You are on page 1of 3

CADENA DE SUMINISTRO Una cadena de suministro est formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta

en la satisfaccin de la solicitud de un cliente. La cadena de suministro incluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino tambin a los transportistas, almacenistas, vendedores al por mayor (o menudeo) e incluso a los mismos clientes. Una cadena de suministro consta de tres partes SUMINISTRO

El suministro se concentra en cmo, dnde y cundo se consigue y suministra la materia prima para fabricacin. LA FABRICACIN

La Fabricacin convierte estas materias prima en productos terminados y la Distribucin se asegura de que dichos productos finales lleguen al consumidor a travs de una red de distribuidores, almacenes y comercios. DISTRIBUCIN

La empresa tiene un sistema de distribucin, su producto pasa primero por una pequea bodega en la planta, despus el producto es transportado por todo el pas o el mundo y finalmente es entregado a las bodegas de las tiendas que hacen la venta al consumidor final.

OBJETIVOS DE LA CADENA DE SUMINISTRO 1) 2) 3) 4) Promover un adecuado servicio al consumidor final La entrega de los productos en tiempo, forma y calidad Capacidad de entrega de la variedad de los productos Balance adecuado

TIPOS DE CADENAS DE SUMINISTROS La cadena de suministros estratgica: consiste en decidir acerca de la tecnologa de la produccin, el tamao de la planta, la seleccin del producto, la colaboracin del

producto, la colocacin del producto en la planta y la seleccin del proveedor para las materias primas. La cadena de suministros tctica: se encarga de decidir la utilizacin de los recursos especficamente: los proveedores, los centros de depsitos y ventas, a travs de un horizonte de planificacin.

FUNCIN DE LA CADENA DE SUMINISTRO 1. Administracin del Portafolio de Productos y Servicios (PPS), que es la oferta que la compaa hace al mercado. 2. Servicio a Clientes (SAC), que es responsable de conectar la necesidad del cliente con la operacin interna de la compaa. 3. Control de Produccin (CP), se deriva de las polticas particulares de servicio que tenga la compaa y de la Administracin de la Demanda. 4. Abastecimiento (Aba), que se encarga de proveer los insumos necesarios para satisfacer las necesidades de Produccin. PROCESOS INVOLUCRADOS EN LA CADENA DE SUMINISTRO 1. Planificacin. 2. Aprovisionamiento. 3. Pedidos por emergencia. 4. Cumplimiento de pedidos. 5. Traslados y despacho. 6. Proceso de anlisis de existencias. 7. Seguimiento de fallas en componentes. 8. Recepcin y administracin de inventarios. 9. Facturacin y emisin de recibos. 10. Administracin de garantas. 11. Procesamiento de pagos. ACTIVIDADES DE LA CADENA DE SUMINISTRO La seleccin y compra. Programacin de produccin. Procesamiento de rdenes. Control de inventarios.

Transportacin almacenamiento. Servicio al cliente. Sistemas de informacin.

PRINCIPIOS PARA LA GESTIN DE LA CADENA DE SUMINISTROS Principio No. 1: Ordenar a sus clientes basado en las necesidades de servicio de los diferentes grupos. Principio No. 2: Adecue la red de logstica a los requerimientos de servicio y a la rentabilidad segn el orden de los clientes. Principio No. 3: Estar atento a las seales del mercado y alinear la planeacin de la demanda en consecuencia con toda la cadena de suministro, asegurando pronsticos consistentes y la asignacin optima del recurso. Principio No. 4: Buscar diferenciar el producto lo ms cerca posible del cliente. Principio No. 5: Manejar estratgicamente las fuentes de suministro. Principio No. 6: Desarrollar una estrategia tecnolgica para toda la cadena de suministros. Principio No. 7: Adoptar mediciones del desempeo para todos los canales.