Desarrollo Sustentable: Un Reto de Todos 2010

Desarrollo Sustentable
UN RETO DE TODOS 2010
Contenido
Sobre este Informe Carta del Presidente Ejecutivo 2010, Cada vez ms fuertes Nuestro Enfoque Sustentable Generacin de Valor Premios y Reconocimientos Fundacin GRUPO MEXICO Divisin Minera Nuestra Gente Nuestras Comunidades Nuestro Compromiso Ambiental Divisin Transporte Nuestra Gente Nuestras Comunidades Nuestro Compromiso Ambiental Gobierno Corporativo Gobernabilidad tica Corporativa Corrupcin y Transparencia Participacin en Iniciativas y Asociaciones Externas Carta de Verificacin del Informe Declaracin de Control GRI ndice de Contenido GRI-G3 Glosario Siglas y Acrnimos 144 148 149 150 158 161 3 4 6 8 14 18 20 24 30 50 74
Sobre eSTe InforMe

Presentamos nuestro quinto Informe de Desarrollo Sustentable, ejercicio de comunicacin y transparencia que desarrollamos anualmente desde el 2006. El Informe consolida el desempeo de la gestin econmica, ambiental y social de nuestras operaciones mineras y ferroviarias. Para fines de este reporte, los datos del 2010 contemplan el periodo del 1ro de enero al 31 de diciembre del mismo ao. Es importante sealar que en este informe incorporamos, por vez primera, los datos de nuestra subsidiaria ASARCO a nuestras operaciones de la Divisin Minera. El Informe se elabor bajo los lineamientos de Global 96 100 110 120 138 140 142 144 Para determinar el contenido del presente Informe, se realiz un anlisis interno de materialidad que incluy un benchmark de compaas lderes en sustentabilidad tanto en el sector minero como transporte, as como consulta de estudios previos de materialidad realizados por la empresa. Adicionalmente, se realizaron entrevistas con reas clave Para mayor informacin y consulta de informes previos, visite nuestra pgina web: www.gmexico.com Reporting Initiative en su versin G3, as como tambin aplicamos los Principios de Inclusividad, Relevancia y Capacidad de Respuesta definidos por AccountAbility AA1000APS (2008). Adicionalmente, por segunda ocasin incorporamos los avances alcanzados segn los Principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas. La elaboracin del Informe es una herramienta ms para la gestin y anlisis de las reas clave en sustentabilidad de la empresa. Su retroalimentacin es una valiosa aportacin para nuestra mejora continua. Cualquier comentario, favor de dirigirlo a: desarrollo.sustentable@mm.gmexico.com La aplicacin del marco de elaboracin de Informes de Desarrollo Sustentable de GRI en su versin G3 y de los principios de AA1000APS (2008) en la elaboracin del presente Informe fue verificada por una firma independiente, de acuerdo al alcance establecido en la Carta de Verificacin. Nuestro Informe fue revisado por GRI, hacindose acreedor al nivel ms alto de aplicacin A+ GRI Checked. de la empresa para conocer la gestin y temas de inters de los grupos tanto internos como externos de la empresa. Producto de la mejora continua de nuestro proceso de consolidacin y verificacin de la informacin, encontrar algunas re-expresiones cuantitativas, grficas y de alcance respecto al informe anterior, que se identifican con notas al pie de grficos o enunciados aclaratorios en el Informe.
Durante el 2011 Minera Mxico recibi el distintivo de Empresa Socialmente Responsable otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropa.
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CArTA DeL PreSIDenTe eJeCUTIVo

La generacin de valor en nuestro entorno es la indiscutible vocacin de nuestra empresa. Cada uno de los que somos parte de esta gran familia contribuimos en esta misin y tenemos, adems, el compromiso de gestionar un desempeo responsable de nuestro trabajo. En GRUPO MEXICO entendemos el desarrollo sustentable como un reto de todos. Southern Peru, a travs de la Asociacin Civil Ayuda del Durante el 2010, gran parte de nuestros esfuerzos en materia social se concentraron en crear condiciones favorables para el desarrollo sustentable de las comunidades en donde operamos. Para ello, hemos realizado una serie de inversiones bajo una visin que pretende crear oportunidades y fortalecer el capital humano, buscando compartir las herramientas necesarias para que la gente sea protagonista en la mejora de su calidad de vida. En el 2010, la inversin realizada en las comunidades fue superior a los 31 millones de dlares (USD). Nuestro recurso ms valioso es nuestra gente. La seguriEn el caso de nuestra operacin minera en Mxico, se logr la consolidacin de los Centros de Desarrollo Comunitario en todas las localidades donde trabajamos. Estos centros cumplen una importante labor en las siguientes lneas: fortalecimiento de capital humano, creacin de proyectos productivos, programas de prevencin de adicciones, promocin deportiva, educacin, cultura ambiental y desarrollo humano. Concluimos proyectos importantes para estas comunidades como la Plaza El Pinacate en Nacozari de Garca, Sonora y el Parque Bicentenario en San Luis Potos que buscan promover la activacin de espacios educativos y de esparcimiento, as como el desarrollo de oportunidades para pequeos negocios. Como parte de los esfuerzos para la reactivacin de operaciones de Cananea, nos hemos planteado un programa social que contempla una inversin de ms de 25 millones de dlares (USD) dirigida a las necesidades ms sentidas de dicha comunidad. Esta inversin social acompaa a un En referencia al desarrollo de nuestra gente, en el ao 2010 superamos ms de un milln de horas hombre en capacitacin, lo cual representa un promedio de 44 horas hombre anuales en capacitacin por empleado. A travs de un programa de vinculacin educativa que impulsa Minera Mxico con distintas universidades, ms de 120 colaboradores han alcanzado ttulos tcnicos, profesionales y de posgrado, particularmente en reas de operacin minera. Esfuerzos como nuestro programa Cero Rezago Educativo han permitido que ms de 400 colaboraEste ao incorporamos a nuestro informe el desempeo de nuestra filial norteamericana ASARCO que se integra a GRUPO MEXICO sin pasivos ambientales y con un equipo experto en una gestin responsable de nuestra actividad. GERMAN LARREA MOTA VELASCO Presidente del Consejo dad y salud de nuestro personal forma parte esencial en todas nuestras operaciones. Cumplimos con nuestra meta de reducir en un 10% nuestra tasa de accidentes para el 2010 en nuestra divisin minera y continuamos avanzando hacia nuestro objetivo de Cero Accidentes. Estos resultados son fruto de un proceso de gestin integral de la seguridad e higiene ocupacional que, adems, nos ha permitido lograr la certificacin OHSAS 18001 en nuestras operaciones de la divisin minera en Mxico. Cobre, suscribi un convenio con el Fondo Nacional de Cooperacin para el Desarrollo (FONCODES). El mismo busca promover el desarrollo de diversas obras de infraestructura hdrica y de saneamiento bsico con plantas de tratamiento, que contribuirn al desarrollo socioeconmico de los municipios de Cairani, Huanuara, Quilahuani y Candarave, mediante la construccin o rehabilitacin de canales y reservorios de uso agrcola. En materia ambiental, queremos destacar el esfuerzo de haber superado nuestra meta para el 2010 de reducir en un 3% el consumo de agua de primer uso y en un 2% el consumo de energa elctrica en Minera Mxico. Estos dos rubros representan nuestros insumos ms relevantes y seguimos trabajando con un compromiso permanente hacia un aprovechamiento eficiente de los mismos. En nuestra divisin transporte, nuestros esfuerzos se concentran en un aprovechamiento ptimo de combustible, por lo que es importante mencionar el programa de sustitucin de locomotoras, mejorando la eficiencia logstica e incorporando tecnologas ms limpias. En 2010, incorporamos 9 locomotoras en Ferrosur con una inversin de 18.9 millones de dlares (USD) y para 2011 incorporaremos 44 en Ferromex con una inversin de 92.4 millones de dlares (USD). En total sumaremos 243 locomotoras de nueva generacin que tienen un menor consumo de combustible por tonelada por kilmetro transportada. Durante 2010, la inversin total en seguridad y salud ocupacional, seguridad operativa, desarrollo comunitario e inversiones de carcter ambiental ascienden a 160 millones de dlares (USD). En este informe compartimos nuestro desempeo durante el ao 2010 y trazamos nuestros objetivos para el 2011, buscando tambin compartirle al pblico general nuestra visin de una operacin que integra la sustentabilidad como parte esencial de su da a da. Los avances alcanzados por el esfuerzo de todos y las oportunidades aqu presentadas sirvan para hacerle frente a este reto que compartimos. importante proyecto de inversin en nuestra operacin minera que nos permitir ampliar significativamente nuestra capacidad productiva, generando una importante derrama econmica con ms de 11,000 empleos permanentes y 5,500 adicionales durante la etapa de construccin. Estamos comprometidos con mantener un nivel competitivo de compensacin de nuestra gente basado en su nivel de desempeo, tanto individual como de equipo, con el fin de promover una cultura de eficiencia y logros sobresalientes. Podemos destacar que el promedio de la compensacin base en nuestros tabuladores de Divisin Transporte se apreci en un 6% en relacin al 2009. Esto aunado a los distintos paquetes de prestaciones que ofrecemos en nuestras empresas, representa un beneficio real y directo para nuestra gente. Seguimos avanzando hacia una gestin integral de los aspectos ambientales en nuestra operacin de la mano con las autoridades competentes. En el 2010, Minera Mxico fortaleci el programa acordado con la Procuradura Federal de Proteccin al Ambiente, concluyendo el ao con 14 unidades certificadas como Industria Limpia. dores obtengan su certificado de secundaria adems de otros 400 que actualmente se encuentran cursando sus estudios de educacin bsica. En este contexto es importante resaltar la labor de remediacin de residuos mineros realizada en el complejo minero de Mission en Sahuarita, Arizona como un caso estudio para el manejo adecuado de residuos que explicamos con mayor detalle en este informe. Al sur de la frontera, nuestra actividad minera en Mxico contina con un importante programa de reforestacin que este ao se tradujo en 1.68 millones de rboles producidos en nuestros viveros y sembrados en las regiones donde operamos, esfuerzo que equivale a la reforestacin de 900 hectreas. Este programa emblemtico para nuestra empresa contempla un incremento del 5% en la produccin anual de nuestros viveros.
Por primera vez, integramos a nuestro reporte el desempeo de nuestra filial norteamericana ASARCO. Camiones en nuestra operacin minera Ray, Arizona (EUA).
2010, CADA VeZ MS fUerTeS
Reinician operaciones en la Unidad Cananea con el cambio de denominacin a Buenavista del Cobre S.A. de C.V. cuya capacidad actual entre una Planta Concentradora y una Planta ESDE es de 180 mil toneladas anuales con metas a incrementar a 450 mil toneladas en los prximos cinco aos. El Comit Especial de Directores Independientes de SCC evala la factibilidad de combinar SCC y ASARCO como parte de la propuesta de American Mining Corporation. Se alcanz la produccin record de Molibdeno de la Divisin Minera en los ltimos aos, con 20,519 toneladas. Durante 2010, continuaron los proyectos de expansin en Cuajone ejercindose el 12% de la inversin total, es decir, 41.3 millones de dlares (USD) del total de 350 millones de dlares (USD). Se han invertido 123.1 millones de dlares (USD) para la expansin de la concentradora de la mina de Toquepala, en Per. SCC firm en Per convenios colectivos por tres aos con tres de los ocho sindicatos. Los cinco restantes continan con vigencia hasta el 2011. En mayo de 2010, el Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativo resolvi aprobar la adquisicin de Ferrosur por parte de Infraestructura y Transportes (ITM) subsidiaria de GRUPO MEXICO. En 2010 Ferromex logra record histrico en volumen de carros cargados y toneladas-kilometro netas. En materia de seguridad de la carga y los trenes, Ferromex alcanz un ndice de 0.73 eventos por millar de milln de toneladas-Km brutas, lo que representa una mejora del 12% sobre el 2009. El servicio de carga general de Ferromex (excluyendo carga intermodal) sostuvo el segundo lugar de ventas registrado en todo Norteamrica por nueve meses durante 2010. GRUPO MEXICO estren nueva Pgina de Internet bajo un nuevo diseo y expandiendo significativamente el contenido informativo en beneficio del pblico inversionista y sus diversos grupos de inters. El nuevo portal puede ser visitado en www.gmexico.com.mx o www.gmexico.com.
nUeSTro enfoqUe SUSTenTAbLe

El desarrollo sustentable es fundamental en nuestra estrategia de negocio. Nos esforzamos para alcanzar un nivel de operacin cada vez ms eficiente en el mbito econmico, ambiental y social, cubriendo expectativas de nuestros grupos de inters. Mantener informados a nuestros accionistas, con inforGRUPO MEXICO se rige por un grupo de polticas y procedimientos que integran el concepto de la sustentabilidad al modelo de negocio de la empresa. Anualmente, el rgano de Control Interno ejecuta un proceso de revisin de controles. Adicionalmente, cada dos aos el rgano de Control Interno evala, y en caso de ser necesario, efecta cambios a las polticas y procedimientos vigentes para mantener un adecuado ambiente de control. Como muestra de tales polticas y procedimientos podemos mencionar la Poltica General de Nuestra Gente, Poltica General de Desarrollo Sustentable, Plan de Desarrollo Social, Manual Corporativo de Responsabilidad Social, tica y Valores, Poltica de Salud Ocupacional, Seguridad e Higiene Minera, Medio Ambiente y Calidad y la Poltica General Ambiental. El enfoque principal en nuestra operacin es la sustentabilidad respecto al medio ambiente, la salud y el bienestar integral de nuestra gente y las comunidades donde operamos, buscando la excelencia a travs de las siguientes acciones: Administrar y gestionar los riesgos econmicos, ambientales y sociales para asegurar la continuidad del negocio. Atraer, desarrollar y retener gente altamente capaz, motivada y alineada con nuestros valores. Propiciar un entorno de trabajo donde impere el respeto, la no discriminacin e igualdad de oportunidades. Maximizar en lo posible el desarrollo de proveedores locales y regionales. Participar activamente en programas sociales en beneficio de las comunidades vecinas a nuestras operaciones, buscando espritu de colaboracin y desarrollo sustentable. Nuestro negocio se desenvuelve dentro de un marco de clase mundial donde GRUPO MEXICO, en las operaciones diarias de sus distintas divisiones, se esfuerza por alcanzar y superar los estndares requeridos a nivel munComo parte de las herramientas de gestin en GRUPO MEXICO, dentro de los indicadores estratgicos del Grupo, hoy se incluyen indicadores ambientales y sociales que nos permiten medir, cuantificar y gestionar, bajo un enfoque holstico, las estrategias de negocio del Grupo. Dichos anlisis ayudan a elaborar mapas de grupos de inters as como estudios de oportunidades sociales con Grupos de Nuestra Gente: empleados, trabajadores y sus familias, as como con Grupos de Nuestra Comunidad: poblacin vecina a las unidades y plantas en operacin. Adicionalmente se cuenta con jornadas de difusin, visitas domiciliarias y entrevistas, entre otros, que nos ayudan a identificar, priorizar y focalizar la atencin en los temas que sean relevantes para los grupos de inters y la empresa. macin veraz, oportuna, relevante y transparente sobre los resultados. Asegurar excelencia en la calidad de nuestros productos y servicios y promover cadenas de valor sustentables. Contar con un proceso de mejora continua, que permita mayor eficiencia en el aprovechamiento y consumo de energa, agua y otros recursos naturales, as como la conservacin y proteccin de la biodiversidad. Manejar un sistema de gestin ambiental enfocado a la reduccin de nuestros residuos y emisiones. Definir una estructura organizacional orientada hacia procesos y la obtencin de resultados. La seleccin de nuestros grupos de inters esta soportada en los anlisis de pblicos realizados como parte de las actividades de relaciones comunitarias y vinculacin social que se establecen en las divisiones minera y transporte del Grupo. dial que le den la permanencia en el mercado y en la preferencia de los clientes.
Exploraciones Per.
Grupos de inters
En GRUPO MEXICO fomentamos que nuestras acciones estn basadas en prcticas dentro de un marco de integridad y respeto, con fundamentos de honestidad, responsabilidad y tica profesional con nuestros grupos de inters.
Ing. James Stewart, Supervisor General de la mina Ray, Arizona. ASARCO.
Vivero, San Luis Potos. En el 2010, nuestra produccin de plantas alcanz los 1.68 millones de rboles.
Materialidad
Como parte del proceso de identificacin y retroalimentacin con nuestros grupos de inters, nos esforzamos por mantener una comunicacin continua a travs de canales que desarrollamos para escuchar sus inquietudes y perspectivas. Los resultados del proceso de comunicacin son la base para nuestro marco de gestin hacia dichos grupos y se refleja en planes que integran las necesidades identificadas. Entre los canales que utilizamos destacan: estudios de diagnstico del entorno local, encuestas, entrevistas, sistemas de sugerencias fsico y a travs de nuestra pgina de internet, canal disponible de manera permanente para que nuestros grupos de inters nos hagan llegar su retroalimentacin sobre el Informe de Desarrollo Sustentable, as como de otros temas de inters. La retroalimentacin de nuestros grupos de inters nos ayuda a conocer los temas que les resultan relevantes as como a continuar la mejora continua tanto en la presentacin de la informacin como en la gestin y mejora del desempeo. http://www.gmexico.com.mx/generales/contacto.php Atendiendo los Principios de contenido y calidad de GRI G3, para la definicin del contenido del presente Informe se realizaron entrevistas a diferentes niveles de la organizacin con el objetivo de contar con diferentes perspectivas de los grupos internos de la empresa. La retroalimentacin de nuestros grupos de inters, por los diferentes canales utilizados, nos ayuda a identificar las necesidades ms sentidas de nuestros grupos internos y externos. Dentro de las temticas identificadas se encuentran la seguridad y la salud, las prcticas laborales, la actuacin medioambiental y la gestin de los impactos sociales en las comunidades. A travs de los diferentes captulos y los casos de estudio que integran el Informe, nos esforzamos por resumir el desempeo de la empresa en estas y otras temticas de sustentabilidad que ayuden a responder las inquietudes de nuestros grupos de inters. Se realiz un anlisis benchmark con compaas del sector minero y transporte, informacin que se complement con los resultados de estudios previos de materialidad realizados por la empresa y con la retroalimentacin proveniente de los canales de comunicacin con nuestros grupos de inters que a continuacin se mencionan. Lo anteriormente descrito fundament la construccin del ndice de contenido del Informe de Desarrollo Sustentable 2010 as como la priorizacin de los temas que se incluyen en el Informe y el detalle con el que se presentan las temticas del Informe. Para GRUPO MEXICO nuestros asuntos materiales van ms all de temas financieros, englobando tambin cuestiones de riesgos y oportunidades en aspectos sociales y ambientales relevantes para nuestros grupos de inters. El conocimiento de los temas relevantes para cada uno de los grupos de inters, as como su priorizacin, nos permiten mitigar riesgos y atender de manera oportuna las inquietudes de dichos grupos, buscando el balance econmico, ambiental y social y de generacin de valor para ambas partes.
Canales de comunicacin con nuestros grupos de inters:

GrUPoS De InTerS InTernoS
La comunicacin con nuestros clientes es parte de nuestro proceso de mejora continua. Para ello, utilizamos diversas herramientas de comunicacin que nos ayuden a identificar el grado de satisfaccin de los clientes respecto a nuestros productos y servicios. En este contexto, entre las herramienta utilizadas en las empresas de GRUPO MEXICO se destacan las encuestas anuales, las cuales engloban temas
SInDICAToS
Revisin de contrato colectivo Reuniones presenciales Sitio web Informe de Desarrollo Sustentable
ConTrATISTAS
Sitio web Va telefnica Informe de Desarrollo Sustentable
InVerSIonISTAS
Informes trimestrales Informe Anual Informe de Desarrollo Sustentable Reuniones de Consejo Sitio web
nUeSTrA GenTe
Internet y sitio web Buzn de quejas y sugerencias Revista y boletn de difusin interna Informe de Desarrollo Sustentable
relevantes para nuestros clientes y nuestra competitividad. Durante el 2010, en la Divisin Minera, los resultados de las encuestas anuales se encontraron en un rango de 4.0 a 4.5 en una escala de 1 a 5, donde el 5 representa el cumplimiento total. En la Divisin Transporte los resultados de nuestras encuestas anuales de competitividad y satisfaccin fueron de 64.6 y 58.5, respectivamente, utilizando una escala del 0 100, donde 100 representa el mayor grado de competitividad y satisfaccin. En este mismo periodo, en la Divisin Minera no se registr ningn incidente relacionado al incumplimiento de regulaciones o cdigos voluntarios referentes al etiquetado de nuestros productos, o a los impactos a la salud y seguridad durante su ciclo de vida. Mientras que en nuestra Divisin Transporte, no se registraron incidentes de incumplimiento de regulacin legal en materia de salud y seguridad de productos y servicios.
CLIenTeS
Sitio web Encuestas Consulta telefnica Informe de Desarrollo Sustentable
ProVeeDoreS
GrUPo MXICo
GrUPoS De InTerS eXTernoS
Sitio web Consulta telefnica Informe de Desarrollo Sustentable
En GRUPO MEXICO mantenemos un esfuerzo continuo en el cumplimiento a la normatividad de nuesLDereS De oPInIn SoCIeDAD CIVIL MeDIoS De CoMUnICACIn InSTITUCIoneS SeCTorIALeS
Sitio web Va telefnica Vistas industriales guiadas
CoMUnIDADeS InSTITUCIoneS SeCTorIALeS InSTITUCIoneS GUbernAMenTALeS InSTITUCIoneS ACADMICAS

Informes Anuales y de Desarrollo Sustentable Reuniones presenciales Boletines informativos Comunicaciones de prensa Sitio web Encuestas Estudios de diagnstico Centros de desarrollo comunitario Informe de Desarrollo Sustentable Visitas industriales guiadas Solicitudes de apoyo sociales e institucionales Jornadas de difusin Visitas domiciliarias Entrevistas Consejos ciudadanos
tros productos en temas de seguridad e informacin a travs de distintos estndares internacionales. La comercializacin de nuestros productos se alinea de acuerdo a las normas establecidas de Seguridad y Salud Ocupacional (OHSAS) y a la normatividad referente a los comunicados de materiales peligrosos emitidos por la Administracin de Seguridad y Salud Minera (MSHA por sus siglas en ingls), en los productos considerados peligrosos de acuerdo al estndar. Adicionalmente, los productos que entregamos a nuestros clientes se encuentran sujetos a diversas normas como son: Zinc Refinado ASTMB6-08 Cadmio Refinado ASTMB440-00 Alambrn de Cobre ASTMB49 Cobre Catdico ASTMB115 Plata ASTMB413-97A Oro ASTMB562-95 La comunicacin responsable, transparente y tica con nuestros grupos de inters es fundamental para la generacin de valor de la empresa.
CODIGO DE COLOR QUE INDICA LA FRECUENCIA DE USO DE LOS CANALES O METODOS DE RELACIONAMIENTO CON LOS GRUPOS DE INTERS Azul: Permanente Verde: Anual Negro: Trimestral Gris: Al menos cuatro veces al ao Amarillo: Bimestral Morado: Segn se requiera Naranja: Salarios Anual y prestaciones bianual.
Nuestra Planta Electroltica de Zinc en San Luis Potos (Mxico).
GENERACIN DE VALOR
Al cierre del 2010, generamos valor a nuestros grupos de inters por 5,276.1 millones de dlares (USD), distribuido entre nuestros colaboradores, autoridades, comunidades, proveedores, inversiones de carcter ambiental y de seguridad y salud, as como instituciones financieras. Esto representa un incremento del 47% en relacin al 2009. DISTRIBUCIN DE VENTAS TOTALES DIVISIN MINERA Y DIVISIN TRANSPORTE 2009-2010 VALOR ECONMICO GENERADO Y DISTRIBUIDO MILLONES DE DLARES (USD) Concepto Valor econmico directo creado (VeC) Ingresos Valor econmico distribuido (VeD) Empleados Proveedores Autoridades Instituciones financieras Inversiones en comunidades Inversiones de carcter ambiental Inversiones en seguridad y salud Total del valor econmico distribuido (VeD) 2008 6,033.5 684.9 2,451.8 885.9 158.4 26.4 55.3 44.4 4,307.1 2009 4,830.8 581.1 2,102.0 627.8 131.1 24.8 45.3 85.6 3,597.7 2010 8,025.0 753.6 3,241.7 926.7 193.6 31.3 50.0 79.3 5,276.1 2009-2010 66% 30% 54% 48% 48% 26% 10% -7% 47%
2009
1 3 4
Venta Total: $4,830 millones de dlares (USD).
2010
Venta Total: $8,025 millones de dlares (USD).
1 2 3 4
1. 2 3. 4.
SCC ASARCO Ferromex Ferrosur
09 81% N/A 15% 4%
10 62% 21% 14% 3%
* nota: A partir del 2010 se incluyen datos de ASARCO. * Durante este ejercicio, se ampli el criterio de inversiones en Seguridad en el sector ferroviario para incluir conceptos relacionados al mantenimiento de va, por lo que se ajustaron los totales del 2009 y 2010 respecto a este concepto. * Podran existir discrepancias entre los ingresos 2009 y 2010 reportados en los Informes de Desarrollo Sustentable y los Informes debido a diferencias de alcance entre los documentos. Desarrollo Sustentable 15
DESEMPEO 2010 Y METAS 2011

SEGURIDAD Y SALUD UNIDAD DE NEGOCIO Divisin Minera MeTA 2010 Reducir la tasa de accidentes de 1.88 a 1.69. DESEMPEO La tasa de accidentes pas de 1.88 en 2009 a 1.45 en el 2010. MeTA 2011 Lograr una tasa de accidentes de 1.38. UNIDAD DE NEGOCIO NUESTRO COMPROMISO AMBIENTAL MeTA 2010 Reducir el consumo de agua de primer uso en 2%. DESEMPEO Se super la meta alcanzando una reduccin en el consumo de agua de primer uso de 5.4%. MeTA 2011 Mejorar la eficiencia en el consumo de agua recuperada respecto al consumo de agua de primer uso.
GRUPO MEXICO
Minera Mxico
Acreditar nuestras unidades operativas en el programa voluntario de autogestin con la Secretara de Trabajo y Previsin Social (PASST).
Se acreditaron 4 unidades operativas.
Contar con 10 unidades operativas acreditadas. Reducir en 2% el consumo de energa elctrica. Se alcanz satisfactoriamente la meta establecida.
Minera Mxico Divisin Transporte Reducir en 10% el ndice de accidentes ferroviarios respecto a la carga transportada. Se alcanz la meta establecida reduciendo al 10% el ndice de accidentes ferroviarios respecto a la carga transportada. Reducir en 5% el ndice de accidentes ferroviarios respecto a la carga transportada.
Mejorar la eficiencia energtica respecto a la produccin de cada unidad operativa.
Minera Mxico
Reducir las emisiones de SO2 mediante el cierre de la Fundicin de Cobre en San Luis Potos (Mxico).
Se cumpli la meta establecida a partir de Febrero del 2010.
N/A
Minera Mxico
Contar con 7 unidades operativas certificadas en OHSAS 18001:2007.
Se super la meta alcanzando 10 unidades certificadas.
Mantener nuestras unidades operativas certificadas.
Minera Mxico
NUESTRAS COMUNIDADES UNIDAD DE NEGOCIO MeTA 2010 Lograr cero incidentes relacionados con derechos humanos. DESEMPEO Cero incidentes relacionados con derechos humanos. MeTA 2011 Lograr cero incidentes relacionados con derechos humanos.
Certificar o mantener la certificacin de Industria Limpia en 9 de nuestras unidades operativas.
Se super la meta establecida con 14 unidades certificadas.
Contar con 16 unidades operativas certificadas.
GRUPO MEXICO
Divisin Transporte
Mantener el valor de rendimiento de combustible obtenido en el 2009.
El incremento significativo en carga transportada durante el 2010 (respecto al 2009) motiv el uso de locomotoras de menor eficiencia retrasando el cumplimiento de este objetivo.
Mantener este ndice por debajo de 5.00 litros de diesel consumidos por cada mil toneladas / kilmetro de carga transportada (L/MTKB).
GRUPO MEXICO
Invertir 14% ms que el monto del ao previo en acciones para la comunidad.
Se alcanz un incremento del 26% en la inversin a comunidades respecto a lo invertido durante 2009.
Superar la inversin alcanzada en el 2010. Southern Peru Certificar en ISO 14001 una divisin operativa. Se alcanz la meta establecida al certificar la Fundicin de Ilo y mantener la certificacin de la Refinera de Ilo, Per. Mantener nuestras unidades operativas certificadas.
GRUPO MEXICO
Cumplir con los programas de desarrollo comunitario y reportar el desempeo en los indicadores establecidos.
Se cumplieron los programas de desarrollo comunitario proyectados para el 2010.
Cumplir con los programas de desarrollo comunitario y reportar el desempeo en los indicadores establecidos.
Minera Mxico
Incrementar la produccin de rboles en nuestros viveros de 1.60 millones a 1.68 millones de rboles.
Se super la meta establecida con una produccin anual de 1.68 millones de rboles en nuestros viveros.
Incrementar la produccin de rboles en nuestros viveros de 1.68 millones a 1.76 millones de rboles.
Meta alcanzada
Meta en progreso
N/A = No aplica
PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS RECIBIDOS 2010

