesante mencionar que los mochicas utilizaron la cerámica para mostrar su actividad sexual. como consecuencia de conocer y utilizar diferentes materiales. alegre. unos vasos de cuerpo globular. vasijas. luego le agregarían agua para amasarla y batirla. especialmente en las regiones húmedas. propiedad que permite moldear objetos de cerámica.. cuando está húmedo es plástico. surgió hacia unos 2000 años aC. El caolín es un silicato hidratado de aluminio muy abundante en la naturaleza. impermeabilidad y bellos colores. de permanecer sin deformarse. en los granitos y en los gneis. La cerámica de Nazca es un magnifico registro etnográfico e histórico. etc. se designa como arcilla. en general. a unos 450 kilómetros al sur de Lima. la arcilla era denominada llampu. también están presentes las materias orgánicas. es traslúcido a opaco. entre otras materias primas que utilizaron para fabricar sus objetos de cerámica. donde los colores utilizados son: rojo. los vasos son globulares o tronco-cónicos. de fiestas con danzas. éstos se obtenían de un original y cuando estaba seco. a todo agregado. como lo hicieron los ceramistas de Nazca. con distintos pinceles. entre ellos. durante su existencia. Los colores preferidos fueron principalmente: blanco. En la producción de los cerámios. siglos I . provocado por la desagregación.. tienden a secarse más lentamente. tazas bajas con paredes divergentes y bordes invertidos. cuando se le somete a altas temperaturas. sin ayuda de aparatos de torneado. etc. de doble pico y puente.. etc. rojo ladrillo o púrpura.VIII dC. aprox. pescar y criar sus animales. con otras substancias.. terrosas y quebradizas y. tranquilo. Se le encuentra en masas compactas. hasta conseguir su flexibilidad. sufrido. bermellón. felinos antropomorfizados. responsables de su maleabilidad. todo material para fabricar loza era llamado sañu. Elaboraron diversos tipos de vasijas. cuadros concéntricos.Octubre . proviene principalmente de la alteración de los feldespatos y minerales de aluminio. Finalmente podemos mencionar también. principalmente de sílice y alúmina. débil. que son las que influyen en la plasticidad del material. La belleza de su arte consistió en la creación técnica de aplicar el englobe o pintura antes del cocimiento. que el habitante de Nazca fue hábil en la talla de la madera y del hueso. asi como en el arte plumario. se juntaban. la arcilla y el caolín. gaviotas. los cerámios adquieren ciertas características especiales. por ejemplo. amarillo y rojo. caracterizado por el constante cambio de lugar o residencia. en todos sus estados emocionales: preocupado. entre los motivos geométricos podemos mencionar las grecas. altivo. mediante lineas en negro y los interiores con colores brillantes. tiene poco o nada de brillo. la que permite ser deformada y moldeada a la forma deseada. 44 45 El Ingeniero de Minas Nº 74 Setiembre . además lograron obtener un brillo tipo vidrio y una perfección de las formas. todos estos diseños eran bien dibujados. platos de lados rectos y base redondeada. como la caolinita. incluso cerca al mar. puede ser rayado con la uña. Nazca ubicada en la costa sur del Perú. el hombre se vuelve sedentario y se logra establecer en lugares donde vivir. las civilizaciones pre-colombinas perfeccionaron sus técnicas de fabricación de objetos de cerámica. arañas.

