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A Teoria das Operaes Especiais

Capito-de-Fragata William H. McRaven, da Marinha dos EUA

Na rea da literatura militar, muito se tem escrito sobre a teoria da guerra, desde o pensamento de Herman Kahn acerca da temvel extremidade nuclear do espectro, at a guerra indireta de B. H. Liddell Hart na extremidade convencional. Existem teorias sobre a escalada e a concluso da guerra, teorias sobre a revoluo e a contra-revoluo, teorias sobre a insurreio e a contrainsurreio, bem como teorias gerais sobre o poder areo e o poder martimo; e outras mais especficas sobre o bombardeio estratgico e a guerra anfbia. Entretanto, no se encontra nenhum registro a respeito de uma teoria sobre as operaes especiais. Qual a importncia de uma teoria das operaes especiais? Uma operao especial bemsucedida contradiz o conhecimento convencional, pois prescreve o emprego de uma fora de pequeno efetivo para derrotar um adversrio bem mais numeroso ou estacionado em bases fortificadas. Este livro formula uma teoria das operaes especiais que expe o porque da ocorrncia deste fenmeno. Irei mostrar que, atravs do emprego de certos princpios de guerra, uma fora de operaes especiais pode reduzir as chamadas "frices da guerra", de Carl von Clausewitz, a um nvel aceitvel. Ao minimizar estas frices, a fora de operaes especiais pode obter uma superioridade relativa sobre o inimigo. Uma vez obtida essa superioridade, a fora atacante deixa de estar em desvantagem e pode tomar a iniciativa a fim de aproveitar as vulnerabilidades do inimigo e assegurar a vitria. A obteno da superioridade relativa um fator necessrio, mas, por si s, insuficiente para garantir o xito. Se pudermos determinar, antes da operao, a melhor maneira de obter a superioridade relativa, poderemos modificar o planejamento e a preparao das operaes especiais para aumentar a possibilidade de alcanarmos o xito. Esta teoria no far do leitor um melhor mergulhador, aviador ou pra-quedista, mas lhe proporcionar um embasamento intelectual para refletir sobre as operaes especiais. O grfico da superioridade relativa que ser apresentado na Figura 1, constitui-se num instrumento para determinar a viabilidade de uma possvel operao especial.

O Escopo deste Estudo


Para desenvolver uma teoria de operaes especiais, inicialmente, h que se limitar o escopo do problema. Isso exigiu a formulao da seguinte definio aperfeioada de operao especial: "Uma operao especial conduzida por foras especialmente adestradas, equipadas e apoiadas visando um alvo especfico, cuja destruio, eliminao ou resgate (no caso de refns) constitui-se em imposio poltica ou militar."** A Joint Pub 3-05 estabelece que as misses de ao direta so "projetadas para a obteno de resultados especficos, bem-definidos e que, com freqncia, dependem do tempo. Eles tm importncia estratgica, operacional, ou so crticos do ponto de vista ttico." Abrangem ataques contra alvos vitais, interdio de linhas de comunicaes, localizao, captura ou recuperao de pessoal ou material, ou a captura, destruio ou

neutralizao de instalaes crticas.-Nota da Editoria Brasileira. Esta definio no coincide com a apresentada na doutrina combinada oficial norteamericana, a qual define as operaes especiais de uma forma abrangente, compreendendo as operaes psicolgicas, assuntos civis e reconhecimento. As oito operaes de combate que esto analisadas neste livro para determinar os princpios das operaes especiais e formular a teoria respectiva se encaixam mais adequadamente no que o Joint Pub 3-05 define de "Misso de Ao Direta".* .* A Doctrine for Joint Special Operations [Joint Pub 3-05] define as Operaes Especiais como "operaes conduzidas por foras militares e paramilitares especialmente organizadas, adestradas e equipadas, visando a consecuo de objetivos militares, polticos, econmicos ou psicolgicos por meios militares no-convencionais em reas hostis, interditadas ou politicamente sensveis. Tais operaes so conduzidas em tempo de paz, conflitos e guerras, independentemente ou em coordenao com operaes realizadas por foras convencionais, no adestradas em Operaes Especiais. As consideraes poltico-militares freqentemente modelam as Operaes Especiais, exigindo tcnicas clandestinas, sigilosas e a superviso no nvel nacional. As Operaes Especiais diferem das convencionais nos nveis de risco fsico e poltico, tcnicas operacionais, modalidades de emprego, independncia do apoio de foras amigas, e dependncia de inteligncia operacional detalhada e de meios locais.-Nota da Editoria BrasileiraDiferentemente destas, as oito operaes de combate aqui analisadas sempre foram de uma natureza estratgica ou operacional, e contaram com a vantagem de possurem, praticamente, meios ilimitados e inteligncia a nvel estratgico nacional. Esta definio aperfeioada tambm significa que as operaes especiais podem ser conduzidas por pessoal de operaes no-especiais, tais como os aviadores que realizaram a incurso sobre Tquio, sob a liderana de James Doolittle, ou os submarinos que participaram da incurso contra o encouraado alemo Tirpitz. Embora seja da opinio que pode ser aplicada ao longo de todo o espectro das Operaes Especiais, conforme definidas pela Joint Pub 3-05, a teoria aqui apresentada foi formulada exclusivamente tomando por base os oito estudos de caso constantes neste trabalho. Portanto, daqui em diante, o termo operaes especiais ser empregado segundo essa definio aperfeioada.

Por que so as Operaes Especiais Singulares?


Todas as operaes especiais so conduzidas contra posies fortificadas, quer seja um encouraado cercado por redes antitorpedo (a incurso dos minissubmarinos britnicos contra o encouraado alemo Tirpitz), um reduto nas montanhas protegido por tropas italianas (o resgate de Benito Mussolini, liderado por Otto Skorzeny), um campo de prisioneiros de guerra (a incurso dos Rangers sobre Cabanatuan e a incurso das foras especiais dos EUA sobre Son Tay), ou um avio comercial seqestrado (o resgate de refns em Mogadscio, levado a cabo pela unidade antiterrorista alem GSG-9). Estas posies fortificadas so caractersticas de situaes onde o inimigo adotou uma posio defensiva. Em seu livro On War, Carl von Clausewitz observou: "a modalidade defensiva da guerra em si mais vigorosa do que a ofensiva. [Ela] contribui para o poder de resistncia, ou seja, a capacidade de autopreservao e proteo. Dessa forma a defesa, em geral, tem uma finalidade negativa, que a de resistir vontade do inimigo... Se que desejamos desencadear uma ofensiva para impor a nossa vontade, devemos possuir fora suficiente para superar a inerente superioridade da defesa inimiga."2 A teoria da guerra proposta por Clausewitz estabelece que, para derrotar "a

modalidade mais vigorosa da guerra", a melhor arma de um exrcito a superioridade numrica. "Neste sentido, admite-se que tal superioridade seja o fator mais importante no desfecho de um engajamento, desde que seja suficientemente grande para compensar as demais circunstncias. Depreende-se, portanto, que o maior nmero possvel de tropas deve ser empregado no ponto decisivo do engajamento."3 Nenhum combatente questionaria o benefcio da superioridade numrica. Todavia, se ela constitui o fator mais importante, como que 69 comandos alemes foram capazes de derrotar uma fora belga de 650 soldados, protegidos pela maior e mais compacta fortaleza da poca, o forte em Eben Emael? Como pode uma fora de operaes especiais numericamente inferior, que tem a desvantagem de atacar a modalidade mais vigorosa da guerra, obter a superioridade sobre o inimigo? Quem entender este paradoxo, entender as operaes especiais.

