En Microsoft PROJECT No se puede hacer Uso de Rendimientos.

Solamente se le puede indicar el Número de Recursos que se Utilizarán y el Tiempo que requieren los Recursos para ejecutar una determinada Tarea, en base al cual podría (si se desea) asignarse Costos Unitarios a los Recursos (Mano de Obra y Equipo) y obtener el Costo de Elaboración del Elemento (Ítem), aunque es muy Confuso de manejar en Microsoft PROJECT en aspectos de Costos. Dichas Duraciones se verán afectadas en el momento que se Modifique la Cantidad de Recursos de Mano de Obra o Equipos (que trabajan con Tiempos) Proporcionalmente a la Cantidad Total de los mismos en el Proyecto, asumiendo erroneamente Microsoft PROJECT que Todos Tienen el Mismo Peso en la Ejecución del Proyecto (mezclando Manzanas y Peras, es decir, Mano de Obra de diversos tipos con Equipos y Maquinarias), por ello No recomiendo el uso de Microsoft PROJECT para el Cálculo de Duraciones, para lo cual es mejor hacer uso de las Fórmulas que podrán consultar de la forma que les menciono con posterioridad en este Documento. En Construcción, aparte del Rendimiento (Tenor, Cantidad) requerido de un determinado Recurso para Ejecutar (Fabricar) un determinado Elemento Constructivo (Ítem del Presupuesto), que permite calcular junto con el Número de Cuadrillas y las Jornadas el Número de Días requeridos para Ejecutar el Elemento Constructivo, también existe el Porcentaje de Uso que se decida hacer del Recurso durante la Ejecución del Elemento Constructivo, dado que generalmente los Rendimientos (Tenores) de Tiempos de Mano de Obra, de Equipos, y de Maquinaria, son diferentes, dado que se utilizan de forma diferente durante la Ejecución de una determinada Tarea; además, existe el hecho de que determinadas Tareas del Presupuesto NO se ejecutan exáctamente de Una Sola Vez, como es el caso de las Instalaciones Hidráulicas, los Accesorios de las mismas, y otros Ítems más, que se Ejecutan una parte en un momento y otra parte en otro, siendo representadas en una Programación como una Barra Larga que va casi desde el Comienzo de la Placa de Contrapiso hasta poco más adelante de las Mamposterías, por lo cual la colocación de unos accesorios que darían 5 días (calculados con Rendimientos) seguramente serían colocados a lo largo de 30 a 60 días en un Proyecto pequeño, dado que se colocan junto con la Tubería y demás Accesorios, durante la Ejecución del Ítem Hidráulico, teniéndose en cuenta para dicho hecho que el Porcentaje de Uso del Elemento durante cada día será menor al 100%, pudiento incluso ser del 1% a 5% en Accesorios Hidro-Sanitarios, lo cual permite extender su Duración a la Totalidad de la Colocación de los demás elementos tales como las Tuberías y demás; ahora, las Tuberías en los Presupuestos generalmente se Ejecutan en Paralelo, pero si todas en Paralelo implican una duración de 10 días y 5 días otras y tu experiencia indica que se harían en 40 días, significaría que las de 10 días tendrían un Porcentaje de Uso de los Recursos de Mano de Obra del 25% (Aumentando su Tiempo de Ejecución a 4 Veces) y las otras de 5 días tendrían un Porcentaje de uso del 12.5% (Aumentando su Tiempo de Ejecución a 8 Veces), y NO está Mal NI Errado, sencillamente es la forma como se manejan las Cuadrillas en la Obra, en un momento una Cuadrilla