Octubre . Nacional San Cristóbal de Huamanga Edgar Fidel CAPCHA MENDOzA CIP 128671 Universidad Nacional del Centro del Perú Ober yony ESPINOzA ANCALLE CIP 128672 Universidad Nacional de Huancavelica Jesús Javier GARCIA DAVILA CIP 128673 Pontificia Universidad Católica del Perú Pedro HUARHUA CABRERA CIP 128674 Universidad Nacional Mayor de San Marcos 46 Juan Carlos ORE MEGO CIP 127179 Universidad Nacional de Ingeniería David Orlando POVIS ANDRES CIP 127180 Universidad Nacional del Centro del Perú Luis Fernando QUEzADA ARBULU CIP 127181 Universidad Nacional Mayor de San Marcos Israel Simón QUINO PUMA CIP 127182 Universidad Nacional Mayor de San Marcos Mario Erick LOAyzA MONTENEGRO CIP 128675 Universidad Nacional de Ingeniería Rolando Jabier MENDIzABAL BRAVO CIP 128676 Universidad Nacional de Ingeniería Hernán Gabriel OyOLA GONzALES CIP 128677 Universidad Nacional de Ingeniería Víctor Raúl PEñA CUELLAR CIP 128678 Univ. Nacional San Cristóbal de Huamanga Carlos Alberto COLQUI HUAMAN CIP 127170 Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión Walter Cirilo QUIñONES PAPUICO CIP 127183 Universidad Nacional del Centro del Perú Elmer Daniel RODRIGUEz RAMIREz CIP 127184 Universidad Nacional de Piura Raúl Roger SAAVEDRA VARGAS CIP 127185 Universidad Nacional Mayor de San Marcos Heli Benajamín SANCHEz AREVALO CIP 127186 Universidad Nacional de Ingeniería Gamaniel CURASMA RAMOS CIP 127171 Universidad Nacional de Huancavelica Luis Santiago GRIMALDOS BORJA CIP 127172 Universidad Nacional Mayor de San Marcos Roberto Romualdo HINOSTROzA DE LA CRUz CIP 127173 Universidad Nacional de Ingeniería Roberto Carlos HUAMAN GARRO CIP 127174 Univ. Nac. San Antonio Abad del Cusco 47 El Ingeniero de Minas Nº 74 Setiembre . Nacional Santiago Antunez de Mayolo Juan Glicerio SERPA AyAIPOMA CIP 127187 Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión Jaiver Rafael HUAMAN CENTENO CIP 127767 Universidad Nacional de Ingeniería Martín Mario AROCUTIPA GONzA CIP 128669 Univ. Nac. Jorge Basdre Grohmann Belizario Efadías CAJALEON ALCANTARA CIP 128670 Universidad Nacional Mayor de San Marcos Benjamín Augusto HUAMAN UBILLUS CIP 127175 Universidad Nacional de Ingeniería Gabriel Gustavo LARICO GARCIA CIP 127176 Universidad Nacional Mayor de San Marcos Luis Edgar MAMANI QUISPE CIP 127177 Universidad Nacional del Altiplano Baltazar OBANDO OCHOA CIP 127178 Univ.Nuevos Colegiados NUEVOS COLEGIADOS Nuevos Colegiados NUEVOS COLEGIADOS Edwar TORRES TORIBIO CIP 127167 Universidad Nacional Mayor de San Marcos Aníbal Eden TORRES PALOMINO CIP 127168 Universidad Nacional Mayor de San Marcos Juan Augusto ALARCON ORTIz CIP 127169 Univ.

