LAPORAN OBSERVASI PASAR KEWIRAUSAHAAN

FOTOCOPY DHANI
(Disusun untuk memenuhi Tugas Di Semester 7)

DISUSUN OLEH :
1. 2. 3. 4. 5. DWI ALVIANI RANANDA VINSIAH PEGI YULIANTI QONITAH KHAIRUNNISA DITA KURNIA SARI (06091410005) (06091410006) (06091410007) (06091410012) (06091410016)

PENDIDIKAN KIMIA PENDIDIKAN MIPA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN

UNIVERSITAS SRIWIJAYA TAHUN AJARAN 2011/2012

.... Rananda Vinsiah (06091410006) c.. Pegi Yulianti (06091410007) d.......LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN RISET PASAR 1..... Spesifikasi Nama Usaha : Fotocopy Dani Jenis Produk : Jasa Fotocopy dan ATK Sasaran : Masyarakat Umum dan Mahasiswa 5... Pelaksana Riset Nama dan NIM : a............. 24 September 2012 Yang Melaporkan.. Dwi Alviani 2... Rananda Vinsiah 3....... Dita Kurnia Sari (06091410005) (06091410006) (06091410007) (06091410012) (06091410016) . KEWIRAUSAHAAN Page 2 .... Waktu Pelaksanaan : 24 September 2012 2. Kimia 4... Pegi Yulianti 4.... 1... Dwi Alviani (06091410005) b.... ... . ........ Hasil Kegiatan (Terlampir) Palembang. Qonitah Khairunnisa (06091410012) e...... Qonitah Khairunnisa 5..... Tempat/Lokasi : Bukit Besar (Palembang) 3............. . Dita Kurnia Sari (06091410016) Fakultas/Program Studi : FKIP/Pend.....

yakni bersikap ramah dan selalu tersenyum saat menerima pesanan. 3.BAB I PENDAHULUAN 1. Selain itu juga karena melihat permintaan pasar yang sebagian besar mahasiswa dan pelajar yang membutuhkan peralatan perkuliahan atau sekolah. Fotocopy Dhani menemukan beberapa masalah. 2.1 Latar Belakang 1. dan penjualan ATK. Fotocopy Dhani ini berdiri di daerah Bukit Besar dengan bangunan dua lantai. dan penjualan ATK yang murah dengan kualitas yang cukup baik. Kondisi dan Fasilitas Fotocopy Dhani memberikan fasilitas dan kondisi bangunan yang baik. Fotocopy Dhani menerapkan beberapa ide di dalamnya agar para konsumen lebih tertarik menggunakan jasanya. Fotocopy Dhani ini didirikan karena banyaknya tempat fotocopy yang berdiri disekitar bukit besar yang kadang tidak memberikan pelayanan yang cukup memuaskan bagi konsumen. parfum non alkohol. Saingan Semakin banyak kebutuhan dan permintaan masyarakat akan ATK yang begitu tinggi membuat para wirausaha berlomba – lomba mendirikan usaha di bidang jasa fotocopy dan penjualan ATK sehingga saingan di bidang ini semakin tinggi. Layanan Dalam hal ini. misalnya adanya areal parkir gratis yang cukup leluasa. Dengan didirikannya Fotocopy Dhani ini.991 B. khususnya untuk mahasiswa dan pelajar sehingga pemilik mendirikan Fotocopy Dhani di Jalan Srijaya Negara No. Kebutuhan akan hal-hal itulah yang di butuhkan oleh pasar sekitar Bukit Besar. beberapa bangku KEWIRAUSAHAAN Page 3 . Selain itu juga kerap dijumpai tempat fotocopy dengan harga mahal namun kualitasnya kurang baik. jilid. semua karyawan yang menggunakan seragam tertentu. jilid. dan juga menyediakan beberapa penjualan minuman dingin. Bukit Besar dengan layanan utamanya adalah fotocopy. Dalam pendirian dan pengembangannya. Fotocopy Dhani melihat bahwa layanan fotocopy di daerah Bukit Besar masih minim karena terlalu banyak permintaan fotocopy dari beberapa instansi yang terdapat disekitanya dan kadang tergolong lambat karena keterbatasan pihak pemilik toko. Di dalam mendirikannya. serta obat-obat herbal tertentu. diharapkan para konsumen dari berbagai kalangan mulai dari anak sekolahan hingga orang kantoran bisa memenuhi kebutuhan ATK mereka dan layanan fotocopy atu pun jilid yang ditawarkan oleh Fotocopy Dhani. diantaranya : 1. IDE BISNIS Fotocopy Dhani ini didirikan karena permintaan masyarakat yang tinggi akan layanan fotocopy.