Superioridade Relativa
A superioridade relativa um conceito essencial teoria das operaes especiais. Simplesmente dito, a superioridade relativa uma condio que existe quando uma fora atacante, geralmente menor, obtem uma vantagem decisiva sobre um inimigo maior ou bem-fortificado. A importncia do conceito de superioridade relativa reside na sua capacidade de mostrar quais os vetores positivos que influenciam o xito de uma misso e como as frices da guerra afetam a consecuo do objetivo. Nesta seo, iremos definir os trs atributos bsicos da superioridade relativa e mostrar como se manifestam em combate. A superioridade relativa obtida no momento decisivo de um engajamento. Por exemplo, quando os alemes atacaram o forte belga em Eben Emael durante a II Guerra Mundial, eles conquistaram uma vantagem decisiva - a superioridade relativa - sobre o inimigo, cinco minutos aps o engajamento inicial, tendo empregado planadores e cargas explosivas dirigidas para obter a surpresa e a rapidez necessrias para subjugar, no menor tempo possvel, o inimigo. Embora os belgas combatessem por mais 24 horas, o combate dependeu das aes iniciais, estando o desfecho praticamente assegurado. Em alguns casos, o momento decisivo surge antes do combate. Em 1943, os britnicos modificaram um velho contratorpedeiro, o HMS Campbeltown, carregando-o com 4 1/2 toneladas de explosivos e protegendo-o com blindagem. Aps cruzar o Canal da Mancha, o navio arremeteu contra o dique seco, ocupado pelos alemes, em Saint-Nazaire, na Frana, tornando-o inoperante pelo resto da guerra. Embora as defesas alems em torno de Saint-Nazaire fossem as mais fortes no Atlntico, quando o HMS Campbeltown alcanou o ancoradoro exterior do porto (a cerca de 3km do dique seco), os alemes j no podiam det-lo. A essa altura, antes do incio das hostilidades propriamente ditas, a superioridade relativa j havia sido obtida. O ponto em que esta obtida tambm , freqentemente, o ponto de maior risco. Quanto mais se aproximar a fora atacante, tanto mais fortes sero as defesas. No entanto, uma vez superado o obstculo decisivo, a probabilidade de xito consideravelmente maior do que a probabilidade de fracasso, obtendo-se, assim, a superioridade relativa.

Uma vez obtida a superioridade relativa, esta deve ser mantida a fim de assegurar a vitria. Quando da tentativa de resgate do ditador italiano Benito Mussolini, o Capito Otto Skorzeny, das SS, conduziu um assalto areo (com planadores) contra um reduto italiano no alto da Montanha Gran Sasso, nos Apeninos. Quatro minutos aps desembarcar, Skorzeny penetrou no hotel e libertou Mussolini. A esta altura, a superioridade relativa havia sido obtida, mas, para que a misso fosse bem-sucedida, Skorzeny ainda tinha de extrair Mussolini do alto da montanha e assegurar o seu retorno a Roma. Este perodo entre a libertao de Mussolini e o trmino da misso requereu a manuteno da superioridade relativa, o que foi possvel graas audcia de Skorzeny e s tropas convencionais que reforavam a pequena fora de comandos. A capacidade de manter a superioridade relativa freqentemente exige a interveno da coragem, do intelecto, da audcia e da perseverana, ou do que Clausewitz chama de "fatores morais". Para citar um exemplo, durante a II GM, o Tenente Luigi Durand de la Penne, um homem-r italiano, entrou clandestinamente no porto de Alexandria a bordo de um torpedo tripulado. Ele e seu segundo mergulhador desbordaram uma rede antisubmarino, cargas de profundidade, pequenos navios de proteo, a segurana do porto e uma rede antitorpedo para chegar ao encouraado britnico HMS Valiant. Eles s tinham que colocar explosivos na quilha do navio para que a misso fosse bem-sucedida. Infelizmente, medida que Durand de la Penne manobrava o torpedo tripulado sob o casco do HMS Valiant, o submersvel comeou a ganhar lastro e afundou na lama. Agravando ainda mais a situao, seu segundo mergulhador perdeu os sentidos e flutuou at a superfcie. Fisicamente exausto pelo mergulho prolongado e afetado pela gua gelada que penetrava na sua roupa de neoprene rasgada, Durand de la Penne passou os prximos 40 minutos posicionando o torpedo sob o HMS Valiant. Foi somente graas a sua tremenda perseverana e coragem (dois dos quatro fatores morais) que ele conseguiu manter a superioridade relativa e concluir a misso. Se a superioridade relativa for perdida, ser difcil recuper-la. Aps a investida do Campbeltown contra o dique seco em Saint-Nazaire, o plano previa que oitenta comandos a bordo do navio desembarcassem e destrussem alvos em volta da instalao porturia. Embora os comandos tivessem atingido uma marcante vantagem ttica quando investiram contra o dique seco e surpreenderam os alemes, os marinheiros e soldados germnicos logo intervieram e retardaram o avano dos comandos enquanto tentavam destruir os alvos em terra firme. Trinta minutos aps desembarcarem, os comandos do HMS Campbeltown encontravam-se em inferioridade numrica face aos reforos alemes, perdendo a superioridade relativa. O engajamento continuou por mais duas horas, mas os britnicos, devido sua inferioridade numrica, no foram capazes de recuperar a vantagem. Eventualmente, os comandos se viram forados a render-se. Uma vulnerabilidade prpria das Foras de Operaes Especiais seu limitado poder de fogo em relao a uma fora convencional de grande efetivo. Por isso, quando perdem a superioridade numrica, tambm perdem a iniciativa. Nesse caso prevalece, geralmente, a modalidade mais vigorosa da guerra. A chave das misses de operaes especiais reside na conquista da superioridade relativa, o mais cedo possvel no engajamento. Quanto mais se prolongar o engajamento, tanto maior ser a probabilidade de que o desfecho seja afetado pela vontade do inimigo, pelo azar e pela incerteza, fatores que constituem as frices da guerra. No fim de cada estudo de caso, utilizamos um grfico para mostrar como e quando cada

