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PENdAR
Hacia el 2021
PENdAR
Hacia el 2021
Jos Luis Silva Martinot MINISTRO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO Claudia Cornejo Mohme VICEMINISTRA DE TURISMO Madeleine Burns Vidaurrazaga DIRECTORA NACIONAL DE ARTESANA
Coordinadores: Ing. Walter Infante Luis Lic. Rusbel Hernndez Castro Ministerio de Comercio Exterior y Turismo Calle Uno Oeste N 050 Urb. Corpac, San Isidro Este documento se trabaj con la colaboracin de la empresa GERENS ESCUELA DE GESTIN Y ECONOMA S.A. Octubre de 2011
Contenido
Prlogo 1. Introduccin 2. Visin del Sector Artesana 3. Misin del Pendar 4. Diagnstico Estratgico: Foda del SectorArtesana 4.1. Fortalezas del Sector Artesana 4.2. Debilidades del Sector Artesana 4.3. Oportunidades del Sector Artesana 4.4. Amenazas del Sector Artesana 5. Objetivos Estratgicos y Mapa Estratgico del Sector Artesana 6. Objetivos Estratgicos e Indicadores 7. Planes de Accin General y Planes de Accin Especfico por Objetivo Estratgico 8. Programas del Pendar 8.1. Programa de Desarrollo de Oferta de Artesana 8.2. Programa de Articulacin Turismo Artesana 8.3. Programa de Promocin de la Oferta Exportable de Artesana 8.4. Programa de Fortalecimiento del Mercado Local 8.5. Programa de Valor Cultural de la Artesana 8.6. Programa de Tecnificacin del Artesano 8.7. Programa de Gestin de la Informacin de Artesana 8.8. Programa de Facilitacin para la Implementacin del PENDAR 2 4 6 8 10 10 11 13 15 18 22 28 42 43 44 45 46 47 48 49 50
Prlogo
En el Per, la artesana es una actividad econmica y cultural que involucra a numerosas personas que viven de ella, a travs de la cual se trasmite la historia e identidad de los pueblos. Es adems una actividad econmica en expansin, que involucra alrededor de 100,000 talleres que ocupan directamente a 500,000 personas aproximadamente. La gran mayora de estos talleres son micro y pequeas empresas que enfrentan los mismos problemas de formalizacin, acceso a la informacin y acceso a mercados que las empresas de otros sectores. Por estas razones, es necesario contar con un plan estratgico que permita generar una oferta competitiva de acuerdo a las exigencias del mercado e impulsar el empleo digno y decente de los artesanos. En ese sentido, este Plan Estratgico Nacional de Artesana PENDAR, establece objetivos y estrategias, brindando las herramientas que permitan el ordenamiento y estructuracin del sector impulsando el desarrollo de la artesana con un enfoque sostenible, inclusivo y ambientalmente responsable. Finalmente, el PENDAR busca alcanzar sus objetivos a travs de la articulacin con otros ministerios, gobiernos regionales, locales y la sociedad civil, estableciendo los roles y responsabilidades de cada uno. Lograr la competitividad del sector es tarea de todos y ser posible en la medida en que sean los propios artesanos los gestores de su propio desarrollo con el soporte del ente rector y las instituciones de apoyo.
