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El nuevo mercado petrolero parte II

Impacto en la industria petrolera venezolana


Por: Franco DOrazio P. Nuevo Mercado Petrolero (ParteI) (http://hechosyopiniones.com/2012/12/08/el-nuevo-mercado-petrolero/) Concluamos la primera parte afirmando que el 48,5% del consumo energtico en los diez pases industrializados ms poderosos, proviene de fuentes de hidrocarburos, al igual que el 74% de la energa que consume el resto del mundo por lo que actualmente los hidrocarburos representan en promedio un 57,4% del consumo energtico global. En consecuencia y tomando en cuenta que los recursos que poseen los diez pases productores mejor dotados representan aproximadamente un 90 % del volumen global, el trfico mundial de los crudos y productos derivados de los hidrocarburos es como se muestra a continuacin4:

Ello implica un movimiento continuo de Tanqueros y Sper tanqueros (VLCC), desde el Oriente medio y del norte de Rusia, frica y Suramrica, fundamentalmente, hacia los centros de consumos ms importantes ubicados en Asia, Europa y Norteamrica y para ello deben cruzar hasta media docena de puntos crticos para la navegacin (Chokepoints)

donde transitan unos 34 millones de barriles diarios de crudos y productos, un 40 % del consumo global, como lo son los estrechos de Ormuz, Malacca, Bad el-Mandeb y Bosphorus, as como los canales de Suez y Panam. Por supuesto, esta variable se constituye en el aspecto neurlgico del concepto de mercado creado en Achnacarry que integr la cadena de comercializacin desde el pozo hasta el consumidor final, refrendados luego por la OPEP y la AIE http://wp.me/p29J0n-BF Estas maniobras martimas se han tornado bastante problemticas dadas las realidades geopolticas mezo orientales que complican cada vez ms las rutas en torno a Ormuz, Bad el-Mandeb y Suez, donde circula casi el 50 % del volumen total navegado. Este argumento, aunado a los elevados niveles que registraron los precios de los hidrocarburos la ltima dcada, tal y como se muestra en el grfico anexo de WTRG Economics5, le agregan factibilidad a la prxima frontera del mercado energtico cual es la explotacin de gas (y petrleo) contenido en mantos arcillosos subyacentes en suelos de los principales consumidores como los EE.UU, Europa y China en detrimento de la importacin de petrleo que sin dudas afectar de alguna manera industrias como la venezolana, potencialmente dependiente de exportaciones de crudos que requieren de tecnologas de punta para incorporar al mercado sus inmensos volmenes de petrleo pesado, como los de la Faja Petrolfera del Orinoco (FPO), donde existen los recursos nacionales ms importantes aunque su reciente certificacin (va proyecto magna reserva6) ha sido cuestionada por entendidos en la materia dentro y fuera del pas, tal y como nos lo presenta Gonzlez en su trabajo mas reciente7.

Evolucin de los precios del petrleo 1999-2012. Los precios de las cestas OPEP y de crudos venezolanos se mueven, por lo general, entre ambas curvas.