puede estar Uniendo las Tuberías de un tramo, luego las dejan secar, y se ponen a trabajar en otra Tarea, luego vuelven a la anterior tarea y continúan con una segunda fase de la misma, colocando tuberías, luego accesorios, luego tubería, durante x número de horas o días, y así sucesivamente, por lo cual es perfectamente válido decir que al usar una Cuadrilla que requiere instalar 4 Tipos de Tuberías (diámetros diferentes), seguramente dedicarán un 20% (0.20 Cuadrillas) del tiempo a cada Tipo de Tubería, (80% o 0.80 Cuadrillas a Todas las Tuberías )y un 20% del tiempo (0.20 Cuadrillas) para los Accesorios (es un ejemplo), dado que de lo contrario si se asumiera que se utiliza una o más Cuadrillas para cada Tarea (Ítem) del Presupuesto, sencillamente se Obtendría UN ABSURDO, EXAGERADO Y EQUIVOCADO Número de Cuadrillas necesarias para Ejecutar las Tareas del Proyecto. Si te es de utilidad, te dejo una dirección Web en la cual aparece Información acerca del Cálculo de las Duraciones, en la cual te invito a prestar mucha atención a la fórmula Rendimiento_Neto_Horario_Habil_En_Tiempo_Cada_Cuadrilla= =Rendimiento_Bruto_Horario_Habil_En_Tiempo_Cada_Cuadrilla/Porcentaje_Uso_Cuadrillas http://portal1.inciarco.com/informacion ... ciones.htm Muchos Éxitos y la Realidad es que la Programación se debe Basar en tu Experiencia, y los Tenores (Rendimientos) de los APUs te darán un Indicador de Costos para Administrar Financieramente tu Proyecto, dado que es Discresión y Potestad del Constructor la forma como Administrará sus Recursos (Materiales, Equipos, Mano de Obra, SubContraros, y demás) necesarios para Cumplir con la Ejecución del Proyecto en el Tiempo Acordado, así como Cumplir con el Presupuesto Contratado con la Entidad Contratante. La Programación además es una Guía que se debe Ajustar a las Condiciones del Avance del Proyecto, por lo cual te recomiendo trabajar unas Holguras para cada tarea que No pertenece a la Ruta Crítica bastante generosas para justificar cualquier atraso ante una Interventoría Molesta como la que te han asignado, así como trabajar con Tareas no muy recargadas al comienzo del Proyecto para que muestres Adelantos y NO Atrasos, dado que los Interventores Absurdos Castigan sin Piedad los Atrasos por pequeños que sean, por ello es importante jugar con las Holguras y con la ejecución Lenta del Proyecto al Comienzo mientras tiene un Ritmo (los procesos Administrativos iniciales, la falta de Detalles Constructivos, y otros Imprevistos pueden ser Perjudiciales para un Proyecto al comienzo del mismo). Cordialmente, con Aprecio y Respeto.

ARTURO ANTONIO DACOSTA SOLER Ingeniero Civil

arturodacostasoler Usuario Intermedio Progreso hasta siguiente rango: 0% Mensajes: 40 Registrado: Jue Nov 17, 2005 9:32 pm Ubicación: Bogotá D.C. - Colombia Ha agradecido: 0 veces Le han agradecido: 0 veces

