ANÁLISIS CASO SHELDAHL PREGUNTAS DE DISCUSIÓN ¿QUÉ OBJETIVOS SE DEBERÁN ADOPTAR EN LA MANUFACTURA CON RESPECTO CON RESPECTO AL COSTO

, ENTREGAS, CALIDAD Y FLEXIBILIDAD? SOLUCIÓN OBJETIVOS A SEGUIR: COSTO: La división debe lograr una eficiencia en costos, deben lograr que se encuentren iguales o por debajo de los de la competencia, para lograr capturar mayor mercado y por lo tanto mayores ventas y utilidades. ENTREGA: Lograr el menor tiempo de entrega posible, para satisfacer la necesidad de puntualidad del cliente, ubicando los productos a la fecha, hora y lugar escogido por este.
CALIDAD: Satisfacer de manera oportuna clientes. los requerimientos de diseño de los

FLEXIBILIDAD: Desarrollar habilidades para hacer productos nuevos e introducirlos al mercado con más rapidez que la competencia.

¿COMO SE DEBEN ALCANZAR LOS OBJETIVOS EN MANUFACTURA A TRAVÉS DEL PROCESO, LA ORGANIZACIÓN, EL EQUIPO, LA FUERZA DE TRABAJO Y LOS SISTEMAS DE CONTROL DE PRODUCCIÓN Y DE INVENTARIO? SOLUCIÓN

POLÍTICAS A SEGUIR:

TIPO

ÁREA DE LA POLÍTICA Automatización

PROCESO Flujo del proceso

EQUIPO

Nueva tecnología

ESPECIFICACIÓN Utilizar un proceso productivo altamente estandarizado. Producción continua y grandes volúmenes Adquisición de una computadora para el centro de producción e inventario.

entregas oportunas. se debe ofrecer productos de buena calidad. promociones. servicio (post venta). Lo que indica que la empresa debe utilizar el modelo de producción orientada a la demanda ya que le permitir mantener un nivel de constante de inventarios y un sistema de producción bien establecido y controlado.Maquinaria con alta tecnología para los procesos Especialización del trabajo. Adquisición de computadora para esta labor Nivel de especialización alta. la empresa debe hacer una inversión para ampliar su infraestructura y capacidad de producción. Estrategias adaptadas a los cambios que precisa la empresa y la adaptación de las otras partes funcionales de esta SISTEMAS DE CONTROL DE PRODUCCIÓN Y DE INVENTARIO Tecnología nueva Especialización del trabajo Nivel de personal ORGANIZACIÓN Estrategias nuevas En cada área que la componen Se puede observar que la empresa está haciendo grandes esfuerzos por lograr obtener mayores ventas. mediante la reducción de la dependencia de los proyectos a corto plazo y la adquisición de más clientes con grandes niveles de producción. precios competitivos. Mantener el personal mínimo necesario para el funcionamiento de la organización. Se debe tener en cuenta que para obtener mayores ventas. La empresa también debe tener en cuenta varios aspectos que le permitirán cumplir con el objetivo de obtener mayores ventas y utilidades. . FUERZA DE TRABAJO Sistema de salarios Nivel de especialización alto y bajo. que representen en salario unos costos fijos bajos. Nivel del personal. Muchos trabajadores Salarios bajos o mínimos (Debido a que la empresa debe utilizar poco capital en esta labor). Pero se debe tener en cuenta que para lograr cumplir con altos volúmenes de demanda. publicidad.