IMAGINERIA Nombre de la obra: wawa waltha Autor: Abraham Aller Escalante Descripcin: Obra seleccionada Reconocimiento de Excelencia UNESCO para la Artesana 2011 Cusco
1. Introduccin
El Plan Estratgico Nacional de Artesana PENDAR, constituye un gran esfuerzo de concertacin entre el sector pblico y privado, para la definicin de las acciones necesarias que permitan lograr el desarrollo de la artesana, entendida como una actividad econmica y cultural destinada a la elaboracin y produccin de bienes, ya sea totalmente a mano o con ayuda de herramientas manuales e incluso medios mecnicos siempre y cuando el valor agregado principal sea compuesto por la mano de obra directa y sta contine siendo el componente ms importante acabado. El proceso de elaboracin del PENDAR, se realiz con el apoyo del equipo de profesionales de la empresa consultora GERENS ESCUELA DE GESTION Y ECONOMIA SA, liderados por el PhD. Armando Gallegos. Demand un trabajo de 10 meses de coordinacin de trabajo de campo, en cinco macro regiones a nivel nacional (Lima, Lambayeque, Ucayali, Junn y Cusco), a travs de talleres con artesanos, proveedores, autoridades locales, regionales y lderes de opinin, de ms de 25 ciudades de todo el pas. En una primera fase se recopil y analiz la informacin primaria y secundaria disponible para conocer a fondo el sector, llevndose a cabo entrevistas con expertos y referentes de artesana y se revisaron el marco legal y los principales documentos existentes. En base a la informacin recogida se construy la primera propuesta de diagnstico estratgico FODA y la identificacin de la problemtica del sector. Posteriormente, en una segunda fase, se realizaron talleres macro regionales que permitieron que los artesanos y otros actores expresen sus problemas y sientan que su voz era escuchada e incorporada en un esfuerzo conjunto con los actores involucrados. El documento de trabajo del PENDAR, contempla el anlisis del macro y micro ambiente del sector, el diagnstico estratgico FODA, la misin, visin, objetivos estratgicos y planes de accin generales y especficos, as como los Programas de Implementacin que permitirn desarrollar acciones concretas para el logro de los objetivos estratgicos y alcanzar eficientes niveles de articulacin entre las instituciones pblicas y privadas involucradas en la promocin del sector, para contribuir al fortalecimiento de la descentralizacin, la generacin de empleo y la lucha contra la pobreza.
MADERA Nombre de la obra: Kero contemporneo con plata Autor: Juan Estrada Ortega Descripcin: Obra seleccionada Reconocimiento de Excelencia UNESCO para la Artesana 2011 Cusco
2. Visin del Sector Artesana Al 2021, el sector artesana est posicionado con calidad, identidad y alto valor cultural; aporta al desarrollo sostenible e integral del pas, con artesanos competitivos y protagonistas de su propio desarrollo.
3. Misin del Pendar Organizar, orientar, promover, articular y monitorear las actividades del sector artesana, con la participacin concertada de los actores pblicos y privados; a fin de generar una oferta competitiva, de acuerdo a las exigencias del mercado, e impulsar el empleo digno y decente del artesano; contribuyendo al desarrollo del pas.
PINTURA A MANO Pintura recreada en un cuadro en la parte central se puede observar la iconografa de la divinidad Moche
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Contina de la pgina anterior D18 D19 D20 D21 D22 D23 D24 D25 D26 D27 D28 D29 D30 Escaso desarrollo de marcas de productos artesanales debido a la insuficiente informacin sobre el tema y a los altos costos de registro. Modelos de asociatividad de los productores, poco sostenibles, debido a escasos vnculos de confianza, baja representatividad de las directivas, rasgos culturales, diferentes tamaos de empresas y deficiencias en la gestin de las organizaciones asociativas. Los clientes nacionales y extranjeros no cuentan con informacin adecuada sobre dnde comprar artesanas (difusin, catlogos, pginas web). Escasa cultura de inversin (aversin al riesgo), cultura empresarial y visin estratgica de negocio de los actores de la cadena de produccin y comercializacin, especialmente de los artesanos productores (escasos conocimientos de gestin y determinacin de costos). Desconocimiento sobre el impacto y cobertura de las herramientas de promocin aplicadas por el Estado (organizacin de concursos y ferias nacionales, regionales y locales). Malas prcticas productivas y comerciales (venta de rplicas culturales sin certificacin) afectan la imagen del sector. Prdida de tcnicas de produccin ancestrales (uso de materiales, procesos, diseos), que podran ser utilizadas en la actualidad e incrementar el valor cultural de las artesanas. Alto grado de informalidad de los productores de artesana (altos costos, proceso complejo, rgimen poco flexible y desconocimiento de beneficios). Alto grado de complejidad cultural y socio-econmica de los actores del sector. Deficiente distribucin y localizacin de puntos y centros de venta de artesanas. Escaso conocimiento y accesibilidad a los mecanismos de proteccin de nuevas tcnicas, diseos y productos, por parte de los artesanos productores. Dbil articulacin y bajo poder de negociacin de los artesanos productores con proveedores de materias primas e insumos. La distribucin de las exportaciones de las artesanas peruanas se concentra en EE.UU.