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si no fuese molestia tendría la amabilidad de subir estos programas que Ud.. y son muy sus aclaraciones con respecto a la programación...Arriba por JOVIMECARCH » Sab Dic 02... lo malo que cuando uno quiere bajar.. solamente para indicarle que es una preocupación por mi parte conocer el software de programación que Ud. simplemente no se puede.Y EL POSTOR OFRECE QUE LA OBRA LA HACE EN 30 DIAS..EL CALCULO DE LAS DURACIONES SE EFECTUA CON LOS RENDIMIENTOS DE TU EXPERIENCIA PROFECIONAL O TAMBIEN PUEDES UTILIZAR LAS TABLAS QUE OFRECEN VARIAS INSTITUCIONES COMO LA CAPECO SI NO COMO ME EXPLICO QUE EN EL EXPEDIENTE TECNICO PONEN POR EJEMPLO UNA DURACION DE UNA OBRA DE 60 DIAS CALENDARIOS...... 2007 9:47 am Previo un cordial saludo estimado Ingeniero Arturo..ES UN PROGRAMA DE COSTOS Y PRESUPUESTOS.EL CONTRATISTA OFRECE 30 DIAS .. ESTO NO TIENE NADA QUE VER CON LA PROGRAMACION.1% Mensajes: 3 Registrado: Jue Dic 06. por que indica error...... promociona en su Web..QUE PARA CALCULAR EL COSTO DE LA HORA HOMBRE.. 2007 5:23 pm EL S10.. NECESITA LOS RENDIMIENTOS DE CUADRILLA.. 2006 4:28 pm Ubicación: Puebla Ha agradecido: 0 veces Le han agradecido: 5 veces País:   Arriba Sitio web YIM Re: Preocupación por ABANQUINO » Sab Dic 15.. realizó a este foro y podamos tener y ver sus bondades y permitirenos dear algunas sugerenciasAgradeciendole su respuestaAtteEdilberto GALVEZ ARTURO ANTONIO DACOSTA SOLER Ingeniero Civil[/quote] ABANQUINO Usuario Principiante Progreso hasta siguiente rango: 5.. 2006 8:24 am se podra en la version 2007 de project? yo estoy usando el beta office 2007 JOVIMECARCH Usuario Master 2 Progreso hasta siguiente rango: 20% Mensajes: 320 Registrado: Mar Nov 28. 2007 10:34 pm Ubicación: ABANCAY Ha agradecido: 0 veces Le han agradecido: 0 veces Arriba por APAZA PINTO » Dom Dic 30.

. SI ES S10 ES CASI COMPLETO---Y EN CUANTO AL PROJECT MAS MAS SIMPLE EXPORTAR NADA MAS EL PRESPUESTO HECHO EN S10 AL MS PROJECT Y YA ESTA ...PORQUE EL VA A DESARROLLAR UNA PROGRAMCION DE OBRA DEACUERDO A SUS RECURSOS DISPONIBLES Y ASUS RENDIMIENTOS REGISTRADOS EN SU BASE DE DATOS EN CONCORDANCIA CON EL AVANCE DE SUS TRABAJADORES APAZA PINTO Usuario Principiante Progreso hasta siguiente rango: 53. 2009 12:39 pm NO SE HAGAN PROBLEMAS . 2005 11:29 am Ha agradecido: 0 veces Le han agradecido: 0 veces Arriba Re: TIEMPOS EN SOFTWARE S10 (COSTOS Y PRESUPUESTOS) por ghian17 » Vie Jul 31.8% Mensajes: 22 Registrado: Dom Dic 02.6% Mensajes: 2 Registrado: Lun Nov 24. 2007 2:25 pm Ubicación: ARQUIPA Ha agradecido: 0 veces Le han agradecido: 0 veces Arriba Re: TIEMPOS EN SOFTWARE S10 (COSTOS Y PRESUPUESTOS) por TROLOZ » Vie Sep 05. . pro fa espero su respuestas.com" TROLOZ Usuario Principiante Progreso hasta siguiente rango: 23. 2008 5:47 pm alguien sabe la forma de lograr el costo unitario con 4 decimales? y con que programa mi mail es "carlos_lalo87@yahoo. 2008 8:12 pm Ha agradecido: 0 veces Le han agradecido: 0 veces País: Arriba Re: TIEMPOS EN SOFTWARE S10 (COSTOS Y PRESUPUESTOS) por richard125 » Mié Ago 26. . ghian17 Usuario Principiante Progreso hasta siguiente rango: 2..TIENE OPCIONES PARA INGRESARLAS Y EN CUANTO A LA DURACION POR PARTIDA TAMBIEN EL S10 LAS HALLA ..EL S10 COSTOS Y PRESPUESTOS HACEPATA EL RENDIMIENTO TANTO DE LA MAQUINARIA COMO DE LA MANO DE OBRA.. PORQUE EL PROJECTA YA SALE CON DURACION DE CADA PARTIDA SOLO HABRIA QUE AJUSTARLE LA FECHAS DE INICIO DE OBRA.. ... pero quería una respuesta a una duda . 2009 11:35 am hola amigos soy nuevo en esto.1% Mensajes: 10 Registrado: Mié Jul 27.. richard125 Usuario Principiante Progreso hasta siguiente rango: 0% .. por que S10 cuadruplica el rendimiento de mano de obra cuando pongo 2 cuadrillas se supone que solo duplica o no es asi .

