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5.

1 - Descrio dos principais riscos de mercado 53


5. Risco de mercado
4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes 26
4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos cujas partes contrrias sejam administradores,
ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidores
46
4.1 - Descrio dos fatores de risco 15
4.2 - Comentrios sobre expectativas de alteraes na exposio aos fatores de risco 25
4.7 - Outras contingncias relevantes 51
4.8 - Regras do pas de origem e do pas em que os valores mobilirios esto custodiados 52
4.5 - Processos sigilosos relevantes 47
4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em
conjunto
48
4. Fatores de risco
3.9 - Outras informaes relevantes 14
3.8 - Obrigaes de acordo com a natureza e prazo de vencimento 13
3.3 - Eventos subsequentes s ltimas demonstraes financeiras 6
3.4 - Poltica de destinao dos resultados 7
3.1 - Informaes Financeiras 4
3.2 - Medies no contbeis 5
3.7 - Nvel de endividamento 12
3.6 - Declarao de dividendos conta de lucros retidos ou reservas 11
3.5 - Distribuio de dividendos e reteno de lucro lquido 10
3. Informaes financ. selecionadas
2.1/2.2 - Identificao e remunerao dos Auditores 2
2.3 - Outras informaes relevantes 3
2. Auditores independentes
1.1 - Declarao e Identificao dos responsveis 1
1. Responsveis pelo formulrio
ndice
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9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes - outros 104
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.a - Ativos imobilizados 105
9. Ativos relevantes
8.2 - Organograma do Grupo Econmico 101
8.1 - Descrio do Grupo Econmico 99
8.4 - Outras informaes relevantes 103
8.3 - Operaes de reestruturao 102
8. Grupo econmico
7.7 - Efeitos da regulao estrangeira nas atividades 96
7.6 - Receitas relevantes provenientes do exterior 95
7.9 - Outras informaes relevantes 98
7.8 - Relaes de longo prazo relevantes 97
7.5 - Efeitos relevantes da regulao estatal nas atividades 89
7.2 - Informaes sobre segmentos operacionais 80
7.1 - Descrio das atividades do emissor e suas controladas 78
7.4 - Clientes responsveis por mais de 10% da receita lquida total 88
7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais 81
7. Atividades do emissor
6.3 - Breve histrico 62
6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituio do emissor, prazo de durao e data de registro na CVM 61
6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas 67
6.7 - Outras informaes relevantes 77
6.6 - Informaes de pedido de falncia fundado em valor relevante ou de recuperao judicial ou extrajudicial 76
6. Histrico do emissor
5.3 - Alteraes significativas nos principais riscos de mercado 59
5.2 - Descrio da poltica de gerenciamento de riscos de mercado 57
5.4 - Outras informaes relevantes 60
ndice
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12.4 - Regras, polticas e prticas relativas ao Conselho de Administrao 304
12.5 - Descrio da clusula compromissria para resoluo de conflitos por meio de arbitragem 305
12.3 - Datas e jornais de publicao das informaes exigidas pela Lei n6.404/76 303
12.1 - Descrio da estrutura administrativa 290
12.2 - Regras, polticas e prticas relativas s assembleias gerais 299
12.6 / 8 - Composio e experincia profissional da administrao e do conselho fiscal 307
12.7 - Composio dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, financeiro e de remunerao 311
12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores
do emissor, controladas e controladores
313
12. Assemblia e administrao
11.1 - Projees divulgadas e premissas 288
11.2 - Acompanhamento e alteraes das projees divulgadas 289
11. Projees
10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor 261
10.5 - Polticas contbeis crticas 270
10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes financeiras 258
10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais 234
10.2 - Resultado operacional e financeiro 254
10.6 - Controles internos relativos elaborao das demonstraes financeiras - Grau de eficincia e deficincia
e recomendaes presentes no relatrio do auditor
281
10.9 - Comentrios sobre itens no evidenciados nas demonstraes financeiras 284
10.10 - Plano de negcios 285
10.11 - Outros fatores com influncia relevante 287
10.7 - Destinao de recursos de ofertas pblicas de distribuio e eventuais desvios 282
10.8 - Itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras 283
10. Comentrios dos diretores
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e
contratos de transferncia de tecnologia
106
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.c - Participaes em sociedades 224
9.2 - Outras informaes relevantes 232
ndice
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14.2 - Alteraes relevantes - Recursos humanos 409
14.1 - Descrio dos recursos humanos 406
14.3 - Descrio da poltica de remunerao dos empregados 410
14. Recursos humanos
13.13 - Percentual na remunerao total detido por administradores e membros do conselho fiscal que sejam
partes relacionadas aos controladores
401
13.12 - Mecanismos de remunerao ou indenizao para os administradores em caso de destituio do cargo ou
de aposentadoria
400
13.14 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal, agrupados por rgo, recebida por
qualquer razo que no a funo que ocupam
402
13.16 - Outras informaes relevantes 404
13.15 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de
controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor
403
13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria estatutria 382
13.5 - Participaes em aes, cotas e outros valores mobilirios conversveis, detidas por administradores e
conselheiros fiscais - por rgo
392
13.3 - Remunerao varivel do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal 378
13.1 - Descrio da poltica ou prtica de remunerao, inclusive da diretoria no estatutria 368
13.2 - Remunerao total do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal 374
13.6 - Remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria 393
13.9 - Informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.6 a 13.8 - Mtodo de
precificao do valor das aes e das opes
397
13.10 - Informaes sobre planos de previdncia conferidos aos membros do conselho de administrao e aos
diretores estatutrios
398
13.11 - Remunerao individual mxima, mnima e mdia do conselho de administrao, da diretoria estatutria e
do conselho fiscal
399
13.7 - Informaes sobre as opes em aberto detidas pelo conselho de administrao e pela diretoria estatutria 395
13.8 - Opes exercidas e aes entregues relativas remunerao baseada em aes do conselho de
administrao e da diretoria estatutria
396
13. Remunerao dos administradores
12.11 - Acordos, inclusive aplices de seguros, para pagamento ou reembolso de despesas suportadas pelos
administradores
366
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas,
controladores e outros
314
12.12 - Outras informaes relevantes 367
ndice
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18.3 - Descrio de excees e clusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou polticos previstos no
estatuto
442
18.4 - Volume de negociaes e maiores e menores cotaes dos valores mobilirios negociados 443
18.5 - Descrio dos outros valores mobilirios emitidos 444
18.1 - Direitos das aes 440
18.2 - Descrio de eventuais regras estatutrias que limitem o direito de voto de acionistas significativos ou que
os obriguem a realizar oferta pblica
441
18.6 - Mercados brasileiros em que valores mobilirios so admitidos negociao 447
18. Valores mobilirios
17.3 - Informaes sobre desdobramentos, grupamentos e bonificaes de aes 437
17.4 - Informaes sobre redues do capital social 438
17.5 - Outras informaes relevantes 439
17.1 - Informaes sobre o capital social 435
17.2 - Aumentos do capital social 436
17. Capital social
16.1 - Descrio das regras, polticas e prticas do emissor quanto realizao de transaes com partes
relacionadas
423
16.2 - Informaes sobre as transaes com partes relacionadas 424
16.3 - Identificao das medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses e demonstrao do carter
estritamente comutativo das condies pactuadas ou do pagamento compensatrio adequado
433
16. Transaes partes relacionadas
15.3 - Distribuio de capital 418
15.4 - Organograma dos acionistas 419
15.1 / 15.2 - Posio acionria 416
15.7 - Outras informaes relevantes 422
15.6 - Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e administradores do emissor 421
15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte 420
15. Controle
14.4 - Descrio das relaes entre o emissor e sindicatos 412
ndice
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22.2 - Alteraes significativas na forma de conduo dos negcios do emissor 508
22.1 - Aquisio ou alienao de qualquer ativo relevante que no se enquadre como operao normal nos
negcios do emissor
507
22.4 - Outras informaes relevantes 510
22.3 - Contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas no diretamente relacionados com suas
atividades operacionais
509
22. Negcios extraordinrios
21.2 - Descrio da poltica de divulgao de ato ou fato relevante e dos procedimentos relativos manuteno
de sigilo sobre informaes relevantes no divulgadas
504
21.1 - Descrio das normas, regimentos ou procedimentos internos relativos divulgao de informaes 501
21.4 - Outras informaes relevantes 506
21.3 - Administradores responsveis pela implementao, manuteno, avaliao e fiscalizao da poltica de
divulgao de informaes
505
21. Poltica de divulgao
20.2 - Outras informaes relevantes 500
20.1 - Informaes sobre a poltica de negociao de valores mobilirios 499
20. Poltica de negociao
19.2 - Movimentao dos valores mobilirios mantidos em tesouraria 496
19.1 - Informaes sobre planos de recompra de aes do emissor 495
19.4 - Outras informaes relevantes 498
19.3 - Informaes sobre valores mobilirios mantidos em tesouraria na data de encerramento do ltimo exerccio
social
497
19. Planos de recompra/tesouraria
18.8 - Ofertas pblicas de distribuio efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo controladores e
sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios do emissor
449
18.7 - Informao sobre classe e espcie de valor mobilirio admitida negociao em mercados estrangeiros 448
18.10 - Outras informaes relevantes 451
18.9 - Descrio das ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor relativas a aes de emisso de terceiros 450
ndice
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Cargo do responsvel Diretor Presidente
Cargo do responsvel Diretor de Relaes com Investidores
Nome do responsvel pelo contedo do
formulrio
Paulo Bokel Catta-Preta
Nome do responsvel pelo contedo do
formulrio
Dickson Esteves Tangerino
Os diretores acima qualificados, declaram que:
a. reviram o formulrio de referncia

b. todas as informaes contidas no formulrio atendem ao disposto na Instruo CVM n 480, em especial aos arts. 14 a
19

c. o conjunto de informaes nele contido um retrato verdadeiro, preciso e completo da situao econmico-financeira do
emissor e dos riscos inerentes s suas atividades e dos valores mobilirios por ele emitidos
1.1 - Declarao e Identificao dos responsveis
PGINA: 1 de 510
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Marcos Antnio Boscolo 01/07/2011 a 31/12/2011 132.435.068-75
Rua Dr. Renato Paes de Barros, 33, 0, Itaim Bibi, So Paulo, SP, Brasil, CEP 04530-000, Telefone
(11) 21833000, Fax (11) 21833001, e-mail: mboscolo@kpmg.com.br
Jose Luiz Ribeiro de Carvalho 01/07/2006 a 30/06/2011 007.769.948-32
Rua Dr. Renato Paes de Barros, 33, 0, Itaim Bibi, So Paulo, SP, Brasil, CEP 04530-000, Telefone
(11) 21833000, Fax (11) 21833001, e-mail: jcarvalho@kpmg.com.br
Justificativa da substituio No houve substituio dos auditores.
Montante total da remunerao dos auditores
independentes segregado por servio
2011: A remunerao total dos auditores independentes relativa ao exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011 foi
de R$ 1.240.546,49, relativos aos servios de auditoria.
Nome responsvel tcnico
Perodo de prestao de
servio CPF Endereo
Razo apresentada pelo auditor em caso da discordncia
da justificativa do emissor
No aplicvel.
Descrio do servio contratado Nos exerccios sociais encerrados em 31 de dezembro de 2009, 2010 e 2011, foram contratados os seguintes servios
relacionados auditoria independente: auditoria das demonstraes financeiras anuais de acordo com as normas de auditoria
aplicveis no Brasil, com emisso de parecer sobre as referidas demonstraes financeiras, e revises das informaes
trimestrais com emisso de relatrios sobre as revises e elaborao de laudo de avaliao do patrimnio lquido da
Companhia e/ou de suas controladas, para fins de reorganizaes societrias. Nos exerccios sociais encerrados em 31 de
dezembro de 2009 e 2010, foram contratados ainda os seguintes servios: assessoria em gesto de recursos humanos,
especialmente com relao definio do perfil de candidatos; reviso dos laudos de estimativa do valor justo a ser pago pela
Companhia em aquisies de outras sociedades; assessoria com relao viabilidade da adeso da Companhia ao programa
de parcelamento de dbitos fiscais; e servios de assessoria relacionados implantao dos International Financial Reporting
Standards IFRS nas demonstraes contbeis da Companhia e no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011
no foram contratados outros servios pela Companhia, alm daqueles relacionados auditoria independente.
Tipo auditor Nacional
Cdigo CVM 418-9
Possui auditor? SIM
Perodo de prestao de servio 01/01/1998
CPF/CNPJ 57.755.217/0001-29
Nome/Razo social KPMG Auditores Independentes
2.1/2.2 - Identificao e remunerao dos Auditores
PGINA: 2 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
2.3 - Outras informaes relevantes
No aplicvel, tendo em vista que a Companhia entende que no h outras informaes relevantes relacionadas a esta
Seo 2 de seu Formulrio de Referncia.
PGINA: 3 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Resultado Lquido por Ao 0,465853 0,427515 1,711119
Valor Patrimonial de Ao (Reais
Unidade)
8,153698 2,683299 9,644763
Nmero de Aes, Ex-Tesouraria
(Unidades)
311.803.015 229.152.705 57.402.935
Resultado Lquido 145.254.408,49 97.966.212,10 98.223.265,36
Resultado Bruto 780.658.770,20 555.511.399,38 456.839.529,37
Rec. Liq./Rec. Intermed.
Fin./Prem. Seg. Ganhos
2.179.874.363,07 1.501.967.809,22 1.388.313.075,10
Ativo Total 4.282.796.468,21 1.944.938.662,94 1.656.856.727,66
Patrimnio Lquido 2.542.347.546,81 614.885.264,96 553.637.710,96
3.1 - Informaes Financeiras - Consolidado
(Reais) Exerccio social (31/12/2011) Exerccio social (31/12/2010) Exerccio social (31/12/2009)
PGINA: 4 de 510
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3.2 - Medies no contbeis


a. Informar o valor das medies no contbeis; e

b. Fazer as conciliaes entre os valores divulgados e os valores das demonstraes financeiras auditadas:

(em Reais)
Exerccio social encerrado em 31 de
dezembro de 2011
Lucro / Prejuzo Operacional do Exerccio
210.889.617,73

Ajustes:

(i) Depreciao e Amortizao (custos)
74.527.316,30
(ii) Depreciao e Amortizao (despesas
gerais e administrativas)
51.086.660,96

(iii) Despesas Financeiras Lquidas
163.663.074,60
(iv) Proviso para Devedores Duvidosos
0,00
(v) Baixa de desgio em investimentos
(509.974,58)

EBITDA 499.656.695,00
(+) Despesas no recorrentes
(53.641.000,00)

EBITDA Ajustado
553.101.682,00

c. Explicar o motivo pelo qual entende que tal medio mais apropriada para a correta compreenso da sua
condio financeira e do resultado de suas operaes:

Nos termos do Ofcio-Circular/CVM/SNC/SEP/n. 01/2007, o EBITDA pode ser conciliado com as demonstraes
financeiras da seguinte forma: lucro lquido (ou prejuzo), acrescido do imposto de renda e contribuio social, resultado
financeiro lquido, depreciao e amortizao. O EBITDA no uma medida de demonstraes financeiras elaboradas de
acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil, no representa o fluxo de caixa para os perodos apresentados, no
devendo ser considerado como base para distribuio de dividendos, ou, ainda, como indicador de liquidez. Ademais, o
EBITDA no tem uma definio padronizada e em razo disso pode no ser comparvel ao EBITDA utilizado por outras
companhias.

O EBITDA Ajustado resultante do EBITDA, somado s despesas no recorrentes da Companhia, que so aquelas
relacionadas aquisio de sociedades pela Companhia e sua conseqente integrao s atividades por ela
desempenhadas, reposicionamento da marca, ajustes no contas a pagar (proviso e baixa) e Reverses de contingencia
Tributaria prescrita.

O EBITDA Ajustado no uma medida de desempenho financeiro segundo os princpios contbeis geralmente aceitos no
Brasil (BR GAAP), e tampouco deve ser considerado como alternativa ao lucro lquido como indicador do desempenho
operacional da Companhia ou como alternativa ao fluxo de caixa como medida de liquidez. Apesar do EBITDA ser usado
como uma medida de performance importante, tanto pela administrao da Companhia quanto por seus investidores, o
EBITDA Ajustado no possui significado padronizado e a definio de EBITDA Ajustado aqui utilizada pode no ser
comparvel quelas utilizadas por outras sociedades.

Entretanto, tendo em vista que em seu clculo no so considerados determinados encargos financeiros, o imposto de
renda e a contribuio social, alm de despesas da Companhia com depreciao e amortizao, dentre outros fatores, o
EBITDA funciona como indicador do desempenho econmico geral da Companhia, uma vez que tal indicador no
afetado por flutuaes nas taxas de juros, alteraes da carga tributria do imposto de renda e/ou da contribuio social e
alteraes dos nveis de depreciao e amortizao da Companhia, dentre outros fatores.
PGINA: 5 de 510
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3.3 - Eventos subsequentes s ltimas demonstraes financeiras

No ultimo exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011 no houve evento subsequente demonstraes financeiras
consolidadas de encerramento do referido exerccio social da Companhia, que as alterasse substancialmente.

PGINA: 6 de 510
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3.4 - Poltica de destinao dos resultados


2009 2010 2011

a. Regras sobre reteno de lucros 5% do lucro
lquido destinado
formao da
reserva legal, at
atingir 20% do
capital social
subscrito; e no
mnimo, 25% do
saldo
remanescente
ajustado na forma
do art. 202 da Lei
n 6.404/76, para
pagamento de
dividendos
obrigatrios.
5% do lucro
lquido destinado
formao da
reserva legal, at
atingir 20% do
capital social
subscrito; e no
mnimo, 25% do
saldo
remanescente
ajustado na forma
do art. 202 da Lei
n 6.404/76, para
pagamento de
dividendos
obrigatrios.
5% do lucro
lquido destinado
formao da
reserva legal, at
atingir 20% do
capital social
subscrito; e no
mnimo, 25% do
saldo
remanescente
ajustado na forma
do art. 202 da Lei
n 6.404/76, para
pagamento de
dividendos
obrigatrios.

Valores das Retenes de Lucros

b. Regras sobre distribuio de
dividendos
Pagamento de
dividendo mnimo
obrigatrio de 25%
do lucro lquido
apurado nas
demonstraes
financeiras no-
consolidadas da
Companhia, com
os seguintes
ajustes: (i) o
decrscimo das
importncias
destinadas, no
exerccio,
constituio da
reserva legal e de
reservas para
contingncias; e
(ii) o acrscimo
das importncias
resultantes da
reverso, no
exerccio, de
reservas para
contingncias,
anteriormente
formadas.

O pagamento do
dividendo mnimo
obrigatrio pode
Pagamento de
dividendo mnimo
obrigatrio de 25%
do lucro lquido
apurado nas
demonstraes
financeiras no-
consolidadas da
Companhia, com
os seguintes
ajustes: (i) o
decrscimo das
importncias
destinadas, no
exerccio,
constituio da
reserva legal e de
reservas para
contingncias; e
(ii) o acrscimo
das importncias
resultantes da
reverso, no
exerccio, de
reservas para
contingncias,
anteriormente
formadas.

O pagamento do
dividendo mnimo
obrigatrio pode
Pagamento de
dividendo mnimo
obrigatrio de 25%
do lucro lquido
apurado nas
demonstraes
financeiras no-
consolidadas da
Companhia, com
os seguintes
ajustes: (i) o
decrscimo das
importncias
destinadas, no
exerccio,
constituio da
reserva legal e de
reservas para
contingncias; e
(ii) o acrscimo
das importncias
resultantes da
reverso, no
exerccio, de
reservas para
contingncias,
anteriormente
formadas.

O pagamento do
dividendo mnimo
obrigatrio pode
PGINA: 7 de 510
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3.4 - Poltica de destinao dos resultados
ser suspenso caso
o Conselho de
Administrao
informe
Assembleia Geral
que a distribuio
incompatvel com
a condio
financeira da
empresa.

O dividendo mnimo
obrigatrio pode
ser pago na forma
de dividendos ou a
ttulo de juros
sobre o capital
prprio. O valor
lquido do Imposto
de Renda retido na
fonte pode ser
imputado como
parte do valor do
dividendo mnimo
obrigatrio e
considerado como
despesa dedutvel
para fins de
Imposto de Renda
de Pessoa Jurdica
e Contribuio
Social sobre o
Lucro Lquido.

Os dividendos no
reclamados em 3
anos pelos
acionistas que a
eles tm direito
prescrevero em
favor da
Companhia.
ser suspenso caso
o Conselho de
Administrao
informe
Assembleia Geral
que a distribuio
incompatvel com
a condio
financeira da
empresa.

O dividendo mnimo
obrigatrio pode
ser pago na forma
de dividendos ou a
ttulo de juros
sobre o capital
prprio. O valor
lquido do Imposto
de Renda retido na
fonte pode ser
imputado como
parte do valor do
dividendo mnimo
obrigatrio e
considerado como
despesa dedutvel
para fins de
Imposto de Renda
de Pessoa Jurdica
e Contribuio
Social sobre o
Lucro Lquido.

Os dividendos no
reclamados em 3
anos pelos
acionistas que a
eles tm direito
prescrevero em
favor da
Companhia.
ser suspenso caso
o Conselho de
Administrao
informe
Assembleia Geral
que a distribuio
incompatvel com
a condio
financeira da
empresa.

O dividendo mnimo
obrigatrio pode
ser pago na forma
de dividendos ou a
ttulo de juros
sobre o capital
prprio. O valor
lquido do Imposto
de Renda retido na
fonte pode ser
imputado como
parte do valor do
dividendo mnimo
obrigatrio e
considerado como
despesa dedutvel
para fins de
Imposto de Renda
de Pessoa Jurdica
e Contribuio
Social sobre o
Lucro Lquido.

Os dividendos no
reclamados em 3
anos pelos
acionistas que a
eles tm direito
prescrevero em
favor da
Companhia.

c. Periodicidade das distribuies de
dividendos
Anual, porm, nos
termos de seu
Estatuto Social, a
Companhia poder
ainda levantar
balanos semestrais
ou em perodos
menores, por
deliberao de seu
Conselho de
Anual, porm, nos
termos de seu
Estatuto Social, a
Companhia poder
ainda levantar
balanos semestrais
ou em perodos
menores, por
deliberao de seu
Conselho de
Anual, porm, nos
termos de seu
Estatuto Social, a
Companhia poder
ainda levantar
balanos semestrais
ou em perodos
menores, por
deliberao de seu
Conselho de
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3.4 - Poltica de destinao dos resultados
Administrao, e
distribuir dividendos
a dbito da conta
de lucro apurado
em referidos
balanos ad
referendum da
Assembleia Geral.
O Conselho de
Administrao
poder, ainda,
declarar dividendos
intermedirios a
dbito da conta de
reservas de lucros
existentes no
ltimo balano
anual ou semestral.
Administrao, e
distribuir dividendos
a dbito da conta
de lucro apurado
em referidos
balanos ad
referendum da
Assembleia Geral.
O Conselho de
Administrao
poder, ainda,
declarar dividendos
intermedirios a
dbito da conta de
reservas de lucros
existentes no
ltimo balano
anual ou semestral.
Administrao, e
distribuir dividendos
a dbito da conta
de lucro apurado
em referidos
balanos ad
referendum da
Assembleia Geral.
O Conselho de
Administrao
poder, ainda,
declarar dividendos
intermedirios a
dbito da conta de
reservas de lucros
existentes no
ltimo balano
anual ou semestral.

d. Eventuais restries distribuio
de dividendos impostas por legislao
ou regulamentao especial aplicvel
ao emissor, assim como contratos,
decises judiciais, administrativas ou
arbitrais
No h restries
distribuio de
dividendos pela
Companhia.






No h restries
distribuio de
dividendos pela
Companhia.






No h restries
distribuio de
dividendos pela
Companhia.







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Ordinria 10.000.013,26 26/06/2012
Dividendo Obrigatrio
Ordinria 29.999.986,74 26/06/2012 30.000.000,00 28/06/2011 23.529.411,76 20/05/2010
Juros Sobre Capital Prprio
Lucro lquido retido Montante Pagamento dividendo Montante Pagamento dividendo Montante Pagamento dividendo
3.5 - Distribuio de dividendos e reteno de lucro lquido
Data da aprovao da reteno
27/04/2012 26/04/2011 28/04/2010
Dividendo distribudo em relao ao lucro lquido ajustado
28,947309 32,230000 29,550898
Lucro lquido ajustado
138.162.102,16 93.067.901,49 79.623.338,65
(Reais) Exerccio social 31/12/2011 Exerccio social 31/12/2010 Exerccio social 31/12/2009
Lucro lquido retido
98.182.102,16 63.067.901,49 56.093.938,88
Dividendo distribudo total
40.000.000,00 30.000.000,00 23.529.411,76
Taxa de retorno em relao ao patrimnio lquido do emissor
1,568326 4,880000 4,363862
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3.6 - Declarao de dividendos conta de lucros retidos ou reservas
No houveram dividendos declarados pela Companhia conta de lucros retidos ou reservas constitudas nos exerccios
sociais encerrados em 31 de dezembro de 2009, 2010 e 2011. Os lucros declarados conta de lucros retidos j estavam
lquidos dos dividendos e/ou juros sobre o capital prprio pagos.
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31/12/2011 1.740.776.773,48 ndice de Endividamento 0,68000000
3.7 - Nvel de endividamento
Exerccio Social Montante total da dvida,
de qualquer natureza
Tipo de ndice ndice de
endividamento
Descrio e motivo da utilizao de outro ndice
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Quirografrias 444.268.886,80 486.908.374,27 234.317.100,35 135.309.597,41 1.300.803.958,83
Garantia Real 39.795.737,35 99.508.614,62 8.395.663,98 8.540.855,48 156.240.871,43
Garantia Flutuante 106.146.638,16 16.086.748,20 9.637.676,92 151.860.879,94 283.731.943,22
Total 590.211.262,31 602.503.737,09 252.350.441,25 295.711.332,83 1.740.776.773,48
Observao
3.8 - Obrigaes de acordo com a natureza e prazo de vencimento
Exerccio social (31/12/2011)
Tipo de dvida Inferior a um ano Um a trs anos Trs a cinco anos Superior a cinco anos Total
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3.9 - Outras informaes relevantes



No existem outras informaes que julguemos relevantes com relao a esta Seo 3.

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4.1 - Descrio dos fatores de risco

a. Companhia

A Companhia pode no ser capaz de manter ou aumentar o seu histrico de crescimento.

A Companhia sofreu um rpido crescimento nestes ltimos anos, atravs da expanso geogrfica de suas operaes. O
crescimento interno da Companhia exigiu uma considervel adaptao em seus negcios, especialmente no que se refere
aos seus controles internos e recursos administrativos, tcnicos, operacionais e financeiros. Em razo disso, a expanso
dos negcios da Companhia em mercados atuais e em novos mercados podero resultar na necessidade de novas
adaptaes de seus recursos e depender substancialmente da capacidade da Companhia de implementar e gerir a
expanso de tais recursos.

A Companhia pretende continuar a expandir suas atividades nos mercados em que atua, bem como em outras regies
ainda no exploradas, com o intuito de aproveitar oportunidades de crescimento em mercados existentes e potenciais.
Entretanto, a Companhia poder no ser capaz de aumentar ou manter no futuro nveis de crescimento similares queles
que ela vem apresentando nos ltimos anos, e em razo disso seus resultados operacionais nos ltimos perodos ou
exerccios podem no ser condizentes com nosso desempenho futuro. Caso a Companhia no seja capaz de manter ou
aumentar seu histrico de crescimento, seus resultados financeiros podero ser adversamente afetados. Assim, se por
qualquer motivo a Companhia no for capaz de responder de modo rpido e adequado a tal expanso, seus resultados
operacionais podero vir a ser adversamente afetados.

A Companhia pode no ser capaz de realizar aquisies no momento e em condies, termos ou preos
desejados. Adicionalmente, tais aquisies podem no trazer os resultados esperados pela Companhia e/ou a
Companhia pode no ser capaz de integr-las com sucesso aos seus negcios.

Ao longo de sua histria, a Companhia j realizou uma srie de aquisies e pretende continuar realizando novas
aquisies no futuro. O sucesso das aquisies realizadas pela Companhia depende principalmente da sua capacidade
de identificar oportunidades atraentes para aquisio de novos prestadores de Servios Auxiliares de Diagnstico (SAD),
seja em novos mercados ou em mercados nos quais a Companhia j atua, e de integr-los de forma satisfatria aos seus
negcios, podendo, ainda, encontrar restries concorrenciais em determinadas regies a serem observadas. Entretanto,
a Companhia pode no ser capaz de adquirir ou enfrentar dificuldades para adquirir sociedades que correspondam s
suas expectativas, seja em razo de condies e preos no aceitveis ou menos favorveis para a Companhia ou em
virtude da ausncia de oportunidades estratgicas para a Companhia em dado momento, dentre outros fatores, os quais
podem levar a Companhia a postergar ou desistir de realizar algumas aquisies.

Adicionalmente, a integrao de aquisies aos negcios da Companhia apresenta uma srie de riscos e desafios,
incluindo: (i) a absoro de diversas operaes, servios, processos e tecnologias das sociedades adquiridas, com a
excluso de estruturas redundantes, (ii) a possibilidade de perda ou no absoro de importantes clientes, empregados,
colaboradores, pagadores e distribuidores das sociedades adquiridas, (iii) a importncia da manuteno da excelncia e
eficincia das operaes, servios, processos e unidades de atendimento da Companhia, (iv) o comprometimento na
gesto dos negcios da Companhia existentes, inclusive se determinada integrao se apresentar mais complexa do que
o esperado, consumindo mais recursos e demandando tempo e esforos adicionais da administrao da Companhia, e (v)
a possibilidade de surgimento de contingncias relevantes no identificadas no processo de investigao legal e financeira
ou de excessivos processos propostos por empregados e colaboradores dispensados no contexto da aquisio.

Caso as aquisies realizadas pela Companhia no tragam os benefcios esperados e/ou a Companhia esteja sujeita a
qualquer dos demais fatores descritos acima, os negcios e a qualidade dos seus servios podero ser prejudicados.

Nossas aquisies podem sofrer restries ou podem no ser aprovadas pelo Sistema Brasileiro de Defesa da
Concorrncia.

De acordo com a Lei n 8.884, de 11 de junho de 1994 (atual Lei de Defesa da Concorrncia), os atos de concentrao
que impliquem participao de empresa ou grupo de empresas resultante em 20% (vinte por cento) de um mercado
relevante, ou em que qualquer dos grupos participantes tenha registrado faturamento bruto anual no ltimo balano
equivalente a R$400,0 milhes, devem ser submetidos aprovao do Conselho Administrativo de Defesa Econmica
(CADE) previamente ou no prazo de 15 dias teis contados da data de assinatura do primeiro documento vinculativo
firmado entre as partes.

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4.1 - Descrio dos fatores de risco
Em 1 de dezembro de 2011, foi publicada a Lei n 12.529 (nova Lei de Defesa da Concorrncia), a qual estabelece novos
critrios de notificao obrigatria de operaes societrias. De acordo com a nova lei, que entrar em vigor no dia 29 de
maio de 2012, devero ser submetidos ao CADE os atos de concentrao econmica em que, cumulativamente: (i) pelo
menos um dos grupos envolvidos na operao tenha registrado, no ltimo balano, faturamento bruto anual equivalente
ou superior a R$400,0 milhes; e (ii) pelo menos um outro grupo envolvido na operao tenha registrado, no ltimo
balano, faturamento bruto anual equivalente ou superior a R$30,0 milhes. A nova lei tambm estabelece um regime
prvio de anlise de atos de concentrao, de forma que a operao apenas poder ser consumada aps a aprovao
pelo CADE, devendo ser preservadas as condies concorrenciais entre as empresas envolvidas at o julgamento final.

O Sistema Brasileiro de Defesa da Concorrncia determinar quando uma transao poder vir a afetar negativamente as
condies de concorrncia nos mercados em que atuamos ou prejudicar o bem estar social e/ou prejudicar os
consumidores deste mercado. Nestes casos, o CADE poder rejeitar operaes que viermos a realizar ou, ainda, aprov-
las com restries, as quais podem ser estruturais (como, por exemplo, a alienao de ativos de empresas ou a retirada
de marcas do mercado) ou comportamentais (como clusulas de compromisso e monitoramento do mercado), sendo que
essas decises podero afetar adversamente os resultados das nossas operaes e nossa condio financeira.

Os negcios da Companhia dependem em larga escala da reputao de suas marcas junto a clientes, fontes
pagadoras e comunidade mdica das reas geogrficas em que atua. Caso a Companhia no seja capaz de
manter a reputao das marcas por ela utilizadas, os seus negcios podero ser adversamente afetados.

A reputao das marcas da Companhia fundamental para a manuteno de sua posio de destaque no segmento dos
servios auxiliares de diagnstico e de sua capacidade de atrair e manter clientes, bem como de estabelecer parcerias
com empresas, instituies, universidades e centros de pesquisas. A preservao da reputao das marcas utilizadas pela
Companhia depende diretamente da capacidade desta de manter a excelncia e eficincia dos servios prestados. Em
razo disso, eventos que afetem negativamente a marcas da Companhia podem afetar seus negcios de maneira
adversa.

Falhas no funcionamento dos sistemas de tecnologia da informao da Companhia podem comprometer as suas
operaes e afet-la adversamente.

As operaes da Companhia so altamente informatizadas. Os sistemas de tecnologia da informao da Companhia
esto presentes na esfera administrativa de seus negcios e em cada etapa de suas operaes, compreendendo no s o
agendamento de exames e procedimentos, mas tambm o transporte de amostras, as anlises tcnicas dos resultados e
a divulgao desses resultados, dentre outras etapas. O regular funcionamento dos sistemas de tecnologia da informao
da Companhia pode ser comprometido em virtude de falhas humanas e de programao, bem como em razo da
infraestrutura da Companhia e/ou dos prestadores de servios de datacenter, alm de outros eventos de fora maior,
como incndios, exploses, desastres, e quaisquer outros fatores ou incidentes alheios ao seu controle.

Adicionalmente, a segurana dos sistemas de tecnologia da informao da Companhia pode eventualmente ser
corrompida por programadores experientes ou hackers, que podem no s prejudicar o regular funcionamento de tais
sistemas, mas tambm apropriar-se indevidamente das informaes confidenciais da Companhia e/ou de seus clientes e
fontes pagadoras. Qualquer dos fatores acima pode afetar a confiana dos clientes da Companhia e de suas fontes
pagadoras, sujeitando a Companhia a eventuais processos judiciais e outros impactos adversos.

Os resultados da Companhia podero ser afetados pela no obteno ou renovao, em prazo adequado, das
licenas municipais e do corpo de bombeiros, necessrias para o desenvolvimento das atividades em nossos
estabelecimentos.

Os imveis que ocupamos ou podemos vir a ocupar esto sujeitos a licenciamentos municipais e do corpo de bombeiros.
No podemos assegurar que obteremos todas as licenas, ou, a renovao destas licenas em prazos adequados.
Tambm no podemos assegurar que a obteno destas licenas ocorrer dentro do cronograma previsto de abertura de
novos estabelecimentos ou que teremos todas as licenas exigidas. A falta de uma destas licenas ou o indeferimento da
sua obteno ou renovao pode implicar penalidades que variam desde a aplicao de multas at o encerramento das
atividades do respectivo imvel. A imposio destas penalidades, em especial o fechamento de determinadas unidades
consideradas relevantes poder ter um efeito adverso em nossos resultados operacionais.

Os resultados da Companhia podero ser afetados pela no continuidade do seu relacionamento com os
franqueados.
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4.1 - Descrio dos fatores de risco

Uma parcela de nossos servios prestada por meio de uma rede de franqueados. Durante o exerccio social de 2011,
menos de 10% (dez por cento) da receita bruta da Companhia adveio de sua rede de franquias. No entanto, no podemos
garantir que conseguiremos manter um bom relacionamento com os nossos franqueados e que a prestao de servios
pelos mesmos, eventualmente, no ir prejudicar a imagem da Companhia.

A Companhia pode precisar de capital adicional no futuro, por meio da emisso de valores mobilirios, o que
poder resultar em uma diluio da participao de investidores em aes.

A Companhia poder precisar de recursos adicionais no futuro, como parte de suas diretrizes estratgicas, e em razo
disso poder optar por obter tais recursos por meio de colocao pblica ou privada de ttulos de dvida, de aes ou
ainda de outros valores mobilirios conversveis em aes. Na hiptese de financiamentos pblicos ou privados no
estarem disponveis, ou caso assim decidam seus acionistas, tais recursos adicionais podero ser obtidos por meio de
aumento do capital social da Companhia, o que poder resultar na diluio da participao do investidor nas aes.

Litgios relacionados responsabilidade civil em razo dos resultados de exames auxiliares de diagnstico
realizados pela Companhia.

De um modo geral, prestadores de servios relacionados execuo de exames diagnsticos esto sujeitos a processos
judiciais nos quais se alega negligncia ou imprudncia, dentre outros casos de imputao de responsabilidade civil
profissional. Esses processos podem envolver quantias a ttulo de indenizao. Eventual litgio em que a responsabilidade
civil seja invocada tambm pode afetar adversamente a reputao da Companhia e, consequentemente, sua base de
clientes. A propositura de aes judiciais relacionadas a questes de responsabilidade civil profissional poder ser
onerosa para o caixa da Companhia, alm de afetar significativamente sua reputao e potencialmente levar a uma
diminuio do seu volume de clientes e, consequentemente, reduo da receita operacional bruta da Companhia,
afetando adversamente seus negcios.

b. Ao controlador da Companhia, direto ou indireto, ou grupo de controle

A Companhia no possui controle, portanto, no h acionista controlador ou grupo de controle, sendo seu capital
pulverizado.

c. Aos acionistas da Companhia

A volatilidade e falta de liquidez do mercado de valores mobilirios brasileiro podero limitar substancialmente a
capacidade dos investidores de vender as aes de emisso da Companhia pelo preo e na ocasio que
desejarem.

O investimento em valores mobilirios negociados em mercados emergentes, como o Brasil, envolve, com frequncia,
maior risco em comparao com outros mercados. O mercado de valores mobilirios brasileiro substancialmente menor,
menos lquido, mais voltil e mais concentrado que os principais mercados de valores mobilirios internacionais.

Como exemplo, a BM&FBOVESPA S.A. Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros (BM&FBOVESPA) apresentou
capitalizao burstil de aproximadamente R$ 2,4 trilhes em 31 de dezembro de 2011 e uma mdia diria de negociao
de R$ 6,5 bilhes na mesma data. Foram realizados, durante o ano de 2011, 114,7 milhes de negcios, frente aos 106,4
milhes registrados no ano anterior. Essas caractersticas de mercado podem limitar substancialmente a capacidade dos
detentores de aes de emisso da Companhia de vend-las ao preo e na ocasio em que desejarem faz-lo e,
consequentemente, podero vir a afetar negativamente o preo de mercado das aes.

Os empregados da Companhia participam do plano de opo de compra de aes. Este plano pode fazer com que
nossos empregados almejem retornos no curto prazo, o que pode conflitar com os interesses dos acionistas que
procuram retornos no longo prazo em seus investimentos em nossas Aes

Na Assembleia Geral Extraordinria ocorrida no dia 5 de janeiro de 2011, dentre outras matrias, foi aprovado pelos
acionistas da Companhia o Novo Plano (Novo Plano), tendo sido realizada, no mesmo dia, a Reunio de Conselho de
Administrao da Companhia que aprovou o Primeiro Programa de Outorga de Opes da Companhia, conforme re-
ratificada na Reunio do Conselho de Administrao realizada em 11 de abril de 2012. Em 24 de abril de 2012, foi
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4.1 - Descrio dos fatores de risco
realizada reunio do Conselho de Administrao que aprovou o Segundo Programa de Outorga de Opes da
Companhia, em conformidade com os termos e condies gerais estabelecidas no Novo Plano.

As condies especficas para a outorga e exerccio dos direitos de compra pelos beneficirios so estabelecidas em
contratos celebrados entre a Companhia e cada um dos beneficirios, a cada programa aprovado pelo Conselho de
Administrao da Companhia, nos termos e condies gerais estabelecidas no Novo Plano e, nos programas institudos.

O Novo Plano representa benefcios atrelados ao preo de nossas aes, motivo pelo qual os interesses dos beneficirios
eleitos podem ficar excessivamente vinculados cotao das aes de emisso da Companhia, visando a obteno da
valorizao imediata, no curto prazo, o que pode conflitar com os interesses dos acionistas que procuram obter retornos a
longo prazo de seu investimento em aes da Companhia.

d. s controladas e coligadas da Companhia

A Companhia participa diretamente no capital social de algumas sociedades. No curso de suas atividades, as controladas
e coligadas da Companhia so e podero tornar-se parte de processos judiciais e/ou administrativos que, caso resultem
em decises desfavorveis, podero afetar a Companhia de forma solidria ou subsidiria. Isso inclui processos de
diversas naturezas, tais como questes previdencirias, trabalhistas, administrativas, ambientais, dentre outras. Caso
alguma sociedade do grupo econmico da Companhia sofra condenao judicial ou administrativa, e a Companhia seja
chamada a responder subsidiria ou solidariamente por tal condenao, os seus resultados operacionais e financeiros
podero ser adversamente afetados.

No mesmo sentido, processos judiciais ou administrativos envolvendo sociedades controladas ou coligadas da
Companhia, dependendo das propores e da exposio miditica tomada, podem afetar a imagem da Companhia e,
consequentemente, seus resultados.

Adicionalmente, na medida em que os resultados da Companhia dependem dos resultados de suas controladas e
coligadas, a queda no desempenho de tais sociedades pode afetar adversamente o resultado da Companhia.

e. Aos fornecedores da Companhia

A Companhia, em geral, possui baixo nvel de dependncia em relao aos seus fornecedores, ante o elevado nmero e
diversidade de fornecedores no segmento no qual est inserida. Em razo disso, tais fornecedores propiciam
Companhia a aquisio de produtos e servios de forma democrtica e a preos de mercado, minimizando assim os riscos
da Companhia sofrer quaisquer impactos em suas atividades pela ausncia ou atraso por parte de seus fornecedores.

f. Aos clientes da Companhia

Parcela significativa da receita da Companhia decorre dos contratos celebrados com operadoras de planos de
sade, hospitais e empresas.

O resultado das operaes da Companhia depende significativamente dos contratos que mantemos com operadoras de
planos de sade, hospitais, empresas e governos.

O setor privado de sade adota amplamente contratos com prazo indeterminado de durao, que, por definio, so
passveis de serem encerrados a qualquer momento, geralmente aps encaminhamento de notificao prvia, por
qualquer das partes, sem imposio de penalidade. Esse modelo de negcio confere considervel poder de negociao
s operadoras de planos de sade, hospitais e empresas, especialmente em relao aos preos dos servios prestados
pela Companhia quando das renegociaes destes contratos, que geralmente ocorrem anualmente. Alm disso, as
operadoras de planos de sade, hospitais e empresas tm concentrado esforos para reduzir os seus custos
operacionais. A Companhia no pode garantir que ser capaz de suportar as presses que eventualmente sofrer das
operadoras de planos de sade, hospitais e empresas para reduzir ou no reajustar os preos por ela praticados, ou
reajust-los de maneira que no seja compatvel com seus custos.

Adicionalmente, a Agncia Nacional de Sade (ANS) tem o poder de limitar o percentual mximo de reajuste dos
seguros ou planos de sade oferecidos pelas operadoras de planos de sade. Caso a ANS imponha restries adicionais
a esses reajustes, as operadoras de planos de sade podero criar presses sobre os preos praticados pela Companhia
para proteger as suas margens de lucro. Caso a Companhia, por qualquer razo, no seja capaz de manter os contratos
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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
4.1 - Descrio dos fatores de risco
com as operadoras de planos de sade, hospitais ou empresas, ou at mesmo de substitu-los por contratos semelhantes,
ou renegoci-los em condies favorveis ou ao menos compatveis com seus negcios, os seus resultados ser
adversamente afetados.

Atrasos ou recusas generalizadas de fontes pagadoras para realizar os pagamentos que so devidos a
Companhia podem afet-la adversamente.

A cobrana pelos servios auxiliares de diagnsticos no Brasil operacionalmente complexa. Na maioria dos casos, as
fontes pagadoras do setor no qual a Companhia atua exigem a apresentao, juntamente com os instrumentos de
cobrana, de relatrios sobre os servios prestados, cujo contedo muitas vezes varia de forma significativa.

No caso da Companhia, essa cobrana torna-se ainda mais complexa pelo nmero expressivo de fontes pagadoras que
atualmente atendemos. Alm disso, a correo de certas informaes depende de outras informaes que no esto sob
o nosso controle, como, por exemplo, o tipo de plano de sade adquirido pelos beneficirios, clientes de operadoras de
planos de sade. Em razo disso, a Companhia no pode garantir que ser capaz de processar e encaminhar s suas
fontes pagadoras, em tempo hbil, os instrumentos de cobrana e os relatrios que os acompanham, ou, ainda, que as
fontes pagadoras da Companhia no questionaro os valores cobrados e/ou os servios prestados. Tais dificuldades
podero ocasionar atrasos ou recusas para realizao de pagamentos, total ou parcialmente. Adicionalmente, a
Companhia no pode garantir que esses atrasos ou recusas no decorrero de anomalias relevantes nos negcios de
operadoras de planos de sade que motivem a ANS a determinar a alienao das respectivas carteiras de beneficirios,
os seus regimes de direo fiscal ou tcnica, a sua liquidao extrajudicial ou, em casos mais graves, a sua falncia ou
liquidao judicial. Atrasos ou recusas generalizadas por parte das fontes pagadoras da Companhia quanto ao pagamento
dos valores que lhe so devidos podem afetar adversamente os negcios da Companhia.

g. Aos setores da economia nos quais a Companhia atue

Eventual consolidao constante no mbito nacional e internacional do setor poder afetar futuras aquisies a
serem realizadas pela Companhia.

Quaisquer destas operaes pode envolver uma srie de riscos e dificuldades adicionais para os negcios da Companhia,
incluindo, mas no se limitando a: (i) a dificuldade em integrar operaes, sistemas de gerenciamento de informaes,
pessoal, pesquisa e desenvolvimento, marketing, operaes, logstica, vendas e suporte; (ii) eventual alterao da
estratgia da Companhia; (iii) a possvel perda de funcionrios-chave da Companhia ou de qualquer empresa adquirida;
(iv) a possvel perda de clientes; (v) a existncia de custos e contingncias no previstos inicialmente; e (vi) questes
adversas de carter contbil.

Caso a Companhia no consiga se integrar satisfatoriamente aos novos negcios ou operaes adquiridas, as receitas e
os resultados envolvendo tais operaes podem ser afetados de maneira adversa. Qualquer processo de integrao pode
demandar tempo e recursos relevantes, e a Companhia (ou qualquer adquirente do controle de nossa Companhia) pode
no conseguir conduzir este processo com xito. Ademais, se os clientes e demais pacientes que a Companhia atende
tiverem incerteza quanto a sua capacidade de operar de forma integrada, eles podem deixar de utilizar estes servios e os
negcios e o resultado das operaes da Companhia podem ser adversamente afetados.

A Companhia enfrenta concorrncia significativa, incluindo a concorrncia por preos, o que poder vir a afetar
adversamente nossa participao no mercado e o resultado de operaes.

A Companhia enfrenta grande concorrncia na captao de clientes, bem como na contratao com planos privados de
sade e com hospitais, na manuteno do reconhecimento de suas marcas entre a classe mdica e na prestao de
servios de atendimento a laboratrios de anlises clnicas de pequeno e mdio porte.

O mercado de anlises clnicas e de diagnsticos por imagem apresenta intensa concorrncia, tanto em termos de preo,
como em termos de servio. Atualmente, conforme estimativas da Agncia Nacional de Vigilncia Sanitria (ANVISA)
existem cerca de 21.000 (vinte e um mil) laboratrios no Brasil, vrios dos quais esto estabelecidos em regies
metropolitanas nas quais a Companhia opera. No mercado brasileiro de servios de apoio mdico, clientes que possuem
cobertura de planos privados de sade geralmente podem escolher livremente qualquer empresa prestadora de servios
auxiliares de diagnstico com a qual o seu plano de sade tenha contrato para a realizao de exames. Se a Companhia
no for capaz de manter a fidelidade de seus clientes s suas marcas (observados os segmentos de mercado que foram
atribudos a cada uma delas), ou se a Companhia no conseguir manter o alto padro de qualidade nos servios
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4.1 - Descrio dos fatores de risco
prestados, a preos competitivos de mercado, ela pode vir a perder participao de mercado e o resultado de suas
operaes poder ser adversamente afetado.