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O7 O8 O9
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Contina de la pgina anterior O15 O16 O17 O18 O19 O20 O21 O22 O23 Existencia de Polticas y Programas Nacionales que representan una oportunidad para impulsar el sector (Lucha contra la pobreza, Inclusin, Cultura, etc). Riqueza del Per en recursos naturales (animales, vegetales, minerales), climas, pisos ecolgicos; lo que permite contar con materias primas e insumos para la elaboracin de artesanas. Existencia de instituciones educativas (SENATI, universidades, IEST) que ofrecen carreras universitarias y tcnicas (Administracin, Marketing, Negocios Internacionales, Comercio Exterior, Ingenieras, Diseo, etc.) que contribuyen a elevar la competitividad de los actores del sector. Procesos de planificacin (PDCs) y presupuesto participativo que permiten la inclusin del sector dentro de las visiones regionales y locales, as como la realizacin de proyectos y programas para impulsar el sector. Convenios internacionales y TLCs representan una oportunidad de presentacin y acceso de la artesana peruana a nuevos mercados internacionales. Experiencias replicables de modelos empresariales de negocio exitosos en el sector turstico en diferentes zonas geogrficas del pas. Existencia de procesos, equipos, tcnicas y productos innovadores a nivel nacional e internacional, que pueden ser replicados y/o fusionados por los productores artesanales . Tendencias a la adopcin de buenas prcticas, comercio justo y responsabilidad social-ambiental empresarial por parte de las organizaciones. Convenios y alianzas con entidades y corporaciones internacionales (compromisos de compra, promocin de la artesana peruana, etc.) .
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Contina de la pgina anterior A16 A17 A18 Presencia, en el mercado local y turstico, de artesanas de otros pases y posibilidad de crecimiento de las mismas debido a los bajos aranceles y obras de infraestructura entre el Per y otros pases. Estrategias sectoriales pblico-privadas integrales e integradas de pases competidores. Insuficiente proteccin de los recursos naturales por parte del Estado (escaso monitoreo del cumplimiento de las leyes de proteccin del medio ambiente y ley de concesiones), lo cual reduce la continuidad del aprovisionamiento local de materias primas para la artesana, provoca reasentamientos y prdida progresiva de costumbres y modos de vida. Cambio de clima y desastres naturales afectan la obtencin de materias primas, produccin y comercializacin de los productos de artesana. Estricto control migratorio de pases limtrofes, restringen la circulacin de las artesanas peruanas hacia sus respectivos territorios.
A19 A20
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MATES BURILADOS Nombre de la obra: Fiesta del Santiago Autor: Tito Medina Salom Mate burilado con escenas de la msica y danzas del Valle de Mantaro Junn
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2. Fortalecimiento de la empresa y la asociatividad en el sector 5. Tecnificacin Profesionalizacin del Artesano y otros Actores
Fortalecimiento Institucional
Inversin y Financiamiento
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TEJIDOS A TELAR Lnea de cojines producida en telares con iconografas recreadas Ayacucho
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Responsable(medirindicador)
PROMPERU Exportaciones
PROMPERU Turismo
MINCETUR (Oficina General de Estudios Econmicos)
PROMPERU Exportaciones
N de asociaciones de artesana fortalecidas por ao. N de proyectos de rescate culminados. N de regiones que aplican la gua de realizacin de actividades de premiacin.
DNA
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Objetivos
Indicadores/Hitos
% de implementacin de iniciativas programadas anualmente dentro del Plan de innovacin del sector artesana.
Responsable(medirindicador)
DNA (Direccin de CITEs)
Objetivo 4: Impulsar la innovacin, la calidad y la productividad de la oferta artesal de acuerdo a los requerimientos del mercado.
N de normas tcnicas aprobadas por INDECOPI. N de lneas artesanales con diagnstico completo.
INDECOPI
DNA
N de artesanos con competencias certificadas. Objetivo 5. Contribuir a la tecnificacin y profesionalizacin del artesano y otros actores del sector. N de programas de formacin en artesana incorporados en los diferentes niveles del sistema educativo. Hito: Postgrado en Artesana Peruana.