fora de operaes especiais obteve a superioridade relativa. Ele ilustra como essas foras com sua tecnologia de ponta, acesso a inteligncia no nvel estratgico nacional, adestramento de elevada qualidade e tropas de elite so capazes de minimizar as frices da guerra e obter a superioridade relativa. O referido grfico destina-se a ser uma ferramenta conceitual, e no analtica, para ajudar a explicar porque certas misses so bem-sucedidas. Adicionalmente, o grfico oferece uma demonstrao visual dos trs atributos da supe-rioridade relativa: o xito no momento decisivo pode ser considerado como uma dramtica vantagem na possibilidade de concluir a misso com sucesso; a manuteno da superioridade relativa implica numa evoluo progressiva desde o momento decisivo at a concluso da misso; e um declnio decisivo na probabilidade da concluso exitosa da mesma demonstra a perda da superioridade relativa. Pode-se ver na Figura 1 um grfico representativo da superioridade relativa. Os eixos X e Y representam, respectivamente, o tempo e a probabilidade de concluir exitosamente a misso. Eles se cruzam no ponto de vulnerabilidade, que definido como o ponto, durante a misso, em que a fora atacante atinge a primeira linha de defesa do inimigo. Nesse momento, as frices da guerra (azar, incerteza e a vontade do inimigo) comeam a influir no xito do engajamento. Este ponto de vulnerabilidade um tanto arbitrrio, e sua localizao exata, discutvel. Embora as chamadas frices da guerra ainda possam afetar uma misso durante as fases de planejamento e preparao, decidimos considerar o ponto de vulnerabilidade como um aspecto da fase de engajamento. A rea de vulnerabilidade uma funo da concluso da misso ao longo do tempo. Quanto mais tempo se levar para obter a superioridade relativa, tanto maior ser a rea de vulnerabilidade, e conseqentemente, maior o impacto causado pelas frices da guerra. O grfico mostra que a fora de operaes especiais bem-sucedida porque suas vantagens intrnsecas (tecnologia, adestramento, inteligncia, etc.) permitem reduzir a rea de vulnerabilidade e, por extenso, as frices da guerra, a um nvel aceitvel. Embora existam fatores na guerra que esto fora do nosso controle, a teoria das operaes especiais mostra que h seis princpios que podem ser controlados e, ao mesmo tempo, influem na supe-rioridade relativa.

Os Seis Princpios das Operaes Especiais


Os seis princpios das Operaes Especiais aqui apresentados - simplicidade, segurana, repetio, surpresa, rapidez e propsito - foram extrados de uma anlise de oito casos histricos.**Inicialmente, os casos foram considerados em termos dos princpios de guerra do Exrcito dos EUA, segundo definidos na Doctrine for Special Operations. Aps minuciosa anlise desses casos, alguns dos princpios de guerra foram eliminados ou modificados, a fim de que refletissem, com maior preciso, o seu relacionamento com uma operao especial. Os princpios do exrcito incluem: objetivo, ofensiva, massa, economia de meios, manobra, unidade de comando, segurana, surpresa e simplicidade..-Nota da Editoria Brasileira. Estes princpios predominaram em todas as misses bem-sucedidas. Quando um destes foi omitido, negligenciado ou contornado, redundou, invariavelmente, em algum grau de fracasso. So estes princpios que permitem s foras de operaes especiais atingirem a superioridade relativa. Podero as foras de

grande efetivo empregar esses princpios para obter a superioridade relativa? pouco provvel. A superioridade relativa favorece as pequenas formaes. Isto no implica em que as foras de grande efetivo no possam obter algum grau de surpresa ou empregar a rapidez para atingir seus objetivos, ao contrrio, a obteno da superioridade relativa exige a adequada integrao dos seis princpios. Devido ao seu volume, difcil para as foras de grande efetivo elaborar um plano simples, manter seus movimentos sigilosos, conduzir ensaios detalhados com todo o pessoal (at o nvel individual), obter a supresa ttica, incrementar a rapidez da ao no objetivo, e motivar todos os combatentes da unidade para alcanar um nico objetivo. Em determinado momento, o comando e o controle tornam-se demasiado abrangentes para permitir a uma fora de grande efeito aplicar, eficazmente, os princpios das operaes especiais. Clausewitz nada mais faz do que constatar o bvio quando diz: "quanto maior a magnitude de qualquer evento, tanto mais ampla ser a variedade de foras e circunstncias que o afetam."4 As foras de grande efetivo so mais suscetveis s frices da guerra. Os princpios das operaes especiais funcionam porque procuram reduzir a guerra ao nvel mais simples e, dessa forma, limitar os efeitos negativos do azar, da incerteza e da vontade do inimigo. Para atingir a superioridade relativa, o combatente de operaes especiais deve levar em considerao os princpios nas trs primeiras fases de uma operao: planejamento, preparao e execuo. Os princpios esto interconectados e se apiam mutuamente. Por exemplo, se o plano no for simples, ser difcil manter em sigilo a inteno da operao e ainda mais difcil ensaiar a misso. E se for difcil manter o sigilo e ensaiar a misso, ser quase impossvel execut-la com surpresa, rapidez e determinao. O Relatrio da Misso de Resgate (Rescue Military Report), preparado pela Comisso Holloway, a qual revisou a fracassada tentativa de resgatar os refns em Teer, em 1980, mostra como se relacionam os princpios de simplicidade, segurana e repetio. A misso de resgate foi abortada quando, devido a circunstncias imprevisveis, houve uma insuficincia de helicpteros para continuar a misso. O relatrio indicou, no entanto, que o acrscimo de helicpteros teria aumentado o nvel de dificuldade, o que "teria aumentado, desnecessariamente, o risco segurana das operaes". 5 O relatrio continua a dizer que: "as consideraes de segurana das operaes iam de encontro realizao de tais ensaios [de grandes propores] e, se bem que o grupo de reviso reconhecesse o risco de reunir todas as foras no local de adestramento no Oeste dos EUA, as possveis desvantagens de segurana de tais ensaios parecem ser superadas pelas vantagens que seriam obtidas".6 A correlao entre simplicidade, segurana e repetio est clara: se o plano for complexo, requerer extraordinria segurana. O excesso de segurana, caracterizado pela preocupao com a quebra do sigilo conseqente da realizao de ensaios, prejudica uma preparao eficaz. Na fase de preparao, adequada segurana e contnua repetio tm um impacto direto na capacidade da fora atacante de obter a surpresa e conseguir a rapidez na fase de execuo. Ao discorrer sobre a surpresa, Clausewitz observa: "A surpresa nunca ser obtida sob condies de conduta relaxadas [inadequada segurana]."7 A segurana ter um elevado nvel de prioridade na fase de preparao, de forma a evitar que o inimigo obtenha uma vantagem decisiva. A contnua repetio das aes a realizar, manifestada no adestramento e nos ensaios conduzidos antes da misso, constitui o vnculo entre o princpio de simplicidade, na fase de