Manter a reputao da Companhia entre a classe mdica, como um prestador de servios eficiente e de qualidade, e
conseguir prestar servios diferenciados daqueles prestados por concorrentes, crucial para o sucesso da Companhia. O
mesmo ocorre com os servios de atendimento a laboratrios, tendo em vista que caso a Companhia no consiga manter
os preos praticados em patamares competitivos, ela poder vir a perder participao de mercado e o resultado de suas
operaes poder ser adversamente afetado.

Adicionalmente, no que se refere aos contratos com planos de sade celebrados pela Companhia, importante observar
que, alm da qualidade do servio que prestamos, o preo um fator extremamente importante na escolha das empresas
prestadoras de servios auxiliares de diagnstico pelos planos de sade. Grandes empresas prestadoras de servios
auxiliares de diagnstico so capazes de aumentar a eficincia econmica atravs da realizao de exames
automatizados realizados em grande escala, aumentando o seu potencial competitivo na concorrncia por preos.
Conforme a competio aumenta no segmento de atuao da Companhia, outras empresas podero procurar expandir
seus negcios, criando uma maior presso para a elevao dos preos de aquisies de sociedades e uma maior presso
para a diminuio no preo dos servios. Em razo disso, caso a Companhia no seja capaz de aumentar sua eficincia
econmica de maneira proporcional ao crescimento do mercado, o resultado de suas operaes poder ser adversamente
afetado em decorrncia da concorrncia de preos. Alm disso, se um ou mais planos de sade rescindirem os contratos
que mantm conosco, por entenderem que nossa poltica de preos no seja competitiva, o resultado das operaes da
Companhia tambm poder ser adversamente afetado.

Do mesmo modo, os negcios da Companhia podero ser afetados negativamente se uma entidade governamental para a
qual prestamos servio alterar ou terminar antecipadamente o contrato que mantm com a Companhia. A Companhia no
pode assegurar que os contratos atuais sero renovados e em quais termos sero renovados. Alm disso, a Companhia
est suscetvel a mudanas na administrao pblica dos Estados e Municpios com os quais ela mantm contratos.

A Companhia tem participado e continuar a participar de concorrncias pblicas para contratao com entes da
Administrao, para prestao de servios a Municpios e governos do Estado, e por isto, est suscetvel aos riscos
inerentes aos contratos firmados. As leis administrativas brasileiras determinam alguns procedimentos e formalidades para
a contratao de prestadores de servios privados por entes pblicos. Ademais, a legislao brasileira permite que uma
entidade governamental rescinda ou altere contratos unilateralmente com os prestadores de servios privados em certas
circunstncias. A ttulo exemplificativo, em caso de mudana de controle do prestador de servio privado, o contrato
poder ser rescindido antecipadamente se a mudana prejudicar a sua execuo.

Os contratos da Companhia com entidades governamentais tm um perodo de vigncia mxima de cinco anos, de acordo
com a norma aplicvel. Por conta disso, a Companhia no pode assegurar que os objetos dos contratos vigentes sero
novamente contratados por meio de nova concorrncia pblica e, se sim, que os termos e condies do novo contrato
sero favorveis.

h. regulao dos setores em que a Companhia atue

Regulamentao do Setor de Sade

Nos termos da Constituio Federal da Repblica Federativa do Brasil de 1988, conforme alterada (Constituio
Federal), a sade um direito de todos os cidados e um dever do Estado. Como resultado disso, a sade considerada
essencial ao interesse pblico e, portanto, est sujeita regulamentao, inspeo e fiscalizao por parte de autoridades
governamentais. Adicionalmente, a Constituio Federal concede competncia ao Governo Federal, aos Estados e aos
Municpios para legislar sobre sade e vigilncia sanitria, com o intuito de eliminar, reduzir e prevenir problemas
sanitrios. O Governo Federal promulga leis e emite regulamentaes de aplicao geral, cujo cumprimento fiscalizado
pelas aes dos Estados e dos Municpios. As inspees so feitas pelas autoridades federais, estaduais e municipais,
sempre agindo em conjunto.

Servios de Sade

A despeito da substancial regulamentao, superviso e envolvimento direto do governo, a Constituio Federal permite
que servios relacionados sade sejam prestados por empresas privadas, alm dos servios prestados pelo setor
pblico. Entretanto, os servios de anlises clnicas e diagnsticos por imagem no so propriamente um servio de
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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
4.1 - Descrio dos fatores de risco
assistncia sade, conforme previsto no artigo 199 da Constituio Federal Brasileira, mas sim um instrumento de apoio
considerado no mbito dos servios auxiliares de apoio diagnstico. A Constituio Federal dispe acerca do princpio da
livre iniciativa, que garante aos entes privados a capacidade de explorar as atividades que no sejam de atribuio
exclusiva do Estado.

O Governo Federal, os Estados e os Municpios prestam servios na rea de sade, inclusive servios auxiliares de
diagnstico e regulam a prestao destes servios por entes do setor privado. A Lei n 8.080, de 19 de setembro de 1990,
conforme alterada, determina os princpios gerais para a organizao e prestao de tais servios por entidades do setor
pblico e do setor privado. Sob o sistema atualmente existente, o sistema pblico de sade est organizado em torno do
Sistema nico de Sade (SUS), e o Conselho Nacional do SUS tem poderes para emitir regulamentao relativa ao
relacionamento entre prestadores privados de servios e entidades do setor pblico que fazem parte do SUS. Estados e
Municpios podem tambm legislar sobre matrias relativas sade e vigilncia sanitria, com a promulgao de seus
respectivos cdigos sanitrios.

Devido relativa ineficincia, qualidade e confiabilidade questionveis dos servios prestados pelo setor pblico, os
planos privados de sade e autogestes atendem demanda da classe mdia e da classe alta no Brasil que buscam
servios de assistncia sade e auxiliares de apoio diagnstico de melhor qualidade.

Adicionalmente, o setor de sade tambm supervisionado e regulado pela ANS, uma autarquia com poderes para
regular e fiscalizar as atividades dos planos privados de sade e autogestes. A ANS o rgo pblico principal na
formulao de polticas do governo brasileiro relacionadas sade e regula, dentre outras questes, o relacionamento
entre os pagadores (operadoras de planos de sade) e seus prestadores de servios (inclusive os prestadores de servios
auxiliares de diagnsticos como a Companhia).

Muitos prestadores de servios relacionados sade, tais como clnicas, mdicos, hospitais e laboratrios de anlises
clnicas prestam servios aos usurios dos planos privados de sade e autogestes e so pagos de acordo com contratos
de prestao de servios, firmados entre os prestadores de servios e os planos. Tais contratos esto sujeitos
regulamentao pblica e, especificamente com relao aos laboratrios de anlises clnicas e empresas de prestao de
servios de diagnstico como o caso da Companhia, a ANS emitiu a Resoluo Normativa n 54, de 28 de novembro de
2003, que regulou as clusulas e condies principais dos contratos firmados entre os prestadores de servios de
diagnsticos e os planos de sade.

Vigilncia Sanitria - Viso Geral

As normas gerais de vigilncia sanitria esto contidas na Lei n 9.782, de 26 de janeiro de 1999, conforme alterada, que
criou a ANVISA e estabeleceu o Sistema Nacional de Vigilncia Sanitria (SNVS), formado pela ANVISA, pelo Conselho
Nacional dos Secretrios Estaduais de Sade (CONASS), o Conselho Nacional dos Secretrios Municipais de Sade
(CONASEMS) e os Centros de Vigilncia Sanitria Estaduais, do Distrito Federal e Municipais (VISAS).

A ANVISA uma autarquia especial que regula e controla as aes de vigilncia sanitria no Brasil. A ANVISA opera sob
os termos de um contrato de gesto firmado com o Ministrio da Sade. A ANVISA tem autonomia administrativa e
oramentria em relao ao Ministrio da Sade. Os diretores da ANVISA so indicados para exercer um mandato fixo e
no podem ser exonerados de seus cargos pelo Ministro da Sade. A ANVISA tem poderes para (i) coordenar as aes
das diversas autoridades responsveis pela vigilncia sanitria em todos os trs nveis de governo; (ii) emitir
regulamentao e executar as polticas e aes relativas vigilncia sanitria em todos os nveis de governo; (iii) emitir
registros de produtos alimentcios e farmacuticos, entre outros; (iv) aplicar penalidades em caso de violao das leis e
regulamentos de vigilncia sanitria e/ou de ameaa sade pblica, tais como suspenso de operaes e cancelamento
de licenas, conforme previsto na regulamentao; (v) supervisionar as autoridades estaduais e municipais de vigilncia
sanitria; (vi) fiscalizar o cumprimento de leis e regulamentos relacionados vigilncia sanitria; (vii) monitorar a evoluo
do preo de produtos farmacuticos, equipamentos mdicos e de sade e servios de sade. A ANVISA tambm tem
poderes para inspecionar os servios de sade, inclusive servios hospitalares, teraputicos e de exames diagnsticos,
assim como as instalaes fsicas, equipamentos, localizaes e procedimentos usados ou empregados na prestao de
servios de sade, inclusive a disposio de resduos decorrentes destas atividades.

O CONASS e o CONASEMS so compostos pelas secretarias de sade em mbito estadual e municipal,
respectivamente, e tm como funes (i) aplicar as linhas gerais e princpios determinados pela ANVISA no
desenvolvimento dos servios de sade; (ii) coordenar os esforos conjuntos das vrias secretarias estaduais e municipais
de sade nas decises relativas ao gerenciamento do sistema pblico de sade e na regulao dos servios de sade; (iii)
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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
4.1 - Descrio dos fatores de risco
direcionar propostas para as autoridades do Poder Legislativo, para aperfeioar a regulamentao dos servios de sade
e a prestao dos servios de sade pelo sistema pblico, dentre outros.

Os VISAS so subordinados s secretarias estaduais e municipais de sade e tm poderes para emitir regulamentao,
coordenar, fiscalizar e inspecionar produtos e servios relacionados sade ou de qualquer forma sujeitos vigilncia
sanitria, no mbito de suas atuaes locais.

No que diz respeito, ainda, legislao federal, os laboratrios de anlises clnicas, os centros de diagnsticos e os
postos de coleta, obrigam-se ao cumprimento da Resoluo de Diretoria Colegiada da ANVISA (RDC) n 50/2002, que
estabelece normas de aprovao de projeto arquitetnico e fluxo operacional da atividade e da RDC n 306/2004, que
regula os planos de gerenciamento de resduos dos servios de sade.

A RDC n 302/05 foi editada pela Diretoria Colegiada da ANVISA, dispondo sobre o regulamento tcnico para
funcionamento de laboratrios clnicos, centros de diagnsticos e postos de coleta. A inspeo de padres sanitrios
realizada nos trs nveis da administrao pblica, por meio de um sistema complexo de licenas e autorizaes nas
esferas estaduais e municipais, que requerem renovao peridica de tais licenas, tanto como a comunicao das
mudanas para novas instalaes e instalao de novos equipamentos, que so descritas em maiores detalhes abaixo:

Inspeo federal: A Lei n 6.437, de 20 de agosto de 1977, conforme alterada, tipifica as infraes aos padres de
vigilncia sanitria e estabelece as respectivas penalidades. Qualquer prestador de servios de diagnstico ou de anlises
clnicas que operar sem uma licena emitida pela autoridade sanitria competente est violando as normas sanitrias,
estando sujeito a penalidades que variam desde advertncias, imposio de multas e suspenso de atividades at o
cancelamento de licenas. As infraes so aferidas em procedimentos administrativos que seguem os princpios do
devido processo legal.

Fiscalizao estadual e municipal: Considerando que contamos com unidades de atendimento localizadas nos Estados de
So Paulo, Rio de Janeiro, Paran, Gois, Mato Grosso, Santa Catarina, Cear, Tocantins, Rio Grande do Sul e Bahia,
bem como no Distrito Federal, estamos sujeitos legislao estadual e municipal em vigor nesses Estados e no Distrito
Federal.

Em caso de descumprimento das normas estabelecidas pela Vigilncia Sanitria, e esta infrao levar a riscos para a
sade pblica, pode ocorrer a notificao da Companhia para regularizao, autuao, aplicao de multas e, conforme a
gravidade e reincidncia, pode ocorrer at a interdio direta da unidade de atendimento que esteja regular.

Comisso Nacional de Energia Nuclear CNEN

As atividades de medicina nuclear e radiomunoensaio desenvolvidas pela Companhia esto sujeitas ao controle da
Comisso Nacional de Energia Nuclear (CNEN). Este rgo fiscaliza fontes de radiao que possam causar graves
distrbios sade pblica. Qualquer alterao nas condies das atividades previamente autorizadas dever ser
comunicada CNEN para anlise e anuncia. Tambm o agente manipulador da fonte radioativa dever ser credenciado
pela comisso para tal exerccio laboral.

Meio Ambiente

Nossas atividades esto sujeitas a abrangente legislao ambiental brasileira nas esferas federal, estadual e municipal. O
cumprimento desta legislao fiscalizado por rgos e agncias governamentais, que podem nos impor sanes
administrativas por eventual inobservncia da legislao.

As violaes legislao ambiental podem, ainda, caracterizar crime ambiental, atingindo tanto ns, quanto nossos
administradores. Podem, ainda, acarretar penalidades administrativas como multas, que podem chegar a R$ 50 milhes
em casos extremos, quando for constatado um dano ambiental de grandes propores.

Tais multas so aplicveis em dobro ou no seu triplo, em caso de reincidncia. As violaes legislao ambiental
tambm podem sujeitar o infrator suspenso temporria ou definitiva de suas atividades, o que s se dar em casos de
reincidncia. Ressalte-se que tais sanes sero aplicadas independentemente da obrigao de reparar a degradao
causada ao meio ambiente e a terceiros afetados. A legislao ambiental tambm prev a possibilidade de
desconsiderao da personalidade jurdica, sempre que esta representar um obstculo para a recuperao dos danos
causados qualidade do meio ambiente.
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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
4.1 - Descrio dos fatores de risco

Na esfera civil, os danos ambientais implicam responsabilidade solidria e objetiva. Isto significa que a obrigao de
reparar a degradao causada poder afetar a todos os direta ou indiretamente envolvidos, independentemente da
comprovao de culpa dos agentes. Como consequncia, os danos ambientais ocasionados, ainda que realizados por
empresas contratadas, podem nos gerar a responsabilidade pela reparao. Apesar de no haver previso legal, a
doutrina e a jurisprudncia tm entendimento majoritrio de que a reparao e/ou indenizao de danos ambientais no
passvel de prescrio.

Dentre os possveis impactos ambientais das atividades que desenvolvemos, merece maior ateno a gerao de
resduos de sade, tais como algodo, agulha e seringas, que normalmente so utilizados na coleta de material em
nossas unidades.

A disposio inadequada, bem como os acidentes decorrentes do transporte desses resduos, podem ser um fator de
contaminao de solo e guas subterrneas e ensejar a aplicao de penalidades nas esferas administrativa e penal,
independentemente da responsabilizao civil de recuperar o dano causado ao meio ambiente e terceiros afetados. As
penalidades administrativas aplicveis para a disposio inadequada de resduos slidos, lquidos e gasosos, que cause
ou no poluio efetiva, incluem, dentre outras, embargo da atividade ou da obra (em casos de reincidncia), e, ainda,
multas de at R$ 50.000.000,00, em casos extremos e quando houver significativo dano ao meio ambiente.

rgos de regulamentao profissional

Alm das licenas e autorizaes emitidas pelas autoridades estaduais, municipais e autarquias federais, todas as
unidades de laboratrios de anlises clnicas e patologia clnica, postos de coleta descentralizados e centros de
diagnsticos devem ser registrados junto ao conselho profissional que regula a atividade. Em laboratrios e postos de
coleta o registro pode ser efetuado junto ao Conselho Regional de Biomedicina. J nos Centros de Medicina Diagnstica o
registro deve ser realizado no Conselho Regional de Medicina. A ausncia deste registro pode acarretar a imposio de
penalidades tais como avisos, multas, suspenses, no obteno ou renovao do alvar sanitrio, bem como
cancelamento da licena profissional.

Regime jurdico dos mdicos contratados

A Companhia obrigada por lei a contar com mdicos ou bilogos assumindo a responsabilidade tcnica e assinando (i)
os laudos dos exames de anlises clnicas preparados por seus laboratrios e (ii) os laudos de exames de diagnstico por
imagem, tambm realizados em tais laboratrios. Todos mdicos e demais profissionais tcnicos responsveis pelos
exames de anlises clnicas so empregados da Companhia, enquanto os mdicos responsveis pelos exames de
diagnstico por imagem, que so especializados em tipos especficos de exames, prestam servios para diversos clientes,
pessoas fsicas e jurdicas, e desta forma, no possuem vnculo empregatcio ou relacionamento profissional com um
nico laboratrio. Estes mdicos prestadores de servios tm suas prprias clnicas, trabalham para hospitais e outros
laboratrios que concorrem conosco, so professores em universidades, dentre outras atividades, minimizando, assim, o
risco de reconhecimento de vnculo empregatcio dos mesmos com relao Companhia.

Desta forma, os mdicos que interpretam as imagens e assinam os laudos dos exames de diagnstico por imagem,
muitas vezes so scios de clnicas mdicas especializadas, quase sempre constitudas sob a forma de sociedades
uniprofissionais, que por sua vez firmam contratos de prestao de servios com a Companhia. Caso qualquer um desses
mdicos venha buscar por via judicial o reconhecimento de vnculo de emprego com a Companhia, entendemos que h
grandes chances de tal pedido no ser julgado procedente, tendo em vista que o relacionamento da Companhia com
estes mdicos no configura relao de emprego, mas unicamente prestao de servios (em conformidade com o
Cdigo Civil Brasileiro).

Adicionalmente, tais clnicas prestadoras de servios tm a obrigao de efetuar contribuies para o Instituto Nacional do
Seguro Social (INSS), em favor de seus empregados. Assim, dada a inexistncia de vnculo empregatcio, a Companhia
no obrigada a efetuar estes pagamentos em favor dos mdicos das clnicas contratadas. Apesar disso, a Companhia
est sujeita a inspees peridicas efetuadas pelos fiscais do INSS.

Qualquer alterao legal ou regulatria que implique no reconhecimento ou formalizao de vnculo empregatcio com os
mdicos que prestam servios para a companhia, ou at mesmo decises judiciais que reconheam a existncia de
vnculo empregatcio, resultaria em desembolso de quantias substanciais pela Companhia a ttulo de contribuies,
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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
4.1 - Descrio dos fatores de risco
encargos trabalhistas bem como custos adicionais, muito embora seja sendo assegurado a Companhia pleitear face aos
prestadores de servios a restituio dos valores pagos por ela em eventual condenao trabalhista.

Em razo do descumprimento de quaisquer obrigaes e determinaes legais mencionadas acima, a Companhia poder
vir a sofrer aes coletivas e/ou individuais, bem como sanes aplicadas por rgo regulador/fiscalizador nos termos da
legislao vigente e os seus negcios podero ser afetados de maneira adversa.

i. Aos pases estrangeiros onde a Companhia atue

No aplicvel, tendo em vista que a Companhia no atua em nenhum pas estrangeiro.

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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
4.2 - Comentrios sobre expectativas de alteraes na exposio aos fatores de risco

A Companhia tem como prtica a anlise constante dos riscos aos quais est exposta e que possam afetar de forma
adversa seus negcios, situao financeira e/ou resultados de suas operaes. Adicionalmente, a Companhia monitora
constantemente as mudanas no cenrio macroeconmico e setorial que possam ter influncia sobre suas atividades,
atravs da anlise de relatrios providos pela BM&FBOVESPA, dentre outras fontes, com o intuito de controlar as
variaes cambiais e exposio de taxa de juros, em linha com a Poltica Interna para Gesto de Risco de Recursos
Financeiros adotada pela Companhia.

Em razo disso, a Companhia atualmente no possui expectativas quanto ao aumento ou reduo dos riscos
mencionados no item 4.1. deste Formulrio de Referncia.

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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes
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Aspectos gerais

A Companhia e suas controladas so parte em processos judiciais e administrativos
decorrentes da conduo normal de seus negcios, relativos a questes administrativas, cveis,
tributrias e trabalhistas, os quais envolvem, em conjunto, uma contingncia estimada pelos
seus assessores jurdicos de aproximadamente R$ 476,9 milhes. Com base na anlise da
Companhia e nas informaes de seus assessores jurdicos, a Companhia constituiu proviso
no montante de aproximadamente R$ 151,6 milhes, para fazer frente a eventuais resultados
adversos dos diversos processos cveis, nos quais suas controladas eram parte em 31 de
dezembro de 2011.

O risco de perda em processos judiciais e administrativos classificado pela Companhia e
suas controladas como remoto, possvel ou provvel. A avaliao de risco realizada
pelos advogados externos que patrocinam os processos com o acompanhamento do
Departamento Jurdico da Companhia, sendo que apenas os valores relativos aos processos
com risco de perda "provvel" que so provisionados observados os seguintes critrios: (i)
70% do valor econmico dos processos trabalhistas com risco de perda provvel so
provisionados pela Companhia; (ii) 90% do valor econmico dos processos cveis com risco de
perda provvel so provisionados pela Companhia; e (iii) 100% do valor econmico dos
processos tributrios com risco de perda provvel so provisionados pela Companhia.

Especificamente com relao aos processos de natureza tributria que discutem importaes
na modalidade direta, h uma avaliao interna realizada pela rea contbil da Companhia (em
complementao avaliao de risco j realizada pelos advogados externos que patrocinam
tais processos), sendo que para estes processos em que discutido o ICMS em importao
direta, a Companhia realiza proviso com base em referida anlise interna, ainda tais
processos sejam classificados com probabilidade de perda possvel.

Adicionalmente, com base no histrico de perdas da Companhia nos tribunais no que se refere
aos processos com risco de perda provvel, a administrao da Companhia acredita que os
valores atualmente provisionados conforme os percentuais acima indicados so suficientes
para cobrir eventuais perdas decorrentes dos processos dos quais parte.

Questes Concorrenciais

Em 31 de dezembro de 2011 a Companhia e suas controladas eram parte em 4 (quatro)
processos de natureza concorrencial, em curso perante rgos do sistema brasileiro de defesa
da concorrncia (SBDC), relativos a atos de concentrao apresentados pela Companhia em
virtude de obrigaes legais a serem cumpridas por tais sociedades em caso de aquisies,
fuses, joint ventures e outras operaes sujeitas notificao e aprovao pelos referidos
rgos por fora do Artigo 54, 4 da Lei n 8.884/95, conforme alterada.

Encontram-se listados todos os 4 (quatro) processos de natureza concorrencial em curso, em
que figurava como parte a Companhia e/ou suas controladas em 31 de dezembro de 2011.


Processo n 08012.010038/2010-43
a. Juzo Conselho Administrativo de Defesa Econmica
b. Instncia 1 Instncia
c. Data de Instaurao 20.9.2010
d. Partes no processo DASA e MD1 Diagnsticos S.A. (MD1)
e. Valores, bens ou
direitos envolvidos
Foi adquirida participao minoritria diretamente dos Acionistas
MD1 pelo valor de R$ 88.232.263,45, na poca da aquisio, e o
restante foi adquirido pela Companhia mediante incorporao de
aes dos laboratrios do Grupo MD1. O aumento do capital
social da DASA realizado em decorrncia da Incorporao de
Aes foi, conforme previsto no Protocolo de Incorporao, de
R$ 1.832.043.519,75, correspondente ao preo de emisso das
novas aes, de R$ 22,29. Nos termos do Laudo Econmico
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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes
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realizado poca e noticiado no respectivo Fato Relevante, o
valor econmico da MD1 foi fixado em R$ 1.976.705.672,35
("Valor Econmico MD1"). Deduzida a parcela de
R$ 88.232.263,45, correspondente aquisio das participaes
minoritrias, o valor econmico da MD1 foi avaliado em
R$ 1.888.473.408,90.
f. Principais fatos Trata-se de anlise pelo SBDC, para fins do disposto no art. 54 da
Lei n 8.884/1994, da aquisio, pela DASA, da totalidade das
aes de emisso da MD1. O caso foi apresentado s autoridades
brasileiras de defesa da concorrncia, em 20.9.2010. Em
26.10.2011, a DASA celebrou um Acordo de Preservao de
Reversibilidade da Operao com o CADE com o intuito de
preservar as condies de concorrncia, as estruturas das
empresas MD1 e assegurar a reversibilidade da operao at o
julgamento final da operao pelo CADE. Em 7.3.2012, a
SEAE/MF emitiu parecer recomendando a aprovao da operao
com restries. O parecer no vinculativo, podendo o CADE
decidir de forma diferente da sugerida pela SEAE/MF. Os autos
encontram-se atualmente no CADE, sob anlise do Conselheiro
Relator, Dr. Ricardo Ruiz.
g. Probabilidade de
Perda
No aplicvel
h. Anlise do impacto
em caso de perda do
processo
Impacto financeiro no caso de apresentao de restries com a
necessidade de desinvestimento, alm do impacto de imagem.
i. Valor Provisionado R$ 0,00


Processo n 08012.007541/2011-01
a. Juzo Conselho Administrativo de Defesa Econmica
b. Instncia 1 Instncia
c. Data de Instaurao 25.7.2011
d. Partes no processo DASA Brasil Participaes Ltda. e Previlab Anlises Clnicas Ltda.
("Previlab")
e. Valores, bens ou
direitos envolvidos
Valor da aquisio de 80% das quotas da Previlab foi de R$
11.829.450,00.
f. Principais fatos Trata-se de anlise pelo SBDC, para fins do disposto no art. 54 da
Lei n 8.884/1994, da aquisio, pela DASA BRASIL, de 80% do
capital social da Previlab. O caso foi apresentado s autoridades
brasileiras de defesa da concorrncia, em 25.7.2011. Diante da
alterao da estrutura dos rgos de defesa da concorrncia,
conforme previsto na Lei 12.529/2011
1
, a SEAE/MF no emitiu
parecer econmico neste caso, e apenas o encaminhou para
instruo conjunta pela SDE/MJ e CADE , em 13.4.2012. Os autos
encontram-se atualmente no CADE, sob anlise do Conselheiro
Relator, Dr. Ricardo Ruiz.
g. Probabilidade de
Perda
No aplicvel
h. Anlise do impacto
em caso de perda do
processo
Impacto financeiro no caso de apresentao de restries com a
necessidade de desinvestimento, alm do impacto de imagem.
i. Valor Provisionado R$ 0,00


Processo n 08012.000322/2008-97
a. Juzo Conselho Administrativo de Defesa Econmica


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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes
SP - 7801591v2

b. Instncia 1 Instncia
c. Data de Instaurao 15.1.2008
d. Partes no processo Laboratrios Mdicos Dr. Srgio Franco Ltda ("LSF"); Proscan
Diagnstico por Imagem S/A ("Proscan"), Pro Echo Cardiodata
Servios Mdicos Ltda. ("Pro Echo") e Pro Echo Rio de Janeiro
Servios Mdicos Ltda. ("Pro Echo RJ")
e. Valores, bens ou
direitos envolvidos
No se aplica.
f. Principais fatos Trata-se de anlise pelo SBDC, para fins do disposto no art. 54 da
Lei n 8.884/1994, da aquisio, pelo LSF das aes da Proscan e
de quotas da Pro Echo e da Pro Echo RJ. O caso foi apresentado
s autoridades brasileiras de defesa da concorrncia, em
15.1.2008. Em 29.8.2011 a SEAE/MF emitiu parecer opinando
pela aprovao da operao com restries. O parecer no
vinculativo, podendo o CADE decidir de forma diferente da
sugerida pela SEAE/MF. Os autos encontram-se atualmente no
CADE, sob anlise do Conselheiro Relator, Dr. Carlos Ragazzo.
g. Probabilidade de
Perda
No aplicvel.
h. Anlise do impacto
em caso de perda do
processo
Impacto financeiro no caso de apresentao de restries com a
necessidade de desinvestimento, alm do impacto de imagem e
da possibilidade de impacto no ato de concentrao de DASA com
MD1 (acima).
i. Valor Provisionado R$ 0,00


Processo n 08012.007540/2011-58
a. Juzo Conselho Administrativo de Defesa Econmica
b. Instncia 1 Instncia
c. Data de Instaurao 25.7.2011
d. Partes no processo DASA Empreendimentos e Participaes Ltda. (DASAPAR) e
Cytolab - Laboratrio de Anatomia Patolgica, Citologia
Diagnstica e Anlises Clnicas Ltda. (Cytolab)
e. Valores, bens ou
direitos envolvidos
Valor da aquisio de 100% das quotas da Cytolab foi de R$
11.098.809,79.
f. Principais fatos Trata-se de anlise pelo SBDC, para fins do disposto no art. 54 da
Lei n 8.884/1994, da aquisio, pela DASAPAR, de 100% do
capital social da Cytolab. O caso foi apresentado s autoridades
brasileiras de defesa da concorrncia, em 25.7.2011. Diante da
alterao da estrutura dos rgos de defesa da concorrncia,
conforme previsto na Lei 12.529/2011, a SEAE/MF no emitiu
parecer econmico neste caso, apenas o encaminhou para
instruo conjunta pela SDE/MJ e pelo CADE, em 16.4.2012. Os
autos encontram-se atualmente no CADE, sob anlise do
Conselheiro Relator, Dr. Marcos Verssimo.
g. Probabilidade de
Perda
No aplicvel.
h. Anlise do impacto
em caso de perda do
processo
Impacto financeiro no caso de apresentao de restries com a
necessidade de desinvestimento, alm do impacto de imagem.
i. Valor Provisionado R$ 0,00


Questes Cveis

Em 31 de dezembro de 2011 a Companhia e suas controladas eram parte em 793 (setecentos
e noventa e trs) processos judiciais e administrativos cveis, envolvendo uma contingncia
total estimada de aproximadamente R$ 25,8 milhes, no integralmente provisionado tendo em
PGINA: 28 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes
SP - 7801591v2

vista os critrios utilizados pela Companhia de provisionamento de 90% do valor econmico
dos processos cveis com risco de perda provvel.

Foram contabilizados nos nmeros acima processos judiciais e/ou administrativos de
sociedades adquiridas recentemente pela Companhia, cuja responsabilidade por tal
contingncia exclusiva dos vendedores de tais sociedades, em virtude da existncia de
diversas garantias contratuais de ressarcimento e demais obrigaes contratuais estabelecidas
entre as partes. Em razo disso, a Companhia no constituiu proviso especificamente com
relao a estes processos de responsabilidade dos vendedores das sociedades adquiridas por
ela no passado.

Encontram-se listados abaixo os processos mais relevantes de natureza cvel em curso contra
a Companhia e/ou suas controladas em 31 de dezembro de 2011.

O critrio de relevncia adotado para o detalhamento individualizado de processos judiciais e
administrativos cveis neste Formulrio de Referncia foi a existncia: (i) de processos judiciais
e/ou administrativos cveis com valor envolvido superior a R$ 5 milhes; (ii) de processos
judiciais e/ou administrativos cveis que tm potencial de atingir ou superar, no curto prazo, o
valor de R$ 5 milhes em discusso, em virtude de qualquer atualizao; e/ou (iii) de
processos judiciais e/ou administrativos cveis que, mesmo sem valor da causa, poderiam
causar impacto patrimonial negativo relevante para a Companhia.


Processo n 583.00.2007.259410-0
a. Juzo 10 Vara Cvel do Foro Central da Comarca de So Paulo
b. Instncia 1 Instncia
c. Data de Instaurao 07/12/2007
d. Partes no processo C.T.C. e S.O.A. (Autores) x D.A. e U. P. (Rs)
e. Valores, bens ou
direitos envolvidos
O valor atribudo causa pelo autor foi de R$ 61.814.827,41,
porm, o valor do risco envolvido ilquido em razo de se tratar
de pedido de indenizao por lucros cessantes que depender de
realizao de percia contbil e de engenharia e a indenizao por
danos morais ser estipulada a critrio do juiz.
f. Principais fatos Ao de indenizao em razo de supostos danos morais e lucros
cessantes em decorrncia de suposto conluio existente entre a
Companhia e a Unimed, o que teria ocasionado o inadimplemento,
por parte da Unimed no mbito do "Contrato de Prestao de
Servios, fornecimento de equipamento e mo-de-obra",
celebrado entre a CTC e Unimed. Apresentada contestao pela
Companhia, negando conluio alegado, inclusive, em razo da
prpria empresa j ser cliente da Unimed h bastante tempo, no
havendo necessidade de utilizar de tal expediente para obteno
de informaes. Apresentao de contestaes e impugnao ao
valor da causa pela UNIMED. Apresentadas rplicas pelos
autores. Determinada a realizao de percia contbil e de
engenharia pelo Juiz. Aguardando a realizao de percia contbil.
g. Probabilidade de
Perda
Possvel em relao matria discutida (no h ainda avaliao
em relao ao valor envolvido).
h. Anlise do impacto
em caso de perda do
processo
Impacto financeiro caso haja condenao. A condenao, caso
ocorra, ensejar pagamento do valor a ser liquidado e fixado em
deciso judicial transitada em julgado, conforme dano
eventualmente apurado. O processo foi includo neste item como
relevante em razo do valor da causa atribudo pelo Autor,
contudo, h que se observar que, neste momento processual,
ainda no h como avaliar o valor efetivamente envolvido na ao.
i. Valor Provisionado R$ 0,00


Processo n 583.00.2010.119456-3
PGINA: 29 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes
SP - 7801591v2

a. Juzo 31 Vara Cvel do Foro Central da Comarca de So Paulo
b. Instncia 1 Instncia
c. Data de Instaurao 08/03/2010
d. Partes no processo M. P. SP (Autor) x D. A. (R)
e. Valores, bens ou
direitos envolvidos
No h como mensurar nesse momento processual, em razo da
necessidade de percia tcnica local nas unidades da marca
Delboni Auriemo para constatao de eventuais adaptaes que
sejam necessrias.
f. Principais fatos Ao Civil Pblica cujo objeto consiste na adaptao, das
Unidades da Marca Delboni Auriemo localizadas no Municpio de
So Paulo em relao a uma srie de condies de acessibilidade
para portadores de necessidades especiais, sendo que houve o
deferimento de tutela antecipada determinando que a Companhia
procedesse com as referidas adequaes no prazo de 60 dias sob
pena de aplicao de multa diria de R$ 5.000,00. A Companhia
interps agravo de instrumento em face da deciso liminar. Como
resultado provisrio do recurso apresentado em face da tutela
antecipada, restou reduzida a adaptao para apenas alguns itens
da NBR 9050 e em 50% (cinquenta por cento) das Unidades
localizadas no Municpio de So Paulo, bem como foi prorrogado o
prazo para 120 (cento e vinte) dias, sendo certo que j houve
informao da Companhia ao juzo de primeira instncia do
cumprimento do determinado na deciso prolatada pelo Tribunal
de Justia. Vale ressaltar que existe norma federal determinando a
adaptao das Unidades de Atendimento conforme norma tcnica
NBR 9050, por outro lado existe Decreto Municipal isentando as
unidades localizadas no Municpio de So Paulo, caso estas
tenham capacidade de lotao inferior a 600 pessoas, o que se
aplica as Unidades de Atendimento localizadas em referido
Municpio. Houve a apresentao de contestao, bem como o
requerimento de produo de prova oral e realizao de percia
tcnica. O processo aguarda a prolao de despacho saneador. A
discusso tambm ser de direito, visto que abordar a
competncia do municpio e da unio para legislar sobre a matria
envolvida.
g. Probabilidade de
Perda
Possvel
h. Anlise do impacto
em caso de perda do
processo
Tendo em vista que as unidades que operam sob a marca Delboni
Auriemo j apresentam condies de acessibilidade no
estimamos que numa eventual deciso desfavorvel sejam
despendidos investimentos/custos relevantes para fins de
atendimento da NBR 9050.
i. Valor Provisionado R$ 0,00


18/10 (ofcio 876/2010); 19/10 (ofcio 877/2010); 20/10 (ofcio 878/2010); 21/2010 (ofcio
879/2010); 22/2010 (ofcio 880/2010)

a. Juzo Promotoria de Justia de Proteo ao Idoso e Pessoa Portadora
de Deficincia Fsica do Ncleo Niteri
b. Instncia 1 Instncia
c. Data de Instaurao 05/08/2010
d. Partes no processo MPN (Investigante)x D.A. (Investigado)
e. Valores, bens ou
direitos envolvidos
No h como mensurar nesse momento processual, em razo do
fato de que at o presente momento no houve manifestao do
Ministrio Pblico, no sentido de informar quais seriam as
adequaes necessrias a serem realizadas nos imveis
ocupados pela Companhia, localizados no Municpio de Niteri.
f. Principais fatos Trata-se de inqurito civil instaurado pelo Ministrio Pblico para
averiguar acessibilidade para idosos e pessoas portadoras de
PGINA: 30 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes
SP - 7801591v2

deficincias fsicas nas unidades da marca MedImagem situadas
no Municpio de Niteri.
g. Probabilidade de
Perda
Possvel
h. Anlise do impacto
em caso de perda do
processo
Impacto financeiro relativo aos custos de adaptao das Unidades
da Marca MedImagem localizadas no Municpio de Niteri, bem
como eventual descontinuidade do funcionamento de algumas
unidades em decorrncia da impossibilidade de se introduzir as
adequaes necessrias tendo em vista a limitao do espao
fsico do imvel em que se encontram instaladas determinadas
unidades. No h como avaliar neste momento processual o valor
efetivamente envolvido na ao e passvel de perda.
i. Valor Provisionado R$ 0,00


Processo n 023.11.037670-9
a.Juzo 1 Vara da Fazenda Pblica da Comarca da Capital - Estado de
Santa Catarina
b.Instncia 1 Instncia
c.Data de instaurao 18/07/2011
d.Partes no processo D.A. (R) e C.L.M. e Outros (Autores)
e.Valores, bens ou
direitos envolvidos
No se aplica
f.Principais fatos Trata-se de ao de visando a declarao de Nulidade do
Contrato Administrativo n. 2011.0230-00, celebrado entre o
Municpio de Florianpolis e a DASA, em razo de suposta
irregularidades na habilitao da DASA por esta possuir
investidores estrangeiros.

g.Chance de perda Possvel, pois a despeito da substancial regulamentao,
superviso e envolvimento direto do governo, a Constituio
Federal permite que servios relacionados sade sejam
prestados por empresas privadas, alm dos servios prestados
pelo setor pblico. Entendemos que os servios de anlises
clnicas e diagnsticos por imagem no so propriamente um
servio de assistncia sade, conforme previsto no artigo 199 da
Constituio Federal Brasileira, mas sim um instrumento de apoio
considerado no mbito dos servios auxiliares de apoio
diagnstico, portanto, no havendo qualquer restrio para
atuao da Companhia, mesmo quando esta possui investidores
estrangeiros. A Constituio Federal dispe acerca do princpio da
livre iniciativa, que garante aos entes privados a capacidade de
explorar as atividades que no sejam de atribuio exclusiva do
Estado.
h.Anlise do impacto
em caso de perda do
processo
Impacto financeiro na hiptese de declarao de nulidade do
contrato administrativo e eventual constituio de precedente
negativo para defesa dos interesses da Companhia em processos
semelhantes.
i.Valor provisionado R$ 0,00








Processo n 06.2010.00.4060-0
a. Juzo 31 Promotoria de Justia de Florianpolis SC
PGINA: 31 de 510
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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes
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b. Instncia 1 Instncia
c. Data de instaurao 22/09/2010
d. Partes no processo CL (Investigada) e 31 P.J.F. - SC (Autores)
e. Valores, bens ou
direitos envolvidos
No se aplica
f. Principais fatos Trata-se de Representao oferecida pelo Conselho Regional de
Farmcia do Estado de Santa Catarina para apurao de suposta
irregularidade da participao da DASA na Chamada Pblica e na
celebrao de contrato com o Municpio de Florianpolis, ante a
participao de capital estrangeiro na assistncia sade. A
Promotoria de Justia recomendou ao Secretrio Municipal de
Sade que proceda a anulao da Chamada Pblica e do contrato
celebrado, por entender ser inconstitucional sua participao no
certame. O Municpio enviou ofcio ao Ministrio da Sade
requerendo a autorizao para convalidao da Chamada Pblica
e a continuidade da prestao dos servios.
g. Probabilidade de
Perda
Possvel, pois a despeito da substancial regulamentao,
superviso e envolvimento direto do governo, a Constituio
Federal permite que servios relacionados sade sejam
prestados por empresas privadas, alm dos servios prestados
pelo setor pblico. Entendemos que os servios de anlises
clnicas e diagnsticos por imagem no so propriamente um
servio de assistncia sade, conforme previsto no artigo 199 da
Constituio Federal Brasileira, mas sim um instrumento de apoio
considerado no mbito dos servios auxiliares de apoio
diagnstico, portanto, no havendo qualquer restrio para
atuao da Companhia, mesmo quando esta possui investidores
estrangeiros. A Constituio Federal dispe acerca do princpio da
livre iniciativa, que garante aos entes privados a capacidade de
explorar as atividades que no sejam de atribuio exclusiva do
Estado.
h.Anlise do impacto
em caso de perda do
processo
Impacto em sede de inqurito, seria a propositura de Ao Civil
Pblica a qual, se procedente, ocasionaria impactos financeiros
Companhia, uma vez que esta encontraria restries para
participao em concorrncias para contratao com a
administrao pblica.
i.Valor provisionado R$ 0,00


Processo n 2010.01007145
a.Juzo Promotoria de Justia Civil do Rio de Janeiro
b.Instncia 1 Instncia
c.Data de instaurao 20/01/2011
d.Partes no processo CL (Investigada) e P. J. C. do Rio de Janeiro (Autor)
e.Valores, bens ou
direitos envolvidos
No se aplica
f.Principais fatos Trata-se de Representao oferecida pelo ofertada pelo Sr.
Eduardo Siqueira relatando o seguinte: (i) Monoplio do Setor de
Laboratrio de Anlises Clnicas, Anatomia Patolgica e Citologia;
(ii) Hospital Prefeito Joo Baptista Cffaro: almoxarifado instalado
na rea de microbiologia; (iii) Contrataes estabelecidas com o
Estado do Rio de Janeiro: suposta ausncia de licitao pblica;
(iv) instalaes das unidades de sade; (v) contratos de trabalhos:
possveis excessos praticados; (vi) capital estrangeiro na
assistncia sade.
g. Probabilidade de
Perda
Possvel, pois a despeito da substancial regulamentao,
superviso e envolvimento direto do governo, a Constituio
Federal permite que servios relacionados sade sejam
prestados por empresas privadas, alm dos servios prestados
PGINA: 32 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes
SP - 7801591v2

pelo setor pblico. Entendemos que os servios de anlises
clnicas e diagnsticos por imagem no so propriamente um
servio de assistncia sade, conforme previsto no artigo 199 da
Constituio Federal Brasileira, mas sim um instrumento de apoio
considerado no mbito dos servios auxiliares de apoio
diagnstico, portanto, no havendo qualquer restrio para
atuao da Companhia, mesmo quando esta possui investidores
estrangeiros. A Constituio Federal dispe acerca do princpio da
livre iniciativa, que garante aos entes privados a capacidade de
explorar as atividades que no sejam de atribuio exclusiva do
Estado.
h. Anlise do impacto
em caso de perda do
processo
Impacto em sede de inqurito e/ou representao, seria a
propositura de Ao Civil Pblica a qual, se procedente,
ocasionaria impactos financeiros Companhia, uma vez que esta
encontraria restries para participao em concorrncias para
contratao com a administrao pblica.
i. Valor Provisionado R$ 0,00


Processo n 0009139-08.2010.8.19.0038
a. Juzo 4 Vara Cvel do Foro da Fazenda Pblica da Comarca de Nova
Iguau.
b. Instncia 1 Instncia
c. Data de instaurao 20/01/2011
d. Partes no processo CL, S.S.N. (Rus) e A.F.I.P (Autor)
e. Valores, bens ou
direitos envolvidos
No se aplica
f. Principais fatos Trata-se de Mandado de Segurana que autor pleiteia a
declarao de Nulidade do Contrato Administrativo n.
012/ASSEJUR/2009, celebrado entre o Municpio de Nova Iguau
e a Cientificalab, por irregularidades do procedimento licitatrio e
pelo Municpio ter contratando empresa com capital estrangeiro.
g. Probabilidade de
Perda
Possvel
h. Anlise do impacto
em caso de perda do
processo
Nulidade do contrato que j est encerrado, motivo pelo qual
acreditamos que o Mandado de Segurana perdeu seu objeto, e
remotamente, eventual aplicao de penalidade.

i. Valor Provisionado R$ 0,00


Questes Trabalhistas

Em 31 de dezembro de 2011 a Companhia e suas controladas eram partes em 727 processos
judiciais e/ou administrativos trabalhistas em andamento, envolvendo uma contingncia total
estimada de aproximadamente R$ 46,3 milhes, no integralmente provisionado tendo em
vista os critrios utilizados pela Companhia de provisionamento de 70% do valor econmico
dos processos trabalhistas com risco de perda provvel.

Foram contabilizados nos nmeros acima os processos judiciais e/ou administrativos de
sociedades adquiridas recentemente pela Companhia, cuja responsabilidade por tal
contingncia exclusiva dos vendedores de tais sociedades, em virtude da existncia de
diversas garantias contratuais de ressarcimento e demais obrigaes contratuais estabelecidas
entre as partes. Em razo disso, a Companhia no constituiu proviso especificamente com
relao a estes processos.

Encontram-se listados abaixo os processos mais relevantes de natureza trabalhista em curso
contra a Companhia e/ou suas controladas em 31 de dezembro de 2011.

PGINA: 33 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes
SP - 7801591v2

O critrio de relevncia adotado para o detalhamento individualizado de processos judiciais e
administrativos trabalhistas neste Formulrio de Referncia foi a existncia: (i) de processos
judiciais e/ou administrativos trabalhistas com valor envolvido superior a R$ 5 milhes; (ii) de
processos judiciais e/ou administrativos trabalhistas que tm potencial de atingir ou superar, no
curto prazo, o valor de R$ 5 milhes em discusso, em virtude de qualquer atualizao; e/ou
(iii) de processos judiciais e/ou administrativos trabalhistas que, mesmo sem valor da causa,
poderiam causar impacto patrimonial negativo relevante para a Companhia.

