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Universidad Tecnológica de Panamá Centro Regional de Veraguas Facultad de Ingeniería Industrial Asignación de Comportamiento Organizacional Nombre: Gladys Pardo

9-735-1392 Profesora: Sayuri García Desarrollo Histórico Del Comportamiento Organizacional Para el comportamiento organizacional tres personajes fueron particularmente importantes porque postularon ideas que al cabo ejercieron una gran influencia en la determinación dela dirección y los límites del comportamiento organizacional: Adam Smith, Charles Babbage y Robert Owen. Adam Smith. Los economistas citan a Adam Smith por sus contribuciones a la doctrina económica clásica, pero su disertación en la riqueza de las naciones incluye una brillante defensa de las ventajas económicas de la división del trabajo. Smith concluyo que la división del trabajo aumentaría la productividad al incrementar la capacidad y la destreza de cada trabajador, al ahorrase el tiempo que se pierde en cambiar de tareas y al fomentar el durante el siglo XIX de los procesos de producción en la cadena de montaje fue estimulado, sin duda, por las ventajas económicas de la especialización, que había señalado dos siglos atrás Adam Smith. Charles Babbage Fue un profesor inglés de matemáticas que extendió las virtudes de la división del trabajo articulada por Adam Smith. Babbage sumó las siguientes ventajas a la lista de Smith sobre lo que consigue con la división del trabajo: 1. Se reduce el tiempo necesario para aprender un trabajo. 2. Se reduce el desperdicio de material en la etapa de aprendizaje. 3. Se alcanza una gran destreza. 4. Favorece una correspondencia más cuidadosa entre las destrezas y capacidades de las personas y tareas especificas. Además, Babbage propuso que los ahorros de la especialización se consideraran tan pertinentes en el trabajo intelectual como el físico. Estas aplicaciones de la división del trabajo no se conocían en la Inglaterra decimonónica, pero en las organizaciones contemporáneas de todo mundo, tanto en los sectores fabriles como de servicios, la división del trabajo está muy extendida. Robert Owen Fue un empresario galés, es importante en la historia del comportamiento organizacional porque fue uno de los primeros industriales que reconocieron que el sistema fabril en auge rebajaba a los trabajadores, se convirtió en un reformador. Regañaba a los dueños de las fábricas porque trataban mejor a sus equipos que a sus empleados. Owen fue un idealista, su propuesta era un centro de trabajo utópico en el que se reducirían los sufrimientos de la clase trabajadora. Se adelanto a sus tiempos más de un siglo cuando abogaba por horas de trabajo, reglamentadas, leyes sobre el trabajo infantil, educación pública, comidas en el trabajo pagadas por la compañía y participación de la empresa en los proyectos de la comunidad.

Henri Fayol definió las funciones universales que ejecutaban todos los administradores y los principios de lo que constituye el buen ejercicio de la administración. y a veces. la investigación actual del comportamiento organizacional insiste en el perfeccionamiento de las teorías con que cuenta. cuando surgieron las primeras teorías de la administración. siglos. . Los principales contribuyentes fueron de Frederick Taylor. hay que verlos como extensiones y modificaciones de ideas anteriores. Pero en tanto que en las décadas de 1960 y 1970 atestiguamos el surgimiento de nuevas teorías. que trajeron un nuevo énfasis en el factor humano de las organizaciones y aumentaron el paternalismo de la administración. A finales de la década de 1950. El lado de la gente de las organizaciones se instalo por sus fueros en la década de 1930. quienes propusieron que las estructuras de las organizaciones y las prácticas de administración tenían que modificarse para materializar todo el potencial productivo de los empleados. más bien.La era clásica abarca el periodo de 1900 a mediados de la década de 1930. En el futuro inmediato. tres acontecimientos anteriores merecen una mención breve porque tuvieron una parte importante en la aplicación y el desarrollo del comportamiento organizacional: el nacimiento de la oficina personal hacia 1900. Es decir. desde entonces el acento se ha puesto en perfeccionar lasque ya tenemos. predominantemente como resultado de los estudios de Hawthorne. Frederick Herzberg y otros científicos conductuales durante las décadas de 1960 y 1970 dieron a los administradores conocimientos más sólidos sobre la conducta de los empleados. Max Weber. Es decir. aclarar premisas anteriores e identificar las variables contingentes relevantes. Casi todos los conceptos de los administración contemporánea y el comportamiento organizacional son de carácter contingente. Por la tanto. es probable que la investigación del comportamiento organizacional siga dedicada a perfeccionar las teorías actuales para entender mejor las situaciones en las que son más útiles. los investigadores han tratado de identificar las variables del 2que´ y de saber cuáles son relevantes para comprender los fenómenos de la conducta. Los principios de la administración científica de Frederick Taylor fueron fundamentales para la ingeniería de precisión y la estandarización de los trabajos. la atención de los administradores se dirigió a las ideas de pensadores como Abraham Maslow y Douglas McGregor. Max Weber formulo una teoría de las estructuras de autoridad y describió la actividad de las organizaciones con base en relaciones de autoridad. Aunque esta era comenzó en la década de 1930. la creación del campo de psicología industrial con la publicación del manual de Hugo Munsterberg en 1913 y la promulgación de la ley de Wagner en 1935. no debe creerse que los conceptos de una era sustituyen a los anteriores. Fred Fiedler. Henri Fayol. Esto refleja la madurez del comportamiento organizacional como disciplina científica. Mary Parker Follet y Chester Barnard quienes hecharon los cimientos del ejercicio moderno de la administración. Los temas más populares del comportamiento organizacional que se han investigado en los últimos años son las teorías de motivación. La era conductual se destaco por el movimiento de las relaciones humanas y la aplicación generalizada en las organizaciones de la investigaciones de las ciencias de la conducta. diseño del trabajo y satisfacción laboral. ofrecen diversas recomendaciones dependiendo de los factores situacionales. Las teorías de la motivación y el liderazgo adelantadas por David McClelland. liderazgo. En la actualidad el comportamiento organizacional abarca ideas planteadas hace décadas. Como disciplina madura. que inicio el crecimiento de los sindicatos de trabajadores.