Pero esa materia relativa al Shale gas & oil, oportunamente abordada por otros autores del rea como Romero8 y Hernndez9, deber analizarse detalladamente en el futuro inmediato pues por ahora nuestro problema primordial es otro: casi no somos competitivos con lo que tenemos y por lo visto, no estaremos en capacidad operativa ni tecnolgica para implementar fracturamientos hidrulicos masivos y competir en esa nueva frontera a corto o mediano plazo y ni siquiera sabemos si el pas dispone de suficientes recursos de esa naturaleza, cuyos estudios integrados requieren a su vez recursos humanos tcnicos e informacin privilegiada tanto de ciencias de la tierra como de ingeniera de yacimientos y produccin, especialidades esas que han menguado en nuestro medio. Cmo atenda el mercado la industria petrolera verncula? Antes de la nacionalizacin de la industria petrolera verncula, acaecida en 1975, en plena poca concesionaria, cada consorcio internacional produca, refinaba y/o exportaba sus crudos y productos utilizando canales de comercializacin propios. A partir de 1976 la empresa petrolera venezolana formulada para tal fin, Petrleos de Venezuela, S. A. (PDVSA), evolucion nacional e internacionalmente en todas sus reas de competencia, tal y como nos permitimos resumirlo a continuacin: En 1975 operaban en el pas 11 empresas transnacionales ms 3 vernculas, una de ellas estatal, que con la nacionalizacin consolidaron sus actividades exploratoria, productiva y de refinacin concluyendo la integracin en 1978 con 4 empresas operadoras: Lagoven, Maraven, Meneven y Corpoven, filiales de PDVSA1. A partir de all comenz la expansin de la industria nacional para desarrollar sus operaciones, consolidar su parque de refinacin, atender otras reas sensibles al crecimiento empresarial dentro y fuera del pas e incrementar su plantilla comercial, todo ello con miras a fortalecer su presencia en el mercado mundial de crudos y productos con clientes premium. A continuacin se ampliara la estructura de PDVSA con la creacin de Bariven, Carbozulia, Interven, Intevep y Pequiven, entre otras filiales con funciones especficas, que en conjunto con el Cepet y las oficinas de PDV en Europa y los EE.UU la consolidaran como una de las principales corporaciones energticas del orbe, incluyendo todos los negocios de refinacin adquiridos en Europa, los Estados Unidos y el Caribe, que proyectaron la empresa nacional del mercado a la jerarqua y le permitiera, al mismo tiempo, exportar crudos y vender productos1. El nico aspecto del negocio que PDVSA no desarroll a plenitud fue el potencial de produccin, ni siquiera despus de los procesos de apertura, tmidamente ensayados a partir de 1991 con el conocido proyecto Cristbal Coln, luego ampliados con las tres rondas de Reactivacin de campos marginales, continuando con el negocio de Exploracin a riesgo, adems del desarrollo de la FPO, an en progreso. El aumento de la produccin de crudos fue contenido varias veces por la accin dogmtica de las cuotas de produccin colegiadas impuestas por la OPEP a partir de 1982, que limitaron la capacidad productiva del pas sin afectar mayormente a los grandes competidores del Medio Oriente, que sin disponer del portafolio de recursos de PDVSA producen el doble o el triple de manera legtima, amparados en dichas cuotas, pero al controlar la sobre oferta en pocas de crisis entonces tratan de restringir la produccin nacional an ms ironas de la vida!

De todas maneras, a travs de la historia ha sido obvio el progreso de la industria petrolera venezolana, tal y como lo muestra la infografa elaborada por Hernndez9. Ntese que en los perodos presidenciales de Betancourt, Leoni y Caldera I, mientras se ordenaba el mercado mundial con la creacin de la OPEP y se aplicaba en el pas la poltica de no concesiones, se mantuvo un alto nivel de produccin (cercano a los 3,5 millones de B/D) a precios absolutamente disminuidos (menos de dos y medio US$/B). Luego, previo a la nacionalizacin de la industria y motivado a los graves problemas mezo orientales asociados a la guerra rabe-israel del Yom Kippur, embargo petrolero incluido, el valor de la cesta criolla aument aceleradamente mientras los controles que impona la OPEP comenzaban a restringir la produccin nacional, tal y como se observa en los perodos de Prez I y Herrera durante el cual se produjo la guerra Irn-Iraq que elev nuevamente los precios hasta que la crisis del Net back Saudita afectara otra vez tanto precios como niveles de produccin, a mediados del periodo de Lusinchi1.

A continuacin se vivieron aos de estabilizacin, con precios alrededor de los 18 US$/B, dada la guerra del golfo Prsico ocurrida durante el periodo de Prez II, y se produjeron incrementos de produccin que alcanzaron niveles cercanos a los 3 millones de B/D durante la apertura petrolera de Caldera II, cuando la crisis asitica conocida como efecto dragn perturb de nuevo el mercado de crudos y productos hasta el inicio del primer periodo bolivariano de Chvez.

