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Nombre: Byron Maldonado G. Asignatura: Control de Produccin Profesora: Ing.

Isabel Baln
Ejercicios de localizacin y distribucin 6) El departamento de ingeniera de una universidad de New Jersey debe asignar nuevas oficinas a seis miembros del profesorado. La matriz de recorridos aqu ilustradas indica el nmero de contactos diarios esperados entre esos profesores. Los espacios de oficinas disponibles (1-6) para los seis miembros del profesorado se aprecian en la figura 10.22. Suponga que todas las oficinas son del mismo tamao. La distancia entre las oficinas 1 y 2 (y entre las oficinas 1 y 3) es de 1 unidad. a. A causa de sus posiciones acadmicas, al profesor A se le debe asignar la oficina 1, al profesor C, la oficina 2, y al profesor D, la oficina 6. a qu miembro del profesorado se les debern asignar las oficinas 3,4 y 5 respectivamente, para minimizar el puntaje total carga distancia? (suponga que la distancia son rectilneas.) b. Cul es el puntaje carga distancia de la solucin que usted encontr?

Matriz de recorridos
Profesor A B C D E F A Contacto entre los profesores B C D E F 4 12 10 2 7 4 -

Propuesta 1 1 A 3 F 5 E 6 D 4 B 2 C

Propuesta 2 1 A 3 F 5 E 6 D 4 B 2 C

Par de departamento A-C B-D B-F C-D C-E D-F

Numero de recorrido 4 12 10 2 7 4

Propuesta 1 Carga por Distancia distancia 1 4 1 12 1 10 2 4 3 21 2 8 Id =59

Propuesta 2 Carga por Distancia distancia 1 4 1 12 2 20 2 4 2 14 1 4 Id =58

7. Como director de la oficina de administracin del presupuesto del gobierno estatal de Nuevo Mxico, Mike Rogers dirige un departamento de 120 empleados asignados a ocho secciones diferentes. A causa de reducciones presupuestarias, 30 empleados de otro departamento han sido transferidos y debern ser instalados en algn lugar dentro del espacio disponible. Al cambiar la distribucin, Rogers desea mejorar la comunicacin y crear un buen ambiente de trabajo. Una consideracin especial es que la junta de control estatal (seccin 2) debe ocupar la localizacin nordeste. La matriz de recorridos ilustrada en la tabla 10.1 fue desarrollada a partir de cuestionarios enviados a cada uno de los 120 empleados actuales. Esa matriz muestra nombres de seccin, requisitos de rea y clasificaciones de proximidad. a. Desarrolle un plano de bloques cuadrado (de 4 filas y 4 columnas) para Rogers. b. Qu cuestiones de comportamiento necesita Rogers tomar en cuenta al revisar la distribucin?
Tabla 10.1 Seccin 1 1.Administracion 2.Junta estatal de control 3.Centro de intercambio 4.Servicios sociales 5.Instituciones 6.Contabilidad 7.Educacion 8.Auditora interna --Recorridos entre las secciones 2 3 4 5 6 7 3 --2 10 3 2 2 2 ----5 8 --2 2 2 3 6 2 8 rea necesaria (bloques) 1 5 1 2 3 2 1 1

---

-----

a) TANTEO 1 CENTROIDE (Seccin 2)

A1 2 x1 1 y1 1.5

A2 3 x 2 1.5 y 2 0.5

x 1.3 y 0.9
1.3

1
0.4

A2

Y2 X2 2.2 Y1

0.9

x x

A1X1 A 2 X 2 A1 A 2

2 3
A2 A1

X1

(1x2)1 1x31.5 (1x 2) (1x3)

x 1.3
6

4
0.83

y
A1

A1Y1 A 2 Y2 A1 A 2

0.83

(1x2)1.5 1x30.5 (1x 2) (1x3)

y 0. 9

CENTROIDE (seccin 5)

x x

A1 X1 A 2 X 2 A1 A 2

y y

1(1.5) 20.5 (1 2)

A1Y1 A 2 Y2 A1 A 2 1(0.5) 21 (1 2)

x 0.83

y 0.83

TANTEO 2 Distribucin en base a las secciones que tienen mayor recorridos, por lo tanto deben estar lo ms cerca posible.

