You are on page 1of 13

Siembra de flores de Marigold y transformacin en harina y xntofilas para exportacin

Resumen Ejecutivo

Inversin en:
1. Proyecto nuevo. 2. Proyecto existente o ampliacin productiva. 3. Compra de participacin de socio/s existente/s (venta de participacin en empresa). 4. Reduccin de deuda u otra modalidad de reestructuracin financieras. X

1.

Datos bsicos:
1. Nombre del proyecto.
Siembra de flores de Marigold y exportacin transformacin en harina y xntofilas para

2. Nombre, direccin, telfono y correo electrnico del promotor.


Ingeniero: Mara Elizabeth Gonzlez Farroay E-mail: egonzalezf8@viabcp.com Direccin: Calle Las Magnolias N 380-H - Urbanizacin California Distrito: Vctor Larco Herrera. Ciudad: Trujillo Departamento: La Libertad Telfono: 044-289018 Seor: Marco Amrico Bojrquez Smith e-mail: mabs1960@mixmail.com Domicilio: Av. Echenique N 735 A Ciudad: Huacho Departamento: Lima Telfono: 01-2324650 Celular: 98036528
UT TU T T

C.P.C.: Orlando Martn Rodrguez Daz e-mail: omrd@hotmail.com

Direccin: Mariscal Miller 383 Balneario: Buenos Aires Distrito: Vctor Larco Herrera. Ciudad: Trujillo Departamento: La Libertad Telfono Domicilio: 044- 280151 Telfono Trabajo: 044-233395

3. Descripcin del producto o servicio.


El Marigold es una planta que se caracteriza por ser un cultivo rstico con un corto periodo vegetativo, de fcil adaptacin a las condiciones climticas de la costa peruana, y una alta productividad El centro de origen del Marigold no est fijado con exactitud, pues algunos sealan a Mxico y otros a Africa como su lugar de origen, pero sea cual fuese, ste fue difundido a muchos pases de Europa y Amrica, inicialmente solo por la vistosidad de sus flores. Clasificacin Taxonmica Clase: Subclase: Orden: Familia: Sub-Familia: Gnero: Especie: Dicotiledonia Archichlamydeae Asterales Asterareae Asteroideae Tagetes Tagetes erecta L.

Nombre comn: de acuerdo al sitio de siembra se le conoce como cempasuchil (Mxico), flor de muerto (Per), claveln (Espaa), clavel dorado (Venezuela) y otros nombres como: rosa de la india, clavel chino, maravilla azteca, clavel africano, clavel japons, copetes, tagetes, etc. Dentro de las variedades ms difundidas resaltan: Pemex, Orange Ade, Orange Frufi, Hawaii, Bella Flor y HI-X. En nuestro pas se inicia su siembra industrial de forma experimental en el valle de Caete desde donde se extiende a otros valles de la costa peruana, se siembra en la actualidad en los departamentos de Lima, Ancash, La Libertad, Piura, lugares que concentran la produccin de esta flor. Su contenido de xantofila, tambin conocido como Colorante Natural Amarillo, est constituido por una mezcla de pigmentos que pertenecen al grupo general de los carotenoides, que tienen gran demanda en el mercado nacional e internacional para la avicultura entre otros usos, ya que permite mejorar la coloracin en la piel, pico y patas en los pollos de carne y las yemas de huevos de gallinas de postura. Los derivados son usados en la industria farmacutica alimentaria (productos lcteos, mantequilla, queso yogur) (shampoo para el cabello),

El extracto liposoluble se emplea en la industria de los embutidos y en productos de panadera y pastelera, otras aplicaciones se dan en confitera, postres, bebidas etc.