MINTRA
DNA
DNA
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Responsable(medirindicador)
DNA DNA DIRCETURs Gobiernos Regionales DNA DNA MINCETUR (Oficina de Personal) MINCETUR (Oficina de Racionalizacin) DIRCETURs Gobiernos Regionales Gobiernos Locales
MINCETUR (Oficina de Informtica, Oficina General de Estudios Econmicos)
Objetivo 6. Desarrollar la articulacin multisectorial y el alineamiento de estrategias entre los diferentes actores del sector.
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Responsable(medirindicador)
MINCETUR (Oficina General de Planeamiento y Presupuesto)
Objetivo 9. Propiciar y fortalecer la inversin en el sector, el financiamiento a las unidades artesanales y la cobertura social en el sector.
Porcentaje de incremento de la inversin en proyectos de cooperacin nacional e internacional del sector artesana.
DNA
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CERAMICA ESCULTORICA Nombre de la obra: Msicos Autor: Edilberto Mrida Rodriguez Amauta de la Artesana Peruana Descripcin de la obra: Obra expresionista totalmente modelada a mano Cusco
Responsable
PROMPERU EXPORTACIONES PROMPERU EXPORTACIONES PROMPERU Imagen Pas DNA DNA / DIRCETURs
Vinculado
DNA
DNA DNA PROMPER TURISMO PROMPER TURISMO DIRCETUR DNA DIRCETURs Ministerio de Cultura
1.1.8 Realizar una campaa de promocin de artesana para el mercado local, del ao 1 al ao 5.
1.1.9 Impulsar ventas de artesanas en el 50% de los eventos nacionales de ndole cultural (conciertos de msica tradicional y folclrica, teatro nacional, ferias, etc.) del ao 1 al 5.
DNA
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Responsable
PROMPERU EXPORTACIONES PROMPERU EXPORTACIONES PROMPERU EXPORTACIONES PROMPERU Servicios al Exportador PROMPERU Servicios al Exportador PROMPER TURISMO DNA / Viceministerio de Turismo COPESCO DNA DNA DNA DNA
Vinculado
DNA
1.2 Promover que el 70% de los artesanos cuenten con los mecanismos para acceder a los canales de comercializacin por 1 mercado , al ao 5.
1.2.5 Incorporar a un 40% de los artesanos a los nuevos mecanismos de penetracin del mercado internacional del ao 1 al 5. 1.2.6 Desarrollar 3 estudios de mercado para identificar oportunidades comerciales en los canales de venta del mercado turstico (hoteles, restaurantes, agencias de viaje, agencias de transporte, aeropuertos), al ao 3. 1.2.7 Implementar el Sello CALTUR en los talleres y puntos de venta de artesana en las 8 regiones priorizadas en el programa T+A, (Del ao 1 al 5). 1.2.8 Implementar infraestructura adecuada para la venta de artesanas en las 8 regiones priorizadas por el programa T+A, del ao 1 al ao 5. 1.2.9 Realizar un estudio de los potenciales canales de comercializacin de la artesana en el mercado local, en el ao 2. 1.2.10 Realizar un estudio de identificacin de compradores del mercado local, en el ao 2 1.2.11. Desarrollar una propuesta para promover el acceso de los artesanos a los canales de comercializacin del mercado local, en el ao 3. 1.2.12 Elaborar y difundir en el 100% de regiones, un manual de comercializacin de artesanas en el mercado local, en el ao 4.
DNA
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Tabla 6 - Gestin de la Competitividad del sector - Fortalecer las empresas de artesana y la asociatividad en el sector.