Selain itu. dan pegawainya.2 Tujuan Penulisan Tujuan penulisan makalah ini adalah untuk mencari dan menemukan ide untuk mengembangkan wawasan dalam berwirausaha serta mempelajari peluang bisnis yang menjanjikan yang dapat dijadikan bekal untuk melaksanakan bisnis dan memanfaatkan peluang yang ada.. alat. Palembang serta pengumpulan data yang diperoleh melalui internet.3 Metode Penulisan Metode penulisan makalah ini adalah dengan cara observasi langsung di daerah Bukit Besar. Semua data yang diperoleh sesuai dengan kebutuhan pada mata kuliah Kewirausahaan. Selain itu toko ini juga didirikan karena berdasarkan survey lapangan menyatakan bahwa di daerah tersebut masih kekurangan layanan fotocopy seperti Fotocopy Dhani. KEWIRAUSAHAAN Page 4 . 1.yang disediakan untuk konsumen yang menunggu. 1. Selain itu tujuan penulisan makalah ini juga untuk memenuhi tugas mata kuliah kewirausahaan. SUMBER IDE Sumber ide yang di dapat dari pendirian Fotocopy Dhani ini berdasarkan keinginan pemilik untuk berwirausaha. pada Fotocopy Dhani para pengunjung di berikan alunan – alunan tembang jawa yang khas karena pemiliknya adalah orang jawa. wawancara sumber dan data yang diperoleh sendiri secara individual. Data berupa gambar seperti foto bangunan. 2.

Sebelum perusahaan dapat memulai perumusan strategi. salah satunya adalah Pengelolaan Resiko. Ide mererapkan untuk suatu proses produksi. Contoh lingkungan internal dapat dilihat dari aspek keuangan. 2. alasannya karena bisnis serupa sudah ada. Begitu pula dalam upaya merealisasikannya. 2. produksi dan pemasaran. 2.3 Mengelompokan Ide Usaha 1. namun masih belum disempurnakan. pengevaluasian dan penyebaran informasi dari lingkungan ekternal kepada pihak manajemen dalam perusahaan sebagai alat manajemen untuk menghindari kejutan strategi serta memastikan kesehatan manajemen dalam jangka panjang. Ide menemukan cara baru atau yang disempurnakan untuk suatu fungsi/produk lama. Tipe C > New Benefit Membuat nilai tambah produk. Pengelolaan risiko dilakukan dengan mengidentifikasi. Untuk itu perlu dilakukan Pengamatan Lingkungan untuk mengetahui tingkat kekerasan lingkungan yang dihadapi suatu perusahaan dalam menentukan strategi bisnisnya. Ide menawarkan kepada konsumen dengan barang/jasa yang belum tersedia dalam pasar setempat namun sudah ada di wilayah lain. KEWIRAUSAHAAN Page 5 . Tipe A > New Market Ide memasarkan (produk/usaha) ke wilayah lain. sumber daya manusia. Tipe ide dari bisnis Fotocopy Dhani ini adalah Tipe C > New Benefit. manajemen harus mengamati lingkungan eksternal untuk mengidentifikasi kesempatan dan ancaman yang mungkin terjadi.1 Analisis Lingkungan Internal Banyak hal yang dapat digolongkan ke dalam analisis internal yang mempengaruhi bisnis. Pengamatan lingkungan adalah upaya pemantauan. menghitung dan mengantisipasi serta menyiasati risiko bisnis yang mungkin terjadi sehingga dapat meminimalisir risiko dan mengoptimalisasi kinerja yang ada dalam lingkungan perusahaan atau internal. Tipe B > New Technology Menerapkan teknologi baru. karena kedua ruang lingkup tersebut memiliki pengaruh besar terhadap bisnis yang akan dijalankan baik secara perkembangan maupun prospek bisnis di masa depan. 2. 3.2 Analisis Lingkungan Eksternal Lingkungan adalah pola dimana semua kondisi atau faktor eksternal mempengaruhi atau menuntun kearah kesempatan atau ancaman bagi kehidupan dan pengembangan perusahaan.BAB II RUMUSAN IDE BISNIS Dalam menciptakan suatu ide usaha tidak terlepas dari pengurus ruang lingkup internal dan eksternal.