Pedro 27 de noviembre BAELLA SERVAN. Raúl Sabino DIAZ ESQUIVEL. Ricardo Emmanuel MONTORI ROGGERO. Zulema Reyna 7 de enero ADVINCULA MANGO. Melquiades SOTOMAYOR ALVAREZ. Cristian Silver 20 de noviembre DIESTRA GOICOCHEA. Gregorio MACHACA SUCAPUCA. Fernando Martín ROJAS ESPINOZA. Roberto Carlos MEDINA ACUÑA. Lucio Orlando 18 de noviembre ALANIA LEON. Gutmar Nino PAZ CHINO. Miguel Angel CONDORI PHUÑA. José Elías VILLANUEVA MEDINA. Vladimir Omar 3 de enero BROCOS GUTIERREZ. Edgar MARIN BERNAL. Noé Neftalí LAVADO DE LA VEGA. Pepe Alfredo SANTOS BALLARTA. Víctor Alex 24 de diciembre BALDEON RETAMOZO. Jorge Rolando GAMBINI MORENO. Rudy PAJUELO FERNANDEZ. Jorge VASQUEZ GONZALES. Pedro Joffre MEDINA VEGA. Clímaco ROBLES MACHUCA. Wilmar Andrés GALVAN VIDALON. Jesús Ernesto VICENTE CORONADO. Néstor Alipio MAURICIO RARAZ. Oscar Misael SAAVEDRA VARGAS. Gonzalo RODRIGUEZ DOMINGUEZ. Carlos Moisés FLORES HINOSTROZA. Daniel SALAZAR DULANTO. Percy 28 de noviembre CHAPPUIS CARDICH. Abel Orlando MUÑOZ SOTO. Edmundo 19 de diciembre BARZOLA MOSCOSO. Norka Roxana PRADO ALEGRE. Homero BRAÑES CASILDO. 8 de diciembre BACA CHAVEZ. Ronald MORON ZAMORA. José HERNANDEZ DIAZ. Gustavo Eusebio 17 de diciembre INGA VILCAPOMA Rolando LEON TREMOLADA. Bruno Héctor ESQUIVIAS OTAZU. Andrés Antonio GARCIA YLICH. Daniel Italo CALDERON ROJAS. Nicolás Leoncio MENDOZA FLORES. Edgardo Pedro ESPINOZA ANCALLE. Natalio Lucio AYALA SULCA. Héctor E. Manuel POLO POLO. Lizandro Ambrosio 14 de enero MANRIQUE SALAS. Pascual LUJAN MONTES. Juan WU CHAU. Yony Edgar FARFAN VASQUEZ. Marcos Miguel RAMOS MERCADO. Víctor Raúl PAIVA ZEGARRA. Freddy Rolando NIZAMA VICTORIA. Demetrio Zenón MEZA PADILLA. Javier PEREZ ANAYA. Macario PACHECO ORTIZ. Raúl Basilio STUART RAMIREZ. José Luis VIDAL DAVILA. Hugo Daniel LOZADA ARENAS. Abel CASTILLO PEÑA. Raphael Gustavo PARILLO ALE. Miguel Angel TORRE HUAMAN. Gonzalo Marciano GAGLIUFFI ESPINOZA. Carlos Guillermo ORE AMAO. Roberto SANTANA GALVAN. Julio R. Elena Mijailovna ÑAUPAS GUTIERREZ. Raúl Jesús CORILLA APACLLA. Mariano RAMON TORIBIO. José Luis LAVADO CARRANZA. Máximo GARAY LICETA. Frank Roberto MOORE SALAS. Vilmar Asisclo VELARDE JUNES. GOMEZ GONZALES. Marco Antonio CACHI RAMOS. Juan Carlos UZA TERUYA. Gelacio Nelson 13 de diciembre JERONIMO AMBROCIO. Salvatore Renato DASSO CHOPITEA. Teodoro SOTO SANTOS. Carlos Enrique TORRES ZEGARRA. Alcides Eurico 8 de enero CRESPO FONG. Víctor Rodrigo MOREANO SEGOVIA. Juan Carlos BALDEON POMA. Rodrigo NUÑEZ VELA. Vanessa LEANDRO MELGAR. Eloy César SAMANEZ VERGARA. Jesús Efraín