Plan de Accin General Plan de Accin Especifico
2.1.1 Elaborar un diagnstico de la estrategia, gestin y modelos de negocio de las Empresas de Artesana, en el ao 2. 2.1 Fortalecer al menos a 10 empresas de artesana y promover 2 emprendimiento en artesana al ao. 2.1.2 Disear e implementar un Programa de Desarrollo de Capacidades Empresariales para las Empresas y organizaciones asociativas de Artesana, del ao 3 al ao 5. 2.1.3 Promover anualmente el concurso de planes de negocio para el sector artesana, del ao 1 al ao 5. 2.1.4 Identificar y difundir los casos exitosos de emprendedores en el sector artesana del ao 3 al 5. 2.2.1 Elaborar y difundir un diagnstico de los modelos de asociatividad utilizados en la cadena de valor de artesana, proponer mejoras y/o nuevos modelos asociativos que promuevan la sostenibilidad y competitividad de dichas organizaciones, en el ao 2. 2.2.2 Establecer un convenio marco con PRODUCE para articular la artesana con los programas que fomentan el desarrollo de empresas y la asociatividad, en el ao 2.
Responsable
DNA
Vinculado
PRODUCE DIRCETURs Gobiernos Regionales / Locales DIRCETURs Gobiernos Regionales / Locales DIRCETURs Gobiernos Regionales / Locales
DNA
DNA
DNA
DNA
PRODUCE
DNA
PRODUCE
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Tabla 7 - Gestin de la Competitividad del sector - Preservar el valor cultural de la artesana, para su puesta en valor.
Plan de Accin General
3.1 Elaborar e implementar 10 proyectos enmarcados en el Plan de Rescate de la artesana, al ao 5.
Responsable
DNA
Vinculado
Ministerio de Cultura DIRCETURs Gobiernos Regionales y Locales
-
3.1.2. Transferir la metodologa del programa de rescate de artesana a las regiones y localidades para que elaboren sus propios proyectos de rescate, al ao 2. 3.2.1 Elaborar el Plan de posicionamiento de la artesana como elemento para la afirmacin de la identidad nacional, vinculado a la Marca Pas, al ao 1. 3.2.2 Implementar al 100% el Plan de posicionamiento de la artesana, del ao 1 al ao 5.
DNA
DNA
DNA
3.2 Promover la mejora de la estructura y organizacin de premiaciones para revalorizar al artesano, al ao 1 a nivel nacional y al ao 5 en todas las regiones.
3.2.3 Elaborar y difundir publicaciones sobre el valor cultural de la artesana. Crear el boletn semestral de puesta en valor de la artesana y colgarlo en la pgina web de artesanas del Per (del ao 3 al ao 5). 3.2.4 Promover la participacin de los proyectos de rescate, artesana de pieza nica y elementos culturales de artesana, en exposiciones internacionales, nacionales y regionales, del ao 1 al 5. 3.2.5 Mejorar la estructura y organizacin de premiaciones y reconocimientos a la labor del artesano.
DNA
Ministerio de Cultura
DNA
3.2.6 Articular con el MINEDU para introducir el valor cultural de la artesana en la currcula del sistema educativo (vinculado al objetivo 5).
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Tabla 8 - Gestin de la Competitividad del sector Impulsar la innovacin, la calidad y la productividad de la oferta de artesana de acuerdo a los requerimientos del mercado.
Plan de Accin General
4.1 Propiciar la innovacin en el sector artesana.
Responsable
DNA
Vinculado
CONCYTEC/ PRODUCE
DNA
4.2 Adecuar los CITES actuales y en proyecto a los nuevos modelos de innovacin al ao 3.
4.2.2 Implementar el Plan de adecuacin de los CITE, a los resultados de la consultora. 4.2.3 Elaborar el Sistema de Monitoreo de CITE, al ao 1. 4.2.4 Ejecutar los 10 proyectos de CITE y realizar 5 pre-estudios de CITE. 4.3.1 Reactivar el Proyecto de CITE Diseo, en el ao 1, equipndolo con las condiciones necesarias para operar. 4.3.2 Crear e implementar el sistema de prospeccin y seguimiento de tendencias de nuevos productos y diseos, del ao 2 al 5.
DNA
DNA DNA
DNA
MEF
PROMPERU Exportaciones MINISTERIO DE RREE
DNA
4.3.3 Disear e implementar el Programa de Clnicas de productos de artesana y transferirlo a las regiones en el ao 2. 4.3.4 Realizar alianzas con escuelas de diseo para promover la formacin de diseadores profesionales en el sector artesana, en el ao 2. 4.3.5 Mejorar la organizacin de los concursos actuales y crear nuevos concursos de diseo y desarrollo de productos del ao 2 al ao 5.
