MATERIA: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

TEMA; COMUNICACION

CATEDRATICO: MEXICO ARTURO ORPINEL ESPINO

POR: ALUMNO: ING. HECTOR GARCIA PORTILLO p118412

Cuauhtémoc, Chih., México

7 Noviembre 2012

sin embargo para la mujer es como un acercamiento de empatía. ya . En el trabajo. las conversaciones son un medio para preservar el estatus social.El estudio de Deborah Tannen en esencia es que los hombres utilizan la comunicación para enfatizar estatus y las mujeres para crear una conexión. pero puede ser indiferente o hasta resultar ofensivo en otra. es un símbolo de debilidad ya que lo entienden como si se estuviera disculpando de algo mientras sabemos que no tiene la culpa de nada. debemos ser sensibles a la hora de elegir nuestro vocabulario. hoy en día cada vez que nos comunicamos vamos modificando nuestro vocabulario. esto con la finalidad de no parecer agresivo y así llevar un cordial clima laboral dentro del grupo de trabajo. mientras que las mujeres son más sutiles en sus comentarios. mientras que para las mujeres son negociaciones de cercanía donde buscan o confirman apoyo. La comunicación intercultural es aún más difícil ya que un gesto o ademan puede ser bien visto en una cultura. Sin embargo estas modificaciones llevan una desventaja ya que muchas de las veces se pierde el contexto del mismo mensaje ya que las palabras con las cuales se sustituyen las palabras ofensivas muchas de las veces no son decodificadas por receptor en la forma precisa que el emisor trato de enviar. cambiamos palabras que pueden llegar a ser ofensivas por otras más sutiles. también a menudo los hombres critican a las mujeres por dar la impresión de disculparse ya que para el hombre el comentario “lo siento”. A esto se le podría llamar una barrera de la comunicación eficaz ya que al suprimir palabras de nuestro vocabulario hacemos más difícil una comunicación precisa. Los hombres son más directos en sus conversaciones. Concluyendo que para los hombres. Otros de los problemas son los relacionados con la semántica. sosteniendo que es un acto continuo para manejar un conflicto. sin embargo no debemos satanizarlo al punto de restringir la claridad del mensaje. esto debido a que no están interesadas en un estatus de superioridad.

así como las connotaciones de la misma palabra en las diversas culturas. ya que muchas veces el mismo tono con el cual se pronuncien las palabras dará diferente significado a las mismas y por último la percepción con la cual cada cultura ve al mismo concepto. debido a los alcances tecnológicos cada vez más la comunicación personal (cara a cara) ha sido sustituida por los mensajes en línea.que muchos de los términos no pueden ser traducidos de un idioma a otro. ser empático y tratar las interpretaciones como hipótesis de trabajo. con clientes o bien con jefes con los cuales se deba discutir algún planteamiento. las cuestiones de tono. Para cuando se tratara con personas de culturas diferentes es preciso asumir diferencias hasta comprobar similitudes. con lo cual cada vez hemos estado deformando el idioma. se debe considerar que esto puede ser una arma de dos filos ya que la eficiencia del trabajador puede verse afectada ya que al estar más al pendiente de una herramienta como puede ser el teléfono celular su productividad laboral sea cada vez menor o bien que el cansancio intelectual sea mayor y las horas de descanso con las cuales cuenta el trabajador no sean suficientes para otra jornada laboral de 24 horas. estos avances han provocado que cada día sea menor el contacto entre el emisor y receptor. comunicación por herramientas como el teléfono fax y videoconferencias. enfatizar la descripción en lugar de la interpretación y evaluación. Estas tecnologías también han provocado que la línea de la vida personal y la laboral sea cada vez más delgada y por lo cual el empleado se encuentre disponible las 24 horas del día los 365 días del año. . Hoy con las comunicaciones electrónicas se ha perdido el hábito de la lectura. aun y cuando estas herramientas tienen ventajas diversas como la comunicación al momento con los demás miembros del grupo de trabajo.