Selalu menjaga kualitas produksi 4. Kenyamanan konsumen menjadi prioritas untuk mempertahankan kualitas 2. didirikan di daerahBukit Besar karena menurut hasil survey lapangan yang telah dilakukan oleh tim dari Fotocopy Dhani.2 Kapasitas Produksi Fotocopy Dhani merupakan suatu usaha yang bergerak di bidang jasa kebutuhan perkuliahan dan perkantoran. Selektivitas karyawan yang memiliki kemampuan yang kompeten di bidangnya.000 / hari. Melakukan pengecekan rutin terhadap kondisi sparepart alat dan kebutuhan lain berkaitan dengan usaha yang dilakukan. Memberikan pelayanan terbaik dan bersikap ramah kepada konsumen 3. sebuah aktivitas produksi harus dikelola dengan baik melalui 4 fungsi manajemen atau yang lebih dikenal dengan POAC yaitu Planning (Perencanaan). Kebersihan merupakan poin penting dalam menjalankan suatu usaha. 700. Menjaga kebersihan. dan mampu bekerja secara profesional 3. Tahap Pemasaran dan Tahap Operasi. Controlling (Pengendalian). Actuating (Peranan Aksi). Aktivitas perencanaan dibidang produksi tersebut antara lain : 3. kampus hingga perkantoran yang semakin meyakinkan Fotocopy Dhani bahwa rencana yang telah di targetkan dapat terwujud.3 Pengendalian Kualitas Pengendalian kualitas perlu diaktualisasikan agar kualitas serta kenyamanan para pengguna jasa Fotocopy Dhani ini tetap terjaga. Di dalam hal ini. Fotocopy Dhani menargetkan mendapatkan laba bersih ± Rp. terdapat beberapa tahapan yang harus dilakukan sebelum akhirnya Fotocopy Dhani membuka usahanya. Untuk memenuhi hal tersebut maka perlu dilakukan upaya-upaya sebagai berikut : 1. 3.4 Rencana Lokasi Fotocopy Dhani. Selain itu di daerah tersebut juga terdapat sekolah. Tahapan tersebut terdiri dari : Tahap Investasi. 3.BAB III RENCANA PRODUKSI Salah satu upaya yang dilakukan agar dapat menghasilkan jasa yang memuaskan. Di daerah yang akan di jadikan lokasi tersebut masih kekurangan sarana sejenis. Tahap Produksi. KEWIRAUSAHAAN Page 6 . Organizing (Pengaturan). 5.1 Proses Produksi Dalam menjalankan proses produksi.

dan ATK 3. Kursi Tunggu 3. Music Area 5. Parking Area 4. Peralatan fotocopy.5 Layout Sarana Produksi Fasilitas yang diberikan Fotocopy Dhani : 1. Gedung usaha 2. jilid. Membuka toko KEWIRAUSAHAAN Page 7 .3.6 Penjadwalan Produksi 1 Investasi a) Mencari Dana (Modal) b) Menyewa Gedung c) Menyiapkan Peralatan dan Perlengkapan d) Mendekorasi Fasilitas 2 Produksi a) Mencari Karyawan 3 Pemasaran a) Melakukan Promosi melalui “mouth by mouth” b) Membuat Banner sebagai saran iklan 4 Operasi a.