De all en adelante, con la produccin ms o menos estabilizada, se han vivido pocas de fuertes aumentos de precios motivados al incremento del consumo en pases de economas emergentes y otros industrializados, sobre todo ubicados en territorio asitico, que catapultaron los precios del crudo mas all de los 100 US$/B a expensas del sacrificio productivo de los miembros de la OPEP, que redujeron su participacin de mercado hasta un 35 % (de 80 % que tenan al momento de fundar la organizacin) favoreciendo, por supuesto, a los pases productores afiliados a la AIE. De tal manera que previo a la crisis asitica, que degrad el mercado petrolero en 1998, la produccin nacional se ubicaba en unos 3,3 millones de B/D destinados fundamentalmente a los mercados de Europa, los EE.UU y el Caribe, una vez sustrados 400 mil B/D que aproximadamente se consuman en el mercado domstico, 20 mil B/D que inicialmente se comercializaban con Cuba (va sustitucin de crudos del Mar Negro, que la URSS acord intercambiar bajo el gobierno de Prez I), 80 mil B/D que se enviaban subsidiados a Centroamrica bajo el pacto de San Jos (gestionado en el gobierno de Herrera), mas 30 mil B/D del intercambio Forcados con Nigeria. Ese era el potencial del pas y esa su plantilla comercial al finalizar el segundo milenio1, que a partir de la recuperacin del mercado va banda de precios ensayada a principios de ste, ms algunos sacrificios productivos adicionales, pues en el actual perodo presidencial se ha logrado promedios superiores a los 50 US$/B, que representan ms del doble de los observados en los cinco perodos presidenciales anteriores a l y hasta veinte veces los obtenidos a inicios de la era democrtica contempornea, que no es poco decir. Cmo se atiende el Nuevo Mercado hoy da? El mercado natural de los crudos y productos venezolanos ha cambiado su plantilla comercial y variado su destino final, al mismo tiempo que ha mermado la capacidad de refinacin dentro y fuera del pas (http://wp.me/p29J0n-nh) y adems est siendo compartido con otros actores, hbridos en lo conceptual, que mercadean a travs de empresas petroleras establecidas al mejor estilo capitalista, rentable y comercial, pero que son gerenciadas por individuos adoctrinados en los crculos comunistas que gobiernan sus respectivos pases ejemplos de ellas son Cubapet (http://t.co/LqYUhFkh) y CNPC China (http://bit.ly/ZoA7Ls) [1], as como otra docena de compaas que han suscrito asociaciones estratgicas para la explotacin de crudos de la faja (FPO), carentes de tecnologa y de estructura empresarial para tal cometido. Hoy da esos nuevos actores del mercado nacional, acompaados de otros herederos de sistemas socialistas como Rusia, Bielorrusia, Irn, India, Vietnam, etc., o algunos socios de Petroamrica que slo hacen negocios con el Gobierno central, va PDVSA6, han abandonado por completo al Sector Conexo nacional con quienes dieron los primeros pasos en esta industria y de all que el valor agregado que pudiera drsele al negocio petrolero venezolano, as como los beneficios de la tan cacareada transferencia tecnolgica, han desaparecido del mapa, observndose la presencia de estos nuevos socios (del producto, ms no de la labor productiva) nicamente en la plantilla de exportacin de la casa matriz [2], tal y como se muestra en el cuadro a continuacin elaborado por Hernndez y Gonzlez, con cifras del ao 2011.

Aqu comienzan a notarse ciertas incongruencias entre las cifras oficiales y otras disponibles en la literatura universal. Por ejemplo, lo producido en el pas en el ao 2011 segn lo reporta PDVSA, luce hasta medio milln de B/D superiores a lo registrado por organismos como la AIE (EIA en idioma ingls). En relacin a esa produccin, ntese que 364 mil B/D se le acreditan a las empresas mixtas (que no incluyen la FPO), que era un segmento incipiente al cierre de la dcada anterior. Y en cuanto al consumo, 600 mil B/D se destinan al mercado interno, lo cual representa un 50 % superior al registrado a fines de los aos 90, sin que haya incrementado sustancialmente la capacidad industrial o elctrica en ese tiempo, y adems, los combustibles expendidos domsticamente tienen un subsidio tal que los convierte en los ms baratos del planeta, en cifras tan insignificantes como 0,09 US$ por litro, en comparacin con un dlar y fraccin que se paga, en promedio, en el resto del mundo9,10. Y adicionalmente se despachan unos 300 mil B/D endosados a la solidaridad del ALBA (dos y media veces ms que la dcada anterior) y 460 mil B/D al convenio financierocomercial con la Repblica Popular de China, un nuevo segmento en el que PDVSA paga hasta el flete; de tal manera que a la Corporacin nacional solo le restaran unos 876 mil B/D para alimentar su sistema de refinacin y/o para atender el resto del mercado a precios internacionales, en el caso pesimista o 1.376 mil B/D en el caso ms optimista. Segn los clculos indicados en la lmina superior, con ambos escenarios existira un dficit en los balances de PDVSA variable entre 90 y 18.340 millones de US$, dado que por los