planejamento, e os princpios de surpresa e rapidez, na fase de execuo. Por exemplo, o TenenteCoronel Herbert Zehnder, que pilotou um helicptero HH-3 desde a Tailndia at Son Tay, no Vietn do Norte, tinha que realizar a difcil tarefa de pousar no pequeno ptio do campo de prisioneiros de guerra. Considerava-se essencial que essa aterragem controlada ocorresse no ptio, a fim de ganhar alguns segundos de surpresa. Inicialmente, esta manobra foi considerada muito difcil. No entanto, aps centenas de horas no ar e uma dzia de ensaios, essa difcil manobra tornou-se mais fcil e a surpresa foi obtida. A contnua repetio das aes facilitou a tarefa de pousar numa rea de propores reduzidas, aumentando, dessa forma, a probabilidade de obteno da surpresa. A contnua conduo de ensaios realsticos ir melhorar a capacidade da fora atacante de executar, com rapidez, a misso, especialmente sob condies de combate. John Lorimer, tripulante do minissubmarino que danificou o encouraado alemo Tirpitz, afirmou: "Se houver necessidade de realizar alguma tarefa perigosa, a melhor maneira de cumpri-la adestrar, adestrar e adestrar, de modo que em meio emoo do momento, a tarefa seja realizada automaticamente."8 A repetio, pela sua prpria natureza, possibilita a rapidez da ao no objetivo. O ltimo dos seis princpios diz respeito ao propsito da misso. Incutir um senso de propsito, especificamente a compreenso dos objetivos da misso e um compromisso pessoal para com a consecuo dos mesmos, vital para atingir a superioridade relativa. Embora o princpio de propsito seja mais aparente na fase de execuo, todas asfases devem-se concentrar no propsito da misso. O seu entendimento ir reduzir os objetivos irrelevantes, destacar a inteligncia necessria e modelar os requisitos de segurana das operaes. Assegurar, ainda, em combate, que os esforos do comandante e de cada combatente estejam voltados para o que realmente importante - a misso. Todos os exemplos anteriores mostram o relacionamento entre as fases de planejamento, preparao e execuo de uma misso, e demonstram a natureza sinrgica dos seis princpios das operaes especiais. O modelo apresentado na Figura 2 caracteriza os princpios das operaes especiais como uma pirmide invertida. Os blocos dentro da pirmide podem ser construdos de modo a reduzir as frices da guerra e atingir a superioridade relativa. Embora a obteno dessa superioridade sobre o inimigo seja essencial, no se constitui em garantia para o xito. O sucesso da misso, da mesma forma que a pirmide invertida, est precariamente equilibrada sobre um pequeno vrtice. Os fatores morais de coragem, intelecto, audcia e perseverana devem apoiar a pirmide, e impedir que as frices da guerra a desequilibrem e provoquem a derrota. Este modelo uma ferramenta para ajudar o leitor a analisar os casos histricos e entender o relacionamento entre os princpios das operaes especiais e a superioridade relativa. Ele tambm reflete a teoria das operaes especiais, pois representa, graficamente, a idia de que as operaes especiais so bem-sucedidas, apesar de sua inferioridade numrica, quando so capazes de obter a superioridade relativa. Isso feito atravs do emprego de um plano simples, cuidadosamente mantido em sigilo, repetida e realisticamente ensaiado, e executado com surpresa, rapidez e propsito. O fracasso ocorre quando as frices da guerra superam os fatores morais. A seguir, iremos analisar, detalhadamente, os seis princpios e demonstrar como se manifestam em combate.

Simplicidade
A simplicidade o princpio mais crtico e, s vezes, o mais difcil de observar. Como se pode elaborar um plano simples? Existem trs elementos da simplicidade que so fundamentais para o xito: a limitao do nmero de objetivos, boa inteligncia e criatividade. A situao poltica ou militar impe os objetivos estratgicos ou operacionais da misso, mas os planejadores geralmente possuem a liberdade de ao para determinar os objetivos tticos, desde que os dois objetivos coincidam. Portanto, de importncia fundamental limitar o nmero de objetivos tticos queles que so vitais. Por exemplo, no incio da II Guerra Mundial, Hitler ordenou aos comandos alemes que capturassem o forte belga em Eben Emael, a fim de impedir que os canhes de 75mm e 120mm destrussem as pontes circunjacentes e engajassem a diviso Panzer alem que avanava nessa direo. Embora existissem dezenove posies fortificadas (cada uma com duas ou trs metralhadoras), os alemes, de incio, somente atacaram 9 casamatas. As 10 remanescentes estavam orientadas para o sul, e no representavam uma ameaa para as pontes ou os Panzers localizados ao norte. Por outro lado, enquanto planejavam a incurso sobre Saint-Nazaire, os britnicos identificaram o dique seco na Normandia como o objetivo principal, e as portas da Comporta Sul e quaisquer outros submarinos alemes acessveis, como alvos secundrios e tercirios.9 Contudo, medida que o planejamento foi progredindo, o nmero total de alvos principais aumentou de trs para onze. Em conseqncia disso, a fora de assalto precisou aumentar em 50 combatentes e o efetivo de apoio naval cresceu em mais de 200. Ainda mais, foi necessrio acrescentar 10 embarcaes de assalto e conduzir mais adestramento, bem como modificar as tticas a fim de implementar essas mudanas. Limitar o nmero de objetivos a apenas aqueles que forem essenciais orienta o adestramento, diminui o efetivo necessrio, encurta o tempo da ao no objetivo e diminui o nmero de "partes mveis". O segundo elemento necessrio elaborao de um plano simples a inteligncia adequada, a qual simplifica o plano, mediante a reduo dos fatores desconhecidos e o nmero de variveis que devem ser consideradas. Durante a preparao do resgate dos refns no Aeroporto de Entebbe, o pessoal de inteligncia israelense conseguiu identificar o nmero de terroristas e de guardas ugandenses, seus armamentos, e o seu dispositivo geral. Esta informao permitiu ao comandante da fora de ataque, Brigadier-General Dan Shomron, reduzir o efetivo de sua fora e empregar somente o que era necessrio. Isto melhorou, consideravelmente, o comando e controle, constituindo-se em elemento fundamental do xito. Antes da incurso sobre a fortaleza em Eben Emael, os alemes obtiveram planos de engenharia que ofereciam uma descrio detalhada das sadas de emergncia do forte. Isso era necessrio porque se uma parcela dos 650 belgas dentro do forte escapasse, poderia superar a pequena fora alem. Munidos desse conhecimento, os combatentes, aps desembarcarem dos planadores, rapidamente destruram as sadas de emergncia, eliminando a capacidade dos belgas de contra-atacar. Todavia, sempre existiro lacunas na inteligncia. A tripulao do minissubmarino que atacou o encouraado Tirpitz no sabia at que profundidade se estendia a rede antitorpedo. Em