2. Sarana transportasi yang sangat menunjang dan mudah untuk sampai ke Fotocopy Dhani. 5. Adapun beberapa keunggulan lainya : 1. Bauran pemasaran dalam bisnis ini diantaranya : 4.3 Strategi Distribusi (Place Mix) Saluran pemasarannya merupakan tingkat dua yang berarti bahwa proses distribusinya terdiri dari dua perantara.000 / satuan. Mulai dari pelajar sampai pada karyawan tertentu.4 Strategi Promosi (Promotion Mix) Fotocopy Dhani melakukan promosi melalui. Layanan yang cepat namun tetap ramah 2.1 Strategi Produk (Product Mix) Fotocopy Dhani menyajikan dan memberikan pelayanan di bidang jasa ATK dan menghasilkan produk – produk berupa fotocopy dan jilid yang menjadi andalan dan kekuatan dari Fotocopcy Dhani. 1. Minuman : Rp 500 – Rp 7000 / satuan Harga tersebut merupakan keputusan dari Fotocopy Dhani menurut hasil survey lapangan yang di lakukan. 500 – Rp 200.BAB IV RENCANA PEMASARAN Rencana pemasaran produk jasa dapat dikelompokkan dalam empat strategi yang terkenal dengan istilah marketing mix (Bauran Pemasaran). Alunan – alunan tembang jawa dan musik modern pun dapat di dengar sambil menunggu hasil fotocopy atau barang yang dibeli. 4. Banner besar yang ditempel di depan toko KEWIRAUSAHAAN Page 8 .2 Strategi Harga (Price Mix) Fotocopy Dhani. apabila dalam produk yang diberikan tidak sesuai dengan pesanan yang di minta 3. cukup terjamin. Memberikan jaminan. Dengan demikian produk ini menggunakan saluran distribusi tingkat dua. Promosi mouth by mouth. Kualitas dari bahan – bahan serta alat – alat yang digunakan dalam produksi. memberikan harga yang terjangkau dari kalangan mahasiswa hingga kalangan eksecutive muda. 100 – Rp 200 / lembar ATK : Rp. hampir semua yang ditawarkan memiliki harga yang terjangkau bagi semua kalangan. 4. Harga terjangkau. 4. yaitu pemasok dan konsumen. dengan kisaran harga : Fotocopy : Rp. 6. 4.

Tanah dan Bangunan KEWIRAUSAHAAN Page 9 . BUKIT BESAR : 3 orang III.Lokasi Perusahaan PALEMBANG ./th Rencana Produksi Riel : …-…/bln/Kwartal/th.Manfaat Lain-lain : Membuka Lapangan Kerja.Manfaat Umum pelayanan jasa . Sistem Penjualan : Tunai 4. Memberikan : Menghasilkan keuntungan. Daerah Pemasaran : Lokal (dalam negeri) : LOKAL Regional (dalam negeri : …………-…………. Jumlah yang dapat dijual (dipasarkan) : …-… (Unit. PENGANTAR . meter.Ketanakerjaan : FOTOCOPY DANI : IBU PARNI : JASA DAN ATK : JL. PEAMASARAN DAN PESAING 1.Pemilik Perusahaan ..BAB V REKAPITULASI STUDI KELAYAKAN I.Izin Undang-undang Gangguan : . RENCANA PRODUKSI Jenis Produksi : Produksi Jasa Kapasitas Produksi : …-…/hari …-…/bulan …-. UMUM . kg. III V.Manfaat Ekonomi . dan lainlain) 3. MODAL TETAP YANG DIPERLUKAN 1. Pesaing produksi sejenis : ± 9 TOKO 5. I …-…/bln/Kwartal/th.Izin Penggunaan Tanah :. II …-…/bln/Kwartal/th.Bentuk Perusahaan . : - II. Ekspor (Luar Negeri) : …………-…………… 2.Izin Usaha : IZIN PERDA NO. Jumlah industri sejenis : ± 9 TOKO (disekitarnya) VI.Nama Perusahaan .3 TAHUN 2006 .Izin Lain-lain :IV. PERIZINAN . SRIJAYA NEGARA.

