Gestión Tecnológica: Cálculo del Capital Intelectual.

Información Previa: Intangibles de la Empresa. Gestión del Conocimiento. Sistema Integrado de Gestión. Documentación. Flujo de Información. Capital Intelectual de la Empresa : Innovación, Mejora Continua, Competitividad. 1 Capital Estructural. 2 Capital Intelectual. 3 Capital Relacional. Valoración de Factores: Realizado por Expertos y Responsables de la Gestión de la Empresa. Empresa Principal y Socios Estratégicos. *Actividad Principal: 1° Nivel de Transformación y Tercerización de acabados del producto en Fábricas Externas. 1-Evaluaciones de Composición Relativa del Capital Intelectual: Año 2008: Ventas Organización Principal 3 2 2 2 2 2 3 7 -3 20 2400000 $ al año aprox. Socios Estratégicos - Operaciones Outsourcing Empresa A Empresa B Empresa C 5 1 2 5 1 2 8 1 2 8 1 1 7 2 2 4 1 1 8 2 2 7 3 4 -3 -7 -6 49 5 10 Máq Tint. 1 15% 0.15 1.15 10 9.3 7 Máq. Tint. 0.7 15% 0.15 0.85 4.4 Deficiente Deficiente Deficiente 3 Deficiente Deficiente Deficiente 3 8.0

Recursos Gerentes de Dirección Jefaturas de Producción Supervisión Técnicos Certificados Control de Calidad Ejecutivos Comerciales Personal Despacho. Operarios Calificados Operarios Aprendices Valoración C. H.

Global C.H. Cadena Productiva / N° Items Equipamiento 30 Máq. Tejido 20 Máq. Tint. Puntuación Equipos 3 2 Software 70% 100% Puntuación Software 0.70 1.00 Valoración C. E. 3.70 3.00

Global C.E. Cadena Productiva / N° Items Marketing Manejo de Proveedores Feed Back Cliente Valoración C. R. Adecuado Adecuado Adecuado 9 Adecuado Adecuado Adecuado 9

Global C.R. Cadena Productiva / N° Items Adecuado=3, Regular=2,Deficiente=1

Composición Relativa del Capital Intelectual al año 2008 - 1° Nivel Capital Intelectual 2008 C.H. C.E. C.R 0.43 0.20 0.37

21.7

Año 2011:
Recursos Gerentes de Dirección Jefaturas de Producción Supervisión Técnicos Certificados Control de Calidad Ejecutivos Comerciales Personal Despacho. Operarios Calificados Operarios Aprendices Valoración C. H.

Ventas Organización Principal 3 2 2 2 2 2 3 7 -3 20

4800000 $ al año aprox. Socios Estratégicos - Operaciones Outsourcing Empresa A Empresa X Empresa Z 5 3 3 5 3 5 8 4 6 8 4 6 7 2 4 4 2 4 8 5 8 7 5 7 -3 -5 -3 49 23 10 Máq Tint. 1 90% 0.90 1.90 Regular Regular Adecuado 7 40 14.7 20 Máq. Tint. 2 100% 1.00 3.00 5.9 Regular Regular Adecuado 7 10.7

Global C.H. Cadena Productiva / N° Items Equipamiento 30 Máq. Tejido 20 Máq. Tint. Puntuación Equipos 3 2 Software 90% 100% Puntuación Software 0.90 1.00 Valoración C. E. 3.90 3.00

Global C.E. Cadena Productiva / N° Items Marketing Adecuado Adecuado Manejo de Proveedores Adecuado Adecuado Feed Back Cliente Adecuado Adecuado Valoración C. R. 9 9

Global C.R. Cadena Productiva / N° Items Adecuado=3, Regular=2,Deficiente=1 Composición Relativa del Capital Intelectual al año 2011 - 1° Nivel Capital Intelectual 2011 C.H. C.E. C.R 0.47 0.19 0.34

31.2

Evaluación de Factores C.I. de la Organización - 2° Nivel:

Capital Humano Competencia RR. HH. Satisfacción RR.HH. Capacidad Innovación. Capital Estructural Procedimientos Operat. Propiedad Industrial Tecnologías de Inform. Capital Racional Lealtad del Cliente. Prestigio de la Empresa. Notoriedad de la Marca.

0.43 Cociente 1°Nivel

0.20 Cociente 1°Nivel

0.37 Cociente 1°Nivel

Año 2008 Factor 5 1 1 Suma Año 2008 Factor 3 1 3 Suma Año 2008 Factor 5 3 5 Suma

0.47 Valoración 2.2 0.4 0.4 3.0 Valoración 0.6 0.2 0.6 1.4 Valoración 1.8 1.1 1.8 4.8 Cociente 1°Nivel

0.19 Cociente 1°Nivel

0.34 Cociente 1°Nivel

Año 2011 Factor Valoración 5 2.3 3 1.4 5 2.3 Suma 6.1 Año 2011 Factor Valoración 5 0.9 3 0.6 5 0.9 Suma 2.5 Año 2011 Factor Valoración 5 1.7 5 1.7 5 1.7 Suma 5.1 Total 2011 13.7

Total 2008 9.2 Nivel de Importancia en la Política de la Empresa: (1) = Deficiente; (3)Regular; (5) Alta.

Total Capital Humano (alfa) Capital Estructural (beta) Capital Racional (gamma)

Año 2008 Factor C.I. 2008 CH/CE/CR 0.33 9.3 0.15 4.4 0.52 8.0

Año 2011 Factor C.I. 2011 CH/CE/CR 0.45 14.7 0.18 5.9 0.37 10.7

CAPITAL INTELECTUAL - 2° NIVEL

CAPITAL INTELECTUAL - 2° NIVEL

AL AÑO 2008 Ventas 2008 ($)

AL AÑO 2011 2,400,000.00 Ventas 2011 ($)

7.9

11.6
4,800,000.00

Ing. Michael Salcedo Balcazar.