Son Tay, os incursores desconheciam o nmero exato de prisioneiros de guerra, ou quantos guardas inimigos se encontravam no interior do campo. Em ambos os casos, os executantes levaram em considerao as palavras de Clausewitz: "Grande parte da inteligncia obtida na guerra contraditria, uma parte ainda maior falsa, e a maior de todas as partes apresenta carter duvidoso. O que se exige de um planejador um grande discernimento...A lei das probabilidades deve ser sua diretriz."10 A tripulao do submarino estava preparada para cortar a rede e continuar seu avano, caso esta se estendesse 37 m at o fundo do mar. Os analistas de inteligncia examinando o campo em Son Tay previram o nmero de prisioneiros de guerra e de guardas, baseados na quantidade e tamanho dos prdios. Ambas as unidades conceberam seus planos em torno do que se podia razoavelmente prever. O terceiro elemento que contribui para a simplicidade a criatividade, a qual simplifica o plano ao ajudar a evitar ou a eliminar obstculos que, do contrrio, poderiam comprometer a surpresa e/ou complicar a rpida execuo da misso. A criatividade, normalmente, se manifesta na nova tecnologia, mas tambm se encontra na aplicao de tticas no-convencionais. O forte em Eben Emael distava 48 km da fronteira com a Alemanha. Se a surpresa tivesse sido comprometida, os belgas teriam tido tempo suficiente para destruir as pontes, as quais eram cruciais para o avano alemo. As tropas pra-quedistas no podiam transportar o material pesado necessrio para destruir as casamatas, e o lanamento por pra-quedas teria dispersado, consideravelmente, a tropa. Hitler ordenou ao General Kurt Student que organizasse uma fora de assalto, transportada por planadores, para conquistar o forte. Embora os planadores no constitussem uma nova tecnologia, esta foi a primeira vez em que foram utilizados em combate, o que surpreendeu os belgas, dando tempo suficiente para permitir que os alemes destrussem os canhes que estavam orientados para as pontes. Durante o seu adestramento para a incurso sobre o campo de prisioneiros de guerra em Son Tay, no Vietn do Norte, o pessoal de Foras Especiais teve dificuldades para engajar alvos noite. At mesmo sob as melhores circunstncias, "a preciso dos tiros desencadeados noite era em torno de 35%".11 O melhoramento da preciso era crucial para a rpida execuo da misso. Uma semana aps identificar o problema, o pessoal das Foras Especiais adquiriu uma mira de baixa intensidade luminosa, disponvel no mercado, e a preciso aumentou para 95%. Em todos os casos, a nova tecnologia ou as tticas inovadoras foram empregadas para ajudar o elemento de assalto a atingir o objetivo e, posteriormente, a eliminar o inimigo com rapidez e eficcia. Planadores, minissubmarinos, torpedos tripulados, aeronaves C-130E equipadas com radar infra-vermelho de rastreamento frontal (FLIR) e contratorpedeiros modificados constituram-se em novas ou criativas tecnologias especialmente projetadas ou configuradas para derrotar as defesas inimigas e obter a surpresa. Cargas explosivas dirigidas, metralhadoras Bren, demolies especiais, miras de baixa intensidade luminosa, granadas de luz e som, e dispositivos de viso noturna foram vitais para incrementar a rapidez da ao no objetivo. Embora os trs elementos da simplicidade exeram maior impacto durante a fase de execuo, eles devem ser identificados no incio de modo a ajudar na elaborao do plano e tornlo o mais simples possvel.

Segurana
A finalidade de atribuir um elevado nvel de prioridade segurana impedir que o inimigo obtenha uma vantagem atravs do conhecimento prvio de um ataque iminente. No entanto, a natureza das operaes especiais exige o ataque a uma posio fortificada. Segue-se, portanto, que na paz ou na guerra, o inimigo est preparado para enfrentar um ataque. Dessa forma, mais do que a operao iminente, o que deve ser mantido em sigilo o momento e, at certo ponto, o meio de infiltrao. Por exemplo, os estudantes que ocuparam a Embaixada dos EUA, em Teer, estavam esperando que esse pas tentasse um resgate. Eles cobriram a rea aberta com longas estacas de madeira, a fim de impedir o desembarque de foras helitransportadas e o lanamento de tropas pra-quedistas. Embora estivesse ancorado a 97 km da entrada ao estreito de Soroy, na Noruega, o encouraado Tirpitz estava protegido por redes antisubmarino, redes antitorpedo e dispositivos contra mergulhadores para neutralizar qualquer ataque sob a superfcie da gua. Os quatro terroristas a bordo do vo LH 181, da Lufthansa, sabiam que tanto a Alemanha quanto Israel possuam unidades antiterroristas capazes de atacar, com rapidez, um avio comercial. Os terroristas portavam armas automticas e granadas, e poderiam ter impedido que o GSG-9 entrasse no Boeing 737. Na maioria dos casos histricos, o pessoal inimigo guarnecendo os alvos estava adequadamente preparado para defender-se contra o tipo de ataque que sofreram. No entanto, os ataques foram, em sua maior parte, bem-sucedidos. Por qu? A segurana, por parte dos atacantes, impediu que o inimigo levantasse a oportunidade e, em alguns casos, o mtodo de ataque, embora isso no o impedisse de preparar-se para um ataque. Da a razo pela qual as operaes especiais so bem-sucedidas, apesar da preparao defensiva do inimigo. A segurana deve receber o nvel mais elevado de prioridade, sem prejudicar, desnecessariamente, a preparao (adestramento e ensaios) ou a execuo das operaes. Isso importante para a obteno da superioridade relativa, porque impede que o inimigo ganhe uma vantagem inesperada. Uma das razes predominantes a respeito do sucesso das operaes especiais tem a ver com a capacidade de uma fora atacante de levantar o tipo de defesa organizado pelo inimigo. Se a segurana dos incursores no for preservada, o inimigo poderia planejar uma ao de surpresa e, subseqentemente, antecipar-se ao ataque ou reduzir a possibilidade de rapidez da ao no objetivo. Ambas as aes reduziriam, dramaticamente, a possibilidade da obteno da superioridade relativa.

Repetio
Na fase de preparao, a repetio, da mesma forma que a rotina, indispensvel na eliminao das barreiras ao xito. Quando o grupo-tarefa da fora area envolvido na incurso sobre Son Tay tentou, pela primeira vez, empregar o helicptero UH-1H numa formao area com o C-130, os pilotos acharam o vo nessa formao cerrada to difcil, a ponto de acreditar que no estava dentro da "capacidade do aviador mdio do Exrcito". Todavia, aps voar centenas de horas na mesma configurao, "os procedimentos ensaiados com o...UH-1H [foram] comprovados