adep. 2009 1:31 pm Marjorie15 escribió:SALUDOS. PERO ES LO IDONEO HACERLO PRIMERO EN PROYECT Y DESPUES AL PROGRAMA DE PRECIOS UNITARIOS..... POR EJEMPLO. ESTA DUALIDAD POCAS PERSONAS LO EJECUTAN..Mensajes: 1 Registrado: Mar Ago 25.. Y DE AHI EXPORTES SI ES QUE SE PUEDE A TU PROGRAMA.com. 2007 2:31 pm Ubicación: celaya Ha agradecido: 25 veces Le han agradecido: 2 veces  Arriba YIM Re: TIEMPOS EN SOFTWARE S10 (COSTOS Y PRESUPUESTOS) por chus24 » Lun Ago 31.AGRADEZCO SUS COMENTARIOS. 2009 11:47 am Ha agradecido: 0 veces Le han agradecido: 0 veces País: Arriba Re: TIEMPOS EN SOFTWARE S10 (COSTOS Y PRESUPUESTOS) por davidarellano » Mié Ago 26.. ACA EN PERU UTILIZAMOS EL SOFTWARE S10 PARA ANALIZAR PRESUPUESTOS DE OBRAS.mx ahi hay mucho material para el analisis de precios unitarios puedes realizar tus presupuestos en linea de manera facilisima espero te sea de ayuda saludos chus24 Usuario Principiante .... CHECA (HABER SI PUIEDES QUE EL TIEMPO DE EJECUCION SEA CONGRUENTE INCLUSIVE CON EL COSTO.LES COMENTO UNA EXPERIENCIA...mx davidarellano Usuario Frecuente Progreso hasta siguiente rango: 98. YA QUE EN PROYECT DEBES HACER TU TRABAJO INICIAL.HACE UN PAR DE MESES TRABAJE EN UNA EMPRESA E HICIMOS UN PROYECTO DE CENTRO EDUCATIVO Y EL SUPERVISOR DEL PROYECTO DE LA MUNICIPALIDAD RECHAZO ROTUNDAMENTE EL CRONOGRAMA ELABORADO EN PROJECT PORQUE MANIFESTABA QUE LOS TIEMPOS EN DIAS DEBERIAN SER EXACTAMENTE A LOS CALCULADOS EN FUNCION A LOS RENDIMIENTOS Y NO SE DEBIO HABER REAJUSTADO POR LA EXPERIENCIA EN OBRA. 2009 1:40 am mmm entra en esta pagina http://www... COMPADRE: LO IDEONEO ES QUE TU EXPERIENCIA EN RENDIMIENTOS LO HAGAS EN PROYECT. UN FACTOR IMPORTANTE ES LA DETERMINACIÓN DEL NUMERO DE DIAS DE LAS PARTIDAS CONSTRUCTIVAS EN FUNCION A LOS RENDIMIENTOS LOS CUALES YO LOS AJUSTABA DE ACUERDO A MI EXPERIENCIA.. aTTE ING H DAVID ARELLANO V carioca502000@yahoo. EM MEXICO UTILIZAMOS ENTRE OTROS (UN CHINGO) A OPUS O NEODATA.com. Y ESO DE QUE SEGUN TE EXPERIENCIA MODIFICASTE TUS RENDIMIENTOS EN S10. PORQUE AHI VAS A OBTENER TU TIEMPO DE EJECUCION PROYECTADO (CALCULADO) Y EL TIEMPO ESTA BASADO EN LOS RENDIMIENTOS DE MANO DE OBRA Y EQUIPO.2% Mensajes: 198 Registrado: Dom Oct 14.. YA QUE EXISTIRA CONGRUENCIA CON EL TIEMPO PROGRAMADO PARA LA EJECUCION DE LA OBRA..

2009 3:24 pm Mis estimados amigos Creo que el concepto no ha sido adecuadmente explicado... UN FACTOR IMPORTANTE ES LA DETERMINACIÓN DEL NUMERO DE DIAS DE LAS PARTIDAS CONSTRUCTIVAS EN FUNCION A LOS RENDIMIENTOS LOS CUALES YO LOS AJUSTABA DE ACUERDO A MI EXPERIENCIA.. no comprendio porque el cronograma no estaba acorde... entonce s en tu programa project ( de acuerdo a tu experiencia) estimas las horas. es decir. cualquiera sea te mostraran la duración "teorica" de una partida. te aligeran el trabajo. 2008 10:29 am Ha agradecido: 0 veces Le han agradecido: 0 veces País: Arriba Re: TIEMPOS EN SOFTWARE S10 (COSTOS Y PRESUPUESTOS) por davidarellano » Mar Oct 27. 2009 8:21 pm Marjorie15 escribió:SALUDOS.. SI METES BASURA. ejem dos peones y un cabo.. los programas de costos y presupuestos. por eso. digamos calculas cuanto te cuesta una cuadrilla. SACAS BASURA Saludos desde Lima. y asi sucesivamente..7% Mensajes: 4 Registrado: Mar Oct 28. pero como en todo software.5% Mensajes: 16 Registrado: Lun Ago 31.AGRADEZCO SUS COMENTARIOS. Como esto no es necesariamente cierto porque a cada actividad (partida) le podemos agregar mas cuadrillas. lo que reduciria el tiempo.. porque no supo explicar Una reflexión mas.HACE UN PAR DE MESES TRABAJE EN UNA EMPRESA E HICIMOS UN PROYECTO DE CENTRO EDUCATIVO Y EL SUPERVISOR DEL PROYECTO DE LA MUNICIPALIDAD RECHAZO ROTUNDAMENTE EL CRONOGRAMA ELABORADO EN PROJECT PORQUE MANIFESTABA QUE LOS TIEMPOS EN DIAS DEBERIAN SER EXACTAMENTE A LOS CALCULADOS EN FUNCION A LOS RENDIMIENTOS Y NO SE DEBIO HABER REAJUSTADO POR LA EXPERIENCIA EN OBRA... ACA EN PERU UTILIZAMOS EL SOFTWARE S10 PARA ANALIZAR PRESUPUESTOS DE OBRAS.... todos los software para hacer presupuestos son buenos. el contratista otro tanto. como no vio lo que el creia debería ver. y cvomno te digo trendras que hacerlo simultaneamente ya que se alimentan mutuamente davidarellano . unos mas que otros. por lo tanto el cronograma no va a reflejar necesariamente el tiempo que figura de dividir el metrado entre el rendimiento El supervisor equivoco el concepto.. Perú pccijbla Usuario Principiante Progreso hasta siguiente rango: 7.LES COMENTO UNA EXPERIENCIA. o dias o semans etc que durara. esta resulta de los metrados a ejecutar en una partida divididas entre el rendiomiento unitario . es decir cuanto demorara ejecutar la partidad con una sola cuadrilla y si se hiciera simultaneamente. al final el preoject te dira cuanto cuesta (COSTO DIRECTO) tu obra. y le asignas el recurso (cuadrilla) correspondiente. 2009 1:36 am Ha agradecido: 0 veces Le han agradecido: 0 veces País: Arriba Re: TIEMPOS EN SOFTWARE S10 (COSTOS Y PRESUPUESTOS) por pccijbla » Mar Oct 27. o lo haremos en mayor tiempo si faccionamos la ejecución de la partida por las restricciones de las actividades predecesoras o sucesoras Si esto lo reflejamos en el project. que esta cuadrilla hara una excavacion. justificado) tienes que hacer el presupuesto y el programa al mismo tiempo. primavera o excel si aglutinamos las actividades en faces (EDT o wbs). En mi opinion ambos estan equivocados: para hacer un presupuesto (bien hecho...Progreso hasta siguiente rango: 38.

