Trabajar desde casa es trabajar más

La productividad y el ahorro impulsan el empleo a distancia El estancamiento profesional y la soledad, los mayores riesgos

María R. Sahuquillo / Cristina Delgado 13 NOV 2012 - 19:11 CET86
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este es precisamente uno de los principales problemas del trabajo a distancia: el estancamiento profesional. Aunque ha habido avances. Pero al menos. apunta Josep Ginesta. Teletrabajar no es trabajar desde casa. no todo el mundo está preparado para ejercer desde su casa sin caer en la obsesión o el aislamiento. además de reportar beneficios económicos —ahorro de costes y subvenciones—. Kellogg’s o BBVA a pequeñas empresas que acaban de arrancar. Aunque tiene sus ventajas.Pilar García va a la sede de su empresa. / Cristobal Manuel Recomendar en Facebook2. los relacionados con las enfermedades laborales. no un beneficio”. y el trabajador tiene que . según datos del INE. Por ejemplo. El 21. advierte. siguen sin estar del todo claras las reglas de juego. La fórmula de enviar o permitir al empleado a hacer sus labores (o parte de ellas) desde fuera de la oficina gana terreno en España impulsada por Internet y las tecnologías de la comunicación. Asegura que hay cifras que indican que el 20% de los teletrabajadores no vuelven nunca a ser promocionados. no aceptan las dolencias que se producen en el hogar.563 Twittear870 Enviar a LinkedIn301 Enviar a TuentiEnviar a MenéameEnviar a Eskup EnviarGuardarImprimir Para reducir costes de oficina y energía. el teletrabajo podría ser una condena. El resto del tiempo trabaja desde casa. todavía en el aire. formación y posibilidad de ascender. Este experto apunta que todavía queda pendiente un desarrollo más profundo de la reglamentación. Según la reforma laboral. Otros riesgos quedan. destinada a ofrecer orientación laboral a empresas y estudiantes. puede aumentar la productividad. Según Ginesta. Ahora por fin es trabajo a distancia”. Lo que significa que si se extendiera la práctica sin paliar esto. director de la Oficina de Trabajo de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC). ASP Gems. pero agradece que al menos se hayan sentado algunas bases que puedan ayudar a eliminar alguno de los estigmas que acompañan al teletrabajo. Además. a fin de favorecer su promoción profesional”. también para mejorar la productividad y retener talentos. “Y la mayoría de teletrabajadores son mujeres. En el jardín. según los sindicatos “Los empleados que desarrollaban su labor sin estar entre las cuatro paredes de la empresa estaban regulados por unas escuetas reglas de hace décadas que se crearon pensando en las mujeres que tejían o cosían pantalones en su hogar. ¿la baja será laboral o no? “Las mutuas. Hablaba de trabajo en casa. la nueva norma. Si una persona que está en casa trabajando tiene un accidente doméstico. trabajar más. Es trabajar a distancia. según los expertos. la normativa que debería amparar a estos trabajadores todavía tiene algunas lagunas. en el salón o en un tren.8% de las empresas ya tiene programas de trabajo a distancia. Este sistema. dos días a la semana. Cada vez son más las empresas que apuestan por el teletrabajo. Es una de las cosas que aclara la reforma laboral. para ayudar a los trabajadores a conciliar. Y es que trabajar a distancia para muchos supone. el empresario deberá “establecer los medios necesarios” y “la formación profesional continua. sin embargo. Desde grandes compañías como Indra. el teletrabajo. establece que debe existir un contrato escrito sobre este régimen. que ha regulado. que los empleados que trabajen a distancia tienen derecho a cobrar lo mismo que sus compañeros presenciales o que su empresa les debe garantizar medios. por sistema. por primera vez. El potencial del teletrabajo sigue desaprovechado.

por ejemplo. valora. Me organizo el tiempo a mi manera. que tiene un programa de trabajo a distancia. Para los sindicatos. Un día a la semana sigue yendo a la oficina. Además. Elena Torres lleva más de tres años teletrabajando para esta compañía. Un año antes era el 21. aseguran que tiene innumerables ventajas. Los defensores del teletrabajo. Un estudio de la Red de Investigación para el Teletrabajo de Canadá y el Centro para el Desarrollo Económico de Calgary —donde se intenta impulsar esta fórmula— señala que dos días de teletrabajo a la semana pueden suponer un ahorro para las empresas. . recuerda.8% de las compañías tienen personal que realiza al menos media jornada a la semana fuera de la sede de la empresa a través de herramientas telemáticas. destinado sobre todo a los empleos de perfil más técnico. explica Robyn Bews. Lo hablé con mis jefes y probamos. por los atascos”. aunque reconocen que existen algunos riesgos. el teletrabajo reduce el desgaste de los empleados y el absentismo”.000 millones de euros al año en ese país. Esta práctica es mayor en las grandes compañías (de más de 250 empleados). A veces es complicado separar los momentos de trabajo y familia. pero en general. Según el INE. “Vivo a 30 kilómetros de Madrid. En casa tiene un despacho desde donde se concentra gracias a las herramientas informáticas que la empresa le instaló. económicas. siete de cada diez trabajadores que optan por este sistema de trabajo tienen “responsabilidades familiares”.reclamarlo”. donde llega casi al 60%. como el de desplazamiento. mientras que en las de menos de 10 empleados solo alcanza al 18%. por lo que la comparación no puede hacerse con mucha perspectiva. y creo que soy mucho más productiva”. dice Ginesta. los empleados y el Estado de unos 35. La presencia en las compañías de empleados a distancia va en aumento. dice. Dice que lo mejor ha sido ahorrarse los desplazamientos cuatro de los cinco días de la semana.6%. aunque las estadísticas que lo miden son recientes. Un 60% de grandes empresas y solo un 10% de pymes tienen empleo a distancia En España algunas grandes empresas han ido introduciendo la fórmula en los últimos años. En 2009 era el 16%. actualmente el 21. “Mi vida ha mejorado mucho. que incide en que la medida evita gastos también a los asalariados. Además. lo que ayuda a reducir los gases de efecto invernadero. resume. “Me acogí al teletrabajo porque tengo una hija pequeña. Es técnico de recursos humanos. En especial. según explica una portavoz. donde está la oficina. A veces me suponía hasta una hora en coche. y me resultaba más fácil organizarme. es la mejor forma de no renunciar a mi vida laboral”. “La disminución del movimiento de personal y el aumento de la productividad ayudan a las empresas a economizar. el potencial del teletrabajo sigue desaprovechado. Dedico el día a reunirme con el resto del equipo”. Es el caso de Indra. Se dedica a gestionar incidencias que transmiten sus compañeros. responsable del estudio. “Es importante seguir conectado.

con su gato y su perra. a los clientes que se quieran apuntar. Es el único momento del mes en el que todos los empleados de esta compañía de desarrollo de software comparten el mismo espacio físico. dice Cuenca. Es ella misma quien se marca el horario de trabajo. Es un buen sistema que te permite tener más tiempo para cultivarte y progresar en tu vida”. pero merece la pena. “Ese día es menos productivo. “De 10 de la mañana a seis de la tarde estoy siempre conectada con la oficina a través de Internet. Pilar García. Se pone música. en Morata de Tajuña. Casi todos ellos trabajan —al menos dos días a la semana— desde su casa. para hacer una barbacoa.Katy Hoffman trabaja para E. y acuden a la oficina a esta cita mensual para ver a sus compañeros. El resto del tiempo trabaja desde su casa. se hacen unas chuletas —o últimamente unas paellas— y se cuentan unos cuantos chistes. un despacho que comparte con su novio —autónomo y que también trabaja desde casa— y. Los 25 trabajadores de ASP Gems se reúnen una vez al mes en la sede de la compañía —un chalé en Aravaca. biotecnología. diseñadora gráfica de 34 años. consejero delegado. a unos 50 kilómetros de Aravaca. Para una empresa que comience su andadura puede ser la panacea a la falta de presupuesto o incluso el ADN de sus sistemas de trabajo. va a la sede de Aravaca dos días a la semana. explica Agustín Cuenca. a las afueras de Madrid—. y a escuchar la charla que organiza la empresa sobre todo tipo de temas: teoría del caos. innovación. Allí se ha construido su pequeño espacio laboral. así se incentiva que la gente venga para conocerse y se trabaja mucho mejor”. .life desde su casa / Carlos Rosillo Pero no solo las grandes compañías han decidido apostar por el teletrabajo. Cuando un empleado se incorpora a la empresa se le pide que acuda a la oficina tres días a la semana “para construir las relaciones personales”. de cuando en cuando.

