¿Qué necesitamos en Sonora para el desarrollo de la Administración Pública?

Administración Pública Estatal y de los Municipios, así como de las instancias públicas Federales que operan en nuestra entidad

Hemos visto problemas de múltiples características en las administraciones públicas de nuestra entidad federativa: financieros (deudas), de transparencia (opacidad), de planeación (sin verdadero enfoque a resultados con perspectiva ciudadana), corrupción, etc., en algunas con mayor intensidad que en otras, pero con situaciones similares. Necesitamos que estas administraciones se apoyen en instituciones como el ISAP, A.C.1 para responder tanto a los cambios vertiginosos que se presentan en la sociedad, como a los desafíos actuales para avanzar en el desarrollo y el crecimiento del estado y del país; y que tales instituciones aporten servicios para apoyar con soluciones concretas y viables a la profesionalización de la administración pública. Para ello, considero que el ISAP debe innovar en sus ofertas académicas y de otros servicios para difundir modelos exitosos de conocimiento y aportar instrumentos de alta efectividad para hacer posible que se atiendan cabalmente y se superen los retos de las administraciones públicas en Sonora.

En el momento actual estamos ante oportunidades magníficas para consolidar el posicionamiento del ISAP en la sociedad y en la administración pública en los tres órdenes de gobierno. Como lo dijo César Rubio García2 en reciente mensaje que envió a miembros del ISAP: “Para empezar, nuestro Instituto tiene una oportunidad insoslayable de mostrarse como ejemplo de unidad, transparencia, honestidad y eficacia ahora que urge reponer la buena imagen de las instituciones públicas. Con razón o no, los temas cotidianos más frecuentes en los medios informativos y los círculos sociales incluyen corrupción, opacidad, falta de rendición de cuentas, nepotismo y descrédito, tanto sobre los legisladores y servidores públicos, como del gobierno en general. Cierta o incorrecta, tal circunstancia inobjetable menoscaba al elemento toral para el ejercicio de la gobernabilidad: la confianza ciudadana. Es oportuno pues, que la comunidad del ISAP proyecte ahora este ejemplo a su entorno directo, la administración pública y al más amplio: la comunidad. Y no hay mejor vía que la institucional. Ésta debe regirse por sus estatutos, reglamentos y demás normas. Con apertura, transparencia y tiempo adecuados, sea para ampliar la asamblea o para
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www.isapac.org Presidente del Consejo de Honor y Justicia del ISAP, A.C.

Alberto Haaz Diaz

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promover planillas con el enfoque académico congruente con la naturaleza del ISAP. Con el agregado valioso de participación que enriquece perspectivas, ideas y proyectos”. Hace algunos años (1991), impartí un curso-taller de “Productividad y calidad en el servicio público” para trabajadora/es del servicio de telégrafos y de otras áreas coordinadas por centros de la SCT en Sonora y entidades federativas vecinas. Fue realizado en instalaciones del Instituto Tecnológico de Hermosillo. Así inicié labores en el ISAP, luego con un gran número de alumnos a lo largo de las generaciones que hubo de Especialización en Administración Pública Municipal en los años 90, así como en cursos y talleres de inducción y apoyo para nuevas autoridades municipales cada tres años, y otros como el de apoyo a la “Entrega-Recepción con Cero Defectos de gobiernos municipales”. También observé mucha producción de libros desde los primeros años del ISAP. Los congresos internacionales y las asesorías también fueron muy útiles en apoyo al servicio público estatal y de muchos municipios. En años recientes las cosas han sido de muchos retos, que han sido enfrentados y superados hasta donde ha sido posible por la presidencia actual de este instituto. Toca ahora a un nuevo Consejo Directivo hacer una tarea que debe ser muy vigorosa ante las grandes oportunidades que se tienen, vistas así más que como dificultades. Por eso, creo que quienes queremos al ISAP por convicción plena y sana, deberíamos aportar cada vez más nuestros esfuerzos en forma de trabajo en equipo, con fines comunes. Con un amistoso saludo, Alberto Haaz Díaz calidad@ahaazd.com http://albertohaaz.ning.com

Alberto Haaz Diaz

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