inmensos volmenes subsidiados (entre 82 y 66 % del total producido, segn sea el caso analizado) no hay manera de ganar. Esta es la cruda realidad, que mientras disminuye la capacidad productiva y de refinacin propia, incrementa el dficit corporativo por no poder atender el sistema comercial propio sin considerar en estos clculos las erogaciones que se hacen para comprar crudos y productos en el mercado abierto a fin de compensar el dficit operativo propio. Impacto del elemento petrleo en las cuentas fiscales del pas Hasta ahora hemos analizado la visin del mercado energtico y de los hidrocarburos utilizando variables de cobertura mundial, pero regresemos al mundo petrolero en especfico, no tanto para analizar sus problemas tcnicos, que son muchos, recurrentes y apasionantes, sino los econmicos derivados, que ya lucen insalvables porque en el mercado natural de nuestros crudos, los Estados Unidos de Norteamrica, que aument su consumo en la ltima dcada en aproximadamente 400 mil B/D en relacin a productos y refinados, pues se los deben haber comprado a otros suplidores porque las ventas nacionales disminuyeron all 700 mil B/D en ese mismo perodo, tal y como analizado por Espinasa11, y aunque las cifras oficiales reportadas por la Estatal petrolera y el Banco Central de Venezuela (BCV)12 reflejan iguales niveles de produccin durante toda esa dcada, las Cuentas del pas, que es el issue a analizar en esta Conferencia, arrojan suficientes incongruencias entre los reportes internos y los suministrados por algunas fuentes internacionales que dificultan en grado extremo cualquier anlisis racional [3].

Cifras de produccin de la dcada tomada de reportes del BCV y/o referida por PDVSA. Para comenzar veamos como ha sido el comportamiento de la produccin en la petrolera nacional, PDVSA, la dcada pasada, segn cifras oficiales reportadas en el sitio del BCV. Ntese la cada de produccin en 2003 producto del paro cvico nacional de diciembre de 2002, que luego regres a niveles de normalidad; no obstante, la produccin reportada en los aos 2009 y 2010 es inferior a la del ao 2001. Inclusive, en esta grfica podemos notar que la produccin de cierre de dcada, ao 2010, es superior a la indicada por PDVSA para 2011, que fue de 2,6 millones de B/D (o 2,373 segn la OPEP13, tercera cifra oficial disponible para el ao), lo que significa que la capacidad de produccin nacional ha

mermado un 20 % de manera sostenida durante los ltimos 3 aos, de acuerdo al escenario optimista planteado por la misma Corporacin nacional, dado que las cifras ofrecidas por la AIE son incluso 19 % inferiores ese ltimo ao habremos perdido un 35 % de productividad en tan solo tres aos? Una vez convertida esa produccin de crudos en cuentas fiscales, el siguiente cuadro nos muestra los ingresos obtenidos por la nacin por la exportacin de esos bienes y servicios (expresados en moneda nacional al cambio del momento, segn indicado por el anuario del BCV,sin considerar los aportes al Fonden13).

Ntese que la exportacin de bienes y servicios petroleros observaron un incremento sostenido del 2003 al 2008 motivado a la tendencia alcista de los precios, manteniendo un nivel de produccin ms o menos constante; pero despus del efecto Ninja de 2008 la tendencia ha sido errtica y la disminucin de la produccin ha tenido mayor efecto sobre las cuentas que el nuevo incremento de los precios del crudo. Mucho menos explicable es el ingreso de divisas al BCV, inclusive inferior al monto de las exportaciones. Por ltimo, consideremos los valores del Producto Interno Bruto (PIB) reportado en la literatura. Los nmeros mostrados a continuacin indican el comportamiento observado por organismos internacionales, reportado en el sitio Index Mundi (IM)3.

Segn estos nmeros aproximados, el PIB de la nacin se duplic en el segundo lustro de la dcada pasada en relacin al primero (unos 320 millardos de US$ vs 160). Ahora bien, las cifras extradas del sitio del Banco Central de Venezuela (BCV) ofrecen la misma tendencia, segn lo analizan Rincn13 y Urdaneta14, aunque numricamente son diferentes pues de acuerdo al Banco central, el PIB de la nacin se triplic en el perodo analizado, tal y como se aprecia a continuacin:

No obstante, contrastando en detalles las cifras del ltimo trienio que nos ofrecen ambos sitios, BCV e IM, observamos entre ellas diferencias materiales muy importantes, tal y como se muestra en el siguiente cuadro:

Esas diferencias deben de existir, en parte, por la distorsin cambiaria de la relacin US$/bolvar, que no se sabe con exactitud cmo es considerada en el informe del IM. En segundo lugar porque no se conoce a ciencia cierta cules son las cifras de produccin del IM, si las reportadas por PDVSA o las que ofrecen la OPEP y/o la AIE y si toman en cuenta o no las compras externas de crudos y productos para abastecer el mercado y el sistema de refinacin de la Corporacin nacional. Y en tercer lugar, tampoco se sabe qu nivel de precios de los hidrocarburos utiliza el IM para sus clculos, si bien las referencias tomadas del mercado internacional o las utilizadas en los presupuestos gestionados por nuestra Asamblea Nacional. Esos tres parmetros, sin dudas, son los principales causantes de las incongruencias observadas en las cifras presentadas por ambas instituciones, que a la fecha lucen irreconciliables. Y para completar ese cuadro confuso, dramtico, es importante anotar tambin que la liquidez monetaria en suelo venezolano casi se duplic en ese mismo trienio, pasando de 233,7 a 444,9 billones de Bs en manos del pblico consumidor porque nuestro signo monetario no circula en ninguna otra parte del mundo, calcando un control monetario tipo Mercantilista pero inverso. Este fenmeno se produce al unsono con la disminucin de las reservas internacionales de un 16,6 % en esos tres aos, lo cual es sumamente preocupante, al igual que las ventas de oro. Al mismo tiempo las importaciones nacionales disminuyeron ms del 20 % ese mismo trienio, sobre todo las del sector privado (que refleja ms un lack de actividad que ahorros debido al aumento de productividad) porque las pblicas siguen aumentando, aunque en la dcada estudiada las importaciones se incrementaron cinco veces en tan solo cinco aos, de 2003 a 2008 a buen entendedor!

Epitafio anunciado En cuanto a las tendencias afectadas por los vaivenes del mercado petrolero, las cosas estn ms o menos claras: A iguales niveles de produccin, los incrementos de los precios del crudo se traducen en mejores ingresos, no tan cuantiosos como esperado por los formidables subsidios internos y externos en materia de volmenes suministrados y precios de venta, mientras que los excedentes monetarios son consumidos casi inmediatamente por la va de las importaciones, que se constituyen en el argumento utilizado por el Estado todopoderoso para compensar la ausencia de demanda agregada, no producida en el pas Monetarismo puro, tambin inverso. Pero por otro lado, las incoherencias de los indicadores nacionales representan claras distorsiones del mercado derivados de los controles y/o manipulaciones de casi todos las variables econmicas y financieras asociadas, tales como: precios de productos de consumo colectivo, moneda nacional y divisas, subsidios al producto y a la produccin ineficientes, altas importaciones de bienes y servicios que se distribuyen tambin subsidiados a fin de compensar la falta de productividad interna, demolida dogmticamente aparte del nuevo concepto endgeno abordado por el ministro Giordani como lo es la regaladera, dentro y fuera del pas, que parece ser una circunstancia inconstitucional ms que una variable econmica y que hoy da simboliza el mal de nuestros males. Pues todas esas deformaciones son un claro indicio de que la poltica fiscal del gobierno, formulada al mejor estilo Keynesiano -pero descuidando la produccin interna-, no puede o no ha podido re- enrumbarse en momentos depresivos, cuando se afectan sensiblemente los niveles de produccin y/o de los precios del petrleo y sus derivados, incrementando inexcusablemente el endeudamiento interno y sobre todo, el externo, para seguir manteniendo el mismo ritmo de egresos como si nada estuviera ocurriendo [4]. Eso ha conducido a situaciones extremas la economa del pas, cuya presin sobre la sociedad es ya indisimulable tal y como ha sido analizado por varios autores16-19, y como aconteci a finales del periodo presidencial de Jaime Lusinchi, con todas sus secuelas asociadas1.

