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UNIVERSIDAD SANTO TOMAS ESCUELA INGENIERIA COMERCIAL ESTRATEGIA PROFESOR ALFREDO CODOCEDO H PAUTA SEGUNDA PRUEBA SOLEME PRIMERA

PARTE 40%

PRIMERA PARTE: ALTERNATIVAS 40%. Marque con un crculo la alternativa que usted considere correcta. 1.-Cul de las siguientes puede ser clasificada como una actividad de apoyo de la cadena de valor? a) b) c) d) e) La transformacin de insumos en productos. El desarrollo de campaas publicitarias. La distribucin del producto a los consumidores. La reparacin de productos defectuosos. El reclutamiento, contratacin y entrenamiento del personal.

Alternativa Correcta: e. 2.-Cul es la definicin de cadena de valor? a) Es un modelo terico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organizacin generando valor al cliente final b) Es un modelo prctico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organizacin generando valor al cliente intermedio. c) Es un modelo terico que permite describir el desarrollo de los negociosde una organizacin generando valor al cliente final d) Es un modelo prctico que permite describir el desarrollo de los negocios de una organizacin generando valor al cliente final e) Es un modelo terico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organizacin generando valor al cliente intermedio. Alternativa Correcta: a

3.-En la formulacin estratgica el anlisis que se debe efectuar determina un cuadro de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Entonces: I. II. III. Un dficit de capacitacin en el personal de la empresa se considera una amenaza El prestigio de la marca de la empresa se puede asociar a una oportunidad Un desarrollo tecnolgico de la empresa se puede asociar a una oportunidad

IV. V.

Un competidor siempre debe ser considerado como adversario ya que siempre representa una amenaza Una nueva ley que indica que se debe rotular los ingredientes de un determinado producto se considera una amenaza I, II y III Todas son correctas con excepcin de II y V Todas son correctas con excepcin de IV Todas son correctas con excepcin de II, III y V Todas son incorrectas excepto V

a) b) c) d) e)

Alternativa correcta E 4.-En liderazgo en costos lo importante de la estrategia es: a) Que el fabricante produzca productos estndares b) Que el fabricante sea reconocido por los consumidores como el productor de algo singular c) Que el fabricante de sillas de ruedas para deportistas se califique como lder en costos d) Que liderazgo en costo se combine con liderazgo en diferenciacin. e) Todas las alternativas son correctas Alternativa correcta A

5.-Una estrategia en relacin con el FODA puede: I. II. III. IV. Vincular una Oportunidad con una Fortaleza Vincular una Amenaza con una Fortaleza Vincular Una Oportunidad con ms de una Fortaleza Vincular Una Debilidad con otra Debilidad a) b) c) d) e) Todas son correctas excepto IV Todas son correctas excepto I y IV Todas con correctas excepto II y III Todas son correctas excepto I y II Solo IV es correcta

Alternativa correcta A 6.-Los riesgos competitivos que se relacionan con la estrategia de liderazgo en costos incluyen: 1.-Una perdida de la ventaja competitiva ante tecnologas nuevas 2.-Fracaso de detectar las necesidades de los clientes 3.-Capacidad de los competidores para imitar la ventaja competitiva del lder mediante acciones estratgicas propias. a) Solo 1 es correcta

b) 1 y 2 son correctas c) 1 y 3 son correctas d) Solo 3 es correcta e) Todas las anteriores

Alternativa correcta e 7.-En el anlisis de la Industria de M. Porter la fuerza Poder de negociacin de los proveedores considera las variables: 1.-Posibilidad de Integracin Vertical (auto fabricacin) 2.- Compradores compran gran parte de la produccin total de la industria 3.-La eficacia de los productos adquiridos da lugar a altos costos de cambio para las empresas de la industria 4.-Est dominado por unas cuantas compaas grandes y es mas concentrado que la industria a la que le venden a) solo 1 b) Solo 1 y 2 c) solo 1,2 y 3 d) solo 3 y 4 e) Todas las anteriores Alternativa correcta d 8.-El costo del valor percibido de un producto para el consumidor est compuesto por: I Costo del pedido II Precio de compra III Costo de puesta en marcha IVCosto de operacin V Costo de financiamiento VI Costo de eliminacin a) b) c) d) e) Solo I y II Solo I, II y III Solo I, II, III y IV Solo I, II,III,IV y V Todas las anteriores

Alternativa correcta e

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