INSTRUCTIVO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO El supervisor Inmediato debe aplicar la Evaluación de Desempeño al personal bajo su supervisión, según lo establecido en el formulario

de evaluación de desempeño y detección de necesidades de adiestramiento del personal administrativo y obrero de acuerdo al procedimiento para tal fin. 1) La evaluación de desempeño debe ser discutida y revisada con el evaluado. Si el evaluado está de acuerdo con dicha evaluación, la firmará en señal de conformidad. Si existe disconformidad firma la evaluación y colocará una observación en el formulario en señal misma. 2) La Evaluación de Desempeño debe enviarse al Departamento de Selección, Desarrollo y Clasificación de Personal, a más tardar el 6 de noviembre del 2009. NOTA: Este instrumento es de indispensable aplicación debido a que esta información será utilizada para el Plan Anual de Adiestramiento y para el Análisis de Ascensos por Sistema de Carrera. de desacuerdo con la

Considera la relación costo/beneficio para la Institución en sus beneficios.RELACIONES INTERPERSONALES: Habilidad para relacionarse en forma armónica. analizar.. garantizando su ejecución en el lapso de tiempo establecido.APLICACIÓN DE LOS CONOCIMIENTOS: Capacidad para poner en práctica los conocimientos académicos y de experiencia en el desempeño del trabajo. 3. Se siente entusiasmado por realizar un trabajo de calidad.VOLUMEN DE TRABAJO: Trabajo producido de acuerdo a los objetivos planteados. 10..DATOS DEL TRABAJADOR APELLIDOS Y NOMBRES: CÉDULA DE IDENTIDAD: CARGO ACTUAL: II.. B=BUENO. manteniendo permanentemente una relación sin generar conflictos. PUNTAJE E MB B D MD EDAD: UBICACIÓN FECHA DE INGRESO: E=EXCELENTE. a través de aplicación de acciones oportunas. D=DEFICIENTE.-CALIDAD DE TRABAJO: Exactitud y claridad del trabajo realizado conforme a las exigencias. Utiliza su experiencia técnica para identificar oportunidades y motorizar la implantación de mejoras.UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA DIRECCIÓN DE PERSONAL EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO PERSONAL ADMINISTRATIVO AÑO 200__ I. en función de los objetivos claves de la Institución. Lleva registros sistemáticos de las actividades a su cargo..CUMPLIMIENTO DE HORARIO DE TRABAJO Y ASISTENCIA : Presencia en el lugar de trabajo y donde se requiere 2.. tiempo y recursos para su ejecución.. adecuada e independientemente. MD=MUY DEFICIENTE.INICIATIVA: Capacidad para actuar espontánea. MB=MUY BUENO. agrupar y/o distribuir las actividades a realizar. formular y resolver situaciones propias del cargo en forma práctica.-ATENCIÓN AL PÚBLICO: Habilidad para satisfacer adecuadamente las solicitudes de las personas que requieren del servicio de la unidad. 9. 4. cuando las circunstancias lo ameriten para contribuir a facilitar el desarrollo del trabajo y el mejoramiento de los servicios. FACTORES A EVALUAR FACTORES 1.. 7. receptiva y trato respetuoso con los compañeros de trabajo y personas en general. empleando los mejores medios posibles. 5. Busca y aprovecha oportunidades para ampliar/consolidar su experiencia técnica. 8. sin errores y sin retrabajo.EFICIENCIA: Capacidad para lograr el trabajo.. sabe lo que está pasando. .PLANIFICACIÓN: Habilidad para organizar.DATOS PERSONALES 1.SOLUCIÓN DE PROBLEMAS: Habilidad para identificar.. verificando la calidad del trabajo que genera. 6.. tiempo programado y recursos disponibles. Se mantiene atento a los aspectos críticos del trabajo que realiza.

FORTALEZAS DEMOSTRADAS: 2.ASPECTOS A MEJORAR: 3...PLAN DE FORMACIÓN Y DESARROLLO 1..III.RECOMENDACIONES DEBE MEJORAR ACCION PROPUESTA FECHA A PLAZO 1 2 3 4 EXPLIQUE SU APRECIACIÓN: Nombre y Apellido del Supervisor Inmediato Firma del Empleado Fecha: F-3200-014-1(Abril 2008) ...NECESIDADES DE CAPACITACIÓN TIPO DE APRENDIZAJE A) Indique las razones por las cuales los requiere: b B) Indique las razones por las cuales los requiere: C) Indique las razones por las cuales los requiere: IV.