DNA
DIRCETURs Gobiernos Regionales /Locales DIRCETURs Gobiernos Regionales /Locales DIRCETURs Gobiernos Regionales /Locales
DNA
DNA
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Responsable
Vinculado
INDECOPI
DNA
4.4.2 Elaborar e implementar el Plan de Calidad para el sector artesana en el ao 1, incluyendo la implementacin de 2 proyectos piloto (1 para norma tcnica y otro marcas colectivas/denominacin de origen).
DNA
INDECOPI
4.5.1 Priorizar 5 lneas artesanales para promover la competitividad de sus cadenas de valor, en el ao 1. 4.5.2 Realizar el diagnstico de 5 lneas artesanales, 2 en el ao 1 y 3 en el ao 2 (enfoque de cadena de valor). 4.5.3 Elaborar e implementar el programa de difusin y facilitacin para la obtencin de patentes, derechos de autor y constancia de autora artesanal del ao 4 al 5. 4.5 Elevar la productividad de los factores de produccin de la artesana. 4.5.4 Construir indicadores de productividad para cada una de las lneas artesanales priorizadas, en el ao 2. 4.5.5 Crear e implementar un Programa de Asistencia Tcnica integral, por lnea artesanal priorizada, para mejorar la mano de obra del artesano, del ao 2 al ao 5. 4.5.6 Mejorar las condiciones de acceso, manejo y tratamiento de las materias primas de las 5 lneas priorizadas. 4.5.7 Mejorar la infraestructura de los talleres artesanales, del ao 2 al 5. 4.5.8 Mejorar la eficiencia de los equipos y herramientas de los talleres de artesana.
4.5.9 Elaborar y difundir 01 estudio anual por lnea artesanal priorizada, para mejorar la eficiencia de los proceso de elaboracin de artesana de dichas lneas, del ao 3 al ao 5.
DNA
DNA
DNA
INDECOPI
DNA
Red de CITEs
DNA
Red de CITEs
MINAG / MINEM Red de CITEs Ministerio de Ambiente Universidades
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Tabla 9 - Gestin de la Competitividad del sector Contribuir a la tecnificacin y profesionalizacin del artesano y otros actores del sector.
Plan de Accin General Plan de Accin Especifico
5.1.1 Elaborar un Convenio Marco con el MTPE para implementar el proceso de certificacin de competencias laborales, en el ao 1. (REVALORA PER). 5.1.2 Elaborar 02 perfiles ocupacionales del artesano por priorizada (2 lneas el ao 1 y 3 lneas el ao 2). 5.1 Crear el Sistema de Certificacin de Competencias del Artesano al, ao 3. lnea artesanal
Responsable
DNA
Vinculado
INDECOPI
MTPE
DNA
5.1.3 Gestionar la acreditacin de 5 instituciones certificadoras de ocupaciones y oficios artesanales (pblicas y/o privadas); 02 al ao 1 y 03 al ao 2.
5.1.4 Elaborar e implementar el 100% anual del Programa de difusin sobre la importancia y beneficios de la certificacin de competencias laborales (inicia el ao 2 y finaliza el ao 4).
MTPE
DNA
DNA DNA
DIRCETURs
MTPE
-
5.1.5 Seleccionar y certificar 100 artesanos inscritos en el RNA, en el ao 2. 5.1.6 Certificar anualmente, 20 artesanos por regin, por lnea artesanal priorizada, del ao 3 al ao 5. 5.2.1 Realizar un estudio de benchmarking a nivel nacional e internacional sobre modelos de tecnificacin y profesionalizacin del artesano, en el ao 2. 5.2 Elaborar e implementar, al 100%, el Plan de Incorporacin de la Artesana dentro del sistema educativo peruano, al ao 4. 5.2.2 Crear y/o actualizar currculas para las 5 lneas artesanales priorizadas, en coordinacin con el MINEDU, del ao 2 al ao 5. 5.2.3 Realizar un convenio especfico con el MINEDU, en el ao 4, para formar docentes en artesana. Establecer el convenio. 5.2.4 Proponer a CENFOTUR y 4 instituciones privadas para incluir un programa de gestin de empresas de artesana, en el ao 3. 5.2.5 Promover la incorporacin de la artesania en el sistema universitario estableciendo un postgrado, en el ao 4.