.....................1...000............... : Rp.....000... Gaji / upah KEWIRAUSAHAAN Page 10 .000........ .............000 2.......... Mesin dan Peralatan : Mesin & Peralatan : Rp.......... 80.........550. 2............. Rp. Rp........000 / tahun 2..3...000. Lain-lain ....000 Jumlah Modal tetap (1 +2) =..... Rp.......000.............90../3 bln Jumlah ---Kebutuhan modal kerja 3 bln (1+2+3) :Rp. Tenaga Kerja 3 (bulan) Gaji pemilik / pimpinan : Rp...000.....92...........................600...... Rp......000........101.. BIAYA PRODUKSI SELAMA SATU TAHUN 1......000/3 bln Tenaga Terampil : Rp...000/3 bln Tenaga biasa : Rp........... Rp.......1.000 VII.. Gambar tataruang (layout) pabrik yang akan dibangun...../bln...........750.... : Rp....000 /bln............... 2..216.000/3 bln Jumlah : Rp..550. Rp............. : Rp...... Bahan baku dan penolong Kertas..000 /bln....... Rp...1....000 Jumlah modal (modal tetap dan modal kerja yang dibutuhkan (VI + VII): Rp.......550..... Rp....................000/3 bln ATK.... : Rp.....1.../bln...... Rp... 115... Bahan baku penolong .......3...000/3 bln Tinta + Service : Rp.000.............000 Catatan Harap dilampirkan pula : 1.........9.. : Rp........./bln... MODAL KERJA YANG DIPERLUKAN 1.000......000...../3 bln ......... Rp................ Rp........................ 35.........000./3 bln ... : Rp.. 30..............3...000.000/bln.... Daftar mesin atau peralatan pokok sesuai dengan bagan arus proses VIII...Tanah 14x16 m2 : Rp ………-………… Bangunan 14x16 m2 : Rp ………-……… Menyewa........000.....250.......800.000 3.....000.......... : Rp..... : Rp.000/3 bln Jumlah : Rp................../bln... .................000. Rp./bln.........../bln.......

........1..X.............000 / bulan : Rp..000 Catatan : 1.....Pimpinan Tenaga terampil Tenaga biasa 3........ Penyusutan Bangunan 5 % Mesin-mesin 10 % Kendaraan dan alat alat kantor : Rp.......000/bulan Air : Rp.......-. 2.........000 / hari Page 11 . Pendapatan (laba) sebelum KEWIRAUSAHAAN : Rp............300... : Rp............ Angkutan administrasi Perawatan gedung dan mesin : Rp...850. Hasil penjualan ....000/bulan Asuransi : Rp.............. ( Biaya tetap + biaya variable ) 2..... Penjualan (produksi) tahun II .... X... : Rp..250..... Biaya variable diasumsikan terdiri atas 1+2. Jumlah seluruh biaya (1+2+3) .... PENDAPATAN PERUSAHAAN 1......................... : Rp...........000 / bulan : Rp....= Rp.... Penjualan (produksi) tahun III .. Biaya lain-lain Listrik : Rp. unit @ Rp...........600................ unit @ Rp. Rp..... Bunga modal pinjaman Pinjaman modal investasi : Rp....850..........000 / hari : Rp..= Rp..... 1....500....-....... PERENCANAAN PENJUALAN Penjualan (produksi) tahun I . 30.100..... Rp....... 5.....= Rp......000................500...000....... unit @ Rp...-................ Bunga pinjaman modal Investasi RP.......... Rp...... tak berpengaruh oleh besar-kecilnya produksi.000 / bulan Rp. Biaya tetap diasumsikan terdiri atas 3+4+5..%/thn : Rp..30.............. IX.....-.............. berubah sesuai besar kecilnya produksi.........115............ 4....000 Pinjaman modal kerja : Rp..000 Rp.