PREMIO/CERTIFICACIN GRUPO MEXICO Mejor Bono Corporativo 2010 Otorgado por la revista LatinFinance, reconociendo su gran ejecucin y pricing. DIVISIN MINERA Mejor crdito sindicado de 2010 Mejor Empresa Minera en Latinoamrica Otorgado por la revista LatinFinance, debido a la exitosa reorganizacin de ASARCO. Reconocimiento al rea de "Relacin con Inversionistas" de Southern Copper Corporation, otorgado por la revista "Institutional Investor", por ser una de las tres mejores empresas mineras en Latinoamrica. MINERA MXICO Planta Nueva Rosita de Industrial Minera Mxico, otorgado por la Secretara de Empresa Incluyente Trabajo y Previsin Social (STPS), debido a su destacada labor en pro de la inclusin laboral de personas en situacin de vulnerabilidad. Reconocimiento de Empresa Socialmente Responsable Durante el 2010 se realiz el proceso de recopilacin y consolidacin de informacin para obtener el distintivo "Empresa Socialmente Responsable", otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropia. Certificado como Industria Limpia por parte de la Procuradura Federal de Cerificados de Industria Limpia, por parte de la PROFEPA Proteccin al Ambiente (PROFEPA) a la Planta de Cal en Agua Prieta, las unidades Charcas y Santa Brbara y la Refinera Electroltica de Zinc en San Luis Potos. Reconocimiento entregado por parte de la Secretaria del Medio Ambiente y Reconocimiento de SEMARNAT Certificados en gestin de Seguridad y Salud en el trabajo OHSAS 18001:2007 La Cmara Minera de Mxico otorg el primer lugar en rescate en la mina a la Cuadrillas de Rescate Minero Unidad Santa Brbara y tambin el segundo lugar en la prueba de benchman para el equipo Biomarine. Reconocimientos 1er nivel en el Programa de Autogestin de Seguridad y Salud en el Trabajo Las unidades de Charcas, Refinera de Zinc, planta de Nueva Rosita y el Complejo Metalrgico de La Caridad obtuvieron el 1er nivel del Programa de Autogestin de Seguridad y Salud en el Trabajo, otorgado por la Secretara del Trabajo y Previsin Social (STPS). ASARCO Reconocimiento al proyecto de tratamiento de agua Reconocimiento para ASARCO LLC, otorgado por The Design-Build Institute of America (DBIA), al proyecto de tratamiento de agua en el complejo minero Upper Blackfoot en Lincoln, Montana.
Seguridad Ambiental Sistema de gestin Grupos de Inters
DESCRIPCIN
PREMIO/CERTIFICACIN
DESCRIPCIN SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION El Instituto Nacional de Cultura de Moquegua (INC), destac el valioso aporte de la Compaa a favor del desarrollo y difusin de la cultura en esta regin, debido a la promocin de la cultura y el trabajo realizado para fortalecer la identidad de las comunidades. La organizacin internacional Bureau Veritas practic una auditora al sistema integrado de gestin de la Refinera de Ilo, reportando que merece preservar las tres certificaciones internacionales: ISO 9001, sobre Sistemas de Gestin de la Calidad, ISO 14001:2004, en Sistemas de Gestin Ambiental y OHSAS 18001:2007, sobre Sistemas de Gestin de Seguridad y Salud en el trabajo. Premio en la categora Fundiciones y Refineras, otorgado por el Instituto Nacional de Seguridad Minera (ISEM). Esta distincin se otorga a las empresas que
Reconocimiento por la contribucin al desarrollo de la cultura en la regin Moquegua
ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001:2007
Premio Nacional de Seguridad
cumplen con estndares de seguridad. Intervienen en la calificacin el Ministerio de Energa y Minas, la Sociedad Nacional de Minera, Petrleo y Energa (SNMPE), el Colegio de Ingenieros y el Instituto de Ingenieros de Minas del Per. Se entreg el reconocimiento por mejor empresa del pas, en las categoras: Transparencia en la Informacin, Comportamiento con el entorno y Mejor
Transparencia en la Informacin, Comportamiento con el entorno y Mejor overall performance
overall performance. El premio Mejor overall performance reconoce a la empresa que registr el mayor puntaje por su adhesin a buenas prcticas de gobierno corporativo. Promovido por la Asociacin de Empresas Promotoras del Mercado de Capitales (Procapitales) y la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Por tercer ao consecutivo, la compaa Mine Safety Appliances, de Per, otorg el Premio Nacional a la Seguridad Minera 2010 John T. Ryan en la categora Fundiciones y Refineras por el notable desempeo alcanzado en las operaciones de la unidad productiva de Ilo. La unidad de Ilo ha recibido este premio durante los ltimos tres aos. DIVISIN TRANSPORTE La Procuradura Federal de Proteccin al Ambiente (PROFEPA) refrend el certificado de "Industria Limpia" al taller de mantenimiento de locomotoras de Guadalajara.
Recursos Naturales (SEMARNAT) por la presentacin del Inventario de Gases de Efecto Invernadero, por quinto ao consecutivo. Siete de nuestras unidades lograron la certificacin, avalados por British Standard Institution, Lloyds Quality Assurance Register y SGS Group.
Premio Nacional a la Seguridad Minera 2010 John T. Ryan
Certificado de Industria Limpia
FUNDACIN GRUPO MEXICO

Durante el 2010, Fundacin GRUPO MEXICO ha multiplicado beneficios, recursos y voluntades que conllevan, a travs de la implementacin de programas sociales, ambientales y culturales, a cambios significativos en la calidad de vida con una repercusin social que nos beneficia a todos.
Programa Social
Durante el 2010, diversos estados de nuestro pas, se vieron afectados por las distintas contingencias ambientales que se presentaron. Por ello, Fundacin GRUPO MEXICO, reuni recursos para que en conjunto con otras organizaciones, apoyaran a las familias que haban quedado damnificadas. Fundacin GRUPO MEXICO dobl la cifra recaudada para poder comenzar la reconstruccin de 311 hogares en los estados de Nuevo Len y Tamaulipas. Del mismo modo, a travs de Ferromex, apoyamos a diversas organizaciones en los estados de Nuevo Len y Coahuila para el traslado de ms de 90 toneladas de apoyo para los damnificados. Fundacin GRUPO MEXICO, a travs del Programa Bcalos, otorg 476 becas para que estudiantes de excelencia, continuaran con sus estudios de bachillerato. Asimismo, se ofrecieron 600 becas para maestros y directores, con el objeto de fortalecer sus competencias y habilidades y con ello, elevar la calidad en la educacin de nuestro pas. Con la idea inicial de crear una innovadora coleccin gastronmica mexicana de excelencia, surgi KAKAW. Ideamos un espacio para plasmar un mensaje que invite a la reflexin sobre la importancia que tienen los productos del campo mexicano en el mundo; en este primer libro, el cacao. Este, como todo gran proyecto, obedece a una larga serie de razones y tiene mltiples propsitos. En primer trmino, es nuestro deseo dar a conocer a talentosos jvenes mexicanos que, adems de brindar su trabajo desinteresado para contribuir con nuestra causa social, cuentan con una plataforma para mostrar su talento. Para nosotros es fundamental destacar el trabajo de quienes se esmeran por colocar en alto su nombre, ya que creemos firmemente que la mejor estrategia para despertar el inters de los mexicanos por hacer un trabajo de calidad, es mediante el reconocimiento de sus obras.
Los Jvenes Encuentro son una parte clave en nuestros programas de vinculacin social en Cananea.
En segundo trmino, ms no por ser sta de menor importancia, KAKAW tiene la finalidad de destinar y multiplicar la utilidad que pudiera generar por sus ventas al trabajo social que se realiza en la Casa Hogar Auxilio, A.C. Esta casa hogar est especialmente atendida por las Hijas de Mara Auxiliadora, quienes brindan a nias de entre 3 y 12 aos de edad, en condiciones de extrema pobreza, la posibilidad de desarrollarse en un entorno de calidez y respeto, contribuyendo as con una cultura de vida y esperanza. Las nias que habitan esta casa reciben una atencin integral, ya que adems de contar con una vivienda, tienen alimentacin, vestido, educacin bsica, terapias y, especialmente, los cuidados y el calor de un hogar. Actualmente, dentro de nuestro Programa Social estamos trabajando en la realizacin del Dr. Vagn, el Tren de la Salud. Este es el primer proyecto de su tipo en Mxico y est destinado a brindar atencin mdica integral y de calidad a comunidades alejadas de los centros de atencin mdica y aledaa al recorrido de nuestros trenes. Esperamos que durante el 2011 podamos inaugurar la primera ruta del Dr. Vagn.
Produccin anual de conferas en nuestro vivero de San Luis Potos (Mxico).
Evento cultural en las nuevas instalaciones del Parque Bicentenario construido por GRUPO MEXICO en San Luis Potos (Mxico).
Programa Medio Ambiente

Fundacin GRUPO MEXICO cre un fondo ambiental para el rescate y conservacin del Parque Nacional del Desierto de los Leones. Adems se desarrollar un Centro Educativo Ambiental, el cual brindar dinmicas participativas e instruccin para ambientalistas con el fin de incrementar la cultura ambiental en nuestro entorno. Fundacin GRUPO MEXICO participa desde el 2010 en el suplemento Equilibrio. Con ello, pretendemos estimular la realizacin de contenidos puntuales sobre la responsabilidad ambiental y social en los procesos mineros y ferroviarios. Actualmente estamos trabajando en la creacin de un Centro Ecolgico que involucra a las comunidades aledaas a los centros de operacin de GRUPO MEXICO. Este Centro, tiene como principal objetivo realizar brigadas de reforestacin y producir especies vegetales para incrementar la economa de las familias locales. Asimismo, se brindarn diversas capacitaciones de diseo floral y de uso medicinal de diversas especies.
Programa Arte y Cultura

En apoyo al Cine Mexicano realizamos por medio de Cinemex, diversas Alfombras Rojas para los estrenos de pelculas mexicanas. Creemos que el apoyo en la difusin y promocin de las pelculas mexicanas es la forma ms eficaz de garantizar su xito en taquilla y por ende, la posibilidad de que la industria cinematogrfica en Mxico prospere y brinde da con da nuevas fuentes de trabajo y creatividad. Asimismo, a travs de las salas de Cinemex, brindamos a diversas organizaciones premiers de pelculas de estreno internacional, en donde el total de los ingresos por asistencia, se destinan a la causa social que la Organizacin est impulsando. En este esfuerzo se han sumado diversas distribuidoras internacionales comprometidas con las organizaciones sin fines de lucro de nuestro pas y hemos logrado que sea este un mtodo muy efectivo para promocionar una labor social y recaudar fondos. Hemos querido incluir dentro de los bloques comerciales de Cinemex, mensajes sociales de diversas organizaciones.
Organizaciones apoyadas: Asociacin Mexicana para las Naciones Unidas - AMNU. Asociacin de Ingenieros de Minas Metalurgistas y Gelogos de Mxico, A.C. Casa Alianza, IAP Casa de la Amistad CIMAB Comit Particular de Caridad Consejo Coordinador Empresarial Cruz Roja Mexicana Educacin Popular Sofia Barat, A.C. Empresarios por la Educacin Bsica Ejido Ignacio Zaragoza Escuela Preparatoria Profesor Pascual Prez, A.C.
Buscamos que las personas que visitan los cines, encuentren siempre en Cinemex un mensaje social que fomente la cultura de generosidad que tanto nos puede enriquecer como sociedad. A este esfuerzo se han sumado productores, directores, creativos, agencias de publicidad y hasta actores. Es por ello que estamos ya trabajando en un reconocimiento especial para premiar a todos ellos y reconocer a las Organizaciones.
Escuela Preparatoria General Enrique Esqueda, A.C. Escuela Kinder Aquils Serdan Fundacin Cabral Obregn Fundacin Pro Nios de la Calle Instituto Sonorense de Educacin Ministerios de Amor, A.C. Municipio de Cananea Sonora Municipio de Fronteras, Sonora Municipio de Nacozari, Sonora Municipio de San Luis Potos Nuestros Nios, IAP Patronato de Bomberos de Nuevo Len Pro Mujeres Cautivas Operacin Bendicin Save The Children, Mxico Secretara de Defensa Nacional Universidad Autonma de San Luis Potos Unin de Esfuerzos para el Campo
Este es el primer ao de muchos. Nos sentimos motivados por continuar con los proyectos emprendidos e impulsar los que estn en una etapa inicial. Estamos comprometidos con un trabajo social de calidad que contribuya a la construccin de un mejor Mxico para todos, especialmente para aquellos que ms lo necesitan.
DiviSin Minera
Gracias Mexicana de Cobre por romper los tabes y brindarme la oportunidad da a da de convertirme en la mujer exitosa que siempre so.
GRUPO MEXICO me ha brindado la oportunidad de desarrollarme profesionalmente. Una vez terminada mi carrera, comenc a trabajar en el laboratorio de la planta de hidrometalurgia, desempeando el puesto de Ingeniero de Proceso. Hoy, despus de dos aos, me siento muy afortunada y agradecida de que Mexicana de Cobre haya confiado en m y me hayan promovido al puesto de Supervisor de Operaciones.
Ing. Lilia Garduo

Divisin Minera
Supervisor de Operaciones
Planta ESDE Mexicana de Cobre / Sonora (Mxico)
Divisin Minera
RAY PHOENIX SILVER BELL MISSION BUENAVISTA DEL COBRE BUENAVISTA PILARES LA CARIDAD SANTA EULALIA SANTA BRBARA SAN MARTN CHALCHIHUITES CHARCAS HAYDEN AMARILLO
ASARCO
MINAS:
MISSION, ARIZONA Cobre, Molibdeno RAY, ARIZONA Cobre SILVER BELL, ARIZONA Cobre
MINERA MXICO
MINAS:
MExICANA dE COBRE LA CARIDAD, SONORA Cobre, Molibdeno, Oro y Plata BUENAVISTA dE COBRE CANANEA, SONORA Cobre, Oro y Plata INdUSTRIAL MINERA MxICO CHARCAS, SAN LUIS POTOS Plata, Cobre, Plomo y Zinc SAN MARTN, ZACATECAS Plata, Plomo, Zinc y Cobre SANTA EULALIA, CHIHUAHUA Plata, Plomo y Zinc SANTA BRBARA, CHIHUAHUA Oro, Plata, Cobre, Plomo y Zinc TAXCO, GUERRERO Oro, Plata, Plomo y Zinc NUEVA ROSITA, COAHUILA Carbn
SOUTHERN PERU
MINAS:
CUAJONE Cobre, Plata, Molibdeno y Oro
EL ARCO
NUEVA ROSITA
TOQUEPALA Cobre, Plata, Molibdeno y Oro
SAN LUIS POTOS ANGANGUEO MXICO, D.F. TAXCO
FUNdICIONES, REFINERAS y OTRAS PLANTAS:

HAYDEN, ARIZONA Fundicin de Cobre Planta de cido Sulfrico AMARILLO, TEXAS Refinera Electroltica de Cobre Planta de Alambrn Planta de Metales Preciosos SILVER BELL, ARIZONA Planta de Electrodepositacin de Cobre

ILO Fundicin de Cobre Planta de cido Sulfrico Refinera Electroltica de Cobre Planta de Metales Preciosos TOQUEPALA Planta de Electrodepositacin de Cobre
Nota: La operacin de ASARCO se reincorpor a GRUPO MEXICO en diciembre de 2009

MExICANA dE COBRE LA CARIDAD, SONORA Fundicin de Cobre Refinera Electroltica de Cobre Planta de Electrodepositacin de Cobre Planta de cido Sulfrico Planta de Alambrn Planta de Metales Preciosos AGUA PRIETA, SONORA Planta de Cal BUENAVISTA dE COBRE CANANEA, SONORA Plantas de Electrodepositacin de Cobre INdUSTRIAL MINERA MxICO SAN LUIS POTOS, SAN LUIS POTOS Planta de cido Sulfrico Refinera Electroltica de Zinc NUEVA ROSITA, COAHUILA Planta Coquizadora
PRINCIPALES PROyECTOS dE ExPLORACIN O dESARROLLO:

LOS CHANCAS, PER: Cobre, Molibdeno, Oro y Plata TANTAHUATAY, PER (En joint venture con Compaa de Minas Buenaventura): Oro y Cobre TA MARA, PER: Cobre CATANAVE, CHILE: Cobre SIERRA SPERA, CHILE: Cobre y Oro EL SALADO, CHILE: Cobre y Oro ESPERANZA, CHILE: Cobre
SiMBOLOGa
MINAS PLANTAS OFICINAS PROYECTOS
LIMA TANTAHUATAY LOS CHANCAS
TA MARA CUAJONE TOQUEPALA ILO
La divisin minera representa la mayor parte de nuestras ventas y est integrada por Southern Copper Corporation (SCC), la cual engloba a Minera Mxico (MM) y a Southern Peru Copper Corporation (SPCC), as como por ASARCO en los Estados Unidos.
CATANAVE
PRINCIPALES PROyECTOS dE ExPLORACIN O dESARROLLO:

EL ARCO, B.C.: Cobre, Oro y Molibdeno ANGANGUEO, MICH.: Cobre, Oro, Plata, Plomo y Zinc BUENAVISTA, SONORA: Plata, Cobre y Zinc PILARES, SONORA: Cobre, Oro y Plata CHALCHIHUITES, ZACATECAS: Zinc, Plata y Plomo
Divisin Minera Desarrollo Sustentable 27
SIERRA ASPERA EL SALADO ESPERANZA
Divisin Minera
Nuestra plantilla se integra por 13,722 colaboradores en la divisin minera y 9,356 en la divisin transporte.
PARTICIPACIN POR PRODUCTO EN LAS VENTAS DE DIVISIN MINERA
4 6 8 57
La Caridad, Sonora.
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
Cobre Molibdeno Plata Zinc Acido Sulfrico Oro Plomo Otros
77.5% 10% 5.8% 3.1% 1.2% 1.2% 0.7% 0.6%
PRODUCTO Cobre Metlico
TIPOS DE CLIENTES Y SECTORES ATENDIDOS Usado principalmente en el sector de la construccin, productos elctricos y electrnicos, telecomunicaciones, maquinaria y equipo industrial, productos de consumo y en la industria automotriz y de transporte, as como comercializadoras de metales, fundidoras y empresas dedicadas a la recuperacin y reciclaje de metales. Usado principalmente para endurecer los aceros de aleacin y suavizar aleacin de tungsteno, as como en fertilizantes, tintes, esmaltes y reactivos. Nuestros principales clientes forman parte de la industria de transformacin, encargados del tratamiento y procesamiento de molibdeno y sus productos derivados, como sera el xido de molibdeno. Usado para la fotografa, los productos elctricos y electrnicos y, en menor medida, en soldadura tradicional y soldadura de aleaciones, joyera, monedas, platera y catalizadores.
PRINCIPALES MERCADOS ATENDIDOS POR SCC
Molibdeno
Plata
17% 25% 28% 10% 21%
Nuestros principales clientes tienen participacin en la industria de recuperacin y tratamiento de residuos peligrosos, fabricantes de piezas especializadas que utilizan aleaciones de metales y comercializadoras de materiales de construccin. Usado principalmente como revestimiento de hierro y acero para la proteccin contra la corrosin, fabricacin de bateras y para fines arquitectnicos. Nuestros clientes pertenecen a las industrias de tipo siderrgica, elctrica y de cables, comercializadoras de productos con aleaciones de zinc y empresas de comercializacin y abastecimiento de metales puros.
1. 2. 3. 4. 5.
Mxico Estados Unidos Latinoamrica (excluyendo Mxico) Asia Europa
Zinc
Divisin Minera
Divisin Minera
NUESTRA GENTE
Ha sido una gran experiencia de aprendizaje en ray. Pienso trabajar aqu hasta jubilarme.
Ing. Gregg Fode
Supervisor de Cuarto de Control de Molinos Unidad Minera Ray / Arizona. ASARCO
SATISFACCIN DE NUESTRA GENTE

Para el cierre del 2010, con la incorporacin de ASARCO a GRUPO MEXICO, se registr un total de 13,722 trabajadores en la plantilla laboral de la Divisin Minera, constituida por un 76% de personal sindicalizado y con una rotacin media anual del 5.36%.
::Ing. Edgar Cornejo

Jefe de Sistemas Integrados de Gestin Refinera de Ilo, Southern Peru
PLANTILLA LABORAL DESGLOSADA POR TIPO DE CONTRATO DIVISIN MINERA 2008 - 2010 (MILES DE COLABORADORES)
15.0
14.2
El recurso humano es lo ms importante que poseemos.

Luego de veinticinco aos de labor, debo agradecer a GRUPO MEXICO, no slo por la experiencia profesional que me ha brindado, sino sobre todo, por haberme dado la oportunidad de realizarme como persona, la oportunidad de poder brindar proteccin y educacin a mi familia, la oportunidad de entregar un efectivo aporte a la zona donde he nacido y la oportunidad de trabajar para el desarrollo de mi pas. A la fecha vengo laborando como Jefe de Sistemas Integrados de Gestin, donde tuve la oportunidad de trabajar como coordinador, con objeto de lograr certificaciones internacionales. En el ao 2002, logramos la certificacin internacional ISO 9001 y en el ao 2008 logramos la certificacin en la norma ISO 14001 Sistema de Gestin Ambiental y la certificacin en el estndar internacional OHSAS 18001 Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo. Este ltimo significa que se controlan los riesgos de la Seguridad y Salud de nuestros trabajadores debido a que el recurso humano es lo ms importante que poseemos.
13.7
EN VOZ DE NUESTRA GenTe
10.0 8.4
11.7
10.2
10.4
01
5.0 4.0 3.3 0 3.3
08
SINDICALIZADOS NO AFILIADOS
09
TOTAL
10
Nota: A partir del 2009 se incluyen los datos de ASARCO a las operaciones de Divisin Minera.
El total del personal no afiliado en la empresa, una vez aprobado su periodo de prueba aplicable al ingreso en la empresa, cuenta con un contrato abierto y de tiempo completo. Para el caso del personal sindicalizado, ste se rige por los acuerdos alcanzados en los contratos colectivos de trabajo donde cada sindicato gestiona los tipos de contrato y tiempo completo o parcial de sus afiliados.
Divisin Minera
Divisin Minera
TASA DE ROTACIN MEDIA ANUAL DIVISIN MINERA 2008 - 2010

6.0 5.4
TASA DE ROTACIN DIVISIN MINERA DESGLOSADO POR REGIN, 2010

15%
NMERO DE BAJAS DIVISIN MINERA DESGLOSADO POR REGIN, 2010.
5.1
11.89% 10%
3.0
3.5 5%
4.43% 3.09%
1. 2. 3.
Minera Mxico (Mxico) Southern Peru (Per) ASARCO (EEUU)
45% 16% 39%
0.0
0%
08
Tasa de rotacin =
09
No. total de bajas . Total de empleados al inicio del ao
10
Minera Mxico Southern Peru (Mxico) (Per)
ASARCO (EEUU)
NMERO DE BAJAS DIVISIN MINERA DESGLOSADO POR GNERO, 2010.

330
320
Nota: En el informe de 2009, la rotacin se report al nivel corporativo. En este informe, se reporta a nivel de divisin minera.
252 220
NMERO TOTAL DE EMPLEADOS DIVISIN MINERA DESGLOSADO POR REGIN, 2010
110
116
45 0 18 8
Minera Mxico (Mxico)
Southern Peru (Per)
ASARCO (EEUU)
MUJER
HOMBRE
Las relaciones laborales de la empresa estn reguladas por nuestros contratos colectivos. En ellos se notifican cambios significativos referentes a la operacin, dentro de un marco de cumplimiento con la normatividad que rige en cada regin.
1. 2. 3.
Minera Mxico Southern Peru ASARCO
52% 29% 19%
Divisin Minera
Divisin Minera
Ing. Michelle Lammers, Gerente de Molinos Sur e Ing. Mike Gibson, Supervisor de Operaciones de Molinos Sur de Mission, Arizona (ASARCO).
La escuela La Caridad es reconocida por la calidad de educacin que ofrece a los hijos de nuestros trabajadores.
SALARIOS Y BENEFICIOS ADICIONALES

relacin entre la Compensacin Base de la Divisin Minera y el Salario Mnimo En 2010 en la Divisin Minera, el promedio de la Compensacin Base (CB) fue equivalente a 10.58 veces el salario mnimo (SM), lo que representa un incremento del 1% en relacin al 2009. La Compensacin Base incluye el salario base inicial, bonos de productividad, prestaciones en efectivo y reparto de utilidades donde aplique. El promedio CB/SM de Divisin Minera se calcul considerando el CB/SM de Minera Mxico, Southern Peru y ASARCO, ponderado en funcin al nmero de trabajadores de cada empresa.
En GRUPO MEXICO ofrecemos beneficios adicionales a los establecidos por la normatividad laboral vigente. Dentro del paquete de prestaciones que la empresa ofrece a nuestros colaboradores se encuentran: Beneficios a nuestros colaboradores
Relacionados al salario: Seguro de Vida Seguro de Gastos Mdicos Mayores Seguro de proteccin familiar Fondo de Ahorro Vales de despensa Bono por productividad Fondo de Pensiones Otros: Asignacin de Vivienda Servicios Urbanos (luz, agua, etc.) Centros de atencin mdica Escuelas (primaria y secundaria) para hijos de trabajadores Comedores para empleados y trabajadores Instalaciones deportivas Mantenimiento de reas verdes y jardines en colonias de la empresa Becas de estudio Transporte para el personal
Nota: Estos beneficios varan dependiendo del Contrato Colectivo de Trabajo establecido en cada Unidad Operativa y/o regiones donde se encuentren.
Divisin Minera
Divisin Minera
"Hombres como mujeres En 2009, regres tenemos la misma capacidad a lo que yo llamo de afrontar retos y dejar las mi hogar como puertas abiertas"
profesionista.
::Ing. Ana Gabriela Amaral

Supervisor de Operaciones de Planta ESDE Mexicana de Cobre, Sonora (Mxico).
Qum. Ma. Isela Fat Villanueva y Qum. Vernica Mara Castillo Medina del Laboratorio Central de la Refinera Electroltica de Zinc proporcionan informacin analtica de materia prima, controles del proceso y productos terminados para el aseguramiento de calidad.
TICA Y DIVERSIDAD
Estamos comprometidos a ser una empresa ejemplar y reconocida como empleador de eleccin, siempre actuando dentro del marco de la ley, respetando nuestros valores y el Cdigo de Conducta y de tica. Divulgamos nuestro Cdigo de Conducta y de tica a nuestros empleados en programas bianuales. Adems, mantenemos su difusin constante a travs de nuestra pgina de internet. Cabe mencionar que en dicho cdigo se contemplan temas relacionados a los Derechos Humanos.
02
Empec a laborar en GRUPO MEXICO Mexicana de Cobre en Nacozari de Garca cuando tena 25 aos, el 1 de abril del 2008, estando recin egresada de la carrera de Ingeniera Qumica. Dur 9 meses desempeando el puesto de Laboratorista en Ingeniera de Procesos hasta que el Superintendente, en ese entonces de planta ESDE, me di la oportunidad de desempear el puesto de Supervisor de Operaciones, siendo la primera mujer en ocupar el puesto en esta planta. Me siento muy orgullosa de este logro, no slo como beneficio personal sino que tambin para marcar que, tanto hombres como mujeres, tenemos la misma capacidad de afrontar retos y dejar las puertas abiertas para que otras mujeres puedan trabajar en reas que slo estaban restringidas al sexo masculino. Adems de la satisfaccin de desempear mi trabajo diario, me queda el orgullo de haber desarrollado otras actividades y mejoras para la planta, que permiten tener un mejor desempeo y crecimiento de sta sin dejar de lado la preparacin para tener mayor crecimiento e ir forjando mi plan de vida y carrera dentro del Grupo.
Divisin Minera
Divisin Minera
DERECHOS HUMANOS
De igual manera, promovemos la igualdad de oportunidades para nuestro personal, en un clima laboral que valora la diversidad y rechazamos cualquier clase de discriminacin, trabajo forzoso y trabajo infantil. Para el 2011 se contempla revisar las estrategias de proteccin a los derechos humanos. Durante el 2010 se registraron cero incidentes de discriminacin en SCC. En ASARCO se registraron diez reclamaciones de presuntos incidentes de discriminacin, de los cuales dos casos fueron cerrados, en dos se retiraron los cargos, en uno no se encontraron hallazgos suficientes para proceder y cinco continan su proceso.
Nuestro tabulador de salarios es homogneo sin diferenciar entre gneros. 6.6% de nuestra plantilla laboral total es del gnero femenino. Ms del 95% de nuestros colaboradores de la alta gerencia de Minera Mxico son originarios de los pases donde operan. El 85% de nuestros colaboradores de la alta gerencia en Southern Peru son originarios de los pases en donde operan.
En GRUPO MEXICO, para la seleccin de nuestros proveedores consideramos empresas que funcionan de acuerdo a la ley. De igual manera, en SCC contamos con una estructura de control interno que cumple con regulaciones de la ley Sarbanes Oxley, la cual es utilizada en el proceso de seleccin de proveedores. Procuramos la utilizacin de productos y servicios que provengan de proveedores locales para incentivar el desarrollo de las comunidades donde operamos. En Southern Peru durante el 2010, el rea de Abastecimiento realiz el 76% de las compras a proveedores locales.
Ing. Mike Lpez. Reparador de Sistema de Control . Operacin minera Ray, Arizona.
Divisin Minera
Divisin Minera
Me he demostrado a mi mismo que nada es imposible de hacer o alcanzar.