DEZA VARGAS. Elmer Edison SANTA CRUZ DELGADO. Henry Diómedes CARMONA MENDOZA. Sandra Vanessa 24 de noviembre ACERO CONDORI. Nils Roberto 6 de diciembre CORDERO VERGARA. Silvio 2 de enero ARIAS ARZAPALO. Antonio Oscar ENERO 1 de enero ARIAS MONDALGO. Abel Odilón CABELLO CORMAN. Pedro Manuel MATEO SUASNABAR. Luis HILASACA CANAZA. LOZANO NUÑEZ. Jorge Edwin ZARZOSA DUEÑAS. Alfredo B. Leoncio Eloy MARTELL BUENDIA. Carlos Alberto PALACIOS ORTEGA. Walter Alberto RIOS DIAZ. Manuel F. Edwin Martín LAZO TRUJILLO. Gustavo Jesús TUMIALAN DE LA CRUZ. Nicolás Manuel MELGAR CONISLLA. Orestes A. Pedro Vargas 23 de noviembre ANAMARIA ROMAN. Honecker Rodolfo FERNANDEZ PEREZ. Francisco Silvio HERNANDEZ MAGALLANES. 6 de enero CHUMACERO RODRIGUEZ. Miro Juan 28 de diciembre GOMEZ SOLORZANO. César Augusto 2 de diciembre CAMAHUALI ARANDA. Samuel Teófilo MATOS MALDONADO. José Francisco FABIAN CUESTAS. Julio PALOMINO GUTIERREZ. Manuel Enrique HUAILLA NODA. Moisés Fernando VICENTE VASQUEZ. Hugo QUISPE CONDORI. Alvaro B. Erasmo RODRIGUEZ VILLEGAS. Juan Enrique RICSE TENICELA. Fermín Arnaldo TICONA ROJAS. José Víctor VELASQUEZ CAMACHO. Concepción Santos SALAMANCA CALDERON. Pedro CENZANO FLORES. Rafael 9 de enero LUDEÑA RUIZ. Adalson Javier 5 de enero DELGADO ALTEZ. Julio César MARTINEZ MENDOZA. Juan JARA CESPEDES. Luis Fernando PAITAMALA PIZARRO. VALERO CCACHURA. Festo Glirio FLORES LOZANO. Luis Agustín SALAZAR DULANTO. Zetti RETAMOZO BELSUZARRI. Javier Hernán TEJADA IPARRAGUIRRE. Raúl Teófilo 15 de enero AVELLANEDA HUAMAN. VALLEJOS CANCHARI. Javier Gervacio 29 de noviembre CARDENAS ROMERO. Juan Francisco ORTIZ CARHUAS. Juan Tomás MAYORGA VELARDE. Fausto Abdías HIDALGO GOMEZ. Joaquín Gilberto 29 de diciembre CARRION PEREZ. Pedro Crisólogo VILLARREAL MORALES. Gamaniel ESPINOZA ACOSTA. Jorge Isaac VENEGAS HAUXWELL. Eddie Esteban GONZALES CACHO. Julio TICONA ACUÑA. Juan Carlos LEON CONTRERAS. Atahualpa Arturo MUNARRIZ AEDO. Franco VEREAU CHAVEZ. Joel 27 de diciembre GONI GALARZA. Foción 10 de enero BARRANTES PASTOR. HERNANDEZ MONTOYA. Hugo Iván RAMOS QUISPE. Pedro Hugo 25 de diciembre CONTRERAS TURIN. Juan Francisco 4 de diciembre GUTARRA PEREZ. 22 de diciembre BOLUARTE SILVA. Rubén Luis LIENDO GUTIERREZ. Luis Percy TOLEDO LEON Pablo Mauro 16 de enero ASCA TOCTO. Luis Arturo BAUTISTA ARONES. Tito Marcial BELLIDO CERDA. Pedro LEON HUAYANAY. Salvador TUPAC YUPANQUI COLONIO. Juan MAZZERINI CARBAJAL. Pavel Fabio HUAMAN PINO. Amos CHAVEZ GRIJALVA. José Alfredo VILLANUEVA BULLON. Miguel Alfredo Mariano ORTIZ CALDERON. Horacio GUZMAN