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Formación en Línea para el Desarrollo Rural Empresa Rural Cooperativa

Guía para la Medición del Grado de Adopción de los Principios Cooperativos1

Este material Módulo: Unidad: Actividad:
1

corresponde al: Empresa Rural Cooperativa 4 4.2

Material de apoyo didáctico integrado y compilado por el INCA Rural, con la finalidad de complementar la formación del participante a través de la lectura, análisis y discusión de los temas y contenidos de los procesos “Formación en Línea para el Desarrollo Rural”. No expresa una posición institucional con respecto al tema.

localidad.. En caso de que la organización esté en una situación especial. colonia. Municipio.P. Estado): NIVEL DE ORGANIZACIÓN Primer nivel Segundo nivel Tercer nivel . Estado): Registro Federal de Contribuyente: Teléfono / Fax: Correo Electrónico: Página electrónica: ASPECTOS LEGALES Figura Asociativa: Fecha de constitución: Objeto Social: Domicilio fiscal actual (calle y número. colonia. C. C. localidad. favor de agregar una nota al respecto. IDENTIFICACIÓN Nombre de la organización: Domicilio (calle y número.Formación en Línea para el Desarrollo Rural Empresa Rural Cooperativa Guía para la Medición del Grado de Adopción de los Principios Cooperativos DATOS GENERALES Esta información deberá estar soportada en documentación que disponga la organización. Municipio. P. No olvidar que cualquier información deberá ser confirmada por los miembros de la organización..

ASOCIADOS** HOMBRES MUJERES TOTALES .Formación en Línea para el Desarrollo Rural Empresa Rural Cooperativa AUTORIDADES Máxima Autoridad ( ) Asamblea General de Socios ( ) Asamblea de Delegados ( ) Junta Directiva ( ) Otra: _____________________________________________ En caso de contar con delegados o representantes ¿Cómo se realiza su designación? y ¿Cuánto tiempo duran en el cargo? Dirección ( ) Consejo de administración ( ) Comité Directivo ( ) Otro:_____________________________________________ Vigilancia ( ) Consejo de Vigilancia ( ) Vocal de Vigilancia ( ) Otro:_____________________________________________ Fecha de la última asamblea para la designación de autoridades: Consejo de administración o equivalente (vigente) ( ) Presidente:_____________________________________________ ( ) Tesorero:_____________________________________________ ( ) Secretario:_____________________________________________ Consejo de Vigilancia (vigente) ( ) Presidente:_____________________________________________ ( ) Secretario:_____________________________________________ Apoderado legal: Nombre:_____________________________________________ Fecha de nombramiento:________________________________ PERFIL DE AGREMIADOS O SOCIOS TIPO* Personas Físicas Ejidos Comunidades Organizaciones de 1er. Nivel: a) b) c) d) Organizaciones de 2do. Nivel: a) b) c) d) CANTIDAD No.

Para las PERSONAS FÍSICAS. SPR. Notas: Esta información debe apegarse a la información documental que de constancia de los asociados (acta constitutiva. etc. Soc. por ejemplo: si se incluye a un ejido o comunidad. SA.) Organizaciones de segundo nivel (Unios de Ejidos o Comunidades. niveles de jerarquía y relaciones de coordinación. comunidades y organizaciones. se asocian de manera indirecta a la organización que se está diagnosticando. Coop. solo deberá describirse en organizaciones de primer nivel el nombre de la SSS y la cantidad de 20 asociados y no contarse dentro de PERSONAS FISICAS.) Ejidos o comunidades (conforme a la Ley Agraria) Organizaciones de primer nivel (SSS. y que por lo tanto. como lo puede ser el caso de una unión de ejidos.Formación en Línea para el Desarrollo Rural Empresa Rural Cooperativa Los agremiados pueden ser:    Personas Físicas (productores. Asociaciones Agrícolas Ganaderas.) En tal caso. actas de asamblea de admisión de nuevos socios o bajas de los mismos. estudiantes. etc. etc. Uniones de SPR. Por ejemplo: si en PERSONAS FISICAS se hubieran considerado 20 productores de tomate y estos mismos integran la SSS Tomateros del Valle. amas de casa. a efecto de considerar la cantidad de personas físicas que los integran. ESTRUCTURA ORGÁNICA Y FUNCIONES Organigrama Utilizar un diagrama que identifique funciones. por ejemplo: PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN SECRETARIA GERENTE GENERAL ENCARGADODE PRODUCCIÓN . que es socia de la organización que se está diagnosticando. es porque consta que es socio de la organización. etc. por lo que no deberá duplicarse con las que pudieran contabilizarse en las organizaciones. se considerarán solo cuando estas sean las que aparecen como socias.) ** Esta columna se utilizará solo para el caso de ejidos.

tomando en cuenta el organigrama de la organización: AREA (ejemplo) No DE PERSONAS FUNCIONES CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN CONSEJO DE VIGILANCIA GERENCIA FINANZAS Y CONTABILIDAD PRODUCCIÓN COMERCIALIZACIÓN Y VENTAS Nota: las áreas serán conforme la estructura de cada organización.Formación en Línea para el Desarrollo Rural Empresa Rural Cooperativa FUNCIONES Describir brevemente las funciones que corresponden a cada área y el personal asignado. . este es solo un ejemplo que retoma a su vez el ejemplo del organigrama.