e [poderiam ser] aplicados em planos futuros."12 Embora o General Joshua Shani, o principal piloto do C-130 que participou da incurso sobre Entebbe, somente tivesse uma oportunidade para ensaiar o pouso em uma pista curta antes da misso, ele no considerou isto como um problema. Nas suas palavras: "Eu j havia feito centenas de pousos em pistas curtas. Fazem parte do adestramento bsico...era uma rotina."13 Determinadas unidades de combate, tais como as equipes antiterroristas, bombardeiros estratgicos e as equipes de infiltrao subaqutica SEAL realizam, rotineiramente, misses empregando configuraes padronizadas. Esta rotina aperfeioa as habilitaes tticas, a ponto de permitir uma reao rpida a uma ameaa, desde que esta se encaixe no cenrio padro para o qual a unidade se adestrou. A maioria das operaes especiais, porm, varia com relao aos cenrios padronizados, o suficiente para exigir o emprego de novos equipamentos e tticas, a fim de solucionar o problema. Quando isso ocorre, torna-se essencial conduzir pelo menos um, e preferivelmente dois, exaustivos ensaios antes da misso. O plano que parecia simples no papel, agora deve ser posto prova. A necessidade de conduzir ensaios exaustivos corroborada repetidas vezes. Invariavelmente, quando um determinado aspecto de uma operao no foi ensaiado, ele fracassou durante a execuo da misso. Para citar um exemplo, os britnicos tiveram 18 meses para preparar o seu ataque contra o encouraado alemo Tirpitz. A misso exigia que os pequenos submersveis secos, os minissubmarinos X, fossem rebocados durante oito dias atravs do Atlntico Norte por submarinos convencionais. Isso era particularmente desgastante para as tripulaes e, em conseqncia, os navios somente foram rebocados por curtos perodos no transcorrer dos ensaios. Durante a verdadeira operao de reboque, a corda de cnhamo partiu. Um minissubmarino X afundou com a perda de todo o pessoal a bordo, e outro sofreu danos irreparveis. O Almirante Godfrey Place (oficial comandante do X-7) comentou: "Se tivssemos rebocado os [minissubmarinos X] durante os oito dias completos, teramos sabido que as cordas de cnhamo quebrariam."14**Empregaramse dois tipos de cordas, cnhamo e nilon. Uma vez que a corda de cnhamo no foi testada durante os oito dias completos, no havia maneira de saber que partiria sob essas condies.Nota da Editoria Brasileira A repetio aperfeioa as habilitaes nos nveis individual e unidade, ao mesmo tempo em que os ensaios exaustivos revelam as vulnerabilidades no plano. Ambos so essenciais ao xito no campo de batalha.

A Surpresa
A Doctrine for Joint Special Operations (Doutrina das Operaes Especiais Combinadas) estabelece que a surpresa a capacidade de "atacar o inimigo em um momento ou local, ou de uma maneira, que o apanhe despreparado."15 Contudo, em todas as Operaes Especiais analisadas, o inimigo estava totalmente preparado para neutralizar a ao ofensiva. Por exemplo, na fortaleza belga de Eben Emael, canhes antiareos estavam posicionados na parte superior do forte, a fim de impedir um assalto areo; a instalao porturia de Saint-Nazaire estava cercada por baterias costeiras e holofotes visando impedir que navios britnicos navegassem despercebidos pelo Rio Loire; o encouraado alemo Tirpitz e as belonaves HMS Queen Elizabeth e HMS Valiant estavam rodeados por redes antisubmarino e antitorpedo; o Vietn do Norte possua um dos mais densos sistemas de defesa area do mundo; 250 italianos mantinham guarda sobre Benito Mussolini; 223

soldados japoneses estavam de guarda sobre os prisioneiros de guerra em Cabanatuan; e o aeroporto de Entebbe, em Uganda, estava cercado por 100 soldados ugandenses, com dois batalhes estacionados nas proximidades. Em cada um desses casos, o inimigo estava preparado para impedir um assalto contra sua posio e, no entanto, a supressa foi obtida em todos eles. De um modo geral, as foras de operaes especiais no se podem dar o luxo de atacar o inimigo no momento ou no local onde esteja despreparado. Tais foras devem atacar, apesar da preparao do inimigo. A surpresa significa, literalmente, apanh-lo desprevenido. Esta sutil diferena no uma mera questo de semntica. Da mesma forma que dois pugilistas no ringue, cada um est preparado para neutralizar o soco do outro. No entanto, apesar da sua preparao, alguns socos atingem o alvo. Numa operao especial, a surpresa obtida atravs da dissimulao, da sincronizao e do aproveitamento das vulnerabilidades do inimigo. Quando bem-sucedida, a dissimulao impele o inimigo a desviar a sua ateno da fora atacante, ou retarda a sua resposta o tempo suficiente para obter-se a surpresa no momento vital. Por exemplo, durante a incurso sobre Son Tay, a Fora-Tarefa de Navios-Aerdromos 77, da Marinha, realizou um ataque diversionrio, com trs navios-aerdromos, cuja finalidade era "negar ao inimigo a opo de concentrar a sua ateno [na] verdadeira misso principal".16 Esta ao diversionria teve excelente resultado, pois permitiu que a fora atacante, helitransportada, penetrasse as defesas areas do Vietn do Norte e pousasse despercebida no campo de prisioneiros de guerra. A dissimulao que desvia a ateno do inimigo pode ser arriscada. Quando no produz a resposta adequada, essa ao acarreta, normalmente, conseqncias desastrosas. Em SaintNazaire, a Royal Air Force recebeu a misso de bombardear a cidade porturia, a fim de desviar a ateno dos alemes da pequena armada que navegava, sigilosamente, pelo Rio Loire. Infelizmente, a incurso area nada mais fez do que elevar o nvel de alerta dos alemes e impedir que fossem apanhados de surpresa. Embora a dissimulao que desviou a ateno do inimigo tivesse excelente resultado para os incursores de Son Tay, na maioria das operaes especiais, a dissimilao mais bem utilizada para retardar a ao inimiga. Por exemplo, quando atacaram o aeroporto em Entebbe, os israelenses utilizaram um Mercedes, semelhante ao que usavam os dignitrios ugandenses, para retardar, momentaneamente, a ao dos guardas. Quando pousou em Gran Sasso para resgatar Mussolini, Skorzeny trouxe consigo um general italiano de elevado posto, acreditando que "a mera presena [do general italiano] provavelmente criaria uma certa confuso... um tipo de hesitao que os impediria de resistir de imediato ou de assassinar o Duce".17 A sua suposio resultou acertada, e a confuso adicional proporcionou-lhe o tempo suficiente para alcanar Mussolini. Conforme demonstrado em vrios dos casos analisados, a dissimulao pode at ser um instrumento til para a obteno da surpresa, mas no se deve depender excessivamente dela. Normalmente, melhor retardar a reao do inimigo do que desviar a sua ateno. A hora do ataque constitui-se em um fator fundamental para a obteno da surpresa. A maioria das foras atacantes preferem investir sobre o alvo noite, principalmente porque a escurido proporciona cobertura. Pressupe-se tambm que o inimigo esteja cansado, menos alerta e mais suscetvel surpresa. Mas, por outro lado, a noite freqentemente aumenta o estado de alerta, e cada misso deve considerar as alternativas de um ataque noturno. Vrias das operaes mais bem-sucedidas foram conduzidas durante o dia, obtendo um elevado grau de surpresa.