0.9 1.3

4 1 6
0.83

3
0.83

TANTEO 3 Las secciones 1 y 4 se invirtieron; 6 y 5 a la parte sureste

0.9

1
1.3

3 7

6
0.83

0.83

Pares de Factor de Tanteo 1 secciones proximidad(I) distancia Id 3 2.2+0.4=2.6 7.8 1-2 2 1 2 1-3 10 2.5 25 1-4 2 4.5 9 1-6 2 5 10 1-7 3 1.2+1.1=2.3 6.9 2-4 2 0.3+1.6=1.9 3.8 2-6 2 0.2+2.6=2.8 5.6 2-7 2 3.5 7 3-6 2 4 8 3-7 6 5 30 3-8 5 2 10 4-6 3 2.5 7.5 4-7 2 3.5 7 4-8 8 2.17+0.67=2.8 22.72 5-6 4 162.32 TOTAL

Tanteo 2 distancia Id 2.3 6.9 3 6 1.5 15 1.5 3 3 6 2.3 6.9 3.3 6.6 4.8 9.6 2.5 5 4 8 1 6 2 10 2.5 7.5 5.5 11 1.84 14.72 122.22

Tanteo 3 distancia Id 2.6 7.8 2 4 1.5 15 3.5 7 4 8 2.3 6.9 2.3 6.9 3.8 7.6 1.5 3 2 4 1 6 2 10 2.5 7.5 2.5 5 1.84 14.72 113.42*

*Tanteo 3 es factible, en este caso se propone sta distribucin de un sinnmero de tanteos que se pueden generar.

b) Debe tomar en cuenta la distribucin fsica sobre los empleados, pues sta afecta la productividad y la calidad de vida laboral. Se debe considerar los requerimientos de seguridad relacionados con el ruido, el polvo, el humo, la temperatura, altura de las divisiones para facilitar el flujo de aire. Tambin debe considerarse los flujos de informacin o la comunicacin que es muy importante para la empresa.

8) La figura 10.23 muestra la configuracin de la distribucin por bloques para el rea de carga de un almacn. Usando la informacin contenida en la siguiente tabla, determine la mejor distribucin para un patrn "afuera y atrs", si a cada departamento se le debe asignar espacio contiguo slo en uno de los lados del corredor. Departamento A B C D E F G Recorrido desde Y hacia la plataforma 250 180 390 320 100 190 220 rea necesaria (bloques) 2 1 3 4 1 2 1

DEPARTAMENTO

A B C D E F G

A -

RECORRIDO ENTRE DISTANCIA B C D E 180 100 250 390 320 -

F 190

G 220

200 -

Par de dpto. # de recorrido distancia A-B 180 100 220 250 190 390 320 220 Total 1 2 1 1 2 2 1 2

carga* distan 180 200 200 250 380 780 320 220 2530

B A

C G

F E

A-E A-G B-C B-F

F plataforma 1

C-D D-F

comedor 2 1 2 3 1 4

F-G

9) La configuracin de la distribucin correspondiente al rea de la plataforma de carga de un almacn se ilustra en la figura 10.24. Usando la informacin de la tabla siguiente, sobre frecuencias de recorridos y requisitos de rea para los departamentos A-G, encuentre usted la mejor distribucin fsica para un patrn de seleccin "afuera y atrs". Recorridos hacia y desde la plataforma
360 240 310 520 375 60 190 RECORRIDO ENTRE DISTANCIA
DEPARTAMENTO

Departamento
A B C D E F G

rea necesaria (bloques)


3 1 2 4 1 1 2

A -

A B C D E F G

B 240 -

C 310 -

E 375 360

F 60

G 190

520 310 -

Par de dpto. # de recorrido Distancia A-B A-E A-F B-C F 1 plataforma G 2 B 1 C A 2 3 comedor E 1 D 4 B-G C-E D-F F-G 240 375 60 310 190 360 520 310 3 1 2 1 2 1 2 1

carga* distan 720 375 120 310 380 360 1040 340 3645

10) King Biker tiene proyectado producir varios modelos de motocicletas nuevas y ms grandes, en su instalacin manufacturera de New Hampshire. Cuatro reas principales de almacenamiento dentro de la planta, dividida en 12 secciones iguales, se utilizara para almacenar las partes y componentes que requieren los nuevos modelos, A partir de los planes actuales de inventario y produccin, se ha estimado el numero promedio de recorridos diarios entre el almacn y la lnea de ensamble para cada una de las siete categoras de partes fundamentales. El nmero de secciones de almacenamiento necesarias para cada categora y la distancia desde cada seccin de la lnea de ensamble se han calculado tambin. Asigne cada categora de partes a una o varias secciones de almacenamiento, de modo que se proporcione la cantidad correcto de espacio para cada una. Encuentre la asignacin que minimice los recorridos del almacn hasta la lnea de ensamble. A causa de restricciones de tamaos, la categora de partes G no puede ser asignada a las secciones 1 y2. Categora de partes A B C D E F G Seccin 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Recorridos por da 80 140 60 240 320 150 60 Numero de secciones necesarias (bloques) 1 2 1 4 2 1 1

Distancia a la lnea de ensamble 60 80 90 110 140 160 190 230 300 305 320 360

11) Use la regla del tiempo de elemento de trabajo mas largo para balancear la lnea de ensamble en la siguiente tabla y en la figura, de modo que produzca 40 unidades por hora. Resuelva los casos de empate aplicando la regla del mayor nmero de seguidores. a) b) c) d) Cul es el tiempo del ciclo? Cul es el nmero mnimo terico de estaciones de trabajo? Qu elementos de trabajo son asignados a cada una de las estaciones de trabajo? Cules son los porcentajes resultantes de eficiencia y retraso del balance?

Elementos de trabajo A B C D E F G H I J K TOTAL

Tiempo (s) 40 80 30 25 20 15 60 45 10 75 15 415

Predecesores inmediatos NINGUNO A A B C B B D E,G F H, I, J

23.15

Estacin paso 1 S1 S2 S3 S4

Candidato paso 2 A B,C C,D,F,G C,D,F,I D,F,I,E F,I,E,H F,I,E,K I.E,K,J I,E,K I,E I

Seleccin paso 3 A B G C D H F J K E I

S5 S6

Tiempo acumulado Paso 4 40 80 60 90 25 70 85 75 90 20 30

Tiempo ocioso C=90 seg 50 10 30 0 65 20 5 15 0 70 60

12).- Johnson Cogs desea establecer una lnea para producir 60 unidades por hora. Los elementos de trabajo y sus relaciones de precedencia se ilustran mas adelante. a. Cul es el nmero mnimo terico de estaciones? b. Cuntas estaciones se requieren si se aplica el mtodo del tiempo del elemento de trabajo mas largo? c. Cuntas estaciones se requieren si se aplica el mtodo del mayor nmero de seguidores? d. Suponga usted que se ha obtenido una solucin que requiere 5 estaciones. Cul ser su eficiencia? Elemento de Trabajo A B C D E F G H I J Tiempo (s) 40 30 50 40 6 25 15 20 18 30 Predecesor(es) inmediato (s) Ninguno A A B B C C D, E F, G H, I

D 40 B 30 E 6 A 40 J 30 H 20 9

F 25 C 50 G 15 I 18

Estacin Paso 1 S1 S2 S3 S4 S5

Candidato Paso 2 A B, C B, F, G F, G D, E , G E, G E, I E H J

Seleccin Paso 3 A C B F D G I E H J

Tiempo Acumulado Paso 4 40 50 30 55 40 55 18 24 44 30

Tiempo Ocioso c-60 seg 20 10 30 5 20 5 42 36 16 30

S6

13) La Baxter Bicycle Company est instalando una lnea para producir una nueva lnea de bicicletas BMX, y a usted, en su papel de gerente de operaciones, le corresponde la tarea de disear dicha lnea. sta tendr que producir 576 unidades diarias, y la compaa trabaja con tres turnos de 8 horas cada da. Los datos correspondientes a los elementos de trabajo, los requisitos de tiempo y el (los) predecesor(es) inmediato(s) es (son) el (los) siguiente(s):

Elemento de Trabajo A B C D E F G H I J

Tiempo (s) 75 50 30 25 45 55 70 50 75 90

Predecesor(es) inmediato (s) Ninguno A B B B D D F,G E C,H,I

a) Cul es el nmero terico de estaciones? b) Si usted balancea la lnea aplicando la regla del tiempo del elemento de trabajo mas largo, Qu elementos sern asignados a la estacin 3?

C 30 F 25 A 75 B 50 D 25 G 70 E 45 I 75 H 50 J 90

Estacin Candidato Seleccin Paso 1 Paso 2 Paso 3 S1 A B D C,E,G C,E C F,I,H I,H H,J H A B D G E C I F J H

S2

S3 S4

Tiempo Acumulado Paso 4 75 125 150 70 115 145 75 130 90 140

Tiempo Ocioso c-150 seg 75 25 0 80 35 5 75 20 60 10

15).-Una lnea de ensamble deber producir 40 hornos de microondas por hora. Los siguientes datos nos proporcionan toda la informacin necesaria. Elementos de Trabajo A B C D E F G H Tiempo s 20 55 25 40 5 35 14 40 Predecesores inmediatos ______ A B B B A D,E C,F ,G

a.-dibuje Ud. un diagrama de precedencia. b.-con que tiempo del ciclo (en segundos) se tiene seguridad de que se obtendr la tasa de produccin deseada? c.- Cul es el nmero mnimo terico de estaciones y cul es la diferencia terica mxima. d.- aplique la regla del elemento de trabajo ms largo para disear la lnea. Cul es la eficiencia de esta? e.- puede Ud. encontrar la forma de mejorar el balance de esta lnea? En caso afirmativo, explique cmo lo lograra.

F 35 H 40 A 20 B 55 C 25

D 40

G 14

E 5

Estacin paso 1 S1 S2 S3

Candidato paso 2 A B,F F C,D,E C,E E H,G G

Seleccin paso 3 A B F D C E H G

S4

Tiempo acumulado Paso 4 20 55 90 40 65 70 40 64

Tiempo ocioso C=90 seg 70 25 0 50 25 20 50 36