La promocin del uso de colorantes que contengan sustancias naturales no sintticas especialmente si son usadas como aditivos en nuestros alimentos la constituyen como una alternativa de solucin para el desarrollo socioeconmico de la poblacin peruana por su gran demanda internacional y la tendencia cada vez mayor hacia el uso de productos inocuos. Los principales mercados para la comercializacin de harina de Marigold son Mxico, Estados Unidos y Espaa; tambin se comercializa este producto en otros pases como Ecuador, Chile, Colombia, Blgica, Italia, Hong Kong entre otros. El precio de la harina de Marigold esta en el orden de US.$ 1.50 por Kilogramo, pudiendo variar de acuerdo a la cantidad de gramos /kilogramos de xantfila que esta contenga.

4. Ubicacin geogrfica
La ubicacin que se ha elegido para el presente proyecto, son los valles de Vir y Chao, provincia de Vir, departamento de La Libertad, por contar con las condiciones climticas adecuadas.

B.

La oportunidad y ventaja competitivas:


1. Por qu hacer este negocio?
La siembra y procesamiento de esta flor constituyen un producto agroindustrial econmicamente atractivo porque cumple con dos requisitos bsicos: a) Productividad (ventaja comparativa) b) Rentabilidad (ventaja competitiva) El mercado de harina de flores de Marigold es muy amplio y la demanda externa no es completamente satisfecha por las empresas existentes en nuestro pas, su precio de comercializacin es estable y su cotizacin se hace moneda extranjera siendo valorizada en gramos por kilogramo. Esta actividad agroindustrial es una fuente que genera muchos puestos de trabajo, frente a la gran demanda laboral existente en nuestro pas, no slo se beneficiarn los promotores y empleados de la empresa, sino que se brindar la oportunidad de mejorar la alicada economa de los agricultores que no tienen como acceder a una fuente de financiamiento, tambin sern beneficiarios las personas que arriendan su mano de obra en labores agrcolas de preparacin de terreno, jornaleros de campo de cultivo, contratistas, personal de recoleccin, transportistas, proveedores de insumos agrcolas y otros. Contamos con una cartera de agricultores en estos valles, con los que anteriormente compartimos trabajos de siembra de Marigold de manera responsable, ellos no escatiman esfuerzos para lograr una buena produccin de flores frescas y de muy buena calidad, los mismos que estn dispuestos a trabajar conjuntamente con nosotros. Los promotores del presente proyecto tienen una gran experiencia en la siembra y conduccin de cultivos de Marigold, asimismo en procesos de transformacin de harina y extraccin de xntofilas, comercializacin, manejo de personal de oficina y de campo, tambin brindamos asesora especializada en el rubro y en la parte contable y tributaria, nuestra experiencia en este negocio nos permitir cumplir con las exigencias de nuestros clientes en el extranjero. El personal que trabajara con nosotros en el manejo de almcigos, labores administrativas, promocin y supervisin de campos de cultivo, tambin est capacitada para desarrollar las labores propias a su cargo pues tiene una gran experiencia y es muy eficiente, anteriormente ya han trabajado con nosotros en empresas similares.

Contamos con una cartera de clientes extranjeros, y tenemos informacin exclusiva de clientes para la venta de harina de Marigold en el pas de Mxico. Nuestros proveedores de insumos agrcolas nos apoyan frecuentemente, con charlas dirigidas a nuestro personal de campo y agricultores, con ellos conjuntamente realizamos pruebas cada cierto tiempo sobre la efectividad y beneficios que nos proporcionara la aplicacin de productos especficos como abonos foliares, insecticidas y control de malezas y otros

2. Descripcin de principales competidores (principales compaas en el rubro).


AGROBASA (Agrcola Barranca S.A); AGROLINSA Linera Barranca S.A.; AGRIPSA Agroindustria Peruana S.A.- Estas empresas si bien son identificadas con diferentes razones sociales y se ubican en los diferentes valles de Lima estn muy ligadas entre s pues pertenecen al grupo empresarial de la familia Poblete , quienes habilitan las siembras de Marigold en los valles de Huaral, Chancay, Huacho-Huaura, Barranca, Supe, Pativilca dentro del departamento de Lima, lugares donde realizan la actividad de habilitadores de siembra de productos agro industriales como el Marigold y Pprika , sin embargo en la actualidad los agricultores que trabajan con ellos en los diferentes valles los ven como una habilitadora que solo se preocupa por obtener beneficios con el sacrificio de los agricultores, mas no logra cumplir con las expectativas econmicas de estos , la gente que maneja las diferentes reas no tiene un buen trato hacia el agricultor, una de las quejas ms frecuentes hacia este grupo por parte de los agricultores es la inexactitud en el peso de cosechas, y la indiferencia de la empresa por mejorar el trato de su personal, hecho que perjudica sus relaciones, esto ha hecho que cada campaa nueva que realiza tenga que buscar agricultores nuevos y en sitios alejados dentro de cada valle, situacin que encarece los costos de produccin de flor fresca ; este es el nico grupo que posee una lnea completa de produccin: agrcola e industrial, cuenta con deshidratadoras en Barranca y Huaral y su planta extractora y saponificadora ubicadas en el distrito de aa, en el departamento de Lima. TAMBO INCA S.A.C. ( TISAC ) Grupo empresarial que habilita la siembra de flores de Marigold en el departamento de Piura desde el ao 1,999 y ha ampliado su rea de trabajo al departamento de La Libertad en el valle de Vir a partir del ao 2,002; posee dos lneas de transformacin a harina de flor de Marigold, una en la provincia de Sullana y la otra en la provincia de Vir., los rendimientos de campo de esta empresa en general son bajos por no contar con promotores bien capacitados y con criterio que desempeen eficientemente la funcin encomendada, la falta de credibilidad de los agricultores que conocen y han tenido algn trato con esta empresa se demuestra en la negativa a querer sembrar grandes reas con esta, pues saben que no son puntuales con las habilitaciones hacia los agricultores, no cumple puntualmente con paga de personal de siembra y cosecha , no tienen una buena poltica con la aplicacin y uso de insecticidas, manejo de plagas, cobran intereses por manejo administrativo muy altos lo cual perjudica al agricultor, no tienen una buena poltica de costos frente a las labores de campo esto repercute en las ganancias de los agricultores y en la propias, el manejo de sus plantas deshidratadoras no es eficiente pues el promedio de transformacin de flor fresca a harina es muy alto y de mala calidad. DESHITRATADORA LIBERTAD S.A. Tiene su centro de operaciones en la ciudad de Trujillo, lugar donde cuenta con una planta de transformacin de harina de Marigold, orienta su produccin a cubrir las necesidades de las avcolas de su grupo y pedidos por encargo dentro del mercado nacional, la mayor parte de sus lugares de habilitacin de cultivos se encuentran en el valle de Vir .-PIVEG del Per S.A.- Esta compaa es la sucursal de PIVEG S.A. de C.V. empresa mexicana, en nuestro pas esta tiene su centro de operaciones en el valle del Santa en el departamento de Ancash, cuenta con dos lneas de produccin de harina, y recientemente ha implementado una lnea de extraccin de Oleo resinas

lo cual demuestra que esta es una actividad que bien manejada puede ir creciendo e incrementando mas fases de transformacin , tiene la desventaja de no haber logrado hasta el momento aclimatar una variedad de flor que les permita rendimientos promedios uniformes, tambin tiene problemas de confiabilidad pues en varias oportunidades las habilitaciones de dinero no estuvieron a la orden del da con los agricultores. AGRODORAL S.A.C. Esta compaa habilita siembras en el valle de Vir, Chao, Trujillo, Chicama, la variedad de semilla con la que siembra los campos de sus habilitados muchas veces los ha dejado mal parados ante los ofrecimientos hechos a los agricultores, quienes manifiestan que muchos campos sembrados con la variedad que tienen no llegan a cubrir ni siquiera los costos de alquiler por los bajos rendimientos o de la falta de atencin de esta compaa a la hora de cosechar las flores, la inexactitud en el peso de cosecha del agricultor y que se sienten perjudicados, su planta transformadora de harina esta ubicada en el valle de Vir departamento de La Libertad Agrotrujillo S.A.C A la fecha esta no tiene actividades de siembra o exportacin.