La existencia de estas incongruencias nos plantean dos supuestos: El ms fcil de imaginar, como bien lo comentaron mis dilectos contertulios de la Escuela de Economa de LUZ, cito: resulta que esas cifras no son del todo ciertas, por cuanto las manipulan y moldean para ofrecernos una realidad ficticia del pas, a todas luces inexistente En cambio, el segundo supuesto es ms difcil de digerir y mucho ms preocupante a la fecha, porque si resultasen ciertos todos los nmeros publicados por el Banco Central, cul sera entonces el verdadero diagnstico de la economa nacional, de la mano de la industria petrolera y su nuevo mercado? Por esa razn seleccion por apropiada una reflexin de V. I. Lenin para el epgrafe de este trabajo, recogida en el prologo de la segunda edicin de sus obras completas20, cito de nuevo: En una poca revolucionaria el pas vive una vida tan rauda y agitada que es imposible determinar, en el fragor de la lucha poltica, los grandes resultados de la evolucin econmica porque resulta que a los revolucionarios extremosos como l se les va el tiempo en los planteamientos de sus luchas polticas, conceptuales, abstractas, y poco atienden los grandes problemas econmicos derivados del funcionamiento del Estado totalitario, absolutista y clientelar que disearon que siempre imaginan glorioso en todos los sentidos pero que al final del cuento, las crudas realidades derivadas de la desatencin y/o la mala administracin de las riquezas nacionales, adems del despilfarro que no pueden o no quieren controlar, terminan por tragarse la revolucin misma, tal y como ha ocurrido en todos y cada uno de los casos histricos vividos hasta nuestros das y esa historia es indeleble, y est all, atestiguando y amenazando con repetirse. Aunque la tendencia universal ha venido cambiando desde comienzos de este milenio, y hoy da varios Estados soberanos con gobiernos de corte socialistas moderados o claramente comunistas que han entendido a plenitud el mundo actual, han sido exitosos insertndose en el quehacer econmico globalizado al mejor estila Capitalista, productivo y competitivo, por lo que para algunos analistas polticos contemporneos, pragmticos, ya est clara la orientacin conceptual del denominado Socialismo siglo veintiuno El Mercado libre! Notas y referencias 1. Franco DOrazio P.: Anlisis Econmico aplicado a la Industria Petrolera, Editorial Libros en Red, Argentina 2007 http://wp.me/p29J0n-4 Blog: www.hechosyopiniones.com 2. Literatura enciclopdica: *Diccionario Enciclopdico Salvat, Undcima edicin, Editorial Orinoco, Caracas 1964. *Real Academia Espaola, diccionario de la Lengua Espaola, Vigsima primera edicin, Editorial Espasa Calpe S. A., Madrid 2000. *WikipediA, la enciclopedia libre ltima cita diciembre de 2012.

3. Index Mundi www.indexmundi.com http://bit.ly/aSyLai CIA World Factbook 4. Movimiento Petrolero Mundial http://1.usa.gov/VuttfJ http://read.bi/UkCBCI http://1.usa.gov/U2dwgU 5. James Williams: WTGR Economics www.wtrg.com 6. Pgina oficial de Petrleos de Venezuela, S. A http://bit.ly/TZod7X 7. Diego J. Gonzlez Cruz: Mas sobre las reservas oficiales de Petrleos de Venezuela, S. A., Barriles de papel N 95. 8. Evann Romero http://elmercadopetrolero.wordpress.com/ 9. Nelson Hernndez http://plumacandente.blogspot.ca 10. Diego J. Gonzlez Cruz: Una salida para los subsidios a la gasolina, Barriles de Papel N 92 http://bit.ly/UK2YSM 11. Ramn Espinasa: Venezuela Oil Sector Performance: 1984 to 2012, Scenario 2020, june 2012, subaeshi@gmail.com 12. Pgina oficial del Banco Central de Venezuela http://www.bcv.org.ve/ y del Instituto Nacional de Estadsticas http://www.ine.gov.ve/ 13. Instituto de Estudios Superiores de Administracin (IESA), Centro Internacional de Energa y Ambiente (CIEA): Venezuela, la energa en cifras 2009-2011, Caracas 2011. 14. Profesora Idana B. Rincn Soto: Gestin Pblica en Polticas de Integracin, Crecimiento Econmico, Pobreza y Desarrollo Humano en Venezuela (2000-2010); Facultad de Ciencias Econmicas y Sociales de la Universidad del Zulia, Maracaibo 2010. 15. Profesor Armando J. Urdaneta Montiel: Entrevista personal, noviembre-diciembre de 2012. 16. Petrleo Porqu involucionan los precios? http://wp.me/p29J0n-e1 17. Alberto Cisneros L.: Consideran necesario adelantar una apertura petrolera, Especialistas sostienen que es alto el endeudamiento de Pdvsa, El Universal, sbado 8 de diciembre de 2012 http://bit.ly/Uy2Ho7. 18. Alexander Guerrero E.: La Economa Poltica de como depredar a la Economa Privada http://bit.ly/WVxPxY 19. Arnold Volkenborn: http://bit.ly/RR83yj Prdida del mercado petrolero venezolano