ESPINO. Miguel Angel 48 26 de noviembre CAMPODONICO DAVILA. Jesús Ismith SARAVIA SANDOVAL. Renet Arquímedes OJEDA ZEVALLOS. Fredy Manuel 14 de diciembre CALERO ARICA. REBATA VEGA. Manrique HUAMAN SOLIS. Jorge Félix 21 de noviembre CARDENAS PONCE. José Luis CHOMBO SANTOS. Ulises FUERTES LUIS. Manuel Augusto CALERO REVOLLEDO. Edy Nancy SANCHEZ CARBAJAL. José Luis CHUNGA LEE. Wilfredo Williams JESSEN ROJAS. Ciro GUZMAN GALVEZ. Marcial QUISPE JORGE. Raúl Antonio 30 de noviembre ALDAVE JORDAN. Oscar Pablo CHAUPIS CAPCHA. Mario LOZANO HUERTA. Gonzalo HUANACO MENDOZA. Germán RAMIREZ TAIPE. Máximo VIVAS MENESES. Aníbal Nemesio RODRIGUEZ VIGO. Oscar Renán DICIEMBRE 1 de diciembre AGUILAR YUCRA. César Hugo SALAZAR GONZALES. Juan Oswaldo MAURICIO LUCERO. Manuel 9 de diciembre JIMENEZ ASCANIO. Pascual Laureano GAVELAN CHAVEZ. Pavel Marcelo NAJARRO RUA. Sabino Luis 31 de diciembre AROCUTIPA GONZA. Otto Fernando 19 de noviembre CASTRO SOTO. Pablo A. José Carlos CONTRERAS PEREZ. Reynaldo F. Wilfredo N. FALLA CORDERO. Julián Olivo 10 de diciembre BARRIENTOS LLACUA. Jesús Augusto 26 de diciembre ALIAGA DAMACEN. Nixon José VALDIVIA NIÑO. Asael LARRIVIERE PETIT. Marcelo C. Virgilio RAMOS HUERTA. Alfredo Ernesto 25 de noviembre ESPINOZA NEGRILLO. Martín Mario BUENO PAMPAS. María Timmy M DIAZ ORELLANA. Martín Hugo GALLEGOS LOAYZA. Hugo W. Juan David TAICO BERENGUEL. Macclover Charles GAITAN DANOBEITIA. Juan Enrique PEREZ PICHIULE. Enrique Odilio ILIZARBE CAMARGO. Carlos Manuel QUISPE MENDOZA. Edgar Teodoro FUERTES TELLO. José Carlos CHICATA ROJAS. Harold Robinson PALOMINO DURAN. Orlando Germán 11 de enero FALCONI CUYO. Santos Máximo 16 de diciembre ALVARADO SUAREZ. Luis Gregorio MATO CESPEDES. Alexis Omar FERRAND DEL BUSTO. Gregorio TRAVEZAÑO PALOMINO. Oswaldo Enrique 23 de diciembre CUENTA CHUA. Jhonny Lorenzo CHINCHAY LEON. Juan Nicolás 7 de diciembre CRUCES HERRERA. William Angel TORRES AMES. Jesús Orlando BALDEON YCOCHEA. Víctor Hugo COBEÑA RIVERA. Walter ROLDAN ARTEAGA. MALDONADO ASTORGA. FERNANDEZ MARIN. Juan Carlos BALLINAS GARCIA. Manuel Alejandro 18 de diciembre ALCA FLORES. Eder León 3 de diciembre DELGADO LLAMOSAS. Nicanor GAMEZ ZAMBRANO. Manuel G. Miguel Manuel 5 de diciembre EYZAGUIRRE TEJEDA. Mario Fernando ESPINOZA NEGRILLO. Guillermo 12 de enero BACA GUTIERREZ. Ever Walter BECERRA ATAHUAMAN. Enrique Alfonso 49 . Telmo Demóstenes SILVA SAUCEDO. Jesús OCHOA TINOCO. César Víctor CHILQUILLO MENESES. Edgar Wilfredo ROCHA MEJIA. José Pedro ORTIZ POLO. Juan HUARANCA SANTANDER. Daniel Donato SOLANO SAEZ. Luis