3. Ventajas del proyecto frente a la competencia.


Direccin profesional y tcnica personalizada con cada uno de los agricultores, estamos convencidos que la mayor parte de ellos son personas muy trabajadoras pero de escaso nivel de preparacin tcnica, frente a esta situacin nos comprometemos a poner nuestros conocimientos y experiencia a su servicio, les infundiremos conocimientos en charlas de grupo y de manera personalizada capacitndoles constantemente en tcnicas de cultivo, manejo de aguas uso y manejo de los insecticidas, control y prevencin de plagas y enfermedades, aplicacin de abonos, productos controladores de malezas, importancia del control de malezas dentro y alrededor del campo de cultivo y dems tareas concernientes al cultivo de Marigold para que ellos obtengan buenas cosechas con un menor costo de habilitaciones evitando gastos innecesarios y mayor margen de utilidad para cada uno de ellos en comparacin a otras empresas. Mayor rendimiento de produccin por hectrea, con respecto a este punto nuestra meta es conseguir rendimientos uniformes, aplicando un control eficientemente de los productos agrcolas que aumenten la produccin tales como los abonos foliares y bioestimulantes que favorezcan e incidan en mejores rendimientos Tratamiento de plagas y enfermedades del cultivo con productos que cumplen los estndares internacionales, es bien sabido que las empresas extranjeras y nacionales cada vez mas tienden a proteger el medio ambiente para esto pondremos en practica el uso racional de cada uno de los productos aplicados en el cultivo Mayor obtencin de gramos de xantfila por kilogramo de flor procesada para su exportacin, logrando mayores ganancias para nuestra empresa, nuestra labor comienza en el campo controlando el uso de productos que puedan daar o aminorar la cantidad de colorante contenido en los ptalos de las flores as como en el estricto control de proceso de harina verificando el buen almacenamiento de flor fresca, manipuleo y transformacin, uso de productos antioxidantes y condiciones optimas en el proceso. Asesora contable y tributaria gratuita para nuestros agricultores, mucho agricultores no tiene conocimientos de las labores contables esto los lleva a cometer errores que los indispone ante la Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (SUNAT) siendo afectados por multas que podran haber evitado con solo la presentacin de declaraciones mensuales, o con solo acogerse a beneficios que desconocen o los que no saben como acogerse.

C.- Mercado objetivo:


1. Pas/es destino.
El primer pas al que se orientaran las exportaciones de nuestro producto es Mxico, con este pas se comercializa aproximadamente el 90% de harina que se produce en nuestro pas, Mxico posee con un mercado amplio en compradores de harina de Marigold, la mayor parte de empresas de este pas se dedican a la transformacin y comercializacin de subproductos derivados de la harina de Marigold , tales como Oleo resinas y otros derivados.

2. Estimacin de tamao y tasa de crecimiento anual del mercado.


Para efectos de proyectar las ventas de la empresa en sus diferentes lneas, se utiliza la tasa de crecimiento anual. Determinacin de la tasa de crecimiento anual. Donde: TC = Tasa de crecimiento anual Pn = Ventas 2001 Po = Ventas 2000

TC =

Pn -1 Po x 100

Para la lnea de materia de colorantes de Marigold (xantfilas) TC = 3.45 % Anual

Para la lnea de servicios TC = 4.89 % Anual Para la lnea de insumos agrcolas TC = 5.89 % Anual

3. Participacin estimada proyeccin cinco aos).

de

mercado

proyectada

(dos

ltimos

aos;

D.