como el tema de los riesgos laborales en el hogar. es la responsable de desarrollo de negocio en España de E. director general de la Fundación Masfamilia. las empresas y los hogares están preparados. “No trabajas menos aunque el jefe no te esté mirando”. “Es cierto que todavía faltan algunas cosas por resolver. Regular en exceso mataría la esencia de esta práctica”. el consejero delegado reconoce que la reducción de costes puede existir. Esta es su segunda experiencia de teletrabajo y solo le ve ventajas. afirma. cuenta.. se ducha. Ni Cuenca ni García hablan de ahorro económico. su lugar de trabajo. en España. Hoffmann. Pero tampoco se puede regular en exceso. responsable para España de la compañía. directora de Asuntos Públicos para España del gigante . se conecta a Internet para estar comunicada constantemente con sus compañeros. basado en la flexibilidad”. dice el consejero delegado de ASP Gems. concreta Martínez. explica Tomás Martínez. “El trabajo en remoto es una vía innata de desarrollarte en Google”. Y se reunen por grupos trimestralmente para analizar los proyectos. que impulsó el Libro Blanco del Teletrabajo. pero apenas la pisamos”. en Alemania. “Tenemos una pequeña oficina en un centro de negocios de Madrid. No hace falta pedir permiso a nadie. En Brasil. los empleados tienen una referencia de ocho horas diarias de dedicación. Sin embargo. correo electrónico. comer fuera. Según este amplio estudio. desde un café o un parque. Eso de que se pierde el tiempo es un mito.. por ejemplo. No nos vemos físicamente pero compartimos el mismo espacio virtual. entre cita y cita. En materia de tecnología. debería haberse aprovechado la reforma laboral para vincular teletrabajo y los expedientes de regulación de empleo (ERE). opina un experto De lunes a viernes. en Chile. “Debería incluirse como medida de flexibilidad para evitar despidos. al teletrabajo se le llama “trabajo en remoto”. Es necesaria autodisciplina y organización. señala Roberto Martínez. dice el informe. en México. Y puede hacerlo desde casa o. No por estar físicamente a la vista del jefe se hace más”. tampoco un estatus especial. Hoy en día las posibilidades son infinitas.. su oficina virtual. se sienta siempre en el mismo lado del mismo sofá y enciende su ordenador portátil.life. “Me ahorro el metro. en gastos de oficina. de Comfia —la federación de servicios financieros y administrativos del sindicato CC OO—. Los empleados de esta compañía pueden trabajar en las oficinas o en casa. se viste con ropa cómoda. En una oficina la gente se dispersa pero no se nota. Según Encarni Bonilla. se toma un café y anda un par de pasos hasta el salón de su casa de Madrid. asegura Marisa Toro. El sistema siempre es el mismo. dice una empleada “No hay razones objetivas para que España siga por detrás de otros países en cuanto a trabajo a distancia”. Katy Hoffmann sigue exactamente la misma rutina diaria: se levanta. venezolana de 33 años. pero trabajan por objetivos.. Hoffman está satisfecha con el sistema de teletrabajo.Una cultura empresarial aún muy ligada al trabajo por horas y no por objetivos hace que esta fórmula haya avanzado a pequeños pasos en España. a la empresa le da igual si tardas menos tiempo en hacerlas o desde donde las hagas”. pero desde casa se trabaja mucho más.. Cuando no tiene reuniones con los clientes. chat. Aunque tiene que ver mucho con las cualidades de cada persona. No me siento sola”. Allí.. porque se mataría el espíritu de lo que es el teletrabajo. lamenta. “Pero mientras las tareas estén hechas bien en fondo y en forma. Pero no es así”. sino de una mejor gestión del tiempo y de desarrollo de la creatividad. En Google. cuenta. al 57% de los trabajadores españoles les gustaría que su empresa les ofreciera la posibilidad de trabajar a distancia. una empresa brasileña de monitorización de redes sociales en la que el 70% de sus 200 empleados teletrabajan. “Skype.

recuerda. explica.”.. cuenta por ejemplo. haberlos. Otro trabajador le pidió volver a la oficina. Para evitar riesgos Ginesta recomienda preparar a los que serán teletrabajadores y darles armas para enfrentarse a los riesgos. el aislamiento social. “Cuando estás en casa corres el riesgo de que la ansiedad y el estrés se solucione con excursiones a la nevera”. “En una oficina te puedes electrocut ar o puedes tener malas posturas. está en Londres. sin salir de casa y en pijama”. la gente comunica muy abiertamente lo que hace y donde va a estar”. advierte. como el de muchas otras empresas. “También hay que formar a los jefes que coordinan equipos con gente conectada desde fuera. pero es todo lo contrario. El experto de la UOC cita muchos nuevos retos asociados a esta práctica. explica Toro. Pero no todo son historias de éxito en el teletrabajo. También recuerda el caso de otra chica que le comentó que estaba muy contenta “porque llevaba una semana trabajando. le explicó. “Parece que esta libertad operativa podría generar cierto anarquismo. Pero fracasos. apunta. enumera. No es igual liderar online que en persona”. sino también en las oficinas de la compañía en cualquier parte del mundo”. basada en objetivos —en su caso trimestrales—. Por ejemplo.de Internet. como el tecnoestrés. aunque tampoco es fácil que alguien que ha fracasado en su labor a distancia quiera compartirlo. “Eso no es bueno. afirma Toro. Cuando trabajas de manera autónoma además hay que controlar otros riesgos psicosociales. La organización. .. haylos. “Desde que estaba en casa tenía muchas discusiones con su pareja”. la tecnodependencia. ayudan al sistema. las videoconferencias y otras herramientas tecnológicas. Bajando a las anécdotas. Además. también ayuda. Su jefe. Además. Uno no puede aislarse del mundo”. el de un empleado que engordó 12 kilos. Ginesta cuenta varios casos. “Y no solo se trabaja en casa. que están en el ADN de está empresa. hay evaluaciones y autoevaluaciones.