Alberto PEREZ BALDEON. Carlos Alberto ZAMORA ALIAGA. Guillermo QUIROZ SANCHEZ. Néstor E. Luis Fernando TENORIO GUTIERREZ. Víctor Manuel MALLQUI TAPIA. Edwin RICALDI HINOSTROZA. Gedeón Alcides QUISPE GUILLEN. Jorge VELEZMORO ESPINOZA. Agapito A. Evelyne Lizette PASCAL PEREZ. Lino Frey LOARTE GALARZA. Orlando MAYTA LIMA. Guillermo VEGA DURAN. Fernando Luis NAVARRETE PILLACA. Miguel Angel ALCALDE O’HARA. Luis SOTOMAYOR BUSTAMANTE. Lenin 4 de enero ALFARO DENCAS. Christiam Eugenio BASILIO MINAYA. Manuel PEREZ SAUÑI. David Erasmo SANCHEZ ESPIRITU. Erick Fernando ROLDAN PERALTA. Wilber ZAVALA ASTETE. Cristhian Paolo 13 de enero CASTAÑEDA CONTRERAS. Honorato Hernán HUANACHEA VENTURA. Erick Ricardo YUJRA CONDORI. Roder Demetrio ROJAS MARTINEZ. Isidro Alejandro LEON POSADAS. Ober Yony GAGO MALDONADO. Alfredo Neófilo REYNOSO VILLA. SALCEDO RODRIGUEZ. Carlos Alfredo FRANCIA MAMANI. Rubén Teodosio TADEO FERRER. DAVID CEDRON LASSUS. Edwar 12 de diciembre BRIONES ALVAREZ. Marino Zósimo CISNEROS CUELLAR. Herson JIMENEZ CORDOVA. Hesse SOLANO QUISPE. Gonzalo F. Juan Alberto SCHAEFER GARRIDO LECCA. Juan Manuel FERNANDEZ ÑIQUE. Alexander MENDIETA ESPINOZA. Víctor Hugo Gustavo LEON BERNARDO. Mario SOTO ELGUERA. Jesús Derlis SULCA MIGUEL. Jorge Alfredo VARGAS FERNANDEZ. Rafael Delphis MONTOYA TRUJILLANO. Paola Leonor LUME PAUYAC. Alberto Gaspar QUISPE TICSE. Roberto Fernando MONTALVO ALVAREZ. Héctor GUZMAN NEIRA. Andrés RODRIGUEZ ALMANDOS. José Luis LACHI MORALES. Eduardo Santiago HUAMAN GALVEZ. Humberto Gregorio YEP GALLERES. Luis Enrique HIDALGO LIMAYLLA.NOVIEMBRE 17 de noviembre BUENO PAMPAS. Julio Angel VILCAPOMA GARCIA. Kevin Juan CHAVEZ RAMOS. Jacinto Segundo FELIPA RAMIREZ. Carlos Javier MEZA DE LA CRUZ. Willy José ESCUDERO JAIMES. Walter Alejandro BERNUY MATIAS. ZUÑIGA CASTILLO. Martín 15 de diciembre ALVARADO PAIMA. Juan Francisco VELASQUEZ TIZNADO. Raúl Roger ZAMORA SILVA. Hernán ROJAS ROJAS. Víctor Raúl MOGROVEJO CASTILLO. Fernando Javier MALPARTIDA CHAVEZ. Fredy Rolando 21 de diciembre CORREA MORALES. César R. Henry Eloy SALAZAR LOAYZA. Víctor Octavio TORRES TORIBIO. Juan PUCHOC GUERRA. OCHOA VELASQUEZ. Héctor Raúl ESPINOZA MERMA. Alberto Eleodoro 22 de noviembre CASTAÑEDA CASTILLO. Carlos Enrique BLANCO MARTINEZ. Julio 11 de diciembre QUEZADA ARBULU. Edwin Abilio DIAZ LOZA. Carlos Raúl MARAVI GUTARRA. Honorio RIOS QUINTEROS. Luis Alberto Tadeo CURASMA RAMOS. Modesto VIA ASCENCIOS. Rolando MOZGOVAYA. Máximo COELLO CASSANA. 30 de diciembre BARZOLA PEREZ.

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