Descripcin del modelo del negocio:


3. Fuente de ingresos (precios promedio, volmenes; 5 aos proyectado; si es proyecto existente incluir dos ltimos aos).
Lnea Xantfilas de Marigold Servicios varios Insumos agrcolas Total 1 1,063,920 2,100 107,714 1,173,734 2 1,100,625 2,203 114,058 1,216,886 3 1,138,597 2,310 120,776 1,261,684 4 1,177,878 2,423 127,890 1,308,192 5 1,218,515 2,542 135,423 1,356,480

Promedio Mensual 97,811 101,407 105,140 109,016 113,040

COSTOS PROYECTADOS Lnea Xantfilas de Marigold Servicios varios Insumos agrcolas Total 1 886,600 1,386 105,560 993,546 2 917,188 1,454 111,830 1,030,471 3 948,831 1,525 118,473 1,068,828 4 981,565 1,599 125,510 1,108,675 5 1,015,429 1,678 132,965 1,150,072

Promedio Mensual 82,795 85,873 89,069 92,390 95,839

MRGENES DE UTILIDAD DEL PROYECTO


Lnea 20% Xantfilas de Marigold 44% Servicios varios 2% Insumos agrcolas Total 1 177,320 714 2,154 180,188 2 183,438 749 2,282 186,469 3 189,766 786 2,418 192,969 4 196,313 824 2,561 199,698 5 203,086 864 2,714 206,664

Promedio mensual

15,016

15,539

16,081

16,642

17,222

4. Estructura de costos.
PRESUPUESTO DE COSTOS Y EGRESOS (EXPRESADO EN DOLARES AMERICANOS)
Denominacin Total Mensual Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodo 5 Totales

Costo de Ventas

993,545.72

1,030,471.44

1,068,828.21

1,108,674.71

1,150,072.22

5,351,592.30

Gastos de Administracin Remuneraciones Servicios Bsicos Gastos Administrativos diversos Amortizacin Intangibles Depreciacin Imprevistos

4,123.80 3,420.00 190.80 342.00

53,439.10 41,040.00 2,289.60 4,104.00 3,600.00 353.50

49,839.10 41,040.00 2,289.60 4,104.00 353.50 2,052.00

49,839.10 41,040.00 2,289.60 4,104.00 353.50 2,052.00

49,839.10 41,040.00 2,289.60 4,104.00 353.50 2,052.00

49,839.10 41,040.00 2,289.60 4,104.00 353.50 2,052.00

252,795.50 205,200.00 11,448.00 20,520.00 3,600.00 1,767.50 10,260.00

171.00

2,052.00

Gastos de Ventas Remuneraciones Servicios Bsicos Gastos de Ventas diversos Amortizacin Intangibles Depreciacin Imprevistos

2,776.46 2,256.78 294.00 112.84

30,277.47 27,081.33 3,528.00 1,354.07 (3,040.00) -

30,277.47 27,081.33 3,528.00 1,354.07 (3,040.00) 1,354.07

30,277.47 27,081.33 3,528.00 1,354.07 (3,040.00) 1,354.07

30,277.47 27,081.33 3,528.00 1,354.07 (3,040.00) 1,354.07

30,277.47 27,081.33 3,528.00 1,354.07 (3,040.00) 1,354.07

151,387.33 135,406.67 17,640.00 6,770.33 (15,200.00) 6,770.33

112.84

1,354.07

Gastos de Financieros Inters prstamo Totales

22,157.36 22,157.36 1,099,419.65

18,062.43 18,062.43 1,128,650.44

13,558.00 13,558.00 1,162,502.78

8,603.13 8,603.13 1,197,394.40

3,518.40 3,518.40 1,233,707.18

65,899.32 65,899.32 5,821,674.45

5. Proveedores: % local / % importado; trminos de compra (contado/crdito; das de pago).


Proveedor de insumos agrcolas Agropecuaria Chim S.R.L. 80% 50% Contado contra entrega 50% Crdito a 30; 45; 60 y 90 das. Viento Norte S.A.C. 10% 50% Contado contra entrega 50% Crdito a 30 y 60 das Distribuidora Agroper S.A. 60% Contado contra entrega 40% Crdito a 30 da

6. Distribucin: % local / % exportacin; % directa/ % indirecta; trminos de venta (contado/crdito; das de cobranza).
Nuestra produccin estar orientada 100% al mercado internacional, comenzando a exportar especficamente a Mxico.

Trminos de Venta 50% al contado 50% crdito a 30 das ( con carta de crdito de algn banco autorizado )

7. Monto de inversin total (fondos) requerido (ltimos dos aos; proyeccin a cinco aos)
Para el presente proyecto se ha estimado un monto de inversin de U.S. $ 250,000.00 (dlares americanos) pudiendo ser mayor si se decide en acuerdo con el o los posibles inversionista una ampliacin de reas a sembrar o la implementacin de una fase mas para obtencin de algn derivado

8. Uso de la inversin total requerida.


ESTRUCTURA DE LA INVERSIN
10% Denominacin 1.2. Muebles y enseres Escritorios de madera c/u US$ 90 x 5 Sillas giratorias c/u US$ 45 x 5 Sillas fijas c/u US$ 13 x 10 Archivadores de 2 gavetas- c/u US$ 120 x 3 Muebles de computadoras c/u US$ 105 x 2 Mquina de escribir elctrica Calculadoras Casio DR 120L c/u US$ 70 x 5 Exhibidores grandes de metal c/u US$ 50 x 2 Andamios para almacn Central Telefnica Telfonos c/u US$ 30 x 3 1.3. Activo fijo intangible Estudio del proyecto Organizacin de la Empresa (constitucin y aspectos administrativos) Capacitacin Instalacin de telfono Instalacin Varias 2.- Capital de Trabajo Prstamo Aportes Total US$ 3,535.00 450.00 225.00 130.00 360.00 210.00 120.00 350.00 100.00 500.00 1,000.00 90.00 3,600.00 500.00 1,000.00 500.00 600.00 1,000.00 242,865.00 242,865.00 250,000.00 Depreciacin 353.50 45.00 22.50 13.00 36.00 21.00 12.00 35.00 10.00 50.00 100.00 9.00 3,600.00

E.

Estimaciones financieras del negocio:


1. Flujo de Caja Libre (1) proyectado anual (5 aos), segn formato adjunto.
FLUJO DE CAJA PROYECTADO (EXPRESADO EN DOLARES AMERICANOS)

Rubros Saldo inicial 1. Ingresos Ventas de harina de Marigold Ventas de servicios Ventas de Insumos varios

1 1,173,734.00 1,063,920.00 2,100.00 107,714.00

2 1,216,886.28 1,100,625.24 2,202.69 114,058.35

3 1,261,683.60 1,138,596.81 2,310.40 120,776.39

4 1,308,191.90 1,177,878.40 2,423.38 127,890.12

5 1,356,479.94 1,218,515.21 2,541.88 135,422.85

Totales 6,316,975.73 5,699,535.66 11,578.36 605,861.72

2. EGRESOS Compra de local Compra de maquinaria Muebles y enseres Intangibles Capital de trabajo Costo de operacin Costo de ventas Gastos adm. y ventas (menos depreciacin )

(250,000.00) (3,535.00) (3,600.00) (242,865.00)

(1,098,849.59) ( 1,136,351.76) (1,177,992.02) (1,221,323.52)

(1,266,313.61)

(5,900,830.51) -

(1,098,849.59) (993,545.72) (83,363.07) 353.50 -

(1,136,351.76) (1,030,471.44) (79,763.07) 353.50 (26,470.75)

(1,177,992.02) (1,068,828.21) (79,763.07) 353.50 (29,754.25)

(1,221,323.52) (1,108,674.71) (79,763.07) 353.50 (33,239.25)

(1,266,313.61) (1,150,072.22) (79,763.07) 353.50 (36,831.83)

(5,900,830.51) (5,351,592.30) (402,415.33) 1,767.50 (148,590.38)

Impuesto a la renta

(22,294.30)