................ : Rp......600.............200...000 5.... 6.000 4......% X (0) : Rp.327. Sediaan akhir produk jadi : Rp...12...................000.000 Laba Kotor (3 – 4) : Rp...000.000 / hari XI............. Biaya penyaluran : Rp........000................000 KEWIRAUSAHAAN Page 12 ..324. Penjualan (tahun) .. Biaya kantor : Rp.... 4........000 2...... WAKTU BALIK MODAL X 100% = Catatan : Untuk usaha perdagangan Modal tetap : tanah dan bangunan ruko Modal kerja : barang dagangan....... Biaya pemasaran Gaji tenaga pemasaran : Rp....000..... Bunga pinjaman : Rp.....600...000 / tahun Jumlah : Rp................... Produk jadi yang dibuat : Rp.......000.....400. Rp........000 Biaya penggudangan : Rp.....1... Pajak................000...48. biaya angkutan.. Harga poko penjualan a.13......000 b...324. Pendapatan Kotor (profit on sales) (1-2) : Rp.461% 216.. buruh....000 -48..000... Pendapatan (laba) sebelum pajak : Pajak.000.550. Laba bersih perusahaan : Rp........ : Rp..000 1.... 8.................. dan lain-lain ALTERNATIF dari X : PERHITUNGAN LABA 1.....327...Dikurangi pajak dan bunga : Bunga( tidak dimasukkan biaya tetap) : 3... 3.....000. Laba bersih (6 – 7) : Rp....000 x100%  0..000 Nilai seluruh produk yang dapat dijual c.400.......... Laba sebelum potongan pajak : Rp.360..35..000 Harga Pokok Penjualan : Rp..000 7.... Sediaan awal produksi jadi : Rp.....000 Biaya iklan dan promosi : Rp. Pajak .......200..............12...12.

Namun. lokasinya strategis yaitu dekat dengan beberapa perguruan tinggi dan sekolahsekolah. konsep. sasaran pasar. 6.2 Saran Usaha ini sudah cukup baik.1 Kesimpulan Hasil dari uraian proposal di atas maka dapat disimpulkan bahwa peluang usaha dalam Fotocopy Dhani ini cukup baik dari segi ide. Namun. Namun tetap dilakukan upaya yang sebaik-baiknya dalam menyusun makalah ini agar laporan yang disajikan dapat terealisasikan dengan baik. Namun faktor yang terpenting adalah jiwa dan karakter dari para entrepreneur ini sendiri. Jadi realisasi yang terjadi tidak menyimpang dari perencanaan yang ditetapkan. berdasarkan survey yang dilakukan. Jumlah pesaing usaha semacam ini pun sangat banyak untuk daerah Bukit Besar sendiri. Dan total pendapatan yang diterima tetap lebih tinggi dari total biaya atau pengeluaran. Selain itu perusahaan ini dapat berjalan dengan baik jika segala perencanaan yang disusun dengan matang dan terstruktur. Selain itu.BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 6. hingga rencana financial memiliki prospek yang baik dunia bisnis dan masa depan. segmen pasar dan tujuan dari usaha ini. Hanya saja karena banyaknya modal yang digunakan untuk memulai usaha ini perlu lebih diperhatikan dan lebih terperinci agar kelak jika perusahaan ini dapat berjalan tidak mengalami kerugian baik dari segi moril maupun materil. Dalam memulai suatu usaha pasti tidak terlepas dari adanya hambatan dan rintangan yang terjadi. Terlebih karena pemiliknya adalah pendatang dari Jawa yang notabenenya memiliki kebiasaan dan adat istiadat yang berbeda dengan orang Palembang. perencanaan. diketahui bahwa daerah Bukit Besar merupakan daerah yang cukup potensial untuk usaha fotocopy dan penjualan ATK. hal ini akan terus berjalan dan bertahan jika jumlah pengunjung/konsumen terus berada di atas titik standar yang telah ditentukan. KEWIRAUSAHAAN Page 13 . Pemilik usaha ini juga mengaku pernah mengalami masamasa sulit dalam menjalankan usahanya selama ini.

Rumah Makan Lesehan Ala Yogyakarta.blogspot.html) Diakses tanggal 25 September 2012 Pukul 20.37 WIB.DAFTAR PUSTAKA Idrys. http://tugasohtugas. (Online. 2010.com/2010/07/kewirausahaan-rumah-makanlesehan-ala. KEWIRAUSAHAAN Page 14 .