Processo n 13-003-0007/01
a. Juzo 13 Vara do Trabalho da Comarca de Recife
b. Instncia 1 Instncia
c. Data de Instaurao 17/12/2001
d. Partes no processo M. P. T. (Autor) x I.E.M.N. (Ru)
e. Valores, bens ou
direitos envolvidos
O valor atribudo causa pelo autor foi de R$ 69.120,00; porm, o
valor do risco envolvido ilquido em razo de se tratar de pedido
de condenao ao pagamento de verbas trabalhistas, o que
depender da realizao de percia contbil.
f. Principais fatos Trata-se de Ao Civil Pblica ajuizada pelo Ministrio Pblico do
Trabalho visando condenar o Ru a se abster de contratar servios
atravs de cooperativas de trabalho em sua atividade fim ou em
funes subordinadas sob pena do pagamento de multa diria de
R$ 500,00, o pagamento de multa no valor de R$ 34.560,00 em
favor do FAT, bem como a proceder a anotao na carteira de
trabalho e o pagamento de todas as verbas decorrentes da relao
de trabalho (FGTS, 13 salrio, frias, e contribuio
previdenciria) dos funcionrios contratados atravs da
cooperativa. Houve sentena de procedncia condenando o Ru
aos pedidos constantes da inicial. Interposto Recurso Ordinrio
pelo Ru ao qual foi dado parcial provimento reformando a
sentena, uma vez que o Acrdo entendeu ser o Ministrio
Pblico do Trabalho parte ilegtima para pleitear a condenao
relativa Anotao da CTPS e pagamento das verbas decorrentes
da relao de trabalho, eximindo, por consequncia, o Ru do
pagamento da multa ao FAT, mantendo-se a condenao relativa
obrigao de no fazer. O Ministrio Pblico do Trabalho interps
Recurso de Revista ao qual foi dado seguimento e se encontra
aguardando julgamento no Tribunal Superior do Trabalho - TST.
g. Probabilidade de
Perda
Possvel
h. Anlise do impacto
em caso de perda do
processo
O impacto em caso de perda consiste no pagamento dos verbas
salariais de todos os prestadores de servios cooperados durante
todo o perodo trabalhado, bem como o pagamento da multa ao
FAT devidamente atualizados. Somente ser possvel conhecer os
valores envolvidos, aps liquidao do pedido na fase executria.
Outrossim, informamos que este processo , proporcionalmente,
de responsabilidade dos vendedores da empresa que foi adquirida
pela Companhia em 25/10/2010, em virtude de obrigaes
contratuais acordadas entre as partes.
i. Valor Provisionado R$ 0,00


Processo n 2506/2006
a. Juzo Cmara de Coordenao e Reviso da Procuradoria Geral da
Repblica
b. Instncia 2 Instncia Procedimento Investigatrio
c. Data de Instaurao 26/11/2006
d. Partes no processo M.P.T.N. (Autor) x D.A. (R)
e. Valores, bens ou
direitos envolvidos
No h como mensurar nesse momento processual.
PGINA: 34 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes
SP - 7801591v2

f. Principais fatos Procedimento investigatrio instaurado para verificao de
denncia de no permisso de repouso em feriados e no
pagamento das horas extras respectivas. O Procurador do
Trabalho requisitou a realizao de fiscalizao, atravs da
Subdelegacia do Trabalho de Niteri, inclusive em relao a
registro de empregados. Aps a fiscalizao, o Ministrio Pblico
do Trabalho entendeu no haver justificativa para sua interveno
no que se refere jornada de trabalho dos empregados, mas
concluiu que teria sido demonstrada suposta irregularidade no
tocando ao vnculo de emprego, por utilizao de pessoa jurdica,
de forma a camuflar a existncia de relao de trabalho em
relao aos mdicos. Houve a realizao de audincia, na qual
foram entregues documentos e petio esclarecendo a forma de
contratao dos mdicos, bem como comprovando a regularidade
da terceirizao efetuada pela empresa. O procurador determinou
o arquivamento do procedimento por ausncia de repercusso
social e inexistncia de leso ao ordenamento jurdico. O
Procurador do Trabalho determinou a remessa dos autos
Cmara de Coordenao e Reviso, em Braslia, para apreciao
e homologao, ou no, da promoo de arquivamento. Aguarda-
se pronunciamento da Cmara de Coordenao e Reviso.
g. Probabilidade de
Perda
Remota o Ajuizamento de Ao Civil Pblica
h. Anlise do impacto
em caso de perda do
processo
Em caso de resultado desfavorvel no processo administrativo,
poder haver o ajuizamento de uma Ao Civil Pblica pelo
Ministrio Pblico do Trabalho no sentido de se alterar a forma
atual de contratao dos mdicos. A Companhia atualmente
mantm contratos com diversas clnicas mdicas especializadas,
as quais prestam servios relacionados realizao e
interpretao mdica de exames auxiliares de diagnsticos por
imagem, sendo certo que os mdicos que so scios ou
empregados dessas clnicas no possuem vnculo de emprego
com a Companhia. Entretanto, eventual deciso da Justia em
Ao Civil Pblica que nos obrigue a caracterizar o
relacionamento jurdico atualmente mantido com os mdicos como
uma relao de emprego, obrigar a Companhia a efetuar
desembolsos substanciais em favor desses mdicos e/ou do
INSS, aumentando os custos da Companhia e podendo, inclusive,
obrig-la a reestruturar suas operaes.
i. Valor Provisionado R$ 0,00



Processo n 000504.2009.05.000/1
a. Juzo Procuradoria Regional do Trabalho da 5 Regio - Salvador BA
b. Instncia 1 Instncia Procedimento Investigatrio
c. Data de Instaurao 23/04/2007
d. Partes no processo M.P.T.S. (Autor) x D.A. (R)
e. Valores, bens ou
direitos envolvidos
No h como mensurar nesse momento processual.
f. Principais fatos Trata-se de procedimento instaurado face s concluses de
levantamento efetuado pela Procuradoria dando conta de diversas
entidades da rea de sade do Estado da Bahia estariam
burlando a legislao trabalhista atravs de terceirizao ilegal,
cooperativas fraudulentas, falsos estgios e congneres. Houve a
intimao da Companhia, para a apresentao de relao de
todos os profissionais da rea de sade prestadores de servio,
havendo o protocolo de manifestao acerca da regularidade das
terceirizaes efetuadas, acompanhada dos documentos
requisitados. Aguardando deliberao do Ministrio Pblico do
PGINA: 35 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes
SP - 7801591v2

Trabalho.
g. Probabilidade de
Perda
Possvel o Ajuizamento de Ao Civil Pblica
h. Anlise do impacto
em caso de perda do
processo
Em caso de perda do processo, poder haver o ajuizamento de
uma Ao Civil Pblica pelo Ministrio Pblico do Trabalho no
sentido de se alterar a forma atual de contratao dos mdicos. A
Companhia atualmente mantm contratos com diversas clnicas
mdicas especializadas, as quais prestam servios relacionados
realizao e interpretao mdica de exames auxiliares de
diagnsticos por imagem, sendo certo que os mdicos que so
scios ou empregados dessas clnicas no possuem vnculo de
emprego com Companhia. Entretanto, eventual deciso da Justia
em Ao Civil Pblica que nos obrigue a caracterizar o
relacionamento jurdico atualmente mantido com os mdicos como
uma relao de emprego, obrigar a Companhia a efetuar
desembolsos substanciais em favor desses mdicos e/ou do
INSS, aumentando os custos da Companhia e podendo, inclusive,
obrig-la a reestruturar suas operaes.
i. Valor Provisionado R$ 0,00


Processo n 0000197.2009.02.002 (n antigo 28262/2009)
a. Juzo Procuradoria Regional do Trabalho de Osasco SP
b. Instncia 1 Instncia Procedimento Investigatrio
c. Data de Instaurao 08/09/2009
d. Partes no processo M.P.T.O. (Autor) x D.A. (R)
e. Valores, bens ou
direitos envolvidos
No h como mensurar nesse momento.
f. Principais fatos Trata-se de denncia annima atravs da qual se alega
irregularidades na terceirizao realizada pela Companhia.
Recebida intimao para apresentao de cpias de todos os
prestadores de servios terceirizados (mdicos), bem como da
listagem de unidades e controle de horrio de todos os
funcionrios da base territorial de Osasco, Barueri e Cotia. Houve
o protocolo de manifestao apresentado os documentos
solicitados, bem como esclarecendo a regularidade da sistemtica
de contratao de prestadores de servios pela Companhia.
Aguardando deliberao do Ministrio Pblico.
g. Probabilidade de
Perda
Possvel o Ajuizamento de Ao Civil Pblica
h. Anlise do impacto
em caso de perda do
processo
Em caso de perda do processo, poder haver o ajuizamento de
uma Ao Civil Pblica pelo Ministrio Pblico do Trabalho no
sentido de se alterar a forma atual de contratao dos mdicos. A
Companhia atualmente mantm contratos com diversas clnicas
mdicas especializadas, as quais prestam servios relacionados
realizao e interpretao mdica de exames auxiliares de
diagnsticos por imagem, sendo certo que os mdicos que so
scios ou empregados dessas clnicas no possuem vnculo de
emprego com a Companhia. Entretanto, eventual deciso da
Justia em Ao Civil Pblica que obrigue a caracterizar o
relacionamento jurdico atualmente mantido com os mdicos como
uma relao de emprego, obrigar a Companhia a efetuar
desembolsos substanciais em favor desses mdicos e/ou do
INSS, aumentando os custos da Companhia e podendo, inclusive,
obrig-la a reestruturar suas operaes.
i. Valor Provisionado R$ 0,00


Processo n 000497.2010.01.000/4-005
PGINA: 36 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes
SP - 7801591v2

a. Juzo P.R.T. do Rio de Janeiro - RJ
b. Instncia 1 Instncia Procedimento Investigatrio
c. Data de Instaurao 19/03/11
d. Partes no processo Procuradoria Regional do Trabalho do Rio de Janeiro - (Autor) x
Laboratrios Mdicos Dr. Sergio Franco (R)
e. Valores, bens ou
direitos envolvidos
No h como mensurar nesse momento.
f. Principais fatos Procedimento instaurado para verificao de denncia de
irregularidade na contratao de mdicos por empresas cuja
atividade de laboratrios clnicos em servios de
complementao diagnstica e teraputica; que a empresa no
efetua o registro do contrato de trabalho dos mdicos que lhes
prestam servios nas unidades do Rio de Janeiro e de Niteri; que
a contratao dos tcnicos atravs de interposta empresa.
g. Probabilidade de
Perda
Possvel o Ajuizamento de Ao Civil Pblica
h. Anlise do impacto
em caso de perda do
processo
Em caso de perda do processo, poder haver o ajuizamento de
uma Ao Civil Pblica pelo Ministrio Pblico do Trabalho no
sentido de se alterar a forma atual de contratao dos mdicos. A
Companhia atualmente mantm contratos com diversas clnicas
mdicas especializadas, as quais prestam servios relacionados
realizao e interpretao mdica de exames auxiliares de
diagnsticos por imagem, sendo certo que os mdicos que so
scios ou empregados dessas clnicas no so empregados da
Companhia. Entretanto, eventual deciso da Justia Brasileira em
Ao Civil Pblica que nos obrigue a caracterizar o
relacionamento jurdico atualmente mantido com os mdicos como
uma relao de emprego, obrigar a Companhia a efetuar
desembolsos substanciais em favor desses mdicos e/ou do
INSS, aumentando os custos da Companhia e podendo, inclusive,
obrig-la a reestruturar suas operaes.
i. Valor Provisionado R$ 0,00


Processo n 000018.2011.01.000/0-04
a. Juzo P.R.T. do Rio de Janeiro-RJ
b. Instncia 1 Instncia Procedimento Investigatrio
c. Data de Instaurao 03/01/2011
d. Partes no processo Procuradoria Regional do Trabalho do Rio de Janeiro-RJ (Autor) x
Diagnsticos da Amrica S.A. (R)
e. Valores, bens ou
direitos envolvidos
No h como mensurar nesse momento.
f. Principais fatos Procedimento instaurado para verificao de denncia de
irregularidade na contratao de mdicos por empresas cuja
atividade de laboratrios clnicos em servios de
complementao diagnstica e teraputica; que a empresa no
efetua o registro do contrato de trabalho dos mdicos que lhes
prestam servios nas unidades do Rio de Janeiro e de Niteri; que
a contratao dos tcnicos atravs de interposta empresa.
g. Probabilidade de
Perda
Possvel o Ajuizamento de Ao Civil Pblica
h. Anlise do impacto
em caso de perda do
processo
Em caso de perda do processo, poder haver o ajuizamento de
uma Ao Civil Pblica pelo Ministrio Pblico do Trabalho no
sentido de se alterar a forma atual de contratao dos mdicos. A
Companhia atualmente mantm contratos com diversas clnicas
mdicas especializadas, as quais prestam servios relacionados
realizao e interpretao mdica de exames auxiliares de
diagnsticos por imagem, sendo certo que os mdicos que so
scios ou empregados dessas clnicas no so empregados da
PGINA: 37 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes
SP - 7801591v2

Companhia. Entretanto, eventual deciso da Justia em Ao Civil
Pblica que nos obrigue a caracterizar o relacionamento jurdico
atualmente mantido com os mdicos como uma relao de
emprego, obrigar a Companhia a efetuar desembolsos
substanciais em favor desses mdicos e/ou do INSS, aumentando
os custos da Companhia e podendo, inclusive, obrig-la a
reestruturar suas operaes.



Questes Tributrias

Em 31 de dezembro de 2011, a Companhia e suas controladas eram parte em 480 processos
judiciais e administrativos tributrios, envolvendo uma contingncia total estimada de
aproximadamente R$ 407,8 milhes, no integralmente provisionado tendo em vista os critrios
utilizados pela Companhia de provisionamento de 100% do valor econmico dos processos
tributrios com risco de perda provvel.

Foram contabilizados nos nmeros acima os processos judiciais e/ou administrativos de
sociedades adquiridas recentemente pela Companhia, cuja responsabilidade por tal
contingncia exclusiva dos vendedores de tais sociedades, em virtude da existncia de
diversas garantias contratuais de ressarcimento e demais obrigaes contratuais estabelecidas
entre as partes. Em razo disso, a Companhia no constituiu proviso especificamente com
relao a estes processos.

Encontram-se listados abaixo os processos mais relevantes de natureza tributria em curso
contra a Companhia e/ou suas controladas em 31 de dezembro de 2011.

O critrio de relevncia adotado para o detalhamento individualizado de processos judiciais e
administrativos tributrios neste Formulrio de Referncia foi a existncia: (i) de processos
judiciais e/ou administrativos tributrios com valor envolvido superior a R$ 5,0 milhes; (ii) de
processos judiciais e/ou administrativos tributrios que tm potencial de atingir ou superar, no
curto prazo, o valor de R$ 5,0 milhes em discusso, em virtude de qualquer atualizao; e/ou
(iii) de processos judiciais e/ou administrativos tributrios que, mesmo sem valor da causa,
poderiam causar impacto patrimonial negativo relevante para a Companhia.

Processo Administrativo n 11891.000527/2008-29
a. Juzo Conselho Administrativo de Recursos Fiscais
b. Instncia 2 Instncia
c. Data de Instaurao 01/05/2004
d. Partes no processo Diagnsticos da Amrica S.A. (Recorrente) x Secretaria da
Receita Federal (Recorrida)
e. Valores, bens ou
direitos envolvidos
R$ 66.335.427,50, em 31 de dezembro de 2011
f. Principais fatos Dedutibilidade de valores registrados como gio. Em 2004 as
autoridades fiscais brasileiras iniciaram um procedimento
administrativo questionando a dedutibilidade do gio que a
Companhia registrou em decorrncia da aquisio de participao
em outras sociedades em 1999. Foi dado pelo CARF provimento
ao Recurso interposto pela Companhia cancelando todas as
infraes contidas no auto, com exceo das infraes relativas s
despesas com seguro de vida e assistncia mdica, as quais
representam 1% do valor do auto de infrao. Houve recurso da
Fazenda sobre a deciso do CARF cujo recebimento foi negado
pelo Presidente do Conselho Administrativo de Recursos Fiscais,
tendo em vista o no cabimento de tal recurso sobre matria de
fato.
g. Probabilidade de
Perda
Remota.
h. Anlise do impacto Impacto financeiro para pagamento dos valores consignados no
PGINA: 38 de 510
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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes
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em caso de perda do
processo
auto de infrao, especificamente em relao s infraes
relativas s despesas com seguro de vida e assistncia mdica,
as quais representam 1% do valor do auto de infrao, sendo que
no haver qualquer efeito adverso Companhia em razo do
reembolso.
i. Valor Provisionado R$ 0,00


Processo Administrativo/Auto de infrao n 10070.002368/2002-11
a. Juzo Receita Federal do Brasil
b. Instncia 2 Instncia
c. Data de Instaurao 22/12/2006
d. Partes no processo Diagnsticos da Amrica S.A. (Recorrente) x Secretaria da
Receita Federal (Recorrida)
e. Valores, bens ou
direitos envolvidos
R$ 10.647.976,02, em 31 de dezembro de 2011
f. Principais fatos Dedutibilidade de valores registrados como gio. Em 2006 as
autoridades fiscais brasileiras iniciaram um procedimento
administrativo questionando a dedutibilidade do gio que a
Companhia registrou em decorrncia da aquisio de participao
em outras sociedades em 2000 e 2001. Aguarda-se julgamento
em 2 instncia.
g. Probabilidade de
Perda
Remota
h. Anlise do impacto
em caso de perda do
processo
Entendemos que h poucas chances de perda deste processo,
contudo, caso esta ocorra o impacto seria financeiro para
pagamento dos valores consignados no auto de infrao,
conforme indicado na alnea "e" acima. Entendemos que eventual
deciso negativa pode representar um precedente negativo
novas aquisies.
i. Valor Provisionado R$ 0,00


Processo n 107.590/2005 (CDA 6078508/05-9)
a. Juzo Vara das Execues Fiscais Municipais da Comarca de So Paulo
b. Instncia 1 Instncia
c. Data de Instaurao 29/08/2005
d. Partes no processo Municpio de So Paulo (Autor) x Diagnsticos da Amrica S.A.
(R)
e. Valores, bens ou
direitos envolvidos
R$ 7.826.810,19, em 31 de dezembro de 2011
f. Principais fatos Trata-se de Execuo Fiscal relativa cobrana de supostos
crditos tributrios decorrentes da imposio de multas pelo
pretenso descumprimento de obrigaes acessrias, tal qual
descrito nos Autos de Infrao de n 6364664-1 (No emisso de
documentos fiscais), 6364663-3 (No escriturao de servios no
Livro Fiscal Modelo 53) e 6364659-5 (Extravio de Livro Fiscal
Modelo 53). Foi apresentada como garantia do juzo Carta fiana
n 044.462739-4, emitida pelo Banco UNIBANCO. Houve a
interposio de embargos execuo fiscal alegando a (i)
extino de parte dos supostos dbitos pela decadncia, nos
termos do artigo 156, inciso V, do Cdigo Tributrio Nacional, (ii) a
nulidade do ttulo executivo em razo da ausncia dos requisitos
previstos em lei, (iii) a incompetncia do Municpio de So Paulo
para a exigncia das referidas multas, uma vez que o ISS
incidente em razo da prestao dos servios de anlises clnicas
que constituem o objeto social da empresa devido ao Municpio
de Barueri, (iv) o equvoco na determinao da base de clculo da
multa constituda pelo Auto de Infrao n 6364655-9 e (v) a
PGINA: 39 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes
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necessidade de reduo das multas referentes aos Autos de
Infrao n 6364655-9 e 6364663-3. Foi determinada a produo
de prova pericial. Apresentamos quesitos a serem respondidos e
indicamos assistente tcnico. Aguardando realizao de percia.
g. Probabilidade de
Perda
Perda remota em relao ao Auto de Infrao n 6364659-5
(Extravio de Livro Fiscal Modelo 53 Valor Envolvido de R$
7.720.897,01) e provvel em relao aos Autos de Infrao de n
6364663-3 (No escriturao de servios no Livro Fiscal Modelo
53 Valor Envolvido de R$ 84.730,57) e 6364664-1 (No emisso
de documentos fiscais Valor Envolvido de R$ 21.182,61)
h. Anlise do impacto
em caso de perda do
processo
Impacto financeiro para pagamento dos valores consignados no
auto de Infrao, conforme indicado na alnea "e" acima, no
havendo, em nossa opinio, qualquer efeito adverso s atividades
da Companhia.
i. Valor Provisionado R$ 0,00


Processo n 121.939/2005 (CDA 5921351/05-9)
a. Juzo Vara das Execues Fiscais Municipais da Comarca de So Paulo
b. Instncia 1 Instncia
c. Data de Instaurao 30/08/2005
d. Partes no processo Municpio de So Paulo (Autor) x Diagnsticos da Amrica S.A.
(R)
e. Valores, bens ou
direitos envolvidos
R$ 5.233.898,08, em 31 de dezembro de 2011
f. Principais fatos Trata-se de Execuo Fiscal relativa cobrana de supostos
crditos tributrios conforme autos de infraes lavrados sob o
falta de recolhimento do ISS no prazo regulamentar referentes aos
perodos de 1997, 1998, 1999, 2000 e 2002. Houve a garantia do
juzo e a apresentao de embargos execuo com fundamento
no fato de que o local da prestao dos servios no o local da
realizao da coleta do material biolgico do paciente (So Paulo),
mas sim o local da execuo da anlise do referido material
(Barueri), tendo o ISS sido recolhido ao Municpio de Barueri.
Aguardando o julgamento dos embargos execuo.
g. Probabilidade de
Perda
Remota
h. Anlise do impacto
em caso de perda do
processo
Impacto financeiro para pagamento dos valores consignados no
auto de Infrao, conforme indicado na alnea "e" acima e
eventual constituio de precedente negativo para defesa dos
interesses da Companhia em processos semelhantes, no
havendo, em nossa opinio, qualquer efeito adverso s atividades
da Companhia a ser considerado neste momento.
i. Valor Provisionado R$ 0,00


Processo n 068.01.2011.013408-0 (CDA 1.006.865.100)
a. Juzo 1 Vara da Fazenda Pblica do Foro da Comarca de Barueri
b. Instncia 1 Instncia
c. Data de Instaurao 29/04/2011
d. Partes no processo Fazenda do Estado de So Paulo (Autor) x Diagnsticos da
Amrica S.A. (R)
e. Valores, bens ou
direitos envolvidos
R$ 24.876.082,84, em 31 de dezembro de 2011
f. Principais fatos Trata-se de Execuo Fiscal relativa cobrana de supostos
crditos tributrios relativos ao ICMS-Importao de no-
contribuintes do imposto realizadas aps a EC n 33/01 e
anteriormente edio da Lei Complementar n 114/02.
PGINA: 40 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes
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Apresentada garantia e embargos execuo. Aguarda-se
julgamento dos Embargos Execuo Fiscal.
g. Probabilidade de
Perda
Possvel em relao cobrana de ICMS antes da LC 114/02 e
provvel em relao cobrana de ICMS depois da LC 114/02;
possvel em relao aos juros naquilo que exceder a SELIC.
h. Anlise do impacto
em caso de perda do
processo
Impacto financeiro para pagamento dos valores consignados no
auto de Infrao, conforme indicado na alnea "e" acima e
eventual constituio de precedente negativo para defesa dos
interesses da Companhia em processos semelhantes, no
havendo, em nossa opinio, qualquer efeito adverso s atividades
da Companhia a ser considerado neste momento.
i. Valor Provisionado R$ 0,00


Processo Administrativo/Auto de infrao n 3.091.324-0
a. Juzo Tribunal de Impostos e Taxas
b. Instncia 2 Instncia
c. Data de Instaurao 26/05/2008
d. Partes no processo Diagnsticos da Amrica S.A. (Recorrente) x Secretaria da
Fazenda do Estado de So Paulo (Recorrida)
e. Valores, bens ou
direitos envolvidos
R$ 96.752.825,11, em 31 de dezembro de 2011
f. Principais fatos Trata-se de auto de infrao relativo exigncia do ICMS sobre
operaes de importao diretas realizadas pela Companhia de
equipamentos e insumos utilizados nas atividades desenvolvidas
pela Companhia, bem como de importaes efetuadas por meio
de contratos de leasing no perodo de maio de 2003 at novembro
de 2.006, acrescido de multa de 150%. Houve a apresentao de
impugnao sustentando que a Companhia no contribuinte do
ICMS e que a exigncia da cobrana do ICMS em tais
importaes desrespeita o princpio constitucional da no
cumulatividade e a prpria sistemtica do ICMS, bem como no
fato de que nas importaes efetuadas por meio de contratos de
leasing no h que se falar em circulao de mercadorias, uma
vez que no houve a transferncia do bem. Referida impugnao
foi rejeitada sendo mantido o auto de infrao e a imposio de
multa. Houve a apresentao de recurso ordinrio pela
Companhia havendo o acolhimento dos argumentos relativos
reduo da multa de 150% para 50%, correo de algumas
divergncias apurada no clculo, bem como a excluso dos
valores relativos ao leasing de equipamentos mdicos importados.
No que tange tese principal que seria a ausncia de
obrigatoriedade do recolhimento do ICMS, pelo fato da Companhia
no ser contribuinte do ICMS, a mesma no foi acolhida. Contra
referida deciso, a Companhia apresentou recurso Especial, que
ainda aguarda julgamento.
g. Probabilidade de
Perda
Possvel para operaes de leasing, possvel para importao
direta e remota para a reduo da multa.
h. Anlise do impacto
em caso de perda do
processo
Impacto financeiro para pagamento dos valores consignados no
auto de Infrao, conforme indicado na alnea "e" acima
considerada proviso indicada abaixo, e eventual constituio de
precedente negativo para defesa dos interesses da Companhia
em processos semelhantes, no havendo, em nossa opinio,
qualquer efeito adverso s atividades da Companhia a ser
considerado neste momento.
i. Valor Provisionado R$ 31.675.059,01


Processo n 2007.38.00.009262-0
PGINA: 41 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes
SP - 7801591v2

a. Juzo Secretaria da Fazenda do Estado de So Paulo
b. Instncia 1 Instncia
c. Data de Instaurao 11/08/2008
d. Partes no processo Secretaria da Fazenda do Estado de So Paulo (Autor) x
Diagnsticos da Amrica S.A. (R)
e. Valores, bens ou
direitos envolvidos
R$ 5.651.416,78, em 31 de dezembro de 2011
f. Principais fatos Lanamento do crdito tributrio do ICMS supostamente incidente
nas operaes de importao de equipamentos via Leasing. A
impugnao ao auto de infrao foi apresentada em 15 de outubro
de 2008. Mantido o auto de infrao em 1 instncia
administrativa. Apresentado o Recurso Ordinrio o qual no foi
conhecido, sendo encerrada a fase administrativa. H processo
judicial com deciso favorvel Companhia ainda no transitado
em julgado.
g. Probabilidade de
Perda
Provvel.
h. Anlise do impacto
em caso de perda do
processo
Impacto financeiro para pagamento dos valores consignados no
auto de Infrao, conforme indicado na alnea "e" acima
considerada proviso indicada abaixo, e eventual constituio de
precedente negativo para defesa dos interesses da Companhia
em processos semelhantes, no havendo, em nossa opinio,
qualquer efeito adverso s atividades da Companhia a ser
considerado neste momento.
i. Valor Provisionado R$ 5.651.416,78


Processo Administrativo/Auto de infrao n 3.102.264-9
a. Juzo Secretaria da Fazenda do Estado de So Paulo
b. Instncia 1 Instncia
c. Data de Instaurao 22/10/2008
d. Partes no processo Secretaria da Fazenda do Estado de So Paulo (Autor) x
Diagnsticos da Amrica S.A. (R)
e. Valores, bens ou
direitos envolvidos
R$ 9.015.278,22, em 31 de dezembro de 2011
f. Principais fatos Auto de infrao n 3.102.264-9 lavrado com o lanamento de
ofcio do crdito tributrio do ICMS supostamente incidente nas
operaes de importao de equipamentos via Leasing. A
impugnao ao auto de infrao foi apresentada em 22 de
dezembro de 2008. Mantido o auto de infrao em 1 instncia
administrativa. Recurso Ordinrio improvido. Apresentado Recurso
Especial o qual no foi conhecido sendo encerrada a fase
administrativa. O imposto est sendo discutido no Processo
judicial n 405.01.2007.041842-1.
g. Probabilidade de
Perda
Provvel.
h. Anlise do impacto
em caso de perda do
processo
Impacto financeiro para pagamento dos valores consignados no
auto de Infrao, conforme indicado na alnea "e" acima, e
eventual constituio de precedente negativo para defesa dos
interesses da Companhia em processos semelhantes, no
havendo, em nossa opinio, qualquer efeito adverso s atividades
da Companhia a ser considerado neste momento.
i. Valor Provisionado R$ 0,00 Em que pese a classificao do risco de perda como
provvel, a Companhia no constitui proviso para este processo
em especfico, uma vez que o tributo discutido no mbito do
Mandado de Segurana n 405.01.2007.041842-1, cuja
probabilidade de perda classificada pelos advogados externos
da Companhia como "possvel")

PGINA: 42 de 510
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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes
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Processo n 405.01.2007.041842-1
a. Juzo 2 Vara da Fazenda Pblica de Osasco/SP
b. Instncia 1 Instncia
c. Data de Instaurao 22/10/2008
d. Partes no processo Diagnsticos da Amrica S/A (Autor) x Delegado Regional
Tributrio de Osasco - SP (R)
e. Valores, bens ou
direitos envolvidos
R$ 200.000,00, em 31 de dezembro de 2011
f. Principais fatos Mandado de Segurana visando afastar a exigncia de ICMS
sobre operaes de leasing de equipamentos importados
utilizados para diagnsticos mdicos. A Secretaria da Fazenda
lavrou o auto de infrao n 3.102.264-9. Aguardando julgamento
do Recurso Extraordinrio, sobrestado em razo do leading case
no Supremo Tribunal Federal.
g. Probabilidade de
Perda
Possvel
h. Anlise do impacto
em caso de perda do
processo
Impacto financeiro para pagamento dos valores consignados no
auto de Infrao, conforme indicado na alnea "e" acima, e
eventual constituio de precedente negativo para defesa dos
interesses da Companhia em processos semelhantes.
i. Valor Provisionado R$ 0,00


Processo n 405.01.2007.041842-1
a. Juzo Tribunal de Impostos e Taxas
b. Instncia 2 Instncia
c. Data de Instaurao 23/06/2009
d. Partes no processo Diagnsticos da Amrica S.A. (Recorrente) x Secretaria da
Fazenda do Estado de So Paulo (Recorrida)
e. Valores, bens ou
direitos envolvidos
R$11.723.821,96, em 31 de dezembro de 2011
f. Principais fatos Trata-se de auto de infrao relativo exigncia do ICMS sobre
operaes de importao realizadas pela Companhia de
equipamentos e insumos utilizados nas atividades da Companhia
no perodo de dezembro de 2006 at agosto de 2.008. Houve a
apresentao de impugnao sustentando que a Companhia no
contribuinte do ICMS e que a exigncia da cobrana do ICMS
em tais importaes desrespeita o princpio constitucional da no
cumulatividade e a prpria sistemtica do ICMS, bem como no fato
de que nas importaes efetuadas por meio de contratos de
leasing no h que se falar em circulao de mercadorias, uma
vez que no houve a transferncia do bem. A impugnao foi
rejeitada sendo mantido o auto de infrao e a imposio de
multa. Houve a apresentao de recurso ordinrio, ao qual foi
negado provimento. Aguarda-se o julgamento do recurso especial
interposto pela Companhia. O auto de infrao foi julgado
procedente.
g. Probabilidade de
Perda
Possvel
h. Anlise do impacto
em caso de perda do
processo
Impacto financeiro para pagamento dos valores consignados no
auto de Infrao, conforme indicado na alnea "e" acima
considerada proviso indicada abaixo, e eventual constituio de
precedente negativo para defesa dos interesses da Companhia
em processos semelhantes, no havendo, em nossa opinio,
qualquer efeito adverso s atividades da Companhia a ser
considerado neste momento.
i. Valor Provisionado R$ 10.318.223,59
PGINA: 43 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes
SP - 7801591v2



Processo n 3.134.139-1
a. Juzo Secretaria da Fazenda do Estado de So Paulo
b. Instncia 1 Instncia
c. Data de Instaurao 15/07/2010
d. Partes no processo Secretaria da Fazenda do Estado de So Paulo (Autor) x
Cientificalab Produtos Laboratoriais e Sistemas Ltda. (Ru)
e. Valores, bens ou
direitos envolvidos
R$ 7.935.609,66, em 31 de dezembro de 2011
f. Principais fatos Trata-se de Auto de Infrao e Imposio de Multa sob o
fundamento de deixar de pagar o ICMS, deixar de escriturar o livro
de entrada de mercadorias, e entregar guias de informao e
apurao do ICMS. Houve a apresentao de defesa mas o
julgamento foi convertido em diligncia e lavrado Termo de
Retificao e Ratificao do AIIM reduzido o Auto de Infrao e
Imposio de Multa; Protocolizado recurso. Aguardando
julgamento.
g. Probabilidade de
Perda
Possvel
h. Anlise do impacto
em caso de perda do
processo
Impacto financeiro para pagamento dos valores consignados no
auto de Infrao, conforme indicado na alnea "e" acima, e
eventual constituio de precedente negativo para defesa dos
interesses da Companhia em processos semelhantes, no
havendo, em nossa opinio, qualquer efeito adverso s atividades
da Companhia a ser considerado neste momento.
i. Valor Provisionado R$ 0,00


Processo Administrativo/Auto de infrao n 13896.902562/2008-60
a. Juzo Receita Federal do Brasil
b. Instncia 1 Instncia
c. Data de Instaurao 01/08/2008
d. Partes no processo Secretaria da Receita Federal (Autor) x Diagnsticos da Amrica
S/A. (Ru)
e. Valores, bens ou
direitos envolvidos
R$ 9.347.111,26, em 31 de dezembro de 2011
f. Principais fatos Trata-se de Despacho Decisrio referente ao Processo de Crdito
n. 13896.902562/2008-60, por meio do qual no foi homologada a
compensao realizada pela empresa, haja vista no ter sido
reconhecido o saldo negativo de IRPJ referente ao ano-calendrio
de 2003. Protocolada a Impugnao, aguarda-se deciso de 1
Instncia.
g. Probabilidade de
Perda
Remota
h. Anlise do impacto
em caso de perda do
processo
Impacto financeiro para pagamento dos valores consignados no
auto de Infrao, conforme indicado na alnea "e" acima, e
eventual constituio de precedente negativo para defesa dos
interesses da Companhia em processos semelhantes, no
havendo, em nossa opinio, qualquer efeito adverso s atividades
da Companhia a ser considerado neste momento.
i. Valor Provisionado R$ 0,00


Processo Administrativo/Auto de infrao n 6.563.683-2
a. Juzo Secretaria da Fazenda do Estado do Paran
b. Instncia 1 Instncia
c. Data de Instaurao 16/05/2011
PGINA: 44 de 510
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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes
SP - 7801591v2

d. Partes no processo Secretaria da Fazenda do Estado do Paran (Autor) x
Diagnsticos da Amrica S.A. (R)
e. Valores, bens ou
direitos envolvidos
R$ 5.025.837,49, em 31 de dezembro de 2011
f. Principais fatos Lanamento do crdito tributrio do ICMS supostamente incidente
nas operaes de importao de bens para prestao de servios.
Aguarda deciso do recurso ordinrio.
g. Probabilidade de
Perda
Provvel
h. Anlise do impacto
em caso de perda do
processo
Impacto financeiro para pagamento dos valores consignados no
auto de Infrao, conforme indicado na alnea "e" acima
considerada proviso indicada abaixo, e eventual constituio de
precedente negativo para defesa dos interesses da Companhia
em processos semelhantes, no havendo, em nossa opinio,
qualquer efeito adverso s atividades da Companhia a ser
considerado neste momento
i. Valor Provisionado
R$ 3.315.431,89

PGINA: 45 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos cujas partes contrrias
sejam administradores, ex-administradores, controladores, ex-controladores ou
investidores

Na data de apresentao deste Formulrio de Referncia, no h quaisquer processos judiciais, administrativos ou
arbitrais em que a Companhia e/ou suas controladas sejam parte, que no estejam sob sigilo, e cujas partes contrrias
sejam administradores ou ex-administradores, controladores ou ex-controladores ou investidores da Companhia e/ou de
suas controladas.

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4.5 - Processos sigilosos relevantes

Na data de apresentao deste Formulrio de Referncia, no h quaisquer processos sigilosos relevantes em que a
Companhia e/ou suas controladas sejam parte e que no tenham sido divulgados nos itens 4.3. e 4.4. deste Formulrio de
Referncia.

PGINA: 47 de 510
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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos
e relevantes em conjunto

Questes Cveis:

Em 30 de dezembro de 2011, a Companhia e/ou suas controladas no eram parte em processos judiciais e/ou
administrativos cveis, baseados em fatos e causas jurdicas semelhantes, que no estavam sob sigilo e, em conjunto,
eram relevantes.


Questes Trabalhistas:

Em 31 de dezembro de 2011, a Companhia e/ou suas controladas no eram parte em processos judiciais e/ou
administrativos trabalhistas, baseados em fatos e causas jurdicas semelhantes, que no estavam sob sigilo e, em
conjunto, eram relevantes.


Questes Tributrias:

Encontram-se brevemente descritos abaixo os processos judiciais e/ou administrativos tributrios nos quais a Companhia
e/ou suas controladas eram parte em 30 de dezembro de 2011 e baseavam-se em fatos e causas jurdicas semelhantes,
que no estavam sob sigilo e, em conjunto, eram relevantes:

Execues fiscais relativas ao ISS - Prestao de Servios
Descrio dos
processos
repetitivos
Execues fiscais em trmite perante as varas das Execues Fiscais Municipais da
Comarca de So Paulo relativas ao ISS pela prestao de servios, cujo objeto a
cobrana de dbitos de ISS pelo Municpio de So Paulo, em relao aos exames de
anlises clnicas. A empresa contesta referida cobrana, uma vez que o servio
contratado pelo Cliente no a coleta do material biolgico, mas a sua anlise, motivo
pelo qual temos que a coleta representa atividade meio que, embora seja necessria
para a realizao da atividade fim, no configura fato gerador de ISS. Considera, ainda,
que a atividade-fim para os exames de analises clnicas realizada no Municpio de
Barueri, local onde realizado o processamento dos exames e a anlise do material
coletado para a emisso do respectivo resultado do exame contratado e para o qual
efetivamente recolhido o ISS. A Companhia obteve vrias decises administrativas
favorveis junto ao Municpio de So Paulo, com o respectivo cancelamento dos autos
de infrao e, por conseguinte, reconhecimento que do local da prestao de servios
em Barueri. A Companhia tem apresentado Excees de Pr-Executividade visando a
extino das Execues, tendo em vista as decises administrativas obtidas, e, quando
cabvel, embargos execuo.
Valores envolvidos R$ 36.479.538,05
Valor provisionado R$ 0,00
Prtica que deu
origem a tal
contingncia
No recolhimento do ISS ao Municpio de So Paulo para exames de anlises clnicas,
considerando que o local da prestao de servios ocorre em Barueri.
Chance de Perda Remota


ICMS Importao - Anterior a Emenda Constitucional 33/2001
Descrio dos
processos
repetitivos
Mandados de Segurana impetrados pela Companhia com o objetivo do desembarao
aduaneiro sem o recolhimento do ICMS. Nos Mandados de Segurana se discute
tambm a obrigatoriedade do pagamento do ICMS pela Companhia, tendo em vista esta
no ser contribuinte de referido imposto. Alega, ainda, dentre outras questes, a
inconstitucionalidade da Lei Complementar 87/1996 e a ofensa ao princpio da isonomia
na cobrana desse imposto por no contribuintes.
Valores envolvidos R$ 5.611.376,49 (original)
Valor provisionado R$ 0,00
Prtica que deu
origem a tal
No recolhimento do ICMS na importao direta de insumos e equipamentos, em razo
dos argumentos acima informados.
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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos
e relevantes em conjunto
contingncia
Chance de Perda Remota


ICMS Importao - Aps a Emenda Constitucional 33/2001 e antes da Lei Complementar 114/2002
Descrio dos
processos
repetitivos
Mandados de Segurana impetrados pela Companhia com o objetivo do desembarao
aduaneiro sem o recolhimento do ICMS. Nos Mandados de Segurana se discute
tambm a obrigatoriedade do pagamento do ICMS pela Companhia, tendo em vista esta
no ser contribuinte de referido imposto. Alega, ainda, dentre outras questes, que a EC
33/2001 no tem o efeito de constitucionalizar a Lei Complementar 87/1996, e que
referido imposto no pode ser exigido sem a edio de Lei Complementar, alm da
ofensa ao princpio da isonomia.
Valores envolvidos R$ 5.106.812,47 (original)
Valor provisionado R$ 0,00
Prtica que deu
origem a tal
contingncia
No recolhimento do ICMS na importao direta de insumos e equipamentos, em razo
dos argumentos acima informados.
Chance de Perda Remota


ICMS Importao - Aps a Lei Complementar 114/2002
Descrio dos
processos
repetitivos
Mandados de Segurana impetrados pela Companhia com o objetivo do desembarao
aduaneiro sem o recolhimento do ICMS. Nos Mandados de Segurana se discute
tambm a obrigatoriedade do pagamento do ICMS pela Companhia, tendo em vista,
dentre outras questes abordadas, esta no ser contribuinte de referido imposto, a
ofensa ao princpio da isonomia e livre concorrncia.
Valores envolvidos R$ 106.324.503,91
Valor provisionado R$ 106.324.503,91
Prtica que deu
origem a tal
contingncia
No recolhimento do ICMS na importao direta de insumos e equipamentos, em razo
dos argumentos acima informados.
Chance de Perda Provvel


ICMS Importao leasing
Descrio dos
processos
repetitivos
Mandados de Segurana impetrados pela Companhia objetivando o desembarao
aduaneiro de equipamentos mdicos importados atravs de contratos de arrendamento
mercantil, sem o recolhimento do ICMS supostamente incidente nas importaes. Nos
Mandados de Segurana se discute a no incidncia do ICMS importao, tendo em
vista que no h, quando do desembarao aduaneiro, a ocorrncia do fato gerador, ou
seja, no h a transferncia de titularidade dos bens.
Valores envolvidos R$ 31.443.201,29 (original)
Valor provisionado R$ 0,00
Prtica que deu
origem a tal
contingncia
No recolhimento do ICMS na importao de equipamentos objeto de contratos de
arrendamento mercantil (leasing), em razo dos argumentos acima informados.
Chance de Perda Possvel


Excluso do ICMS da base de clculo do PIS/COFINS das importaes de equipamentos
Descrio dos
processos
repetitivos
Mandados de Segurana pela Companhia, no sentido de que a autoridade tributria se
abstenha de exigir as contribuies sociais PIS/COFINS sobre o valor total das
importaes de equipamentos mdicos devendo as mesmas incidirem somente sobre o
custo, frete e seguro e no sobre o valor aduaneiro somado ao ICMS e s prprias
contribuies.
Valores envolvidos R$ 1.268.099,32 (valor depositado em Juzo)
Valor provisionado R$ 1.268.099,32
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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos
e relevantes em conjunto
Prtica que deu
origem a tal
contingncia
Recolhimento da PIS/COFINS sem a incluso do ICMS e das prprias contribuies da
base de clculo nas importaes de equipamentos, em razo dos argumentos acima
informados.
Chance de Perda Possvel


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4.7 - Outras contingncias relevantes

No aplicvel, tendo em vista que a Companhia entende que no h outras informaes relevantes no abrangidas pelos
demais itens da Seo 4 de seu Formulrio de Referncia.


PGINA: 51 de 510
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4.8 - Regras do pas de origem e do pas em que os valores mobilirios esto custodiados

No aplicvel, tendo em vista que a Companhia sediada no Brasil e suas aes so custodiadas unicamente nesse pas.
A Companhia no emissor estrangeiro.

PGINA: 52 de 510
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5.1 - Descrio dos principais riscos de mercado

O Governo Federal exerceu e continua exercendo influncia significativa sobre a
economia brasileira. Essa influncia, bem como as condies polticas e econmicas
brasileiras, podem afetar adversamente as nossas atividades e o preo de mercado de
nossas aes.

O Governo Federal pode intervir na economia nacional atravs de mudanas nas polticas e
normas monetrias, fiscais, creditcias e tarifrias, alm da prpria regulamentao setorial. As
medidas tomadas no passado pelo governo para controlar a inflao, alm de outras polticas e
normas, envolvem o aumento nas taxas de juros, controle de preos, controles de capital,
desvalorizaes de moeda, limites sobre importaes, aumento das taxas de importao e
bloqueio ao acesso de contas correntes, entre outras medidas. Ante a impossibilidade de
controlar e/ou prever quais medidas ou polticas o Governo Federal ir adotar no futuro, no
possvel dimensionar o impacto nos negcios da Companhia. Os negcios da Companhia, a
posio financeira, o resultado das operaes, as perspectivas de negcios, bem como os
preos das aes de emisso da Companhia, podero ser impactados de maneira significativa
por modificaes nas polticas ou normas que envolvam e/ou afetem fatores como:

Instabilidade social, econmica e poltica;
Expanso ou contrao da economia brasileira;
Controles cambiais e restries de remessas ao exterior;
Eventos diplomticos adversos;
Inflao;
Taxas de juros;
Flutuao cambial;
Liquidez dos mercados financeiros e de capitais domsticos;
Poltica fiscal, poltica monetria e alteraes na legislao tributria;
Alterao na poltica de importao;
Racionamento de energia;
Risco de preo;
Desapropriao de propriedades;
Leis e regulamentos aplicveis ao setor no qual a Companhia atua;
Interpretao de leis trabalhistas e previdencirias;
Outros acontecimentos polticos, diplomticos, sociais e econmicos que venham ocorrer no
Brasil ou que o afetem.

A incerteza quanto implementao de mudanas por parte do Governo Federal, dos Estados
e dos Municpios, conforme o caso nas polticas ou normas que venham a afetar esses ou
outros fatores no futuro pode contribuir para a incerteza econmica no Brasil e para o aumento
da volatilidade no mercado brasileiro de capitais. Sendo assim, tais incertezas e outros
acontecimentos futuros na economia brasileira podero eventualmente prejudicar as atividades
da Companhia e consequentemente seus resultados operacionais, podendo inclusive afetar
adversamente a negociao das aes de emisso da Companhia.

As atividades da Companhia e a negociao das aes de sua emisso podem ser
adversamente afetadas em razo da volatilidade do mercado de valores mobilirios
brasileiro.

No passado, o Brasil registrou ndices de inflao extremamente elevados. Algumas medidas
tomadas pelo Governo Federal no intuito de controlar a inflao, combinada com a
especulao sobre eventuais medidas governamentais a serem adotadas, tiveram efeito
negativo significativo sobre a economia brasileira, contribuindo para a incerteza econmica
existente no Brasil e para o aumento da volatilidade do mercado de valores mobilirios
brasileiro. Mais recentemente, a taxa anual de inflao medida pelo IGP-M caiu de 20,10%, em
1999, para 5,1% em 2011. As medidas do governo federal para controle da inflao
frequentemente tm includo a manuteno de poltica monetria restritiva, com altas taxas de
juros, restringindo assim a disponibilidade de crdito e reduzindo o crescimento econmico.
Como consequncia, as taxas de juros tm flutuado de maneira significativa. Por exemplo, as
taxas de juros oficiais no Brasil variaram de 19,75% a 8,75% no perodo de 2005 a 2011,
conforme estabelecido pelo Comit de Poltica Monetria COPOM.
PGINA: 53 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
5.1 - Descrio dos principais riscos de mercado

A instabilidade cambial pode prejudicar a economia brasileira, bem como a negociao
das aes de emisso da Companhia.

Em decorrncia de diversas presses, a moeda brasileira tem sofrido desvalorizaes
recorrentes em relao ao Dlar norte-americano e outras moedas fortes ao longo das ltimas
quatro dcadas. Durante todo esse perodo, o Governo Federal implementou diversos planos
econmicos e utilizou diversas polticas cambiais, incluindo desvalorizaes repentinas, mini
desvalorizaes peridicas (nas quais a frequncia dos ajustes variou de diria a mensal),
sistemas de mercado de cmbio flutuante, controles cambiais e mercado de cmbio duplo. De
tempos em tempos, houve flutuaes significativas da taxa de cmbio entre o Real e o Dlar
norte-americano, assim como entre o Real e outras moedas fortes. Por exemplo, o Real
desvalorizou 18,7% em 2001 e 52,3% em 2002 frente ao Dlar norte-americano, embora o
Real tenha valorizado 11,8%, 8,7% e 17,2% em relao ao Dlar norte-americano em 2005,
2006 e 2007, respectivamente. Em 2008, em decorrncia do agravamento da crise econmica
mundial, o Real desvalorizou 32% frente ao Dlar norte-americano, tendo apresentado a
cotao de R$ 2,337 para cada USD 1,00, em 31 de dezembro de 2008. No ano de 2009, o
Real apresentou valorizao de 25,5% em relao ao Dlar, quando comparado s cotaes
apresentadas no final do ano de 2008. J em 2011, o Real apresentou uma desvalorizao de
12,0% frente ao Dlar norte-americano, se comparado ao ano de 2010, tendo apresentado a
cotao de R$ 1,8669 para cada USD 1,00, em 29 de dezembro de 2011. Em razo disso, no
se pode garantir que o Real no ser desvalorizado em relao ao Dlar norte-americano
novamente.

As desvalorizaes do Real com relao ao Dlar norte-americano podem criar presses
inflacionrias no Brasil e acarretar aumentos das taxas de juros, podendo afetar de modo
negativo a economia brasileira como um todo, bem como o preo de mercado das aes de
emisso da Companhia.