DESARROLLO HUMANO Y PROFESIONAL
En GRUPO MEXICO evaluamos el desempeo de nuestro equipo de trabajo con diferentes metodologas, de acuerdo a las caractersticas de nuestros colaboradores y necesidades de gestin en nuestras divisiones y sus subsidiarias. Evaluamos el desempeo de nuestros colaboradores no afiliados mediante una metodologa basada en un sistema de competencias (tcnicas y administrativas), utilizando un proceso de dilogo entre los evaluadores y evaluados. En el caso de los colaboradores afiliados, la gestin de su desempeo se realiza en funcin de los registros de productividad individual. Como resultado de los procesos de evaluacin del desempeo, durante el 2010 dimos respuestas a las necesidades de capacitacin detectadas en nuestros colaboradores a travs de programas desarrollados acorde a sus necesidades. HORAS DE CAPACITACIN DIVISIN MINERA 2009 - 2010
MILES DE HORAS DE CAPACITACIN
::Toms Tepexi
Almacn de Mexicana de Cobre Sonora, Mxico
09 10
463 681
Entre los temas impartidos destacan:

Seguridad Ocupacional Competencias tcnicas y administrativas Cambio de Cultura
03
Computacin
Hace 25 aos me integr a GRUPO MEXICO, sin saber leer ni escribir y con algunas dificultades de comunicacin al ser mi lengua materna el Nhuatl. Gracias a Mexicana de Cobre hoy se leer, escribir y hablar mejor el espaol. Ahora hago mi trabajo con mucha ms facilidad gracias a esta oportunidad. Por esto y por muchas otras cosas que me han brindado, me he demostrado a mi mismo que nada es imposible de hacer o alcanzar. Queriendo y teniendo apoyo como el que me han dado, todo se puede hacer. Y vamos an por mucho ms.
Ingls
Toms Tepexi ha completado la secundaria como alumno del Programa Cero Rezago Educativo que impulsa Minera Mxico en sus distintos centros de operaciones.
Durante 2010 se registr un incremento del 47% en horas de capacitacin impartidas en relacin al ao anterior. De igual manera, el promedio de horas de capacitacin por colaborador aument un 52% en relacin al 2009, pasando de 32.7 a 49.6 horas de capacitacin por colaborador. De las 681,106 horas de capacitacin registradas, 63,972 fueron asignadas a directivos y gerentes y 617,134 al resto de nuestros colaboradores.
Divisin Minera
Divisin Minera
PROGRAMA CAMBIO DE CULTURA DE MINERA MXICO

Como parte de nuestro enfoque de mejora continua en la gestin de nuestro recurso humano, en Minera Mxico se inicia en el 2010 el programa Cambio de Cultura. A partir del 2010 todos los colaboradores de Minera Mxico empezamos a trabajar acciones concretas para lograr el cambio de cultura en la organizacin, marcando as un hito histrico en nuestra empresa. El programa tiene como objetivo consolidar una nueva cultura organizacional en Minera Mxico, acorde al contexto actual en nuestro pas y alineada a la estrategia del negocio.
El programa de Cambio de Cultura se rige por los siguientes postulados:

1. Estamos orientados hacia la gente, nuestra fuerza laboral es el factor fundamental para nuestro xito, su participacin, entrega y compromiso son clave para mantener nuestra competitividad y liderazgo. 2. La seguridad, el cuidado del medio ambiente, la mejora en las condiciones de trabajo y las comunidades donde operamos y el desarrollo del personal son parte esencial de nuestra estrategia de negocio. 3. La comunicacin abierta y franca basada en la verdad es el nico camino para encontrar soluciones y acuerdos en donde todos ganemos. 4. La paz laboral es vital para mantener la sustentabilidad del negocio, por lo que el respeto, la honestidad y la responsabilidad deben prevalecer siempre en nuestras relaciones de trabajo, cumpliendo estrictamente con lo establecido en la ley, en los contratos individuales y colectivos de trabajo y en sus convenios y reglamentos respectivos. 5. Estamos enfocados a mejorar continuamente nuestros niveles de calidad, productividad, eficiencia y rentabilidad, ya que es el nico camino para lograr el desarrollo de nuestra compaa y la generacin de ms y mejores fuentes de trabajo. 6. El trabajo en equipo forma parte de nuestro desempeo diario, aprovechando al mximo el liderazgo, los conocimientos, la experiencia y el talento de todo el personal para la obtencin de mejores resultados, anteponiendo siempre el beneficio de la empresa y del personal a los intereses personales.
Tcticas de combate de incendios realizadas por nuestra brigada de atencin a emergencias. La Caridad, Sonora.
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Durante el 2010, siete de las unidades de operacin de Minera Mxico recibieron la certificacin OHSAS 18001:2007 en su Sistema de Gestin de la Salud y Seguridad Laboral y tres mantuvieron su certificacin obtenida durante el 2009. Se est trabajando para obtener esta certificacin en Buenavista del Cobre. En el caso de Southern Peru, a marzo del 2011, se encuentran certificadas bajo esta misma norma Fundicin y Refinera.
Inversin en Seguridad y Salud Ocupacional (SSO)

Acciones implementadas:
Como parte de este Cambio de Cultura, entre las acciones ms importantes realizadas durante 2010 se encuentran: Taller de lanzamiento del Cambio de Cultura con los Directivos de Minera Mxico Inicio del Programa de Coaching Ejecutivo y de Equipos para los niveles ejecutivos de Minera Mxico Imparticin de 70 Conferencias de Lanzamiento de Cambio de Cultura, cubriendo ms de 3000 colaboradores en 9 propiedades (minas, plantas y oficinas) El programa de Cambio de Cultura se implementa de manera gradual, por lo que se contempla llegar a todas las unidades de negocio y permear el cambio en un plazo de dos aos. Considerando los avances logrados durante 2010, para el 2011 se tiene como meta cubrir el 100% de la plantilla de colaboradores de Minera Mxico en la divulgacin del programa. INVERSIN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL (SSO), DIVISIN MINERA, 2010 MONTO EN MILLONES DE DLARES (USD) Durante el 2010, las reas de seguridad en las unidades de negocio continuaron implementando estrategias que fortalecen el bienestar de nuestro personal y de sus familias. En este periodo se invirtieron 30.14 millones de dlares (USD) en Seguridad y Salud Ocupacional.
Seguridad Salud ocupacional Total de Inversiones SSO
$ 26.92 $ 3.22 $ 30.14
Divisin Minera
Divisin Minera
Desempeo en Seguridad y Salud Ocupacional

Contamos con rganos de seguridad como el Comit Central de Seguridad, la Comisin de Seguridad e Higiene, as como Comits Departamentales y Clulas de Seguridad, que permiten diversificar y reforzar la vigilancia en materia de seguridad y salud. Durante 2010, nuestra plantilla laboral minera estuvo representada en un 54% por dichos rganos de seguridad. Asimismo, en los Contratos Colectivos Laborales se abordan temas de salud y seguridad relacionadas a las condiciones de seguridad, equipo de trabajo de seguridad, exmenes mdicos, atencin mdica, entre otros.
TASA DE ACCIDENTES (IR) SCC

2.0 1.84 1.53
ASARCO
4.0 3.65
DIVISIN MINERA (ASARCO Y SCC)

2.0 1.88
1.45
El cuidado de la vida y la salud de nuestra gente forma parte prioritaria en todas nuestras actividades.
3.27 1.0 1.05 3.0 1.0
Durante el 2010, lamentamos el fallecimiento de cuatro de nuestros colaboradores en la divisin minera. No obstante, para el cierre del 2010, la tasa de accidentes (IR), en la Divisin Minera, registr una disminucin
0 0 0
del 23% en relacin al 2009, mejora significativa que resulta del esfuerzo en materia de prevencin.
09 10
08
09
10
IR =
09
10
x 200,000
No. de accidentes incapacitantes No. total de horas hombre trabajadas
En GRUPO MEXICO nos esforzamos por acrecentar el compromiso de nuestros colaboradores para tener lugares de trabajo seguros y realizar sus labores mediante sistemas y procedimientos integrales de administracin de seguridad y salud en el trabajo. Aspiramos a una meta de Cero Accidentes, a travs de la mejora continua.
TASA DE GRAVEDAD (GR) SCC
ASARCO
DIVISIN MINERA (ASARCO Y SCC)

CAMPAA CERO ACCIdENTES
0.5
0.5 0.37
0.67
0.5 0.33
0.40
0.5 0.37
0.62
Conciencia
entrenamiento
responsabilidad
Observacin Preventiva
Campaa CERO
0 0 0
Como parte de los esfuerzos, en Minera Mxico, se continu con la campaa permanente de CERO
09 10
08
09
10
GR =
09
10
x 1,000
Accidentes. El objetivo de esta campaa es sensibilizar al personal operativo de Minera Mxico hacia una conciencia de seguridad y bienestar propio, de sus compaeros y de sus familias, que contribuya a disminuir la incidencia de accidentes.
No. de das perdidos No. total de horas hombre trabajadas
Divisin Minera
Divisin Minera
Santa Eulialia, Chihuahua. Nuestra Gente cuenta con el equipo necesario para llevar a cabo sus funciones sin poner en riesgo su salud.
Brigada de bomberos, La Caridad, Sonora.
Salud Ocupacional
Si bien se registr un aumento en la tasa de enfermedades profesionales durante el 2010 en relacin al ao anterior, seguimos trabajando en la mejora continua de las condiciones de los lugares de trabajo y en programas de capacitacin en temas de prevencin en salud, seguridad e higiene. Dichos programas estn enfocados a la prevencin y deteccin de enfermedades ocupacionales predominantes en el sector minero: hipoacusias (prdida auditiva) y neumoconiosis (silicosis en pulmones). Adicionalmente, continuamos con los programas de enfermedades crnico degenerativas como diabetes mellitus, hipertensin arterial, obesidad y artropatas, entre otros, extendiendo el alcance de cobertura a las familias de nuestros trabajadores y las comunidades donde operamos. TASA DE ENFERMEDADES PROFESIONALES (ODR) DIVISIN MINERA 2009 - 2010
Los programas de capacitacin en temas de seguridad y salud abarcan los siguientes aspectos: Aspectos: Educacional Asesoramiento Prevencin de riesgos Tratamiento Apoyo mdico Asistencia social Temas de Programas: Prevencin de salud (anlisis de riesgos de salud, calidad de vida, auto-cuidado, etc.) Deteccin de enfermedades crnicas no transmisibles Promocin a la salud (actividades fsicas, alimentacin saludable, etc.) Prevencin de accidentes Asistencia en traslado de pacientes a otros centros de atencin *Prevencin a la exposicin de plomo y arsnico *Programa respiratorio *Comunicacin de los peligros
1.00%
09 10
0.41%
*Programas impartidos en ASARCO.
ODR = No. de casos de enfermedades profesionales No. total de horas hombre trabajadas
x 200,000
Divisin Minera
Divisin Minera
NuEStRaS coMuNiDaDES
Contribuyo al desarrollo social de las comunidades, realizando mi trabajo con honestidad, responsabilidad, compromiso, lealtad y tica profesional.
Mi intervencin en la empresa es mediante el apoyo en la elaboracin de estudios, diagnsticos y mapas sociales de Nuestra Gente y Nuestra Comunidad, con el objetivo de perfilar las estrategias de intervencin del Plan de Desarrollo Social.
Lic. Janeth Prez

Depto. Desarrollo Social Minera Mxico Refinera Electroltica de Zinc / San Luis Potos (Mxico)
rea de juegos infantiles del Parque Bicentenario en San Luis Potos.
talleres vivenciales. Grupo Encuentro. cananea, Sonora.
DiLoGo Y VaLoR a NuEStRaS coMuNiDaDES

Buscamos la generacin de modelos de gestin social con nuestros grupos de inters. Nuestro objetivo es lograr un estado de sinergia entre las comunidades y nuestras operaciones. Para este fin, durante el 2010 diseamos proyectos en los que invertimos 27.8 millones de dlares (uSD). Gestionamos nuestro trabajo con las comunidades a travs de la colaboracin con centros comunitarios o asociaciones comunitarias de las distintas entidades en las que tenemos presencia, lo que permite acercarnos e identificar las necesidades de la sociedad, por medio de diversas metodologas de recopilacin y anlisis de informacin. Hemos creado en conjunto con las comunidades y nuestros colaboradores, polticas para la gestin de proyectos y para la seleccin de los mismos. Nuestros esfuerzos estn enfocados al desarrollo econmico, social y ambiental de las comunidades, por lo cual hemos creado lneas de accin, en las que podemos encontrar la descripcin de nuestros proyectos de infraestructura, proyectos para el desarrollo del capital humano y la generacin de oportunidades, abarcando temas de educacin, salud, deporte y oportunidades laborales. En el caso de Mxico, nuestros esfuerzos se concentran, principalmente, en los centros de Desarrollo comunitario, que ponen en accin los proyectos propuestos por la comunidad y a su vez nos involucran en las iniciativas. En Per, trabajamos mediante los proyectos promovidos por nuestro equipo de relaciones comunitarias, en el marco del Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo, suscrito con el estado Peruano.
El equipo de trabajo para el desarrollo de las comunidades trabaja en programas definidos en las siguientes reas de intervencin: 1. Fortalecimiento del capital Humano y creacin de proyectos productivos 2. Desarrollo de infraestructura y Servicios 3. Generacin de oportunidades para el Bienestar Social actualmente existe una red de siete centros de Desarrollo comunitario, los cuales fungen como centros operativos de intervencin social, cuya implementacin y homologacin estn alineadas a la visin estratgica de GRuPo MEXico. Diseamos los programas con base a resultados de investigacin de campo, exploratoria-descriptiva, que proviene de encuestas semi-estructuradas dirigidas a empleados, trabajadores y sus familias. Esto nos permite establecer un marco de acuerdo al perfil de los usuarios para el Plan de Desarrollo Social y las reas especficas de intervencin social. Evaluamos el desempeo de los programas de los centros de Desarrollo comunitario por medio de ndices de intervencin, los cuales miden caractersticas como: participacin social, programas de fortalecimiento de competencias, creacin de proyectos productivos e inversin en infraestructura, servicios y proyectos sociales. adicionalmente, realizamos una evaluacin interna de control y seguimiento para conocer el rendimiento y las necesidades de los centros de Desarrollo, siempre bajo un enfoque de mejora continua.
Divisin Minera
Divisin Minera
El Parque "Bicentenario" es parte de nuestros esfuerzos orientados a responder a las necesidades sentidas de nuestras comunidades, incluyendo la creacin de espacios pblicos de esparcimiento.
En Per, el programa Ayuda del Cobre promueve la realizacin de obras, eventos y proyectos de desarrollo sustentable a favor de las comunidades en las regiones de tacna, Moquegua, arequipa, apurmac, que forman parte del mbito de influencia de Southern Peru. al ser parte del programa nos comprometemos con el Estado para trabajar a favor de la reduccin de la pobreza. Para brindar una mayor transparencia en nuestras acciones, las inversiones realizadas a nuestras comunidades son monitoreadas y evaluadas por el Ministerio de Energa y Minas de Per. Para el diseo y ejecucin de obras, proyectos y programas con la comunidad realizamos un diagnstico participativo, el cual consiste en una serie de estudios de acuerdo a las zonas geogrficas que conforman las comunidades vecinas. El resultado de esta labor nos permite crear un eje con tres puntos clave para orientar la gestin social y el uso eficiente de nuestros recursos.
DIAGNSTICO anlisis de la realidad local Situacin prctica clave taller local de anlisis
PLAN
PERFIL DEL PROYECTO Lineamientos Priorizacin de programas (urgentes y realistas)
Plan de trabajo comunidad colaboradores
comunicacin efectiva y participacin entre miembros de la comunidad trabajo en equipo con la informacin de asociaciones comunales aportes a soluciones colectivas mediante ideas y lderes comunales iNVERSiN EN coMuNiDaDES 2010 MiLLoNES DE DLaRES (uSD)
iNVERSiN EN coMuNiDaDES 2010
Desarrollo comunitario
Programas de Desarrollo comunitario Patrocinios y Donativos infraestructura
$ $ $ $ $ $ $
0.72 7.43 10.35 3.39 0.48 5.49 27.86
Empleados comunidades de Scc

1 2 3
Escuelas Promocin Deportiva inversin en nuestras colonias TOTAL
1. Fortalecimiento del capital Humano 2. Desarrollo de infraestructura y Servicios 3. Generacin de oportunidades para el Bienestar Social
3% 69% 28%
Ms de 90,000 personas han sido beneficiadas por los programas de apoyo a comunidades.
Divisin Minera
Divisin Minera
MXICO 1,321 personas capacitadas

capacitacin sobre cursos productivos con visin de negocio
PER
capacitacin a los agricultores de ite para el manejo de los Recursos Hdricos
60 productores capacitados 381 asistentes

talleres de tecnologas domsticas
taller de computacin. centro de Desarrollo comunitario Refinera Electroltica de Zinc.
Fortalecimiento de las capacidades competitivas de los productores de organo, en la provincia de candarave
208 asistentes
conferencias y sesiones de talleres para asesora y perfilamiento de proyectos productivos
5,460 docentes capacitados

capacitacin de docentes en la regin Moquegua
PRoGRaMaS DE DESaRRoLLo coMuNitaRio

1. FoRtaLEciMiENto DEL caPitaL HuMaNo Y cREaciN DE PRoYEctoS PRoDuctiVoS cursos sobre oficios y habilidades productivas (talleres pequeas industrias) y asesora y perfilamiento de proyecto (sistematizacin de procesos). Parte de nuestro compromiso con las comunidades es fomentar el desarrollo de habilidades productivas en la poblacin, impulsando la implementacin de proyectos productivos y generacin de fuentes de empleo para otros grupos sociales. Se han impartido cursos para el aprendizaje de oficios y habilidades productivas, as como talleres para las pequeas industrias, brindado asesora para perfilar posibles proyectos sustentables de alto impacto y apoyo en la sistematizacin de las cadenas productivas que posean. Capacitacin y Asesora Nuestros principales ejes de intervencin inciden en la capacitacin tcnica y desarrollo de competencias, para la ejecucin de proyectos que generen de manera sustentable oportunidades de negocio y acceso a una mejor calidad de vida. con este fin, durante 2010 invertimos 718 mil dlares (uSD).
704 agricultores beneficiados

cursos de confeccin, panadera, repostera y actividades productivas; impartidos en los centros de Desarrollo comunitario implementacin de internet rural en Yacango, mejorando la capacidad de comunicacin y adquisicin de informacin especializada instalacin de 90,000 plantones de eucalipto y 10,000 plantones de tara en la provincia de candarave
Ms de 7,000 personas beneficiadas

Para potenciar el impacto de estos programas, trabajamos en la vinculacin intersectorial e interinstitucional, con una participacin colaborativa y corresponsable de las comunidades. adicionalmente, participamos en diversas actividades de apoyo a nuestras comunidades como: estudios e investigaciones para el desarrollo comunitario, programas de salud, recreacin y culturales, y apoyo a asociaciones y al sector oficial.
Divisin Minera
Divisin Minera
::Sra. Marina Hernndez Garca

centro de Desarrollo comunitario Planta Electroltica de Zinc, San Luis Potos, Mxico
Fortalecemos las capacidades competitivas de los productores de las regiones en donde operamos.
Desarrollo de Proyectos
04
EN VoZ DE NUESTRA GENTE
El Centro de Desarrollo Comunitario Planta Electroltica de Zinc me ha dado herramientas para seguir adelante.
En conjunto con las capacitaciones, nos han dado plticas y talleres de toda ndole que me han servido para valorarme an ms como persona y sobre todo como mujer. al pensar en que la empresa es capaz de apoyar a la comunidad, decid seguir su ejemplo y hoy da doy clase de belleza y computacin. comparto lo que he aprendido con las personas, que al igual que yo, estn dispuestas a aprender y a seguir superndose para beneficio de ellas y sus familias, ya que una de mis filosofas es pensar que si le das herramientas a una mujer y madre de familia para seguir adelante, cambias a una familia completa.
Para la creacin y desarrollo de proyectos en la comunidad nos enfocamos en la mejora de la cadena productiva de las industrias en la zona. Las cadenas productivas son un conjunto de actividades econmicas integradas como consecuencia de la interaccin que existe entre el mercado, la tecnologa y el capital. Resultado de estas acciones, se han creado proyectos para el sector agropecuario, fortaleciendo sus cadenas productivas colaborando con el crecimiento y desarrollo de la regin, y siendo una fuente de generacin de empleos. Hemos colaborado para la puesta en operacin de dos centros de reproduccin de vacas lecheras, en los distritos de cairani y Huanuara. con estos centros y la participacin activa de productores en el programa, se pretende tener un mejor rendimiento en la administracin de vacunos y ovinos. Brindando este apoyo se han beneficiado 1,400 productores en la provincia de candarave. Dentro del programa ayuda del cobre, para la mejora de la ganadera candaravea, se encuentra el Programa de gestin de riesgo climtico / Proyecto de emergencia ganadera, el cual busca reducir las prdidas econmicas de aproximadamente unos 500 ganaderos, ocasionadas por factores climticos. Dentro de los apoyos que se ofrecen en este programa, se encuentra el abastecimiento de forraje durante perodos de emergencia y la creacin de un fondo de recuperacin.
Divisin Minera
Divisin Minera
El Parque Bicentenario, construido por GRuPo MEXico en San Luis Potos, contempla espacios para el desarrollo de actividades y eventos recreativos y culturales.
Principales obras realizadas y servicios municipales apoyados

MXICO
Educacin y Deporte Entrega de materiales de construccin para la rehabilitacin de patios cvicos y techos, instalaciones, sistemas de aire acondicionado y juegos infantiles y otros apoyos para mejorar la infraestructura escolar beneficiando a 6,403 escolares.
obras y Servicios Municipales construccin de la Plaza El Pinacate, en Sonora, como parte de una estrategia para la integracin y desarrollo de la comunidad, a travs de la educacin, la cultura y el esparcimiento. Se invirtieron 10 millones de pesos (MXN) en la remodelacin del Hospital General cananea, destinados a la nueva red de denaje, reparacin elctrica, equipo de calefaccin y aire acondicionado y trabajos de carpintera y cancelera. construccin del Parque Bicentenario en un rea de 5.5 hectreas, en San Luis Potos, contando con un diseo sustentable para uso eficiente del agua y energa. Prstamo de maquinaria y donacin de materiales de construccin para el asilo de sacerdotes en San Luis Potos, como parte del programa de Desarrollo Social.
PER
Educacin y Deporte acondicionamiento del gimnasio de staff ilo y reparacin general de la cancha de tenis.
obras y Servicios Municipales Mejora en la infraestructura de las redes de agua y desage en el distrito de Pacocha. Prstamo de maquinaria y mano de obra para la habilitacin del relleno construyendo 848 mil m2, as como el mejoramiento de otras asfaltadas. asfaltado en colaboracin con las entidades gubernamentales en toquepala, en Villa cuajone y Villa Botiflaca, en cuajone.
2. DESaRRoLLo DE iNFRaEStRuctuRa Mediante el mantenimiento de las instalaciones de las comunidades vecinas y las reas de recreacin, creamos un entorno amigable en nuestras comunidades y favorecemos el acceso a servicios bsicos, mejorando la calidad de vida en las mismas. Durante 2010, la inversin en infraestructura para las comunidades fue de ms de 10 millones de dlares (USD).
sanitario de tacna. asfaltado de vas y culminacin de veredas en Pueblo Nuevo Pacocha,
Divisin Minera
Divisin Minera
En el centro Educativo La caridad, ofrecemos educacin primaria y secundaria para los hijos de nuestros trabajadores.
En nuestras colonias buscamos construir un entorno armnico y fortalecemos el desarrollo integral de nuestra gente.
Infraestructura Educativa Parte de nuestra iniciativa en beneficio de la educacin se ve reflejada en la creacin de 35 proyectos de infraestructura educativa en cananea, que incluyeron la rehabilitacin de instalaciones deportivas, sanitarias, recreativas, de seguridad (pisos, ventanas, cercos perimetrales), de calidad (techados, tecnologa y equipamiento) y de desarrollo del conocimiento (apoyo a bibliotecas). con estas acciones hemos beneficiado a ms de 13 mil personas. Infraestructura Hdrica tambin en nuestros esfuerzos por apoyar el desarrollo de las comunidades, generamos programas de construccin y mejoramiento de infraestructura hdrica con la finalidad de optimizar el uso y captacin de los recursos hdricos. todas nuestras obras hdricas y estudios para su construccin han representado una inversin de ms de 2 millones de dlares (uSD). Entre los proyectos ms relevantes de infraestructura hdrica encontramos los siguientes:
Mejoramiento de la infraestructura de riego de ilubaya del Distrito de torata Este es uno de los proyectos prioritarios para los intereses agropecuarios y colectivos de la comunidad de ilubaya. Por medio de 4.9 kilmetros de canal construidos, se mejoraron los niveles de captacin, conduccin y distribucin de agua para labores agrcolas. Esta obra recolecta una gran cantidad del escurrimiento de los alrededores, optimizando el uso del recurso hdrico en beneficio de la poblacin. Su construccin tiene como objetivo elevar el nivel de produccin y la calidad de vida de la comunidad. Esta obra ha beneficiado a ms de 200 usuarios de riego, en la provincia de Mariscal Nieto. Mejoramiento de infraestructura de riego menor en la provincia de candarave apoyamos en la rehabilitacin de aproximadamente 5 kilmetros de canales, cumpliendo la necesidad de este tipo de obras para los agricultores, ganaderos y pobladores candaraveos en general. Esta obra represent un beneficio directo para 2,583 pobladores en candarave. construccin del canal Santa cruz Patapani
Mejoramiento de la red de agua en cananea Para mejorar el suministro de agua potable de la ciudad, GRuPo MEXico realiz la perforacin de dos pozos de agua que fueron conectados a la red de agua potable de cananea, beneficiando a toda la poblacin mediante el aporte de un flujo de ms de 80 litros por segundo.
Esta obra se dise para aprovechar el escurrimiento de sus alrededores, por medio de un canal que optimiza el uso del agua en la cuenca de calientes, ofreciendo un rendimiento de 70 litros por segundo y beneficiando 1,000 hectreas de cultivo. Esta obra posee un total de 12 kilmetros de construccin de los cuales participamos en 6.75 kilmetros, beneficiando a 873 usuarios de riego en la provincia de candarave.
Divisin Minera
Divisin Minera
La Plaza "El Pinacate", antes una antigua planta de fuerza, busca preservar la fachada original de un edificio con valor histrico para la comunidad.
Plaza El Pinacate
Desarrollo Social para Nacozari de Garca
caSo DE ESTUDIO
antecedentes Nacozari de Garca se encuentra enclavada en la sierra, en el extremo norte del estado de Sonora. con una gran tradicin minera de ms de dos siglos, Nacozari es la comunidad ms cercana a nuestra operacin minera de La caridad y es casa para gran parte de nuestra gente. En julio de 2009, el equipo de desarrollo comunitario de Minera Mxico comenz un proyecto con el Grupo interdisciplinario de investigaciones Sociales de la universidad de Sonora para realizar un diagnstico social que reflejara las principales necesidades de la comunidad. a travs de talleres con distintos sectores de la poblacin, se identificaron problemas y se exploraron distintas alternativas para una solucin participativa. Una de las preocupaciones centrales radica en el futuro y condicin de los jvenes, destacando como solucin a los problemas de adicciones y embarazos adolescentes, la creacin de espacios de diversin, entretenimiento y empleo, as como el reforzamiento al servicio educativo y al apoyo a los padres para el manejo de situaciones complejas en la familia. Otra preocupacin es la demanda de espacios laborales y de oportunidades para la mujer. Cabe destacar que la elevada participacin de las mujeres en los grupos focales muestran un nivel notable de disposicin para emprender tareas y apoyar acciones a favor de la comunidad.
Grupo interdisciplinario de investigaciones Sociales. universidad de Sonora, informe de anlisis y clasificacin de resultados, Noviembre 2009.
01
Divisin Minera
Divisin Minera
acciones una vez concluida la etapa de anlisis, GRuPo MEXico tom la iniciativa de impulsar una serie de proyectos que pudieran motivar la participacin de la comunidad para atender las necesidades identificadas. Se estableci una oficina de Enlace Social para la comunidad y se form un grupo de trabajo con personas de distintos sectores de la poblacin para analizar las acciones a seguir. En este proceso surgi la idea de reactivar un grupo de edificios propiedad de la minera en el corazn del pueblo, adecundolos para cumplir nuevas funciones en beneficio de la comunidad. como un primer paso, concretamos el proyecto de una plaza comercial, recuperando la estructura en ruinas de lo que fue una planta de fuerza que oper la Moctezuma Copper Company hace ms de cien aos. con el tiempo esta estructura abandonada haba quedado totalmente rodeada de una zona habitacional y afectaba considerablemente el paisaje urbano de sus vecinos y del pueblo en general. Despus de un ao de construccin y preparativos, en noviembre del 2010 la Plaza abri sus puertas con tres salas de cine y un caf operados por ciNEMEX as como varios locales comerciales que han sido arrendados a nuevos emprendedores de dicha localidad, en su mayora mujeres. El programa completo incluye la prxima apertura de un supermercado, un boliche, un gimnasio y un saln de eventos. Bautizada por los nios de Nacozari como la Plaza El Pinacate, esta obra es la primera etapa de un proyecto ms amplio que contempla como fase subsecuente la
construccin de un centro de Desarrollo comunitario y un parque en colaboracin con la autoridad municipal. Beneficios con la Plaza El Pinacate logramos distintos objetivos: Reactivar un espacio abandonado en el corazn de la comunidad, rescatando su patrimonio histrico y fortaleciendo la identidad minera del pueblo. Detonar la inversin y el dinamismo en la microeconoma de la comunidad, generando oportunidades de empleo para jvenes y mujeres. Llevar servicios de primera calidad, opciones de entretenimiento y espacios de convivencia que permitan un mejor nivel de vida para nuestra gente.
1.
Vista de la Planta de Fuerza operando hace ms de cien aos.
2 y 3. interior y vestbulo de las nuevas salas de cine. 4. Patio interior de la nueva Plaza El Pinacate.
Claudia Ochoa Barrios arrendataria de Local en Plaza El Pinacate. Debido a la apertura del centro comercial, estamos muy contentos trabajando con un negocio de videojuegos para nios de nombre Game over. Los resultandos han sido muy buenos, sobre todo porque en estos lugares no exista nada similar a este tipo de negocio, razn por la cual me inclin por hacerlo, con la finalidad de ofrecer otro tipo de diversin a los nios de nuestra comunidad que tanto lo necesitan.
Divisin Minera
Divisin Minera
3. GENERaciN DE oPoRtuNiDaDES Los programas de generacin de oportunidades son una respuesta a las necesidades de las comunidades para adquirir nuevas capacidades productivas adems de la minera. En 2010, invertimos ms de 3.8 millones de dlares (USD), en programas de educacin, capacitacin y promocin del deporte. La generacin de estos proyectos, alineados a la visin de GRuPo MEXico, nos ha permitido construir crculos virtuosos con la poblacin, bajo los principios de corresponsabilidad y empoderamiento social, como factores multiplicadores hacia el logro del bienestar comn. Ms de 22,000 personas fueron beneficiadas con estos programas.
MXICO cursos de lderes ambientales en las comunidades Jornada de fomento a la salud y mdulo de medicina preventiva Sensibilizacin y prevencin de adicciones Escuela de Deporte, torneos y sesiones de cursos para activacin fsica cursos y plticas de desarrollo humano, sesiones con grupos juveniles y vulnerables, y asesoras
::Frida H. aguilera Daz

coordinadora Brigada Escolar de Ecologa centro de Desarrollo comunitario Planta Electroltica de Zinc, San Luis Potos.
psicosociales
Sesiones de educacin abierta y capacitacin bsica en computacin e ingls Jornadas y ferias de servicios comunitarios Sesiones de cursos sobre actividades artstico-culturales, eventos recreativos y festivales culturales
PER Programas de prevencin de adicciones Programas del centro de capacitacin Familiar

05
EN VoZ DE NUESTRA GENTE
La ayuda que me ha brindado Minera Mxico ha sido de gran refuerzo.

Quiero agradecer a industrial Minera Mxico, por la ayuda comunitaria que brinda. Me atrevo a decir que en los 4 aos que he pasado contribuyendo con la empresa, incorporada al curso de lderes ambientales, la ayuda que me ha brindado Minera Mxico ha sido de gran refuerzo. cabe mencionar que se ha ayudado no slo a nios y jvenes del curso, sino tambin, a las personas que residen en la comunidad y en los planteles en los que he asistido en el transcurso de los aos. Junto con la brigada escolar, imparto conocimientos adquiridos por medio de talleres sobre calentamiento global, economa, forestacin, cultura de agua y reciclaje de papel. Las personas que entran y salen del curso ayudan a fortalecer a la gente que puede y quiere aprender un poco ms.
cursos de cermica al horno, repujado en cobre, corte y confeccin Pintura en tela, cuadros tpicos y manualidades cursos de Photoshop y fotografa Pirograbado en madera cocina internacional y tendencias en la cocina
apoyo en Publicidad, difusin en los programas de Promocin Social de toquepala, ilo y cuajone Programa de adopta un atleta en convenio con el instituto Peruano del Deporte Sostenimiento de colegios Fiscalizados por obligacin establecida por el Estado y contrato
Servicios Educativos con promotora de colegios particulares
Divisin Minera
Divisin Minera
La capacitacin de docentes en reas de tecnologas de la informacin y comunicacin inauguracin del Programa de capacitacin Docente Moquegua. beneficia indirectamente a ms de 45,000 alumnos de la regin.
EDucaciN, cuLtuRa Y DEPoRtE

Fomentamos actividades deportivas y culturales, ya sea a travs de centros educativos o por medio de patrocinios a eventos culturales. Entre los programas que hemos generado, mencionamos los siguientes: apoyo para la optimizacin a la unidad de Gestin Educativa (uGEL) islay, desarrollo de acciones de Proyeccin Social con la comunidad y de beneficio relacionadas con la institucin educativa.
caSo DE ESTUDIO
02
distribuidos en las provincias de Mariscal Nieto, ilo y Snchez cerro, as como la creacin de un portal web y un aula virtual (Sistema e-learning).
En ilo, Moquegua y tacna ofrecemos a los estudiantes el acceso a un moderno mtodo de aprendizaje de las matemticas.
EDucaciN
Programa Escuela de Lderes, en el cual se brinda a los alcaldes escolares y regidores la posibilidad de potenciar sus gestiones, mediante acciones de proyeccin social a su comunidad y de beneficio a la institucin educativa. aportacin al radiomarathn universitario, as como la donacin de recipientes para basura, uniformes deportivos, arrendamiento de servicios de transporte para asistencia a eventos cvico-culturales, abastecimiento de agua, etc. apoyo en la educacin de la poblacin del estado de Sonora. GRuPo MEXico en con este convenio, Southern Peru copper corporation, afirma su inters en colaborar con la comunidad trabajando por la educacin. conjunto con la Fundacin Bcalos, otorg 120 becas en cananea y 40 en la ciudad de Nacozari. Donacin para mejorar o crear bibliotecas y reas de lectura, promoviendo la Beneficios como resultado de la implementacin de este proyecto, se capacitaron 2,902 docentes quienes se certificaron en tecnologa de informacin y comunicaciones (tic), 2,558 docentes estn en proceso de capacitacin en reas curriculares, se implementaron soluciones tecnopedaggicas, 80 laptops han sido entregadas y 47,696 alumnos matriculados de la regin Moquegua han sido beneficiados indirectamente. a travs de la participacin de Fundacin GRuPo MEXico propiciamos un cambio en la cultura ambiental, con la creacin del centro Educativo ambiental y el centro Ecolgico, proponiendo dinmicas participativas que van desde la reforestacin de zonas cercanas a las comunidades hasta instruccin para ambientalistas. La biblioteca de cananea fue modernizada gracias a la instalacin de nuevo ocupacin del tiempo ocioso en lectura. Esta aportacin benefici a ocho entidades educativas.
PRoYEcto DE caPacitaciN DocENtE EN La REGiN MoQuEGua

antecedentes con el objetivo de mejorar la competencia de los docentes de la Direccin Regional de Educacin de Moquegua, se implement un plan de capacitacin en las reas de tecnologa de la informacin y comunicacin (tic), as como en reas curriculares (ac), beneficiando directamente a 5,460 docentes de las diferentes provincias. acciones En el 2008, iniciaron las actividades con una duracin de dos aos y medio. El proyecto fue financiado con fondos de aporte voluntario de Southern Peru copper corporation en coparticipacin con el Gobierno Regional de Moquegua, y es desarrollado por la universidad catlica de Santa Mara bajo la supervisin de los Empresarios por la Educacin, invirtiendo ms de 4 millones de dlares (uSD). adems de la capacitacin, tambin se incluy la implementacin de siete centros de innovacin tecnolgica (cit)
cuLtuRa
equipo de cmputo, brindando un mejor servicio a los usuarios del lugar.
Divisin Minera
Divisin Minera
En nuestros centros de Desarrollo comunitario impartimos una amplia gama de talleres y cursos, buscando fortalecer el capital humano y promover el acceso a una mejor calidad de vida.
Participamos con ms de 7,000 escolares en centros Educativos de tacna, en 28 disciplinas deportivas y alumnos de 26 instituciones educativas de ilo, con un estimado de 13,000 estudiantes, para incentivar e integrar el deporte dentro de su formacin. Llevamos a cabo 194 actividades que involucran la escuela del Deporte, torneos y sesiones de cursos para la activacin fsica.
DEPoRtE
continuamos la promocin de la liga infantil de Futbol iMMSa, fundada en 1995, agrupando ms de 40 equipos cuyos partidos se realizan en los campos deportivos de la empresa, en San Luis Potos, S.L.P. GRuPo MEXico, dentro del Proyecto cananea, apoya a la poblacin infantil y brinda un espacio de sano esparcimiento con la rehabilitacin del parque infantil de beisbol, mejorando las instalaciones y proporcionando la reconstruccin total de ciertas reas.
otRoS aPoYoS SociaLES

Desarrollamos acciones humanitarias para la atencin frente a daos y prdidas ocasionadas por contingencias naturales, as como la donacin de materiales para mantenimiento de infraestructura y artculos para la atencin de grupos vulnerables en las comunidades. Despus del paso del huracn alex, nos dimos a la tarea de apoyar a las comunidades afectadas, entregando alimentos, maquinaria y mano de obra, para la limpieza de la comunidad, beneficiando a 10,000 personas. De esta misma forma, GRuPo MEXico estuvo presente en angangueo, Michoacn, brindando el apoyo en la elaboracin de planes de reconstruccin, debido a las afectaciones provocadas por las lluvias que azotaron a nuestro pas en el mes de febrero. La asistencia brindada consisti en: despensas, equipos de proteccin personal, prstamo de equipos para retiro de escombros y limpieza de la comunidad, unidades para el manejo de alimentos, apoyos en combustibles y oficinas de atencin a la comunidad, por mencionar algunos ejemplos. Esta prctica ha representado una inversin superior a los 222 mil dlares (USD).
Divisin Minera
Divisin Minera
Nu e S t ro c o Mp ro MiS o a M bie N ta l
Todos tenemos un rol clave en el desarrollo y aprovechamiento responsable de los recursos minerales de nuestro planeta.
Reconozco el reto y la responsabilidad de mi funcin respecto el medio ambiente, ya que estoy consciente de la importancia y el valor que este tiene para ASARCO y nuestra comunidad. Nuestro personal de produccin y de reas de medio ambiente coordinan estrategias de largo plazo, incorporando objetivos ambientales a nuestros planes productivos. Ing. Jamie Ekholm Complejo minero de Mission ASARCO / Arizona (EUA)
Divisin Minera Divisin Minera Desarrollo Sustentable 75
Ing. Martin Rex, Ingeniero Ambiental de Mina Ray, ASARCO, Arizona (EUA).
NUESTRO ENFOQUE Y COMPROMISO AMBIENTAL

GRUPO MEXICO mantiene su firme compromiso con el cuidado del medio ambiente, optimizando nuestros sistemas de gestin ambiental en las diferentes regiones donde operamos a travs de:
Implantacin y certificacin de los sistemas de gestin ambiental Optimizacin de nuestros procesos Manejo integral de residuos Prevencin, control y mitigacin de emisiones a la atmsfera Uso racional y sustentable de los recursos naturales Mejora de eficiencia energtica
Los gastos en mejoras ambientales se canalizaron, principalmente, hacia la remediacin de reas debido al cierre de operaciones de la Fundicin de Cobre de IMMSA y a la rehabilitacin de los colectores de polvos en la Planta Concentradora de Buenavista del Cobre. Asimismo, se continuaron los trabajos programados para el manejo ambiental de los residuos mineros en el embalse de relaves (presa de jales) de Quebrada Honda, residuos provenientes de las minas de Toquepala y Cuajone, y se mejoraron los sistemas de captura de polvos. En ASARCO, se realiz la inversin en servicios externos de gestin medioambiental. GASTO E INVERSIN AMBIENTAL MILLONES DE DLARES (USD) 2009 SCC ASARCO TOTAL Divisin Minera 44.4 4.5 48.9 2010 43.8 6.0 49.8
Minera Mxico ha demostrado el cumplimiento de la legislacin ambiental, al contar con 14 Certificaciones y mantenimiento de certificaciones de Industria Limpia. Para el 2011 tenemos el reto de implantar el sistema de gestin medioambiental ISO 14001 en nuestras plantas. En Per, la Fundicin de Cobre de Ilo obtuvo la certificacin ISO 14001 y la Refinera de Cobre cumpli satisfactoriamente con la auditora de seguimiento, por lo que mantiene la certificacin. Durante el 2010, la inversin de carcter ambiental en las operaciones mineras de GRUPO MEXICO super los 49.8 millones de dlares (USD). Dicha inversin incorpora criterios de importancia en el cumplimiento de la normatividad ambiental y el cuidado del ambiente de las inversiones productivas, a diferencia de los criterios contables que se utilizan en el informe 10K, que se presenta ante la Securities and Exchange Commission.
Las operaciones de SCC en el 2010, no presentaron sanciones ambientales significativas, aunque cabe hacer mencin que en la mina de Mission de ASARCO se registr una sancin por el incremento sustancial en las emisiones de polvos de las presas de jales. El acuerdo de resolucin, publicado en 2010, result en una multa de 100,000 dlares (USD) y la ejecucin de tres proyectos ambientales
Divisin Minera
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complementarios por un total de 350,000 dlares (USD) en el Proyecto del Parque de Conservacin de Canoa en Green Valley, Arizona. Con el objetivo de mitigar los impactos generados en la zona, los proyectos a ejecutarse son: la perforacin de pozos y obras de restauracin en el Parque de Conservacin de Canoa Ranch al sur de Green Valley.
APROVECHAMIENTO DEL AGUA

Dado que la mayor parte de nuestras operaciones se ubican en zonas ridas o semiridas, nos enfocamos a realizar un uso adecuado y racional del agua, con el fin de asegurar su uso sustentable en nuestras operaciones y las comunidades vecinas.
Los espesadores de jales en la planta de beneficio de La Caridad, Sonora, ayudan a recuperar ms
Como resultado del esfuerzo realizado en la optimizacin del consumo de agua durante 2010, el consumo de agua de primer uso en todas nuestras operaciones disminuy 5.4%, e incrementamos un 24% el consumo de agua recuperada. Por lo que se refiere al agua subterrnea, durante el 2010 su consumo disminuy 6.2% con respecto al 2009. Cabe sealar que nuestras operaciones peruanas situadas en Ilo consumen principalmente agua de mar desalinizada.
del 80% del agua que consumimos en el proceso.
Actualmente, la empresa est comprometida con acciones para consumir menos agua fresca y procurar que una mayor parte del agua utilizada en los procesos sea agua recuperada o provenga del tratamiento de aguas negras. Como ejemplo de las acciones ejecutadas, sobresale el caso de la Mina de Cuajone, donde en 2010 se realiz la sustitucin de agua fresca por agua recuperada en los procesos, mientras que en la Mina de Toquepala, se proyecta llevar dicha sustitucin a principios del 2011. Este intercambio se realiza con el objetivo de evitar el abatimiento de los mantos acuferos de la zona, contribuyendo a un consumo responsable del agua.
CONSUMO DE AGUA DE PRIMER USO MILLONES DE M3

120 100 80 60 40 20 0 44.57 43.07 40.59 28.51 19.64 8.87 28.07 19.93 8.14 51.94 48.73 150 223.24 100 50 0 171.72 79.27 1.15 33.54 78.49 1.19 34.23 73.15 2.73 107 1.19 101.22 2.73
CONSUMO DE AGUA RECUPERADA MILLONES DE M3

300 270.84 47.60 218.41 167.44 46.69
53.87
49.76
250 200
29.83
08
09 SCC
10
09
10
09
10
ASARCO
SUBTERRNEA SUPERFICIAL
SCC Y ASARCO
08
DESALINIZADA
09 ASARCO
10
SCC
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ENERGA Y CAMBIO CLIMTICO

Como consecuencia de los efectos del cambio climtico, se han generado acciones para reducir las emisiones de gases efecto invernadero, lo cual est sirviendo como un impulsor para invertir en tecnologas ms eficientes y en la bsqueda de proyectos con fuentes alternas de energa. Estamos consientes de estos potenciales impactos por lo Dentro del anlisis de los riesgos financieros y regulatorios,
Planta de tratamiento de aguas residuales, San Luis Potos.
de agua, el cambio del nivel del mar, cambios en los patrones pluviales y la intensidad, y los cambios de temperatura. Estos efectos pueden afectar negativamente los costos, la produccin y el desempeo financiero de nuestras operaciones.
que trabajamos en la mitigacin de los riesgos. Debido a que nuestra Divisin Minera cuenta con operaciones en Mxico, Per y Estados Unidos de Amrica, la regulacin del consumo de energticos cobra aspectos diversos en cuanto a la gestin y metas en cada localidad.
Grupo Mxico ha considerado el impacto en el cambio de la regulacin, esto en respuesta a los impactos potenciales del cambio climtico. Estas iniciativas de regulacin, ya sea voluntaria u obligatoria puede afectar nuestras operaciones directamente a travs de nuestros proveedores o clientes. Los cambios en la normativa podran aumentar significativamente nuestros costos de operacin. Los posibles impactos fsicos del cambio climtico en nuestras operaciones son muy inciertos, as como especficos a la situacin geogrfica de nuestras instalaciones. stos pueden incluir cambios en los patrones de precipitaciones, la escasez
En SCC, el agua que no se reutiliza en el proceso recibe tratamiento para poder ser empleada por las comunidades aledaas en actividades agropecuarias, cumpliendo los parmetros ambientales y de salud. El volumen de agua que durante 2010 recibi tratamiento en SCC fue de 241.44 millones de m3. En ASARCO se trataron 26.49 miles de m de agua residual cumpliendo con los parmetros de descarga
3
Consumo de energa
Nuestra prioridad es mejorar la eficiencia energtica en nuestras minas, plantas metalrgicas y refineras. Del 2009 a 2010 en SCC, hemos logrado disminuir casi 7.1% el consumo de nuestros energticos debido al uso eficiente de combustible. El consumo de energa elctrica en SCC en el 2010 fue de 11.91 PetaJoules y en ASARCO de 4.88 Petajoules.
de la normatividad vigente, de los cuales ms del 90% son descargas planeadas. Las fuentes de agua donde se capta ms del 5% del volumen total anual medio en nuestras operaciones en Per son: Quebrada Honda, Quebrada Tacalaya y Laguna Suches y los acuferos de: Titijones, Vizachas y Huaitire. Por otra parte, el uso de aguas subterrneas en Tucson, Arizona supera el abastecimiento sostenible de los acuferos. Por esta razn existe un grupo de trabajo, en el cual ASARCO, en conjunto con el Consejo Consultivo de Usuarios de aguas subterrneas, se encuentra estudiando la situacin con el objetivo de lograr un rendimiento sustentable de extraccin de aguas subterrneas en el Active Management Area, o AMA por sus siglas en ingls, de Tucson en 2025.
CONSUMO DE ENERGA EN PETAJOULES (ELCTRICA Y COMBUSTIBLES) SCC ASARCO

20
Acciones en la gestin del agua

En el 2010, GRUPO MEXICO realiz acciones para un consumo responsable del agua y su conservacin. Entre ellas se encuentran: Campaas relativas al cuidado y uso eficiente del agua Impulso a tecnologas ahorradoras de agua en los procesos Mantenimiento de programas de monitoreo de consumo de agua Instalacin de sistemas de reutilizacin de agua para el reso en los procesos industriales Programas de deteccin y reparacin de fugas Fomento al uso de aparatos ahorradores de agua certificados por la Comisin Nacional del Agua (CONAGUA) Programas de sustitucin de regaderas y escusados ahorradores en casas habitacin de la empresa
40
30 25.32 20 13.05 10 12.27 0 11.94 11.91 12.78 11.06 24.73 22.97
15 13.40 11.96 10 7.41 5 4.55 0 4.88 8.52
08
COMBUSTIBLE
09
ELECTRICIDAD
10
09
COMBUSTIBLE
10
ELECTRICIDAD
Nota: Como resultado de la revisin de informacin cuantitativa, se realiz un ajuste en los datos de consumo de energa reportados en el 2009. Este ajuste se debi a que, en el reporte anterior, se utiliz un factor de conversin incorrecto. 80 Desarrollo Sustentable
Divisin Minera Divisin Minera Desarrollo Sustentable 81
Como parte de las iniciativas de uso de energas limpias que en GRUPO MEXICO estamos emprendiendo, la electricidad que utilizamos en Silver Bell, proviene de energas renovables: solar y elica. CONSUMO DE ENERGA POR FUENTES SCC 2008 Energa Elctrica Diesel Combustleo Gas natural Coque Gasolina Gas LP Kerosene Carbn 48% 24% 8% 15% 3% 0.41% 1% 0.42% 1% 2009 48% 25% 8% 14% 2% 0.33% 1% 0.43% 1% 2010 52% 27% 7% 12% 0% 0.29% 1% 0% 1%
Refinera Electroltica de Zinc, San Luis Potos.
El proveedor de energa elctrica en Mxico es la Comisin Federal de Electricidad (CFE), el cual utiliza diferentes tecnologas y diferentes fuentes de energticos. El 82% de la energa generada es de fuentes no renovables1, en las cuales cuenta con centrales termoelctricas (34%), carboelctricas (7%), nucleoelctricas (2%), sistemas duales2 (6%) y PEEs 3 (32%). Y el 18% proviene de fuentes renovables en las cuales se incluyen centrales hidroelctrica (15%), geotrmica (3%) y elica (menor al 1%). Esta energa es la fuente principal que alimenta a nuestras operaciones en Mxico tanto para la divisin minera como para la de transporte. En el complejo metalrgico de La Caridad contamos con una turbina generadora de energa, en la cual se aprovechan los gases de fundicin en la caldera recuperadora de calor (fuente no renovable) y en Cuajone generamos energa a partir de plantas hidroelctricas (fuente renovable). La generacin de energa elctrica fue la siguiente:
Iniciativas en la gestin de la energa elctrica

Con el fin de lograr un uso eficiente de energa, en Divisin Minera se efectuaron las siguientes iniciativas y acciones en el 2010: Campaas relativas al cuidado y uso eficiente de energa Impulso a proyectos para ahorro de energa en los procesos y en usos generales Mantenimiento a programas de monitoreo de consumo de energa Impulso a proyectos que involucran tecnologas amigables con el medio ambiente Como resultado de los proyectos de ahorro implementados, en SPCC se logr disminuir el consumo especfico de energa de 16.50 Kwh/t a 16.38 Kwh/t, para un tonelaje procesado de 21,654,305 toneladas, teniendo un ahorro de 2,598,517 Kwh (9,354.66 GJ). Esta disminucin se realiz reemplazando los motores antiguos por motores de alta eficiencia. Para el ao 2011, en Toquepala se tiene
GENERACIN DE ENERGA ELCTRICA (TERAJOULES) 2008 Mexicana de Cobre Southern Peru (SPCC) Total SCC
1
2009 165 178 343
2010 98 173 271
como proyecto optimizar la capacidad de molienda, lo cual permitir incrementar la capacidad de procesamiento del mineral utilizando la misma cantidad de energa elctrica, por lo que resultar en el uso eficiente de energa. En ASARCO, la Refinera de Cobre de Amarillo contina investigando e implementando controles para el uso eficiente de energa. Dentro de las acciones realizadas, se instalaron nuevos controles en los hornos de fusin de cobre, permitiendo a los operadores obtener el mximo control de eficiencia.
210 182 392
Secretara de Energa (SENER); Estadsticas de Energa, Informacin bsica 1999-2011; 2011 2 Las centrales duales pueden operar con carbn o combustleo. 3 Energa neta entregada a la red por los Productores Externos de Energa (PEEs).
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Estimacin de emisiones de gases de efecto invernadero