4. Pada saat itu wirausaha ini belum memiliki karyawan dan hanya dijalankan oleh sang pemilik yaitu ibu Parni bersama suaminya.000 dan semua modal itu adalah hasil pinjaman. 80. Untuk karyawan senior Bu Ani memberinya gaji sebesar Rp. Jenis Produk Alamat Telp. dan penjualan alat tulis kantor : Jl.000. 1. Bu Ani telah dapat mempekerjakan tiga orang karyawan perempuan dengan gaji/upah yang berbeda-beda pada setiap karyawannya. penjilidan. Untuk hal ini Bu Ani cukup mengikuti KEWIRAUSAHAAN Page 15 . Srijaya Negara No. Usaha Bu Ani ini saat ini telah dilengkapi dengan tiga buah mesin fotocopy dengan bermacam-macam tipe. Nama Usaha Bidang Usaha kantor : Fotocopy Dhani : layanan fotokopi.000.-. Penetapan gaji karyawan ini dilakukan berdasarkan kemampuan dan pengalaman yang dimiliki. Awalnya usaha ini hanya berupa usaha kecil-kecilan yang didirikan pada sekitar akhir tahun 1999 dengan modal awal pada saat itu hanya Rp. 6.7079296 : Desember 1999 DESKRIPSI HASIL WAWANCARA Fotocopy Dhani adalah jenis wirausaha jasa yang bergerak di bidang jasa fotocopy dan alat tulis kantor. Saat ini. Mulai berdiri : jasa fotokopi. Lokasi yang ditempati sekarang adalah lokasi ketiga yang digunakan untuk menjalankan wirausaha ini setelah sebelumnya telah berpindah-pindah tempat namun tempatnya masih di dekitar wialyah Bukit Besar.000. Bu Ani telah dapat melunasi semua hutangnya itu. 2. Wirausaha ini berlokasi di daerah bukit besar tepatnya di jalan srijaya negara Bukit Besar Palembang. 5. dan penjualan alat tulis 3. Setelah satu tahun wirausaha ini berjalan.LAMPIRAN GAMBARAN USAHA 1. penjilidan. 991 B Bukit Besar Palembang : 0711 .

500.untuk membeli spare part/suku cadang mesin setiap bulannya. 1. Pemilik usaha ini juga mengaku pernah mengalami masa-masa sulit dalam menjalankan usahanya selama ini. wirausaha ini juga mendapatkan omzet dari penjualan alat-alat tulis kantor. Lokasi wirausaha yang ditempati saat ini adalah berupa ruko yang disewa dengan biaya Rp. Dengan ketiga mesin fotocopy dan penjualan ATK ini setiap harinya Bu Ani memperoleh omzet sebesar Rp.000.000. Menurut Bu Ani.000 per dua tahun. Selain itu biaya listrik dan air sebesar Rp.000. lokasinya strategis yaitu dekat dengan beberapa perguruan tinggi dan sekolah-sekolah.yang berupa penghasilan kotor.. 45.. beliau hanya mengeluarkan biaya sebesar Rp. Selain itu. 600.dan pajak pendapatan usaha sebesar Rp. 300. Bu Ani sendiri mengaku ini adalah tantangan tersendiri dalam manjalankan usahanya. Namun ruko ini tidak hanya digunakan sebagai tempat usaha saja tetapi juga sebagai tempat tinggal dari pemilik usaha ini. Selain biaya perawatan mesin dan sewa ruko. 60. kita ketahui bahwa daerah Bukit Besar merupakan daerah yang cukup potensial untuk usaha fotocopy dan penjualan ATK. Beliau mengaku harus pandai-pandai menetapkan harga agar mampu bersaing dengan usaha lain semacam ini sehingga pelanggan tidak kabur dan yang paling penting adalah tidak mengalami kerugian. biaya lain yang harus dikeluarkan oleh Bu Ani adalah pajak pemasangan spanduk promosi yang dibayarkan ke pada Pemda sebesar Rp.setiap tahunnya. 1. beliau sangat meminimalisir biaya perawatan mesin.000.000.70.yang berarti dalam satu bulan dapat menghasilkan omzet sebesar Rp. Terlebih karena Bu Ani adalah pendatang dari Jawa yang notabenenya memiliki kebiasaan dan adat istiadat yang berbeda dengan orang Palembang. Ruko ini memiliki ukuran 6m x 14m dengan 3 lantai. Berdasarkan survey yang dilakukan... KEWIRAUSAHAAN Page 16 .perkembangan teknologi karena dari tiga mesinnya itu Bu Ani memiliki dua mesin fotocopy dengan tipe terbaru.000 per bulan.000. Jumlah pesaing usaha semacam ini pun sangat banyak untuk daerah Bukit Besar sendiri.000.. Selain dari mesin fotocopynya.000.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful