PROCESO: EJECUCION DE LA FORMACION PROFESIONAL

SUB-PROCESO: GESTIÓN DE PROYECTOS FORMATIVOS
Gestionar los proyectos formativos planeados en el desarrollo curricular, para transformar los conocimientos de los aprendices en el marco de la formación por competencias Inicia con la ejecución de las fases y actividades planteadas en los proyectos formativos y termina con la consecución de los resultados de aprendizaje por parte de los aprendices. Aplica para la formación titulada y complementaria, para la formación a la medida, y no a la medida, sea presencial o desescolarizada, a traves de medios tradicionales o virtuales *Aprendiz, -Instructor, -Coordinador del grupo de Formación Integral, Gestión Educativa, y Promoción y Relaciones Corporativas (Misional)/o Coordinador de Administración Educativa, -Coordinador Académico, -Director de Formación Profesional

OBJETIVO

ALCANCE

RESPONSABLE PROVEEDORES
Proceso Diseño Curricular

ENTRADAS

PROCEDIMIENTOS
cada programa de

SALIDAS
Competencias desarrolladas

USUARIOS
Proceso de Mejora Continua

Plan de Formación del aprendiz Analisis de teniendo en cuenta las rutas de formacion aprendizaje Administración Formacion del Centro

Proceso Administración Educativa

de Analisis y enfoque prospectivo e Planes de Mejoramiento innovador de las lineas tecnologicas Documentacion y Resgistro en el Banco de Proyectos Consulta en banco de proyectos para la selección del cual satisfaga las encesidades Estructuracion basica de informacion del proyecto Desarrollo de la planeacion del proyecto Verificacion criterios de calidad y evaluacion de acuerdo a diferentes criterios Publicacion banco de proyectos Efectuar desarrollo didactico y pedagogico de las actividades de aprendizaje Planeacion formacion, garantizar recursos (instructores, materiales de formacion y ambientes)

Procedimiento de Perfilamiento, Actualización Programa de Formación y Desarrollo de Instructores

Procedimiento de expedición de títulos, Certificaciones, Actas, Constancias de Formación Novedades (Condicionamiento, Proceso de ejecución de Cancelación) Servicios Complementarios Proceso Evaluación y Juicios de evaluación Certificación de Competencias Laborales Proceso de administración, Control y manejo de Inventarios

Recursos

Documentos

Registros

Requisitos

Seguimiento

Oficina de Desarrollo y Planeación Sistema de Gestión de Calidad

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Ficha de Caracterización

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PROCESO: EJECUCION DE LA FORMACION PROFESIONAL
SUB-PROCESO: GESTIÓN DE PROYECTOS FORMATIVOS
Gestionar los proyectos formativos planeados en el desarrollo curricular, para transformar los conocimientos de los aprendices en el marco de la formación por competencias Inicia con la ejecución de las fases y actividades planteadas en los proyectos formativos y termina con la consecución de los resultados de aprendizaje por parte de los aprendices. Aplica para la formación titulada y complementaria, para la formación a la medida, y no a la medida, sea presencial o desescolarizada, a traves de medios tradicionales o virtuales *Aprendiz, -Instructor, -Coordinador del grupo de Formación Integral, Gestión Educativa, y Promoción y Relaciones Corporativas (Misional)/o Coordinador de Administración Educativa, -Coordinador Académico, -Director de Formación Profesional

OBJETIVO

ALCANCE

RESPONSABLE PROVEEDORES
• Infraestructura •Software •Red •Papeleria • Archivos físicos

ENTRADAS

PROCEDIMIENTOS

SALIDAS
•Las estrategias metodologicas a seguir se implementan orientadas a la circular 266 del 19 de Agosto de 2008 •La formulacion de proyectos debe ser presentada en el formato de proyectos de formacion profesional • Las actividades de aprendizaje formuladas en los proyectos pueden ser presenciales, virtuales o combinadas. Deben contemplar las cuatro fuentes de conocimiento: El instructor- tutor, el entorno, las TIC y el trabajo colaborativo. • Los instrumentos de evaluacion deben garantizar la evaluacion permanente del proceso de aprendizaje

USUARIOS
• Auditorias internas de procesos y procedimientos realizadas de acuerdo a lo estipulado en el plan de calidad

• Formato para la presentacion de • Registro de la Gestión de Proyectos proyectos de formacion profesional Formativos • Actas de los comités de • Registro en el Banco de Proyectos evaluación y Seguimiento • F001-P003-08 Programación de Horarios de Formación • F002-P003-08 Plan de mejoramiento • F003-P003-08 Novedad de deserción • F004-P003-08 Aplazamiento de Matrícula • F005-P003-08 Condicionamiento de Matrícula • F006-P003-08 Cancelación de Matrícula • F007-P003-08 Citación a Comité • F008-P003-08 Formato Descargos de Aprendices • F008-P003-08 Formato Descargos de Aprendices • F010-P003-08 Novedad de Reintegro

Indicador
Numero de programas de formacion que han implementado la estrategia de formacion por proyectos Auditorias Internas Oficina de Desarrollo y Planeación Sistema de Gestión de Calidad

Formula
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Medición Frecuencia Medición
3 meses 6 meses
2/3

Metas
Consultar el numero de programas que an implementado la formacion por proyectos e implementar las estrategias pertinentes 80%
Ficha de Caracterización .

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PROCESO: EJECUCION DE LA FORMACION PROFESIONAL
SUB-PROCESO: GESTIÓN DE PROYECTOS FORMATIVOS
Gestionar los proyectos formativos planeados en el desarrollo curricular, para transformar los conocimientos de los aprendices en el marco de la formación por competencias Inicia con la ejecución de las fases y actividades planteadas en los proyectos formativos y termina con la consecución de los resultados de aprendizaje por parte de los aprendices. Aplica para la formación titulada y complementaria, para la formación a la medida, y no a la medida, sea presencial o desescolarizada, a traves de medios tradicionales o virtuales *Aprendiz, -Instructor, -Coordinador del grupo de Formación Integral, Gestión Educativa, y Promoción y Relaciones Corporativas (Misional)/o Coordinador de Administración Educativa, -Coordinador Académico, -Director de Formación Profesional

OBJETIVO

ALCANCE

RESPONSABLE PROVEEDORES
Numero de proyectos registrados en el banco de proyectos, asociados a programas de formacion, regional y por linea tecnologica.

ENTRADAS
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PROCEDIMIENTOS
Variable

SALIDAS
Evitar la ambigüedad de proyectos y la apropiada evaluacion y seguimiento de los diferentes criterios de los mismos

USUARIOS

Oficina de Desarrollo y Planeación Sistema de Gestión de Calidad

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Ficha de Caracterización

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