En Mxico, la declaracin de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) se reportan de manera voluntaria, mientras que en los Estados Unidos de Amrica la Agencia de Proteccin Ambiental (EPA) hace obligatoria la declaracin de las emisiones GEI para las fuentes fijas de combustin.
Los datos de las emisiones ocasionadas por el transporte de nuestras mercancas y por el uso de vehculos particulares, barcos o aviones, an no han sido calculados dado que no disponemos de informacin confiable de los factores de emisin de cada uno. Nuestras operaciones no hacen uso productivo de sustancias agotadoras de la capa de ozono, y si
Por sexto ao consecutivo Minera Mxico contina midiendo sus emisiones de gases efecto invernadero, formando parte del grupo de empresas que ao con ao se siguen incorporando al inventario nacional de emisiones en Mxico, bajo el Programa GEI Mxico (www.geimexico.com).
bien existen algunos extintores con halones en reas donde la seguridad as lo demanda, estos son reciclados siguiendo la normativa internacional. Las emisiones de SO2 de nuestras operaciones han presentado reducciones significativas en el tiem-
Nuestras emisiones de gases efecto invernadero 2010, reportadas para GRUPO MEXICO, incluyen las operaciones de Minera Mxico y las de ASARCO en EEUU. La estimacin de dichas emisiones para Minera Mxico se reportan con un ao de desfase, ya que los factores de emisin especficos para Mxico establecidos por SEMARNAT se comunican a las empresas participantes a lo largo del segundo semestre del ao siguiente. Por lo anterior, en este informe las emisiones reportadas del 2010 fueron calculadas con el factor de emisin del 2009. Las emisiones directas reportadas provienen de la operacin en las unidades productivas, de servicios, y la combustin en equipos mviles, mientras que las emisiones indirectas reportadas se deben al consumo de electricidad.
po. En el 2010, en SCC logramos reducir en un 13% nuestras emisiones de SO2, esto debido a que se concluyeron las operaciones de la Planta de Cobre en San Luis Potos. ASARCO reporta 22,009 toneladas de emisiones de SO2 en el 2010.
EMISIONES DE SO2 (TONELADAS) 2008 Total SCC 68,230 2009 62,866 2010 54,584
EMISIONES DE GASES DE EFECTO INVERNADERO DIVISIN MINERA 2005 - 2010
MATERIALES UTILIZADOS
El principal insumo para la industria minera es el mismo mineral. Un factor determinante de nuestra eficiencia en el proceso de dicho mineral, es la obtencin de los valores metlicos, optimizando el manejo del mineral y reduciendo residuos por unidad de producto4.
MILLONES DE TONELADAS C02 EQUIVALENTES/AO
3.50 3.26 3.00 2.50 2.00 1.50 1.00 0.00 2.21 1.98 0.80 0.79 1.84 0.66 1.30 0.86 0.44 1.76 1.83 1.29 0.50 0.79 1.27 0.85 0.42 1.12 0.92 0.20 1.19 0.99 0.21 1.50 0.63 2.46
MINERAL PROCESADO (MILES DE TONELADAS) 2008 DIVISIN MINERA 289,125 2009 305,766 2010 350,076
1.42
1.19
1.18
Por la naturaleza de los procesos extractivos y metalrgicos, la utilizacin de materiales valorizados en la industria minera no es relevante.
05
06
07
08
09
10
09
10
09*
10*
MINERA MXICO
ALCANCE 1-DIRECTAS (COMBUSTIBLES)
ASARCO
ALCANCE 2-INDIRECTAS (ELECTRICIDAD)
MINERA MXICO Y ASARCO

TOTAL EMISIONES GEI
4
Los datos de mineral procesado incluyen los volmenes reportados de mineral procesado de cobre, zinc y molibdeno. Anteriormente solo se reportaba cobre. Informacin fue obtenida de los Informes anuales 2008, 2009 y 2010 de Grupo Mxico. A partir del 2009 se incluye la informacin de ASARCO.
Nota: Nuestras emisiones, tanto de Mxico y EEUU, son calculadas a partir de factores de emisin bajo la metodologa de la AP-42 acorde con la del WBCSD/WRI.
Divisin Minera
Divisin Minera
Operacion minera Mission, Arizona. ASARCO.
DISTRIBUCIN DE RESIDUOS MINEROS
10 09
48%
74% 52%
26%
SCC
ASARCO
Los residuos peligrosos que generamos son significativamente menores en proporcin en cuanto a los residuos mineros. Durante los ltimos cuatro aos haban sido a razn del 0.4%, sin embargo en 2010 se experiment una alza del 9% dado que en IMMSA se enviaron a disposicin casi 227 mil toneladas de envases y contenedores vacos que almacenaron materiales o residuos peligrosos, lmparas, fluorescentes, residuos impregnados con aceite usado, pentxido de El manejo ambiental de los residuos y las medidas de prevencin de derrames accidentales, son una prioridad para el desempeo de nuestras actividades. Por ello, contamos con Planes de Contingencia y Planes de Respuesta a Derrames de Hidrocarburos o cido Sulfrico en tierra y mar (por nuestras operaciones en Ilo, Per), los cuales incluyen procedimientos para responder a derrames potenciales. En 2010, no tuvimos derrames en nuestras operaciones de Per y Mxico. En ASARCO registramos derrames de hidrocarburos por 285 m3, as como de agua de proceso de las presas de jales por 293 m3, los cuales fueron atendidos de manera inmediata, conforme a los procedimientos establecidos en los planes de emergencia y de respuesta. Nuestros principales residuos mineros constan de jales y escorias, provenientes de la separacin y concentracin de minerales. Estos residuos no son considerados como peligrosos en la normatividad ambiental. Para su correcta y segura disposicin final, los residuos son caracterizados con el fin de conocer sus propiedades. Los jales y escorias, se disponen in situ en nuestras propias instalaciones, en presas de jales y depsitos de escorias.
SCC ASARCO
MANEJO DE DERRAMES Y RESIDUOS
vanadio y bolsas y mangas filtrantes. Asimismo, en dicha unidad enviamos a reciclaje 220 toneladas de otros materiales. Todos los residuos peligrosos que generamos, se tratan en estricto apego a la normatividad vigente de cada pas, contando con almacenes equipados adecuadamente para ser enviados por terceros a su disposicin final.
DISTRIBUCIN DE RESIDUOS PELIGROSOS (NO MINEROS)
10 09
70% 92%
30% 8%
Divisin Minera
Divisin Minera
En nuestros viveros producimos especies endmicas para fortalecer ambientalmente las regiones donde operamos.
BIODIVERSIDAD Y GESTIN DEL SUELO

Nuestras propiedades suelen formar parte de ecosistemas complejos con alto valor en trminos de biodiversidad representativos de zonas ridas y semiridas. No obstante, las partes en estatus de proteccin, donde se encuentran las zonas crticas para la preservacin de los ecosistemas, estn alejadas de nuestras operaciones. Ninguna de nuestras unidades operativas se encuentra en reas naturales protegidas y tan slo nuestras operaciones de La Caridad son adyacentes a un rea Natural Protegida (ANP), que es la de Ajos, Bavispe en Sonora. En el caso de Mxico los programas de manejo de las reas Naturales Protegidas (ANP), limitan las regiones en que se puede desarrollar la minera. Toda actividad minera es susceptible de generar impactos en su rea de influencia. El impacto ambiental ms significativo, por la naturaleza misma de la operacin, es la cantidad de materiales desplazados, principalmente a las presas de jales/relaves.
Gestin de reas de alto valor en biodiversidad

Nuestra responsabilidad ambiental en materia de atencin de impactos en zonas de alto valor de biodiversidad, y en general en cualquier ecosistema, tienen cinco componentes bsicos que son la prevencin de posibles impactos, minimizacin de impactos, adopcin de medidas de mitigacin y control, la restauracin una vez que las actividades han cesado en la unidad o en parte del proceso y el desarrollo de Planes de Cierre. La identificacin de potenciales impactos ambientales y su prevencin, es el primer eje de nuestro sistema de gestin y es considerado prioritario en la elaboracin de nuestros proyectos y el desarrollo de operaciones. La prevencin de impactos es el eje fundamental, ms efectivo y eficiente frente a los otros cuatro ejes que conforman nuestra estrategia de biodiversidad. Si bien la actividad minera tiene un impacto ambiental inevitable en algunos aspectos, el adecuado manejo de los residuos mineros y del material, reduce de manera significativa los impactos. Un segundo eje de nuestra estrategia de proteccin a la biodiversidad es el llevar un manejo ordenado de nuestros residuos de gran volumen, as como de las presas de jales y de las minas de tajo abierto. El tercer eje de nuestra estrategia es la mitigacin de los impactos que son inevitables, a travs tanto del apoyo a reas naturales protegidas similares a las que afectamos como a comunidades que dotamos de infraestructura para acopio de residuos, y a travs de la atencin a otras necesidades ambientales locales. Un reflejo anecdtico de ello es que en el tajo de la mina La Caridad se han encontrado ejemplares vivos de lobos mexicanos (puestos a disposicin de las autoridades ambientales), especie en peligro de extincin.
Divisin Minera
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El cuarto eje de nuestra estrategia de biodiversidad es la restauracin, que es factible una vez que han terminado el proceso que crea la perturbacin, sea porque se agota un depsito u otra razn. El quinto eje son los Planes de Cierre de operaciones. En el caso de nuestras operaciones Peruanas estos son obligatorios y, desde el 2009, las tres Unidades de Produccin de Southern Peru (SPCC) cuentan con la aprobacin de su Plan de Cierre de Minas por parte de la autoridad ambiental competente. En nuestras operaciones en Mxico se adopt como parte de un proceso de mejora, ya que se tiene conciencia de que sin ellos no se lograr una incorporacin plena de variables ambientales y sociales. Para el 2011 se espera contar con planes de cierre para cinco instalaciones dentro de nuestras unidades operativas. Como resultado de la atencin a impactos de reas de alto valor en biodiversidad, en SPCC, se realiz la restauracin del rea de Ite ubicada en Tacna con una superficie de 1,600 hectreas. El rea actualmente es un humedal vegetado y hbitat de aves. En Minera Mxico fueron restaurados en total 84.6 hectreas de presas de jales fuera de operacin en las Unidades de Santa Eulalia, Santa Brbara y Charcas. En ellas se realiz la conformacin de taludes, recubrimiento y revegetacin con especies de la regin. NMERO DE RBOLES PRODUCIDOS MILLONES DE RBOLES Como parte de nuestras acciones de mitigacin del impacto ambiental, en el 2010 se construy un nuevo invernadero en el vivero de San Luis Potos con el que se duplic la produccin anual de rboles de 250,000 a 500,000 rboles, que sumados a los viveros de La Caridad, Cananea y Guaymas, dan un total de 1.68 millones de rboles producidos y plantados en nuestras minas, plantas, muni1.70
Minera Mxico realiza programas de proteccin y conservacin de la flora y fauna, algunos de los programas implantados son: inventario de flora y fauna silvestre en el sitio donde se desarrollan los proyectos, la reproduccin en vivero de especies sujetas a proteccin especial y la investigacin del comportamiento de las especies en las instalaciones de la planta. Algunas de las especies que se pueden encontrar en reas aledaas a las operaciones mineras de Minera Mxico, se encuentran incluidas en la Lista Roja de la Unin Mundial para la Conservacin de la Naturaleza (IUCN) o en listados nacionales de proteccin.
rea de operacin
Especie afectada Ariocarpus retusus Echinocactus platyacanthus Ferocactus pilosus Ferocactus histrix Mammillaria bocasana Parabuteo unicinctus
Clasificacin de proteccin
Sujeta a Proteccin Especial
IMMSA
Meleagris gallopavo Cyrtonyx montezumae Buteogallus anthracinus Parabuteo unicinctus Vulpes velox macrotis Tilmatura dupontii Anas plathyrynchos diazi Taxidea taxus Rana pustulosa Cnemidophorus communis Crotalus pricei Crotalus willardi Eumeces parviauriculatus Sujeta a Proteccin Especial Especie Amenazada
1.68
cipios vecinos, reas siniestradas por incendios forestales, escuelas y nuestras comunidades. La tendencia de produccin en nuestros viveros es incrementar la produccin de rboles 5% adicional cada ao.
1.60
1.60
GRUPO MEXICO tambin contribuye a la reforestacin de reas no aledaas a nuestras operaciones mineras. El vivero de la Caridad contribuy con gran canti1.50
MEXICANA DE COBRE
Gyalopion quadrangulare Progne sinaloae Choeronycteris mexicana Kinosternom integrum Sciurus arizonensis Taxidea taxus Ursus americanus Especie amenazada Peligro de extincin
1.50
dad de ejemplares de especies de flora en la reforestacin del Parque Bicentenario de la Ciudad de Mxico, antigua Refinera de Azcapotzalco. Asimismo, a travs de Mexicana de Cobre se colabora con el Gobierno del Estado de Sonora en el mantenimiento y reproduccin del lobo mexicano (Canis lupus baileyi), especie
1.40
de lobo genticamente diferente al que se encuentra en los Estados Unidos de

08 09 10
Amrica y que se encuentra en peligro de extincin.
Divisin Minera
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Este Proyecto de Remediacin ha sido un gran ejemplo de formacin de equipos La relacin entre ASARCO con los terratenientes y la comunidad, incluyendo la Nacin Tohono OOdham, ha sido fortalecida enormemente gracias a este proceso. En lo personal, el trabajar en este proyecto es lo que ms me satisface de mi labor.
Ing. Robert Litle Administrador del Proyecto MARP. ASARCO
Philbert Bailey, Scott Rogers, Robert Litle y Addison Smith, en
CASO DE ESTUDIO
el sitio del proyecto MARP. Una muestra del fortalecimento de
03
REMEDIACIN DE RELAVES Y RESIDUOS ROCOSOS EN EL COMPLEJO METALRGICO MISSION

Antecedentes Desde 1959, ASARCO obtuvo el acuerdo de arrendamiento por parte del gobierno estadounidense para explotar la minas de Mission en nombre de los propietarios: Tohono Oodham Nation, Distrito de San Xavier y San Xavier Allottees. Como es conocido, ASARCO atraves un proceso de bancarrota por lo que la empresa tuvo que resolver las reclamaciones presentadas por los propietarios para su remediacin, tras su reincorporacin a GRUPO MEXICO. Esto fue a travs del Plan de Minera y Reclamacin (MARP, por sus siglas en ingls), donde ASARCO condujo los trabajos necesarios de dicho plan. La primera fase del proyecto de remediacin en el Complejo Mission ubicado en Sahuarita, Arizona est por culminar. Este proyecto, que inici en mayo de 2009 y que concluir en 2011, consiste en estabilizar tres presas de relaves y el rea de disposicin de residuos mineros no explotables que se mantenan en el norte del Complejo metalrgico Mission, y abarcan 1,400 y 1,000 hectreas respectivamente. Acciones Como parte del proyecto de remediacin, se plante, como principal objetivo, la transformacin de las tierras a un ecosistema autosuficiente que sea seguro, El diseo conceptual original contempla el aprovechamiento de los residuos rocosos para el relleno de vas de transporte y estabilizacin de laderas/caminos, desarrollado por Gault Group, as como la remediacin de las presas de relave por MWH Americas, Inc. y Geosystems Analysis, Inc. Entre otras consideraciones de diseo, durante 2010 las actividades de recuperacin se centraron en la nivelacin y confinamiento de las superficies de las tres presas de relave para evitar la evaporacin y generacin de emisiones, mediante un recubrimiento natural con veestable, funcional y adecuado para las caractersticas de la zona y para la creacin de una Comunidad de Plantas Nativas en el Desierto de Sonora (Sonoran Desert Native Plant Community); adems de incluir la conservacin de los ecosistemas existentes y el establecimiento de mecanismos financieros que permitan su mantenimiento a largo plazo. Beneficios
relaciones entre ASARCO y sus comunidades.
getacin nativa. Para 2011 se completarn las actividades de estabilizacin del los residuos rocosos dispuestos en caminos y laderas, para evitar la generacin de cido, colocando una capa fija de roca argelita, que evita permear la precipitacin de agua pluvial.
La trascendencia de esta remediacin se traduce en los esfuerzos de nuestra organizacin por lograr brindar una estabilizacin, aprovechamiento y disposicin final adecuados a los relaves y residuos rocosos resultantes de la operacin que haba heredado la administracin previa del Complejo Mission. Este proyecto, ubicado en el Desierto de Sonora en Arizona, aportar una gran variedad de plantas nativas de cactus, hierbas, rboles, arbustos y flores silvestres adaptadas al clima rido suroeste en un total aproximado de 2,400 hectreas.
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Este nuevo espacio es la feliz constancia de que la industria y el medio ambiente no son excluyentes cuando existe responsabilidad y compromiso de los hombres de negocios. El Parque Bicentenario no es ms que el inicio de un megaproyecto que habr de consolidar a San Luis Potos como una de las zonas urbanas ms competitivas de Mxico".
Dr. Fernando Toranzo Fernndez Gobernador Constitucional de San Luis Potos Peridico El Sol de San Luis, Noviembre 27, 2010
Vista area del nuevo Parque Bicentenario construido por GRUPO MEXICO.
CASO DE ESTUDIO
04
PARQUE BICENTENARIO UN LEGADO PARA LA COMUNIDAD POTOSINA

Antecedentes La construccin del Parque Bicentenario marc el inicio de una importante etapa de transformacin de la ciudad de San Luis Potos, al incorporar reas verdes pblicas diseadas bajo los principios de un paisajismo que responde a su contexto y a las alternativas de infraestructura urbana vanguardista y desarrollo sustentable que impulsan los gobiernos estatal y municipal vigentes. El parque se ubica al poniente de la ciudad, en una rea de 6.5 hectreas colindantes con nuestra Refinera Electroltica de Zinc. Durante las fases de anlisis y desarrollo de obra se cont con el apoyo de diversas instituciones de los sectores educativo y oficial como la Secretara de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), la Universidad Autnoma de San Luis Potos y la Universidad Nacional Autnoma de Mxico; incorporando al proyecto la amplia experiencia de funcionarios, acadmicos y personal de compaas especializadas en temas de desarrollo sustentable. El periodo de construccin tuvo una duracin de ocho meses, siendo inaugurado y puesto al servicio de la comunidad potosina en noviembre de 2010.
Acciones El Parque Bicentenario se enmarca en la nueva visin de parques y jardines urbanos de acceso pblico, incluyendo en su diseo las siguientes innovaciones sustentables: Rescate biolgico y trasplante de material vegetal Vegetacin endmica de la regin Ahorro de agua mediante el sistema de riego por goteo Riego con agua proveniente de la planta de tratamiento de aguas residuales municipales, que opera en la Refinera Electroltica de Zinc Alumbrado de ltima generacin tecnolgica a base de energa solar fotovoltaica y LEDS Representa un espacio de recreacin, sano esparcimiento y activacin fsica, as como para la apreciacin de la naturaleza, en cuya moderna infraestructura se incluye trotapista de concreto ecolgico permeable, teatro al aire libre, juegos infantiles, zona de picnic, gimnasio al aire libre, jardines de plantas endmicas, vivero del desierto, reas para la venta de alimentos, baos, estacionamientos y servicio de vigilancia. El parque cuenta con ms de 1,300 rboles de una amplia variedad de especies: mezquite, palo verde, huizache, acacia Beneficios Con el Parque Bicentenario logramos distintos objetivos: Acelerar la consolidacin de la capital potosina en una zona dinmica y atractiva para la inversin y creacin de empleos. Construir obras de mejoramiento urbano sustentable que detonan proyectos sociales, ambientales y productivos como la extensin de nuestros programas Cultura Ambiental, Paseando el Arte y Produccin de Hortalizas en Maceta cuyo impacto genera actitudes y conductas proactivas afines al desarrollo sustentable. Hacer tangibles las reas de oportunidad concertadas en el marco del dilogo y compromiso entre la empresa y nuestros grupos de inters, en beneficio de las presentes y futuras generaciones. azul, guajillo, mimosa dorada, ciprs, encino, nogal, lamo y guamchil, entre otros; 11,500 m2 de rea de pastizales, adems de 3,400 cactceas de 33 especies vegetales de la regin potosina.
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rUTaS prinCipaLeS
La fuerza que mueve a Mxico

Ferromex es el operador ferroviario ms grande de Mxico, en trminos tanto de cobertura por nmero de kilmetros como de nmero de carros usados en la prestacin de sus servicios. Contamos con una red de aproximadamente 8,110.5 Kms, con una cobertura del 71% del territorio nacional, en el cual cubrimos un 80% de las reas industriales y comerciales establecidas en Mxico. Las vas de Ferromex conectan en cinco puntos fronterizos con Estados Unidos de Amrica, as como con cuatro puertos en el Ocano Pacfico y otros dos con el Golfo de Mxico.
B. HiLL HeRMosiLLo GUayMas PResidio oJinaGa PiedRas neGRas eaGLe Pass CoRPUs CHRisti esCaLn toPoLoBaMBo Cd. fRonteRa MonteRRey
Contamos con una red de 1,813 Kms de vas que abarcan la parte centro y sureste de Mxico, teniendo mayor presencia en los estados de Oaxaca, Puebla, Tlaxcala, con acceso a los puertos de Veracruz y Coatzacoalcos en el Golfo de Mxico.
san dieGo CaLeXiCo MeXiCaLi PHoeniX tUCson noGaLes CiUdad JURez eL Paso sieRRa BLanCa san anGeLo JCt aLPine neW oRLeans ft. WoRtH daLLas aLBUQUeRQUe
HoUston
Ventas y seCtoRes atendidos

feRRoMeX 2010: 1,177.5 Millones de dlares (USD) feRRosUR 2010: 262.1 Millones de dlares (USD)
toRRen
saLtiLLo
dURanGo MazatLn feLiPe PesCadoR san LUis Potos ViBoRiLLas GUadaLaJaRa HUeHUetoCa VeRaCRUz Pto. aLtaMiRa taMPiCo PRoGReso
aGUasCaLientes
5 6 7 8 9 10
6 7 8 9 10
ManzaniLLo
CoLiMa
VaLLe de MXiCo CoatzaCoaLCos
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
agricultura industrial automotriz Minerales Qumicos siderrgicos intermodal energa Cemento otros
29% 10% 10% 10% 6% 6% 5% 5% 4% 15%
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
agricultura industrial automotriz Minerales Qumicos siderrgicos intermodal energa Cemento otros
23% 10% 9% 8% 7% 6% 6% 4% 4% 23%
saLina CRUz
SiMBoLoGa
FerroMeX / FerroSUr / TeXaS paCFiCo
Up BnSF
Union paCiFiC BnSF
Divisin Transporte
Divisin Transporte
nUestRa Gente
Damos las gracias a nuestra empresa Ferromex por aportarnos nuevas ideas y metas para el bienestar de todos.
Carlos Arias Guzmn
operador Calificado de Unidades de arrastre ferromex / Jalisco (Mxico)
el trabajar en ferromex ha afectado positivamente nuestra vida. Hemos valorado ms nuestro trabajo y a nuestra familia. esperamos seguir aprendiendo para seguir superndonos.
Roberto Bernal Picos

ayudante de Carros de Unidades de arrastre ferromex / Jalisco (Mxico)
satisfaCCin de nUestRa Gente

Para el cierre del 2010, nuestra plantilla laboral fue de 9,356 colaboradores, compuesta por un 76% de personal sindicalizado. en este mismo periodo nuestro ndice de rotacin anual disminuy un 12% en relacin al 2009.
DESGLOSE DE PLANTILLA LABORAL POR TIPO DE CONTRATO diVisin tRansPoRte 2008 - 2010
10.0 9.2 8.0 6.9 6.0 6.7 7.1

MILES DE COLABORADORES
8.9
9.4
::Clemente tovar Cabrera

operario Calificado de Locomotoras Casa Redonda / Jalisco (Mxico)
4.0 2.3 2.2 2.2
2.0
0.0
08
09
10
SINDICALIZADOS
no afiLiados
TOTAL
INDICE DE ROTACIN MEDIA ANUAL DE EMPLEADOS diVisin tRansPoRte 2009 - 2010
06
5.4% 4.7%
en Voz de NUESTRA GenTe
Mi experiencia en Ferromex me ha permitido ir mejorando da con da en mi desarrollo laboral as como en lo social.

Mi experiencia laboral en ferromex ha sido muy amplia y satisfactoria, en todos los campos que abarca mi puesto, ya sea mecnico, neumtico, etc. Cada labor me permite ir acumulando experiencias para ir desempeando mi puesto de la mejor manera da con da.
09 10
tasa de rotacin =
no. total de bajas no. total de empleados al inicio del ao
Nota: Como resultado de la revisin de informacin cuantitativa, se realiz un ajuste en la tasa de rotacin reportada durante 2009.
Divisin Transporte
Divisin Transporte
nuestra Gente recibe de manera consistente programas de capacitacin derivados de una deteccin previa de necesidades. Casa Redonda / Jalisco (Mxico).
saLaRios y BenefiCios adiCionaLes

Relacin entre la Compensacin Base de la divisin transporte y el salario Mnimo en GRUPo MeXiCo otorgamos salarios competitivos y beneficios sociales atractivos que permitan que nuestros colaboradores y sus familias se desarrollen de una manera integral. en 2010, en la divisin transporte, el promedio de la Compensacin Base (CB) fue equivalente a 10.76 veces el Salario Mnimo (SM), lo que representa un incremento del 6% en relacin al 2009. La Compensacin Base Promedio incluye salario base promedio de las categoras sindicalizadas, bonos de productividad, prestaciones en efectivo y reparto de utilidades. Para fines de este comparativo se toma como referencia el salario Mnimo que rige en el distrito federal. adems del pago de salarios y los beneficios sociales establecidos por la ley mexicana, se cuenta con beneficios adicionales particulares a nuestra gente, de acuerdo a la forma de contratacin. Beneficios y Prestaciones seguro de Vida* seguro de Gastos Mdicos Mayores seguro de Proteccin familiar fondo de ahorro Vales de despensa fondo de Pensiones ayuda a tiles escolares Bono de canasta bsica Gastos funerales Becas de estudios para hijos de los trabajadores en lnea con nuestro compromiso de contribuir al desarrollo integral de las comunidades donde tenemos operaciones, promovemos permanentemente el desarrollo de proveedores locales.
Ms del 95% de nuestros colaboradores de la alta gerencia son originarios del pas en donde operan 4.1% de nuestra plantilla laboral total es del gnero femenino nuestro tabulador de salarios es homogneo sin diferenciar entre gneros
tica laboral
en GRUPo MeXiCo adoptamos acciones que contribuyan a combatir la discriminacin, ofreciendo las mismas oportunidades laborales a toda persona que busque un lugar en nuestro equipo de trabajo. Para cierre del 2010, no se registr ningn incidente de discriminacin en la divisin transporte. de igual forma nos alineamos a la normatividad vigente en las regiones donde operamos, rechazando prcticas que conlleven al trabajo infantil y forzoso. Cumplimos y hacemos cumplir normas ticas que procuren las buenas prcticas profesionales entre nuestros colaboradores y los grupos de inters de la empresa.
*este beneficio es otorgado al personal de tiempo parcial o temporal.
Divisin Transporte
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Seguridad y Salud Ocupacional (SSO)

en el 2010 se registr un total de 48,324 horas de formacin en materia de Seguridad y Salud Ocupacional impartidas a 5,830 colaboradores. entre los principales temas destacan: introduccin en seguridad y salud ocupacional (personal de nuevo ingreso) Conceptos y normatividad vigente en temas de sso Prevencin de accidentes Proceso todos seguros (observadores en comportamientos) Manejo y operacin apropiada de vehculos entrenamiento de brigadas
Uno de nuestros principales objetivos es preservar y mantener la seguridad de nuestra gente. taller de carros, Jalisco (Mxico).
Por su naturaleza, existen algunas actividades propensas a desarrollar enfermedades ocupacionales. durante 2010 continuamos con actividades de promocin y prevencin para mejorar las condiciones de trabajo, y as preservar, mantener y mejorar la salud individual y colectiva de los trabajadores. nuestras acciones se fundamentan en:
desaRRoLLo HUMano y PRofesionaL

al cierre del 2010, se registr un incremento en el total de horas de capacitacin en un 33%, en relacin al 2009. en este mismo periodo, el promedio anual de horas de capacitacin por empleado fue de 36, lo que representa un incremento del 27%, en relacin al ao anterior. totaL de HoRas de CaPaCitaCin diVisin tRansPoRte, 2008-2010 (MiLes de HoRas) sindicalizado 2008 2009 2010 477.1 215.6 268.4 no afiliado 114.9 38.0 68.7
Medicina preventiva Medicina ocupacional Higiene y seguridad industrial Con nuestro compromiso de contribuir al desarrollo integral de nuestros trabajadores, impartimos programas dirigidos a los trabajadores y sus familiares con temas relacionados a la vigilancia de la salud y deteccin de enfermedades. el total de nuestra plantilla laboral est representada por comits y/o comisiones de seguridad e higiene que impulsan y asesoran a los trabajadores en los procesos de seguridad y salud en el trabajo. tales temas son tratados en los acuerdos Laborales Colectivos, los cuales funcionan como un vnculo de comunicacin laboral entre la empresa y los trabajadores, en donde se estipulan cambios relevantes de la compaa que puedan impactar al trabajador. Programas que se ofrecen a los trabajadores exmenes mdicos peridicos Monitoreo y educacin a la salud Campaas de vacunacin deteccin de enfermedades educativos (estado nutricional, alcohol, drogas y nutricin, etc.) apoyo: obtencin de cartillas de salud nacional Campaas de vacunacin: influenza, hepatitis, ttano
Nota: Como resultado de la revisin de informacin cuantitativa se realiz un ajuste en las horas de capacitacin reportadas durante 2009.
el desarrollo de las habilidades y conocimientos de nuestro personal es constante. ste se genera a partir de una deteccin de necesidades de Competencia (dnC) de los colaboradores, obtenida a travs del Proceso anual de evaluacin del desempeo. el personal sindicalizado activo recibe de manera consistente programas de capacitacin, derivados de una deteccin previa de necesidades, que le permiten optimizar su desempeo, trabajar con seguridad operativa, actualizar sus habilidades tcnicas y desarrollarse dentro de su lnea de ascenso. Para personal de nuevo ingreso o de ascenso se tiene un programa de formacin de acuerdo a las necesidades profesionales, esto dependiendo de la especialidad de la formacin. Programas que se ofrecen a las familias de los trabajadores
Divisin Transporte
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en nuestra industria, una de las principales enfermedades ocupacionales son las hipoacusias. Por ello, permanentemente se realizan programas de conservacin de la audicin que permitan: identificar reas de ruido para su eliminacin, reduccin o control de la fuente Reducir la exposicin del personal al ruido (uso de equipo de proteccin auditiva) Realizar exmenes audio-mtricos
Como respuesta inmediata a estos resultados, nos seguimos esforzando para lograr un ambiente laboral seguro para todos. Para ello, en el 2010 se invirti un total de 3.45 millones de dlares (Usd) en seguridad y salud distribuidos en los siguientes conceptos: Equipo y material de seguridad y proteccin personal
Desempeo en Seguridad y Salud Ocupacional

Para el cierre del 2010, se registr una disminucin del 15% en la tasa de enfermedades profesionales, en relacin con el 2009. en este mismo periodo se registr un aumento del 15% y 16% de la tasa de accidentes y tasa de gravedad, respectivamente.
Programas de vigilancia a la salud Preservacin de reas, correccin de condiciones inseguras y sustitucin de herramientas de trabajo y Capacitacin en SSO
TASA DE ENFERMEDADES PROFESIONALES (ODR) DIVISIN TRANSPORTE 2008 - 2010
NDICE DE GRAVEDAD (GR) diVisin tRansPoRte 2008 - 2010
TASA DE ACCIDENTES (IR) diVisin tRansPoRte 2008 - 2010
DISTRIBUCIN DE LA INVERSIN EN SSO diVisin tRansPoRte 2010
0.30
0.30 0.26
1.00 0.95 0.90 0.92
3.90
3.93
3.66 3.60
0.20 0.17
0.10
0.80
0.79
3.30 3.19
1. 2. 3. 4.
equipos Vigilancia a la salud Correccin de condiciones inseguras Capacitacin en sso
57% 22% 4% 17%
adems de la inversin en seguridad y salud ocupacional descrita, se realizaron inversiones en materia

0 0.70 3.00
de seguridad en la operacin que sumaron un total de 45.6 millones de dlares (Usd).

08 09 10
08
09
10
08
09
10
el monto de inversin que realizamos en nuestros esfuerzos para la seguridad de la operacin se

no. de casos de enfermedades profesionales no. total de horas hombre trabajadas
refleja en el monto total de inversin de seguridad y salud ocupacional, ya que estas operaciones
x 200,000 GR = no. de das perdidos no. total de horas hombre trabajadas x 1,000 iR = no. de accidentes incapacitantes no. total de horas hombre trabajadas x 200,000
odR =
tienen un impacto en la prevencin de accidentes, beneficiando tanto a nuestros trabajadores como a las comunidades. en bsqueda de la mejora continua, durante el 2010, se inici el proyecto del sistema Programado de
durante el 2010, lamentamos el fallecimiento de siete de nuestros colaboradores en la divisin transporte.
trenes (siCoP). este nuevo sistema ser fundamental para mejorar y optimizar la planeacin y operacin en nuestras actividades.
Divisin Transporte
Divisin Transporte
Nuestras comuNidades
Ha sido una fortuna poder trabajar en lo que me gusta y contribuir al desarrollo comunitario.
mi labor social se presta en el servicio de trenes de pasajeros clase social del chepe en donde tenemos la oportunidad de apoyar a sacerdotes y Hermanas que atienden internados y albergues en las comunidades aisladas de la sierra tarahumara, as como a gente del centro de rehabilitacin infantil teletn (crit) que se traslada desde Los mochis y puntos circunvecinos. adems, me siento orgullosa de que seamos partcipes proactivos en el Banco de alimentos y otras instituciones de beneficencia pblica.
Lic. Rosalva Delgado Quiones

Gerente de turismo. Ferromex / chihuahua (mxico)
Ms de 72 mil beneficiados con nuestros programas de apoyo a las comunidades
Personal de la Zona de abasto. Jalisco (mxico).
diLoGo Y VaLor a Nuestras comuNidades

en la divisin transporte de GruPo meXico reflejamos nuestro compromiso con la sustentabilidad en las operaciones mediante la vinculacin de los objetivos del negocio con una operacin empresarial responsable, fomentando y fortaleciendo las relaciones positivas con las comunidades por las que transitamos.
desarroLLo comuNitario
Infraestructura
Los Programas de convivencia urbano Ferroviaria y de seguridad Ferroviaria tienen por objetivo elevar los niveles de seguridad y eficiencia del sistema Ferroviario Nacional, mejorando la convivencia entre el ferrocarril y la sociedad a travs del mantenimiento en la infraestructura de transporte ferroviario. mediante el Programa de seguridad Ferroviaria ha sido posible lograr el apoyo del Gobierno Federal
Lneas de accin para relaciones con la comunidad Hemos implementado programas especficos en las siguientes lneas de intervencin:
para la construccin de pasos a desnivel, en cruces a nivel conflictivos. adems, se han rehabilitado y sealizado con barreras automticas 78 cruces a nivel del programa 2008, 62 cruces del programa del 2009 y 76 cruces del programa 2010 (en ejecucin).
Infraestructura Promover una mejor calidad de vida de nuestras comunidades
Seguridad en la operacin Generar medidas y programas que permitan salvaguardar el bienestar fsico de las comunidades por las que transitamos
Transporte comunitario Poner a disposicin de la comunidad el servicio de transporte contribuyendo al desarrollo econmico y social
Donativos ser parte activa de nuestras comunidades fomentando una consciencia social
el Programa de convivencia urbano Ferroviaria, de 2008 a 2010, ha permitido impulsar la construccin de siete pasos a desnivel en cruces a nivel conflictivos con la participacin de la secretara de comunicaciones y transportes, Gobiernos estatales, Gobiernos municipales y Ferromex. Nuestro enfoque es la prevencin de accidentes, reduccin de congestionamientos viales y mejora de la calidad de vida de las comunidades.
La inversin en estos programas durante el 2010 ascendi a ms de 3 millones de dlares (usd), de las cuales destacan las inversiones realizadas en obras de infraestructura.
Divisin Transporte
Divisin Transporte
Seguridad en la Operacin
el ndice de accidentes de Ferromex reportados a la secretara de comunicaciones y transportes (sct) en el 2010 fue de 0.73 accidentes/mmtKB, alcanzando una reduccin del 12% con respecto a lo obtenido en el 2009 de 0.83 accidentes/mmtKB. este ndice se sostiene desde el 2007, acumulando ya un 68% respecto al presentado en el 2006 de 2.33 accidentes/mmtKB. en el caso de Ferrosur, el ndice en el 2010 fue de 1.20 accidentes/mmtKB, el cual se encuentra por debajo de la meta establecida de 1.30 accidentes/mmtKB. esta tendencia se ha mantenido desde el 2009 con 1.19 accidentes/mmtKB. siguiendo con la meta de disminucin de accidentes operativos, nuestro objetivo es reducir el ndice de accidentes reportables a la sct en un 5% en relacin a lo obtenido durante 2010. cabe mencionar que en este informe, a diferencia del 2009, se presenta el valor del ndice de accidentes y no el nmero de eventos registrados. dicho cambio se debe a que el ndice de accidentes se considera un indicador ms representativo de los resultados de las acciones y estrategias tomadas en cuanto a la prevencin de los accidentes operativos. Actividades de terraceras y estabilizacin de Para lograr nuestra meta establecimos dos principales actividades: inspecciones de las vas de cada una de las industrias, dejando para ello una constancia escrita de las mejoras que deben realizarse. desde septiembre de 2010, se han impartido cursos de capacitacin con el fin de disminuir el nmero de accidentes en las industrias. cortes con una inversin de 1.39 millones de dlares (USD). se cuenta con siete detectores de cargas de impacto de ruedas (dir), invirtiendo 2.04 millones de dlares (USD), de los cuales dos fueron instalados en 2010, aadiendo 659,256 dlares (USD). se cuenta con dos detectores de desempeo de truck (ddt), cuya inversin fue de 339,319 dlares (USD). La instalacin de estos equipos sirve para prevenir futuros accidentes o descarrilamientos, detectando unidades con algn problema leve para ser atendidas con anticipacin. Combate al robo y vandalismo estamos desarrollando actividades para disminuir los casos de vandalismo que pueden afectar nuestras operaciones y a su vez repercuten en las comunidades vecinas. como parte de estas actividades, el 2 de octubre de 2010 se puso en operacin el corredor seguro apaseo - irapuato, logrando mejorar la velocidad de trnsito en la zona urbana y contribuyendo a la disminucin del vandalismo en el tramo iraPor otro lado y en paralelo, en conjunto con varias dependencias del gobierno federal, establecimos y est en operacin, el Grupo central de seguridad Ferroviaria, el cual ha realizado acciones en los estados de Zacatecas, Guanajuato y Nuevo Len para combatir el vandalismo al ferrocarril. de la misma manera, en coordinacin con las autoridades de diferentes niveles, para la ciudad de salamanca, Guanajuato, estamos implementando acciones integrales y conjuntas de desocupacin del derecho de Va concesionado (dVc) en la zona central de la ciudad, de invasiones que eran centros de vandalismo y todo tipo de agresiones al ferrocarril, en donde estas superficies sern utilizadas por el municipio para construir vialidades y resolver problemas de trfico vehicular en el centro de la poblacin. puato-mariscala (tramo de mayor incidencia en la divisin centro mxico). este logro lo hemos alcanzado gracias al trabajo conjunto entre las diferentes autoridades municipales, estatales y federales.
Brigada de remediacin de emergencias qumicas (Programa PareQ).
Acciones para una Operacin ms Segura

durante 2010 continuamos desarrollando obras dirigidas a la prevencin de accidentes en nuestras operaciones, dentro de las cuales destacan: instalacin y puesta en operacin de 78 Indicadores Luminosos de Posicin de aguja de cambio. estos equipos son alimentados con energa elctrica suministrada por paneles solares y representaron una inversin de 2.36 millones de dlares (USD). Rehabilitacin de 87.24 Kms-va de riel nuevo y 39.8 Kms con riel de recobro y colocacin de 99,432 durmientes de concreto y 43,934 durmientes de madera, con una inversin de 32.16 millones de dlares (USD). Reforzamiento de estructuras en 87 puentes metlicos y 2 tneles, as como ampliacin de reas hidrulicas y trabajos de reforzamiento de estructura, cimentacin y alcantarillado, con la finalidad de eliminar posibles riesgos en zonas propensas a inundaciones y precipitaciones, con una inversin de 2.9 millones de dlares (USD).
Divisin Transporte
Divisin Transporte
caso de ESTUDIO
traNsPorte comuNitario
Servicio de transporte a comunidades aisladas
conjuntamente con la secretara de comunicaciones y transporte (sct), contribuimos al beneficio socioeconmico de comunidades aisladas cuyo nico medio de transporte es el tren. mediante el servicio de pasajeros a comunidades aisladas en la sierra tarahumara, entre los estados de chihuahua y sinaloa, durante el ao permitimos el traslado a los habitantes de estas regiones a los principales centros de trabajo, comercio y asistencia mdica. el servicio se ofrece con el cobro de una cuota mnima. de manera conjunta con la coordinacin estatal de la tarahumara del estado de chihuahua y los Gobiernos municipales de la ruta, trabajamos en la emisin y entrega de credenciales, principalmente en los municipios de Bocoyna, chihuahua, chinipas, cuauhtmoc, Guazapares, Guerrero, urique en el estado de chihuahua y de ahome, choix, y el Fuerte en el estado de sinaloa. de igual manera, durante el paso del Huracn alex por coahuila, colaboramos principalmente transportando vveres, personal de rescate, evacuando a la gente y brindando apoyo de nuestro personal voluntario. adicionalmente, pusimos a disposicin de las autoridades federales un furgn para traslado de materiales al municipio de manlio Fabio altamirano. cruz roja mexicana, Bomberos municipales Veracruz, asociacin mexicana de ayuda a Nios con cncer, asociacin drogadictos annimos, a.c., centro de capacitacin para el trabajo industrial (cecati No. 42), centro de estudios en computacin (cetec Veracruz). la divisin transporte apoy a los empleados de Ferrosur con aparatos electrodomsticos, vveres, entre otros y con donativos en especie a diversas instituciones del estado como:
05
coordinacin con todos los gobiernos: municipal, estatal y Federal, Proteccin civil del estado, secretara de la defensa Nacional (sedeNa), y la cmara Nacional de comercio (caNaco) para realizar los trasiegos en la industria trinity sabinas y crucero de carretera 57 para poder transportar vveres y lnea blanca, como fueron refrigeradores, estufas, salas, tanques de gas, ropa, agua, sabanas, cobijas, sarapes, colchones, medicinas, vacunas, tanques de oxigeno, transformadores, postes de madera y concreto, arneses de torres, pipas de gasolinas, maquinaria pesada como: retroexcavadoras, motoconformadoras, bombas de agua y una cantidad muy grande de artculos varios, adems apoyos de varias instituciones hacia la estacin de sabinas en su totalidad. se estima que el traslado de productos fue de 1500 ton. Con el apoyo brindado por Ferromex se benefici a una poblacin de 60,000 habitantes. una gran cantidad de gente de diferentes estratos sociales, con mucho sentimiento decan: Nunca cremos que el tren nos fuera ayudar, pero con gran alegra y agradecimiento comprobamos que el tren de Ferromex fue el corazn que mantuvo vivo y de pie a sabinas durante doce das. el Presidente municipal hizo entrega a Ferromex de un reconocimiento donde se le nombra al puente ferroviario: el Puente de la esperanza, otorgado el 10 de septiembre del 2010. a travs de este tipo de acciones, se demuestra una vez ms el compromiso de la direccin y colaboradores de Ferromex con sus grupos de inters. el trabajo en equipo y solidaridad mostrada por nuestros colaboradores son motivo de orgullo para todos los que formamos parte de esta empresa.
FERROMEX: EL CORAZN DE SABINAS DURANTE 12 DAS
antecedentes sabinas es un municipio al noroeste de coahuila, al sur de ste encontramos el ro sabina. durante los meses de junio y julio del 2010, poca de lluvia en el estado, se present un fenmeno meteorolgico de gran magnitud, el Huracn alex, que a su paso caus una serie de daos en viviendas, medios de comunicacin y en el campo, entre otros. Las vialidades que conectan al municipio con otras entidades fueron las ms afectadas, impidiendo el paso de ayuda o de personal de rescate. el nico medio de comunicacin con otras entidades, que no fue gravemente afectado, fue el ferrocarril, principalmente la va que atravesaba el ahora denominado puente La esperanza. dentro del municipio de sabinas se encontraba una poblacin de 60,000 habitantes que fueron afectados. el impacto econmico se reflej en la afectacin de ms de 550 negocios daados en un 90% de sus actividades. asimismo, en el municipio se encontraron 700 casas habitacionales destruidas en su totalidad y 400 casas daadas en un 50% de su estructura. Para responder a las afectaciones provocadas por el Huracn alex, el director General adjunto de operacin de Ferromex, junto con el Gobierno estatal, estuvo presente en la zona norte del estado del coahuila, ofreciendo el apoyo continuo de Ferromex en la atencin de esta grave contingencia. acciones y beneficios durante la semanas del 7 al 17 de julio, el personal de Ferromex estuvo presente en las operaciones de salvamento, brindando el apoyo con diversos medios, un tren de auxilio y otros vehculos. Las maniobras fueron coordinadas y programadas con base a la informacin proporcionada sobre las necesidades de la comunidad. mantuvimos una constante
Durante 2010 con el transporte comunitario, se beneficiaron alrededor de 72,000 personas.
Servicio de Traslado Gratuito de Mercancas

en la divisin transporte participamos en conjunto con asociaciones de asistencia social, entidades gubernamentales y otras empresas de diferentes sectores, para auxiliar
Acciones Humanitarias
durante el 2010, uno de nuestros esfuerzos representativos en apoyo a nuestras comunidades ocurri durante el paso de huracanes por diferentes estados de la repblica mexicana. debido a los daos ocasionados por el huracn Karl en Veracruz y las inundaciones subsecuentes,
principalmente a comunidades incomunicadas de la sierra tarahumara, brindando el servicio de transporte gratuito y canalizacin de productos y vveres donados, necesarios para las comunidades. el apoyo de traslado a las comunidades marginadas represent una inversin cercana a los 10 mil dlares (usd) durante el 2010.
Divisin Transporte
Divisin Transporte
Servicio Tequila Express

adicionalmente, Ferromex en conjunto con la cmara Nacional de comercio, servicios y turismo del estado de Jalisco ofrece, desde 1997, el servicio de pasajeros del tren turstico tequila express. el tren fomenta el crecimiento turstico de las zonas de tequila y amatitn, dndole a los 26,983 viajeros que tuvimos durante 2010, la oportunidad de conocer la industria del tequila: su historia, futuro e impacto social.
NMERO DE PASAJEROS TURISTAS

300,000
La lnea del chepe ha sido fundamental para el transporte de las comunidades tarahumaras en el estado de chihuahua.
serVicio de turismo
Servicio del Chepe
Ferromex, al contar con una concesin para prestar el servicio pblico de pasajeros, aprovecha la misma para fomentar el turismo en la repblica mexicana, principalmente en el tramo comprendido entre chihuahua y los mochis. desde 1961, el chepe (como se le conoce comnmente a este tren), se interna entre los paisajes de las Barrancas del cobre de la sierra tarahumara. debido a que dicha zona no cuenta con grandes industrias, el turismo se ha convertido en parte esencial para el desarrollo econmico de la regin. durante el 2010, el chepe traslad alrededor de 180,000 personas contribuyendo a la generacin de empleos directos e indirectos en las comunidades que tiene a su paso. esta regin no solamente se beneficia por la venta de artesanas, sino tambin por los servicios de hospedaje, restaurantes, recorridos y campamentos, entre otros, que ofrecen a los turistas. La relacin existente entre el desarrollo de la comunidad y el crecimiento del servicio ferroviario, nos motiva a reforzar nuestro compromiso con el progreso de nuestras comunidades.
250,000
27,834
26,893
200,000
150,000 189,315 100,000
27,410
180,000
134,000
08 tequila express
09 chepe
10
doNatiVos
como parte del apoyo a nuestras comunidades otorgamos donativos. stos se realizan, ya sea con aportaciones monetarias a diversas instituciones y/o asociaciones sociales (por ejemplo: Fundacin GruPo meXico, comisin de ecologa y desarrollo de sonora, entre otras) o como contribuciones en especie (durmientes de madera, rieles, mobiliario para escuelas, prstamo de las instalaciones para eventos masivos de beneficio social, entre otros).
durante 2010 nuestras donaciones en especie y en efectivo ascendieron a ms de 12, 200 dlares.
Divisin Transporte
Divisin Transporte
Nue s t ro comp romis o a m bie N ta l
Es impresionante el cambio y transformacin lograda en Ferromex en materia ambiental.
Ferrocarril turstico tequila express, Jalisco (mxico)
este importante esfuerzo de inversin y la dedicacin del personal del equipo ambiental, de todos los operarios y directivos que se sumaron a la causa ambiental, fueron determinantes para crear una cultura ambiental que hoy en da es un factor de peso en la toma de decisiones de la empresa.
Ing. Juan Pablo Molina Ortz Monasterio

Gerente de ingeniera ambiental / Ferromex
taller de locomotoras casa redonda. Guadalajara, Jalisco.
Nuestro eNFoque y compromiso ambieNtal

la Divisin transporte de Grupo meXico se desarrolla de una manera sustentable. buscando minimizar los impactos que nuestras actividades tienen en el medio ambiente, le otorgamos una gran importancia a:
en el 2010, se obtuvo el refrendo del certificado de industria limpia del taller de mantenimiento de locomotoras de Guadalajara por parte de proFepa y por primera vez nos entregaron la certificacin de cumplimiento ambiental para el taller de reparacin de carros de ferrocarril en esa misma localidad. De acuerdo con la secretara de energa (seNer), en su reporte 2006 sobre el balance Nacional de
Eficiencia energtica y disminucin de emisiones de efecto invernadero, con la adquisicin de locomotoras con tecnologa de punta que consumen menos combustible y emiten menos contaminantes. Control y prevencin de derrames, realizando prcticas seguras en el transporte y distribucin de hidrocarburos y sustancias qumicas, con el fin de evitar derrames en suelo. Generacin y almacenamiento de residuos peligrosos, efectuando mejoras en la gestin y almacenamiento de residuos peligrosos.
energa, el sector transporte es el mayor consumidor de energa en el pas, seguido por el sector de generacin de energa elctrica y el industrial. Del total de combustibles consumidos por el sector transporte en ese ao, el 93% lo consumi el autotransporte; el sector ferroviario represent solo el 1% del consumo del sector y el resto en otros sectores. Nosotros movemos ms con menos. El transporte ferroviario de carga es el transporte terrestre que menos cantidad de combustible consume y menos contaminantes emite a la atmsfera por cada tonelada de carga transportada. De acuerdo con la American Association of Railroads (AAR), el ferrocarril es tres veces ms eficiente que el transporte de carga por camin, lo que a su vez resulta en una importante disminucin de emisin de gases de efecto invernadero y partculas contaminantes a la atmsfera.
Divisin Transporte
Divisin Transporte
La modernizacin de los ferrocarriles en Mxico nos har trascender en la historia de nuestra empresa y nuestro pas.
::arq. abelardo loreto Valle

superintendente de transportes / Ferromex
en la Divisin transporte, actualizamos nuestra flota con locomotoras y sistemas que son cada vez ms eficientes en el consumo de combustible.
en Ferrosur realizamos una inversin por ms de 19.27 millones de dlares (USD) en la compra de 9 locomotoras con mejores niveles de eficiencia y confiabilidad, las cuales son menos agresivas a las vas y brindan un mayor rendimiento de combustible; por consiguiente disminuyen las emisiones de contaminantes. adicionalmente, se adquirieron paneles solares para el uso de indicadores luminosos de diversos componentes de la va. Dada la naturaleza de nuestras operaciones, en la Divisin transporte el consumo de agua y los residuos que generamos son de menor impacto frente a la gestin de los energticos y emisiones. sin embargo no nos mantenemos al margen de estos impactos, por el contrario nos concentramos en tener mejores prcticas para el reciclaje de ambos, optimizar su uso y brindarles un destino final apropiado. por ello, durante el periodo 1998-2010, la inversin acumulada en infraestructura ambiental bsica en la Divisin transporte de Grupo meXico asciende a casi 7.9 millones de dlares (USD). tan solo en el 2010 hemos invertido 172 mil dlares (USD), 2.17 millones de pesos (MXN) en infraestructura ambiental bsica. esta incluye el cambio de la cubierta de fibra de vidrio de las fosas de inspeccin de locomotoras y la reparacin de los diques de contencin de la zona de abasto de diesel en mexicali. en el rea de descarga de diesel de irapuato se instalaron nuevas charolas para la captacin de derrames.
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eN VoZ De NUESTRA GENTE
Dentro de las actividades que hemos logrado en Ferromex, est la de mantener acciones responsables con el medio ambiente, desde varios frentes: en las locomotoras con varias caractersticas de diseo que las hacen ms eficientes en el consumo de diesel con sistemas de inyeccin computarizado, as como tener sistemas de auto paro de su motor diesel para que, en forma automtica, lo apague y deje de consumir combustible, cuando el equipo no est en uso. por otra parte, en las instalaciones se cuenta con plantas de tratamiento de aguas residuales en donde las aguas de lavado de locomotoras e instalaciones son tratadas para hacer una separacin y recuperacin de aceite y un reuso del agua en el lavado de locomotoras y riego de jardines, lo que nos hace autosuficientes en el consumo de agua en el taller.
Divisin Transporte
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el tren de pasajeros chepe es un smbolo de la tradicin ferroviaria en mxico.
aproVecHamieNto Del aGua

Nuestro mayor consumo de agua est en el servicio de sanitarios de los talleres y oficinas. en la operacin, el uso de agua es mnimo: para el lavado de locomotoras y en el restablecimiento de los niveles de agua en los sistemas de enfriamiento de stas. el consumo de agua subterrnea en nuestras operaciones, en relacin al 2009, disminuy en un 4% debido al esfuerzo permanente en la reduccin de fugas y optimizacin del uso.
eNerGa y cambio climtico

Dentro de los esfuerzos para apoyar la lucha contra el cambio climtico en el 2010 se generaron gastos en iniciativas o proyectos para el uso de energa de fuentes renovables y reduccin de emisiones de gases efecto invernadero. el esfuerzo constante y mejoras en el servicio se ha traducido en un incremento en la participacin del sector ferroviario en el transporte de carga en el pas. por ser el medio de transporte terrestre ms eficiente en consumo de combustible, se traduce en una disminucin en la emisin de gases con efecto de invernadero. en la Divisin transporte el mayor porcentaje de energticos utilizado en la organizacin corresponde al uso del diesel en las locomotoras, el cual representa un 99.6% frente al 0.4% que representa el consumo de electricidad.
CONSUMO DE AGUA DE PRIMER USO
150,000 140,388 100,000 26,393 140,207 34,104 134,597 28,843
coNsumo De eNerGa (elctrica y combustibles) DiVisiN traNsporte, petaJoules
50,000
113,995
106,103
105,754
m3
08
0
15.76 15.21 18.22
09 08 Ferrosur 09 FerromeX 10 10
el total de agua consumida en el 2010 recibi tratamiento y se reutiliz el 25% del agua (33,649 m3) en el lavado de locomotoras y el riego de reas verdes.
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en el rengln de reduccin de costos de operacin nos enfocamos a disminuir el consumo de combustible, que constituye el segundo concepto de gasto de la empresa. las estrategias que se han seguido para dicho propsito incluyen: 1. incorporacin de nuevas tecnologas a la operacin 2. Dimensionamiento de los trenes 3. manejo de los trenes
maquinista de locomotoras. FerromeX.
4. asignacin y control de locomotoras 5. supervisin de la operacin Nuestra meta para el 2011 es lograr un rendimiento de 5.00 l/mtKb. seguimos trabajando en la
coNsumo De combustibles
Desde el inicio de las actividades de Ferromex (1998), uno de los principales objetivos que se establecieron fue mejorar sustancialmente la eficiencia de la operacin de los trenes con el fin de:
reducir costos de operacin incrementar la utilizacin y aprovechamiento de las locomotoras, carros e infraestructura disponibles elevar los niveles de seguridad en el movimiento de los trenes proporcionar un servicio de mayor calidad a los usuarios
sustitucin paulatina de locomotoras, mejorando la eficiencia logstica e incorporando nuevas tecnologas. en 2010, incorporamos 9 locomotoras en Ferrosur con una inversin de 18.9 millones de dlares (usD) y para 2011 incorporaremos 44 en Ferromex con una inversin de 92.4 millones de dlares (usD). en total sumaremos 243 locomotoras de nueva generacin que consumen menor combustible por tonelada/kilmetro transportada, por lo tanto, emiten menos contaminantes a la atmsfera, cumpliendo con los estndares de emisin establecidos por la Enviromental Protection Agency (EPA) y tienen incorporado el sistema aess (Automatic Engine Start Stop).
la fuente directa de energa de la Divisin transporte proviene del diesel que consumen las locomotoras para transportar sus productos. en 2010, debido al repunte de la actividad econmica, hubo un increment de 15.5% en las toneladas-kilmetro transportadas, con respecto al 2009, el cual corresponde a un incremento de 19.9% de diesel consumido expresado en unidades de energa (teraJoules):
2008 Galones de diesel ahorrados por el sistema aess (automatic engine start stop)
2009
2010
coNsumo De combustibles (teraJoules) 2008 DiVisiN traNsporte 15,680.31 2009 15,132.27 2010 18,138.18
991,088
465,065
475,041
este sistema evit que se consumieran ms de 7.3 millones de litros de adicionales diesel en el periodo 2008-2010. el combustible ahorrado represent dejar de emitir los siguientes contaminantes al aire:
363 toneladas de xidos de nitrgeno
reNDimieNto De combustible (l/mtKb) 2008 FerromeX Ferrosur 4.67 6.68 2009 4.49 6.69 2010 4.87 6.75
19 toneladas de bixido de carbono 12.9 toneladas de partculas (finas) 1.2 toneladas de xidos de azufre
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en 2010, instalamos 78 indicadores luminosos alimentados por energa elctrica suministrada por paneles solares.
el ferrocarril es el medio de transporte terrestre ms eficiente en consumo de combustible.
coNsumo De eNerGa elctrica

la fuente indirecta de consumo de energa de la Divisin transporte proviene de la electricidad que abastece la comisin Federal de electricidad. en 2010 consumimos 81.78 teraJoules en la Divisin, correspondiendo el 85% a Ferromex y 15% a Ferrosur. coNsumo De electriciDaD (teraJoules) 2008 DiVisiN traNsporte 78.97 2009 80.84 2010 81.78
reDucciN De emisioNes co2

en Grupo meXico estamos comprometidos con disminuir los contaminantes, en especial los de efecto invernadero, mediante la sustitucin de las locomotoras con ms aos de operacin por nuevas locomotoras con tecnologa de bajo consumo de combustible y control de emisiones. Durante 2010, la estimacin de estos gases para nuestros ferrocarriles, que operan tanto en territorio norteamericano como mexicano, result en 1.34 millones de toneladas de co2 equivalente, correspondiendo en un 45% a Ferromex y un 55% a Ferrosur.
emisioNes Gei 2010

DiVisiN traNsporte, miles De toN co2eq total De emisioNes Gei, miles De toN co2eq 1,344.7
Nota: el incremento de electricidad en 2010 se debi a la incorporacin de nuevas instalaciones de alumbrado en el patio de maniobras de ro escondido y centro de Despacho de trenes de torren, coahuila en Ferromex.
con respecto a las acciones que hacemos para lograr un aprovechamiento mayor de la electricidad, hemos reemplazando en las operaciones de Divisin transporte, de manera discreta y gradual, los equipos ineficientes por equipos de nueva tecnologa y alta eficiencia en el consumo energtico. en el 2010, invertimos 373 mil dlares para la compra e instalacin de luminarias ahorradoras de energa elctrica en edificios corporativos de Guadalajara, irapuato y torren y sustituimos algunos equipos de aire acondicionado en Guadalajara y la estacin ferroviaria de piedras Negras. adicionalmente, en las Divisiones de chihuahua y monterrey, se instalaron paneles solares que alimentan a los indicadores luminosos de posicin de agujas de cambio. DiVisiN traNsporte
emisioNes Directas 1,334
emisioNes iNDirectas 10.7
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aproVecHamieNto De Nuestros materiales

Materiales utilizados
en el sector ferroviario no existe un proceso de transformacin de materias primas. la infraestructura ferroviaria bsica est constituida por tres materiales esenciales: balasto/grava, durmientes y riel, as como sus accesorios que son necesarios para poder realizar el transporte de carga de una manera segura y eficiente. la cantidad utilizada de estos materiales para mantener las vas en condiciones ptimas de funcionamiento y seguridad fueron:
maNeJo De resiDuos y Derrames

en el 2010 tuvimos un incremento del 10% en la generacin de residuos. este incremento se debi al mayor consumo de materiales de mantenimiento (filtros de aceite y otros materiales) por el arrendamiento de 70 locomotoras adicionales y por derrames accidentales de hidrocarburos, lo que result en un aumento de material impregnado. resiDuos GeNeraDos DiVisiN traNsporte
FERROMEX5 2008 balasto (m3) Durmientes (pzas)6 riel (ton)

5
FERROSUR 2010 448,478 297,750 10,943 2008 94,130 36,476 1,166 2009 88,985 79,357 6,649 2010 79, 401 63, 023 3,461 resiDuo aceite lubricante usado material impregnado con hidrocarburos lodos aceitosos bateras de plomo Total 2008 1,076 477 194 2.8 1,750
PESO EN TONELADAS POR AO 2009 924 171 303 3.5 1,402 2010 823.7 577 140 0 1,541
2009 436,976 184,482 16,400
569,459 307,881 28,606
como resultado de la revisin de la informacin cuantitativa se realiz un ajuste en los datos reportados en Ferromex de balasto, durmientes y riel en los aos 2008 y 2009. en informes anteriores los durmientes se reportaron en toneladas, en este reporte se modifica la unidad a piezas, por considerarse un estndar comn en la industria ferroviaria.
cabe destacar que tras las modificaciones en el mantenimiento de locomotoras, desde el 2009, se ha optiDesde el ao 2000, Ferromex ha estado incorporando y sustituyendo de forma gradual el balasto ptreo por residuos de la industria minera conocidos como escoria de fundicin. con ello, el sector ferroviario aprovecha esos residuos reciclndolos para su uso como balasto. el uso de la escoria de fundicin como balasto constituy ms del 60% del total del volumen del balasto que utiliz Ferromex en el 2010. 2008 materiales balasto/Grava (m3) total usado material reciclado % 58% total usado 2009 material reciclado % 52% total usado 2010 material reciclado % 60% el aceite usado generado es enviado a plantas cementeras autorizadas para utilizarlo como combustible alterno, mientras que los residuos restantes se envan a incineracin autorizada. mizado el mantenimiento de las mismas disminuyendo el cambio total de aceite que se realizaba cada tres meses a solo cambios parciales programados de acuerdo a los resultados de anlisis de calidad del aceite. esto ha generado una reduccin del 11% del volumen de aceite usado en el periodo 2009 al 2010.
569,459 328,985
436,976 225,171
448,478 270,604
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bioDiVersiDaD y GestioN Del suelo

la infraestructura del sistema Ferroviario mexicano se desarroll en el siglo XiX, en cuya etapa de construccin se ocasionaron los principales impactos ambientales. los ms de 8 mil kilmetros de va que Ferromex recibi en concesin del gobierno federal, comprenden una superficie aproximada de ms de 450 mil kilmetros cuadrados que incluye el ancho del derecho de va, patios y terminales e incluyen espacios naturales con o sin proteccin de baja, mediana y alta diversidad. cuando se desarrollan nuevos proyectos, Ferromex y Ferrosur los someten a los procesos de evaluacin de impacto ambiental, conforme a las leyes y reglamentos aplicables en la materia. los impactos ms significativos ocurren en la etapa de construccin, durante la etapa de desmonte, impactando la vegetacin de la localidad por el tendido de vas nuevas,
Zona de abastecimiento en torren, coahuila.
previo a la ejecucin de estas obras se rescataron casi 3 mil ejemplares de plantas y se plantaron 16,600 ejemplares de distintas especies para compensar el impacto ocasionado por esas obras. Ferromex firm en el 2009 con la Wild Foundation, un acuerdo para participar en la conservacin de tierras silvestres y el mantenimiento de la biodiversidad para una vida y economa sustentable del planeta. como parte del acuerdo, a fines del 2010, recibimos la propuesta para apoyar y financiar parcialmente la red de tierras silvestres del estado de sonora. esta red es dirigida por la organizacin no gubernamental Naturalia, a.c., cuya misin es ayudar a preservar la biodiversidad mexicana con proyectos especficos de conservacin de especies y ecosistemas silvestres amenazados y brindar educacin ambiental. actualmente, participan en el fortalecimiento de la reserva estatal de arivechi y capacitan a miembros de la tribu yaqui para crear la reserva comunal yaqui, en la sierra de bacatete. en el estado de chihuahua colaboran con los ganaderos, ranchos privados y otras reservas privadas para proteger la fauna silvestre. este proyecto es de gran inters para Ferromex pues involucra a miembros de la comunidad yaqui y a los pobladores locales de las reas protegidas, los cuales tienen una participacin activa en la conservacin de los ecosistemas y proteccin de especies en peligro de extincin y amenazadas como el jaguar del norte de sonora, el lobo mexicano, el perrito de la pradera, as como la reintroduccin del castor. en el transcurso del ao definiremos el nivel de apoyo y participacin en este proyecto.
ampliacin de patios ferroviarios o construccin de nuevas terminales. en estos casos, en los estudios de evaluacin de impactos, se proponen las medidas de rescate y replan-
Dentro de nuestros servicios de transporte de carga, durante 2010, transportamos para nuestros clientes 4,697 toneladas de residuos peligrosos procedentes de estados unidos de amrica, los cuales contaron con permiso de importacin ante la autoridad ambiental correspondiente (semarNat) para que estos fueran reciclados o utilizados en la elaboracin de otros productos. por la naturaleza de nuestra actividad, existe el riesgo de derrames por accidentes ferroviarios. en el 2010 ocurrieron los siguientes:
11,500 lt. de diesel por derrame en el distrito sayula, Jalisco, Km. i-474 15,345 lt. de diesel en escuinapa, sinaloa, Km. t-1276 3,800 lt. de diesel en el patio tabalaopa, chihuahua, Km. q-262 manchas de diesel y aceite en la estacin de Zacatecas
tacin de la vegetacin que tiene viabilidad de sobrevivir, reubicndolas en otro sitio. adems, se realizan medidas de compensacin o reforestacin con las especies y nmero de ejemplares que la autoridad ambiental indique. este 2010 se hicieron, ante la semarNat, los trmites para la autorizacin de 43 obras para la construccin de laderos ferroviarios (vas construidas a un lado de la va principal para evitar el encuentro de trenes que circulan en direcciones opuestas): 29 avisos de obra, 12 solicitudes de exencin de presentacin de manifestaciones de impacto ambiental y 2 manifestaciones de impacto ambiental para la terminal de trasvase de combustleo en campos, manzanillo y para el ladero ferroviario de calatrava, coahuila.
en todos los casos se realiz el proceso de remediacin del suelo impactado o confinamiento. en el 2010, la proFepa impuso una multa a Ferromex por $14,365 pesos (mXp) por la presencia de manchas de aceite en el suelo de la estacin ferroviaria de Zacatecas.
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brigada de remediacin de emergencias qumicas (programa pareq).
la Flota de locomotoras nuevas de Ferromex permiten un ahorro significativo de combustible.
proGrama De preVeNciN, ateNciN y remeDiaciN De emerGeNcias qumicas

como parte de las acciones de mitigacin y atencin a emergencias, contamos con el programa de prevencin, atencin y remediacin de emergencias qumicas (pareq), el cual es uno de los programas ms importantes y exitosos dentro de nuestra estrategia de seguridad. el pareq contiene los lineamientos para la realizacin de actividades de prevencin de accidentes; la atencin operativa de la emergencia qumica; la restauracin de los daos ambientales y la vuelta a la normalidad de la operacin ferroviaria que transporta materiales peligrosos.
Este programa posee tres fases principales:
prevencin
se definen las actividades del comit de prevencin del pareq as como los subcomits de infraestructura, Documentacin, expedicin y equipo, operacin, entre otros. se realiza una evaluacin por el comit del pareq y los logros alcanzados por el comit de prevencin, generando minuta de los nuevos acuerdos.
atencin
al momento de ocurrir un accidente donde estn involucrados materiales peligrosos, se presentan las brigadas de atencin pertinentes y se pone en marcha el plan. ya controlada la emergencia, se realiza un informe sobre lo ocurrido hacia las dependencias de gobierno pertinentes.
remediacin
El PAREQ nos prepara para enfrentar posibles emergencias derivadas de accidentes e incidentes ferroviarios de forma organizada, eficiente y segura.
con la emergencia controlada, se notifica que la va esta libre y se comienza la evaluacin de los daos provocados en la va y lugares aledaos. se evalan y cuantifican los daos a los equipos e infraestructura y la restauracin ambiental en el lugar del accidente (cuando aplique).
mantenemos estrecho contacto con las autoridades de proteccin civil, los municipios y entidades federativas por las que transitamos para la atencin de dichas emergencias.
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Go bie r n o Co rp o r at i vo
Para GRUPO MEXICO, un marco de Gobierno Corporativo plural, proactivo, balanceado y con alto enfoque en transparencia, rendicin de cuentas, equidad y adhesin a leyes es la plataforma fundamental para nuestra organizacin.
Gobernabilidad
nuestro Gobierno Corporativo se encuentra presidido por la asamblea General de accionistas, la cual delega al Consejo de administracin, rgano mximo de administracin de GrUpo MeXiCo, la responsabilidad de establecer y salvaguardar la viabilidad de la estrategia corporativa. algunos de los principios regidores de nuestro Gobierno Corporativo son:
Estar comprometidos con el trato equitativo a nuestros accionistas, tanto minori-
Competencias clave del Gobierno Corporativo

las cualidades de los directivos que conforman los diferentes comits se encuentran definidas en el Manual de polticas y lineamientos corporativos, algunas de ellas son:
integridad y responsabilidad Capacidad financiera normas de alto desempeo amplitud de ideas Juicio informado Confianza madura Compromiso y dedicacin
tarios como extranjeros.

Informar sobre los asuntos relevantes de la empresa, incluyendo la situacin financiera,
desempeo, equipo administrativo y noticias que influyan en el comportamiento de la accin.

Mantener una gua estratgica de la compaa, as como el monitoreo efectivo del equipo de
Como parte de las buenas prcticas de GrUpo MeXiCo, el Consejo de administracin realiza una autoevaluacin anual, con el objetivo de identificar los cambios necesarios en su funcionamiento que permitan mejorar la eficiencia de sus actividades y dar seguimiento a las metas planteadas. adicionalmente, de manera trimestral en las sesiones del Consejo de administracin se realiza una revisin sobre el desempeo de la organizacin, incluyendo dentro de las temticas a tratar la sustentabilidad de la empresa.
direccin por el consejo de administracin y responsabilidades con los accionistas. el Consejo de administracin est compuesto por trece miembros, de los cuales ocho son consejeros independientes. asimismo cuenta con tres Comits de apoyo, que facilitan la ejecucin y cumplimiento de sus facultades. dentro del Consejo de administracin se encuentra el presidente de GrUpo MeXiCo, esto como parte de sus funciones operativas, as mismo es director ejecutivo de GrUpo MeXiCo (empresa controladora) desde 1994.
Compensaciones
en GrUpo MeXiCo nos esforzamos por reconocer el esfuerzo de los integrantes de nuestro mximo rgano de gobierno, de manera que el Comit de Gobierno Corporativo revisa las compensaciones de nuestros directivos, realizando una asignacin de honorarios adicionales, a manera de compensacin, por cumplimiento y esfuerzos significativos realizados durante su trayectoria laboral.
asamblea de accionistas
Comunicacin con nuestro consejo directivo

Consejo de administracin
presidente de GrUpo MeXiCo
para establecer una mejor comunicacin con nuestros accionistas, colaboradores y la sociedad, hemos desarrollado un canal directo con nuestro consejo directivo denominado puerta abierta en el cul llegan los comentarios y sugerencias a travs de la pgina web (www.gmexico.com). a travs de nuestros reportes financieros, conferencias telefnicas, eventos relevantes y un equipo directivo comprometido con los inversionistas, logramos mantener transparencia en nuestra informacin.
Comit ejecutivo
Comit de auditora
Comit de prcticas Societarias
Gobierno Corporativo
nos alineamos con una Misin y visin que incorpora la responsabilidad social y la sustentabilidad como parte fundamental para el xito y permanencia de nuestra organizacin.
tica Corporativa
en GrUpo MeXiCo nos apegamos a comportamientos ticos y dentro del marco de la ley. Como parte de nuestras prcticas para prevenir algn tipo de incidente en la conducta de nuestros empleados, funcionarios y directores, vigilamos el cumplimiento de diversas polticas corporativas desarrolladas para tal fin, como son: poltica sobre Conflictos de intereses; Contribuciones polticas; pagos varios y procedimientos Contables apropiados; as como con principios y valores de la Compaa. el Cdigo de Conducta y de tica de cada divisin es difundido a todos nuestros colaboradores al momento de integrarse a GrUpo MeXiCo. el conocimiento de este cdigo busca que las actividades se realicen sin incidentes negativos para la organizacin y nuestros grupos de inters internos y externos. la concientizacin de nuestros colaboradores ayuda a evitar incidentes de corrupcin; permite la resolucin en conflictos de inters y en general, aporta estabilidad en la compaa. el Comit de auditora es quien se encarga de vigilar el cumplimiento de las polticas de conflictos de inters y partes relacionadas. los casos donde se presenta algn conflicto de inters son resueltos de acuerdo a la poltica existente, brindando una lnea de accin para evitar que estos casos afecten el desempeo de GrUpo MeXiCo. nuestro Cdigo de Conducta y de tica es una gua que nos permite mejorar el ambiente laboral, estableciendo los estatutos ticos que se le exigen a directores, funcionarios y colaboradores.
Misin, Visin y Valores de GRUPO MEXICO

en nuestra Misin, visin y valores, consideramos determinante el respeto a las personas y fomentamos que cada una de las acciones estn basadas en integridad y respeto. Con fundamentos de honestidad, responsabilidad y tica profesional, buscamos siempre generar el mayor valor a nuestros accionistas, clientes, proveedores, personal y a las comunidades donde operamos, con controles de seguridad, preservando siempre el equilibrio ambiental y cumpliendo con los requerimientos de nuestras autoridades.
responsabilidad, asumiendo las consecuencias de lo que se hace o se deje de hacer en la empresa y su entorno
integridad, actuando con honestidad, responsabilidad y tica profesional
respeto a las personas, el entorno y el ambiente
puntualidad en el cumplimiento de los compromisos y obligaciones
valores de GrUpo MeXiCo
Servicio a nuestros clientes internos y externos, con nuestro mejor esfuerzo y compromiso
Solidaridad, trabajando en equipo para cumplir con nuestra misin y lograr nuestra visin
Creatividad en hacer mejor las cosas, rompiendo paradigmas
lealtad, actuando con equidad, en base a la verdad y a nuestros dems valores
Corrupcin y Transparencia
En GRUPO MEXICO no permitimos ni toleramos acciones de corrupcin en nuestras operaciones o en colaboracin con grupos de inters externos, por lo que ante algn acto de corrupcin, este ser resuelto de acuerdo a las polticas y lineamientos establecidos. en los casos en los que se han presentado acciones comprobables de abuso de confianza, los empleados han sido removidos de GrUpo MeXiCo, mientras que en el caso de proveedores y contratistas al existir alguna sospecha de corrupcin, se realiza una evaluacin para considerar su continuidad con GrUpo MeXiCo. nuestras acciones son medidas y evaluadas a travs del Comit de auditora, con el apoyo de del rea de auditora interna, quienes identifican toda situacin donde la integridad y reputacin de la empresa pudieran estar en riesgo.
este compromiso lo hacemos extensivo a todas las reas de la empresa, convirtindose as en una actividad de mejora continua y no en una obligacin para nuestras divisiones. Asociaciones con las que participamos para mejorar la comunicacin con nuestros grupos de inters y conocer sus necesidades, participamos activamente en cmaras, asociaciones, o consejos, entre otros, buscando aportar nuestra experiencia y estar a la vanguardia en informacin y tecnologa aplicable a nuestras industrias. las asociaciones en las cuales tenemos presencia son las siguientes:
DIvISIn MInERa
durante el 2010 no se presentaron incidentes relacionados con la privacidad o fuga de informacin de nuestros clientes. adicionalmente, no se presentaron casos relacionados con prcticas monoplicas ni incidentes relacionados a la violacin de los derechos indgenas. debido a las acciones preventivas realizadas durante el 2010, la compaa no fue objeto de multas o sanciones significativas por parte de las autoridades asociadas al incumplimiento del marco legal vigente, relativo a nuestras operaciones en los pases en los que tenemos presencia. nicamente se presentaron cinco casos relacionados con sanciones administrativas de menor impacto. en relacin a la recepcin y/o donacin de recursos, durante el 2010 se recibi una aportacin por parte del Consejo nacional de Ciencia y tecnologa (ConaCYt) para apoyar la investigacin y desarrollo de nuevas tecnologas en los procesos de operacin. no se realiz o se recibi algn tipo de aportacin, financiera o en especie, a beneficio de alguna institucin de carcter poltico. arizona Mining association (aMa) north american Metals Council Society for Mining Metallurgy and exploration Cmara Minera de Mxico Sociedad Minera de Mxico Sociedad nacional de Minera, petrleo y energa de per international Copper association international Molybdenum association asociacin de Mineros de Sonora a.C. tucson Chamber of Commerce Cmara de Comercio de lima Sociedad de Comercio asociacin de exportadores (adeX) instituto de Minas del per Confederacin intersectorial de empresas privadas (ConFiep) Sociedad de Comercio exterior CoMeX- per instituto de ingeniero de Minas de per
DIvISIn TRanSPORTE
asociacin Mexicana de Ferrocarriles american association of railroads (aar) railtec asociacin de proveedores de productos agropecuarios (apaaMeX) asociacin Mexicana de transporte intermodal (aMti) Consejo nacional agropecuario (Cna) asociacin nacional de la industria Qumica (aniQ) asociacin nacional del plstico (anipaC) Comisin regional de logstica de Guanajuato
Participacin en Iniciativas y Asociaciones Externas

a travs de este informe presentamos nuestro progreso en la adopcin de los diez principios del pacto Mundial de naciones Unidas, as como la adopcin del principio de precaucin, especficamente del artculo 15 de los principios de ro de Janeiro, en nuestras operaciones de extraccin y transporte. Principio de Ro de Janeiro Artculo 15 (Principio de precaucin) en GrUpo MeXiCo para lograr una operacin que evite, controle y mitigue el impacto al medio ambiente llevamos a cabo una continua revisin de las medidas de proteccin del suelo, el control de la calidad del agua y la proteccin de fauna y vegetacin, contamos con una poltica de estricto cumplimiento y vigilancia adicional a la normatividad aplicable.
en lo que respecta a aSarCo y su participacin en el desarrollo de polticas pblicas y cabildeo, dirigimos nuestros esfuerzos mediante la cooperacin con la asociacin nacional de Minera, la asociacin del noroeste y la asociacin Minera de arizona, de la cual es miembro fundador y forma parte del comit ejecutivo de la asociacin. la participacin de aSarCo dentro del Consejo norteamericano de Metales (naMC por sus siglas en ingls), le ha permitido tener una participacin activa en la creacin de regulaciones y propuestas de normativas para la industria metalrgica, las cuales tendrn impacto a nivel federal. algunos de los temas de inters comn identificados son: Temas de inters
actividades altamente riesgosas emisiones a la atmsfera residuos acciones Colectivas y libre acceso a la Justicia Seguridad estabilidad Jurdica estabilidad Macroeconmica revisin de la norma de dixido de azufre intercambio de tierras
Acciones especficas de participacin en Divisin Transporte

nuestra operacin minera ray, arizona (eUa).
Como resultado a los esfuerzos llevados a cabo durante el 2010, hemos logrado incrementar nuestra presencia con entidades de gobierno, con el objetivo de definir y plantear acciones relacionadas para mejorar las operaciones del transporte ferroviario, as como la seguridad social relacionada.
Acciones especficas de participacin en Divisin Minera GrUpo MeXiCo participa activamente con diversas asociaciones del ramo minero. durante el 2010 tuvimos una mayor participacin en:
la asociacin de petrleo y energa del per, en la cual se tiene presencia de altos ejecutivos de la
Un ejemplo de nuestras actividades fue la participacin de Ferromex en Culiacn, Sinaloa para la creacin del plan nacional de desarrollo 2007 2012, durante el Foro de Consulta Ciudadana, en el cual se trataron temas relacionados con el desarrollo de infraestructura y Servicios de Comunicaciones y transportes. esta participacin trajo como resultado algunas propuestas de desarrollo para el estado. adicionalmente y derivado de la participacin de nuestras operaciones ferroviarias para el desarrollo de polticas pblicas o actividades de cabildeo, se identificaron temas relevantes para nuestros grupos de inters y se defini la posicin organizacional en respuesta a los mismos. Temas de inters
Seguridad reduccin del vandalismo velocidades establecidas por la SCt para los trenes presupuesto asignado al sector ferroviario a travs del programa de Convivencia Urbano Ferro-
empresa de Mxico y per. Somos miembros del international Copper association en el cual se tuvo la presidencia del Comit Global de Comunicaciones hasta octubre del 2010 y del international Molybdenum association, donde fuimos anfitriones de la vigsima asamblea anual en Cusco, per.
en international Zinc association, la empresa promueve, analiza y fomenta el desarrollo de nuevas
aplicaciones para los metales que producimos, trabajando de forma estrecha con los entes reguladores internacionales pertinentes.
Contamos con participacin ante el Comit Consultivo de normalizacin de Medio ambiente y
recursos naturales (CoMarnat), de la SeMarnat. en representacin de GrUpo MeXiCo participamos en reuniones de trabajo de los grupos de aire, residuos y riesgo organizadas por la presidencia de ecologa de la Confederacin patronal de la repblica Mexicana (CoparMeX).
viario (pCUF), el programa de Seguridad Ferroviaria (pSF) y el programa nacional de infraestructura (donde se incluyen obras ferroviarias de gran magnitud)
CARTA DE VERIfICACIn DEl InfORME
DEClARACIn DE COnTROl GRI
nDICE DE COnTEnIDO GRI-G3

