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Infos zum Seminar „Emotional intelligent führen“
Es gibt im Grunde zwei Arten, Menschen zu führen: • Durch Anordnen, Kontrollieren und das Androhen von Konsequenzen (autoritäres Modell) "Entweder Du führst oder Du folgst oder Du gehst aus dem Weg." Lee Iacocca Durch flexible Kommunikation Mitarbeiter zur Selbstführung einladen (kooperatives Modell) Beide Ansätze sind wirksam und haben ihre überzeugten Verfechter. Viele Führungskräfte bewegen sich zwischen diesen beiden Polen. Denn es geht darum, mit Menschen je nach Situation und Mitarbeiter angemessen zu handeln.

Doch viele Führungskräfte sind zu wenig beziehungsorientiert. Denn wie wir andere Menschen sehen und wie wir mit ihnen umgehen, hängt immer auch von unseren eigenen - oft unbewussten - Erfahrungen und Vorbildern ab. Letztlich wird unsere Art, wie wir andere führen, davon bestimmt, wie wir uns selbst führen. Gehen wir beispielsweise gewaltsam mit uns selbst um (Bedürfnisse ignorieren, Grenzen missachten, sich zusammenreißen etc.) scheint uns dies oft der einzige Weg, auch mit anderen Ergebnisse zu erzielen. Doch dass wir keinen anderen Weg kennen, heißt nicht, dass es nicht andere Wege gibt. Dieses Führungsseminar geht davon aus, dass Menschen (viel) leisten wollen:  wenn sie in ihrem Tun einen Sinn finden und ihrem Handeln weitgehend frei sind;  wenn ihre Grundbedürfnisse anerkannt (nicht unbedingt erfüllt) werden und wenn ihre empfindlichen Punkte respektiert werden;  wenn sie erleben, dass ihre Arbeit einen wichtigen persönlichen Beitrag zum gemeinsamen Ergebnis darstellt. Dies im täglichen Miteinander zu kommunizieren, ist meiner Meinung nach die Hauptaufgabe einer Führungskraft. Natürlich ist dies nicht einfach. Erfordert es doch von der Führungskraft einen individuellen Blick auf jeden Einzelnen sowie die Bereitschaft, das eigene Führungsverhalten bisweilen kritisch zu hinterfragen. Vor allem im Kontakt mit “schwierigen” Mitarbeitern oder wenn das beabsichtigte Verhalten unerwünschte Effekte zeigt. Denn Führungskräfte brauchen nicht nur Führungswerkzeuge, sie müssen auch “Beziehungsmanager” sein. Doch dazu braucht es ein gutes Stück Menschenkenntnis und Selbsterkenntnis. Denn erst wenn ich wahrnehmen kann, was ich selbst denke und fühle, kann ich auf andere Menschen eingehen. Im Seminar “Emotional intelligent führen” lernen Sie:  “blinde Flecken” in Ihrem Führungsverhalten auf dem Hintergrund Ihrer Biographie achtsam zu erforschen und in ihrer Bedingtheit besser zu verstehen. Hier geht es v.a. um Ihre Erfahrungen mit Autorität, Macht, Wertschätzung, Konkurrenz, Leistung - und wie diese Erfahrungen Ihr heutiges Verhalten beeinflussen.

Methodik: Kurze Theorie-Inputs, erfahrungsorientierte Übungen in Kleingruppen, Einzelcoaching in der Gruppe an persönlichen Themen, die Ihr Verhalten in Führungssituationen bisher beeinträchtigen. Zielgruppe sind Menschen:
Albert-Ueberle-Str. 11 69120 Heidelberg Fon + Fax 06221 - 86 30 89 Dipl.Psych. Roland Kopp-Wichmann Persönlichkeitsseminare und Coaching Mobilfon : 0172 – 62 46 62 7 Email : rkwichmann@web.de Web: www.seminare4you.de

 die Führungskräfte sind oder werden wollen, oder die, angeregt durch das Feedback in einem AC oder Mitarbeitergespräch, bestimmte Themen bei sich untersuchen und klären wollen;  die ihr Führungsverhalten kritisch reflektieren möchten;  die bewusster und gelassener mit bestimmten schwierigen Situationen umgehen möchten und ahnen, dass die Schwierigkeiten etwas mit ihrer eigenen Person zu tun haben;  die ihren eigenen Führungsstil und dafür Feedback und Anregungen möchten. Durch die beschränkte Teilnehmerzahl ist gewährleistet, dass schnell eine sichere Atmosphäre der Vertrautheit entsteht. Zudem ist dadurch genug Zeit, um einzelne Situationen und Anliegen in Ruhe zu untersuchen und zu bearbeiten. Durch den persönlichkeitsorientierten Charakter ist das Seminar intensiv und fordert Ihren Einsatz. Termine: aktuell immer auf meiner Website Arbeitszeiten: 1. Tag 11.00 Uhr bis 18.00 Uhr, 2. Tag 9.00 Uhr bis 18 Uhr, 3. Tag 9.00 Uhr bis 16 Uhr, jeweils mit Pausen. Ort: Heidelberg Ihr Input: € 1250,00 + MwSt. incl. Vorbereitungsaufgabe, TN-Unterlagen und einem Telefon-Coaching nach dem Seminar, Selbstzahler erhalten über 50% Ermässigung und zahlen nur 550 € + MwSt. Nur 4 - 7 TeilnehmerInnen. Reservieren Sie sich jetzt einen der auf sieben limitierten Teilnehmerplätze. Dieses Seminar leite ich auch gerne firmenintern für Ihr Unternehmen, abgestimmt auf Ihre Belange. Sprechen Sie mich an. Aussagen von Teilnehmer/Innen:
“Ein ganz anderes Führungsseminar, in dem ich viel darüber erfahren habe, wie sehr meine Art zu führen, weniger mit den Mitarbeitern als mit mir selbst zu tun hat.” (Klaus M., BASF) “Mir wurde deutlich, warum ich in der Vergangenheit trotz bester Vorsätze immer wieder Probleme mit bestimmten Mitarbeitern bekam und was ich jetzt anders machen kann.” (Herbert K., Deutsche Bank) “Sechs Führungskräfte beschäftigten sich drei Tage mit dem Thema Führung. Sehr tiefgehend mit vielen persönlichen Erkenntnissen.” (Anna F., Vodafone) “Ich habe super viel über Menschen gelernt. Echt klasse!” (Belinda F., Handelshof) “Sehr interessant und informativ. Habe mehr Klarheit über unterschiedliche Charaktere bekommen und mehr verstanden, wie ich Sie besser führen kann.” Michael B., Kaufhof AG) “Sehr lehrreich, interessant, locker. Äußerst hilfreich für den Beruf und auch für den allgemeinen Umgang mit Menschen.” (Helmut F., Heidelberger Druckmaschinen) “Individuelles Eingehen auf persönliche Themen gut gelöst. Viele praktische Bezüge.”

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Dipl.Psych. Roland Kopp-Wichmann Persönlichkeitsseminare und Coaching

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(Michael E., Sparkasse Mittelthüringen) “Für Führungskräfte äußerst zu empfehlen! Super! (Elke F. Stadtsparkasse Halle) “Endlich mal kein Psychologe mit null Ahnung von beruflicher Führungsarbeit, der einem erklären will, wie man es mit schlichten Softskills viel besser macht, sondern ein völlig anderer Ansatz, der mich sehr überzeugt hat.” (Rudolf K., Bosch AG)

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