Acontecimentos e a percepo de riscos em outros pases, sobretudo em pases de
economia emergente e nos Estados Unidos, podem prejudicar o preo de mercado dos
valores mobilirios brasileiros, inclusive o preo de mercado dos valores mobilirios da
Companhia.

O valor de mercado de valores mobilirios de emisso de companhias brasileiras
influenciado, em diferentes graus, pelas condies econmicas e de mercado de outros pases,
incluindo pases da Amrica Latina, sia, Estados Unidos, Europa e outros. Embora a
conjuntura econmica desses pases possa ser significativamente diferente da conjuntura
econmica do Brasil, a reao dos investidores aos acontecimentos nesses outros pases pode
causar um efeito adverso sobre o valor de mercado dos valores mobilirios de companhias
brasileiras. Crises nesses pases podem reduzir o interesse dos investidores nos valores
mobilirios das companhias brasileiras, inclusive com relao aos valores mobilirios de
emisso da Companhia. No passado, o desenvolvimento de condies econmicas adversas
em outros pases do mercado emergente resultou, em geral, na sada de investimentos e,
consequentemente, na reduo de recursos externos investidos no Brasil. A crise financeira
originada nos Estados Unidos no terceiro trimestre de 2008 resultou em um cenrio recessivo
em escala global, com diversos reflexos, que, direta ou indiretamente, afetaram de forma
negativa o mercado acionrio e a economia do Brasil, mediante oscilaes nas cotaes de
valores mobilirios de companhias abertas, falta de disponibilidade de crdito, reduo de
gastos, desacelerao generalizada da economia mundial, instabilidade cambial e presso
inflacionria, dentre outros fatores.

Qualquer dos acontecimentos acima mencionados poder prejudicar o preo de mercado dos
valores mobilirios de emisso da Companhia, alm de dificultar seu acesso ao mercado de
capitais e ao financiamento de suas operaes no futuro, em termos aceitveis ou absolutos.

A inflao e os esforos do Governo Federal de combate inflao podem contribuir
significativamente para reduo da margem operacional lquida da Companhia.

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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
5.1 - Descrio dos principais riscos de mercado
Futuras medidas do Governo Federal, inclusive a reduo das taxas de juros, interveno no
mercado de cmbio e aes para ajustar ou fixar o valor do Real podero desencadear o
aumento de inflao. Se o Brasil experimentar inflao elevada no futuro, talvez a Companhia
no seja capaz de reajustar os preos que cobra de seus clientes para compensar os efeitos
da inflao sobre a sua estrutura de custos, o que poder resultar em aumento dos custos e
reduo da margem operacional lquida da Companhia.

O resultado de eleies e/ou mudanas governamentais poder afetar a economia
brasileira e, por consequncia, a situao financeira da Companhia.

O Presidente do Brasil, Governadores e/ou Prefeitos tm poder para determinar polticas e
aes governamentais relativas economia do pas, dentre outras questes, e,
consequentemente, afetar as operaes e resultados financeiros da Companhia.

Adicionalmente, o Presidente do Brasil, Governadores e/ou Prefeitos podero modificar as
polticas governamentais j existentes, e o novo governo poder buscar a implementao de
novas polticas. Dessa forma, no se pode prever quais polticas sero adotadas pelo governo
brasileiro e nem se tais polticas afetaro negativamente os negcios e a situao financeira da
Companhia.

Alteraes na legislao tributria do Brasil podero afetar adversamente os resultados
operacionais da Companhia.

Os Governos, nas esferas Federal, Estadual e Municipal, regularmente implementam
alteraes no regime fiscal que afetam a Companhia. Estas alteraes incluem mudanas nas
alquotas e, ocasionalmente, a cobrana de tributos temporrios, cuja arrecadao associada
a determinados propsitos governamentais especficos. Algumas dessas medidas podero
resultar em aumento da carga tributria, o que poder, por sua vez, influenciar a lucratividade e
afetar adversamente os preos dos itens ligados ao mercado se sade, podendo impactar,
consequentemente, no resultado financeiro da Companhia. Dessa forma, no h garantias de
que a Companhia ser capaz de manter seus preos, seu fluxo de caixa projetado ou sua
lucratividade, se ocorrerem aumentos significativos nos tributos aplicveis s suas operaes e
atividades.

Modificaes nas prticas contbeis adotadas no Brasil podem afetar adversamente os
resultados da Companhia.

Apesar do Comit de Pronunciamentos Contbeis (CPC) possuir e divulgar uma agenda para
aprovao dos novos pronunciamentos, no temos controle e no podemos prever quais sero
os novos pronunciamentos contbeis a serem emitidos em 2012 e nos anos seguintes.

Em razo disso, futuras demonstraes contbeis elaboradas pela Companhia podero
eventualmente vir a ser alteradas de maneira relevante em decorrncia de diversos
pronunciamentos contbeis previstos pelo CPC e normatizados pela Comisso de Valores
Mobilirios (CVM).

Risco de taxas de juros

A Companhia est exposta a taxas de juros flutuantes, em especial s variaes das taxas que
remuneram suas aplicaes financeiras, dvidas e demais ativos e passivos. Abaixo seguem os
principais indexadores presentes em nosso plano de negcios:

(i) Certificado de Depsito Interbancrio (CDI). Parte das aplicaes financeiras da
Companhia (ou seja, cerca de R$ 335 milhes em 31 de dezembro de 2011) e
aproximadamente 90% seu endividamento total esto atrelados ao CDI. Em razo disso, a
Companhia acredita que tendo parte de suas aplicaes financeiras e parcela de seu
endividamento atrelados ao CDI, possvel minimizar os efeitos decorrentes da variao deste
ndice; e

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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
5.1 - Descrio dos principais riscos de mercado
(ii) Dlar norte-americano: para minimizar este risco, parte das aplicaes da Companhia so
realizadas em Dlar, conforme deliberao do Conselho de Administrao da Companhia, e
so contratados instrumentos de hedge para minimizar o risco da variao da taxa de cambio.
Caso ocorra o vencimento dos instrumentos de hedge contratados, sero efetuados novos
hedges para minimizar a exposio da Companhia aos riscos de cmbio. Adicionalmente,
outros instrumentos de proteo tambm podero ser eventualmente utilizados, sempre com o
intuito de mitigar o risco da Companhia exposio cambial.

Riscos Cambiais

A Companhia possua dvidas no valor de aproximadamente US$ 43 milhes em 31 de
dezembro de 2011, referentes a leasing e financiamentos internacionais e eurobonds,
lembrando que esta ltima foi efetuada pela subsidiria integral da Companhia, a DASA
Finance Corp. Adicionalmente, a Companhia efetua mensalmente a compra de insumos que
direta ou indiretamente esto expostos variao cambial. Foram contratados pela Companhia
em abril de 2010 instrumentos de hedge de tal forma a eliminar o risco a variao da taxa de
cambio naquele perodo. Outros instrumentos de proteo podem vir a ser utilizados, mas
sempre com o intuito de mitigar a exposio cambial. Em razo disso, as desvalorizaes do
Real frente o Dlar norte-americano e/ou a outras moedas expostas a variao cambial podem
afetar de modo negativo a economia brasileira e os negcios da Companhia.

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5.2 - Descrio da poltica de gerenciamento de riscos de mercado

a. Riscos para os quais se busca proteo

Os principais riscos de mercado para a Companhia so as eventuais oscilaes nas taxas de
juros e de cmbio. Em razo disso, a Companhia e suas controladas buscam proteo para os
riscos de liquidez, atravs de instrumentos financeiros tais como aplicaes financeiras,
captaes de emprstimos para capital de giro, captao de recursos mediante a emisso de
debntures, todas em condies normais de mercado, alm de swap de indexador de dlar
para CDI.

A Companhia adota prticas de gerenciamento dos riscos de mercado por meio de estratgias
operacionais e controles internos estabelecidos em sua Poltica Interna para Gesto de Risco
de Recursos Financeiros (Poltica), com o intuito de assegurar liquidez, rentabilidade e
segurana de seus instrumentos financeiros expostos aos riscos. Estas prticas consistem no
acompanhamento peridico das condies contratadas pela Companhia em comparao s
condies vigentes no mercado.

b. Estratgia de proteo patrimonial (hedge)

A estratgia principal de proteo patrimonial utilizada pela Companhia atrelar os seus ativos
aos mesmos ndices de seus passivos. Conforme informado no item 5.1. deste Formulrio de
Referncia, os principais indexadores utilizados pela Companhia so (i) o CDI e (ii) o Dlar
norte-americano.

Com o intuito de minimizar sua exposio ao CDI, ao mesmo tempo em que parte do
endividamento da Companhia est atrelado ao CDI, dada parcela das aplicaes financeiras da
Companhia tambm corrigida por esse ndice, como estratgia para minimizar os efeitos da
variao deste ndice.

No que se refere s aplicaes da Companhia realizadas em Dlar norte-americano, so
contratados instrumentos de hedge da sua exposio parcial, com o intuito de minimizar a
exposio da Companhia s variaes da taxa de cambio. Adicionalmente, outros instrumentos
de proteo tambm podero ser eventualmente utilizados, sempre com o intuito de mitigar o
risco da Companhia exposio cambial.

c. Instrumentos utilizados para proteo patrimonial (hedge)

Os principais instrumentos financeiros usualmente utilizados pela Companhia e suas
controladas para proteo patrimonial (hedge) so as aplicaes financeiras, captaes de
emprstimos para capital de giro, captao de recursos mediante a emisso de debntures,
todas em condies normais de mercado, alm de swap de indexador de dlar para CDI.

d. Parmetros utilizados para o gerenciamento desses riscos

Nos termos da Poltica, a Companhia gerencia os riscos aos quais est exposta atravs da
definio de estratgias conservadoras, visando liquidez, rentabilidade e segurana, de acordo
com critrios objetivos para diversificao de risco.

Alm disso, para todos os riscos aos quais Companhia estiver exposta, obrigatria a
elaborao mensal por parte do departamento de Tesouraria de anlise de sensibilidade
(stress test), s taxas de 50 e 100% de variao em relao s originais, de forma a se avaliar
a elasticidade destas posies quando submetidas a grandes variaes nas taxas envolvidas
nestas transaes e seu impacto nos resultados e nas posies de caixa da Companhia.

e. Se a Companhia opera instrumentos financeiros com objetivos diversos de proteo
patrimonial (hedge) e quais so esses objetivos

No aplicvel, tendo em vista que a Companhia apenas opera instrumentos financeiros com
objetivos de proteo patrimonial (hedge).

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5.2 - Descrio da poltica de gerenciamento de riscos de mercado
f. Estrutura organizacional de controle de gerenciamento de riscos

De acordo com a Poltica, toda operao financeira dever ser submetida ao Comit Executivo
da Companhia e posteriormente para validao pelo Conselho de Administrao e/ ou seus
rgos consultivos auxiliares.

No caso da exposio cambial e exposio de juros, as diretrizes sero definidas pelo
Conselho de Administrao e operacionalizadas pelo departamento da Tesouraria, visto
depender de variveis componentes do cenrio econmico.

g. Adequao da estrutura operacional e controles internos para verificao da
efetividade da poltica adotada

O departamento de Tesouraria fornece mensalmente ao Comit Executivo da Companhia uma
posio atualizada da exposio da Companhia aos riscos de mercado, mediante a
apresentao de relatrios, documentos e contratos, que permite a verificao do cumprimento
da Poltica.


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5.3 - Alteraes significativas nos principais riscos de mercado

No aplicvel, tendo em vista que durante o exerccio social encerrado em 31 de dezembro de
2011 no houve alteraes significativas nos principais riscos de mercado a que a Companhia
est exposta ou na poltica de gerenciamento de riscos por ela adotada.

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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
5.4 - Outras informaes relevantes

No aplicvel, tendo em vista que a Companhia entende que no h outras informaes
relevantes relacionadas a esta Seo 5 de seu Formulrio de Referncia.

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6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituio do emissor, prazo de durao e data de registro na CVM
Data de Constituio do Emissor
Pas de Constituio
Prazo de Durao
Data de Registro CVM
Forma de Constituio do Emissor
05/11/2004
07/07/1966
Sociedade Cvil Limitada
Brasil
Prazo de Durao Indeterminado
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6.3 - Breve histrico
Nossa histria remonta a 1961, quando Dr. Humberto Delboni e Dr. Raul Dias dos Santos fundaram o Laboratrio de
Anlises Clnicas MAP, em So Paulo. Em 1974 o Dr. Caio Auriemo, ex-Presidente do Conselho de Administrao,
ingressou como scio do Laboratrio de Anlises Clnicas MAP, o qual teve sua denominao alterada para Laboratrio
Clnico Delboni Auriemo S/C Ltda.. Posteriormente, em 1985 a denominao social da Companhia passou a ser Delboni
Auriemo.

A partir de 1982, comeamos a oferecer exames de diagnstico por imagem conjuntamente com os exames de anlises
clnicas j oferecidos at ento (multi-produto) e, em 1996, construmos nosso laboratrio central na Cidade de Barueri,
Estado de So Paulo, o qual acreditamos ser o maior laboratrio de processamento de exames de anlises clnicas na
Amrica Latina, com base em pesquisa interna realizada pela Companhia, por meio da qual comparou-se a capacidade de
produo da Companhia com a de seus principais concorrentes.

Em julho de 1999 diversos fundos de investimento liderados pelo Ptria Banco de Negcios, Assessoria, Gesto e
Participao Ltda. (Ptria) adquiriram participao societria na Companhia e, juntamente com Dr. Caio Auriemo, esses
fundos controlaram a Companhia indiretamente por meio da Platypus S.A. e da DASA Participaes S.A., esta ltima o
principal acionista da Companhia at ento.

Em outubro de 1999, o Delboni Auriemo adquiriu o laboratrio Bio-Cincia/Lavoisier Anlises Clnicas S.A.(Lavoisier),
tornando-se a maior empresa prestadora de servios auxiliares de diagnstico da Amrica Latina (multi-marca).

Em setembro de 2000, o Lavoisier foi incorporado pelo Delboni Auriemo, o qual teve sua denominao social alterada
para Diagnsticos da Amrica S.A., que permanece sendo a atual denominao social da Companhia.

Em dezembro de 2000, a Companhia, com o objetivo de firmar a sua estratgia de expanso geogrfica (multi regio),
adquiriu a Bronstein Administradora Laboratorial S.A. e o Laboratrio Bronstein S.A., companhias que conjuntamente
compunham o maior grupo de servios auxiliares de diagnstico do Estado do Rio de Janeiro em termos de receita bruta,
quando comparado aos demais concorrentes atuantes neste segmento, conforme pesquisa interna realizada pela
Companhia.

Em maro de 2001, a Companhia prosseguiu com sua estratgia de expanso mediante a aquisio da Corlab
Laboratrio de Patologia Clnica S.A. e da Lmina Laboratrio de Anlises Clnicas e Investigaes Antomo-
Patolgicas S.A., companhias que conjuntamente compunham a terceira maior empresa de servios auxiliares de
diagnstico do Estado do Rio de Janeiro. Referidas companhias foram posteriormente incorporadas pela Companhia.

Em janeiro de 2003, a Companhia expandiu suas operaes para a Cidade de Curitiba, no Estado do Paran, adquirindo
o Laboratrio de Patologia Clnica Curitiba S/C Ltda, o qual tambm foi incorporado pela Companhia posteriormente.

Entretanto, no obstante ter passado a operar os laboratrios mencionados acima de forma direta, em virtude da
incorporao destas sociedades, a Companhia continuou utilizando as marcas Delboni Auriemo, Lavoisier, Lmina,
Bronstein e Curitiba Santa Casa em suas unidades de atendimento.

Em novembro de 2003, a Companhia adquiriu a Presmedi Rio Servios Mdicos Ltda. e Centro Radiolgico da Lagoa
Ltda., referidos conjuntamente como CRL, atuantes no segmento de diagnsticos por imagem no Rio de Janeiro.

Em maio de 2004 a Companhia adquiriu as sociedades Elkis e Furlanetto Laboratrio Mdico S/C Ltda., L.A.C.
Laboratrio de Anlises Clnicas S/C Ltda. e Elkis e Furlanetto Centro de Diagnsticos e Anlises Clnicas S/C Ltda.,
expandindo a sua presena na Cidade de So Paulo, Estado de So Paulo.

Em novembro de 2004, a Comisso de Valores Mobilirios (CVM), concedeu Companhia o registro para negociao dos
seus valores mobilirios na BM&FBOVESPA, cujas aes comearam a ser negociadas em 19 de novembro de 2004, sob
o cdigo DASA3.

Em abril de 2005, a Companhia adquiriu o Laboratrio Pasteur Patologia Clnica S/S Ltda. (Laboratrio Pasteur), o qual
est presente h mais de 35 anos na regio da Cidade de Braslia, Distrito Federal, e conta com o reconhecimento de
clientes e da classe mdica quanto a sua competncia e qualidade de atendimento.
Em julho de 2005, a Companhia adquiriu 92,92% do Laboratrio Frischmann Aisengart S.A., estabelecido na Cidade de
Curitiba, Estado do Paran, onde atua principalmente nos setores de anlises clnicas e imagem, de modo que sua
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6.3 - Breve histrico
aquisio representou a entrada da Companhia em novos segmentos do mercado, como anlises ambientais, anlises de
organismos geneticamente modificados e anlises toxicolgicas.

Em outubro de 2005, a Companhia adquiriu a Image Memorial S.A. Empreendimentos e Participaes Hospitalares,
companhia atuante na prestao de servios de diagnsticos por imagem na Cidade de Salvador, Estado da Bahia.

Em dezembro de 2005, a Companhia adquiriu o Laboratrio Alvaro S.A., companhia prestadora de servios de anlises
clnicas localizada na Cidade de Cascavel, Estado do Paran. A aquisio representou a entrada da Companhia no
mercado de apoio a laboratrios, que vem apresentando crescimento significativo nos ltimos anos. O plano de negcios
pressups a otimizao da estrutura de processamento dos laboratrios centrais, o aumento na base de laboratrios
servidos e a expanso dos servios oferecidos pela Companhia aos mais de 1.600 laboratrios ento atendidos pelo
lvaro.

Em 05 de maio de 2006, a Companhia concluiu a emisso de 20.250 debntures simples, no conversveis em aes, de
forma nominativa e escritural, em srie nica, sem garantia e nem preferncia, com valor nominal unitrio de R$ 10,00,
com data de emisso, de 1 de abril de 2006. As debntures tm prazo de 5 anos, com amortizaes previstas a partir do
terceiro ano e juros semestrais sob a taxa pactuada de 103,6% a.a. do CDI.A data de encerramento da debnture
aconteceu no dia 1 de abril de 2011, e divida foi totalmente quitada no sobrevindo nenhum tipo de obrigao para a
Companhia.

Em 19 de maio de 2006, a Companhia adquiriu 7,08% do capital social do Laboratrio Frischmann Aisengart S.A.,
passando assim a deter 100% do capital social da referida companhia.

Em 15 de junho de 2006, a Companhia adquiriu o Laboratrio Louis Pasteur Patologia Clnica S/C Ltda. (LabPasteur). A
aquisio foi a primeira operao de anlises clnicas da Companhia na regio Nordeste do Brasil, sendo que a Cidade de
Fortaleza, Estado do Cear, poca possua um mercado de 2,2 milhes de habitantes, com cerca de 33% da populao
coberta por planos de assistncia mdica privada.

Em 27 de julho de 2006, a Companhia adquiriu o Laboratrio Imuno Ltda., conhecido pela marca MedLabor Medicina
Laboratorial (MedLabor), que presta servios de anlises clnicas nas Cidades de Braslia (DF), Palmas (TO) e
Valparaso (GO). O Medlabor representa a segunda aquisio da Companhia na Cidade de Braslia, Distrito Federal, onde
esta j atua desde abril de 2005 atravs da marca Pasteur.

Em 05 de outubro de 2006, a Companhia adquiriu a Clnica Mdica Vita S.A. (Vita), que presta servios de diagnsticos
por imagem na Cidade de Florianpolis, Estado de Santa Catarina. A aquisio do Vita representou a primeira operao
da Companhia no Estado de Santa Catarina.

Em 26 de outubro de 2006, a Companhia adquiriu o Laboratrio Atalaia Ltda. (Atalalia), que presta servios de anlises
clnicas e diagnsticos por imagem na regio metropolitana da Cidade de Goinia, Estado de Gois. Com a aquisio do
Atalaia, a Companhia assumiu a liderana no mercado de anlises clnicas na Cidade de Goinia, Estado de Gois.

Em 24 de maio de 2007, a Companhia adquiriu o Exame Laboratrio de Patologia Clnica Ltda. (Exame), que presta
servios de anlises clnicas em Braslia, Distrito Federal. O equivalente a 14,29% do capital social da Exame foi alienado
pelo esplio de um antigo scio da Exame, de modo que em 14 de dezembro de 2009 foi expedido pelo Juzo de Direito
da 2 Vara de rfos e Sucesses de Braslia, nos autos do processo n 2006.01.1.0122245-2, o alvar judicial para
cesso e transferncia para a Companhia das 910.052 (novecentas e dez mil e cinquenta e duas) quotas do Exame,
representativas de aproximadamente 14,29% de seu capital social, mediante a realizao de depsito judicial da
integralidade do valor das quotas pela Companhia.

Em 19 de junho de 2007, os Diretores da Companhia e das sociedades Platypus S.A., DASA Participaes S.A. e Balu
460 Participaes S.A., aps conclurem estudos envolvendo a Companhia e tais sociedades, celebraram, na forma e
para os efeitos do que dispem os artigos 223 a 227 da Lei n 6.404, de 15 de dezembro de 1976, um Protocolo e
Justificao de Incorporao, o qual foi submetido apreciao dos acionistas da Companhia e das Sociedades em
Assembleia Geral Extraordinria realizada em 6 de julho de 2007, s 10h30 min, para consubstanciarem os termos e
condies que orientaram a incorporao da totalidade do patrimnio lquido das sociedades acima mencionadas pela
Companhia, sem nenhuma soluo de continuidade. A incorporao foi motivada pela avaliao dos administradores da
Companhia e de referidas sociedades que a adoo pela Companhia de uma estrutura de capital pulverizado (true
corporation) e o incremento em sua disperso acionria proporcionaria vantagens substanciais para todos os acionistas.
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Com a implementao de referida incorporao a Companhia passou a ser uma empresa de capital pulverizado e teve
significativo aumento na disperso acionria e incremento de liquidez. No houve aumento de capital social da Companhia
em decorrncia da incorporao, bem como no houve substituio de aes dos acionistas no controladores da
Companhia, que permaneceram com as suas respectivas aes e participaes inalteradas. Adicionalmente, no foram
promovidas alteraes estatutrias na Companhia e as vantagens polticas e patrimoniais e demais direitos dos acionistas
da Companhia no sofreram nenhuma modificao.

Em 19 de julho de 2007, a Companhia adquiriu o CientficaLab Produtos Laboratoriais e Sistemas Ltda., (CientficaLab),
que presta servios de anlises clnicas para a rede pblica (SUS - Sistema nico de Sade) dos Estados de So Paulo,
Rio de Janeiro e Minas Gerais.

Em 29 de agosto de 2007, a Companhia adquiriu o Med Imagem Ultra-Sonografia e Radiologia Ltda. (Med Imagem),
empresa que presta servios de imagem nas Cidades de Niteri, So Gonalo e Rio de Janeiro, todas estas situadas no
Estado do Rio de Janeiro.

Em 19 de novembro de 2008, a Companhia adquiriu as seguintes sociedades: (i) Maxidiagnsticos Participaes Ltda., (ii)
Digirad Diagnsticos Mdicos Ltda., (iii) Clnica Radiolgica Clira Ltda., (iv) Cedimax Diagnsticos Mdicos Ltda. e (v)
Clnica Radiolgica Brafer Ltda., que compem o Grupo Maximagem (Maximagem), atuante na prestao de servios de
diagnsticos por imagem nas Cidades de So Paulo e Santo Andr, ambas situadas no Estado de So Paulo.

Em 05 de dezembro de 2008, a Companhia adquiriu as seguintes sociedades: (i) Cedic Centro de Diagnsticos por
Imagem de Cuiab Ltda., (ii) Centro Mdico de Imagenologia Ltda., (iii) Ressonncia Magntica Cuiab Ltda., que
compem o Grupo Cedic (Cedic), e (iv) Centro Mdico de Diagnstico Laboratorial Ltda. (Cedilab), empresas atuantes
na prestao de servios diagnsticos por imagem e anlises clnicas nas Cidades de Cuiab e Vrzea Grande, ambas
situadas no Estado do Mato Grosso.

Em 20 de janeiro de 2009, a Companhia adquiriu a totalidade das quotas representativas do capital social da Unidade
Cearense de Imagem Ltda. (Unimagem), atuante na prestao de servios de diagnsticos por imagem na Cidade de
Fortaleza, Estado do Cear.

Em 11 de agosto de 2009, foi aprovada a proposta de conferncia da totalidade das quotas detidas pela Companhia em
suas controladas CientficaLab Produtos Laboratoriais e Sistemas Ltda. e Ressonncia Magntica Cuiab Ltda. ao capital
social da Centro Mdico de Imagenologia Ltda., uma terceira sociedade tambm controlada pela Companhia.

Em 1 de setembro de 2009, foram incorporadas pela Companhia as seguintes sociedades controladas: (i) LabPasteur, (ii)
MedLabor, (iii) Vita, (iv) Clnica Radiolgica Brafer Ltda., (v) Cedimax Diagnsticos Mdicos Ltda., (vi) Clnica Radiolgica
Clira Ltda., (vii) Digirad Diagnsticos Mdicos Ltda. e (viii) Maxidiagnsticos Participaes Ltda.

Em 1 de dezembro de 2009, foram incorporadas pela Companhia as seguintes sociedades controladas: (i) Laboratrio
Frischmann Aisengart Ltda., (ii) Image Memorial Ltda., (iii) Laboratrio lvaro Ltda., (iv) Atalaia, (v) Med Imagem, (vi)
Centro de Diagnsticos por Imagem de Cuiab Ltda., (vii) Centro Mdico de Diagnstico Laboratorial Ltda. e (viii) Unidade
Cearense de Imagem Ltda.

Em 09 de dezembro de 2009, foi constituda a sociedade DA Participaes Ltda., uma sociedade controlada pela
Companhia, que tem por objeto social a participao em quaisquer outras sociedades, empresrias ou no empresrias,
como scia ou acionista, no Brasil ou no exterior, e a administrao de bens prprios e ou de terceiros.

Em 31 de dezembro de 2009, foi incorporada pela Companhia a sociedade controlada Exame Laboratrios de Patologia
Clnica Ltda.

Em 23 de fevereiro de 2010, foi constituda a sociedade DASA Brasil Participaes Ltda.(DASA BRASIL), uma sociedade
controlada pela Companhia que tem por objeto social a participao em quaisquer outras sociedades, empresrias ou no
empresrias, como scia ou acionista, no Brasil ou no exterior, e a administrao de bens prprios e ou de terceiros.

Em 12 de maio de 2010, foi constituda da sociedade DASA Participaes e Empreendimentos Ltda. (DASAPAR), uma
sociedade controlada pela Companhia que tem por objeto social a participao em quaisquer outras sociedades,
empresrias ou no empresrias, como scia ou acionista, no Brasil ou no exterior, e a administrao de bens prprios e
ou de terceiros.
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6.3 - Breve histrico

Em 12 de maio de 2010 foi constitudo, ainda, o Instituto de Ensino e Pesquisa DASA, associao civil organizada para
fins no econmicos, na qual a Companhia participa como associada fundadora, juntamente com outra sociedade
controlada pela Companhia.

Em 25 de outubro de 2010, a DA Participaes Ltda. (DA Participaes), sociedade controlada pela Companhia,
celebrou os Instrumentos Particulares de Compra e Venda de Aes e Outras Avenas para a aquisio de 100% do
capital social do Instituto de Endocrinologia e Medicina Nuclear de Recife Ltda. (CERPE), sociedade annima de capital
fechado, atuante com grande representatividade no ramo de anlises clnicas, densitometria ssea e medicina nuclear na
Cidade de Recife, Estado do Cear, com receita bruta registrada em 2009 no valor de R$ 39 milhes. Para maiores
informaes sobre a aquisio do CERPE, vide item 6.5. deste Formulrio de Referncia.

Em 11 de novembro de 2010, foi aprovada a participao da Companhia como associada fundadora na constituio de
uma associao civil, organizada para fins no econmicos, denominada Associao Brasileira de Medicina Diagnstica
ABRAMED, que tem por objeto especialmente promover a congregao associativa de organizaes de instituies
privadas de servios auxiliares de diagnstico, comprometidas com a tica e a qualidade dos servios prestados
comunidade.

Em 20 de dezembro de 2010, a Companhia firmou contratos de compra e venda de quotas representativas de 16,5% do
capital votante e total da CDPI Clnica de Diagnstico por Imagem Ltda., 28% do capital votante e total da Clnica de
Ressonncia e Multi Imagem Ltda., 10,0% do capital votante e total da Pro Echo Cardiodata Servios Mdicos Ltda., sob a
condio suspensiva da realizao da incorporao de aes de emisso da MD1 Diagnsticos S.A. (companhia
controladora das sociedades mencionadas acima), a qual foi devidamente aprovada pelos acionistas da Companhia em
Assembleia Geral Extraordinria realizada no dia 5 de janeiro de 2011, com a consequente converso da MD1
Diagnsticos S.A. em subsidiria integral da Companhia. Em decorrncia de mencionada incorporao de aes, (i) a
MD1 Diagnsticos S.A tornou-se subsidiria integral da Companhia, (ii) as sociedades CDPI Clnica de Diagnstico por
Imagem Ltda., Clnica de Ressonncia, Multi Imagem Ltda., Pro Echo Cardiodata Servios Mdicos Ltda. e Laboratrios
Mdicos Dr. Srgio Franco Ltda. passaram a ter seu capital integralmente detido, direta ou indiretamente, pela
Companhia, e (iii) os antigos acionistas da MD1 Diagnsticos S.A. receberam aes de emisso da Companhia,
representativas de 26,36% de seu capital social. Para maiores informaes sobre a incorporao de aes da MD1
Diagnsticos S.A., com a consequente a aquisio de suas controladas, vide item 6.5. deste Formulrio de Referncia.

Em 04 de fevereiro de 2011, a Companhia aprovou a cesso, pela DASA Real Estate Empreendimentos Imobilirios Ltda.
para a Companhia, de 500 (quinhentas) quotas do capital social da DA Participaes, passando o capital social da DA
Participaes a ser detido em sua totalidade pela Companhia. Ato contnuo, nessa mesma oportunidade, foi aprovada a
incorporao da DA Participaes. pelo Instituto de Endocrinologia e Medicina Nuclear do Recife S/A, ou seja, uma
reorganizao societria envolvendo duas sociedades controladas diretamente pela Companhia, que resultou na extino
da DA Participaes.

Em 09 de maio de 2011, foram constitudas trs sociedades empresrias limitadas controladas diretamente pela
Companhia, a seguir denominadas: (i) DASA Nordeste Participaes Ltda., (ii) DASA Sudoeste Participaes Ltda. e (iii)
DASA Centro Oeste Participaes Ltda..

Em 17 de maio de 2011, foi constituda uma sociedade empresria limitada controlada diretamente pela Companhia, a
seguir denominada: DASA LOG Empreendimentos Ltda..

Em 04 de julho de 2011, a DASA BRASIL, sociedade controlada pela Companhia poca, celebrou um contrato para a
aquisio de participao societria equivalente a 80% (oitenta por cento) do capital social da PREVILAB Anlises
Clnicas Ltda. (PREVILAB), uma sociedade com sede na Cidade de Piracicaba, Estado de So Paulo, atuante no ramo
de anlises clnicas e anatomia patolgica nas Cidades de Piracicaba, Americana, Limeira, Santa Brbara DOeste, So
Pedro, Rio das Pedras, Tiet, Capivari e So Paulo, todas situadas no Estado de So Paulo.

Ainda em 04 de julho de 2011, A DASAPAR (antiga denominao social da MD1 Participaes Ltda.), a qual uma
sociedade controlada diretamente pela Companhia, tambm celebrou contrato para a aquisio de participao societria
equivalente a 100% (cem por cento) do capital social da CYTOLAB Laboratrio de Anatomia e Patolgica, Citologia
Diagnstica e Anlises Clnicas Ltda. (CYTOLAB), uma sociedade com sede na Cidade de Mogi das Cruzes, Estado de
So Paulo, atuante no ramo de anlises clnicas por intermdio de laboratrios contratados e prestao de servios nas
reas de citologia e anatomia patolgica, diagnstico por imagem e mtodos grficos e medicina nuclear, nas Cidades de
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6.3 - Breve histrico
Mogi das Cruzes, Aruj, Itaquaquecetuba, So Paulo e Guararema, todas situadas no Estado de So Paulo.

Em 10 de outubro de 2011, a MD1 Diagnsticos S.A. foi incorporada pela MD1 Participaes Ltda. (nova denominao da
DASAPAR), com a consequente extino da MD1 Diagnsticos S.A..

Em 01 de novembro de 2011, os acionistas da Companhia aprovaram a incorporao da sua controlada MD1
Participaes Ltda. (atual denominao da DASAPAR), nos termos do Protocolo e Justificao da incorporao celebrado
em 13 de outubro de 2011, com consequente extino da MD1 Participaes Ltda..

Com todas essas aquisies, a Companhia consolida sua estratgia de crescimento demogrfico e fortalece sua atuao
em diversos Estados da federao.

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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas
Evento Aquisio da Unimagem

Principais condies do negcio Em 20 de janeiro de 2009, a Companhia adquiriu a totalidade das quotas
representativas do capital social da Unidade Cearense de Imagem Ltda.
(Unimagem), atuante na prestao de servios de diagnsticos por imagem na
Cidade de Fortaleza, Estado do Cear. O valor de aquisio da Unimagem foi de R$
16 milhes, sendo R$ 117 mil referentes ao endividamento lquido. Do montante
remanescente, foram pagos aos antigos scios da Unimagem R$ 12,682 milhes
vista e R$ 3,2 milhes em janeiro de 2012, sendo que desta segunda parcela foi
descontado o valor de R$ 1,5 milho que ficar retido at janeiro de 2014 em uma
conta de depsito em garantia vinculada aquisio.
Sociedades envolvidas A Companhia e a Unidade Cearense de Imagem Ltda.
Efeitos resultantes da operao
no quadro acionrio
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.
Quadro societrio antes e aps a
operao
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.


Evento Conferncia da totalidade das quotas ao capital social do Centro Mdico de
Imagenologia Ltda.

Principais condies do negcio Em 11 de agosto de 2009, foi aprovada a proposta de conferncia da totalidade das
quotas detidas pela Companhia em suas controladas CientficaLab Produtos
Laboratoriais e Sistemas Ltda. e Ressonncia Magntica Cuiab Ltda., ao capital
social do Centro Mdico de Imagenologia Ltda. (CMI), uma terceira sociedade
tambm controlada pela Companhia. Em razo desta conferncia de quotas, o
capital social da CMI sofreu um aumento de R$ 110.493.404,00 (cento e dez
milhes, quatrocentos e noventa e trs mil e quatrocentos e quatro reais), mediante
a emisso de 110.493.404 (cento e dez milhes, quatrocentas e noventa e trs mil e
quatrocentas e quatro) novas quotas da CMI, as quais foram integralmente
subscritas pela Companhia.
Sociedades envolvidas A Companhia, CientficaLab Produtos Laboratoriais e Sistemas Ltda; Ressonncia
Magntica Cuiab Ltda e Centro Mdico de Imagenologia Ltda.
Efeitos resultantes da operao
no quadro acionrio
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.
Quadro societrio antes e aps a
operao
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.


Evento Incorporao de diversas companhias

Principais condies do negcio Em 1 de setembro de 2009, foram incorporadas pela Companhia as seguintes
sociedades controladas: (i) Laboratrio Louis Pasteur Patologia Clnica S/C Ltda.
(LabPasteur), (ii) Laboratrio Imuno Ltda., conhecido pela marca MedLabor
Medicina Laboratorial (MedLabor) (iii) Clnica Mdica Vita S.A.(Vita), (iv) Clnica
Radiolgica Brafer Ltda., (v) Cedimax Diagnsticos Mdicos Ltda., (vi) Clnica
Radiolgica Clira Ltda., (vii) Digirad Diagnsticos Mdicos Ltda. e (viii)
Maxidiagnsticos Participaes Ltda., com consequente extino das sociedades
incorporadas (conforme acima descrito), sendo que no houve o aumento de capital
da Companhia em virtude de referida incorporao, tendo em vista que as quotas
anteriormente detidas pela Companhia no capital social de tais sociedades
correspondiam exatamente ao valor do acervo lquido incorporado.
Sociedades envolvidas A Companhia e suas controladas: (i) LabPasteur; (ii) MedLabor; (iii) Vita; (iv) Clnica
Radiolgica Brafer Ltda.; (v) Cedimax Diagnsticos Mdicos Ltda.; (vi) Clnica
Radiolgica Clira Ltda.; (vii) Digirad Diagnsticos Mdicos Ltda. e (viii)
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6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas
Maxidiagnsticos Participaes Ltda.
Efeitos resultantes da operao
no quadro acionrio
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.
Quadro societrio antes e aps a
operao
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.


Evento Incorporao de diversas companhias

Principais condies do negcio Em 1 de dezembro de 2009, foram incorporadas pela Companhia as seguintes
sociedades controladas: (i) Laboratrio Frischmann Aisengart Ltda., (ii) Image
Memorial Ltda., (iii) Laboratrio lvaro Ltda., (iv) Laboratrio Atalaia Ltda., (v) Med
Imagem Ultra-Sonografia e Radiologia Ltda., (vi) Centro de Diagnsticos por
Imagem de Cuiab Ltda., (vii) Centro Mdico de Diagnstico Laboratorial Ltda., e
(viii) Unidade Cearense de Imagem Ltda., com consequente extino das
sociedades incorporadas (conforme acima descrito), sendo que no houve o
aumento de capital da Companhia em virtude de referida incorporao, tendo em
vista que as quotas anteriormente detidas pela Companhia no capital social de tais
sociedades correspondiam exatamente ao valor do acervo lquido incorporado.
Sociedades envolvidas A Companhia e suas controladas: (i) Laboratrio Frischmann Aisengart Ltda., (ii)
Image Memorial Ltda., (iii) Laboratrio lvaro Ltda., (iv) Laboratrio Atalaia Ltda., (v)
Med Imagem Ultra-Sonografia e Radiologia Ltda., (vi) Centro de Diagnsticos por
Imagem de Cuiab Ltda., (vii) Centro Mdico de Diagnstico Laboratorial Ltda., e
(viii) Unidade Cearense de Imagem Ltda.
Efeitos resultantes da operao
no quadro acionrio
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.
Quadro societrio antes e aps a
operao
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.


Evento Constituio da DA Participaes Ltda.

Principais condies do negcio Em 09 de dezembro de 2009, foi constituda a sociedade DA Participaes Ltda.,
uma sociedade controlada pela Companhia, que tem por objeto social a
participao em quaisquer outras sociedades, empresrias ou no empresrias,
como scia ou acionista, no Brasil ou no exterior, e a administrao de bens
prprios e ou de terceiros.
Sociedades envolvidas A Companhia e a DA Participaes Ltda.
Efeitos resultantes da operao
no quadro acionrio
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.
Quadro societrio antes e aps a
operao
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.


Evento Incorporao da Exame Laboratrios de Patologia Clnica Ltda..

Principais condies do negcio Em 31 de dezembro de 2009, foi incorporada pela Companhia a sociedade
controlada Exame Laboratrios de Patologia Clnica Ltda. (Exame), com
consequente extino do Exame, sendo que no houve o aumento de capital da
Companhia em virtude de referida incorporao, tendo em vista que as quotas
anteriormente detidas pela Companhia no capital social do Exame correspondiam
exatamente ao valor do acervo lquido incorporado.
Sociedades envolvidas A Companhia e o Exame Laboratrios de Patologia Clnica Ltda.
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6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas
Efeitos resultantes da operao
no quadro acionrio
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.
Quadro societrio antes e aps a
operao
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.


Evento Constituio da DASA BRASIL

Principais condies do negcio Em 23 de fevereiro de 2010, foi constituda a DASA Brasil Participaes Ltda.
(DASA BRASIL), sociedade controlada pela Companhia que tem por objeto social
a participao em quaisquer outras sociedades, empresrias ou no empresrias,
como scia ou acionista, no Brasil ou no exterior, e a administrao de bens
prprios e ou de terceiros.
Sociedades envolvidas A Companhia e a DASA BRASIL
Efeitos resultantes da operao
no quadro acionrio
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.
Quadro societrio antes e aps a
operao
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.


Evento Constituio da DASAPAR

Principais condies do negcio Em 12 de maio de 2010, foi constituda da sociedade DASA Participaes e
Empreendimentos Ltda. (DASAPAR), uma sociedade controlada pela Companhia
que tem por objeto social a participao em quaisquer outras sociedades,
empresrias ou no empresrias, como scia ou acionista, no Brasil ou no exterior,
e a administrao de bens prprios e ou de terceiros.
Sociedades envolvidas A Companhia e DASAPAR
Efeitos resultantes da operao
no quadro acionrio
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.
Quadro societrio antes e aps a
operao
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.


Evento Constituio do Instituto de Ensino e Pesquisa DASA

Principais condies do negcio Em 12 de maio de 2010 foi constitudo, o Instituto de Ensino e Pesquisa DASA,
associao civil organizada para fins no econmicos, na qual a Companhia
participa como associada fundadora, juntamente com sua controlada CientficaLab.
Sociedades envolvidas A Companhia, Instituto de Ensino e Pesquisa DASA e CientficaLab
Efeitos resultantes da operao
no quadro acionrio
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.
Quadro societrio antes e aps a
operao
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.


Evento Aquisio da CERPE pela DA Participaes

Principais condies do negcio Em 25 de outubro de 2010, a DA Participaes Ltda. (DA Participaes),
sociedade controlada pela Companhia, celebrou os Instrumentos Particulares de
Compra e Venda de Aes e Outras Avenas para a aquisio de 100% do capital
social do Instituto de Endocrinologia e Medicina Nuclear de Recife Ltda. (CERPE),
sociedade annima de capital fechado, atuante com grande representatividade no
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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas
ramo de anlises clnicas, densitometria ssea e medicina nuclear na Cidade de
Recife, Estado do Cear, com receita bruta registrada em 2009 no valor de R$ 39
milhes. O valor de aquisio do CERPE foi de R$ 52.501.381,00 (cinquenta e dois
milhes, quinhentos e um mil, trezentos e oitenta e um reais), sendo que: (i) 69,5%
do capital social do CERPE foram adquiridos pelo valor de R$ 36,488 milhes, em
duas parcelas, sendo uma vista e a outra, no valor de R$ 3 milhes, retida em
conta depsito vinculada (escrow) por um perodo de seis anos; e (ii) 30,5% do
capital do CERPE foram adquiridos pelo valor de R$ 16,012 milhes, sendo que
neste caso a entrega das aes ocorrer no prazo mximo de 10 anos,
permanecendo o titular das aes como acionista do CERPE durante este perodo.
Entretanto, a partir de 10 de janeiro de 2014 a DA Participaes poder exigir que o
acionista remanescente antecipe a transferncia de suas aes, bem como, no
mesmo prazo, referido acionista poder exigir que a DA Participaes antecipe o
recebimento das mesmas.

Em 19 de novembro de 2010, foi celebrado Acordo de Acionistas entre a DA
Participaes e o acionista remanescente detentor de 30,5% do capital social do
CERPE, detentor de 30,5% do capital social da sociedade, no qual a Companhia
compareceu como interveniente anuente e garantidora fiadora. Referido acordo
esse que estabelece, dentre outras, regras de administrao, distribuio de
dividendos, bem como direito recproco entre as partes de exigir da outra parte, a
partir de 10 de janeiro de 2014, a antecipao do prazo de transferncia de aes
de emisso do CERPE de titularidade do acionista remanescente para a DA
Participaes.
Sociedades envolvidas A DA Participaes Ltda. e o Instituto de Endocrinologia e Medicina Nuclear de
Recife Ltda.
Efeitos resultantes da operao
no quadro acionrio
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.
Quadro societrio antes e aps a
operao
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.


Evento Participao na ABRAMED

Principais condies do negcio Em 11 de novembro de 2010, foi aprovada a participao da Companhia como
associada fundadora na constituio de uma associao civil, organizada para fins
no econmicos, denominada Associao Brasileira de Medicina Diagnstica
ABRAMED, que tem por objeto especialmente promover a congregao associativa
de organizaes de instituies privadas de medicina diagnstica, clnicas e por
imagem, comprometidas com a tica e a qualidade dos servios prestados
comunidade.
Sociedades envolvidas A Companhia e a ABRAMED
Efeitos resultantes da operao
no quadro acionrio
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.
Quadro societrio antes e aps a
operao
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.


Evento Alienao de quotas das controladas da CDPI, Multi Imagem e Pro Echo

Principais condies do negcio Em 20 de dezembro de 2010, a Companhia firmou contratos de compra e venda de
quotas representativas de 16,5% do capital votante e total da CDPI Clnica de
Diagnstico por Imagem Ltda. (CDPI), 28% do capital votante e total da Clnica de
Ressonncia e Multi Imagem Ltda.(Multi Imagem), 10,0% do capital votante e total
da Pro Echo Cardiodata Servios Mdicos Ltda.(Pro Echo), sob a condio
suspensiva da realizao da incorporao de aes de emisso da MD1
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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas
Diagnsticos S.A. (companhia controladora das sociedades mencionadas acima), a
qual foi devidamente aprovada pelos acionistas da Companhia em Assembleia
Geral Extraordinria realizada no dia 5 de janeiro de 2011, com a consequente
converso da MD1 Diagnsticos S.A. em subsidiria integral da Companhia. O
preo total da transao foi de R$ 88.232.263,45 (oitenta e oito milhes, duzentos e
trinta e dois mil, duzentos e sessenta e trs reais e quarenta e cinco centavos). Em
decorrncia de mencionada incorporao de aes, (i) a MD1 Diagnsticos S.A.
tornou-se subsidiria integral da Companhia, (ii) as sociedades CDPI Clnica de
Diagnstico por Imagem Ltda., Clnica de Ressonncia, Multi Imagem Ltda., Pro
Echo Cardiodata Servios Mdicos Ltda. e Laboratrios Mdicos Dr. Srgio Franco
Ltda. passaram a ter seu capital integralmente detido, direta ou indiretamente, pela
Companhia, e (iii) os antigos acionistas da MD1 receberam aes de emisso da
Companhia, representativas de 26,36% de seu capital social. Ainda em decorrncia
da referida incorporao de aes, o capital social da Companhia foi aumentado em
R$ 1.832.043.519,75 (um bilho, oitocentos e trinta e dois milhes, quarenta e trs
mil, quinhentos e dezenove reais e setenta e cinco centavos), mediante a emisso
de 82.191.275 (oitenta e dois milhes, cento e noventa e uma mil duzentas e
setenta e cinco) aes ordinrias.
Sociedades envolvidas A Companhia e suas controladas: CDPI, Multi Imagem e Pro Echo
Efeitos resultantes da operao
no quadro acionrio
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.
Quadro societrio antes e aps a
operao
Variaes do quadro societrio da Companhia (antes e depois da operao):



Evento Cesso de quotas DASA Real Estate Empreendimentos Imobilirios Ltda.

Principais condies do negcio Em 04 de fevereiro de 2011, a Companhia aprovou a cesso, pela DASA Real
Estate Empreendimentos Imobilirios Ltda. para a Companhia, de 500 (quinhentas)
quotas do capital social da DA Participaes, passando o capital social da DA
Participaes a ser detido em sua totalidade pela Companhia
Sociedades envolvidas A Companhia, a DASA Real Estate Empreendimentos Imobilirios Ltda. e a DA
Participaes Ltda.
Efeitos resultantes da operao
no quadro acionrio
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.
Quadro societrio antes e aps a
operao
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.