Skorzeny, por exemplo, pousou em Gran Sasso s 1400 hs sabendo que os guardas italianos j teriam acabado de almoar e estariam descansando. Os alemes que atacaram Eben Emael pousaram ao alvorecer. A luz matutina proporcionou iluminao suficiente para o pouso dos planadores, enquanto muitas das guarnies dos canhes belgas ainda se encontravam na cidade circunvizinha. Os minissubmarinos que destruram o Tirpitz tambm atacaram durante a manh. Os meios de inteligncia britnicos haviam informado aos tripulantes que o equipamento de sonar do encouraado ia ser reparado durante a manh do ataque e, portanto, no estaria operacional. Nas operaes especiais, o inimigo estar preparado; a questo : quando estar ele menos preparado e que momento proporcionar os maiores benefcios para a fora atacante? Toda defesa tem um ponto vulnervel. A obteno da surpresa significa aproveitar essa vulnerabilidade. Embora os norte-vietnamitas possussem a mais extensa rede de defesa area da sia, os meios de inteligncia da fora area conseguiram encontrar um hiato de cinco minutos no ciclo de rodzio do radar. Isso permitiu ao C-130 e aos helicpteros infiltrarem os incursores de Son Tay, no Vietn do Norte, sem serem detectados. Os britnicos enfrentaram um problema semelhante durante a II Guerra Mundial. A Royal Air Force havia tentado, inmeras vezes, afundar o encouraado Tirpitz. Ancorada em Kaafjord, na Noruega, a belonave estava protegida por baterias antiareas, e seus armamentos de autoproteo incluam 16 canhes antiareos de 4.1 polegadas, 16 de 37mm e 80 de 20mm. Alm disso, a maior parte do navio possua uma blindagem de 12 polegadas. Todavia, o ponto vulnervel do encouraado era sua quilha levemente blindada. Foi esse ponto, a vulnervel parte inferior, que os britnicos decidiram atacar. A surpresa foi obtida por dois minissubmarinos (X-6 e X-7), quando penetraram as defesas alems e colocaram seus explosivos. No caso do Tirpitz, a vulnerabilidade na defesa era um termo relativo. Os alemes organizaram defesas antisubmarino e antitorpedo; contudo, comparadas com as defesas antiareas, aquelas eram consideravelmente mais fracas. Muitos tticos consideram o princpio da surpresa o fator mais importante de uma operao especial bem-sucedida. Acreditam, equivocadamente, que a surpresa proporciona a vantagem decisiva sobre o inimigo, e que o ato de meramente apanhar o inimigo despreparado assegura a vitria da fora atacante. Esse no o caso. A surpresa intil e, de fato, impossvel de se obter sem os outros princpios. De que adianta surpreender o inimigo, se no possumos o equipamento adequado para enfrent-lo? A superioridade relativa somente atingida atravs da correta aplicao de todos os princpios. A surpresa essencial, porm no deve ser considerada isoladamente. importante apenas como parte integrante da pirmide de princpios.

Rapidez
Numa misso de operaes especiais, o conceito de rapidez simples. Alcanar o objetivo o mais rpido possvel. Qualquer retardo ampliar a sua rea de vulnerabilidade e diminuir a sua possibilidade de atingir a superioridade relativa. Referindo-se guerra em termos gerais, o Fleet Marine Force Manual (FMFM 1-3) estabelece: "Como todas as coisas na guerra, a rapidez relativa"18. Esta observao constante no FMFM 1-3 pode ser verdadeira na guerra convencional ou de grandes propores, onde as foras

manobram no campo de batalha e se ajustam a certos avanos tticos, mas, nas operaes especiais, o inimigo est organizado em posies defensivas e sua nica motivao neutralizar o ataque. Dessa forma, a vontade de resistir do inimigo uma varivel conhecida, e a sua capacidade de reagir constante. Conseqentemente, com o passar do tempo, as frices da guerra atuam contra as foras de operaes especiais, ao invs de contra o inimigo. essencial, portanto, deslocar-se o mais rpido possvel, independentemente da reao do inimigo. Por exemplo, nos dois casos envolvendo ataques com submarinos - a incurso dos minissubmarinos X contra o Tirpitz e o ataque do torpedo tripulado italiano contra a frota britnica na Alexandria -, as foras atacantes avanaram clandestinamente. O inimigo no percebeu a sua presena e, portanto, no estava tentando se opor vontade da fora atacante. No entanto, a rapidez no foi relativa, tornando-se um fator vital ao xito da misso. Os minissubmarinos X, que haviam navegado pelo Atlntico Norte dois dias antes, comearam a sofrer panes catastrficas nos seus sistemas eltricos e de lastrao. A cada minuto que passava, o lastro e a estabilidade de um dos minissubmarinos iam se agravando, fazendo com que se inclinasse 15 graus para bombordo. O tempo tornou-se um fator to vital que o comandante do submarino, Tenente Don Cameron, ao invs de atravessar clandestinamente a rede antitorpedo, decidiu emergir e investir impetuosamente contra o Tirpitz. Esta ao foi tomada com grande risco ao xito da misso, mas Cameron conscientizou-se, claramente, de que o tempo, e no os alemes, passara a ser o seu maior inimigo. Os homens-r italianos que infiltraram no Porto de Alexandria a bordo de submarinos tripulados estavam constantemente expostos gua fria. Sabiam que, mesmo que o inimigo no os descobrisse, sucumbiriam s foras da natureza e ao desgaste fsico. medida que se aproximava do HMS Valiant, o Tenente Durand de la Penne relembrou: "A sede me atormenta... No posso continuar trabalhando devido extrema fadiga e falta de ar."19 Ele estava ciente de que "a rapidez era essencial... [se fosse forado a emergir devido fadiga] o alarme seria dado, cargas de profundidade seriam lanadas e [a] operao... estaria fadada ao fracasso."20 No entanto, devido rapidez com que trabalhou, somente foi descoberto aps subir superfcie. Horas mais tarde, a ogiva do torpedo tripulado explodiu e o HMS Valiant afundou no Porto de Alexandria. Em ambos os casos, o inimigo no foi um fator decisivo, mas o tempo ainda atuava para impedir o desfecho bem-sucedido da operao. A maior parte das operaes especiais envolvem o contato direto e, na maioria dos casos, imediato com o inimigo, em que minutos e segundos podem determinar a diferena entre o xito e o fracasso. Das misses bem-sucedidas analisadas nesta obra, foi apenas na incurso contra SaintNazaire que os atacantes demoraram mais de 30 minutos desde o ponto de vulnerabilidade at a obteno da superioridade relativa. Na maioria dos demais casos, a superioridade relativa foi obtida em cinco minutos, tendo as misses sido completadas em 30 minutos.**Houve alguns casos - por exemplo, a incurso contra o campo de prisioneiros de guerra em Cabanatuan, a incurso sobre Son Tay e o resgate de Mussolini por parte de Skorzeny - em que a misso no foi concluda at que a viagem de retorno foi completada.- Nota da Editoria Brasileira*O X-10, comandado pelo Tenente Ken Hudspeth, foi designado para atacar o Scharnhorst, um cruzador alemo que distava a menos de 2km do Tirpitz. Hudspeth passou por dificuldades mecnicas semelhantes, mas suas ordens claramente o proibiam de atacar, se existisse a possibilidade de o ataque comprometer a destruio do alvo principal, o Tirpitz.-Nota da Editoria Brasileira Para obterem a surpresa e incrementarem a rapidez, as foras de operaes especiais,