DNA MTPE
-
DNA
MINEDU
DNA
DNA
MINEDU
DNA
DNA
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Tabla 10 - Fortalecimiento Institucional Desarrollar la articulacin multisectorial y el alineamiento de estrategias entre los diferentes actores del sector.
Plan de Accin General
6.1 Promover la implementacin plena de la Ley del Artesano y del Desarrollo de la Actividad Artesanal al ao 10.
Responsable
DNA
Vinculado
MINCETUR
DNA
DNA
DNA
DNA
6.2.3 Elaborar 15 planes estratgicos regionales. (5 por ao, apartir del ao 3). 6.2.4 Elaborar 10 Planes Locales de Artesana, (5 el ao 4 y de 5 el ao 5). 6.2.5 Realizar el concurso de gestin de las DIRCETUR y gobiernos locales en materia de artesana (Ao 2, 4). 6.2.6 Elaborar Planes Estratgicos para 5 lneas artesanales, considerando los lineamientos del PENDAR (2 en el ao 3, 2 en el ao 4, 1 en el ao 5).
DNA
DNA
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Responsable
Vinculado
DIRCETUR/ Gobiernos Regionales y Locales DIRCETUR/ Gobiernos Regionales y Locales DIRCETUR/ Gobiernos Regionales y Locales DIRCETUR/ Gobiernos Regionales y Locales
-
DNA
6.3.2 Elaborar e implementar el Plan de sensibilizacin para los actores vinculados e identificados en el mapeo y que tiene responsabilidad directa o indirecta con los programas, proyectos y actividades del PENDAR en el ao 1. 6.3.3 Realizar los convenios y coordinaciones necesarias, con las entidades pblicas y privadas, para la implementacin del PENDAR del ao 1 al ao 5.
DNA
DNA
6.3.4 Desarrollar anualmente el PROMOARTESANIA evaluando los resultados y socializndolos con los actores del sector. 6.4.1 Elaborar el Plan de Comunicacin del PENDAR que acompae a su implementacin en el ao 1. 6.4.2 Implementar el Plan de Comunicacin del PENDAR que acompae a su implementacin del ao 1 al ao 5.
DNA
DNA
DNA
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Tabla 11 - Fortalecimiento Institucional Fortalecer las capacidades y las competencias de los entes rectores del sector artesana, a nivel nacional, regional y local.
Plan de Accin General
7.1 Fortalecer la capacidad institucional y de liderazgo de la Direccin Nacional de Artesana.
Responsable
DNA
Vinculado
MINCETUR PCM
DNA
MINCETUR
DNA
DNA
7.3 Fortalecer la capacidad institucional y de liderazgo de los gobiernos locales en el sector artesana (slo para gobiernos locales donde la artesana sea importante).
7.3.1 Promover la designacin de un encargado de artesana para cada pueblo artesanal (ao 3).
DNA
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Tabla 12 - Fortalecimiento Institucional Gestionar la informacin del sector artesana en forma integrada y descentralizada.
Plan de Accin General
8.1 Determinar las lineas de base e informacin estadstica relevante de los actores del sector artesana, al ao 3.
Responsable
Vinculado
DNA
MINCETUR
DNA DNA MINCETUR DNA MINCETUR DIRCETUR/ Gobiernos Regionales y Locales DIRCETUR/ Gobiernos Regionales y Locales DIRCETUR/ Gobiernos Regionales y Locales
DNA
8.2 Recolectar lineas de base e informacin estadstica relevante de los actores del sector artesana al ao 3.
8.2.2 Crear 01 directorio nacional de proveedores de materias primas y servicios del sector artesana.
DNA
8.2.3 Evaluar, mejorar y ampliar la cobertura del Registro Nacional del Artesano (RNA) logrando que el 50% de los artesanos del pas estn registrados, del ao 1 al ao 5.