además de yo mismo. y ps derrepente me podras ayudar con alguna informacion sobre rendimientos. 1. Cálculo de rendimientos Hola. directamente de un presupuesto.Usuario Frecuente Progreso hasta siguiente rango: 98. El caso es el siguiente. cuando tenemos un Precio Unitario. que a su vez tiene varios P. 2007 2:31 pm Ubicación: celaya Ha agradecido: 25 veces Le han agradecido: 2 veces  Arriba YIM Re: TIEMPOS EN SOFTWARE S10 (COSTOS Y PRESUPUESTOS) por racsa28 » Dom Nov 08. 0'263 x 546'76 = 143'80 horas B) Medicion P. me gustaria. y este nos dice que seria de la manera "A". si fuera posible.Unitarios. bueno muchas gracias y cuidate. en la elaboracion de expedientes.2% Mensajes: 198 Registrado: Dom Oct 14.U x ( Rend0 + Rend1 x Med PUA1 + Rend x PUA2 ) 546'76 x ( 0'263 + 0'009 x 2'1 + 0'261 x 0'3) = 196'94 horas Hemos exportado el presupuesto al "MS Project" para planificar alli. y . 2009 10:34 am hola muy buenas. sobre la forma de calcular los rendimientos de las partidas de obra a la hora de realizar la planificación. basicamente haciendo el s10.Auxiliares dentro de el. consultar una duda que estamos teniendo unos amigos. como por ejemplo: "partida instalacion electrica para toda la vivienda = 1 hora". tu comentario es muy bueno. disculpa la molestia soy un estudiante ya estoy apunto de salir y estoy haciendo practicas en una muni en el area de estudios y proyectos . lo que nos parece bastante poco y evidentemente es erronea. como es el caso de la imagen que aporto: En este caso el numero total de horas para completar la tarea seria: A) Rend x Medicion PU . pero tambien nos da duracion de partidas de obra que no se ajustan o dudamos de que se ajusten a la realidad.

El peón elabora 1 m3 cada 2 horas ( un campeón ) pero el tiempo de la partida lo marca el oficial. Responder con cita 2. Si tienes equis kgs de acero en un descompuesto -en principio. utilizas la mano de obra de la base de precios como referencia de cálculo.calculandolo del otro modo la instalacion electrica nos da 29'75 horas. 15:10 #2 bicilindro Gran maestro Fecha de ingreso nov 2009 Ubicación Barcelona Mensajes 2. quizá diez? Se aproxima a la cifra que propone la base. Muchas gracias por su tiempo y perdon por el toston de correo. Cuánto se tarda en un forjado de 546 m2? Seis días. Como esto no se hace sino que se supone que el acero ( en este ejemplo ) aparece -puf!elaborado de la nada. Te podría importar si el ferralla empezó a la vez que el de la hormigonera pero tarda más. estais mezclando conceptos. No es necesario incluir más parámetros en el cálculo y complicarlo. y por entrar un poco en la discusión teosófica ésta.com 3. Lo mismo con el mortero. Si falta mortero y el oficial se para es un error de recursos -falta una hormigonera.no un concepto de la partida. 09/01/2011.te es indiferente cuánto tiempo se ha tardado en elaborar esos equis kilos. 09/01/2011 05:06 Sólo Arquitectura Soloarquitectura. Responder con cita .580 Pues en mi opinión. con lo tendrías un camino crítico DENTRO de la partida.