Evento Incorporao da DA Participaes pela IENM

Principais condies do negcio Em 04 de fevereiro de 2011, foi aprovada a incorporao da DA Participaes pelo
Instituto de Endocrinologia e Medicina Nuclear do Recife S/A (IEMN), uma
reorganizao envolvendo duas sociedades controladas diretamente pela
Companhia, que resultou na extino da DA Participaes, sendo que no houve o
aumento de capital do IEMN em virtude de referida incorporao, tendo em vista
que as aes anteriormente detidas pela DA Participaes no capital social do IEMN
passaro, em substituio, a ser integralmente detidas pelos atuais scios da DA
Credit Suisse Hedging-Griffo 22,12% Edson de Godoy Bueno 12,03%
HSBC Bank Brasil S/A 9,71% Dulce Pugliese de Godoy Bueno 11,56%
Massachusetts Mutual Life Insurance Company 7,11% Credit Suisse Hedging-Griffo 7,06%
Blackrock 6,13% Massachusetts Mutual Life Insurance Company 5,23%
Outros 54,93% Skopos Administradora de Recursos Ltda 5,07%
Total 100,00% Outros 59,05%
Total 100,00%
Antes da incorporao da MD1 Depois da incorporao da MD1
Edson de Godoy Bueno 12,03%
Dulce Pugliese de Godoy Bueno 11,56%
Credit Suisse Hedging-Griffo 16,29%
Massachusetts Mutual Life Insurance Company 5,23%
HSBC Bank Brasil S/A 7,15%
BlackRock 4,52%
Outros 43,23%
Total 100,00%
Depois da Incorporao da MD1
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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas
Participaes (sociedade incorporada), mantendo-se, portanto, a proporo da atual
participao no IEMN, da seguinte forma: (i) a Companhia (e pessoas por ela
indicadas para ocupar cargos no Conselho de Administrao do IEMN) passar a
deter, em substituio s quotas anteriormente detidas na DA Participaes, 84.807
(oitenta e quatro mil, oitocentas e sete) aes ordinrias de emisso do IEMN,
equivalentes a 69,5% do seu capital social; e (ii) o Sr Luciano Flvio Freitas de
Almeida (CPF/MF n 911.348.468-00) remanescer como titular de 37.217 (trinta e
sete mil, duzentas e dezessete) aes ordinrias de emisso do IEMN, equivalentes
a 30,5% do seu capital social.
Sociedades envolvidas IEMN e DA Participao.
Efeitos resultantes da operao
no quadro acionrio
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.
Quadro societrio antes e aps a
operao
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.


Evento Constituio da DASA Nordeste

Principais condies do negcio Em 09 de maio de 2011, foi constituda a DASA Nordeste Participaes Ltda
(DASA Nordeste), sociedade cujo objeto social (i) a participao em quaisquer
outras sociedades, empresrias ou no empresrias, como scia e acionista, no
Brasil ou no Exterior; e (ii) a administrao de bens prprios e/ou de terceiros.
Sociedades envolvidas A Companhia e a DASA Nordeste
Efeitos resultantes da operao
no quadro acionrio
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.
Quadro societrio antes e aps a
operao
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.


Evento Constituio da DASA Centro Oeste

Principais condies do negcio Em 09 de maio de 2011, foi constituda a DASA Centro Oeste Participaes Ltda
(DASA Centro Oeste), sociedade cujo objeto social (i) a participao em
quaisquer outras sociedades, empresrias ou no empresrias, como scia e
acionista, no Brasil ou no Exterior; e (ii) a administrao de bens prprios e/ou de
terceiros.
Sociedades envolvidas A Companhia e a DASA Centro Oeste
Efeitos resultantes da operao
no quadro acionrio
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.
Quadro societrio antes e aps a
operao
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.


Evento Constituio da DASA Sudoeste

Principais condies do negcio Em 09 de maio de 2011, foi constituda a DASA Sudoeste Participaes Ltda.
(DASA Sudoeste), sociedade cujo objeto social (i) a participao em quaisquer
outras sociedades, empresrias ou no empresrias, como scia e acionista, no
Brasil ou no Exterior; e (ii) a administrao de bens prprios e/ou de terceiros.
Sociedades envolvidas A Companhia e DASA Sudoeste
Efeitos resultantes da operao
no quadro acionrio
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.
Quadro societrio antes e aps a
operao
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.
PGINA: 72 de 510
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6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas


Evento Constituio da DASA LOG

Principais condies do negcio Em 17 de maio de 2011, foi constituda a DASA LOG Empreendimentos Ltda..
(DASA LOG), sociedade cujo objeto social (i) a comercializao, o
armazenamento, a importao e a distribuio de equipamentos e insumos
utilizados para a prestao de servios auxiliares de apoio diagnstico; e (ii) a
administrao de bens prprios e/ou de terceiros.
Sociedades envolvidas A Companhia e a DASA LOG
Efeitos resultantes da operao
no quadro acionrio
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.
Quadro societrio antes e aps a
operao
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.


Evento Aquisio de participao societria da DASA BRASIL, controlada da
Companhia

Principais condies do negcio Em 04 de julho de 2011, a DASA BRASIL, sociedade controlada da Companhia
poca, celebrou contrato para a aquisio de participao societria equivalente a
80% (oitenta por cento) do capital social da PREVILAB Anlises Clnicas Ltda.
(PREVILAB), uma sociedade com sede na Cidade de Piracicaba, Estado de So
Paulo, atuante no ramo de anlises clnicas e anatomia patolgica nas Cidades de
Piracicaba, Americana, Limeira, Santa Brbara DOeste, So Pedro, Rio das
Pedras, Tiet, Capivari e So Paulo, todas situadas no Estado de So Paulo. O
valor de aquisio foi de R$ 11.829.450,00 (onze milhes, oitocentos e vinte e nove
mil, quatrocentos e cinquenta reais), conforme aprovado em Reunio do Conselho
de Administrao da Companhia realizada na mesma data.
Sociedades envolvidas A DASA BRASIL e a PREVILAB Anlises Clnicas Ltda.
Efeitos resultantes da operao
no quadro acionrio
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.
Quadro societrio antes e aps a
operao
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.


Evento Aquisio de participao societria da DASAPAR, controlada da Companhia

Principais condies do negcio em 04 de julho de 2011, a DASAPAR tambm celebrou contrato para a aquisio de
participao societria equivalente a 100% (cem por cento) do capital social da
CYTOLAB Laboratrio de Anatomia e Patolgica, Citologia Diagnstica e Anlises
Clnicas Ltda. (CYTOLAB), uma sociedade com sede na Cidade de Mogi das
Cruzes, Estado de So Paulo, atuante no ramo de anlises clnicas por intermdio
de laboratrios contratados e prestao de servios nas reas de citologia e
anatomia patolgica, diagnstico por imagem e mtodos grficos e medicina
nuclear, nas Cidades de Mogi das Cruzes, Aruj, Itaquaquecetuba, So Paulo e
Guararema, todas situadas no Estado de So Paulo. O valor de aquisio da
CYTOLAB foi de R$ 11.098.809,79 (onze milhes, noventa e oito mil, oitocentos e
nove reais e setenta e nove centavos), conforme aprovado em Reunio do Conselho
de Administrao da Companhia realizada na mesma data.
Sociedades envolvidas A DASAPAR e a CYTOLAB Laboratrio de Anatomia e Patolgica, Citologia
Diagnstica e Anlises Clnicas Ltda.
Efeitos resultantes da operao
no quadro acionrio
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.
Quadro societrio antes e aps a No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.
PGINA: 73 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas
operao


Evento Aumento do Capital Social das controladas MD1, CDPI, Multi-Imagem e Pro
Echo.

Principais condies do negcio Em 02 de setembro de 2011, os Diretores da Companhia aprovaram o aporte das
seguintes participaes societrias detidas pela Companhia, a ttulo de conferncia
de capital social da DASA Empreendimentos e Participaes Ltda. (DASAPAR): (i)
77.370.392 (setenta e sete milhes, trezentas e setenta mil, trezentas e noventa e
duas) aes de emisso da MD1 Diagnsticos S.A. (MD1), pelo valor de
R$ 1.867.716.674,00 (um bilho, oitocentos e sessenta e sete milhes, setecentos e
dezesseis mil e seiscentos e setenta e quatro reais); (ii) 482.381 (quatrocentas e
oitenta e duas mil, trezentas e oitenta e uma) quotas e emisso da CDPI Clnica
de Diagnstico por Imagem Ltda.(CDPI), pelo valor de R$ 66.897.605,00 (sessenta
e seis milhes, oitocentos e noventa e sete mil, seiscentos e cinco reais); (iii)
1.134.240 (um milho, cento e trinta e quatro mil, duzentas e quarenta) quotas de
emisso da Clnica de Ressonncia e Multi-Imagem Ltda. (CRMI), pelo valor de
R$ 36.264.396,00 (trinta e seis milhes, duzentos e sessenta e quatro mil, trezentos
e noventa e seis reais); e (iv) 79.974.306 (setenta e nove milhes, novecentas e
setenta e quatro mil, trezentas e seis) quotas de emisso da Pro Echo Cardiodata
Servios Mdicos Ltda. (Pro Echo), pelo valor de R$ 78.735.682,00 (setenta e oito
milhes, setecentos e trinta e cinco mil, seiscentos e oitenta e dois reais), as quais
foram conferidas para fins de integralizao: (i) das 49.500 (quarenta e nove mil e
quinhentas) quotas da DASAPAR detidas pela Companhia; e (ii) do aumento de
capital social da DASAPAR, o qual passa de R$ 50.000,00 (cinquenta mil reais) para
R$ 2.049.614.857,00 (dois bilhes, quarenta e nove milhes, seiscentos e quatorze
mil, oitocentos e cinquenta e sete reais), ficando totalmente subscrito e
integralizado.

Fica consignado pela Diretoria da Companhia que a operao acima descrita tem
por objetivo atender as recomendaes feitas pelo Conselho Administrativo de
Defesa Econmica CADE, no sentido de segregar, do ponto de vista societrio, as
sociedades do Grupo MD1 (a saber: MD1, Pro Echo, CDPI, CRMI e Laboratrios
Mdicos Dr. Sergio Franco Ltda.), de forma que seja possvel a reversibilidade da
incorporao de aes realizada pela Companhia em 05 de janeiro de 2011, se
necessrio.
Sociedades envolvidas A Companhia e suas controladas: DASAPAR, MD1, CDPI, CRMI e Pro Echo.
Efeitos resultantes da operao
no quadro acionrio
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.
Quadro societrio antes e aps a
operao
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.


Evento Incorporao da MD1 pela DASAPAR

Principais condies do negcio Em 10 de outubro de 2011, a MD1 Diagnsticos S.A. (MD1) foi incorporada pela
MD1 Participaes Ltda. (nova denominao da DASAPAR), com a consequente
extino da MD1 Diagnsticos S.A., sendo que no houve o aumento de capital da
DASAPAR em virtude de referida incorporao, tendo em vista que as aes
anteriormente detidas pela DASAPAR no capital social da MD1 Diagnsticos S.A.
correspondiam exatamente ao valor do acervo lquido incorporado.
Sociedades envolvidas As controladas da Companhia: MD1 e DASAPAR.
Efeitos resultantes da operao
no quadro acionrio
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.
Quadro societrio antes e aps a No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.
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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas
operao


Evento Incorporao da DASAPAR pela Companhia

Principais condies do negcio Em 01 de novembro de 2011, os acionistas da Companhia aprovaram a
incorporao da sua controlada MD1 Participaes Ltda. (atual denominao da
DASAPAR), nos termos do Protocolo e Justificao da incorporao celebrado em
13 de outubro de 2011, com consequente extino da MD1 Participaes Ltda.
(atual denominao da DASAPAR), sendo que no houve o aumento de capital da
Companhia em virtude de referida incorporao, tendo em vista que as quotas
anteriormente detidas pela Companhia no capital social da MD1 Participaes Ltda.
(atual denominao da DASAPAR) correspondiam exatamente ao valor do acervo
lquido incorporado.
Sociedades envolvidas A Companhia e a DASAPAR.
Efeitos resultantes da operao
no quadro acionrio
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.
Quadro societrio antes e aps a
operao
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.

Evento
Incorporao da Cytolab Laboratrio de Anatomia Patolgica, Citologia
Diagnstica e Anlises Clnicas Ltda.

Principais condies do negcio Em 30 de novembro de 2012, foi incorporada pela Companhia a sociedade
controlada Cytolab Laboratrio de Anatomia Patolgica, Citologia Diagnstica e
Anlises Clnicas Ltda., com consequente extino da Cytolab, sendo que no
houve o aumento de capital da Companhia em virtude de referida incorporao,
tendo em vista que as quotas anteriormente detidas pela Companhia no capital
social da Cytolab correspondiam exatamente ao valor do acervo lquido incorporado.
Sociedades envolvidas A Companhia e a Cytolab Laboratrio de Anatomia Patolgica, Citologia
Diagnstica e Anlises Clnicas Ltda.
Efeitos resultantes da operao
no quadro acionrio
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.
Quadro societrio antes e aps a
operao
No houve alterao no quadro acionrio da Companhia.

PGINA: 75 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
6.6 - Informaes de pedido de falncia fundado em valor relevante ou de recuperao
judicial ou extrajudicial
Na data de apresentao deste Formulrio de Referncia, a Companhia no era objeto de qualquer pedido de falncia ou
de recuperao judicial ou extrajudicial.

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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
6.7 - Outras informaes relevantes
No aplicvel, tendo em vista que a Companhia entende que no h outras informaes relevantes relacionadas a esta
Seo 6 deste Formulrio de Referncia.

PGINA: 77 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
7.1 - Descrio das atividades do emissor e suas controladas
A Companhia e suas controladas atuam no setor de sade, especificamente no segmento de servios auxiliares de apoio
diagnstico, no setor pblico, privado e de apoio, em 13 (treze) Estados brasileiros e no Distrito Federal nas suas 26 (vinte
e seis) marcas em todo o territrio nacional.

A Companhia tem como objeto social a prestao de servios a pacientes particulares e, atravs de empresas
conveniadas, companhias seguradoras, entidades de assistncia mdico-hospitalar, a prestao de servios relacionados
a outras modalidades de custeio da sade, tais como: (i) realizao de anlises clnicas e vacinao, diretamente, ou em
carter suplementar, por intermdio de laboratrios contratados; (ii) servios auxiliares de apoio diagnstico (SAD),
prestados exclusivamente atravs de empresas mdicas especializadas, nas reas de: a) citologia e anatomia patolgica;
b) diagnstico por imagem e mtodos grficos; e c) medicina nuclear. A Companhia tambm explora atividades relativas a:
(i) realizao de exames em alimentos e substncias para fins de avaliar seus riscos ao ser humano; (ii) importao, para
uso prprio, de equipamentos mdico-hospitalares, conjuntos para diagnsticos e correlatos em geral; (iii) elaborao,
edio, publicao e distribuio de jornais, livros, revistas, peridicos e outros veculos de comunicao escrita,
destinados divulgao cientfica ou das atividades compreendidas no mbito de atuao da Companhia; (iv) outorga e
administrao de franquia empresarial, compreendendo as atividades de propaganda e divulgao, treinamento e seleo
de mo-de-obra, indicao de fornecedores de equipamentos e material de pesquisa, entre outros. Adicionalmente, a
Companhia pode tambm participar de outras sociedades ou companhias, na qualidade de scia ou acionista destas.

A companhia atua em trs mercados: ambulatorial e hospitalar, apoio a laboratrios e setor pblico. O mercado
ambulatorial e hospitalar oferta uma ampla gama de servios de auxiliares de apoio diagnstico nas 522 unidades de
atendimento das quais, 78 so unidades hospitalares. Para a realizao de exames clnicos, as amostras so coletadas
nas unidades de atendimento e transportadas para o laboratrio central mais prximo. Aproximadamente 90% dos
resultados dos exames de rotina podem ser retirados nas unidades ou acessados, com segurana, pela Internet, no
mesmo dia em que as amostras so coletadas. Os demais exames demandam mais de um dia para o processamento e,
em mdia, so devolvidos em dois dias. Os laboratrios centrais processam as amostras das unidades de atendimento e
tambm amostras de testes no-urgentes, coletados por hospitais servidos pelo segmento hospitalar, quando os mesmos
no processam os exames internamente. Os exames urgentes so analisados na prpria unidade hospitalar. Para os
servios de imagem diagnstica, a Companhia conta com a Central de Laudos, na qual feita a anlise das imagens
recebidas das unidades de atendimento. Assim que o laudo est pronto, ele reenviado para a unidade de atendimento e
o cliente pode retir-lo.

A Companhia oferece ao mercado trs nveis de atendimento (premium, executivo e bsico), com marcas distintas,
permitindo assim, a adequao dos servios prestados a segmentos especficos do mercado, em consonncia com os
diferentes produtos ofertados pelos planos de sade e com as diferenas socioeconmicas de cada regio. As marcas
diferem entre si de acordo com os servios de apoio oferecidos e, consequentemente, com os preos cobrados. Ressalta-
se que a qualidade dos servios prestados, independente do segmento da marca e da localizao das unidades de
atendimento, so iguais devido centralizao das anlises das amostras nos laboratrios centrais ou nas centrais de
laudos. O atendimento populao de baixa renda realizado pelo projeto Laboratrio Popular em algumas marcas da
Companhia, como Lavoisier, Bronstein e Pasteur. O foco deste projeto prover servios de auxiliares de apoio diagnstico
a preos populares a pacientes que no possuem planos de sade.

O mercado de apoio a laboratrios representado pela marca Alvaro realiza atividades de captao e recebimento de
amostras de pequenos e mdios laboratrios para o processamento dos exames no laboratrio central localizado na
cidade de Cascavel. Atualmente, possumos uma carteira de 4.912 clientes laboratoriais ativos que enviam
aproximadamente 13,2 milhes de requisies para o ncleo tcnico operacional em 2011. Em 1 de dezembro de 2009
incorporamos nossa sociedade controlada Laboratrio Alvaro Ltda., porm continuamos a utilizar a marca para a
realizao destes servios. Com relao prestao de servios em anlises clnicas e procedimentos diagnsticos para
o setor pblico de sade, a Companhia adquiriu o CientificaLab, um provedor privado que integra a rede de Sistema nico
de Sade (SUS) atravs de contratos estabelecidos por licitaes pblicas. Estes contratos so atendidos em 619
pontos de coleta para realizao de exames, basicamente correspondendo a 95 unidades hospitalares e 524 redes
ambulatoriais, alm de contar com 1 ncleo tcnico operacional que atenderam 5,5 milhes de requisies em 2011. Ao
longo de 2010, iniciamos o projeto de Ressonncia Mvel no governo do Rio de Janeiro e continuamos com o projeto do
Tomgrafo Mvel tambm no Rio de Janeiro.

De acordo com a Agncia Nacional de Sade (ANS), o nmero de brasileiros cobertos por planos de sade privados e
planos de autogesto, tem crescido nos ltimos anos, de aproximadamente 30,7 milhes em 2001, para 45,6 milhes em
dezembro de 2011, cobrindo aproximadamente 23,9% da populao total, de acordo com a Lafis Consultoria de
Anlises Setoriais e de Empresas. Deste modo, grande parte da populao brasileira tem acesso limitado aos servios de
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7.1 - Descrio das atividades do emissor e suas controladas
sade, em alguns casos o acesso aos procedimentos mdicos no disponvel ou exige um longo tempo de espera.
Como resultado, contratar planos de sade privados um dos principais desejos das famlias brasileiras.

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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
7.2 - Informaes sobre segmentos operacionais

a. produtos e servios comercializados

O nico segmento operacional da Companhia divulgado nas demonstraes financeiras o de Servios Auxiliares de
Diagnsticos. A Companhia atua nas reas de anlises clnicas, diretamente, ou em carter suplementar, por intermdio
de laboratrios contratados; e em outros servios auxiliares de apoio diagnstico (SAD), exclusivamente atravs de
empresas mdicas especializadas, como exemplo nas reas de: a) citologia e anatomia patolgica; b) diagnstico por
imagem e mtodos grficos; e c) medicina nuclear. As receitas provenientes e lucros ou prejuzos resultantes deste
segmento, referentes aos exerccios sociais findos em 31 de dezembro de 2009, 2010 e 2011, encontram-se descritos na
tabela abaixo:

b. receita proveniente do segmento e sua participao em nossa receita lquida


Exerccios Social encerrado em (R$ mil)
31/12/2011 31/12/2010 31/12/2009
Receita proveniente do segmento
e sua participao na receita
lquida da Companhia Servios
Auxiliares de Diagnsticos (em
R$ mil)
2.390.138
(correspondente
a 100% da
receita lquida da
Companhia)
1.501.967(correspondente
a 100% da receita lquida
da Companhia)
1.388.313
(correspondente
a 100% da
receita lquida da
Companhia)
Lucro ou prejuzo resultante do
segmento e sua participao no
lucro lquido da Companhia
Servios Auxiliares de
Diagnsticos (em R$ mil)
145.451
(correspondente
a 100% do lucro
lquido da
Companhia)
97.966
(correspondente a 100%
do lucro lquido da
Companhia)
98.225
(correspondente
a 100% do lucro
lquido da
Companhia)

c. lucro ou prejuzo resultante do segmento e sua participao em nosso lucro lquido
O lucro resultante do segmento foi de R$145,5 milhes em 2011, R$ 97,6 milhes em 2010 e R$ 129,5 milhes em 2009.

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7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais

a. Caractersticas do processo de produo

Os servios auxiliares de apoio diagnstico compreendem a realizao de diversas modalidades de
exames, objetivando auxiliar o profissional da sade na realizao de diagnsticos para a preveno
de doenas, prognsticos e/ou no monitoramento e acompanhamento de doenas.

As atividades desenvolvidas pela Companhia dividem-se, basicamente, de acordo com as seguintes
reas: (i) anlises clnicas; (ii) citologia e anatomia patolgica; (iii) diagnstico por imagem e mtodos
grficos; (iv) medicina nuclear, dentre outras.

Os servios auxiliares de apoio diagnstico tm incio com o recebimento de solicitao do
profissional da rea de sade para a realizao de exames diagnsticos dentro das reas
mencionadas acima. Os resultados provenientes das anlises e/ou procedimentos de imagem ou
mtodos grficos so direcionados aos clientes e/ou ao profissional solicitante.

A produo destes exames depende de: (i) conhecimento mdico, tcnico e cientfico; (ii)
equipamentos adequados; (iii) profissionais habilitados; (iv) insumos especficos da rea; (v)
processos definidos e (vi) qualidade assegurada.

O processo de realizao dos exames relacionados aos servios auxiliares de apoio diagnstico
compreende as seguintes etapas:

1. Informao e preparo do cliente para a realizao do exame.

Etapa de fundamental importncia para o correto resultado do exame Fatores como dieta, atividade
fsica, jejum, tabagismo, influenciam os resultados de diversos exames. Para que o cliente seja
orientado da melhor maneira possvel, a Companhia dispe de centrais de relacionamento (call
centers) e site na internet, alm da prpria unidade de atendimento que fornece ao cliente todas as
informaes necessrias para a realizao dos exames.

2. Cadastro, coleta e execuo do exame.

Estando o cliente devidamente informado e preparado, ele deve se dirigir a uma de nossas unidades
de atendimento a fim de realizar um cadastro contendo, alm das informaes pessoais bsicas, as
informaes clnicas relevantes. Em seguida, o cliente deve apresentar a solicitao do profissional
da sade para proceder execuo ou coleta do exame solicitado. Existem 2 procedimentos distintos
que podem ser desenvolvidos, conforme o tipo de exame que o cliente deve realizar. Abaixo, segue
uma breve descrio dos 2 tipos de procedimento:

(i) em se tratando de anlises clnicas e anatomia patolgica, a amostra para a realizao do exame
coletada na unidade de atendimento ou levada para a mesma e posteriormente encaminhada a uma
de nossas unidades de produo para processamento e anlise da amostra e emisso do laudo; e

(ii) em se tratando de exames de imagem e mtodos grficos, o cliente realiza seus exames na
unidade de atendimento, sendo a anlise e emisso do respectivo resultado realizado na prpria
unidade e/ ou aps anlise em uma de nossas centrais de laudo.

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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais
A Companhia tambm presta servios de anlises clnicas e anatomia patolgica para outros
laboratrios, atravs da marca Alvaro, mediante a captao e recebimento de amostras de outros
laboratrios para o processamento dos exames dentro do segmento de apoio. Em 1 de dezembro de
2009 incorporamos nossa sociedade controlada Laboratrio Alvaro Ltda., porm continuamos a
utilizar a marca para a realizao destes servios.

3. Liberao do laudo (resultado do exame realizado pelo cliente) e sua respectiva entrega ao cliente
ou ao profissional solicitante.

Os exames so realizados de acordo com elevados padres de qualidade, e tem sua
responsabilidade tcnica assegurada na forma da legislao vigente. Todas as pessoas que realizam
os exames e elaboram os laudos, so pessoas habilitadas para tanto. Todo laudo aps sua execuo
assinado por um profissional capacitado e devidamente registrado no conselho profissional
competente. Os laudos podem ser retirados nas unidades de atendimento, pela internet, por fax, por
telefone ou entregues no domiclio do cliente (caso seja assim contratado) ou no consultrio do
profissional solicitante.

Adicionalmente, descrevemos abaixo e brevemente as particularidades dos servios auxiliares de
diagnsticos:

(i) Anlises clnicas:

Neste grupo os exames so provenientes de coleta de sangue, urina, fezes ou fludos corporais. As
amostras podem ser transportadas, para anlise, para uma de nossas centrais de produo.

(ii) Citologia e Anatomia Patolgica:

Neste grupo os exames correspondem anlise de tecidos ou lquidos corporais. Estes materiais so
encaminhados s centrais de produo para anlise.

(iii) Diagnstico por imagem e mtodos grficos:

Neste grupo as imagens corporais so captadas por aparelhos especficos e, atravs da internet ou
mdias fsicas (como por exemplo, CDs e/ou DVDs), so analisadas por uma equipe mdica. Os
mtodos grficos correspondem aos exames onde sinais eltricos provenientes de equipamentos so
traduzidos em sinais grficos e interpretados por mdicos.

(iv) Medicina Nuclear:

Neste grupo os exames so realizados mediante a utilizao de substncias, as quais, atravs de
suas propriedades, emitem radiao e seus sinais so captados por aparelhos, cujos resultados so
interpretados para a emisso de laudo.

(v) Imunizao:

Neste grupo incluem-se os procedimentos de aplicao de vacinas com a finalidade de fornecer ao
indivduo uma defesa contra determinadas doenas. A companhia oferece 27 tipos diferentes de
vacinas em programas de imunizao infantil e adulto.
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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais

Quanto ao parque de equipamentos, a Companhia utiliza equipamentos de ltima gerao, contando
com analisadores de classe mundial na rea de anlises clnicas. Estes equipamentos esto
disponveis nos 10 laboratrios centrais e em mais de 100 unidades de atendimento hospitalares ou
de urgncia, abrangendo os segmentos pblico e privado.

Na rea de imagem e mtodos grficos, a Companhia possui aproximadamente mais de 70
equipamentos de ressonncia magntica, mais de 60 tomgrafos, mais de 300 aparelhos de
ultrassonografia e mamgrafos e centenas de outros equipamentos relacionados endoscopia
digestiva, cardiologia diagnstica e densitometria, dentre outros.

b. Caractersticas do processo de distribuio

Nossas atividades so segmentadas em:

(i) Laboratrios Centrais

Os laboratrios centrais processam as amostras das unidades de atendimento e tambm amostras de
testes no-urgentes, coletados por hospitais servidos pelo segmento hospitalar, quando os mesmos
no processam os exames internamente. Em caso de exames urgentes, esses so analisados na
prpria unidade hospitalar. Os laboratrios centrais esto localizados estrategicamente nas principais
capitais do Brasil, como Distrito Federal, Fortaleza, So Paulo e Rio de Janeiro, ou em municpios
prximos a tais capitais, como o caso de Barueri, Cascavel e So Jos dos Pinhais, por exemplo.

Nestes laboratrios centrais, todos os exames so processados com equipamentos organizados em
mdulos flexveis, sem paredes, o que d maior liberdade de movimentao das amostras clnicas,
alm de facilitar a comunicao entre a equipe laboratorial.

H uma cuidadosa filtragem do ar nos nossos laboratrios centrais e mantemos altos padres de
qualidade e segurana do trabalho e meio ambiente, condizentes com os padres determinados pelos
processos de certificao brasileira e internacional que possumos.

Tambm realizamos pesquisas clnicas para empresas farmacuticas multinacionais em nossos
laboratrios centrais situados nos municpios de Barueri, Estado de So Paulo, Municpio do Rio de
Janeiro e Estado do Rio de Janeiro.

(ii) Transporte de amostras Atendimento ambulatorial e hospitalar.

A Companhia efetua o transporte de amostras biolgicas e insumos para a realizao de exames de
anlises clnicas. Operamos com uma frota de mais de 400 veculos (prprios ou alugados)
devidamente equipados com os kits de segurana e emergncias. Temos tambm rotas alm de
transporte atravs de um avio roteirizado para captao das amostras biolgicas de uma a quatro
vezes por dia, com destino aos laboratrios centrais de Cascavel e Barueri. As equipes so
devidamente treinadas e preparadas para a manipulao e o acondicionamento das amostras,
conforme as normas da ANTT (Agencia Nacional de Transporte Terrestre), IATA (The Air Transport
Association) e as autoridades brasileiras de vigilncia sanitria.

(iii) Transporte de amostras atendimento a laboratrios (segmento de apoio)
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7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais

Realizamos o transporte de amostras para fins de atendimento a laboratrios atravs do nosso
segmento de apoio, representado pela nossa marca Alvaro. Conforme j mencionado, em 1 de
dezembro de 2009 incorporamos nossa sociedade controlada Laboratrio Alvaro Ltda., porm
continuamos a utilizar a marca para a realizao destes servios. Referida atividade conta com uma
estrutura de contratao de representantes comerciais com escritrios regionais; sistema de
transporte via area e terrestre, prprio e terceirizado sempre observada a adequada conservao e
transporte das amostras nos termos da legislao vigente; sistema de informtica para
acompanhamento de todo o processo e suporte aos clientes (laboratrios). O laboratrio conta com
43 escritrios regionais, 79 representantes comerciais e atua nos principais estados do Brasil, como
So Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, dentre outros.

Em geral, as amostras coletadas so processadas e os resultados so disponibilizados
eletronicamente aos clientes no prazo de 24 a 48 horas, a partir da coleta do material.

(iv) Entrega de resultados

Os resultados dos exames podem ser obtidos pelos clientes nas unidades de atendimento, via
internet, correio, fax ou mediante o envio direto ao profissional de sade solicitante. Nossos
laboratrios centrais entregam aproximadamente 90% dos resultados dos exames de rotina no
mesmo dia em que as amostras so coletadas, podendo tornar essa entrega ainda mais rpida em
situaes de emergncia. Em nossos laboratrios localizados em hospitais, processamos
determinados exames 24 horas por dia para atender a demanda do hospital e entregamos os
resultados diretamente ao mdico responsvel.

Os exames de imagem so realizados em nossas unidades de atendimento e seus resultados
geralmente consistem na imagem gerada, acompanhada de um laudo preparado por profissionais
especializados, devidamente habilitados e capacitados. O prazo de liberao dos resultados depende
da complexidade tcnica na gerao das imagens, variando de horas at 3 dias.

Para fins de entrega dos resultados dos exames, contamos ainda com um sistema operacional
interno, utilizado para identificar os "resultados de pnico", ou seja, os resultados de exames de
anlises clnicas ou exames de diagnsticos por imagem que revelem um quadro onde o paciente
precise de cuidados mdicos imediatos. Nestes casos, nossa equipe contata o cliente ou o
profissional solicitante o mais brevemente possvel, ao invs de aguardar a retirada dos resultados
pelo cliente.

(v) Tecnologia de Informao

No aspecto operacional, identificamos as amostras para exames de anlises clnicas com cdigo de
barras, o que possibilita o fcil rastreamento durante a realizao do exame, o transporte da amostra
e seu armazenamento. Nosso sistema de informaes permite um controle rigoroso dos processos
analticos, bem como o rastreamento das amostras, o que torna o processo como um todo muito mais
seguro.

O controle de estoque e de insumos necessrios para a realizao de exames tambm centralizado
e coordenado por nosso sistema de informao. A Companhia possui almoxarifados em Fortaleza,
Salvador, Recife, Cuiab, Goinia, Distrito Federal, So Paulo, Rio de Janeiro, Curitiba e Cascavel.
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7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais
Nesses almoxarifados, a Companhia dispe de um sistema de controle que consiste no recebimento,
inspeo, armazenamento, separao e distribuio dos insumos para todas as unidades de
atendimento bem como para os ncleos tcnicos operacionais, atravs de requisies dirias
enviadas aos nossos armazns para atendimento regional. Esse sistema, denominado E.M.S,
possibilita a Companhia controlar todos os insumos atravs de uma poltica de estoque adotada para
cada item. Vale lembrar que o E.M.S contempla o controle de lotes e validades, os quais a
Companhia julga importantes para a rastreabilidade de seus destinos. O E.M.S a base para a
Companhia realizar a gesto dos estoques, bem como a garantia do atendimento para realizao de
seus exames no prazo.

O sistema centralizado de informao utilizado pela Companhia nos permite registrar o atendimento
aos clientes em todas as nossas unidades de atendimento.

(vi) Centros de atendimento telefnico (call centers) e Internet

A Companhia possui centros de atendimento telefnico (call centers) nos Estados de So Paulo e Rio
de Janeiro, para o atendimento da maior parte das marcas sob as quais a Companhia opera, por meio
dos quais os operadores ajudam os Clientes a agendar exames, respondem perguntas sobre
procedimentos de exames e confirmam o agendamento de exames.

Alm dos referidos call centers, a Companhia opera ainda uma linha de atendimento especial, por
meio da qual mdicos de nossa equipe auxiliam outros mdicos a analisar e interpretar os resultados
de nossos exames.

c. Caractersticas dos mercados de atuao, em especial:

i. Participao em cada um dos mercados

Os principais mercados nos quais a Companhia atua so:

(i) Ambulatorial e Hospitalar: a Companhia atende o pblico deste mercado atravs de 26 marcas
regionalizadas em todo Brasil, realizando anlises clnicas, anatomia patolgica e procedimentos por
imagem em suas diversas unidades ambulatoriais e hospitalares.

(ii) Apoio a Laboratrios: Com relao aos servios de apoio prestados pela Companhia a
laboratrios, ressaltamos que utilizamos para tanto a nossa marca Alvaro. Conforme j mencionado,
em 1 de dezembro de 2009 incorporamos nossa sociedade controlada Laboratrio Alvaro Ltda.,
porm continuamos a utilizar a marca para a realizao destes servios. Referida atividade conta com
uma completa estrutura para a prestao de servios de apoio a outros laboratrios, de modo que as
amostras so recolhidas em diversas localidades do Brasil para que sejam processadas. Atualmente
a marca Alvaro, que realiza tal atividade, atende 5 mil laboratrios.

(iii) Setor Pblico: a Companhia, por meio de sua controlada CientficaLab Produtos Laboratoriais e
Sistemas Ltda., passou a prestar servios para a rea pblica de sade dos Estados de Bahia,
Pernabuco, Paran, Rio de Janeiro, So Paulo e Santa Catarina.

A quantificao da participao de mercado da Companhia (market share) de difcil caracterizao
devido aos muitos competidores do setor. De acordo com as entidades responsveis e rgos de
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7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais
classe, como por exemplo a Sociedade Brasileira de Patologia Clinica e Medicina Laboratorial
SBPC/ML e Sociedade Brasileira de Anlises Clnicas SBAC, h aproximadamente 16.000
prestadores atuantes no mesmo segmento da Companhia.

ii. Condies de competio nos mercados

O mercado no qual a Companhia atua livre para a entrada de qualquer competidor. Contudo, os
principais obstculos enfrentados pelas empresas atuantes neste segmento correspondem a
aquisio da tecnologia necessria e os procedimentos relacionados ao credenciamento de tais
empresas junto s fontes pagadoras, como, por exemplo, seguradoras de sade, cooperativas
mdicas, dentre outras.

O mercado de anlises clnicas tem sofrido mudanas significativas, como resultado da acelerao do
desenvolvimento tecnolgico e da implementao de novas tcnicas e servios capazes de processar
testes diagnsticos com alta preciso, eficincia e em volumes maiores. O uso dos recursos da
robtica e da computao tem sido o diferencial nas estratgias competitivas. O nvel de investimento
necessrio para a implementao de tais tecnologias aumentou a importncia de se alcanar
economias de escala, consequentemente conduzindo o movimento de integrao do mercado.

Um dos critrios que aumentam a nossa competitividade em relao aos demais players do mercado
o ganho de escala que possumos em anlises clnicas, resultado das sinergias provenientes das
negociaes com fornecedores de insumos e do aumento da capacidade da utilizao dos ativos nos
laboratrios centrais da Companhia, em razo do alto volume de exames processados diariamente.
Como lderes no mercado nacional, a Companhia tem condies de dispor de melhores condies de
negociaes com os principais fornecedores de insumos. Alm disso, o ganho de escala permite a
obteno dos melhores indicadores de produtividade na utilizao dos equipamentos, mo de obra e
rea fsica, processando com eficincia e baixo custo os exames.

Adicionalmente, o credenciamento das empresas atuantes no mercado de sade depende da
credibilidade,, qualidade e custo que o prestador pode oferecer como diferenciais s empresas
tomadoras de tais servios (fontes pagadoras).

d. Eventual sazonalidade

O volume de atendimento da Companhia pode variar ao decorrer dos diferentes meses do ano sem
que esta sazonalidade afete o resultado final da Companhia.

Meses similares ao ms de dezembro apresentam um volume menor de atendimento devido aos
feriados. Ademais, frias escolares, enchentes e outros acidentes naturais podem levar a uma
diminuio de atendimentos e, por conseguinte, impactar a receita do ms. Por outro lado, surtos
epidmicos e comoes da populao relacionadas sade levam a um aumento considervel de
atendimento.

Usualmente, os meses de maro, agosto e outubro so os que apresentam maior movimento.


e. Principais insumos e matrias primas:

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7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais
i. Relaes mantidas com fornecedores e sua sujeio a controle governamental

As relaes da Companhia com seus fornecedores se do em bases estritamente comerciais. Os
principais contratos celebrados pela Companhia esto relacionados aos equipamentos empregados
nas atividades desempenhadas pela Companhia, seja na modalidade de compra, aluguel, leasing,
comodato ou emprstimo.

Nos contratos de comodato de equipamentos, os reagentes empregados devem ser adquiridos do
fornecedor que tem a propriedade dos respectivos ativos.

Adicionalmente, cumpre-nos ressaltar ainda que a aquisio de insumos e equipamentos precedida
de anlise da Companhia em relao aos registros exigidos pela Agncia Nacional de Vigilncia
Sanitria ANVISA.

ii. Eventual dependncia de poucos fornecedores

A Companhia, em geral, possui baixo nvel de dependncia em relao aos seus fornecedores, ante o
elevado nmero destes no segmento em que atua. Dentre os 10 principais fornecedores estratgicos
da Companhia, o maior deste tem menos de 25% do volume total de compra de insumos na rea de
produo. Em razo disso, tais fornecedores propiciam Companhia a possibilidade de aquisio de
produtos e servios a preos de mercado, minimizando assim os eventuais impactos em suas
atividades pela ausncia ou atraso por parte de seus fornecedores.

iii. Eventual volatilidade em seus preos

Os preos dos contratos celebrados pela Companhia com os seus fornecedores de insumos so em
reais, porm muitos destes produtos so importados, que podem sofrer variao cambial.




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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
7.4 - Clientes responsveis por mais de 10% da receita lquida total

a. Montante total de receitas provenientes do cliente

Esclarecemos que a concentrao da receita lquida da Companhia distribuda de tal forma que no exerccio de 2011 o
seu maior cliente (no caso, a AMIL Assistncia Mdica Internacional S/A) mantinha apenas 14% do faturamento,
enquanto todos demais clientes, se analisados individualmente, eram responsveis por volumes inferiores a 8% da receita
lquida total da Companhia.

b. Segmentos operacionais afetados pelas receitas provenientes do cliente

A Companhia e suas controladas atuam no setor de sade, especificamente no segmento de servios auxiliares de apoio
diagnstico, no setor pblico, privado e de apoio. Considerando o cliente AMIL como nico responsvel por mais de 10%
da receita lquida total da Companhia, informamos que o setor privado o setor da Companhia afetado por receitas
proveniente desse cliente.


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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
7.5 - Efeitos relevantes da regulao estatal nas atividades
a. necessidade de autorizaes governamentais para o exerccio das atividades e histrico de
relao com a administrao pblica para obteno de tais autorizaes

A Companhia mantm uma relao harmoniosa com os rgos pblicos competentes pela outorga
das autorizaes necessrias ao seu funcionamento e desempenho de suas atividades. De acordo
com as exigncias legais, a Companhia e suas filiais necessitam das seguintes licenas, autorizaes
e permisses para o seu funcionamento:

inscrio no cadastro nacional da pessoa jurdica (CNPJ), concedida pela Receita Federal do
Brasil RFB;

inscrio no Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Sade CNES;

licena de funcionamento para uso, comrcio e transporte de produtos controlados, expedida pelo
Exrcito brasileiro;

licena de funcionamento para uso, comrcio e transporte de produtos controlados, expedida pelo
Departamento de Polcia Federal;

licena de funcionamento para uso, comrcio e transporte de produtos controlados, expedida pelo
Departamento de Polcia Civil;

licena ambiental expedida pelo rgo ambiental competente;

licena expedida pela Comisso Nacional de Energia Nuclear CNEN, para fins de licenciamento
de instalaes de radioimunoensaio;

Certificado de aprovao para destinao de resduos industriais e/ ou dispensa, expedido pelo
respectivo rgo ambiental;

inscrio junto a Prefeitura local (CCM);

inscrio junto ao Conselho Regional de Medicina CRM local;

alvar de funcionamento expedido pela Prefeitura local, autorizando o seu funcionamento;
alvar sanitrio expedido pela vigilncia sanitria local para os estabelecimentos e equipamentos
quando licenciveis;

auto de vistoria expedido pelo Corpo de Bombeiros local;

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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
7.5 - Efeitos relevantes da regulao estatal nas atividades
auto de verificao de segurana expedido pelo Contru (no caso de estabelecimentos localizados
nos municpios de So Paulo e Santos, Estado de So Paulo); e

auto de concluso da edificao e respectivo projeto aprovado, ambos expedidos pela Prefeitura
local.

A falta da documentao relacionada acima ou o descumprimento de normas aplicveis s atividades
da Companhia sujeitam suas unidades a aes dos respectivos rgos pblicos, inclusive, mas no
se limitando, a notificao ou intimao para providncias de regularizao, autuaes, aplicao de
multas e interdio da unidade.

Na data de apresentao deste Formulrio de Referncia, todas as licenas, permisses e/ou
autorizaes da Companhia, necessrias para a conduo de suas atividades, estavam vlidas e em
vigor.

b. Poltica ambiental da Companhia, custos incorridos para o cumprimento da regulao
ambiental e adoo de outras prticas ambientais, inclusive a adeso a padres internacionais
de proteo ambiental

Alinhada a boas prticas de sustentabilidade, a Companhia, no desempenho de suas atividades, visa
eliminar ao mximo seus impactos ambientais. Sua gesto no aspecto da sustentabilidade est
relacionada no s mensurao dos resduos, mas tambm s normas para sua manipulao, alm
da adequada utilizao de energia e da gua.

Resduos. Os resduos gerados pela Companhia so destinados de acordo com a legislao vigente,
sendo observadas todas as normas relativas sua correta destinao, manejo e descarte sejam nos
laboratrios centrais ou nas unidades de atendimento. Adicionalmente, a Companhia observa ainda
normas e procedimentos especficos presentes no Plano de Gerenciamento de Resduos Servios de
Sade (PGRSS), o qual define os procedimentos para coleta, tratamento e destinao final de cada
tipo de resduo, com base nas Resoluo da Diretoria Colegiada da Anvisa RDC n 306, de 07 de
dezembro de 2004 e na Resoluo do Conselho Nacional do Meio Ambiente CONAMA n 358, de
29 de abril de 2005, bem como nas demais disposies das legislaes federais, estaduais e
municipais aplicveis.
A Companhia possui a certificao da norma ISO 14001:2004 para seus estabelecimentos situados
nos Municpios de So Paulo e Cuiab, muito embora aplique os requisitos desta norma nas demais
localidades onde est situada.

Os Resduos gerados nos laboratrios centrais, bem como nas unidades de atendimento, so
destinados segundo a classificao dos Resduos de Servios de Sade (RSS), que consiste num
agrupamento de tais resduos em funo dos riscos potenciais sade pblica e ao meio ambiente,
de acordo com a legislao vigente.
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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
7.5 - Efeitos relevantes da regulao estatal nas atividades

Nos PGRSS tambm so definidos os recipientes prprios para a coleta de cada tipo de resduo, tais
como: (i) lixeiras; (ii) caixas de papelo rgidas para objetos perfurocortantes; (iii) sacos plsticos de
diferentes cores (quando aplicvel); (iv) carro coletor para transporte interno de resduos infectantes,
como aqueles produzidos nos laboratrios centrais; e (v) bombonas para acondicionamento de
resduos qumicos; alm da obrigatoriedade de utilizao de Equipamentos de Proteo Individual
EPIs pelos trabalhadores da Companhia que possuam qualquer espcie de contato com os resduos
produzidos.

Nos abrigos os resduos so armazenados espera da coleta externa. Cada um dos laboratrios
centrais da Companhia possui abrigos para resduos comuns, reciclveis, infectantes e qumicos.

Adicionalmente, o PGRSS da Companhia tambm define procedimentos para manejo,
acondicionamento, coleta interna, externa e disposio final dos resduos, em observncia s
preocupaes da Companhia em seguir a legislao aplicvel acerca da destinao de resduos, bem
como visando a implementao de prticas de sustentabilidade.

A Companhia observa a legislao aplicvel nos procedimentos utilizados para os resduos
infectantes, especialmente a Resoluo da Diretoria Colegiada da Anvisa RDC n 306/04.

Todo o rigor da Companhia com os procedimentos de abrigo, acondicionamento e manejo se repetem
tambm na mensurao da quantidade de resduos gerados por esta. Alm disso, o treinamento de
trabalhadores nos laboratrios centrais e nas unidades de atendimento da Companhia tambm segue
um conjunto de normas e procedimentos, abordando os seguintes aspectos:

(i) conhecimento da legislao em vigor;
(ii) definio, tipo e classificao dos resduos e o potencial risco destes;
(iii) sistema de gerenciamento adotado internamente no estabelecimento;
(iv) formas de reduzir a gerao de resduos;
(v) conhecimento das responsabilidades e de tarefas;
(vi) reconhecimento dos smbolos de identificao das classes de resduos existentes;
(vii) orientao dos funcionrios quanto ao uso de EPIs; e
(viii) orientao sobre biossegurana e higiene pessoal e dos ambientes de trabalho.

Reformas e Construes de Novas Unidades de Atendimento. A dedicao da Companhia em coletar,
mensurar e destinar adequadamente seus resduos tambm abrange as obras realizadas pela
Companhia, incluindo aquelas relacionadas construo de novas unidades de atendimento.

Energia. No que tange ao consumo de energia, a Companhia est realizando o levantamento das
contas de energia de suas unidades de atendimento e laboratrios centrais, para que seja possvel
PGINA: 91 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
7.5 - Efeitos relevantes da regulao estatal nas atividades
identificar quais delas apresentam maior consumo de energia. A partir deste estudo a Companhia
pretende desenvolver projetos que permitam otimizar o consumo de energia.

Combustveis. O consumo de combustveis fator significativo nas operaes da Companhia, vez
que o transporte dos materiais coletados das unidades de atendimento para os laboratrios centrais
realizado por transporte terrestre. Em razo disso, a Companhia desenvolve um projeto fundamental
que visa diminuio de custos e a proteo do meio ambiente. Tal projeto consiste na substituio
do uso de combustveis fsseis, como gasolina e diesel, por combustveis menos poluentes, como
lcool e Gs Natural Veicular (GNV), pela frota de automveis utilizados pela Companhia. A frota de
veculos utilizados atualmente pela Companhia de 46 veculos prprios e 51 veculos terceirizados.
As polticas adotadas pela Companhia podem representar um impacto significativo na emisso de
poluentes.

gua. Atravs de implantao de procedimento semelhante ao levantamento do consumo de energia
de seus estabelecimentos, a Companhia est realizando o levantamento das contas de gua de suas
unidades de atendimento e laboratrios centrais, para que seja possvel identificar quais delas
apresentam maior consumo de gua.

A Companhia tambm no realiza descarte de gua em corpos dgua (rio, lagoas, mar, dentre
outros) e nem no solo. Todo descarte feito atravs de estaes de tratamento de efluentes das
concessionrias estaduais.

A gua utilizada nos laboratrios centrais (efluente) tratada segundo parmetros estabelecidos pela
legislao vigente, para que possa ser descartada.

Multas. A Companhia, no ano de 2010, recebeu 03 multas relevantes referente ao no atendimento
de leis e regulamentos ambientais aplicveis s atividades por ela desenvolvidas. As multas foram
aplicadas pela Regional do IBAMA em Curitiba por: (i) no informar ao Cadastro Tcnico Federal
atividade de transporte de produto perigoso. (ii) Apresentar falsa informao ao Cadastro Tcnico
Federal referente ao porte da empresa e omisso da categoria de anlises laboratoriais, cdigo 21-4.
(iii) E deixar de atender a exigncia legal e regulamentar, aps ser devidamente notificada, visando a
inscrio e regularizao das filiais da empresa no Estado do Paran no Cadastro Tcnico Federal.

A Companhia, no ano de 2011, no recebeu multa referente ao no atendimento de leis e
regulamentos ambientais aplicveis s atividades por ela desenvolvidas.

c. dependncia de patentes, marcas, licenas, concesses, franquias, contratos de royalties
relevantes para o desenvolvimento das atividades

Marcas

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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
7.5 - Efeitos relevantes da regulao estatal nas atividades
O registro, quando concedido pelo INPI Instituto Nacional da Propriedade Intelectual s marcas, tem
validade de 10 (dez) anos. A Companhia poder at 12 (doze) meses antes ao trmino do prazo de
validade de cada marca, efetuar requerimento visando prorrogao dos registros pelo mesmo
prazo. O prazo de vigncia e os requisitos para a prorrogao dos registros de marca no exterior so
determinados de acordo com as normas do pas em que as marcas encontram-se registradas.

Nossas propriedades intelectuais mais importantes so as marcas de nossas unidades de
atendimento: Club DA, Delboni Auriemo, Lmina, Lavoisier, Frischmann Aisengart, Image Memorial,
Bronstein, Curitiba Santa Casa, Alvaro Centro de Anlises e Pesquisas Clnicas, Atalaia, LabPasteur,
Exame, CL CientificaLab, Cedic, Cedilab Medicina Laboratorial e Laboratrios Cerpe. Todas as
nossas marcas so submetidas a registro junto ao Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI).
Relativamente marca Laboratrio Popular, informamos que a mesma possui oposio de terceiros,
ou seja, teve o pedido de registro contestado por conta de manifestao contrria por parte de outra
empresa/entidade. Para este caso, a Companhia apresentou suas razes e aguarda deciso do
Instituto Nacional de Propriedade Intelectual (INPI).

Relativamente s marcas LABPASTEUR e LABORATRIO PASTEUR, informamos que as
mesmas tiveram seus pedidos de registro inicialmente indeferidos por terem sido consideradas como
colidentes a marcas de terceiros. Assim, a Companhia vem tentando celebrar um acordo de
coexistncia de marcas com o detentor do registro da marca indicada como colidente pelo INPI s
marcas LABPASTEUR e LABORATRIO PASTEUR. Ainda, a Companhia decidiu por no
apresentar recurso contra o indeferimento dos pedidos de registro, uma vez que considerou como
baixa a possibilidade de reverter a deciso do INPI. Finalmente, a Companhia ainda no cessou o uso
das marcas LABPASTEUR e LABORATRIO PASTEUR, motivo pelo qual terceiros detentores de
marcas similares podem eventualmente podem requerer judicialmente a absteno de uso das
marcas pela Companhia, bem como indenizao por perdas e danos advinda de uso indevido de
marca.

Ressaltamos que o gerenciamento das nossas marcas realizado de forma cuidadosa, respeitados
os atributos de cada marca e a padronizao de nossas operaes e servios.

Franquias

A Companhia possui contratos de franquias vigentes para as marcas Bronstein e Lmina, todas
localizadas no Estado do Rio de Janeiro, para as quais so prestados os servios de anlises
clnicas.

Atualmente a Companhia possui 7 (sete) contratos de franquia vigentes para a marca Bronstein e 2
(dois) para a marca Lmina.

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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
7.5 - Efeitos relevantes da regulao estatal nas atividades
A Companhia possui atualmente 2 (dois) contratos de franquia vigentes para a marca Frischmann
Aisengart, ambos vlidos at agosto de 2013.

Os contratos de franquias, via de regra, so celebrados pelo prazo de 5 (cinco) anos.

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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
7.6 - Receitas relevantes provenientes do exterior

a. Receita proveniente dos clientes atribudos ao pas sede da Companhia e sua participao na receita lquida
total da Companhia

Visto que na data deste Formulrio de Referncia no possumos clientes em outros pases, a totalidade (100%) de nossa
receita, que no exerccio encerrado em 31 de dezembro de 2011 foi equivalente a R$2.390 milhes (receita bruta),
proveniente dos nossos clientes situados no Brasil, os quais so responsveis, portanto, por 100% de nossa receita
lquida, a qual foi de R$2.180 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011.

b. Receita proveniente dos clientes atribudos a cada pas estrangeiro e sua participao na receita lquida total da
Companhia

No aplicvel, tendo em vista que a Companhia no obtm receitas relevantes de outros pases que no o Brasil e,
portanto, no h que se falar em sua participao na receita lquida total desta.

c. Receita total proveniente de pases estrangeiros e sua participao na receita lquida total da Companhia

No aplicvel, tendo em vista que a Companhia no obtm receitas relevantes de outros pases que no o Brasil e,
portanto, no h que se falar em sua participao na receita lquida total desta.
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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
7.7 - Efeitos da regulao estrangeira nas atividades

No aplicvel, tendo em vista que a Companhia no obtm receitas relevantes de outros pases que no o Brasil,
conforme divulgado no item 7.6. deste Formulrio de Referncia.


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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
7.8 - Relaes de longo prazo relevantes

No aplicvel, tendo em vista que no existem relaes de longo prazo relevantes da Companhia que no figurem em
outra parte deste Formulrio de Referncia.

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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
7.9 - Outras informaes relevantes



A Companhia esta estruturada para atender os requisitos referentes s normas NBR ISO
9001:2008, NBR ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007, ISO/IEC 17025:2005, critrios do
PALC (Programa de Acreditao para Laboratrios Clnicos), critrios do CAP (Colgio
Americano de Patologia), critrios da ONA (Organizao Nacional de Acreditao) e critrios
da DICQ (Sistema Nacional de Acreditao).

Para suportar e assegurar efetivamente a qualidade de todas as suas operaes em anlises
clnicas e diagnsticos, a Companhia alm de implementar diariamente aes para controlar
analiticamente a calibrao de seus equipamentos e garantir a validao interna de seus
insumos e reagentes, participa assiduamente dos programas externos de proficincia em
anlises clnicas e diagnsticos, programas estes que consistem no estudo interlaboratorial de
amostras dispondo de analitos conhecidos e que so utilizados como forma de evidenciar a
confiabilidade dos resultados analticos disponibilizados pelo setor operacional so eles: NGSP
National Glicohemoglobin Standardization Program, Certificado de Proficincia ControlLab e
Certificado de Proficincia CAP Surveys.

Todos os processos da DASA esto certificados por instituies certificadoras de renome e
focadas para a rea da sade. As certificaes da Companhia evidenciam o seu zelo e
atendimento quanto a requisitos legais, gesto de processos, estabelecimento de
procedimentos operacionais, rotinas de controles de qualidade analticos, validao de
tcnicas, sistematizao de atividades e melhoria e seguimento das boas prticas para
laboratrio clnico, dentre outros.


Foco na qualidade e no atendimento aos profissionais da sade

A Companhia tem o compromisso de assegurar a mais alta qualidade de exames diagnsticos
para todos os clientes atendidos. O compromisso da Companhia com a qualidade de nossos
servios e confiabilidade dos resultados o mesmo em todas as nossas linhas de negcio.

A Companhia possui o primeiro laboratrio da Amrica Latina a receber as certificaes de
qualidade ISO 9001.

Atualmente o setor da Companhia de produo de anlises clnicas, opera com padro 5,5
sigma, equivalente a aproximadamente 31,7 no conformidades por milho de exames,
comparado com 4,8 sigma equivalente a 483 no conformidades por milho de exames que a
referncia do setor de apoio de diagnstico.

A Companhia valoriza a confiana que os profissionais de sade, especialmente os mdicos,
nela depositam e em suas marcas, e busca continuamente aperfeioar a utilidade das
informaes que fornece a eles, fator que pode influenciar na deciso dos clientes da
Companhia em usar seus servios.

Foco no Cliente

A Companhia oferece a seus clientes uma localizao conveniente, ambientao adequada,
horrio amplo, grande variedade de exames, cortesia no atendimento, menores prazos de
entrega de resultados, dentre outros atributos.

Buscando avaliar a satisfao e a percepo de seus clientes, a Companhia realiza pesquisas,
atravs da metodologia NPS (Net Promoter Score), que lhe permite medir a satisfao dos
seus clientes em relao aos servios prestados. Tais pesquisas so utilizadas pela
Companhia para a tomada de decises e medidas que impliquem em melhorias nos processos
de atendimento e produo.
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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
8.1 - Descrio do Grupo Econmico
SP - 7785251v1


a. Controladores diretos e indiretos

A Companhia no conta com acionista ou grupo de acionistas controladores diretos e/ou indiretos, tampouco existe acordo
de acionistas que regule a eleio dos membros de seu Conselho de Administrao e/ou o exerccio do direito de voto dos
acionistas da Companhia.

b. Controladas e coligadas

Encontram-se listadas no item c abaixo todas as sociedades controladas e coligadas da Companhia, bem como as
respectivas participaes societrias detidas pela Companhia em tais sociedades.

c. Participaes da Companhia em sociedades do grupo

Controladas Diretas
Participao
Direta da
Companhia (%)
CDPI Clnica de Diagnstico por Imagem Ltda. 100,00%
Cientificalab Produtos Laboratoriais e Sistemas Ltda. 99,99%
Clnica de Ressonncia e Multi Imagem Ltda. 100,00%
Dasa Brasil Participaes Ltda. 99,00%
Dasa Centro Oeste Participaes Ltda. 99,00%
Dasa Finance Corporation 100,00%
Dasa Log Empreendimentos Ltda. 99,00%
Dasa Nordeste Participaes Ltda. 99,00%
Dasa Real Estate Empreendimentos Imobilirios Ltda. 99,99%
Dasa Sudoeste Participaes Ltda. 99,00%
Instituto de Endocrinologia e Medicina Nuclear do Recife S.A. 100,00%
Laboratrios Mdicos Dr. Srgio Franco Ltda. 100,00%
Pro Echo Cardiodata Servios Mdicos Ltda. 69,15%

Controladas Indiretas do Grupo
Participao Indireta da
Companhia (%)
Check Up UP Unidade Preventiva, Diagnstico e Medicina Preventiva Ltda. 55,00%
(1)

Clnica de Ressonncia e Multi Imagem Caxias Ltda. 99,00%
(2)

Clnica de Ressonncia e Multi Imagem Petrpolis Ltda. 70,00%
(3)

Imagem e Diagnstico Ltda. 99,94%
(4)

Multimagem PET S.A. 100,00%
(5)

Previlab Anlises Clnicas Ltda. 80,00%
(6)

Stat Anlises Clnicas Ltda. 98,00%
(7)

Pro Echo Cardiodata Servios Mdicos Ltda. 30,85%
(8)

Incebrs Instituto Brasileiro da Coluna e do Crebro Ltda. 29,00%
(9)


PGINA: 99 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
8.1 - Descrio do Grupo Econmico
SP - 7785251v1

(1)
Percentual correspondente participao societria detida pela CDPI Clnica de Diagnstico por Imagem Ltda., uma sociedade controlada
diretamente pela Companhia, no capital social da Check Up UP Unidade Preventiva, Diagnstico e Medicina Preventiva Ltda., considerando-se a data
base de 31 de dezembro de 2011.
(2)
Percentual correspondente participao societria detida pela Clnica de Ressonncia Multi Imagem Ltda., uma sociedade controlada diretamente
pela Companhia, no capital social da Clnica de Ressonncia e Multi Imagem Caxias Ltda., considerando-se a data base de 31 de dezembro de 2011.
(3)
Percentual correspondente participao societria detida pela Clnica de Ressonncia Multi Imagem Ltda., uma sociedade controlada diretamente
pela Companhia, no capital social da Clnica de Ressonncia e Multi Imagem Petrpolis Ltda., considerando-se a data base de 31 de dezembro de 2011.
(4)
Percentual correspondente participao societria detida pela CDPI Clnica de Diagnstico por Imagem Ltda., uma sociedade controlada
diretamente pela Companhia, no capital social da Imagem e Diagnsticos Ltda., considerando-se a data base de 31 de dezembro de 2011.
(5)
Percentual correspondente participao societria detida pela CDPI Clnica de Diagnstico por Imagem Ltda., uma sociedade controlada
diretamente pela Companhia, no capital social da Multimagem Pet S.A., considerando-se a data base de 31 de dezembro de 2011.
(6)
Percentual correspondente participao societria detida pela DASA Brasil Participaes Ltda., uma sociedade controlada diretamente pela
Companhia, no capital social da Previlab Anlises Clnicas Ltda., considerando-se a data base de 31 de dezembro de 2011.
(7)
Percentual correspondente participao societria detida pela Previlab Anlises Clnicas Ltda., uma sociedade controlada diretamente pela
Companhia, no capital social da Stat Anlises Clnicas Ltda., considerando-se a data base de 31 de dezembro de 2011.
(8)
Percentual correspondente participao societria detida pelo Laboratrios Mdicos Dr. Srgio Franco Ltda., uma sociedade controlada diretamente
pela Companhia, no capital social da Pro Echo Cardiodata Servios Mdicos Ltda., considerando-se a data base de 31 de dezembro de 2011.
(9)
Percentual correspondente participao societria detida pela CDPI Clnica de Diagnstico por Imagem Ltda., uma sociedade controlada
diretamente pela Companhia, no capital social da Incebrs Instituto Brasileiro da Coluna e do Crebro Ltda., considerando-se a data base de 31 de
dezembro de 2011.

d. Participaes de sociedades do grupo na Companhia

No aplicvel, tendo em vista que no h participaes societrias detidas por outras sociedades do grupo, que no sejam
controladas diretas e/ou indiretas, na Companhia.

e. Sociedades sob controle comum

No aplicvel, tendo em vista que a Companhia no possui acionistas controladores.
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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
8.2 - Organograma do Grupo Econmico

Por se tratar de informao facultativa, a Companhia optou por no divulgar o organograma do grupo econmico em que
se insere.

PGINA: 101 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
No existem outras operaes de reestruturao de nosso grupo que no estejam descritas no item 6.5 deste Formulrio
de Referncia
Justificativa para o no preenchimento do quadro:
8.3 - Operaes de reestruturao
PGINA: 102 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
8.4 - Outras informaes relevantes
No aplicvel, tendo em vista que a Companhia entende que no h outras informaes relevantes relacionadas a esta
Seo 8 de seu Formulrio de Referncia.
PGINA: 103 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes - outros
No existem outros bens do nosso ativo no-circulante que julguemos relevantes, alm dos descritos nos itens abaixo.
PGINA: 104 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Unidade de Atendimento Brasil SP So Bernado do Campo Alugada
Unidade de Atendimento Brasil SP So Paulo Alugada
Unidade de Atendimento Brasil RJ Rio de Janeiro Alugada
Unidade de Atendimento Brasil SP So Paulo Alugada
Unidade de Atendimento Brasil BA Salvador Alugada
Unidade de Atendimento Brasil SP So Paulo Alugada
Unidade de Atendimento Brasil SP SANTO ANDRE Alugada
Unidade de Atendimento Brasil RJ Rio de Janeiro Alugada
Unidade de Atendimento Brasil SP Guarulhos Alugada
Unidade de Atendimento Brasil SP So Paulo Alugada
Unidade de Atendimento Brasil SP So Paulo Alugada
Unidade de Atendimento Brasil SP So Paulo Alugada
Unidade de Atendimento Brasil SP Alugada Alugada
Unidade de Atendimento Brasil RJ Rio de Janeiro Alugada
Unidade de Atendimento Brasil SP Osasco Alugada
Laboratrio Central Brasil SP Barueri Alugada
Prdio do Call Center / Unidade de Atendimento Brasil SP So Paulo Prpria
Prdio do Call Center Brasil RJ Rio de Janeiro Alugada
Laboratrio Central / Unidade de Atendimento / Escritrio Brasil SP Barueri Alugada
Unidade de Atendimento Brasil RJ Rio de Janeiro Alugada
Laboratrio Central / Unidade de Atendimento Brasil PR Cascavel Alugada
Laboratrio Central / Unidade de Atendimento Brasil DF Brasilia Alugada
Unidade de Atendimento Brasil SP So Paulo Alugada
Unidade de Atendimento Brasil SP So Paulo Alugada
Unidade de Atendimento Brasil SP So Paulo Alugada
Unidade de Atendimento Brasil SP So Paulo Alugada
Unidade de Atendimento Brasil SP So Paulo Alugada
Unidade de Atendimento Brasil RJ Rio de Janeiro Alugada
Unidade de Atendimento Brasil SP So Paulo Prpria
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.a - Ativos imobilizados
Descrio do bem do ativo imobilizado Pas de localizao UF de localizao Municpio de localizao Tipo de propriedade
PGINA: 105 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Canal do Cliente Nacional 23/1/2021 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 106 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Canal do Cliente Nacional 22/9/2018 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 107 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Canal do Mdico Nacional 15/4/2013 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 108 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Canal Mdico Nacional 11/12/2017 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 109 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Nuc do Recife SC
Ltda
Nacional 03/08/2020 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 110 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Centro
Radiolgico da
Lagoa
Nacional 16/8/2018 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 111 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Clique Doutor Nacional 6/3/2021 No h eventos que podem causar a
perda dos direitos relativos a tais ativos,
alm dos legalmente previstos, quais
sejam: (i) no concesso do registro e,
por conseguinte, perda do direito de
utilizao da marca; (ii) expirao do
prazo de vigncia sem renovao do
mesmo; (iii) renncia, que poder ser
total ou parcial em relao aos produtos
ou servios assinalados pela marca. No
entanto, no mbito administrativo (junto
ao INPI), no possvel assegurar que
terceiros (ou o prprio INPI) no tentem
prejudicar nossos registros (com
processos de nulidade p.ex.). No mbito
judicial, no possvel assegurar que
terceiros no venham a alegar que a
Companhia est violando seus direitos
de propriedade intelectual e
eventualmente obtenham alguma vitria.
Considerando que a Companhia atua em
diversos segmentos e regies atravs de
diversas marcas regionais, os riscos
decorrentes da perda de determinada marca
impactar apenas a regional qual referida
marca esta vinculada. A perda de uma de
nossas marcas ocasionar a perda de
reconhecimento e valor percebido por nossos
clientes e, consequentemente, custos
adicionais regional, em razo da
necessidade de implementao de nova
marca, marketing local, dentre outros custos.
A receita da Companhia tambm poder ser
afetada em razo da necessidade de troca de
uma marca por outra, dependendo do
contrato existente com operadoras de planos
de sade.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 112 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas CRL Nacional 19/12/2015 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 113 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Curitiba Nacional 24/8/2012 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 114 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Delboni Auriemo Nacional 28/11/2020 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 115 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Delboni Auriemo Nacional 19/10/2019 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 116 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Delboni Auriemo Nacional 4/10/2018 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 117 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Delboni Auriemo Nacional 10/7/2021 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 118 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Diagnsticos da
Amrica
Nacional 8/8/2016 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 119 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Diagnostics Of
America
Nacional 2/8/2015 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 120 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas E Elkis e
Furlanetto
Nacional 9/6/2018 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 121 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Super Examinho Nacional 14/02/2022 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 122 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas E Elkis e
Furlanetto
Nacional 8/4/2016 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 123 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Figurativa Nacional 2/8/2018 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 124 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Figurativa Nacional 23/6/2018 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 125 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Figurativa - (3
tubos de ensaios)
Nacional 3/9/2016 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 126 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Labnet Nacional 27/4/2014 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 127 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Laboratrio
Bronstein
Nacional 24/7/2021 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 128 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Laboratrio Santa
Casa - Curitiba
Nacional 6/4/2019 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 129 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Bio-Cincia
Lavoisier
Nacional 10/4/2020 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 130 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Lmina Nacional 10/8/2019 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 131 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Lmina Support Nacional 17/9/2012 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 132 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Amigos do
Corao
Nacional 15/4/2013 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 133 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Lavoisier Nacional 3/1/2016 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 134 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Lavoisier Nacional 10/7/2018 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm,
quantificaros impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 135 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Dasa Nacional 13/09/2021 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 136 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Medicina
Diagnstica
Delboni Auriemo
Nacional 30/4/2016 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 137 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Qualito Nacional 31/10/2020 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 138 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Qualito Nacional 24/10/2020 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 139 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Qualito Nacional 31/10/2020 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 140 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Sade em
Concerto
Nacional 15/4/2013 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 141 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Vias & Veias Nacional 7/4/2018 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 142 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Vias & Veias Nacional 28/3/2016 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 143 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Weblab Nacional 30/11/2019 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 144 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Weblab Nacional 19/10/2019 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 145 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Medicina
Diagnstica
Curitiba Santa
Casa
Nacional 6/11/2017 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 146 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas LABFA Nacional 19/8/2018 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 147 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Amigos do
Corao
Nacional 22/11/2021 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 148 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas LABFA Nacional 5/6/2017 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
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renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 149 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Frischmann
Aisengart
Nacional 22/5/2017 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 150 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Frischmann
Aisengart
Nacional 20/6/2015 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 151 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Image Memorial Nacional 23/11/2014 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 152 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas lvaro Nacional 29/12/2018 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 153 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Labex Nacional 6/6/2016 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 154 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Almicro Nacional 21/8/2017 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 155 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Alqma Nacional 21/8/2017 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 156 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Alvaro Centro de
Anlises e
Pesquisas Clnicas
Nacional 21/8/2017 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 157 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Frischmann
Aisengart
Nacional 22/5/2017 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 158 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Frischmann
Aisengart
Nacional 18/2/2013 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 159 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Atalaia Nacional 26/6/2014 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 160 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Cedic Nacional 21/7/2018 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 161 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Cedic Nacional 4/12/2017 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 162 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Laboratrio
Popular
Nacional 07/02/2022 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 163 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Cedilab Nacional 11/9/2017 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 164 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Exame Nacional 20/9/2018 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 165 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Exame Nacional 29/12/2019 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 166 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas DA ( Argentina) Exterior 19/04/2020 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 167 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Exame Medicina
Laboratorial
Nacional 8/8/2016 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 168 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Laboratrio Atalaia Nacional 28/8/2017 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 169 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Maxidiagnsticos Nacional 30/10/2017 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 170 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Novamed Nacional 8/4/2018 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 171 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas CL Cientificalab Nacional 25/9/2017 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 172 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Lavoisier Popular Nacional 15/9/2019 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 173 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Club DA Medicina
Diagnsticos
Nacional 3/11/2019 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 174 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas DA Diagnsticos
da
Amrica (Uruguai)
Exterior 15/6/2021 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm,
quantificaros impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 175 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Concesses bronsteinweb.com.
br
Nacional 05/11/2012 A perda dos direitos relativos a tais
ativos est relacionada : (i) falta de
pagamento da manuteno do domnio;
(ii) constatao, no ato do registro ou
posteriormente, da utilizao de CNPJ,
CPF, razo social ou nome falso,
invlido, incorreto ou desatualizado; (iii)
no atendimento, em tempo hbil, da
apresentao de documentos; (iv)
pedido de registro formulado por
detentor de pedido de marca ou marca
registrada relacionada ao domnio, com
direito de preferncia ao antigo titular do
domnio em caso de disputa entre
detentores de pedidos de marcas ou
marcas registradas de classes
diferentes; e (v) por ordem judicial; ou
expressa solicitao do requerente do
registro do domnio.
No h como quantificar o impacto. Em caso
de perda do nome de domnio, deveremos
cessar a utilizao do nome de domnio.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 176 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas DA Diagnsticos
da
Amrica (Frana)
Exterior 30/5/2021 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm,
quantificaros impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 177 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas DA Diagnsticos
da
Amrica (Paragua
i)
Exterior 15/10/2021 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 178 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas DA Diagnsticos
da
Amrica (Argentin
a)
Exterior 17/10/2021 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 179 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas DA Diagnsticos
da Amrica (Peru)
Exterior 26/6/2021 No h eventos que podem causar a
perda dos direitos relativos a tais ativos,
alm dos legalmente previstos, quais
sejam: (i) no concesso do registro e,
por conseguinte, perda do direito de
utilizao da marca; (ii) expirao do
prazo Os eventos que podem causar a
perda dos direitos relativos a tal ativo
so: (i) expirao do prazo de vigncia,
sem o devido e tempestivo pagamento
das taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 180 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas DA Diagnsticos
da
Amrica (Chile)
Exterior 3/10/2012 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 181 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas DA Diagnsticos
da
Amrica (Venezu
ela)
Exterior 22/8/2013 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 182 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas DA Diagnsticos
da
Amrica (Bolvia)
Exterior 5/4/2015 No h eventos que podem causar a
perda dos direitos relativos a tais ativos,
alm dos legalmente previstos, quais
sejam: (i) no concesso do registro e,
por conseguinte, perda do direito de
utilizao da marca; (ii) expirao do
prazo de vigncia sem renovao do
mesmo; (iii) renncia, que poder ser
total ou parcial em relao aos produtos
ou servios assinalados pela marca. No
entanto, no mbito administrativo (junto
ao INPI), no possvel assegurar que
terceiros (ou o prprio INPI) no tentem
prejudicar nossos registros (com
processos de nulidade p.ex.). No mbito
judicial, no possvel assegurar que
terceiros no venham a alegar que a
Companhia est violando seus direitos
de propriedade intelectual e
eventualmente obtenham alguma vitria.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 183 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas DA Diagnsticos
da
Amrica(Colmbi
a)
Exterior 5/2/2012 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 184 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Franquias Frischmann Nacional 01/08/2013 Considerando que a relao jurdica
existente entre a Companhia e os
franqueados so formalizadas por meio
contratos, os eventos que podem causar
a perda dos direitos a estas franquias
esto ligados a uma eventual infrao
contratual cometida por uma das partes
envolvidas, as quais esto discriminadas
nos respectivos contratos e/ ou no
renovao ao final da vigncia do
contrato
A perda de uma franquia no geraria grandes
impactos s atividades da Companhia, uma
vez que esta possui diversas unidades de
atendimentos instaladas no Estado do Rio de
Janeiro, alm da possibilidade de efetuar a
abertura de novas unidades de atendimento
nas proximidades da franquia perdida.
Concesses canaldaconduta.co
m.br
Nacional 13/08/2012 A perda dos direitos relativos a tais
ativos est relacionada : (i) falta de
pagamento da manuteno do domnio;
(ii) constatao, no ato do registro ou
posteriormente, da utilizao de CNPJ,
CPF, razo social ou nome falso,
invlido, incorreto ou desatualizado; (iii)
no atendimento, em tempo hbil, da
apresentao de documentos; (iv)
pedido de registro formulado por
detentor de pedido de marca ou marca
registrada relacionada ao domnio, com
direito de preferncia ao antigo titular do
domnio em caso de disputa entre
detentores de pedidos de marcas ou
marcas registradas de classes
diferentes; e (v) por ordem judicial; ou
expressa solicitao do requerente do
registro do domnio.
No h como quantificar o impacto. Em caso
de perda do nome de domnio, deveremos
cessar a utilizao do nome de domnio.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 185 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas "DA Diagnsticos
da
Amrica" (Mxico)
Exterior 27/6/2015 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em
grandeprejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 186 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Franquias Marcas Bronstein Nacional 28/08/2014 Considerando que a relao jurdica
existente entre a Companhia e os
franqueados so formalizadas por meio
contratos, os eventos que podem causar
a perda dos direitos a estas franquias
esto ligados a uma eventual infrao
contratual cometida por uma das partes
envolvidas, as quais esto discriminadas
nos respectivos contratos e/ ou no
renovao ao final da vigncia do
contrato.
A perda de uma franquia no geraria grandes
impactos s atividades da Companhia, uma
vez que esta possui diversas unidades de
atendimentos instaladas no Estado do Rio de
Janeiro, alm da possibilidade de efetuar a
abertura de novas unidades de atendimento
nas proximidades da franquia perdida.
Marcas LABFA Nacional 19/08/2018 No h eventos que podem causar a
perda dos direitos relativos a tais ativos,
alm dos legalmente previstos, quais
sejam: (i) no concesso do registro e,
por conseguinte, perda do direito de
utilizao da marca; (ii) expirao do
prazo de vigncia sem renovao do
mesmo; (iii) renncia, que poder ser
total ou parcial em relao aos produtos
ou servios assinalados pela marca. No
entanto, no mbito administrativo (junto
ao INPI), no possvel assegurar que
terceiros (ou o prprio INPI) no tentem
prejudicar nossos registros (com
processos de nulidade p.ex.). No mbito
judicial, no possvel assegurar que
terceiros no venham a alegar que a
Companhia est violando seus direitos
de propriedade intelectual e
eventualmente obtenham alguma vitria.
Considerando que a Companhia atua em
diversos segmentos e regies atravs de
diversas marcas regionais, os riscos
decorrentes da perda de determinada marca
impactar apenas a regional qual referida
marca esta vinculada. A perda de uma de
nossas marcas ocasionar a perda de
reconhecimento e valor percebido por nossos
clientes e, consequentemente, custos
adicionais regional, em razo da
necessidade de implementao de nova
marca, marketing local, dentre outros custos.
A receita da Companhia tambm poder ser
afetada em razo da necessidade de troca de
uma marca por outra, dependendo do
contrato existente com operadoras de planos
de sade.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 187 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Laboratrios
CERPE
Nacional 7/1/2013 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
Franquias Marcas Lmina Nacional 24/05/2014 Considerando que a relao jurdica
existente entre a Companhia e os
franqueados so formalizadas por meio
contratos, os eventos que podem causar
a perda dos direitos a estas franquias
esto ligados a uma eventual infrao
contratual cometida por uma das partes
envolvidas, as quais esto discriminadas
nos respectivos contratos e/ ou no
renovao ao final da vigncia do
contrato.
A perda de uma franquia no geraria grandes
impactos s atividades da Companhia, uma
vez que esta possui diversas unidades de
atendimentos instaladas no Estado do Rio de
Janeiro, alm da possibilidade de efetuar a
abertura de novas unidades de atendimento
nas proximidades da franquia perdida.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 188 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Cerpinho nacional 07/01/2013 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 189 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Cerpe Imagem nacional 7/1/2013 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 190 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Cerpe
Diagnsticos
nacional 13/10/2019 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 191 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Novamed nacional 08/04/2018 No h eventos que podem causar a
perda dos direitos relativos a tais ativos,
alm dos legalmente previstos, quais
sejam: (i) no concesso do registro e,
por conseguinte, perda do direito de
utilizao da marca; (ii) expirao do
prazo de vigncia sem renovao do
mesmo; (iii) renncia, que poder ser
total ou parcial em relao aos produtos
ou servios assinalados pela marca. No
entanto, no mbito administrativo (junto
ao INPI), no possvel assegurar que
terceiros (ou o prprio INPI) no tentem
prejudicar nossos registros (com
processos de nulidade p.ex.). No mbito
judicial, no possvel assegurar que
terceiros no venham a alegar que a
Companhia est violando seus direitos
de propriedade intelectual e
eventualmente obtenham alguma vitria.
Considerando que a Companhia atua em
diversos segmentos e regies atravs de
diversas marcas regionais, os riscos
decorrentes da perda de determinada marca
impactar apenas a regional qual referida
marca esta vinculada. A perda de uma de
nossas marcas ocasionar a perda de
reconhecimento e valor percebido por nossos
clientes e, consequentemente, custos
adicionais regional, em razo da
necessidade de implementao de nova
marca, marketing local, dentre outros custos.
A receita da Companhia tambm poder ser
afetada em razo da necessidade de troca de
uma marca por outra, dependendo do
contrato existente com operadoras de planos
de sade.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 192 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Concesses canaldomedico.co
m.br
Nacional 24/04/2013 A perda dos direitos relativos a tais
ativos est relacionada : (i) falta de
pagamento da manuteno do domnio;
(ii) constatao, no ato do registro ou
posteriormente, da utilizao de CNPJ,
CPF, razo social ou nome falso,
invlido, incorreto ou desatualizado; (iii)
no atendimento, em tempo hbil, da
apresentao de documentos; (iv)
pedido de registro formulado por
detentor de pedido de marca ou marca
registrada relacionada ao domnio, com
direito de preferncia ao antigo titular do
domnio em caso de disputa entre
detentores de pedidos de marcas ou
marcas registradas de classes
diferentes; e (v) por ordem judicial; ou
expressa solicitao do requerente do
registro do domnio.
No h como quantificar o impacto. Em caso
de perda do nome de domnio, deveremos
cessar a utilizao do nome de domnio.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 193 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Laboratrio
Popular
Nacional 07/02/2022 No h eventos que podem causar a
perda dos direitos relativos a tais ativos,
alm dos legalmente previstos, quais
sejam: (i) no concesso do registro e,
por conseguinte, perda do direito de
utilizao da marca; (ii) expirao do
prazo de vigncia sem renovao do
mesmo; (iii) renncia, que poder ser
total ou parcial em relao aos produtos
ou servios assinalados pela marca. No
entanto, no mbito administrativo (junto
ao INPI), no possvel assegurar que
terceiros (ou o prprio INPI) no tentem
prejudicar nossos registros (com
processos de nulidade p.ex.). No mbito
judicial, no possvel assegurar que
terceiros no venham a alegar que a
Companhia est violando seus direitos
de propriedade intelectual e
eventualmente obtenham alguma vitria.
Considerando que a Companhia atua em
diversos segmentos e regies atravs de
diversas marcas regionais, os riscos
decorrentes da perda de determinada marca
impactar apenas a regional qual referida
marca esta vinculada. A perda de uma de
nossas marcas ocasionar a perda de
reconhecimento e valor percebido por nossos
clientes e, consequentemente, custos
adicionais regional, em razo da
necessidade de implementao de nova
marca, marketing local, dentre outros custos.
A receita da Companhia tambm poder ser
afetada em razo da necessidade de troca de
uma marca por outra, dependendo do
contrato existente com operadoras de planos
de sade.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 194 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Concesses cedicccedilab.com.
br
Nacional 23/09/2012 A perda dos direitos relativos a tais
ativos est relacionada : (i) falta de
pagamento da manuteno do domnio;
(ii) constatao, no ato do registro ou
posteriormente, da utilizao de CNPJ,
CPF, razo social ou nome falso,
invlido, incorreto ou desatualizado; (iii)
no atendimento, em tempo hbil, da
apresentao de documentos; (iv)
pedido de registro formulado por
detentor de pedido de marca ou marca
registrada relacionada ao domnio, com
de preferncia ao antigo titular do
domnio em caso de disputa entre
detentores de pedidos de marcas ou
marcas registradas de classes
diferentes; e (v) por ordem judicial; ou
expressa solicitao do requerente do
registro do domnio.
No h como quantificar o impacto. Em caso
de perda do nome de domnio, deveremos
cessar a utilizao do nome de domnio.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 195 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Concesses checkup-
procardiaco.com.b
r
Nacional 01/11/2012 A perda dos direitos relativos a tais
ativos est relacionada : (i) falta de
pagamento da manuteno do domnio;
(ii) constatao, no ato do registro ou
posteriormente, da utilizao de CNPJ,
CPF, razo social ou nome falso,
invlido, incorreto ou desatualizado; (iii)
no atendimento, em tempo hbil, da
apresentao de documentos; (iv)
pedido de registro formulado por
detentor de pedido de marca ou marca
registrada relacionada ao domnio, com
direito de preferncia ao antigo titular do
domnio em caso de disputa entre
detentores de pedidos de marcas ou
marcas registradas de classes
diferentes; e (v) por ordem judicial; ou
expressa solicitao do requerente do
registro do domnio.
No h como quantificar o impacto. Em caso
de perda do nome de domnio, deveremos
cessar a utilizao do nome de domnio.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 196 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Concesses clubda.com.br Nacional 17/12/2012 A perda dos direitos relativos a tais
ativos est relacionada : (i) falta de
pagamento da manuteno do domnio;
(ii) constatao, no ato do registro ou
posteriormente, da utilizao de CNPJ,
CPF, razo social ou nome falso,
invlido, incorreto ou desatualizado; (iii)
no atendimento, em tempo hbil, da
apresentao de documentos; (iv)
pedido de registro formulado por
detentor de pedido de marca ou marca
registrada relacionada ao domnio, com
direito de preferncia ao antigo titular do
domnio em caso de disputa entre
detentores de pedidos de marcas ou
marcas registradas de classes
diferentes; e (v) por ordem judicial; ou
expressa solicitao do requerente do
registro do domnio.
No h como quantificar o impacto. Em caso
de perda do nome de domnio, deveremos
cessar a utilizao do nome de domnio.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 197 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Concesses clubeda.com.br Nacional 21/11/2012 A perda dos direitos relativos a tais
ativos est relacionada : (i) falta de
pagamento da manuteno do domnio;
(ii) constatao, no ato do registro ou
posteriormente, da utilizao de CNPJ,
CPF, razo social ou nome falso,
invlido, incorreto ou desatualizado; (iii)
no atendimento, em tempo hbil, da
apresentao de documentos; (iv)
pedido de registro formulado por
detentor de pedido de marca ou marca
registrada relacionada ao domnio, com
direito de preferncia ao antigo titular do
domnio em caso de disputa entre
detentores de pedidos de marcas ou
marcas registradas de classes
diferentes; e (v) por ordem judicial; ou
expressa solicitao do requerente do
registro do domnio.
No h como quantificar o impacto. Em caso
de perda do nome de domnio, deveremos
cessar a utilizao do nome de domnio.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 198 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Concesses conhecimentomedi
co.com.br
Nacional 03/02/2013 A perda dos direitos relativos a tais
ativos est relacionada : (i) falta de
pagamento da manuteno do domnio;
(ii) constatao, no ato do registro ou
posteriormente, da utilizao de CNPJ,
CPF, razo social ou nome falso,
invlido, incorreto ou desatualizado; (iii)
no atendimento, em tempo hbil, da
apresentao de documentos; (iv)
pedido de registro formulado por
detentor de pedido de marca ou marca
registrada relacionada ao domnio, com
direito de preferncia ao antigo titular do
domnio em caso de disputa entre
detentores de pedidos de marcas ou
marcas registradas de classes
diferentes; e (v) por ordem judicial; ou
expressa solicitao do requerente do
registro do domnio.
No h como quantificar o impacto. Em caso
de perda do nome de domnio, deveremos
cessar a utilizao do nome de domnio.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 199 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Concesses curitibamd.com.br Nacional 06/02/2013 A perda dos direitos relativos a tais
ativos est relacionada : (i) falta de
pagamento da manuteno do domnio;
(ii) constatao, no ato do registro ou
posteriormente, da utilizao de CNPJ,
CPF, razo social ou nome falso,
invlido, incorreto ou desatualizado; (iii)
no atendimento, em tempo hbil, da
apresentao de documentos; (iv)
pedido de registro formulado por
detentor de pedido de marca ou marca
registrada relacionada ao domnio, com
direito de preferncia ao antigo titular do
domnio em caso de disputa entre
detentores de pedidos de marcas ou
marcas registradas de classes
diferentes; e (v) por ordem judicial; ou
expressa solicitao do requerente do
registro do domnio.
No h como quantificar o impacto. Em caso
de perda do nome de domnio, deveremos
cessar a utilizao do nome de domnio.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 200 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Concesses danet.com.br Nacional 24/10/2018 A perda dos direitos relativos a tais
ativos est relacionada : (i) falta de
pagamento da manuteno do domnio;
(ii) constatao, no ato do registro ou
posteriormente, da utilizao de CNPJ,
CPF, razo social ou nome falso,
invlido, incorreto ou desatualizado; (iii)
no atendimento, em tempo hbil, da
apresentao de documentos; (iv)
pedido de registro formulado por
detentor de pedido de marca ou marca
registrada relacionada ao domnio, com
direito de preferncia ao antigo titular do
domnio em caso de disputa entre
detentores de pedidos de marcas ou
marcas registradas de classes
diferentes; e (v) por ordem judicial; ou
expressa solicitao do requerente do
registro do domnio.
No h como quantificar o impacto. Em caso
de perda do nome de domnio, deveremos
cessar a utilizao do nome de domnio.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 201 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Concesses dasa.com.br Nacional 28/03/2013 A perda dos direitos relativos a tais
ativos est relacionada : (i) falta de
pagamento da manuteno do domnio;
(ii) constatao, no ato do registro ou
posteriormente, da utilizao de CNPJ,
CPF, razo social ou nome falso,
invlido, incorreto ou desatualizado; (iii)
no atendimento, em tempo hbil, da
apresentao de documentos; (iv)
pedido de registro formulado por
detentor de pedido de marca ou marca
registrada relacionada ao domnio, com
direito de preferncia ao antigo titular do
domnio em caso de disputa entre
detentores de pedidos de marcas ou
marcas registradas de classes
diferentes; e (v) por ordem judicial; ou
expressa solicitao do requerente do
registro do domnio.
No h como quantificar o impacto. Em caso
de perda do nome de domnio, deveremos
cessar a utilizao do nome de domnio.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 202 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Concesses dasa3.com.br Nacional 12/02/2013 A perda dos direitos relativos a tais
ativos est relacionada : (i) falta de
pagamento da manuteno do domnio;
(ii) constatao, no ato do registro ou
posteriormente, da utilizao de CNPJ,
CPF, razo social ou nome falso,
invlido, incorreto ou desatualizado; (iii)
no atendimento, em tempo hbil, da
apresentao de documentos; (iv)
pedido de registro formulado por
detentor de pedido de marca ou marca
registrada relacionada ao domnio, com
direito de preferncia ao antigo titular do
domnio em caso de disputa entre
detentores de pedidos de marcas ou
marcas registradas de classes
diferentes; e (v) por ordem judicial; ou
expressa solicitao do requerente do
registro do domnio.
No h como quantificar o impacto. Em caso
de perda do nome de domnio, deveremos
cessar a utilizao do nome de domnio.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 203 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Concesses dasainova.com.br Nacional 06/05/2013 A perda dos direitos relativos a tais
ativos est relacionada : (i) falta de
pagamento da manuteno do domnio;
(ii) constatao, no ato do registro ou
posteriormente, da utilizao de CNPJ,
CPF, razo social ou nome falso,
invlido, incorreto ou desatualizado; (iii)
no atendimento, em tempo hbil, da
apresentao de documentos; (iv)
pedido de registro formulado por
detentor de pedido de marca ou marca
registrada relacionada ao domnio, com
direito de preferncia ao antigo titular do
domnio em caso de disputa entre
detentores de pedidos de marcas ou
marcas registradas de classes
diferentes; e (v) por ordem judicial; ou
expressa solicitao do requerente do
registro do domnio.
No h como quantificar o impacto. Em caso
de perda do nome de domnio, deveremos
cessar a utilizao do nome de domnio.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 204 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Concesses delbone.com.br Nacional 21/11/2012 A perda dos direitos relativos a tais
ativos est relacionada : (i) falta de
pagamento da manuteno do domnio;
(ii) constatao, no ato do registro ou
posteriormente, da utilizao de CNPJ,
CPF, razo social ou nome falso,
invlido, incorreto ou desatualizado; (iii)
no atendimento, em tempo hbil, da
apresentao de documentos; (iv)
pedido de registro formulado por
detentor de pedido de marca ou marca
registrada relacionada ao domnio, com
direito de preferncia ao antigo titular do
domnio em caso de disputa entre
detentores de pedidos de marcas ou
marcas registradas de classes
diferentes; e (v) por ordem judicial; ou
expressa solicitao do requerente do
registro do domnio.
No h como quantificar o impacto. Em caso
de perda do nome de domnio, deveremos
cessar a utilizao do nome de domnio,
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 205 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Concesses delboneauriemo.c
om.br
Nacional 21/11/2012 A perda dos direitos relativos a tais
ativos est relacionada : (i) falta de
pagamento da manuteno do domnio;
(ii) constatao, no ato do registro ou
posteriormente, da utilizao de CNPJ,
CPF, razo social ou nome falso,
invlido, incorreto ou desatualizado; (iii)
no atendimento, em tempo hbil, da
apresentao de documentos; (iv)
pedido de registro formulado por
detentor de pedido de marca ou marca
registrada relacionada ao domnio, com
direito de preferncia ao antigo titular do
domnio em caso de disputa entre
detentores de pedidos de marcas ou
marcas registradas de classes
diferentes; e (v) por ordem judicial; ou
expressa solicitao do requerente do
registro do domnio.
No h como quantificar o impacto. Em caso
de perda do nome de domnio, deveremos
cessar a utilizao do nome de domnio.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 206 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Concesses delboniauriemo.co
m.br
Nacional 27/06/2012 A perda dos direitos relativos a tais
ativos est relacionada : (i) falta de
pagamento da manuteno do domnio;
(ii) constatao, no ato do registro ou
posteriormente, da utilizao de CNPJ,
CPF, razo social ou nome falso,
invlido, incorreto ou desatualizado; (iii)
no atendimento, em tempo hbil, da
apresentao de documentos; (iv)
pedido de registro formulado por
detentor de pedido de marca ou marca
registrada relacionada ao domnio, com
direito de preferncia ao antigo titular do
domnio em caso de disputa entre
detentores de pedidos de marcas ou
marcas registradas de classes
diferentes; e (v) por ordem judicial; ou
expressa solicitao do requerente do
registro do domnio.
No h como quantificar o impacto. Em caso
de perda do nome de domnio, deveremos
cessar a utilizao do nome de domnio.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 207 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Concesses diagnosticosdaam
erica.com.br
Nacional 19/09/2012 A perda dos direitos relativos a tais
ativos est relacionada : (i) falta de
pagamento da manuteno do domnio;
(ii) constatao, no ato do registro ou
posteriormente, da utilizao de CNPJ,
CPF, razo social ou nome falso,
invlido, incorreto ou desatualizado; (iii)
no atendimento, em tempo hbil, da
apresentao de documentos; (iv)
pedido de registro formulado por
detentor de pedido de marca ou marca
registrada relacionada ao domnio, com
direito de preferncia ao antigo titular do
domnio em caso de disputa entre
detentores de pedidos de marcas ou
marcas registradas de classes
diferentes; e (v) por ordem judicial; ou
expressa solicitao do requerente do
registro do domnio.
No h como quantificar o impacto. Em caso
de perda do nome de domnio, deveremos
cessar a utilizao do nome de domnio.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 208 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Concesses examedegravidez.
com.br
Nacional 24/04/2013 A perda dos direitos relativos a tais
ativos est relacionada : (i) falta de
pagamento da manuteno do domnio;
(ii) constatao, no ato do registro ou
posteriormente, da utilizao de CNPJ,
CPF, razo social ou nome falso,
invlido, incorreto ou desatualizado; (iii)
no atendimento, em tempo hbil, da
apresentao de documentos; (iv)
pedido de registro formulado por
detentor de pedido de marca ou marca
registrada relacionada ao domnio, com
direito de preferncia ao antigo titular do
domnio em caso de disputa entre
detentores de pedidos de marcas ou
marcas registradas de classes
diferentes; e (v) por ordem judicial; ou
expressa solicitao do requerente do
registro do domnio.
No h como quantificar o impacto. Em caso
de perda do nome de domnio, deveremos
cessar a utilizao do nome de domnio.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 209 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Concesses examediagnostico
s.com.br
Nacional 13/08/2012 A perda dos direitos relativos a tais
ativos est relacionada : (i) falta de
pagamento da manuteno do domnio;
(ii) constatao, no ato do registro ou
posteriormente, da utilizao de CNPJ,
CPF, razo social ou nome falso,
invlido, incorreto ou desatualizado; (iii)
no atendimento, em tempo hbil, da
apresentao de documentos; (iv)
pedido de registro formulado por
detentor de pedido de marca ou marca
registrada relacionada ao domnio, com
direito de preferncia ao antigo titular do
domnio em caso de disputa entre
detentores de pedidos de marcas ou
marcas registradas de classes
diferentes; e (v) por ordem judicial; ou
expressa solicitao do requerente do
registro do domnio.
No h como quantificar o impacto. Em caso
de perda do nome de domnio, deveremos
cessar a utilizao do nome de domnio.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 210 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Concesses examegravidez.co
m.br
Nacional 25/06/2012 A perda dos direitos relativos a tais
ativos est relacionada : (i) falta de
pagamento da manuteno do domnio;
(ii) constatao, no ato do registro ou
posteriormente, da utilizao de CNPJ,
CPF, razo social ou nome falso,
invlido, incorreto ou desatualizado; (iii)
no atendimento, em tempo hbil, da
apresentao de documentos; (iv)
pedido de registro formulado por
detentor de pedido de marca ou marca
registrada relacionada ao domnio, com
direito de preferncia ao antigo titular do
domnio em caso de disputa entre
detentores de pedidos de marcas ou
marcas registradas de classes
diferentes; e (v) por ordem judicial; ou
expressa solicitao do requerente do
registro do domnio.
No h como quantificar o impacto. Em caso
de perda do nome de domnio, deveremos
cessar a utilizao do nome de domnio.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 211 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Concesses inovadasa.com.br Nacional 27/04/2013 A perda dos direitos relativos a tais
ativos est relacionada : (i) falta de
pagamento da manuteno do domnio;
(ii) constatao, no ato do registro ou
posteriormente, da utilizao de CNPJ,
CPF, razo social ou nome falso,
invlido, incorreto ou desatualizado; (iii)
no atendimento, em tempo hbil, da
apresentao de documentos; (iv)
pedido de registro formulado por
detentor de pedido de marca ou marca
registrada relacionada ao domnio, com
direito de preferncia ao antigo titular do
domnio em caso de disputa entre
detentores de pedidos de marcas ou
marcas registradas de classes
diferentes; e (v) por ordem judicial; ou
expressa solicitao do requerente do
registro do domnio.
No h como quantificar o impacto. Em caso
de perda do nome de domnio, deveremos
cessar a utilizao do nome de domnio.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 212 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Concesses labpopular.com.br Nacional 16/07/2012 A perda dos direitos relativos a tais
ativos est relacionada : (i) falta de
pagamento da manuteno do domnio;
(ii) constatao, no ato do registro ou
posteriormente, da utilizao de CNPJ,
CPF, razo social ou nome falso,
invlido, incorreto ou desatualizado; (iii)
no atendimento, em tempo hbil, da
apresentao de documentos; (iv)
pedido de registro formulado por
detentor de pedido de marca ou marca
registrada relacionada ao domnio, com
direito de preferncia ao antigo titular do
domnio em caso de disputa entre
detentores de pedidos de marcas ou
marcas registradas de classes
diferentes; e (v) por ordem judicial; ou
expressa solicitao do requerente do
registro do domnio.
No h como quantificar o impacto. Em caso
de perda do nome de domnio, deveremos
cessar a utilizao do nome de domnio.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 213 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Concesses laminadiagnostico
s.com.br
Nacional 23/09/2012 A perda dos direitos relativos a tais
ativos est relacionada : (i) falta de
pagamento da manuteno do domnio;
(ii) constatao, no ato do registro ou
posteriormente, da utilizao de CNPJ,
CPF, razo social ou nome falso,
invlido, incorreto ou desatualizado; (iii)
no atendimento, em tempo hbil, da
apresentao de documentos; (iv)
pedido de registro formulado por
detentor de pedido de marca ou marca
registrada relacionada ao domnio, com
vdireito de preferncia ao antigo titular
do domnio em caso de disputa entre
detentores de pedidos de marcas ou
marcas registradas de classes
diferentes; e (v) por ordem judicial; ou
expressa solicitao do requerente do
registro do domnio.
No h como quantificar o impacto. Em caso
de perda do nome de domnio, deveremos
cessar a utilizao do nome de domnio.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 214 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Concesses unimagem-
ce.com.br
Nacional 23/09/2012 A perda dos direitos relativos a tais
ativos est relacionada : (i) falta de
pagamento da manuteno do domnio;
(ii) constatao, no ato do registro ou
posteriormente, da utilizao de CNPJ,
CPF, razo social ou nome falso,
invlido, incorreto ou desatualizado; (iii)
no atendimento, em tempo hbil, da
apresentao de documentos; (iv)
pedido de registro formulado por
detentor de pedido de marca ou marca
registrada relacionada ao domnio, com
direito de preferncia ao antigo titular do
domnio em caso de disputa entre
detentores de pedidos de marcas ou
marcas registradas de classes
diferentes; e (v) por ordem judicial; ou
expressa solicitao do requerente do
registro do domnio
No h como quantificar o impacto. Em caso
de perda do nome de domnio, deveremos
cessar a utilizao do nome de domnio.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 215 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Concesses unimagemdiagnost
icos.com.br
Nacional 23/09/2012 A perda dos direitos relativos a tais
ativos est relacionada : (i) falta de
pagamento da manuteno do domnio;
(ii) constatao, no ato do registro ou
posteriormente, da utilizao de CNPJ,
CPF, razo social ou nome falso,
invlido, incorreto ou desatualizado; (iii)
no atendimento, em tempo hbil, da
apresentao de documentos; (iv)
pedido de registro formulado por
detentor de pedido de marca ou marca
registrada relacionada ao domnio, com
direito de preferncia ao antigo titular do
domnio em caso de disputa entre
detentores de pedidos de marcas ou
marcas registradas de classes
diferentes; e (v) por ordem judicial; ou
expressa solicitao do requerente do
registro do domnio
No h como quantificar o impacto. Em caso
de perda do nome de domnio, deveremos
cessar a utilizao do nome de domnio.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 216 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Concesses vitalamina.com.br Nacional 12/04/2013 A perda dos direitos relativos a tais
ativos est relacionada : (i) falta de
pagamento da manuteno do domnio;
(ii) constatao, no ato do registro ou
posteriormente, da utilizao de CNPJ,
CPF, razo social ou nome falso,
invlido, incorreto ou desatualizado; (iii)
no atendimento, em tempo hbil, da
apresentao de documentos; (iv)
pedido de registro formulado por
detentor de pedido de marca ou marca
registrada relacionada ao domnio, com
direito de preferncia ao antigo titular do
domnio em caso de disputa entre
detentores de pedidos de marcas ou
marcas registradas de classes
diferentes; e (v) por ordem judicial; ou
expressa solicitao do requerente do
registro do domnio.
No h como quantificar o impacto. Em caso
de perda do nome de domnio, deveremos
cessar a utilizao do nome de domnio.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 217 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Bronstein Nacional 2/12/2016 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 218 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Calc/Lavoisier Nacional 22/11/2015 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 219 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Canal do Cliente Nacional 6/3/2021 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 220 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Canal do Cliente Nacional 3/11/2018 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 221 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Canal do Cliente Nacional 5/9/2020 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 222 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcas Canal do Cliente Nacional 24/7/2017 Os eventos que podem causar a perda
dos direitos relativos a tal ativo so: (i)
expirao do prazo de vigncia, sem o
devido e tempestivo pagamento das
taxas oficiais para renovao; (ii)
renncia do direito por seu titular, que
poder ser total ou parcial em relao
aos produtos ou servios assinalados
pela marca; (iii) caducidade do registro,
decorrente da no utilizao injustificada
da marca; (iv) utilizao da marca com
modificao significativa que implique
em alterao de seu carter distintivo
original, tal como constante do
certificado de registro, por perodo igual
ou superior a cinco anos, contados da
data da concesso do registro; ou (v)
declarao de nulidade do registro,
obtido por terceiro depois.
A eventual perda dos direitos sobre nossas
marcas registradas acarretaria o fim do direito
de uso exclusivo sobre as mesmas nos
respectivos territrios nos quais tm
abrangncia, alm de resultar em grande
prejuzo a ns, decorrente da perda do
investimento feito em tais marcas para
posicion-las de forma satisfatria no
mercado. Apesar de remota, essa
possibilidade acarretaria em dificuldades para
impedir terceiros de utilizar marcas idnticas
ou semelhantes para comercializar seus
produtos. No possvel, porm, quantificar
os impactos desta hiptese.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos
direitos
Consequncia da perda dos direitos
PGINA: 223 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Check Up UP - Unidade
Preventiva, Diagnstico
e Medicina Preventiva
Ltda
10.420.940/0001-93 - Controlada Brasil RJ Rio de Janeiro A sociedade tem por objeto a prestao
de servios auxiliares de apoio
diagnstico (SAD), direcionados a
pacientes particulares ou atravs de
empresas conveniadas, companhias
seguradoras, entidades de assistncia
mdico-hospitalar, outras modalidades de
custeio da sade. A elaborao de
palestras, congressos e trabalhos
cientficos, bem como a prestao de
consultoria e assessoria de informaes
na rea de SAD; e a participao em
outras sociedades, empresrias ou no
empresrias, na qualidade de scia,
quotista ou acionista
55,000000
Empresa do Grupo MD1, adquirida em 05 de janeiro de 2011, esta aquisio permitir a Companhia continuar participando do desenvolvimento da medicina diagnstica no pas e tem como benefcios esperados de natureza empresarial, patrimonial,
legal e financeira.
31/12/2011 0,000000 0,000000 0,00 Valor contbil 31/12/2011 970.176,38
Valor mercado
31/12/2010 0,000000 0,000000 0,00
Razes para aquisio e manuteno de tal participao
31/12/2009 0,000000 0,000000 0,00
CDPI - Clnica de
Diagnstico por
Imagem Ltda.
00.274.071/0001-82 - Controlada Brasill RJ Rio de Janeiro A sociedade tem por objeto a prestao
de servios mdicos e de diagnstico por
imagem, atravs de radiologia, da
tomografia, da ultrassonografia, da
ressonncia magntica, da densitometria
ssea, da medicina nuclear e de outras
tcnicas correlatas, estando apta a
realizar internaes.
100,000000
31/12/2011 0,000000 0,000000 0,00 Valor contbil 31/12/2011 27.840.062,27
Valor mercado
31/12/2010 0,000000 0,000000 0,00
Empresa do Grupo MD1, adquirida em 05 de janeiro de 2011, esta aquisio permitir a Companhia continuar participando do desenvolvimento da medicina diagnstica no pas e tem como benefcios esperados de natureza empresarial, patrimonial,
legal e financeira.
Razes para aquisio e manuteno de tal participao
31/12/2009 0,000000 0,000000 0,00
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.c - Participaes em sociedades
Razo social CNPJ Cdigo CVM Tipo sociedade Pas sede UF sede Municpio sede Descrio das atividades
desenvolvidas
Participao do emisor
(%)
Exerccio social Valor contbil - variao % Valor mercado -
variao %
Montante de dividendos
recebidos (Reais)
Data Valor (Reais)
PGINA: 224 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Clnica de Ressnancia
Multimagem Petrpolis
07.153.845/0001-66 - Controlada Brasil RJ Petrpolis A sociedade tem por objeto a prestao
de servios mdicos de radiodiagnstico
por imagem, sob todas as suas formas; e
a participao em outras sociedades que
atuem na mesma rea da medicina ou em
reas complementares, como scia,
acionista e/ou quotista
70,000000
31/12/2010 0,000000 0,000000 0,00
31/12/2011 0,000000 0,000000 0,00 Valor contbil 31/12/2011 928.023,64
Valor mercado
Clnica de Ressonncia
Multi-Imagem Caxias
Ltda
11.450.001/0001-54 - Controlada Brasil RJ Duque de Caxias A Sociedade tem por objeto (i) a
prestao de servios de apoio
diagnstico de radiodiagnstico por
imagem, sob todas as suas formas, e (ii) a
participao em outras sociedades,
empresrias ou no empresrias, na
qualidade de scia, quotista ou acionista
99,000000
Empresa do Grupo MD1, adquirida em 05 de janeiro de 2011, esta aquisio permitir a Companhia continuar participando do desenvolvimento da medicina diagnstica no pas e tem como benefcios esperados de natureza empresarial, patrimonial,
legal e financeira.
31/12/2011 0,000000 0,000000 0,00 Valor contbil 31/12/2011 1.227.242,71
Valor mercado
31/12/2010 0,000000 0,000000 0,00
Razes para aquisio e manuteno de tal participao
31/12/2009 0,000000 0,000000 0,00
CientficaLab Produtos
Laboratoriais e
Sistemas Ltda.
04.539.279/0001-37 - Controlada Brasil SP Barueri A Sociedade tem como objetivo oferecer
servios de apoio diagnstico para
hospitais e postos de sade da rede
pblica (SUS -Sistema nico de Sade).
99,990000
31/12/2011 12,707684 0,000000 0,00 Valor contbil 31/12/2011 96.606.926,04
Valor mercado
31/12/2010 41,813639 0,000000 0,00
A CientficaLab foi adquirida em 19 de junho de 2007, com o objetivo de prestao de servios para o setor pblico de sade, mercado no qual a Companhia passou a atuar a partir desta aquisio. A Companhia mantm a participao na
CientficaLab, tendo em vista os seus resultados econmicos positivos que refletem, consequentemente, nos resultados da Companhia.
Razes para aquisio e manuteno de tal participao
31/12/2009 168,963800 0,000000 0,00
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.c - Participaes em sociedades
Razo social CNPJ Cdigo CVM Tipo sociedade Pas sede UF sede Municpio sede Descrio das atividades
desenvolvidas
Participao do emisor
(%)
Exerccio social Valor contbil - variao % Valor mercado -
variao %
Montante de dividendos
recebidos (Reais)
Data Valor (Reais)
PGINA: 225 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Cytolab Laboratrio de
Anatomia Patologica,
Citologia Diagnstica e
Anlises Clinicas Ltda
58.475.039/0001-45 - Controlada Brasil SP Mogi das Cruzes A sociedade tem por objeto a prestao
de servios a pacientes particulares ou
atravs de empresas conveniadas,
companhias seguradoras, entidades de
assistncia mdico-hospitalar, outras
modalidades de custeio, nas reas de: (i)
anlises clinicas, diretamente, ou em
carter suplementar, por intermdios de
laboratrios contratados; (ii) outros
servios auxiliares de apoio diagnstico
(SAD), exclusivamente atravs de
empresas mdicas especializadas, como
exemplo nas reas de: a) citologia e
anatomia patolgica; b) diagnstica por
imagem e imagem e mtodos grficos; e
c) medicina nuclear
100,000000
CRMI - Clnica de
Ressonncia e Multi
Imagem Ltda
01.258.224/0001-60 - Controlada Brasil RJ Rio de Janeiro A sociedade tem por objeto a prestao
de servios auxiliares de apoio
diagnstico (SAD), direcionados a
pacientes particulares ou atravs de
empresas conveniadas, companhias
seguradoras, entidades de assistncia
mdico-hospitalar, outras modalidades de
custeio da sade, na rea de imagem,
mediante a realizao de exames de
ressonncia magntica e Pet CT
tomografia computadorizada por emisso
de psitrons e a participao em outras
sociedades, empresrias ou no
empresrias, na qualidade de scia,
quotista ou acionista
100,000000
31/12/2011 0,000000 0,000000 0,00 Valor contbil 31/12/2011 12.957.237,69
Valor mercado
31/12/2010 0,000000 0,000000 0,00
Empresa do Grupo MD1, adquirida em 05 de janeiro de 2011, esta aquisio permitir a Companhia continuar participando do desenvolvimento da medicina diagnstica no pas e tem como benefcios esperados de natureza empresarial, patrimonial,
legal e financeira.
Razes para aquisio e manuteno de tal participao
31/12/2009 0,000000 0,000000 0,00
31/12/2009 0,000000 0,000000 0,00
Razes para aquisio e manuteno de tal participao
Empresa do Grupo MD1, adquirida em 05 de janeiro de 2011, esta aquisio permitir a Companhia continuar participando do desenvolvimento da medicina diagnstica no pas e tem como benefcios esperados de natureza empresarial, patrimonial,
legal e financeira.
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.c - Participaes em sociedades
Razo social CNPJ Cdigo CVM Tipo sociedade Pas sede UF sede Municpio sede Descrio das atividades
desenvolvidas
Participao do emisor
(%)
Exerccio social Valor contbil - variao % Valor mercado -
variao %
Montante de dividendos
recebidos (Reais)
Data Valor (Reais)
PGINA: 226 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
DASA Finance
Corporation
00.000.000/0000-00 - Controlada Ilhas Cayman George Town A sociedade tem como objetivo captar
recursos que sero utilizados de forma
preponderante para financiar a expanso
das atividades da Companhia.
100,000000
31/12/2010 44,436950 0,000000 0,00
31/12/2009 12,551515 0,000000 0,00
A DASA Finance foi constituda no exterior em 26 de fevereiro de 2008, com o objetivo de captar recursos a serem utilizados de forma preponderante para financiar a expanso das atividades da Companhia. A Companhia mantm a participao na
DASA Finance, tendo em vista que a captao de referidos recursos beneficiam indiretamente a Companhia
Razes para aquisio e manuteno de tal participao
Valor mercado
31/12/2011 26,655212 0,000000 0,00 Valor contbil 31/12/2011 -21.910.512,78
DASA Brasil
Participaes Ltda
12.297.757/0001-78 - Controlada Brasil SP Barueri A sociedade tem como objetivo a
participao em quaisquer outras
sociedades, empresrias ou no
empresrias, como scia ou acionista, no
Brasil ou no exterior, e a administrao de
bens prprios e ou de terceiros.
99,000000
31/12/2011 0,000000 0,000000 0,00 Valor contbil 31/12/2011 1.933.590,57
Valor mercado
A DASA Brasil foi constituda em 23 de fevereiro de 2010, com o objetivo de participar em outras sociedades, empresrias ou no empresrias, como scia ou acionista, no Brasil ou no exterior, e a administrao de bens prprios e ou de terceiros. A
Companhia mantm a participao na DASA Brasil, tendo em vista o papel que esta desempenha na expanso da Companhia em seu segmento de atuao.
Razes para aquisio e manuteno de tal participao
31/12/2009 0,000000 0,000000 0,00
31/12/2010 0,000000 0,000000 0,00
31/12/2010 0,000000 0,000000 0,00
31/12/2011 0,000000 0,000000 0,00 Valor contbil 31/12/2011 405.686,87
Valor mercado
A Companhia adquirida em 04 de julho de 2011 atravs da controlada DA Participaes Ltda., esta aquisio fortalece a atuao da Companhia em anlises clnicas, anatomia patolgica e citologia diagnstica e amplia sua atuao geogrfica no
interior do Estado de So Paulo, visto que a CYTOLAB detm suas operaes nos Municpios de Mogi das Cruzes, Suzano, Po, Aruj, Itaquaquecetuba, todos situados no Estado de So Paulo.
Razes para aquisio e manuteno de tal participao
31/12/2009 0,000000 0,000000 0,00
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.c - Participaes em sociedades
Razo social CNPJ Cdigo CVM Tipo sociedade Pas sede UF sede Municpio sede Descrio das atividades
desenvolvidas
Participao do emisor
(%)
Exerccio social Valor contbil - variao % Valor mercado -
variao %
Montante de dividendos
recebidos (Reais)
Data Valor (Reais)
PGINA: 227 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Instituto de
Endocrinologia e
Medicina Nuclear de
Recife S.A
10.981.660/0001-54 - Controlada Brasil PE Olinda A sociedade tem por objeto social a
prestao de servios mdicos, inclusive
anlises clnicas e congneres e a
realizao de pesquisas cientficas com a
divulgao de seus resultados, podendo
para tal fim, criar e manter clnicas
particulares, bem como dedicar-se a
atividade correlatas e suplementares
100,000000
Imagem e Diagnsticos
Ltda
12.575.454/0001-70 - Controlada Brasil RJ Rio de Janeiro A sociedade tem por objeto a prestao
de servios mdicos e de diagnsticos por
imagem, atravs de radiologia, da
tomografia, da ultrassonografia, da
ressonncia magntica, da densitometria
ssea, da medicina nuclear e de outras
tcnicas correlatas, estando apta a
realizar internaes
99,940000
Empresa do Grupo MD1, adquirida em 05 de janeiro de 2011, esta aquisio permitir a Companhia continuar participando do desenvolvimento da medicina diagnstica no pas e tem como benefcios esperados de natureza empresarial, patrimonial,
legal e financeira.
31/12/2011 0,000000 0,000000 0,00 Valor contbil 31/12/2011 427.085,95
Valor mercado
31/12/2010 0,000000 0,000000 0,00
Razes para aquisio e manuteno de tal participao
31/12/2009 0,000000 0,000000 0,00
DASA Real Estate
Empreendimentos
Imobilirios Ltda.
08.158.019/0001-72 - Controlada Brasil SP Barueri A Sociedade tem como objetivo a
administrao de imveis, investimentos
no setor imobilirio e outorga de garantias
s obrigaes contradas pela
Companhia.
99,990000
31/12/2011 5,356985 0,000000 0,00 Valor contbil 31/12/2011 26.985.284,91
Valor mercado
31/12/2010 91,776222 0,000000 0,00
A DASA Real Estate foi constituda em 19 de junho de 2006 para a realizao de investimentos no setor imobilirio, em quaisquer das suas modalidades, em nome prprio, bem como para a outorga de garantias para as obrigaes contradas pela
Companhia, por sociedades controladas e ou ligadas DASA Real Estate, especialmente sob a forma de fianas e avais, em quaisquer modalidades Ademais, constitui objetivo da DASA Real Estate a participao no capital de quaisquer outras
sociedades, empresrias ou no empresrias, ou fundo de investimento, na qualidade de scia, acionista ou quotista, no Brasil e ou no exterior, especialmente naquelas voltadas ao setor imobilirio. A Companhia mantm a participao na DASA
Real Estate, tendo em vista o grande nmero de contratos celebrados pela Companhia e/ou por suas controladas nos quais a DASA Real Estate figura na qualidade de garantidora de suas obrigaes, trazendo benefcios econmicos e
proporcionando conforto s partes contratantes.
Razes para aquisio e manuteno de tal participao
31/12/2009 8,470898 0,000000 0,00
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.c - Participaes em sociedades
Razo social CNPJ Cdigo CVM Tipo sociedade Pas sede UF sede Municpio sede Descrio das atividades
desenvolvidas
Participao do emisor
(%)
Exerccio social Valor contbil - variao % Valor mercado -
variao %
Montante de dividendos
recebidos (Reais)
Data Valor (Reais)
PGINA: 228 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Laboratorio Medicos Dr
Sergio Franco Ltda
34.155.945/0001-02 - Controlada Brasill RJ Duque de Caxias A sociedade tem por objeto a prestao
de servios auxiliares de apoio
diagnstico (SAD), direcionados a
pacientes particulares ou atravs de
empresas conveniadas, companhias
seguradoras, entidades de assistncia
mdico-hospitalar, outras modalidades de
custeio da sade, nas reas de: (i)
anlises clinicas, diretamente, ou em
carter suplementar, por intermdios de
laboratrios contratados; (ii) outros
servios auxiliares de apoio diagnstico,
exclusivamente atravs de empresas
mdicas especializadas, como exemplo
na rea de diagnstico por imagem e
mtodos grficos; (iii) importao de
materiais, equipamento e tecnologia; (iv)
exportao de servios de apoio
diagnstico; e (v) a participao em outras
sociedades, empresrias ou no
empresrias, na qualidade de scia,
quotista ou acionista
100,000000
Empresa do Grupo MD1, adquirida em 05 de janeiro de 2011, esta aquisio permitir a Companhia continuar participando do desenvolvimento da medicina diagnstica no pas e tem como benefcios esperados de natureza empresarial, patrimonial,
legal e financeira.
31/12/2011 0,000000 0,000000 0,00 Valor contbil 31/12/2011 86.347.231,43
Valor mercado
31/12/2010 0,000000 0,000000 0,00
Razes para aquisio e manuteno de tal participao
31/12/2009 0,000000 0,000000 0,00
31/12/2010 0,000000 0,000000 0,00
31/12/2011 246,324500 0,000000 0,00 Valor contbil 31/12/2011 32.964.053,09
Valor mercado
Empresa adquirida em 25 de outubro de 2010 pela controlada da Companhia DA Participaes Ltda., que foi incorporada por sua controlada em 29 de abril de 2011. Esta aquisio fortaleceu a atuao da Companhia em anlises clnicas e anatomia
patolgica e amplia sua atuao geogrfica no Nordeste do Pas, visto que atua com grande representatividade no ramo de anlises clnicas, densitometria ssea e medicina nuclear no Estado de Pernambuco.
Razes para aquisio e manuteno de tal participao
31/12/2009 0,000000 0,000000 0,00
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.c - Participaes em sociedades
Razo social CNPJ Cdigo CVM Tipo sociedade Pas sede UF sede Municpio sede Descrio das atividades
desenvolvidas
Participao do emisor
(%)
Exerccio social Valor contbil - variao % Valor mercado -
variao %
Montante de dividendos
recebidos (Reais)
Data Valor (Reais)
PGINA: 229 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Previlab Analises
Clinicas Ltda
01.417.248/0001-15 - Controlada Brasill SP Piracicaba A sociedade tem por objeto a prestao
de servios auxiliares de apoio
diagnstico (SAD), direcionados a
pacientes particulares ou atravs de
empresas conveniadas, companhias
seguradoras, entidades de assistncia
mdico-hospitalar, outras modalidades de
custeio da sade, nas reas de: (i)
anlises clinicas; (ii) anatomia patolgica;
(iii) outros servios auxiliares de apoio
diagnstico (SAD).
100,000000
Multimagem Pet S.A 05.736.856/0001-43 - Controlada Brasill RJ Rio de Janeiro A sociedade tem por objeto a prestao
de servios mdicos de anlises clinicas,
realizao de exames de radiologia,
ultrassonografia, tomografia
computadorizada, ressonncia magntica,
medicina nuclear e congneres, e
elaborao de diagnsticos em geral
100,000000
Empresa do Grupo MD1, adquirida em 05 de janeiro de 2011, esta aquisio permitir a Companhia continuar participando do desenvolvimento da medicina diagnstica no pas e tem como benefcios esperados de natureza empresarial, patrimonial,
legal e financeira.
31/12/2011 0,000000 0,000000 0,00 Valor contbil 31/12/2011 1.403.895,49
Valor mercado
31/12/2010 0,000000 0,000000 0,00
Razes para aquisio e manuteno de tal participao
31/12/2009 0,000000 0,000000 0,00
MD1 Participaes
Ltda.
12.297.740/0001-10 - Controlada Brasil SP Barueri A sociedade tem como objetivo a
participao em quaisquer outras
sociedades, empresrias ou no
empresrias, como scia ou acionista, no
Brasil ou no exterior, e a administrao de
bens prprios e ou de terceiros
0,000000
31/12/2011 0,000000 0,000000 0,00 Valor contbil 31/12/2011 0,00
Valor mercado
31/12/2010 0,000000 0,000000 0,00
A DASA Empreendimentos foi constituda em 12 de maio de 2010, com o objetivo de participar em outras sociedades, empresrias ou no empresrias, como scia ou acionista, no Brasil ou no exterior, e a administrao de bens prprios e ou de
terceiros. A Companhia manteve a participao na DASA Empreendimentos, tendo em vista o papel que esta desempenha na expanso da Companhia em seu segmento de atuao.
Razes para aquisio e manuteno de tal participao
31/12/2009 0,000000 0,000000 0,00
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.c - Participaes em sociedades
Razo social CNPJ Cdigo CVM Tipo sociedade Pas sede UF sede Municpio sede Descrio das atividades
desenvolvidas
Participao do emisor
(%)
Exerccio social Valor contbil - variao % Valor mercado -
variao %
Montante de dividendos
recebidos (Reais)
Data Valor (Reais)
PGINA: 230 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Pro Echo Cardiodata
Servios Medicos Ltda
40.179.459/0001-19 - Controlada Brasil RJ Rio de Janeiro A sociedade tem por objeto a prestao
de servios auxiliares de apoio
diagnstico (SAD), direcionados a
pacientes particulares ou atravs de
empresas conveniadas, companhias
seguradoras, entidades de assistncia
mdico-hospitalar, outras modalidades de
custeio da sade, nas reas de: (i)
imagem e mtodos grficos, atravs dos
exames de radiologia, tomografia,
ultrassonografia, ressonncia magntica;
(ii) medicina nuclear, (iii) outras tcnicas
correlatas
100,000000
31/12/2011 0,000000 0,000000 0,00 Valor contbil 31/12/2011 134.502.002,50
Valor mercado
31/12/2010 0,000000 0,000000 0,00
Empresa do Grupo MD1, adquirida em 05 de janeiro de 2011, esta aquisio permitir a Companhia continuar participando do desenvolvimento da medicina diagnstica no pas e tem como benefcios esperados de natureza empresarial, patrimonial,
legal e financeira.
Razes para aquisio e manuteno de tal participao
31/12/2009 0,000000 0,000000 0,00
Empresa adquirida pela Companhia atravs de sua controlada DASA Brasil Participaes Ltda. em 04 de julho de 2011, esta aquisio fortalece a atuao da Companhia em anlises clnicas e anatomia patolgica e amplia sua atuao geogrfica
no interior do Estado de So Paulo, visto que a PREVILAB detm suas operaes nos Municpios de Piracicaba, Americana, Limeira, Santa Brbara DOeste, So Pedro, Rio das Pedras, Tiet e Capivari.
31/12/2011 0,000000 0,000000 0,00 Valor contbil 31/12/2011 -2.771.459,43
Valor mercado
31/12/2010 0,000000 0,000000 0,00
Razes para aquisio e manuteno de tal participao
31/12/2009 0,000000 0,000000 0,00
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.c - Participaes em sociedades
Razo social CNPJ Cdigo CVM Tipo sociedade Pas sede UF sede Municpio sede Descrio das atividades
desenvolvidas
Participao do emisor
(%)
Exerccio social Valor contbil - variao % Valor mercado -
variao %
Montante de dividendos
recebidos (Reais)
Data Valor (Reais)
PGINA: 231 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
9.2 - Outras informaes relevantes
9.2. Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes

Licenas de Uso de Software

Em relao as licenas de uso de software descritas no item 9.1.b deste formulrio de referencia, a companhia informa
abaixo as seguintes informaes complementares a respeito das mesmas.

FABRICANTE LICENA NOMINAL

TIPO

QTD
HIPTESES DE
RESCISO
Touch
Tecnologia
Licena de uso dos sistemas
Motion, Kronos, IQCentral,
Pesquisa Clnica, Relatrios de
Produo, Sislu, Cadastro
Unificado de Pessoas, Glosas e
Produo Integrada (Produo de
AC)
Licena de Uso
e servios
correlatos
1
(i) aviso prvio de 12
meses de antecedncia;
(ii) hipteses de falncia
e dissoluo; e (iii)
violao contratual.
Totvs LGT10 Jurdico Trad Sade
Usurios
simultneos
20
(i) aviso prvio de 180
dias de antecedncia; e
(ii) violao contratual.
IBM
Informix Synamic Server
Enterprise Edition e Informix 4GL
RDS Runtime
Usurios
simultneos
1180
(i) aviso prvio de 30
dias; e (ii) violao
contratual
Oracle Enterprise Edition Processadores 12 No h
Oracle Standard Edition Processadores 2 No h
Oracle WebLogic Suite Processadores 18 No h
Oracle
Oracle Application Cluster
Processor
Processadores 6 No h]
Progress OE Repl Plus Enterprise
Usurios
simultneos
228
(i) hipteses de falncia,
recuperao judicial,
dissoluo ou liquidao
das partes; e (ii)
descumprimento
contratual.
Progress
OE10 Client Networking 0217
CPU
Processadores 1
(i) hipteses de falncia,
recuperao judicial,
dissoluo ou liquidao
das partes; e (ii)
descumprimento
contratual.
Progress
OE10 OpenEdge Enterprise
RDBMS 0105 CPU
Processadores 1
(i) hipteses de falncia,
recuperao judicial,
dissoluo ou liquidao
das partes; e (ii)
descumprimento
contratual.
Citrix XenApp Presentation Server
Usurios
simultneos
80 Omisso
Symantec Protection Suite Enterprise
Licenas
unitrias
7500 Omisso
PGINA: 232 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
9.2 - Outras informaes relevantes
FABRICANTE LICENA NOMINAL

TIPO

QTD
HIPTESES DE
RESCISO
Microsoft
Contrato Enterprise Agreement:
contm centenas de licenas para
diversos produtos Microsoft
(Windows, Office, Exchange,
Share Point, etc.)
Licenas
unitrias
- Omisso

Algumas licenas de software relativas aos nossos sistemas crticos so perptuas, j tendo sido adquiridas pela
Companhia no passado e em cujos contratos no h clausulas relacionadas perda de direito de uso das mesmas. J as
demais licenas no so perptuas e seus contratos so celebrados por prazo determinado, requerendo sua renovao
caso seja de interesse da Companhia.

Os programas de computador so parte importante das atividades da Companhia e, em razo disso, buscamos manter
controle estrito do licenciamento dos softwares que utilizamos. Dentre os principais softwares utilizados pela Companhia,
destacam-se aqueles fabricados pela: Touch Tecnologia, Oracle, Totvs, Progress e Microsoft. Todos os softwares
utilizados pela Companhia so devidamente licenciados pelos seus titulares.

A perda do direito de uso da licena de um software poder gerar custos adicionais Companhia oriundos da contratao
de novas licenas.

PGINA: 233 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais
a. Condies financeiras e patrimoniais gerais:

Seguem os comentrios dos diretores referente a viso geral acerca da
situao financeira e patrimonial da Companhia:

Receita Operacional Bruta

2011

O ano de 2011 foi marcado pelo incio do processo de integrao da
Companhia com a MD1 e pelo alinhamento em torno de uma estratgia que busca equilibrar
crescimento e retorno para os acionistas. Nove empresas do grupo MD1, entre elas Sergio
Franco, CDPI, Multimagem e Proecho foram integradas Companhia em um ano onde
tambm trabalhamos na integrao de Cerpe, Cytolab e Previlab. Tambm adaptamos nossa
estratgia para possibilitar um crescimento mais rpido atravs de investimentos na abertura
de novas unidades, na troca de equipamentos de imagem, na melhora de qualidade nas
unidades de atendimento e na captura das sinergias das empresas integradas. A Companhia
chegou ao final de 2011 com uma receita bruta de R$ 2.390,1 milhes representando um
crescimento de 46,5 % em comparao ao ano anterior.

O segmento ambulatorial e hospitalar atingiu um faturamento de R$ 2.001,7
milhes em 2011, representando um aumento de 58,5% comparado com o exerccio de 2010
Este crescimento resultado da incorporao da MD1, Cytolab, Previlab e Cerpe alm dos
projetos destinados a aumento de eficincia dos servios oferecidos, troca dos equipamentos de
imagem, da otimizao do portflio das unidades de atendimento e abertura de unidades, e do
incremento de 41 novos hospitais na base atendida. Durante o ano de 2011, atendemos 18,5
milhes de requisies, um acrscimo de 74% comparado a 2010. O valor mdio por requisio
caiu 5,0% no perodo.

O segmento de apoio encerrou o ano de 2011 com um faturamento bruto de R$
233,3 milhes, representando um crescimento expressivo de 27,6% em relao ao ano de
2010, incluindo a consolidao ao longo de 2011 das operaes do Sergio Franco. O
desempenho deste segmento reflete o aumento do nmero de requisies em 32,8% no ano de
2011 e do nmero de clientes em 809, atendendo 4.912 clientes comprovando que temos
conseguido uma participao maior da carteira de exames dos laboratrios. A receita mdia por
requisio apresentou uma queda de 4,7% comparado com o exerccio de 2010.

No setor pblico, a receita bruta da Companhia atingiu R$ 156,9 milhes em
2011, representando uma queda de 15,6% em relao a 2010. Referida queda ocorreu,
principalmente, em funo do cancelamento de contratos de baixa rentabilidade em funo de
uma estratgia de otimizao da nossa carteira. Finalizamos o ano de 2011 com 30 clientes,
comparado a 36 em 2010, que demandaram 1,3 milhes de requisies. Ao final do quarto
trimestre de 2011, assinamos um contrato com o Imip, dando continuidade a expanso dos
servios prestados para outras regies do pas. Alm disso, o segmento pblico continua
aumentando o nvel de atendimento aos contratos existentes. Assim, a Companhia finalizou o
ano atendendo 619 pontos de coleta (95 unidades hospitalares e 524 de rede ambulatorial).

2010

No ano de 2010 a Companhia fortaleceu os processos internos, reestruturou
reas em busca de sinergias e aumento de produtividade, como a otimizao do portflio de
servios, de unidades e nas agendas de atendimento. A companhia tambm implementou uma
cultura baseada em performance, atrelando o aumento de sua eficincia com a qualidade do
servio prestado e, avanou na consolidao do mercado via aquisies. A Companhia chegou
ao final de 2010 com uma receita bruta de R$ 1.632,0 milhes representando um crescimento
de 8,2 % em comparao ao ano anterior.

PGINA: 234 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais
O segmento ambulatorial e hospitalar atingiu um faturamento de R$ 1.263,1
milhes em 2010, representando um aumento de 5,9% comparado com o exerccio de 2009.
Este crescimento resultado dos projetos destinados a aumento de eficincia dos servios
oferecidos, da otimizao do portflio das unidades de atendimento e abertura de unidades no
interior de So Paulo, do incremento de 2 novos hospitais na base atendida e da aquisio do
Laboratrio Cerpe no quarto trimestre, acelerando a estratgia de consolidao do mercado. O
numero de atendimentos aumentou 1% atingindo 10,7 milhoes comparado aos 10,6 milhes de
2010 e o valor mdio por requisio aumentou 5,7% atingindo R$118,8.

O segmento de apoio encerrou o ano de 2010 com um faturamento bruto de R$
182,9 milhes, representando um crescimento expressivo de 27,5% em relao ao ano de 2009.
O desempenho deste segmento reflete o aumento do nmero de requisies em 19,4% no ano
de 2010. A receita mdia por requisio apresentou crescimento de 6,8% comparado com o
exerccio de 2009, comprovando que temos conseguido uma participao maior da carteira de
exames dos laboratrios.

No setor pblico, a receita bruta da Companhia atingiu R$ 186,1 milhes em
2010, representando um crescimento de 8,4% em relao a 2009. Referido crescimento
ocorreu, principalmente, em funo da celebrao da manuteno do nmero de requisies de
nossos clientes, que totalizaram, em 2010, 5.3 milhes de requisies, volume este 1% menor
daquele verificado em 2009 e do aumento da receita por requisio em 9,9%. Alm disso,
contribuiu para o crescimento de nossa receita bruta no setor pblico a celebrao, ao final do
quarto trimestre de 2010, de um contrato com o municpio de Florianpolis, dando continuidade
a expanso dos servios prestados para outras regies do pas. Ao longo do ano de 2010, vale
lembrar que iniciamos o projeto de Ressonncia Mvel juntamente com o governo do Rio de
Janeiro. Assim, a Companhia finalizou o ano atendendo 626 pontos de coleta (88 unidades
hospitalares e 538 de rede ambulatorial). Alm disso, o segmento pblico continua aumentando
o nvel de atendimento aos contratos existentes.

2009

No ano de 2009, a Companhia fortaleceu sua posio no mercado de servios
auxiliares de apoio diagnstico com a consolidao dos resultados dos investimentos feitos nos
perodos recentes, tanto em expanso orgnica quanto em aquisies. Com isso, a Companhia
atingiu uma receita bruta de R$ 1.508 milhes, representando um crescimento de 21,9% ano
contra ano.

No segmento ambulatorial e hospitalar, a abertura de novas unidades, a
introduo de novos exames de imagem e a aquisio do laboratrio Unimagem na cidade de
Fortaleza contriburam para o crescimento de 21,5% dessa linha de servio, se comparado a
2008. Atendemos 10,6 milhes de requisies, um crescimento de 17,2% comparado aos 10,6
milhes de 2008.

No segmento de apoio, a Companhia apresentou um crescimento de 36,1% em
relao a 2008, de forma que tal segmento atingiu 9,5% de participao na receita operacional
da Companhia em 2009 (8,5% em 2008), confirmando o vigor desse mercado a partir de
slidas bases comerciais, operacionais, tcnicas e logsticas. Durante o ano, obtivemos 463
novos laboratrios e obtivemos um aumento de receita por laboratrio de R$10.716 enquanto
no 4T08 essa valor era de R$9.040. Este desempenho reflete o crescimento de 32,6% do
nmero de requisies no ano. A receita mdia cresceu 18,5%.

No setor pblico, a receita bruta da Companhia atingiu R$ 171,7 milhes em
2009, representando um crescimento de 14,3% em relao a 2008. . Atendemos 5,4 milhes
de requisies, um crescimento de 5,8% comparado aos 5,1 milhes de 2008. Ao longo do ano
de 2009, vale lembrar que iniciamos o projeto de Ressonncia Mvel juntamente com o
governo do Rio de Janeiro. Assim, a Companhia finalizou o ano atendendo 745 pontos de
coleta (80 unidades hospitalares e 665 de rede ambulatorial).


EBITDA
PGINA: 235 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais
Atingimos no ano de 2011 um EBITDA de R$ 499,6 milhes, representando
um crescimento de 24,6% em relao aos R$ 384,8 milhes no mesmo perodo do ano
anterior e uma margem de 22,9% (queda de 2,7 pontos percentuais em comparao ao ano
anterior).

Ao excluirmos o efeito das despesas no recorrentes, como despesas com
aquisies, custos de reposicionamento da marca, ajustes no contas a receber realizadas no
segundo e quarto trimestre de 2011, no valor de R$53,5 milhes, atingimos um EBITDA de
R$553,1 milhes, com margem de 25,4% sobre a receita lquida. Isto representa uma queda
de 0,2 p.p. sobre o Ebitda contbil de 2010. O Ebitda ajustado de 2010 foi de R$501,1 milhes
e considera despesas no recorrentes de R$16,3 milhes.

No quarto trimestre de 2011, o EBITDA alcanou R$ 104,4 milhes, ante R$
81,7 milhes no quarto trimestre de 2010. Da mesma forma, ao excluir o efeito das despesas
com aquisio, custos de reposicionamento da marca e ajustes no contas a receber, atingimos
um EBITDA de R$ 132,0 milhes ante R$ 81,7 milhes reportados em 2009, com a excluso
de itens no-recorrentes de R$16,3 Milhes, o que representa um crescimento de 61,6%.

Esta expanso foi fruto da melhor administrao da margem lquida, face aos
eventos relacionados s receitas, j mencionados anteriormente, e e dos maiores despesas
administrativas de acordo com os planos da administrao para melhorar a qualidade no
atendimento.

Analisando os indicadores de liquidez geral, liquidez corrente e liquidez seca,
observamos:

Entre 2010 e 2011 - Melhora nos indicadores de liquidez corrente e liquidez
seca, derivada, principalmente, do reestruturao da dvida com a emisso da debentures em
maio de 2011 e no pagamento de compromissos financeiros tais como (i) Notas promissorias e
recompra das notas internacionais; (ii) aquisio de empresa; e (iii) investimentos em bens de
capital. Tivemos uma piora na liquidez geral em funo da utilizao dos recursos
mencionados para expanso da companhia.

Entre 2009 e 2010 - queda nos indicadores de liquidez corrente e liquidez seca,
derivada, principalmente, do consumo do caixa e aplicaes financeiras no pagamento de
compromissos financeiros tais como (i) contas garantidas, debntures e recompra das notas
internacionais; (ii) aquisio de empresa; e (iii) investimentos em bens de capital.

b. Estrutura de capital e possibilidade de resgate de aes, bem como
hipteses de resgate e frmula de clculo do valor de resgate de aes:
Liquidez (em R$ mil)
- Liquidez Geral 2009 2010 2011
Ativo Circulante/Longo Prazo 865.994 1.053.965 1.263.228
Exigvel Total 1.103.219 1.330.052 1.740.776
Quociente 0,78 0,79 0,73
- Liquidez Corrente 2009 2010 2011
Ativo Circulante 660.376 845.160 1.003.217
Passivo Circulante 361.875 685.551 590.211
Quociente 1,82 1,23 1,70
- Liquidez Seca 2009 2010 2011
Ativo Circulante (-) Estoque 613.564 792.770 925.850
Passivo Circulante 361.875 685.551 590.211
Quociente 1,70 1,16 1,57
Estrutura de Capital 2009 2010 2011
Dvida Lquida 474,9 552,2 872,3
EBITDA Ajustado 318,9 401,1 553,1
ndice 1,49 1,38 1,58
PGINA: 236 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais
A companhia tem como padro de financiamento, a escolha de duas formas de
financiamento, a saber: (i) recursos prprios ou internos ou lucros retidos; (ii) recursos externos
via endividamento ou capital de terceiros (emisso Debntures no conversveis em aes e
Notas promissrias).
Nossa atual estrutura de capital, mensurada principalmente pela relao entre
dvida lquida da Companhia sobre o patrimnio lquido da Companhia, apresenta nveis
adequados de alavancagem. Em 31 dezembro de 2011, o capital de terceiros representava
34,31% das fontes de recursos para o financiamento da estrutura de capital da Companhia,
sendo os 65,69% restantes provenientes de recursos prprios.
Em 2009, iniciamos o processo de reduo da alavancagem e foi liquidado parte
do endividamento da Companhia, o que levou a uma queda no grau de endividamento
(aproximadamente R$ 150 milhes). Em 2010 a Companhia continuou seu processo de
reduo de alavancagem e reviso da estrutura de capital. Embora tenha ocorrido o aumento
da dvida lquida, proveniente de investimento na operao e em aquisio de empresas, a
Companhia obteve resultado relevante levando a queda no ndice de endividamento. Em 2011,
a Companhia fez diversas aquisies, aumentou o CAPEX incluindo troca de equipamentos e
expanso de unidades e emitiu debentures no valor de R$700 milhes com o objetivo de
quitao da totalidade das notas promissrias comerciais da primeira emisso da Companhia
efetivamente subscritas e integralizadas; pagamento de outras dvidas, inclusive aquelas
tomadas junto ao Coordenador Lder da emisso; e reforo do capital de giro da Companhia.
Nosso endividamento lquido era de R$ 552,2 milhes em 2010, passando para R$ 872,3
milhes em 2011, em funo dos investimentos na expanso da atividade e compra de
participao em outras empresas. O nosso patrimnio lquido, passou de R$ 614,9 milhes em
2010 para R$ 2.542,0 milhes em 2011, deste aumento de capital R$ 1.832,0 milhes so
decorrentes da incorporao de aes da MD1 Diagnsticos S.A. ocorrido em 05/01/2011.

Possibilidade de resgate de aes

No h inteno da Administrao da Companhia em proceder qualquer
resgate de aes.

(i) hipteses de resgate:
No h.

(ii) frmula de clculo do valor de resgate

No h hipteses de resgate de aes de emisso da Companhia alm das
legalmente previstas.

c. Capacidade de pagamento em relao aos compromissos financeiros
assumidos:

Ao final de 2009, a Companhia encerrou o exerccio com uma posio de caixa
e aplicaes financeiras de alta liquidez de R$ 286,8 milhes.

PGINA: 237 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais
Por todo esse perodo, a Companhia continuou comprometida com a
integrao das recentes aquisies, com a consolidao das reas de produo e
administrativas, e com uma contnua diminuio de custos por meio de uma gesto focada em
entregar resultados slidos e criar valor sustentvel para os acionistas no futuro.

Em 2010, a Companhia liquidou todos os compromissos relativos a contas
garantidas, liquidou a 2 parcela do montante principal das debntures emitidas em 2006 e o
pagamento pela recompra das notas internacionais.

Nesse contexto, a Companhia utilizou seu caixa principalmente para: (i)
pagamento de compromissos financeiros tais como contas garantidas, debntures e recompra
das notas internacionais; (ii) aquisio de empresa; e (iii) investimentos em bens de capital,
frente a um cenrio de acirramento da concorrncia e necessidades crescentes de
investimento em sua operao.

Dessa forma, a Companhia acredita que os recursos existentes e sua gerao
de caixa operacional sero suficientes para atender s suas necessidades de liquidez e aos
compromissos financeiros j contratados.