DNA
8.2.4 Recolectar la informacin contemplada en la Ley del Artesano para alimentar el sistema de informacin.
DNA
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Responsable
DNA
Vinculado
MINCETUR
8.3.2 Identificar los perfiles y requerimientos de los usuarios del sistema de informacin, en el ao 1. 8.3 Disear y desarrollar el Sistema de Informacin.
DNA
MINCETUR
8.3.3 Identificar los proveedores de informacin y disear mecanismos para la alimentacin de informacin en el sistema de informacin, en el ao 1.
DNA
MINCETUR
8.3.4 Diseo y desarrollo del sistema virtual de informacin del sector artesana, en el ao 2.
DNA
MINCETUR
8.3.5 Desarrollar e implementar un programa de actualizacin continua del sistema informacin (Ao 3 al 5).
DNA
MINCETUR
8.4 Lograr que el 80% de los actores del sector artesana pueda acceder a informacin del sector al ao 5.
8.4.1 Implementar un programa de difusin y capacitacin sobre el sistema de informacin del sector artesana en el 100% de regiones del pas (Ao 2 al ao 5). 8.4.2 En comunidades con dificultades de acceso al sistema virtual, implementar proyectos de difusin de la informacin del sector artesanas en 80% de las regiones (Ao 3 al ao 5).
DNA
DNA
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Tabla 13 - Inversin y Financiamiento Propiciar y fortalecer la inversin en el sector, el financiamiento a las unidades artesanales y la cobertura social en el sector.
Plan de Accin General
9.1 Promover el incremento de la inversin en el sector en un 100% por fuentes publicas, cooperacin internacional y sector privado al ao 5.
Responsable
DNA
Vinculado
DIRCETURs/ Gobiernos Regionales y Locales DIRCETUR/ Gobiernos Regionales y Locales / APCI
9.1.2 Promover el incremento de la inversin de cooperacin nacional e internacional en artesana en un 100% al ao 5. 9.1.3 Promover el mejoramiento de la calidad de la inversin en artesana y su aumento en un 100%, a travs de proyectos de responsabilidad social de las empresas privadas , del ao 1 al ao 5. 9.1.4 Promover el incremento del 100% de la inversin e iniciativas privados para el sector artesana, al ao 5.
DNA
DNA
DIRCETUR
DNA
COPESCO
9.2 Promover que el 40% de artesanos estn informados sobre los mecanismos de acceso a financiamiento a unidades productivas, al ao 5. 9.3 Difundir mecanismos de cobertura social al 50% de los artesanos al ao 5.
9.2.1 Identificar y difundir las condiciones necesarias para que el 40% de los artesanos estn informados sobre los mecanismos de acceso al financiamiento, del ao 2 al 5.
DNA
9.3.1 Realizar y difundir un estudio sobre los mecanismos de cobertura social para mejorar las condiciones de trabajo y seguridad del artesano, en el ao 1. 9.3.2 Elaborar y difundir 1 estudio de factibilidad para la creacin de una mutual para Artesanos a partir de fondos privados, en el ao 3.
DNA
DNA
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RETABLOS AYACUCHANOS Nombre de la obra: Costumbres Autor: Jesus Urbano Crdenas Retablo ayacuchano de dos cuerpos que representa la famosa danza de las tijeras y el Yawar Fiesta Ayacucho
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III. Creacin de Valor Social II. Incremento de la Competitividad en el Mercado 4. Innovacin, calidad y productividad de la oferta de artesania 3. Preservacin del valor cultural de la artesana
1. Posicionamiento en mercados
Fortalecimiento Institucional
Inversin y Financiamiento
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3. Preservacin del valor cultural de la artesana 6. Articulacin multisectorial y alineamiento entre actores del sector
Fortalecimiento Institucional
Inversin y Financiamiento
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II. Incremento de la Competitividad en el Mercado 4. Innovacin, calidad y productividad de la oferta de artesana 3. Preservacin del valor cultural de la artesana
1. Posicionamiento en mercados
Fortalecimiento Institucional
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7. Capacidades y competencias PAE 8.4.1 de los entes rectores del sector PAE 8.4.2 9. Inversin, financiamiento y cobertura en el sector
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Hacia el 2021
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