Entendia ese rendimiento esta referido al tiempo que me cuesta llevar y colocar el "kg" de acero en el forjado apuntalado previo al hormigonado. o sea.Unitario Auxiliar. 10/01/2011.. Responder con cita 5. ya que yo entendia que el acero llega a obra ya ferrallado. 04:30 #4 atjamv Maestro Fecha de ingreso ene 2009 Ubicación Almeria Mensajes 1. asi que en este caso el "kg" de acero seria.4.. Gracias por la respuesta. ¿Precio Basico? y no conformaria Unidad de Obra ni P. Y siendo las tareas: Apuntalamiento --> Colocacion Ferralla --> Colocacion resto de materiales + hormigonado De ahi la duda. 16:28 #3 Mister K Novel Fecha de ingreso ene 2011 Mensajes 2 No me referia a eso. con las barras ya dobladas y cortadas en taller externo y listas para montar y en el caso de pilares conformado en jaulas.204 Buenas Pienso que uno de los puntos claves es la grua torre y por otro lado ¿cuantas horas de vibrado salen? . 09/01/2011.

Paso a contarte mi duda. al introducir dentro de la tarea las unidades de cada recurso me surge una duda. una vez intoducidos los valores de rendimiento y costo de cada recurso según los datos del programa de presupuestos.05 h. Y ya dentro de este tema. Que es mejor poner el número de unidades que necesito para una unidad de la tarea o para el projecto completo. si uno de los recursos es un material como hago para que que al disminuir la duración no me reduzca el número de unidades de este material. He introducido las tareas y los recursos a partir de los datos que consigo del programa de presupuesto y mediciones. hay alguna manera de que en Project figuren esos 500 ml. Al tener los dos los mismos rendimientos parece que el forjado lo hacen entre dos. Por otro lado me gustaría saber si es posible que el Project me indique los rendimientos por unidad de cada recurso. o por parejas. Porject em calcula la duración si lo tengo en autoprogramar. Me refiero por ejemplo si tengo una unidad que se llama Limpieza de cunetas y que tiene como recuros un peón y una motonivelado. Estoy empezando a manejar Project y me surgen diversas dudas.A mi me sale por experiencia mas cercano a las 200 h ¿no deberia ser el rendimiento del oficial mucho mayor que el de los operarios?. Mi primera duda es . Por último y la más importante. para así poder ir controlando según aumente o disminuya la duración de la tarea. entonces me pregunto. Buenos días Ignacio y antes de nada gracias por tu ayuda a todos los que estamos perdidos con el Project. En fin después de esto rollo espero puedas darme alguna pista porque tengo que entregar unalicitación la semana que viene y es mi primer . donde se le asignan las cantidades de cada partida o esto es innecesario. el tema es que una vez realizado esto y según mi experiencia la unidad de obra se pordría hacer en menos tiempo. es decir poner por ejemplo el rendimiento de una pala para excavacion de un m3 o el total para los 300 m3 que tiene mi obra. Por otro lado.. entonces cual es la manera para que yo le pueda decir que en vez de 10 días le lleva 7 t me cambie lógicamente los rendimientos de cada recurso. el programa de presupuestos estima pongamos 0. para cada metro lineal y la medición de esta partida serían 500 ml.