geralmente, possuem limitado efetivo e esto levemente armadas, sendo, portanto, incapazes de durar na ao contra um inimigo convencional por longos perodos de tempo. A incurso contra Saint-Nazaire mostra os problemas que surgem quando as foras de operaes especiais tentam prolongar o engajamento. Quando o nmero de objetivos em Saint-Nazaire aumentou de 3 para 11, a operao requereu que os comandos permanecessem em terra por mais tempo, a fim de destruir esses alvos. Num memorando aos chefes do estado-maior sobre a Operao Chariot, o assessor do Comando de Operaes Combinadas avisou que, para atingir todos os objetivos, "Toda a fora... [necessitaria] permanecer em terra por um perodo mximo de 2 horas."21 Quaisquer vantagens obtidas pelos comandos atravs da surpresa foram perdidas na execuo, pelo fato de planejar uma operao que precisou de duas horas de ao contnua. Isso exigiu que sua fora levemente armada, e em alguns casos desarmada, travasse combate contra uma brigada antiarea alem, fortemente armada, integrada por 300 soldados (os armamentos destas unidades, incluindo o canho antiareo de 88mm, podiam ser empregados, com devastadora eficcia, contra os elementos terrestres). Clausewitz adverte: "Quanto mais restrito for o efetivo, tanto mais restritos devero ser os objetivos; ainda mais, quanto mais restrito for o efetivo, tanto mais limitada ser a durao."22 Adicionalmente, durante esse perodo de duas horas, as 17 lanchas que transportaram os comandos at Saint-Nazaire haviam permanecido expostas ao mortfero fogo proveniente das defesas costeiras. Em apenas 90 minutos, quase todas haviam sido destrudas ou haviam retrocedido. Se os comandos tivessem atacado e exfiltrado rapidamente, a probabilidade de concluir a misso teria aumentado dramaticamente. Nas operaes especiais, a rapidez uma funo do tempo e no, conforme alguns sugerem, um fator relativo influenciado pela vontade de resistir do inimigo. Apesar dos esforos do inimigo, a superioridade relativa pode ser obtida, principalmente, porque a fora atacante se desloca com tal rapidez que a reao do inimigo deixa de ser um fator preponderante.

Propsito
O propsito implica em entender e, posteriormente, atingir o principal objetivo da misso, independentemente dos obstculos ou das oportunidades que se apresentem. Este princpio tem dois aspectos. Em primeiro lugar, o propsito deve estar claramente definido pelo enunciado da misso: resgatar os prisioneiros de guerra, destruir o dique seco, afundar o encouraado, etc., e ser elaborado de modo a assegurar que no calor da batalha, acontea o que acontecer, o combatente individual entenda o objetivo principal. Por exemplo, durante o ataque dos minissubmarinos X contra o encouraado Tirpitz, o X-6 tinha avarias no seus principais equipamentos (o periscpio de ataque estava quebrado, a carga de demolio de bombordo estava inundada, gua estava entrando no compartimento principal e o minissubmarino estava inclinado 15 graus para bombordo). O Tenente Don Cameron tinha de tomar a deciso de atacar ou retroceder. Se atacasse e fracassasse, existia a possibilidade de que pudesse comprometer o xito dos outros dois minissubmarinos X, tambm designados para atacar o Tirpitz.* Aps refletir sobre o propsito da misso, segundo definido pelas ordens de operaes recebidas, Cameron decidiu atacar. Suas ordens estavam claras. Se o minissubmarino ainda funcionasse e estivesse equipado com, ao menos, uma carga explosiva, devia concluir a misso. Durante o ataque contra a frota britnica no Porto de Alexandria na II GM, os homens-rs

italianos, Capito Vincenzo Martellota e seu companheiro de mergulho, Suboficial Mario Marino, j tinham colocado o seu torpedo tripulado sob um cruzador britnico de grande porte, quando perceberam que era o alvo errado. Eles haviam arriscado suas vidas evitando pequenos navios de proteo, cargas de profundidade e a segurana do porto. E embora o afundamento do cruzador tivesse sido aceitvel, no era o navio que deviam atacar. Em conseqncia disso, Martellota se afastou da belonave e continuou em frente. Eventualmente, os italianos atingiram o seu alvo designado, um navio-petroleiro de grande capacidade. Ao seguir as ordens risca, Martelloto e Marino no s afundaram o navio-petroleiro, mas tambm causaram grandes danos a um contratorpedeiro que estava amarrado ao seu lado. Nos casos britnico e italiano, os homens receberam ordens claramente definidas que orientaram suas aes no calor da batalha e direcionaram seus esforos para o que era importante. O segundo aspecto do princpio de propsito o compromisso pessoal. O Tenente-Coronel Henry Mucci, Comandante do 6 Batalho de Rangers que resgatou 512 prisioneiros de guerra de um campo de concentrao japons, entendeu a necessidade do estabelecimento de um compromisso pessoal. Antes da operao, ele ordenou aos seus Rangers: "Ponham-se de joelhos agora mesmo e rezem! Diabo... no o simulem! REZEM... para valer. E quero que cada um de vocs faa um juramento perante Deus... Jurem que morrero combatendo antes de permitir que esses prisioneiros de guerra corram perigo!23 De modo semelhante, o General Joshua Shani, Comandante da fora area em Entebbe, comentou vrios anos aps a incurso: "Estvamos completamente empenhados em concluir a tarefa...Combatamos por Israel."24 O propsito da misso deve ser plenamente entendido antes da sua realizao, sendo imprescindvel que os executantes sejam inspirados por um sentido de dedicao pessoal que no tenha limites. O Capito Otto Skorzeny disse certa vez: "Quando um homem motivado pelo simples entusiasmo e pela convico de que est arriscando a sua vida por uma causa nobre... ele traz consigo os elementos essenciais ao xito."25 Numa poca de alta tecnologia e de Cavaleiros Jedi, freqentemente desprezamos a necessidade do envolvimento pessoal, e, em assim fazendo, corremos um grande risco. Conforme advertiu Clausewitz: "Os tericos esto inclinados a considerar o combate, friamente, como um teste de fora, sem qualquer participao das emoes, e este um dos milhares de erros que eles cometem deliberadamente, porque no percebem suas conseqncias."26 Os princpios das operaes especiais acima definidos no foram meramente extrados dos princpios de guerra convencionais. Eles representam elementos nicos da guerra que somente as foras de operaes especiais possuem e podem empregar com eficcia.MR

O Capito-de-Fragata William H. McRaven membro dos SEAL, da Marinha dos EUA, desde 1978. Atualmente, exerce a funo de Comandante do SEAL Team-3, sediado em Coronado,Califrnia. graduado pela Universidade do Texas e realizou sua ps-graduao na Naval Postgraduate School.