3. Flujo de Caja econ. Prstamo Amortizacin Intereses

(250,000.00) 250,000.00

74,884.41

80,534.52

83,691.58

86,868.38

90,166.33

416,145.22

(40,949.37) (22,157.36)

(45,044.31) (18,062.43)

(49,548.74) (13,558.00)

(54,503.61) (8,603.13)

(59,588.34) (3,518.40)

(249,634.37) (65,899.32)

4. Flujo de Caja Financ. Dividendos Aportes Saldo anual Saldo Acumulado 7,135.00 7,135.00 11,777.67 18,912.67 17,427.78 36,340.45 20,584.84 56,925.29 23,761.64 80,686.93 27,059.59 107,746.52 100,611.52 107,746.52 7,135.00 11,777.67 17,427.78 20,584.84 23,761.64 27,059.59 100,611.52 -

ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS (EXPRESADO EN DOLARES AMERICANOS)


1 Ingresos 1,173,734.00 2 1,216,886.28 3 1,261,683.60 4 1,308,191.90 5 1,356,479.94 TOTAL 6,316,975.73

Costo de ventas Utilidad bruta

(993,545.72) 180,188.28

(1,030,471.44) 186,414.84

(1,068,828.21) 192,855.40

(1,108,674.71) 199,517.19

(1,150,072.22) 206,407.72

(5,351,592.30) 965,383.43

Gastos operativos

(83,716.57)

(80,116.57)

(80,116.57)

(80,116.57)

(80,116.57)

(404,182.83)

Administracin y Ventas Utilidad operativa Gastos Financieros Utilidad antes de imp. Impuesto a la renta

(83,716.57) 96,471.71 (22,157.36) 74,314.35 (22,294.30)

(80,116.57) 106,298.28 (18,062.43) 88,235.85 (26,470.75)

(80,116.57) 112,738.83 (13,558.00) 99,180.83 (29,754.25)

(80,116.57) 119,400.63 (8,603.13) 110,797.50 (33,239.25)

(80,116.57) 126,291.16 (3,518.40) 122,772.76 (36,831.83)

(404,182.83) 561,200.60 (65,899.32) 495,301.28 (148,590.38)

Utilidad neta

52,020.04

61,765.09

69,426.58

77,558.25

85,940.93

346,710.89

Reserva legal Dividendos

(5,202.00) 46,818.04

(6,176.51) 55,588.58

(6,942.66) 62,483.92

(7,755.82) 69,802.42

(8,594.09) 77,346.84

(34,671.09) 312,039.80

1. Breve descripcin de promotores del proyecto. Los promotores del presente proyecto de inversin tienen una gran experiencia en el manejo administrativo, conduccin del cultivo, y procesos de obtencin harina, y Oleo resinas de flor de Marigold pues anteriormente han venido trabajando tanto de forma independiente como prestando sus servicios en otras empresas dentro del mismo ramo. La ingeniera Mara Elizabeth Gonzlez Farroay cuenta con una experiencia laboral dentro de los procesos de siembra administracin control de calidad, saponificado, y extractado de Oleo resinas a travs de 10 aos de continua labor; el Sr. Marco Bojrquez Smith cuenta con una experiencia ganada a lo largo de 6 aos tambin ha laborado anteriormente en dos empresas ejecutando labores de asistencia tcnica, manejo de personal de siembra y cosecha, y labores administrativas, manejo de cultivos de Marigold de manera independiente y supervisin de exportaciones; por otra parte tenemos al seor, Orlando Martn Rodrguez Daz contador pblico colegiado que cuenta con una gran experiencia en el rea contable y adems dentro del campo agropecuario ha asesorado durante 3 aos a promotores y particulares que se dedican a labores agrcolas, brindando apoyo en sus labores administrativas, contable y tributarias.