D. Es decir “el mero hecho de la forma de definir el E. o Esquema de Desagregación de Trabajos (el alcance) en la fase inicial de la planificación es lo más importante. 3. 4. Respuesta [Ignacio Martín]: Hola Javier. estructuras. es increíble pero ocurre frecuentemente. 2..T.T. puede tener consecuencias de adelanto o retraso en la duración calculada del proyecto”. Esquema de Desagregación del Proyecto de los software de mediciones y presupuestos están orientados a facilitar la obtención del cálculo de costes y no al control de los trabajos de los recursos.. El éxito en la gestión del proyecto (plazo. El E. e incluso penalización de tiempo-retrasos involuntarios al limitar la optimización de los enlaces por no haber desagregado adecuadamente algunas tareas. Como este tema da mucho de sí intentaré resumir mi experiencia a continuación en una relación de recomendaciones. 1. Gran parte de lo que planteas se puede responder en base a tener claro determinados principios y metodologías de la gestión de proyectos. coste. . fundamentalmente porque rediseñar el E.D. me parece muy interesante lo que planteas.D. tramos. áreas. por lo que aporta poca ayuda en la construcción del E.T. no está bien enfocado ya vamos mal para el resto. en muchas ocasiones desagregamos también por zonas.D.trabajo así que me gustaría no defraudar a mis jefes. Para gestionar óptimamente los recursos se requiere una programación y control de su trabajo lo más cuantificado posible. problemas para asignar recursos claramente identificados.. calidad. Podríamos decir que si el E. y efectivamente la elección apropiada del E.P. aunque esa experiencia me halla llevado a enfrentarme a muchos tópicos que deambulan por ahí.una vez avanzada la programación es más laborioso que cualquiera de los otros aspectos. sino enseguida aparecerán los primeros problemas: dificultad para estimar-cuantificar los trabajos.T..) se basa fundamentalmente en la optimización de la gestión de recursos. bloques. El E.D.T. Un saludo y gracias de antemano. dificultad para definir las relaciones de precedencia.D. desde mi punto de vista hay mucho desacierto al respecto.D.T. o sea que más nos vale dedicarle el tiempo que sea necesario. debe incluir todos los trabajos del proyecto (más o menos agrupados). más que por conocimiento profundo del Project.

consciente que estás aumentando el rendimiento.. Nota. según como se interprete por el jefe de proyecto) Duración: n días siendo n un valor que se mete a mano en Project y que se debería calcular si es posible como Medición/Rdto día de un equipo. para no morir en el empeño. teniendo en cuenta que en Project no se puede definir fórmulas en campos calculados por él y sí en campos de usuario. n días. Por eso recomiendo el recurso mix “Equipo” de algo que da un rendimiento día para esa tarea específica. etc. porque eso Project de momento no lo sabe. siempre se puede insertar campos personalizados por el usuario en tu tabla de Project. Por cierto.. etc. etc. no está claro cuál es el rendimiento de una tarea por el hecho de conocer su descompuesto unitario de horas de mano de obra y maquinaria. recomiendo asignar un solo perfil de recurso por tareatrabajo. viviendas. pero con carácter informativo o/y para usarlo como variable de una fórmula de otra columna. salvo que hubiera un único recurso. por ejemplo: Tarea: Limpieza de cunetas (configurada como Tipo=Unidades fijas y Condicionada por esfuerzo=marcado) Recurso asignado: Eq. al cambiar la duración las unidades materiales permanecen constantes. si no es posible cuantificarlo. Por otro lado.portales. Si se asignan unidades materiales a una tarea. pero su resultado no se transfiere a Project automáticamente. Salvo que seas el encargado de los recursos de una subcontrata y no el jefe del proyecto. ni se lo puedes decir. o incluso fases. . porque se pueden solapar sus tiempos. Si quieres acortar la duración de una unidad-tarea o asignas más unidades del recurso y/o directamente reduces a mano la duración.Esta fórmula se puede definir en Project parecido a como se haría en Excel. por lo que no tiene excesivo interés crearla en Project. cuantos menos equipos mejor. como por ejemplo la medición de los 500 ml. o el rendimiento. 5. etc. ya se verá al final si hay que subir los equipos. se “moja” el jefe de proyectos y le da un valor estimado a partida alzada.. limpieza cunetas (1 inicialmente.

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