indicador 1.1 declaracin del presidente sobre la relevancia y estrategia en desarrollo sostenible. 1.2 descripcin de los principales impactos, riesgos y oportunidades. 2.1 nombre de la organizacin. nivel de reporteo Gri principios del pacto Mundial razn de omisin pgina 4 pgina 4 portada acerca de GrUpo MeXiCo http://www.gmexico.com.mx/nosotros/acerca.php divisin Minera http://www.gmexico.com.mx/companias/mineria.php divisin transporte http://www.gmexico.com.mx/companias/ transporte.php 2.3 estructura operativa de la organizacin. 2.4 localizacin de la sede principal. 2.5 nmero de pases en los que opera y nombre de los pases en que desarrolla actividades significativas o relevantes en sostenibilidad. 2.6 naturaleza de la propiedad y forma jurdica. 2.7 Mercados atendidos. 2.8 dimensiones de GrUpo MeXiCo. 2.9 Cambios significativos en GrUpo MeXiCo. 2.10 premios y distinciones. 3.1 periodo cubierto por la informacin del reporte. 3.2 Fecha del reporte anterior ms reciente. 3.3 Ciclo de presentacin de reportes. 3.4 punto de contacto para cuestiones relativas al reporte. 3.5 proceso de definicin del contenido del reporte. 3.6 Cobertura del reporte. 3.7 indicar la existencia del alcance o cobertura del reporte. 3.8 base para incluir informacin en el caso de negocios conjuntos, filiales, actividades subcontratadas. 3.9 tcnicas de medicin de datos y bases para realizar los clculos. 3.10 descripcin del efecto que pueda tener la reexpresin de informacin perteneciente a reportes anteriores. 3.11 Cambios significativos relativos a periodos anteriores en el alcance, la cobertura o los mtodos de valoracin. 3.12 tabla localizacin Contenidos bsicos del reporte. 3.13 poltica y prctica actual en relacin con la solicitud de verificacin externa de la memoria. 4.1 estructura de gobierno de la organizacin. 4.2 ocupacin de cargo ejecutivo del mximo rgano de gobierno. http://www.southerncoppercorp.com/eSp/acerca/ pages/pGeStructura.aspx Contraportada http://www.gmexico.com.mx/nosotros/donde.php pgina 26, 27, 99 Contraportada pgina 27, 28, 98 pgina 26, 98 pgina 2 pgina 18 pgina 3 pgina 3 pgina 3 pgina 3 pgina 11 pgina 3 pgina 3 pgina 3 pgina 3 pgina 3 pgina 3 pgina 150 pgina 3 pgina 140 http://www.gmexico.com.mx/nosotros/consejo.php http://www.gmexico.com.mx/nosotros/consejo.php 4.10 evaluacin del desempeo relacionado a temas de sostenibilidad. 4.11 principio o enfoque de precaucin. 4.12 principios o programas externos. 4.13 asociaciones a las que pertenece o apoya. 4.14 identificacin de grupos de inters. 4.15 Seleccin de grupos de inters. 4.16 participacin de grupos de inters. 4.17 resultados del anlisis de los grupos de inters. enFoQUe de GeStin de loS indiCadoreS eConMiCoS (eGeC) eC1. valor econmico directo generado y distribuido, incluyendo ingresos, costes de explotacin, retribucin a empleados, donaciones y otras inversiones en la comunidad, beneficios no distribuidos y pagos a proveedores de capital y a gobiernos. eC2. Consecuencias financieras y otros riesgos y oportunidades para las actividades de la organizacin debido al cambio climtico. eC3. Cobertura de las obligaciones de la organizacin debido a programas de beneficios sociales. eC4. ayudas financieras significativas recibidas de gobiernos. eC5. rango de las relaciones entre el salario inicial estndar y el salario mnimo local en lugares donde se desarrollen operaciones significativas. eC6. poltica, prcticas y proporcin de gasto correspondiente a proveedores locales en lugares donde se desarrollen operaciones significativas. p1 p7 4.9 Supervisin del desempeo econmico, ambiental y social, incluidos los riesgos y oportunidades relacionadas. referencia y ubicacin indicador nivel de reporteo Gri principios del pacto Mundial razn de omisin referencia y ubicacin http://www.gmexico.com.mx/pdf/ n-Consejoadmon.pdf documento: Manual de polticas y lineamientos corporativos, pgina 1, seccin 1.3 pgina 141 pgina 141 http://www.gmexico.com.mx/pdf/ n-Consejoadmon.pd documento: Manual de polticas y lineamientos corporativos, pgina 2, seccin 1.3.1 inciso h, pgina 3, tercer punto, pgina 4, inciso b,1, pgina 5, inciso b.2. pgina 141 pgina 143 http://www.gmexico.com.mx/nosotros/valores.php pgina 141 http://www.gmexico.com.mx/pdf/ n-responsabilidadSocial.pdf documento: Manual de polticas y lineamientos corporativos, pgina 1 (valores), pgina 1-3 (compromisos del personal), pgina 4 (competencias), pgina 5 (forma de trabajo), pgina 5 y 6 (cumplimiento con factores externos): pgina 141 pgina 144, 145 pgina 54, 113 pgina 145 pgina 12 pgina 9, 10 pgina 10, 12 pgina 3, 11 pgina 14
4.3 nmero de miembros del mximo rgano de gobierno que son independientes o no ejecutivos. 4.4 Mecanismos comunicacin al mximo rgano de gobierno (accionistas y empleados). 4.5 vnculo entre la retribucin de altos cargos y desempeo de la organizacin.
2.2 principales marcas, productos y/o servicios.
4.6 procedimientos para evitar conflicto de intereses en el mximo organismo de gobierno.
4.7 determinacin de la capacitacin y experiencia exigible a los miembros del mximo rgano de gobierno. 4.8 identificacin y estado de implementacin de declaraciones internas, cdigos de conducta y principios de desempeo.
pgina 14, 15 no pgina 81, 127 disponible pgina 37, 104 pgina 144 informacin pgina 36, 104 privada pgina 40, 105
indicador eC7. procedimientos para la contratacin local y proporcin de altos directivos procedentes de la comunidad local en lugares donde se desarrollen operaciones significativas. eC8. desarrollo e impacto de las inversiones en infraestructuras y los servicios prestados principalmente para el beneficio pblico mediante compromisos comerciales, pro bono en especie. eC9. entendimiento y descripcin de los impactos econmicos indirectos significativos, incluyendo el alcance de dichos impactos. enFoQUe de GeStin de loS indiCadoreS aMbientaleS (eGen) en1. Materiales utilizados por peso o volumen.
nivel de reporteo Gri
principios del pacto Mundial p6
razn de omisin
referencia y ubicacin
indicador en16. emisiones totales, directas e indirectas, de gases de efecto invernadero, en peso. en17. otras emisiones indirectas de gases de efecto invernadero, en peso.
principios del pacto Mundial p8 p8 p7, p8, p9 p8
razn de omisin
referencia y ubicacin pgina 84, 131 pgina 85 pgina 83 pgina 85
pgina 40, 105
pgina 60, 62, 114 pgina 59, 115, 116 pgina 121, 123, 128 p8 pgina 85, 132 pgina 85, 132 la utilizacin de materiales valorizados en la industria minera no es relevante por la naturaleza de los procesos extractivos y metalrgicos. en el sector ferroviario tampoco es relevante el uso de materiales valorizados como insumo principal, sin embargo, en nuestra infraestructura ferroviaria utilizamos material reciclado. pgina 81, 82, 128 pgina 82, 83, 130 pgina 81, 82, 129
en18. iniciativas para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y las reducciones logradas. en19. emisiones de sustancias destructoras de la capa de ozono, en peso.
en20. nox, Sox y otras emisiones significativas al aire, por tipo y peso.
p8
en2. porcentaje de los materiales utilizados que son materiales valorizados.
p8, p9
no material para la divisin minera
no disponible la informacin de nox, pop, voC, pM
pgina 85 reportamos Sox en la divisin Minera. Seguimos trabajando en la consolidacin de la informacin de este indicador, el cual estimamos reportar completo al mediano plazo. pgina 80, 126 pgina 86, 87, 133 pgina 86, 134 pgina 86, 87, 134 Si bien, este indicador es optativo para el nivel de aplicacin a+, Gri G3. estamos realizando un esfuerzo para reportarlo, con avances en la divisin transporte. indicador adicional, optativo para el nivel de aplicacin a+, Gri G3. pgina 90, 136
en21. vertimiento total de aguas residuales, segn su naturaleza y destino. en22. peso total de residuos gestionados, segn tipo y mtodo de tratamiento. en23. nmero total y volumen de los derrames accidentales ms significativos. en24. peso de los residuos transportados, importados, exportados o tratados que se consideren peligrosos segn la c lasificacin del Convenio basilea -anexos i, ii, iii y viii- y el porcentaje de residuos transportados internacionalmente. en25. identificacin, tamao, estado de proteccin y valor de biodiversidad de recursos hdricos y hbitat relacionados, afectados significativamente por vertidos de agua y aguas de escorrenta de la organizacin informante. en26. iniciativas para mitigar los impactos ambientales de los productos y servicios, y grado de reduccin de ese impacto. en27. porcentaje de productos vendidos, y sus materiales de embalaje, que son recuperados al final de su vida til, por categoras de productos. en28. Coste de las multas significativas y nmero de sanciones no monetarias por incumplimiento de la normativa ambiental. en29. impactos ambientales significativos del transporte de productos y otros bienes y materiales utilizados para las actividades de la organizacin, as como del transporte de personal. en30. desglose por tipo del total de gastos e inversiones ambientales.
p8 p8 p8
en3. Consumo directo de energa desglosado por fuentes primarias. en4. Consumo indirecto de energa desglosado por fuentes primarias. en5. ahorro de energa debido a la conservacin y a mejoras en la eficiencia. en6. iniciativas para proporcionar productos y servicios eficientes en el consumo de energa o basados en energas renovables, y las reducciones en el consumo de energa como resultado de dichas iniciativas. en7. iniciativas para reducir el consumo indirecto de energa y las reducciones logradas con dichas iniciativas. en8. Captacin total de agua por fuentes. en9. Fuentes de agua afectadas significativamente por la captacin de agua. en10. porcentaje y volumen total de agua reciclada y reutilizada. en11. descripcin de terrenos adyacentes o ubicados dentro de espacios naturales protegidos o de reas de alta biodiversidad no protegidas. indquese la localizacin y el tamao de terrenos en propiedad, arrendados, o que son gestionados de alto valor en biodiversidad en zonas ajenas a reas protegidas. en12. descripcin de los impactos ms significativos en la biodiversidad, en espacios naturales protegidos o en reas de alta biodiversidad no protegidas, derivados de las actividades, productos y servicios en reas protegidas y en reas de alto valor en biodiversidad en zonas ajenas a las reas protegidas. en13. Hbitat protegidos o restaurados. en.14 estrategias y acciones implantadas y planificadas para la gestin de impactos sobre la biodiversidad. en15. nmero de especies, desglosadas en funcin de su peligro de extincin, incluidas en la lista roja de la iUCn y en listados nacionales y cuyos hbitats se encuentren en reas afectadas por las operaciones segn el grado de amenaza de la especie.
p8 p8 p8, p9 p8, p9
p8
no material
pgina 83, 129
p8, p9 p8 p8 p8, p9
pgina 83, 130 pgina 78, 79, 126 pgina 80 no indicador adicional, optativo para el nivel de disponible aplicacin a+, Gri G3. pgina 79, 126
p8 p7, p8, p9 p8, p9 p8 p8 p7, p8, p9
no material
no material
el embalaje no es relevante en nuestros principales productos y servicios, por tratarse de nodos y ctodos de cobre y transporte ferroviario. pgina 77, 78, 134
p8
pgina 89, 135
no material
indicador adicional, optativo para el nivel de aplicacin a+, Gri G3. pgina 77, 124 pgina 42, 45, 46 pgina 33, 102
p8
pgina 89, 135
enFoQUe de GeStin de loS indiCadoreS laboraleS (eGla) la1. desglose del colectivo de trabajadores por tipo de empleo, por contrato y por regin. la2. nmero total de empleados y rotacin media de empleados, desglosados por grupo de edad, sexo y regin. la3. beneficios sociales para los empleados con jornada completa, que no se ofrecen a los empleados temporales o de media jornada, desglosado por actividad principal.
p8 p8
pgina 90, 135 indicador adicional, optativo para el nivel de aplicacin a+, Gri G3. pgina 89, 90, 135 pgina 91, 135 indicador adicional, optativo para el nivel de aplicacin a+, Gri G3.
p6
no disponible la rotacin pgina 34, 35, 102 agrupada por edades pgina 37, 104
p8
indicador la4. porcentaje de empleados cubiertos por un convenio colectivo. la5. periodo(s) de preaviso relativo(s) a cambios organizativos, incluyendo si estas notificaciones son especificadas en los convenios contactos. la6. porcentaje del total de trabajadores que est representado en comits de salud y seguridad conjuntos de direccin-empleados, establecidos para ayudar a controlar y asesorar sobre programas de salud y seguridad en el trabajo. la7. tasas de absentismo, enfermedades profesionales, das perdidos y nmero de vctimas mortales relacionadas con el trabajo por regin. la8. programas de educacin, formacin, asesoramiento, prevencin y control de riesgos que se apliquen a los trabajadores, a sus familias o a los miembros de la comunidad en relacin con enfermedades graves. la9. asuntos de salud y seguridad cubiertos en acuerdos formales con sindicatos.
principios del pacto Mundial p1, p3 p3
razn de omisin
referencia y ubicacin pgina 33, 102 pgina 35, 107
indicador Hr6. actividades identificadas que conllevan un riesgo potencial de incidentes de explotacin infantil, y medidas adoptadas para contribuir a su eliminacin. Hr7. operaciones identificadas como de riesgo significativo de ser origen de episodios de trabajo forzado o no consentido, y las medidas adoptadas para contribuir a su eliminacin. Hr8. porcentaje del personal de seguridad que ha sido formado en las polticas o procedimientos de la organizacin en aspectos de derechos humanos relevantes para las actividades. Hr9. nmero total de incidentes relacionados con violaciones de los derechos de los indgenas y medidas adoptadas. enFoQUe de GeStin de loS indiCadoreS SoCialeS (eGSo) So1. naturaleza, alcance y efectividad de programas y prcticas para evaluar y gestionar los impactos de las operaciones en las comunidades, incluyendo entrada, operacin y salida de la empresa. So2. porcentaje y nmero total de unidades de negocio analizadas con respecto a riesgos relacionados con la corrupcin. So3. porcentaje de empleados formados en las polticas y procedimientos anticorrupcin de la organizacin. So4. Medidas tomadas en respuesta a incidentes de corrupcin.
principios del pacto Mundial p1, p2, p5 p1, p2, p4 p1, p2 p1, p2
razn de omisin pgina 40
pgina 40 indicador adicional, optativo para el nivel de aplicacin a+, Gri G3. pgina 144 pgina 51, 52, 146 pgina 53
p1 no disponible la infomacin de ausentismo
pgina 46, 107
p1
pgina 46, 47, 108 Seguimos trabajando en la homologacin de los criterios para reportar completamente este indicador.
p1
pgina 49, 107
p10 p10 p10 p1, p2, p3, p4, p5, p6, p7, p8, p9, p10 p10
pgina 142 pgina 38 pgina 144
p1
pgina 46, 107 no disponible el desglose por cate- pgina 42, 106 gora para la divisin transporte pgina 42 pgina 42, 106
la10. promedio de horas de formacin al ao por empleado, desglosado por categora de empleado.
So5. posicin en las polticas pblicas y participacin en el desarrollo de las mismas y de actividades de "lobbying" (cabildeo). So6. valor total de las aportaciones financieras y en especie a partidos polticos o a instituciones relacionadas, por pases. So7. nmero total de acciones por causas relacionadas con prcticas monopolsticas y contra la libre competencia, y sus resultados. So8. valor monetario de sanciones y multas significativas y nmero total de sanciones no monetarias derivadas del incumplimiento de las leyes y regulaciones. enFoQUe de GeStin de loS indiCadoreS de reSponSabilidad del prodUCto (eGpr) pr1. Fases del ciclo de vida de los productos y servicios en las que se evalan, para en caso ser mejorados, los impactos de los mismos en la salud y seguridad de los clientes, y porcentaje de categoras de productos y servicios significativos sujetos a tales procedimientos de evaluacin. pr2. nmero total de incidentes derivados del incumplimiento la regulacin legal o de los cdigos voluntarios relativos a los impactos de los productos y servicios en la salud y la seguridad durante su ciclo de vida, distribuidos en funcin del tipo de resultado de dichos incidentes. pr3. tipos de informacin sobre los productos y servicios requeridos por los procedimientos en vigor y la normativa, y porcentaje de productos y servicios sujetos a tales requerimientos informativos. pr4. nmero total de incumplimientos de la regulacin y de los cdigos voluntarios relativos a la informacin y al etiquetado de los productos y servicios, distribuidos en funcin del tipo de resultado de dichos incidentes.
pgina 146
la11. programas de gestin de habilidades y de formacin continua, que fomenten la empleabilidad de los trabajadores y los apoye en la gestin del final de sus carreras profesionales. la12. porcentaje de empleados que reciben evaluaciones regulares del desempeo y de desarrollo profesional. la13. Composicin de los rganos de gobierno corporativo y plantilla, desglosado por sexo, grupo de edad, pertenencia a minoras y otros indicadores de diversidad. la14. relacin entre salario base de los hombres con respecto al de las mujeres, desglosado por categora profesional. enFoQUe de GeStin de loS indiCadoreS de dereCHoS HUManoS (eGrH) Hr1. porcentaje y nmero total de acuerdos de inversin significativos que incluyan clusulas de derechos humanos o que hayan sido objeto de anlisis en materia de derechos humanos. Hr2. porcentaje de los principales distribuidores y contratistas que han sido objeto de anlisis en materia de derechos humanos, y medidas adoptadas como consecuencia. Hr3. total de horas de formacin de los empleados sobre polticas y procedimientos relacionados con aquellos aspectos de los derechos humanos relevantes para sus actividades, incluyendo el porcentaje de empleados formados. Hr4. nmero total de incidentes de discriminacin y medidas adoptadas. Hr5. actividades de la compaa en las que el derecho a libertad de asociacin y de acogerse a convenios colectivos, puedan correr importantes riesgos, y medidas adoptadas para respaldar estos derechos. p1, p2, p3, p4, p5, p6 p1, p2, p3, p4, p5, p6 p1, p2, p3, p4, p5, p6 p1, p2, p6 p1, p2, p3 p1, p6 p1, p6
pgina 144 pgina 144
pgina 40, 105 http://www.gmexico.com.mx/nosotros/ consejo-admon.php pgina 40, 105 pgina 40 pgina 40
pgina 144 pgina 12, 13
p1
pgina 13
pgina 40 pgina 38 no indicador adicional, optativo para el nivel de disponible aplicacin a+, Gri G3. pgina 40, 105 pgina 33, 102
p1
pgina 13
p8
pgina 13 nuestros productos son para uso industrial. en la transportacin de los productos se incluyen cdulas de seguridad para su manejo adecuado. pgina 13
p8
Mina ray, arizona (eUa).
indicador pr5. prcticas con respecto a la satisfaccin del cliente, incluyendo los resultados de los estudios de satisfaccin del cliente. pr6. programas de cumplimiento de las leyes o adhesin a estndares y cdigos voluntarios mencionados en comunicaciones de marketing, incluidos la publicidad, otras actividades promocionales y los patrocinios. pr7. nmero total de incidentes fruto del incumplimiento de las regulaciones relativas a las comunicaciones de marketing, incluyendo la publicidad, la promocin y el patrocinio, distribuidos en funcin del tipo de resultado de dichos incidentes. pr8. nmero total de reclamaciones debidamente fundamentadas en relacin con el respeto a la privacidad y la fuga de datos personales de clientes. pr9. Coste de aquellas multas significativas fruto del incumplimiento de la normativa en relacin con el suministro y el uso de productos y servicios de la organizacin. nOTA: las pginas listadas corresponden a la informacin de la divisin minera, transporte o GrUpo MeXiCo, segn se especifique en el cuerpo del informe. nivel de aplicacin con indicadores GRI-G3 Completo parcial no reportado
principios del pacto Mundial
razn de omisin pgina 13 no material
nuestros productos no se venden al pblico en general por lo que nuestra estrategia comercial no considera comunicaciones de marketing. indicador adicional, optativo para el nivel de aplicacin a+, Gri G3 . pgina 144 indicador adicional, optativo para el nivel de aplicacin a+, Gri G3 . pgina 144
no material
p1
Descripcin de principios de Pacto Mundial p1 p2 p3 p4 p5 p6 p7 p8 p9 las empresas deben apoyar y respetar la proteccin de los derechos humanos proclamados internacionalmente. las empresas deben asegurarse de no ser cmplices de abusos a los derechos humanos. las empresas deben sostener la libertad de asociacin y el reconocimiento efectivo del derecho a celebrar contratos colectivos de trabajo. las empresas deben sostener la eliminacin de todas las formas de trabajo forzado y obligatorio. las empresas deben sustentar la abolicin efectiva del trabajo infantil. las empresas deben sostener la eliminacin de discriminacin respecto del empleo y la ocupacin. las empresas deben apoyar el abordaje cauteloso de los desafos ambientales. las empresas deben implementar iniciativas para promover mayor responsabilidad ambiental. las empresas deben alentar el desarrollo y la difusin de tecnologas que no daen el medio ambiente. las empresas deben combatir la corrupcin de todas sus formas, incluidas la extorsin y el pago de sobornos.
p10
GlOsARIO
A acufero: Formacin geolgica que contiene el suficiente material permeable saturado como para recoger cantidades importantes de agua que sern captadas en forma natural manantiales- o en forma artificial drenajes. nodos: electrodo positivo de una clula electroltica hacia el que se dirigen los iones negativos dentro del electrolito. C Compaa: empresa constituida de todos los establecimientos que operan bajo la propiedad o control de una sola organizacin. Coque: Combustible obtenido de la destilacin de la hulla calentada a temperaturas muy altas en hornos cerrados que la aslen del aire. Slo contienen una pequea fraccin de las materias voltiles que forman parte de la misma. es producto de la descomposicin trmica de carbones bituminosos en ausencia de aire. Ctodos: electrodo negativo de una clula electroltica hacia el que se dirigen los iones negativos dentro del electrolito. D Desarrollo Sustentable: Se define como aqul que satisface las necesidades de la presente generacin son comprometer la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer sus propias necesidades. (onU, Comisin brundtland, 1987). E Enfermedad profesional: deterioro lento y paulatino de la salud del trabajador, producido por una exposicin crnica a situaciones adversas, sean stas producidas por el ambiente en que se desarrolla el trabajo o por la forma en que ste est organizado. Escorias: Materiales vtreos resultantes de los procesos de reduccin en las plantas de cobre, principalmente son materiales conformados por silicatos ferro clcicos, que no son peligrosos al ambiente precisamente por su estructura vtrea bajo condiciones atmosfricas. f Filial: Sociedad subordinada cuya matriz ejerce directamente el control sobre ella. J Jales: residuos que se generan en el proceso de flotacin de los minerales explotados y dispuestos para conformar las presas de jales, tambin denominadas presas de relaves. Jarositas: Sulfato de potasio y hierro hidratado bsico, es un mineral que se forma durante los procesos hidrometalrgicos de la oxidacin de sulfuros de hierro. I Impacto ambiental: Conjunto de posibles efectos negativos sobre el ambiente de una modificacin del entorno natural, como consecuencia de obras u otras actividades. ISO14000: norma internacional que especfica un proceso para controlar y mejorar el rendimiento ambiental de una compaa. el iSo 14000 es la norma internacionalmente reconocida para los Sistemas administrativos ambientales (environmental Management System eMS). H Hectrea: rea de terreno equivalente a 10,000 metros cuadrados o 2.471 acres. Hipoacusia: enfermedad profesional desarrollada en el sistema auditivo debid a la exposicin a ruidos de alta sonoridad de las actividades productivas o uso de maquinaria. G Gases de Efecto Invernadero: Gases cuya presencia en la atmsfera contribuyen al efecto invernadero: vapor de agua (H2o) dixido de carbono (Co2) Metano (CH4) xido nitroso (n2o) ozono (o3) Clorofluorocarbonos (CFC) Gigajoules (GJ): es una unidad de energa equivalente a 1,000, 000, 000 joules (1 calora=4.184 Joules).
SiglaS y acRNiMOS
M Mitigacin: Conjunto de medidas que se pueden tomar para contrarrestar o minimizar los impactos ambientales negativos que pudieran tener algunas intervenciones causadas por el ser humano. N Neumoconiosis: Enfermedad profesional desarrollada en las vas respiratorias debido a la exposicin a polvos derivados de los procesos de extraccin. O OHSAS: Especificacin de evaluacin para los Sistemas de Administracin de Seguridad y Salud Ocupacional. Fue desarrollado en respuesta a la necesidad de las compaas de cumplir con las obligaciones de salud y seguridad de manera eficiente. R Restauracin: Es el conjunto de actividades tendentes a la recuperacin y restablecimiento de las condiciones que propicien la continuidad de los procesos naturales. Remediacin: Son todas aquellas acciones necesarias para la limpieza de cualquier posible contaminante generado por las operaciones del negocio, incluyendo, mas no limitado, a la realizacin de una evaluacin preliminar, investigacin del sitio, determinacin del alcance del problema, estudio de factibilidad y acciones correctivas. S Salario mnimo: Salario ms bajo definido por la autoridad laboral. SEMARNAT: Secretara de Medio Ambiente y Recursos Naturales. T Tasa de gravedad: Nmero de das perdidos entre horas hombre trabajadas por mil. Tasa de rotacin: Diferencia de las contrataciones y ausencias totales entre el promedio de trabajadores en un perodo de tiempo. Tonelada (tonelada mtrica): Una unidad de masa equivalente a 1,000 kilogramos o a 2, 204.6 libras. SCC: Southern Copper Corporation. SEDENA: Secretara de la Defensa Nacional, Mxico. MM: Minera Mxico. LESDE: Lixiviacin y extraccin por solventes y depositacin electroltica. INE: Instituto Nacional de Ecologa. IMMSA: Industrial Minera Mxico. IMSS: Instituto Mexicano del Seguro Social. Gj: GigaJoules. DVC: Derecho de Va Concesionado. ESDE: Extraccin por solventes y depositacin electroltica. CECATI: Centro de Capacitacin para el Trabajo Industrial. CONAFOR: Comisin Nacional Forestal. ANP: rea natural protegida.

Desarrollo Sustentable: Un Reto de Todos 2010

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Desarrollo Sustentable: Un Reto de Todos 2010

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Desarrollo Sustentable

UN RETO DE TODOS 2010

Sobre eSTe InforMe

CArTA DeL PreSIDenTe eJeCUTIVo

2010, CADA VeZ MS fUerTeS

nUeSTro enfoqUe SUSTenTAbLe

Ing. James Stewart, Supervisor General de la mina Ray, Arizona. ASARCO.

Canales de comunicacin con nuestros grupos de inters:

Sitio web Consulta telefnica Informe de Desarrollo Sustentable

CoMUnIDADeS InSTITUCIoneS SeCTorIALeS InSTITUCIoneS GUbernAMenTALeS InSTITUCIoneS ACADMICAS

Nuestra Planta Electroltica de Zinc en San Luis Potos (Mxico).

Venta Total: $4,830 millones de dlares (USD).

SCC ASARCO Ferromex Ferrosur

09 81% N/A 15% 4%

10 62% 21% 14% 3%

DESEMPEO 2010 Y METAS 2011

Se acreditaron 4 unidades operativas.

Mejorar la eficiencia energtica respecto a la produccin de cada unidad operativa.

Se cumpli la meta establecida a partir de Febrero del 2010.

Contar con 7 unidades operativas certificadas en OHSAS 18001:2007.

Se super la meta alcanzando 10 unidades certificadas.

Mantener nuestras unidades operativas certificadas.

Certificar o mantener la certificacin de Industria Limpia en 9 de nuestras unidades operativas.

Se super la meta establecida con 14 unidades certificadas.

Contar con 16 unidades operativas certificadas.

Mantener el valor de rendimiento de combustible obtenido en el 2009.

Invertir 14% ms que el monto del ao previo en acciones para la comunidad.

Se cumplieron los programas de desarrollo comunitario proyectados para el 2010.

PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS RECIBIDOS 2010

Reconocimiento por la contribucin al desarrollo de la cultura en la regin Moquegua

ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001:2007

Premio Nacional de Seguridad

Transparencia en la Informacin, Comportamiento con el entorno y Mejor overall performance

Premio Nacional a la Seguridad Minera 2010 John T. Ryan

Certificado de Industria Limpia

FUNDACIN GRUPO MEXICO

Produccin anual de conferas en nuestro vivero de San Luis Potos (Mxico).

Programa Medio Ambiente

Programa Arte y Cultura

Ing. Lilia Garduo

Planta ESDE Mexicana de Cobre / Sonora (Mxico)

TOQUEPALA Cobre, Plata, Molibdeno y Oro

SAN LUIS POTOS ANGANGUEO MXICO, D.F. TAXCO

FUNdICIONES, REFINERAS y OTRAS PLANTAS:

FUNdICIONES, REFINERAS y OTRAS PLANTAS:

Nota: La operacin de ASARCO se reincorpor a GRUPO MEXICO en diciembre de 2009

FUNdICIONES, REFINERAS y OTRAS PLANTAS:

PRINCIPALES PROyECTOS dE ExPLORACIN O dESARROLLO:

TA MARA CUAJONE TOQUEPALA ILO

PRINCIPALES PROyECTOS dE ExPLORACIN O dESARROLLO:

SIERRA ASPERA EL SALADO ESPERANZA

PARTICIPACIN POR PRODUCTO EN LAS VENTAS DE DIVISIN MINERA

Cobre Molibdeno Plata Zinc Acido Sulfrico Oro Plomo Otros

77.5% 10% 5.8% 3.1% 1.2% 1.2% 0.7% 0.6%

PRODUCTO Cobre Metlico

PRINCIPALES MERCADOS ATENDIDOS POR SCC

Mxico Estados Unidos Latinoamrica (excluyendo Mxico) Asia Europa

SATISFACCIN DE NUESTRA GENTE

::Ing. Edgar Cornejo

El recurso humano es lo ms importante que poseemos.

EN VOZ DE NUESTRA GenTe

5.0 4.0 3.3 0 3.3

TASA DE ROTACIN MEDIA ANUAL DIVISIN MINERA 2008 - 2010