4. [1. [3] Se observan evidencias de pluralidad política. instrumento de presión o negociación con el gobierno. Participación económica de los socios [0] Los socios no aportan dinero. [1] El consejo de administración en pleno participa. Esto no significa ausencia de participación política y “toma de partido” en torno a las políticas estatales y a la gestión pública local y nacional. [2] Cuentan con recursos propios y líneas de crédito vigentes. fondos de reserva y contingencia. Nota: Para organizaciones donde no existe la figura de delegados o representantes. ni líneas de crédito. [3] Los socios aportan dinero. no se gestionan recursos para capacitar a sus socios y directivos ni se informa de las operaciones. se informa a los socios del resultado de las operaciones a través de reuniones o asambleas. tiempo y trabajo para pagar gastos de constitución/protocolización. Gestión democrática por parte de los socios en el proceso de fijación de políticas y toma de decisiones: [0] Sólo el presidente del consejo de administración participa. garantías líquidas y líneas de crédito vigentes. . [3] Existe fondo de educación con recursos propios. Política [0] Los directivos en turno ocupan cargos políticos o son candidatos a ocupar cargos políticos y la organización tiene objetivos más políticos que empresariales. aunque las organizaciones de base pueden o no ser autónomas. [1. 3. pueden incluso estar en cartera vencida y tener adeudos fiscales. boletines. descuentos.Formación en Línea para el Desarrollo Rural Empresa Rural Cooperativa PRINCIPIOS COOPERATIVOS Aplicar la siguiente lista de cotejo con la colaboración de directivos y socios de la organización: 1. B. fondos de ahorro. tiempo y trabajo para la constitución/protocolización. Educación. no considerar el nivel. Restaría por evaluar el proceso de elección de delegados y directivos. talleres. 2. equidad.5] La organización fue creada o es parte de una organización cuyos directivos conciben a las organizaciones de base como plataforma política. sin compromisos abiertos con partidos y libertad de participación política. [1] No tienen recursos propios. activos y para el sostenimiento de la organización a través de cuotas. [3] Cuentan con recursos propios. [1] Los socios aportan dinero. [2] Los socios aportan para constitución/protocolización y para constitución del capital social. [2] El consejo de administración y los delegados participan. tiempo y trabajo para la constitución/protocolización/capital social. Financiera [0] No tienen recursos propios. [3] El consejo de administración. [1]. etc. pero no tienen cartera vencida ni adeudos fiscales. representatividad y funcionalidad. ni líneas de crédito para ofrecer servicios a sus socios. Autonomía e independencia A. considerando cuatro características: igualdad. formación e información (transparencia) [0] No existe fondo de educación. los delegados y los socios participan.5] No existe fondo de educación pero se gestionan recursos para capacitar e informar a delegados y socios. capital social y para adquisición de activos.

por ejemplo 12 puntos significa 50% de índice de adopción. formación e información (transparencia) 5. etc. 7. VALORACIÓN FINAL PRINCIPIO 1. [3] Existe separación entre la dirección y la gerencia y se cuenta con estructura técnica– administrativa. gremiales. con esta base se define el índice de adopción.5]. Cooperación entre organizaciones 6. Empresa de segundo nivel.5] No existe separación entre la dirección y la gerencia. es decir. Empresa asociada a una organización de segundo nivel. [1]. Profesionalización CALIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN CALIFICACIÓN La calificación se deriva directamente del nivel obtenido por principio [0]. no tiene vínculos con otras organizaciones. servicios de salud. El índice de adopción se obtiene considerando que 24 es la máxima calificación y equivale a 100%. Interés por la comunidad [0] Cuando la organización centra su estrategia en la prestación de servicios económicos que sólo influyen en la actividad productiva de sus socios directos. [1. .Formación en Línea para el Desarrollo Rural Empresa Rural Cooperativa 5. según sea el caso). Empresa asociada a una organización superior y que a su vez forma parte de una red de organizaciones económicas. Educación. pero se cuenta con estructura técnica– administrativa. 3a Autonomía e independencia FINANCIERA 3b Autonomía e independencia POLÍTICA 4. [1] Cuando la organización centra su estrategia en la prestación de servicios que van más allá de las actividades productivas o comerciales de los socios. Gestión democrática 2. 6. Participación económica de los socios 3. conforme a los puntos obtenidos. Cooperación entre organizaciones [0] [1] [2] [3] Organización aislada. Profesionalización [0] No existe separación entre la dirección y la gerencia y no se cuenta con estructura técnica– administrativa. académicas. [2] o [3]. como difusión de sistemas de producción o prácticas sostenibles. [1. nutrición y mejoramiento de la vivienda. servicios de ahorro y crédito. además de impulsar actividades cívicas/políticas que favorecen la democratización local o regional. lo cual es considerado muy bajo. Interés por la comunidad 7. pero no forma parte de una red de organizaciones. civiles.

Gestión democrática 2. Profesionalización CALIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN ACCIÓN(ES) A REALIZAR . Interés por la comunidad 7. Cooperación entre organizaciones 6. 3a Autonomía e independencia FINANCIERA 3b Autonomía e independencia POLÍTICA 4.Formación en Línea para el Desarrollo Rural Empresa Rural Cooperativa Índice de adopción: Calificación / 24 x 100 = ____________ % Acciones para fortalecer los principios cooperativos que tengan una calificación no adecuada a las expectativas de la organización: PRINCIPIO 1. Educación. Participación económica de los socios 3. formación e información (transparencia) 5.