20. V. I. Lenin: Obras Completas, Editorial Cartago (Tomo III), Buenos Aires, Argentina 1957. [1] A ttulo de inciso, la nica experiencia que tuvimos negociando directamente con una empresa petrolera china fue precisamente con esa, CNPC China, representante aqu del negocio petrolero que el gobierno chino dirige desde Beijing, pero con personalidad jurdica radicada en las islas Caimn, ustedes saben, para ponerle distancia legal a cualquier malcriadez criolla. Aquella oportunidad de negocio se dio durante la Apertura de Gas Venezuela 2000, planificada en la antigua PDVSA pero ejecutada por su nueva estructura empresarial. Suscribimos un acuerdo de negocios entre el Consorcio Venezolano de Operaciones Petroleras y de Gas (Consorcio VOPG), que fundamos en conjunto con nueve empresas nacionales e internacionales a fin de ofrecerle servicios integrados a la industria petrolera nacional, y la empresa CNPC China, la cual fue muy amable y diligente en formular su asociacin con VOPG y estuvo disponible para todas las discusiones y reuniones tcnicas a fin de establecer el plan de prospeccin y posterior desarrollo del rea pero al momento de la verdad, cuando se someti la oferta econmica a las autoridades ministeriales que exigan garantas en moneda norteamericana (En un gobierno de corte socialista?) para soportar la operatividad del proyecto, que las empresas nacionales no tenan disponible dado el control de cambio vigente y por ms que le ofrecimos a CNPC contra garantas en el pas, pues quedamos esperando respuesta de Beijing hasta el sol de hoy. Igual nos ocurri meses antes con la empresa india ONVG Videsh Ltd., slo que en esa oportunidad un asalto de grupos armados provenientes de Cachemira al soberano congreso de la nacin india en Nueva Delhi, rompieron todo dialogo productivo y as la oferta del campo Ambrosio sera declarada desierta hasta nuestros das; que por tratarse de un campo de gas de baja potencialidad inicial, fluido ste no exportable por definicin y adems, subsidiado en el mercado interno, pues no ha sido del inters de nadie ofertarlo. Pero algn tiempo despus, tras ese par de amargas experiencias nacionales y otras internacionales, en Ecuador y Trinidad, respectivamente, donde dilapidamos recursos y talentos, entendimos que en realidad la problemtica de esas asociaciones estratgicas con fines especficos en el rea energtica no dependen en lo absoluto de las interrelaciones profesionales o tcnicas entre grupos empresariales, o del conocimiento prctico que se tenga del rea a estudiar o que se aspire operar, sino de la mentalidad poltica, dogmtica, del interlocutor gubernamental as como de su concepcin del negocio o de cmo hacer negocios con el sector conexo nacional. [2] Tal vez la nica excepcin de esta regla en la construccin de un reformador de crudos llevado a cabo por parte de empresas chinas en el condominio de Jose, en el Estado Anzotegui. [3] Los grficos y figuras tomadas del sitio oficial del Banco Central de Venezuela, conservan la identificacin y numerologa original de dicha fuente, para identificar plenamente su procedencia.

[4] Esta variante de las cuentas fiscales, las fuentes de financiamiento va deuda interna y/o externa, no ha sido tocada en este trabajo por no corresponderse con la materia petrolera en s; a pesar que la Corporacin nacional ha sido utilizada en ms de una oportunidad para la consecucin de sus propios recursos va deuda o para apalancar al sistema financiero nacional, endeudndose de manera simple utilizando sus reservas de petrleo y gas como garantas, o comprometiendo sus volmenes de produccin a futuro como suerte de flujo de efectivos en los compromisos de pagos acordados. Este juego perverso ha conducido a la empresa petrolera estatal a contraer niveles de deuda superiores a los 40 millardos de US$, al mismo tiempo que los compromisos de pago interno y externos del pas se aproximan a los 150 millardos de US$ ambas cifras diez y cuatro veces superiores, respectivamente, a las existentes a principios del perodo analizado, muy a pesar de los ingentes recursos encajados va mercado petrolero.