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO DIRECCIÓN DE PERSONAL EVALUACION DE DESEMPEÑO PERSONAL OBRERO AÑO 20______ DATOS DEL EVALUADO APELLIDOS Y NOMBRES: FECHA: CARGO ------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------. EVALUADO FIRMA EVALUADOR FIRMA .TIEMPO EN EL CARGO --------- TIEMPO EN LA UNEG ----------------------------------------------------------------------------------------------PERIODO A EVALUAR DESDE -------------------------------------.HASTA --------------------- UBICACIÓN ADMINISTRATIVA UNIDAD DE ADSCRIPCION ------------------------------------------------------------------------------------ DATOS DEL EVALUADOR APELLIDOS Y NOMBRES CARGO ------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- TIEMPO QUE TIENE SUPERVISANDO AL EVALUADO Nota: Los resultados de esta evaluación deben ser discutidos con el evaluado durante una entrevista.

REGULAR 2 BUENO 3 MUY BUENO 4 SOBRESALIENTE 5 SOLO PARA USO DE LA DIRECCIÓN DE PERSONAL TOTAL PUNTOS: 1 DEFICIENTE SU ACTUACION NO CUMPLE EN ABSOLUTO CON LOS REQUISITOS DE NITIDEZ. INCLINACION Y DEDICACION MANIFIESTA EN LA EJECUCION DE LAS FUNCIONES Y OBJETIVOS DE SU CARGO. NITIDEZ Y PRECISION . LOS TRABAJOS SON DE EXCELENTE CALIDAD.PARTE I 1. PRECISION.COMPLEMET ACION Y MARGEN DE ERROS 2 REGULAR SU ACTUACION ESTA A NIVEL DE LOS REQUISITOSS MINIMOS EXIGIDOS. ASISTENCIA Y PUNTUALIDAD EN EL TRABAJO CUMPLIMIENTO SISTEMATICO DE LAS NORMAS Y HORARIOS ESTABLECIDOS. INICIATIVA CAPACIDAD PARA CONCEBIR Y DESRROLLAR IDEAS Y OBTENER RESULTADOS CON UN MINIMO DE INSTRUCCIONES. HABILIDAD PARA TRABAJAR CON OTROS. CONFIDENCIALIDAD CAPACIDAD PARA MANEJAR ADECUADA Y DISCRECIONALMENTE LA INFORMACION. EVALUACION DE DESEMPEÑO 1. FRECUENTEMENTE A SUS TRABAJOS LE FALTA INFORMACION Y TIENE ERRORES 3 BUENO SU ACTUACION CUMPLE CON LAS EXPECTATIVAS DE LA POSICION EN CUANTO A PRECISION Y MARGEN DE ERRORES 4 MUY BUENO SU ACTUACION SOBREPASA LAS EXPECTATIVAS DE LA POSICION 5 SOBRESALIENTE POSEE UNA SOBRESALIENTE ACTUACION. CAPACIDAD PARA TRABAJAR EN EQUIPO Y MANTENER RELACIONES DE COLABORACION EN LA EJECUCION DE LAS LABORES.1 FACTORES RELACIONADOS DIRECTAMENTE CON EL TRABAJO DEFICIENTE 1 DEDICACION Y OPORTUNIDAD EN EL CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS. PRECISION EN LA REALIZACION DE LAS TAREAS.

PARTE IIPLANILLA DIRIGIDA A DETECTAR NECESIDADES DE ADIESTRAMIENTO 1. CURSO U OTROS PLANES ESPECÍFICOS. 2.PLAN DE ACCIÓN PARA CORREGIR LAS DEFICIENCIAS EN LA PARTE ANTERIOR. OBSERVACIONES GENERALES ---------------------------------SUPERVISOR ---------------------------------------------------EVALUADO . POR FAVOR RECOMIENDE ENTRENAMIENTO EN EL TRABAJO. PARTE III. .INDIQUE AQUELLAS AREAS EN QUE LA ACTUACION PUEDE Y DEBE SER MEJORADA. . POR FAVOR SEA ESPECIFICO ( EL CONOCIMIENTO ESPECIFICO DE DEFICIENCIA ES IMPORTANTE PARA COLABORAR CON EL FUNCIONARIO EN EL MEJORAMIENTO DE SU DESEMPEÑO) ESTA PARTE ES ELEMENTO PRIMARIO EN LA PROGRAMACIÓN DEL ENTRENAMIENTO.