2. Breve descripcin de la gerencia del proyecto (un prrafo resumen de currculum vitae que incluya: a) experiencia previa de cada miembro gerencial relacionada a la actividad del proyecto; b) edad y c) nivel de educacin e institucin educativa).
Mara Elizabeth Gonzlez Farroay DNI 16615545 Edad 42 Domicilio: Las Magnolias 380 - H Telfono 044 289018 Profesin Ingeniero Agrnomo Registro CIP N 36099 Estudios Universitarios: Universidad Pedro Ruiz Gallo Lambayeque Titulo Profesional: Ingeniero agrnomo Estudios de Pos grado: Universidad Particular Cayetano Heredia Lima Cromatografa Experiencia Laboral: Agripsa( Agroindustrias Peruanas S.A. ) Chiclayo (1992)

F.-

El equipo (1):

Promotor de cultivo de Marigold. Alidesa ( Alimentos Deshidratados S.A.) Barranca (1993) Jefe de promotores de siembra y supervisora de siembras y cosechas en el cultivo de Marigold. Agripsa (Agroindustrias peruanas S.A.) Huaral (1994 1995) Supervisora de Promotores de siembra en el cultivo de Marigold y Analista Control de Calidad (xntofilas). Agrobasa ( Agrcola Barranca S.A.) (1995-1998) Jefe de Planta Extractora de Oleorresinas: Marigold y Paprika Jefe de Planta Producto Saponificado: Marigold y Paprika Jefe de Control de Calidad. ROCSA INTERNACIONAL DIV. INNOVA (1999) Asesora en Gerencia de Produccin Extraccin de Oleorresinas y Producto saponificado l de Marigold. AGROTRUJILLO S.A.C. (2000-2002) Gerente Administrativo

Marco Amrico Bojrquez Smith D.N.I. 15586838 Edad: 42 aos Grado de instruccin Superior Incompleta Estudios de Administracin de Empresas sexto ciclo Universidad Nacional Jos Faustino Snchez Carrin Huacho IPAE Ciclo Bsico de contabilidad Adex Curso de comercio exterior Experiencia Laboral Banco de Crdito del Per Abril 1984 Octubre 1991 Asahi Garasu (Japn) Octubre 1991 Marzo 1193 Agripsa - Huacho Marzo 1993 Abril 1995 Promotor de siembras de Marigold , control de calidad y cosecha Agrotrujillo Setiembre 1999 - Diciembre 2002 Jefe de Siembra y Cosecha

Orlando Martn Rodrguez Daz Registro CPP N 02-2854 D.N.I. 26731475 Edad: 39 aos Domicilio: Calle Mariscal Miller 383 - Balneario de Buenos Aires Distrito de Vctor Larco Herrera Ciudad de Trujillo Telfono Casa: 044- 280151 Telfono Trabajo: 044-233395 Estudios Universidad Privada Cesar Vallejo Trujillo Titulo: Contador Pblico

Estudios Actuales: Universidad Nacional de Trujillo Maestra en Ciencias Econmicas con mencin en Tributacin Experiencia Laboral: Asesoramiento Contable Tributario y financiero el las empresas: Multillantas S.A. (1992 1997) Walter Vargas Importador Exportados S.A. (1994 2000) Walter Vargas S.A. (1992 1998) Golosinas S.A. (1998 2000) Cia. Walter Vargas S.A. (1996 continua) Neumticos del norte S.A.C: (1998 continua) Tecnicentro del norte S.A. (1999 continua) Agrotrujillo S.A.C. (2000 continua) Tambo Inca S.A. (2001 2002) Aquaservis EIRL (2001 continua) M&J EIRL (2002 continua)

3.

Nmero trabajadores totales (nivel actual; 5 aos proyectado).


Trabajadores administrativos Trabajadores de campo Trabajadores auxiliares (administrativos y/o de campo) : 04 personas : 05 personas : 03 personas

G.

La oferta de participacin propietaria al inversionista potencial:


Porcentaje accionarial ofrecido a cambio de la inversin externa requerida Ofrecemos el 40% de participacin a cambio de la inversin en este proyecto