Em 2011, a Companhia liquidou todos os compromissos relativos a recompra
das notas internacionais, incluindo a da cesso e nota promissria junto ao Banco Ita, alm de
liquidar a parcela remanescente das debntures emitidas em 2006.

Nesse contexto, a Companhia utilizou seu caixa principalmente para: (i)
pagamento de compromissos financeiros tais como debntures e notas promissrias; (ii)
aquisio de empresa; e (iii) investimentos em bens de capital, frente a um cenrio de
acirramento da concorrncia e necessidades crescentes de investimento em sua operao.

Dessa forma, a Companhia acredita que os recursos existentes e sua gerao
de caixa operacional sero suficientes para atender s suas necessidades de liquidez e aos
compromissos financeiros j contratados.

Os fluxos de caixa das atividades operacionais de investimento e de
financiamento da Companhia nos exerccios encerrados em 31 de dezembro de 2009, 2010 e
2011 esto apresentados na tabela a seguir:

( R$ mi l ) 2009 2010 2011

96.457 168.885 -25.643

-111.532 -174.136 -325.036

-199.229 29.593 298.362
-214.304 24.342 -52.317
Demonstrao do aumento (reduo) lquido de caixa e
equivalentes de caixa
492.224 277.920 302.262
277.920 302.262 249.945
-214.304 24.342 -52.317
Exerccio encerrado em 31 de
Aumento (reduo) lquida de caixa e equivalentes de
caixa
dezembro de:
No incio do perodo
No f im do perodo
Caixa lquido proveniente das atividades de f inanciamento
Aumento (reduo) lquida de caixa e equivalentes de
caixa
Caixa lquido usado nas atividades de investimento
Fluxos de caixa das atividades de financiamento
Caixa lquido proveniente das atividades operacionais
Fluxos de caixa das atividades de investimento
Demonstrao do Fluxo de Caixa
Fluxos de caixa das atividades operacionais
PGINA: 238 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais

d. Fontes de financiamento para capital de giro e para investimentos em
ativos no circulantes utilizadas:

Durante o trinio 2009-2011, as principais fontes de financiamento da
Companhia foram:

- recursos prprios,

- emisso de notas comerciais, em 2010, no montante total captado de R$ 300
milhes, com vencimento nico em 05 de dezembro de 2011, sendo que, sobre o valor nominal
unitrio incidiro juros remuneratrios correspondentes variao acumulada de 100% da
variao diria da taxa DI acrescido de uma taxa fixa (spread) de 1,10% ao ano durante os
primeiros 180 dias contados da data de emisso e, caso no ocorra o resgate das Notas
Promissrias at o centsimo octogsimo dia contado da data de emisso, de 1,20% ao ano
desde o centsimo octogsimo primeiro dia at a data de vencimento.

- emisso de notas comerciais, em 2011, no montante total captado de R$ 100
milhes, com vencimento nico em 13 de Feveiro de 2012, sendo que, sobre o valor nominal
unitrio incidiro juros remuneratrios correspondentes variao acumulada de 102% da
variao diria da taxa DI at a data de vencimento.

- emisso de debentures, em 2011, no montante total captado de R$ 700
milhes, com vencimento em 29 de abril de 2016, sendo que, sobre o valor nominal unitrio
incidiro juros remuneratrios correspondentes variao acumulada de 100% da variao
diria da taxa DI acrescido de uma taxa fixa (spread) de 1,40% ao ano at a data de
vencimento, com juros sendo pagos semestralmente nos meses de Abril e Outubro.

- emisso de notas comerciais, em 2011, no montante total captado de R$ 150
milhes, com vencimento nico em 03 de dezembro de 2012, sendo que, sobre o valor nominal
unitrio incidiro juros remuneratrios correspondentes variao acumulada de 107% da
variao diria da taxa DI at a data de vencimento.

e. Fontes de financiamento para capital de giro e para investimentos em
ativos no circulantes que pretende utilizar para cobertura de deficincias de liquidez:

Embora a Companhia no tenha apresentado deficincias de liquidez nos
exerccios sociais encerrados em 31 de dezembro de 2009, 2010 e 2011, as principais fontes
de recursos que a Companhia pretende se utilizar para cobrir eventuais deficincias desta
natureza e investimentos em ativos no-circulantes seriam a emisso de ttulos e valores
mobilirios (tais como debntures e notas comerciais), notas de emisso no exterior (tais como
as Senior Notes emitidas em 2008) e emprstimos com instituies financeiras.

f. Nveis de endividamento e as caractersticas de tais dvidas:

i. Contratos de emprstimo e financiamento relevantes:

Emprstimos bancrios e financiamentos.
PGINA: 239 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais


(a) Em 10 de dezembro de 2010 a Companhia efetuou a emisso de 300 notas
promissrias comerciais (Notas Promissrias), referente 1 emisso para distribuio
pblica com esforos restritos de colocao, nos termos da Instruo da Comisso de Valores
Mobilirios n. 476, de 16 de janeiro de 2009, conforme alterada, no valor nominal unitrio de
R$ 1.000.000,00 (um milho de reais) (Valor Unitrio) e vencimento nico em 05 de
dezembro de 2011 (Primeira Emisso).

Sobre o valor nominal unitrio incidiro juros remuneratrios correspondentes
variao acumulada de 100% da variao diria da taxa DI acrescido de uma taxa fixa (spread)
de 1,10% a.a. durante os primeiros 180 dias contados da data de emisso e, caso no ocorra o
resgate das Notas Promissrias at o centsimo octogsimo dia contado da Data de Emisso,
de 1,20% a.a. desde o centsimo octogsimo primeiro dia at a data de vencimento.

As Notas Promissrias possuem clusulas determinando nveis mximos de
endividamento e de alavancagem, com base nas informaes trimestrais consolidadas. No final
do exerccio a Companhia estava adimplente com as condies contratuais.

As Notas promissrias foram liquidadas em 11 de maio de 2011 com os
recursos advindos da emisso de debntures.

Para informaes adicionais a respeito das Notas Promissrias, ver item 18.5
do nosso Formulrio de Referncia.

(b) Com o objetivo de captar recursos para financiar a oferta pblica de
recompra de notas, em 16 de dezembro de 2010 a subsidiria DASA Finance Corporation
cedeu integralmente o saldo do mtuo que mantinha com a Companhia para o Banco Ita BBA
(agncia NY). O saldo desta dvida em 31 de dezembro de 2010 era de R$ 310.547, ajustado a
valor presente pelo montante de R$ 66.164, em razo da probabilidade de recompra da dvida,
montante este registrado na rubrica de despesas financeiras.

Emprstimo liquidado em 02 de junho de 2011 com os recursos advindos da emisso de
debntures.

31/12/2009 31/12/2010 31/12/2011
Moeda Nacional
Emprstimos contas garantidas 13.007 - -
Notas Promissrias (a) - 302.142 -
Emprstimos bancrios (d) (e) 47.245 20.592 275.661
Leasing - Contratos nacionais 15.380 16.681 30.491
Financiamentos de equipamentos 867 225 -
Emprstimos bancrios (b) - 310.547 -
Financiamentos de equipamentos 2.233 617 5.239
Leasing - Equipamentos estrangeiros 59.117 40.140 34.910
Notas (Senior Notes) (c) 438.457 48.638 54.755
Custos da transao - emisso de Notas
(Senior Notes) (c)
-16.132 -1.577 -1.536
560.171 738.005 399.520
Parcela a amortizar no curto prazo
classificada no passivo circulante
Passivo no circulante 477.645 402.138 101.322
-298.198
Exerccio Social encerrado em
Demonstraes Financeiras Consolidadas
(em R$ mil)
Moeda Estrangeira
-82.529 -335.867
PGINA: 240 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais
(c) Em reunio do Conselho da Administrao, realizada em 21 de maio de
2008, foi aprovada a emisso de notas (Senior Notes) pela subsidiria da Companhia no
exterior DASA Finance Corporation, com o objetivo de captar recursos para financiar a
expanso das atividades da Companhia. Em 29 de maio de 2008 foi concluda a emisso de
notas no montante de US$ 250 milhes, com vencimento da parcela nica em maio de 2018,
com incidncia de encargos de juros e custo de emisso de 9,45% ao ano. O pagamento dos
juros semestral, ocorrendo sempre no dia 29 dos meses de maio e novembro. O montante
principal e os juros so garantidos em carter incondicional e irrevogvel pela Companhia. As
notas foram colocadas exclusivamente no exterior. Em reunio realizada em 11 de novembro
de 2010, o Conselho de Administrao da Companhia aprovou a realizao por sua subsidiria
integral, Dasa Finance Corporation, a oferta de aquisio de parte e/ou a totalidade das notas
em circulao (Oferta de Aquisio), bem como a renegociao de certas obrigaes de fazer
(covenants), e adicionalmente autorizou a administrao a adotar todas as providncias no
sentido de viabilizar instrumentos de captao que proporcione uma melhora no perfil do
endividamento da Companhia. Como resultado final da Oferta de Aquisio, houve a adeso
de titulares de notas que, em conjunto, totalizam o montante de US$ 217.820.000,00 (duzentos
e dezessete milhes, oitocentos e vinte mil dlares), representando cerca de 87,13% (oitenta e
sete vrgula treze por cento) do valor total das notas em circulao. De acordo com as
condies estabelecidas no contrato para o saldo remanescente das notas, a opo de resgate
antecipado desta dvida exclusiva da DASA Finance Corporation a partir de 2013. O prmio
pago na recompra das notas de R$ 57.030, montante registrado na rubrica de despesas
financeiras em 2010.

O montante dos custos de transao ser alocado no resultado linearmente at
a data da quitao das notas, conforme cronograma abaixo:


Consolidado (em
milhares de R$)

2012 (239)
2013 (239)
2014 (239)
2015 (239)
2016 a 2018 (580)

(1.536)

(d) Em 18 de fevereiro de 2011 a Companhia efetuou a emisso de uma Nota
Promissria, referente 2 emisso para distribuio pblica de colocao nos termos da
Instruo da Comisso de Valores Mobilirios n. 400 de 29 de dezembro 2003, conforme
alterada, no valor nominal unitrio de R$ 100.000.000,00 (cem milhes de reais) e vencimento
nico em 13 de fevereiro de 2012 (Segunda Emisso).

Os juros remuneratrios dessa Nota Promissria correspondero a 102%
(cento e dois por cento) da variao acumulada das taxa mdias dirias da Taxa DI, expressa
na forma percentual ao ano, base 252 (duzentos e cinquenta e dois) dias uteis, calculada e
divulgada diariamente pela CETIP em sua pgina de internet. A remunerao ser calculada
de forma exponencial e cumulativa pro rata temporis, por dias uteis decorridos, desde a Data
de Emisso, at a Data de Vencimento.

Para maiores informaes acerca da Segunda Emisso de Nota Promissria,
ver item 18.5.

(e) Em 09 de dezembro de 2011 a Companhia efetuou a emisso de 15 Notas
Promissrias, referente 3 emisso para distribuio pblica com esforos restritos de
colocao, nos termos da Instruo da Comisso de Valores Mobilirios n. 476, de 16 de
janeiro de 2009, conforme alterada, no valor nominal unitrio de R$ 10.000.000,00 (dez
milhes de reais) e vencimento nico em 03 de dezembro de 2012 (Terceira Emisso).
PGINA: 241 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais

Sobre o Valor Nominal desta Nota Comercial incidiro juros remuneratrios
correspondentes variao acumulada de 107% (cento e sete por cento) da Taxa DI,
calculados de forma exponencial e cumulativa pro rata temporis por dias teis decorridos,
desde a Data de Emisso at a data do efetivo pagamento da respectiva Nota Comercial, e
seguiro os critrios de clculo definidos no "Caderno de Frmulas de Notas Comerciais e
Obrigaes CETIP21", o qual est disponvel para consulta na pgina da CETIP na Internet
(http://www.cetip.com.br). A Remunerao ser integralmente paga na Data de Vencimento
ou, conforme o caso, na data do eventual vencimento antecipado, nos termos e condies
previstos nesta Nota Comercial. No h garantia ou preferncia, as Notas Promissrias so de
espcie quirografria.

A Nota Promissria possui clusulas determinando nveis mximos de
endividamento e de alavancagem, com base nas informaes trimestrais consolidadas. No final
do exerccio a Companhia estava adimplente com as condies contratuais. Para maiores
informaes acerca da Segunda Emisso de Nota Promissria, ver item 18.5.

Os contratos de emprstimos bancrios e financiamentos no possuem
clusulas restritivas ao descumprimento de metas.



(1) DASA Real Estate Empreendimentos Imobilirios Ltda.
(2) Nota Promissria de 125% do valor do contrato em nome da Companhia.
(3) Diagnsticos da Amrica S.A.

Os emprstimos bancrios e financiamentos classificados no passivo no circulante sero
amortizados como segue, de acordo com os prazos de vencimentos contratuais:


A Companhia concedeu avais para as suas controladas conforme apresentado abaixo:
Encargos
Financeiros
Emprstimos
bancrios
Diversos 275.661 2012 a 2016 TJLP a 133,7% do CDI (1) (2) (3)
Leasing Diversos 30.491 2015
CDI + 1,18 % a.a. a CDI +
2,10 % a.a. e 15,12% a.a. a
24,54% a.a.
(2) (3)
Demonstraes Financeiras Consolidadas Em Moeda nacional
Modalidade Bancos
Valor em reais
(R$ )
Vencimento Garantidores
Valor em Valor em Custo de
Dlar (US$ mil) Reais (R$ mil) Transao
Notas (Senior
Notes)
29.191 54.755 -1.536 53.219 2018 8,75% a.a. (3)
Modalidade
Bancos e
Fornecedores
Total em Reais Vencimento Garantidores
34.910
VC+7,20% a
9% a.a.
(2) (3)
Financiamentos de
equipamentos
G.E. 2.793 5.239 - 5.239
Leasing Diversos 18.611 34.910 -
2016
2016
Encargos
financeiros
VC+7,5% a
8,3% a.a.
(3)
Controladora Consolidado
2013 15.374 26.885
2014 8.112 16.137
2015 2.177 4.611
2016 a 2018 60 54.986
Custo de transao classificado no longo prazo - -1.297
PGINA: 242 de 510
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10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais

Valor em R$ mil


ii. Outras relaes de longo prazo com instituies financeiras:

A Companhia possui suas receitas denominadas em reais e, para evitar uma
possvel exposio variao cambial do montante captado em moeda estrangeira, a
Companhia contratou operaes de instrumentos financeiros derivativos de swaps e termo de
moeda a termo. De acordo com a estratgia financeira da Companhia, as operaes
envolvendo instrumentos so contratadas com o propsito de proteo (hedge) dos riscos de
variao cambial e flutuao das taxas de juros, no possuindo, portanto, objetivos
especulativos na utilizao dos derivativos.

Em reunio realizada em 16 de maro de 2011, o Conselho de Administrao
da Companhia aprovou a captao de recursos mediante a realizao da 2 emisso de
debntures simples, no conversveis em aes da Companhia, para distribuio pblica no
valor total de at R$ 810.000 com regime de garantia firme e de melhores esforos de
colocao, nos termos da Instruo CVM n. 476, de 16 de janeiro de 2009. Para informaes
adicionais a respeito dessas debntures simples, ver item 18.5 do nosso Formulrio de
Referncia.

CDPI - Clnica de Diagnstico por Imagem Ltda Banco ABC Brasil 4.521
General Eletric 578
Banco HSBC 1.798
Banco Ita S.A. 7.894
CientficaLab Produtos Lab. e Sistemas Ltda. CSI Latina Financial 253
Banco HSBC 5
Banco Ita S.A. 2.017
Banco Pottencial 48
Banco Modal 298
CYTOLAB Laboratrio de Anatomia Patolgica
Citologia Diagnstica e Anlises Clnicas Ltda.
Banco do Brasil 190
DASA Finance Corporation Emisso de Bond 54.363
Laboratrios Mdicos Dr.Srgio Franco Ltda. Banco Ita S.A. 4.889
Pro Echo Cardiodata Servios Mdicos Ltda. General Eletric 596
Banco Ita S.A. 2.212
TOTAL 79.662
(Debntures)
Valores em R$ mil
31/12/2009 31/12/2010 31/12/2011
Debntures no conversveis 135.000 67.500 700.000
Juros Remuneratrios 2.922 1.791 14.395
137.922 69.291 714.395
Custo da Transao -1.277 -260 -4.762
Parcela a amortizar a curto prazo
Classificada no passivo circulante
Passivo no circulante 67.181 - 696.337
-69.464 -69.031
Demonstraes Financeiras Consolidadas
Exerccio Social encerrado em
-13.296
PGINA: 243 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais
Em 16 de maio de 2011, a Companhia comunicou aos seus acionistas e ao
mercado em geral que encerrou, em 11 de maio de 2011, a oferta pblica de distribuio com
esforos restritos de colocao de debntures simples, no conversveis em aes, da espcie
quirografria, em srie nica, da segunda emisso da DASA. Foram subscritas 70.000
Debntures, com prazo de 5 anos contados da data de emisso, vencendo-se, portanto, em 29
de abril de 2016, no valor total de R$ 700.000. As Debntures contam com remunerao
equivalente a 100% da variao acumulada das taxas mdias dirias dos DI Depsitos
Interfinanceiros de um dia, "over extra-grupo", expressas na forma percentual ao ano, base 252
dias teis, calculadas e divulgadas pela CETIP, acrescida exponencialmente de sobretaxa
correspondente a 1,40%. Sendo a data de emisso o dia 29 de abril de 2011, o valor nominal
unitrio de cada debnture ser pago em 3 parcelas anuais e sucessivas, a partir do 36 ms a
contar da data de emisso. O pagamento dos juros remuneratrios semestral, ocorrendo no
dia 1 dos meses de abril e outubro, e o dbito na conta corrente da Companhia ocorre um dia
antes do vencimento.

As debntures possuem clusulas determinando nveis mximos de
endividamento e de alavancagem, com base nas demonstraes financeiras consolidadas. No
final do exerccio a Companhia estava adimplente com as condies contratuais. Para
informaes adicionais a respeito dessas debntures simples, ver item 18.5 do nosso
Formulrio de Referncia.

iii. Grau de subordinao entre as dvidas:

No h grau de subordinao entre as dvidas da Companhia.

iv. Eventuais restries impostas Companhia, em especial, em relao a
limites de endividamento e contratao de novas dvidas, distribuio de dividendos,
alienao de ativos, emisso de novos valores mobilirios e alienao de controle
societrio:

Em reunio realizada em 16 de maro de 2011, o Conselho de Administrao
da Companhia aprovou a captao de recursos mediante a realizao da 2 emisso de
debntures simples, no conversveis em aes da Companhia, Nos termos da respectiva
escritura de emisso, todas as obrigaes objeto desta Escritura de Emisso tornar-se-o
automaticamente vencidas ocorrendo quaisquer dos Eventos de Inadimplemento descritos
abaixo:

I. (a) liquidao, dissoluo ou extino da Companhia e/ou de qualquer
sociedade controlada (conforme definio de controle prevista no artigo 116
da Lei das Sociedades por Aes), direta ou indiretamente, pela Companhia
("Controlada"), exceto se a liquidao, dissoluo e/ou extino decorrer de
uma operao societria que no constitua um Evento de Inadimplemento;
(b) decretao de falncia da Companhia e/ou de qualquer Controlada;
(c) pedido de autofalncia formulado pela Companhia e/ou por qualquer
Controlada; (d) pedido de falncia da Companhia e/ou de qualquer
Controlada, formulado por terceiros, no elidido no prazo legal; ou
(e) pedido de recuperao judicial ou de recuperao extrajudicial da
Companhia e/ou de qualquer Controlada, independentemente do
deferimento do respectivo pedido;
II. inadimplemento, pela Companhia, de qualquer obrigao pecuniria
prevista nesta Escritura de Emisso, no sanado no prazo de 2 (dois) Dias
teis contados da respectiva data de vencimento;
III. inadimplemento, pela Companhia, de qualquer obrigao no pecuniria
prevista nesta Escritura de Emisso, no sanado no prazo de 15 (quinze)
Dias teis contados da respectiva data de inadimplemento, sendo que o
prazo previsto neste inciso no se aplica s obrigaes para as quais tenha
sido estipulado prazo de cura especfico ou para as quais o prazo de cura
tenha sido expressamente excludo;
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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais
IV. transformao da forma societria da Companhia de sociedade por aes
para sociedade limitada, nos termos dos artigos 220 a 222 da Lei das
Sociedades por Aes;
V. ciso, fuso, incorporao ou qualquer forma de reorganizao societria
envolvendo a Companhia e/ou qualquer Controlada, exceto:
(a) se a operao tiver sido previamente aprovada por Debenturistas
representando, no mnimo, 2/3 (dois teros) das Debntures em
circulao; ou
(b) se tiver sido assegurado aos Debenturistas que o desejarem, durante o
prazo mnimo de 6 (seis) meses contados da data de publicao das
atas dos atos societrios relativos operao, o resgate das
Debntures de que forem titulares, mediante o pagamento do saldo
devedor do Valor Nominal, acrescido da Remunerao, calculada
pro rata temporis, desde a Data de Emisso ou a data de pagamento
de Remunerao imediatamente anterior, conforme o caso, at a data
do efetivo pagamento; ou
(c) pela incorporao, pela Companhia, de qualquer Controlada; ou
(d) pela incorporao, pela Companhia, de aes de qualquer Controlada,
com transferncia de aes para terceiros no mbito dessa operao;
ou
(e) por qualquer reorganizao societria realizada entre a Companhia e
empresas do mesmo grupo econmico, desde que no envolva ciso,
fuso e/ou incorporao da Companhia; ou
(f) por qualquer operao envolvendo exclusivamente Controladas; ou
(g) pela incorporao, pela Companhia, de aes de qualquer sociedade
que no resulte (a) no rebaixamento, pela Moodys ou pela Standard &
Poor's ou pela Fitch Ratings, da classificao de risco (rating) da
Companhia, em escala nacional, em 2 (duas) notas em relao
classificao de risco (rating) da Companhia, em escala nacional,
imediatamente anterior referida incorporao; ou (b) no rebaixamento
da classificao de risco (rating) da Companhia, em escala nacional,
para nota inferior a brA- pela Moodys ou seu equivalente nas demais
agncias;
VI. reduo de capital social da Companhia, exceto se previamente aprovada
por Debenturistas representando, no mnimo, 2/3 (dois teros) das
Debntures em circulao, conforme disposto no artigo 174, pargrafo 3,
da Lei das Sociedades por Aes;
VII. alterao do objeto social disposto no estatuto social da Companhia, que
substancialmente modifique ou restrinja as atividades desenvolvidas pela
Companhia na Data de Emisso;
VIII. comprovao de que qualquer das declaraes prestadas pela Companhia
nesta Escritura de Emisso e/ou no Contrato de Distribuio falsa,
inconsistente ou incorreta;
IX. inadimplemento, pela Companhia e/ou por qualquer Controlada, de
qualquer obrigao financeira em valor, individual ou agregado, igual ou
superior a R$30.000.000,00 (trinta milhes de reais), ou seu equivalente em
outras moedas, no sanado no prazo de cura previsto no respectivo
contrato ou, se no houver tal prazo, no prazo de 5 (cinco) Dias teis
contados da respectiva data de inadimplemento;
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10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais
X. vencimento antecipado de qualquer obrigao financeira da Companhia
e/ou de qualquer Controlada em valor, individual ou agregado, igual ou
superior a R$30.000.000,00 (trinta milhes de reais), ou seu equivalente em
outras moedas;
XI. protesto de ttulos contra a Companhia e/ou qualquer Controlada em valor,
individual ou agregado, igual ou superior a R$30.000.000,00 (trinta milhes
de reais), ou seu equivalente em outras moedas, exceto se, no prazo de at
10 (dez) Dias teis, tiver sido validamente comprovado ao Agente Fiducirio
que (a) seja validamente comprovado pela Emissora perante a autoridade
judicial que o(s) protesto(s) foi/foram efetuado(s) por erro ou m-f de
terceiros; (b) o protesto foi cancelado; ou (c) foram prestadas garantidas
aceitas pelo juzo competente;
XII. inadimplemento, pela Companhia, de qualquer deciso ou sentena judicial
que esteja com trnsito em julgado contra a Companhia e que no seja
objeto de ao rescisria;
XIII. desapropriao, confisco ou qualquer outra medida de qualquer entidade
governamental brasileira que resulte na incapacidade, pela Companhia e/ou
por qualquer Controlada, de gesto de seus negcios;
XIV. no renovao, cancelamento, revogao ou suspenso de qualquer
autorizao, concesso, alvar e/ou licena, que venha a afetar, de forma
adversa e significativa, o regular exerccio, pela Companhia e/ou por
qualquer Controlada, de suas atividades;
XV. no utilizao, pela Companhia, dos recursos lquidos obtidos com a
Emisso estritamente nos termos da respectiva escritura de emisso;
XVI. distribuio e/ou pagamento, pela Companhia, de dividendos e/ou de juros
sobre o capital prprio, caso a Companhia esteja em mora com qualquer de
suas obrigaes pecunirias estabelecidas nesta Escritura de Emisso,
exceto pelo pagamento, em cada exerccio social, de dividendos e/ou de
juros sobre o capital prprio em valor no superior ao dividendo mnimo
obrigatrio ento vigente nos termos da Lei das Sociedades por Aes;
XVII. ocorrncia, a partir da Data de Emisso, de oferta pblica de aquisio de
aes de emisso da Companhia, conforme previsto no estatuto social da
Companhia, na legislao e/ou regulamentao aplicveis e/ou no
Regulamento de Listagem do Novo Mercado da BM&FBOVESPA S.A.
Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros, que resulte (a) no rebaixamento,
pela Moodys ou pela Standard & Poor's ou pela Fitch Ratings, da
classificao de risco (rating), em escala local da Companhia, em 2 (duas)
notas em relao classificao de risco (rating), em escala local da
Companhia, imediatamente anterior referida oferta pblica de aquisio de
aes de emisso da Companhia; ou (b) no rebaixamento da classificao
de risco (rating) em escala local da Companhia para nota inferior a 'brA-'
pela Moodys ou seu equivalente nas demais agncias;
XVIII. alienao, em uma ou em uma srie de operaes, relacionadas ou no, de
ativos de titularidade da Companhia e/ou de qualquer Controlada, que
comprovadamente resultem na reduo, em, no mnimo, 10% (dez por
cento) do EBITDA (assim definido como o lucro da Companhia antes de
juros, tributos, amortizao e depreciao relativo aos 4 (quatro) trimestres
do ano civil imediatamente anteriores ao trimestre do ano civil que ento
esteja em curso, calculado pela Companhia com base nas Demonstraes
Financeiras Consolidadas da Companhia (conforme definido na nos termos
da respectiva escritura de emisso ("EBITDA")) da Companhia, exceto se tal
alienao decorrer de determinao das autoridades antitruste ou de
reorganizao societria entre sociedades integrantes do mesmo grupo
econmico da Companhia; ou
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10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais
XIX. no observncia, pela Companhia, por 2 (dois) trimestres consecutivos, de
qualquer dos ndices financeiros abaixo (em conjunto, "ndices
Financeiros"), a serem apurados pela Companhia, nos termos da respectiva
escritura de emisso e verificados pelo Agente Fiducirio no prazo de at
5 (cinco) Dias teis contados da data de recebimento. tendo por base as
Demonstraes Financeiras Consolidadas da Companhia relativas a cada
trimestre do ano civil, a partir, inclusive, das Demonstraes Financeiras
Consolidadas da Companhia relativas a 31 de maro de 2011:
(a) do ndice financeiro decorrente do quociente da diviso da Dvida
Lquida (assim definido como o endividamento oneroso total, menos as
disponibilidades em caixa e aplicaes financeiras da Companhia,
includas as posies lquidas de derivativos, e excluda a confisso de
dvida junto a entidade de previdncia privada, calculado pela
Companhia com base nas Demonstraes Financeiras Consolidadas
da Companhia ("Dvida Lquida")) pelo EBITDA, que dever ser igual
ou inferior a 2,5 (dois inteiros e cinco dcimos) vezes; ou
(b) do ndice financeiro decorrente do quociente da diviso do EBITDA
pelo Resultado Financeiro (assim definido como a diferena entre as
receitas financeiras e as despesas financeiras da Companhia relativo
aos 4 (quatro) trimestres do ano civil imediatamente anteriores ao
trimestre do ano civil que ento esteja em curso, das quais devero ser
excludos, para efeito da apurao dos compromissos financeiros, os
juros sobre capital prprio, sendo apurado em mdulo se for negativo
e, se for positivo, no ser considerado para clculo, estando excludos
desse clculo os juros efetivamente desembolsados e/ou provisionados
por conta de confisso de dvida junto a entidade de previdncia
privada, bem como variaes cambiais e monetrias sobre dvidas e
caixa e despesas oriundas de provises que no tiveram impacto no
fluxo de caixa da Companhia, mas apenas registro contbil, calculado
pela Companhia com base nas Demonstraes Financeiras
Consolidadas da Companhia ("Resultado Financeiro")), que dever ser
igual ou superior a 2,0 (duas) vezes.
Para informaes adicionais a respeito dessas debntures simples, ver item
18.5 do nosso Formulrio de Referncia.

g. Limites de utilizao dos financiamentos j contratados:

Seguem limites aprovados para a Companhia, conforme tabela abaixo:

Exerccio Social encerrado em 31 de dezembro de 2011:

No exerccio de 2011 no existia limites contratados.

Exerccio Social encerrado em 31 de dezembro de 2010:

No exerccio de 2010 no existia limites contratados.

Exerccio Social encerrado em 31 de dezembro de 2009 (em R$ mil):




In cio Fim
HSBC DASA 30/11/2009 28/02/2010 10.000.000
Bradesco DASA 13/11/2009 11/02/2010 19.000.000
Bradesco CIENTFICALAB 13/11/2009 11/02/2010 7.000.000
Banco Empresa
Dat a
Valor do crdit o
R$ ( M M )
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10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais
h. Alteraes significativas em cada item das demonstraes financeiras:

Balano Patrimonial do trinio 2009 2011 (em R$ mil)




















ATIVO 2.009 2.010 2.011
2.010 2.011
Circulante
Caixa e equivalentes de caixa 277.920 328.670 249.945 50.750 78.725 -
(a) (b)
Aplicaes financeiras 8.913 23.048 41.371 14.135 18.323
(a) (b)
Contas a receber de clientes 268.837 357.070 490.019 88.233 132.949
(a)
Estoques 46.812 52.390 77.367 5.578 24.977
(a)
Imposto a recuperar 36.713 51.494 118.413 14.781 66.919
(a) (c)
Despesas antecipadas 1.365 2.489 1.457 1.124 1.032 -
Instrumentos financeiros derivativos 4.481 - - 4.481 - -
Outros crditos 15.335 29.999 24.645 14.664 5.354 -
Total do ativo circulante 660.376 845.160 1.003.217 184.784 158.057
No circulante
Ativo fiscal diferido 143.815 131.048 166.672 12.767 - 35.624
(a) (d)
Despesas antecipadas 38 17 13 21 - 4 -
Depsitos judiciais 7.437 14.233 18.294 6.796 4.061
Partes relacionadas - - 3 - 3
Aplicaes financeiras 54.328 63.507 75.029 9.179 11.522
(a) (f)
Instrumentos financeiros derivativos - - - - -
Investimentos 260 320 317 60 3 -
Imobilizado 446.339 462.042 655.860 15.703 193.818
(a) (e)
Intangvel 344.265 428.612 2.363.391 84.347 1.934.779
(g)
Total do ativo no circulante 996.482 1.099.779 3.279.579 103.297 2.179.800

Total do ativo 1.656.858 1.944.939 4.282.796 288.081 2.337.857
(a) Variaes decorrentes da consolidao dos saldos das empresas que compem o grupo MD1, adquiridas em 05/01/2011;
(b) Captao de R$ 150 MM realizada no 4o. Tri, sem utilizao integral.
(c) Retenes do exerccio no utilizadas na compensao das antecipaes de impostos na Dasa (PIS/Cofins sobre contas a receber; IR/CSLL em funo de gerao de prejuzo fiscal).
(d) Efeito da amortizao do gio da MD1 - aumento do prejuzo fiscal (nov e dez/11); efeito de aumento de provises para PDD;
(e) Investimento em Capex
(f) Escrow da Previlab; Accrual de juros.
(g) gio e ativos intangveis MD1, Previlab e Cytolab.
VARIAES
PGINA: 248 de 510
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10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais







































































PASSIVO 2.009 2.010 2.011
2.010 2.011
Circulante
Fornecedores 50.240 58.517 76.641 8.277 18.124 (a)
Emprstimos e financiamentos 82.529 335.867 298.198 253.338 37.669 - (a) (b)
Debntures 69.464 69.031 13.296 433 - 55.735 - (h)
Impostos e contribuies a recolher 14.721 15.799 22.555 1.078 6.756
Salrios, encargos sociais e frias a pagar 47.132 68.733 75.628 21.601 6.895
Impostos parcelados 11.175 7.412 7.963 3.763 - 551
Contas a pagar por aquisies de controladas 20.030 30.932 11.988 10.902 18.944 - (c)
Dividendos e juros sobre o capital prprio 21.238 26.711 34.546 5.473 7.835
Instrumentos financeiros derivativos 808 26.502 1.262 25.694 25.240 - (d)
Passivo descoberto de controladas - - - - -
Outras contas a pagar e provises 44.538 46.047 48.134 1.509 2.087
Total do Passivo Circulante 361.875 685.551 590.211 323.676 95.340 -
No circulante
Emprstimos e financiamentos 477.645 402.138 101.322 75.507 - 300.816 - (d)
Debntures 67.181 - 696.337 67.181 - 696.337 (e)
Impostos parcelados 13.066 20.393 32.561 7.327 12.168 (a) (k)
Passivo fiscal diferido 15.294 24.045 145.024 8.751 120.979 (f)
Proviso para contingncias 87.801 103.300 81.047 15.499 22.253 - (g)
Contas a pagar por aquisies de controladas 73.227 61.084 67.517 12.143 - 6.433
Partes relacionadas - 21.352 23.948 21.352 2.596
Instrumentos financeiros derivativos 7.130 12.189 1.862 5.059 10.327 - (d)
Outras contas a pagar - - 947 - 947
Total do passivo no circulante 741.344 644.501 1.150.565 96.843 - 506.064
Patrimnio Lquido
Capital social 402.091 402.091 2.234.135 - 1.832.044 (l)
Reservas de capital 65.427 65.737 65.427 310 310 -
Reservas de lucros 82.447 150.821 259.204 68.374 108.383 (a) (i)
Ajustes de avaliao patrimonial 3.674 3.266 2.199 408 - 1.067 -
Aes em tesouraria - 7.028 - 18.617 - 7.028 11.589 - (j)
Total do patrimnio lquido atribudo aos controladores 553.639 614.887 2.542.348 75.304 1.927.461
Participaes de no controladores - - 328 - - 328
Total do patrimnio lquido 553.639 614.887 2.542.020 75.304 1.927.789
Total do passivo e patrimnio lquido 1.656.858 1.944.939 4.282.796 302.137 2.338.513
(a) Variaes decorrentes da consolidao dos saldos das empresas que compem o grupo MD1, adquiridas em 05/01/2011;
(b) Captao de R$ 150 MM realizada no 4o. Tri, sem utilizao integral.
(c) Pagamento de parte do preo de aquisio das empresas Image, lvaro, Cedic-Cedilab, Ciientificalab.
(d) Reduo da exposio em moeda estrangeira com recursos de emisso de debntures.
(e) Captao para equalizao de dvidas.
(f) Reconhecimento de Intangveis Marcas e Patentes (269 MM) na MD1 gerando 91 MM de impostos; Aumento em funo da amortizao do gio da MD1 (12 MM)
(g) Companhia decidiu fazer depsito judicial referente ao ICMS sobre importaes diretas no autuadas; estorno de proviso de impostos prescritos;
(h) liquidao de captao efetuada em 2006 com vencimento em 2011.
(i) Reserva de lucros de 2011.
(j) Aquisio de aes para manuteno em Tesouraria autorizada pelo Conselho de Administrao.
(k) Consolidao do Refis IV.
(l) Emisso de aes para aquisio (troca de aes) da MD1.
VARIAES
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10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais
































































Informaes adicionais sobre resultado do exerccio 2011
Receita Operacional Bruta
DRE - R$ MM 2.009 2.010 2.011
Receita operacional bruta 1.508,0 1.632,0 2.390,2
Anlises Clnicas 805,8 1.035,7 1.327,9
Diagnsticos de Imagem 558,7 596,3 828,9
Apoio 143,5 182,8 233,4
Dedues 119,7 - 130,0 - 210,2 -
Impostos sobre servios prestados 90,4 - 97,8 - 137,3 -
Descontos 29,2 - 32,2 - 72,9 -
Receita operacional lquida 1.388,3 1.502,0 2.180,0
(a)
Custo dos servios prestados 931,5 - 946,5 - 1.399,2 -
(a)
Lucro bruto 456,8 555,5 780,8
(Despesas) outras receitas operacionais
336,1 -
415,4 - 569,7 -
(a)
Administrativas e gerais 298,7 - 266,6 - 435,6 -
(a)
Financeiras lquidas 42,1 - 153,3 - 163,7 -
(b)
Amortizao de gio - -
Outras receitas operacionais 4,7 4,5 28,9
(c)
Resultado antes do imposto
de renda e contribuio social 120,7 140,1 210,9
Imposto de renda e contribuio social 21,3 - 42,1 - 65,6 -
(d)
Resultado antes do imposto
de renda e contribuio social 99,4 98,0 145,3
Participaes minoritrias 1,2 - - 0,2
Resultado lquido do exerccio 98,2 98,0 145,5
(a) Incremento na gerao de receita como efeito da aquisio da MD1, Cytolab e Previlab e crescimento do negcio DASA.
(b) Despesa financeira em funo de captaes efetuadas durante 2011 (Debntures e NPs).
(c) Prescrio de tributos; Reduo de proviso de parcelas variveis de aquisio da Cientificalab.
(d) Funo do crescimento do lucro.
( R$ mi l) 2009 2010 2011 2010 2011

96.457 168.885 -25.643 72.428 -194.528

-111.532 -174.136 -325.036 -62.604 -150.900

-199.229 29.593 298.362 228.822 268.769
-214.304 24.342 -52.317 238.646 -76.659
Demonstrao do aumento (reduo) lquido de caixa e
equivalentes de caixa
492.224 277.920 302.262 -214.304 24.342
277.920 302.262 249.945 24.342 -52.317
-214.304 24.342 -52.317 238.646 -76.659
VARIAES
Exerccio encerrado em 31 de
Aumento (reduo) lquida de caixa e equivalentes de
caixa
dezembro de:
No incio do perodo
No f im do perodo
Caixa lquido proveniente das atividades de f inanciamento
Aumento (reduo) lquida de caixa e equivalentes de
caixa
Caixa lquido usado nas atividades de investimento
Fluxos de caixa das atividades de financiamento
Caixa lquido proveniente das atividades operacionais
Fluxos de caixa das atividades de investimento
Demonstrao do Fluxo de Caixa
Fluxos de caixa das atividades operacionais
PGINA: 250 de 510
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10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais
Chegamos ao final de 2011 com uma receita bruta de R$ 2.390,1 milhes
representando um crescimento de 46,5% em comparao ao ano anterior. Quando comparado
ao proforma, o crescimento foi de 13,0%. No trimestre, atingimos R$ 601,1 milhes de Receita
Bruta representando um crescimento de 49,2% comparado ao quarto trimestre de 2010 e 14,6%
comparado ao quarto trimestre proforma.
O segmento Ambulatorial e Hospitalar atingiu um faturamento de R$ 2.000,8
milhes em 2011, representando um aumento de 58,3% ano contra ano e 16,3% ano contra
2010 proforma. Este crescimento resultado (i) dos projetos destinados a aumento de eficincia
dos servios oferecidos incluindo a expanso e reforma das unidades de atendimento, (ii)
otimizao do portflio das unidades de atendimento e abertura de novas unidades, (iii)
incremento de 41 novos hospitais na base atendida, (iv) da aquisio de Previlab e Cytolab no
terceiro trimestre, acelerando a estratgia de entrada em novos do mercado. No 4T11, o
crescimento atingiu 60,3% comparado ao 4T10, dos quais 57,5% vieram do crescimento
orgnico.
Atingimos 18,5 milhes de requisies no ano de 2011, um aumento no volume
de 74,5% em relao ao ano anterior, e 19,8% em relao ao proforma. No ltimo trimestre do
ano de 2011 atendemos 4,6 milhes de requisies, um crescimento de 70,4% comparado ao
mesmo perodo do ano anterior, e 18,8% comparado ao proforma.
O desempenho das marcas Standard encerrou o ano de 2011 com uma receita
bruta de R$ 673,1 milhes, o que representa um crescimento de 28,2% na viso proforma. Este
crescimento decorre do maior acesso pela populao de baixa renda a servios diagnsticos.
O mercado de apoio encerrou o ano de 2011 com um faturamento bruto de R$
232,4 milhes representando um crescimento expressivo de 27,1% em relao ao ano de 2010,
e 11,5% em relao ao proforma. Considerando apenas o 4T11, o segmento de apoio cresceu
19,0% em relao ao 4T10 e 6,0% em relao ao proforma, atingindo a marca de R$ 57,2
milhes.
A receita mdia por laboratrio neste trimestre caiu 1,1%, mas, cresceu 4,0% se
comparado ao proforma. O nmero de laboratrios atendidos cresceu 19,7% comparado ao
4T10, e 1,9% comparado ao proforma. A receita mdia por requisio apresentou queda de
2,0% ano contra ano, e 2,0% em relao ao proforma.
O CientificaLab, marca que atua exclusivamente para o setor pblico, atingiu um
faturamento de R$ 157,0 milhes em 2011 e representou um recuo de 15,6% em comparao
ao ano anterior. Neste trimestre a receita bruta foi R$ 39,7 milhes, representando um recuo de
2,3% em relao ao 4T10. Este segmento representava no final de 2011, 6,6% do total do
faturamento da Companhia.
Finalizamos o ano de 2011 com 30 clientes que demandaram 1,3 milho de
requisies. Assim, finalizamos o ano atendendo 619 pontos de coleta (95 unidades
Hospitalares e 524 de Rede Ambulatorial)
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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais
Custos e Lucro Bruto
Em 2011 os custos de servios prestados totalizaram R$1.399,2 milhes,
equivalente a 64,2% da receita liquida. Este percentual representa uma piora de 1,2 p.p. se
comparado aos custos de 2010. No ano de 2011, o lucro bruto foi de R$780,7 milhes, um
crescimento de 40,5%% em relao ao ano anterior, e 11,3% na viso proforma, sendo que a
margem bruta do perodo atingiu 35,8 %, representando 1,2 p.p. de queda sobre o mesmo
perodo de 2010 e 0,1 p.p na viso proforma.
Despesas Operacionais
Ao final de 2011, as despesas operacionais somaram R$ 406,7 milhes,
comparada ao percentual sobre a receita lquida de 2010 houve uma piora de 4,4de p.p. nas
despesas operacionais, e uma piora de 1,6 p.p. se comparado com a viso proforma.
EBITDA
Atingimos no ano de 2011 um EBITDA de R$ 499,6 milhes, representando um
crescimento de 29,8% em relao aos R$ 384,8 milhes no mesmo perodo do ano anterior e
uma margem de 22,9% (decrscimo de 3,8% p.p. em comparao ao ano anterior). Se
considerarmos a viso proforma, houve um decrscimo de 0,5% no EBITDA, e 2.8 p.p em
relao margem.
Ao excluirmos o efeito das despesas no recorrentes em 2011, no valor de R$
53,5 milhes, atingimos um EBITDA de R$553,1 milhes, com margem de 25,4 % sobre a
receita lquida, 1,3 p.p abaixo da margem reportada em 2010. Comparado com o proforma, a
margem EBITDA recorrente ficou 2,8 p.p. abaixo da margem reportada de 2010.
No 4T11, o EBITDA alcanou R$ 104,4 milhes, ante R$ 81,7 milhes no 4T10,
e R$ 111,4 milhes na viso proforma. Da mesma forma, ao excluir o efeito das despesas no
recorrentes, atingimos um EBITDA de R$ 132,0 milhes ante R$ 127,7 milhes reportados em
2010, com a excluso de itens no-recorrentes, o que representa um crescimento de 34,7%. Em
relao ao proforma, houve um crescimento de 3,6%.
Esta expanso foi fruto do forte crescimento de receita, j mencionados
anteriormente, e manuteno dos custos e despesas administrativas de acordo com os planos
da administrao.
Nosso compromisso est voltado para a sustentao dos resultados atingidos,
mesmo com o enorme desafio de integrao operacional e administrativa das aquisies
recentes. As conquistas recentes sero preservadas e nosso foco volta-se para a concretizao
de um novo ciclo de crescimento, com qualidade e valor adicionado para a Companhia.

Lucro Lquido
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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais
O lucro lquido atingiu R$ 145,5 milhes, o que representa um expressivo
aumento de 48,3% em relao ao ano anterior (R$ 98,0 milhes). Comparando com 2010
proforma, houve decrscimo de 6,7%.
Endividamento
A dvida lquida da Companhia somou R$ 872,4 milhes no final de 2011. Do
endividamento bruto total, 73,0% esto alocados no longo prazo e cerca de 7,9% so relativos a
dvidas tomadas em moeda estrangeira. Em dezembro de 2010, a Companhia realizou uma
oferta de aquisio da totalidade das notas de emisso de sua subsidiaria integral, DASA
Finance Corporation, a Companhia adquiriu cerca de 87,1% do valor total das notas em
circulao. A dvida em moeda estrangeira composta em sua maioria por emprstimo
bancrio, alm de financiamentos de equipamentos e as Notas Internacionais que no foram
adquiridas na oferta de aquisio. As dvidas em moeda nacional so, em grande parte,
relativas a Notas Promissrias e Debntures.
Investimentos
Os investimentos em CAPEX em 2011 somaram R$ 193,2 milhes; 70,4%
superiores a 2010. Os investimentos foram direcionados, na sua maioria, para: (i) compra de
equipamentos de imagem, (ii) reforma e ampliao de unidade de atendimento existentes, (iii)
implantao e desenvolvimento dos sistemas de produo e atendimento.

PGINA: 253 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
10.2 - Resultado operacional e financeiro
a. Resultados das operaes da Companhia, em especial:

i. Descrio de quaisquer componentes importantes da receita:

A Companhia tem como objeto social a prestao de servios pacientes
particulares ou atravs de empresas conveniadas, companhias seguradoras, entidades de
assistncia mdico-hospitalar, outras modalidades de custeio da sade, nas reas de: (i)
anlises clnicas, diretamente, ou em carter suplementar, por intermdio de laboratrios
contratados; (ii) outros servios auxiliares de apoio diagnstico (SAD), exclusivamente atravs
de empresas mdicas especializadas, como exemplo nas reas de: a) citologia e anatomia
patolgica; b) diagnstico por imagem e mtodos grficos; e c) medicina nuclear. A explorao
de atividades relativas a: (i) realizao de exames em alimentos e substncias para fins de
avaliar riscos ao ser humano; (ii) importao, para uso prprio, de equipamentos mdico-
hospitalares, conjuntos para diagnsticos e correlatos em geral; (iii) elaborao, edio,
publicao e distribuio de jornais, livros, revistas, peridicos e outros veculos de
comunicao escrita, destinados divulgao cientfica ou das atividades compreendidas no
mbito de atuao da Sociedade; (iv) outorga e administrao de franquia empresarial,
compreendendo fundo de propaganda e divulgao, treinamento e seleo de mo-de-obra,
indicao de fornecedores de equipamentos e material de pesquisa, entre outros. A aquisio
do Laboratrio Alvaro Ltda. em dezembro de 2005 permitiu Companhia a entrada no mercado
de apoio a laboratrios, e a aquisio do CientficaLab Produtos Laboratoriais e Sistemas Ltda.,
em julho de 2007 permitiu Companhia oferecer servios para o setor pblico de sade. A
Companhia pode tambm participar de outras sociedades.

A receita bruta do ano de 2011 atingiu R$ 2390,1 milhes, representando um
crescimento de 46,4% perante a de 2010. Esse crescimento ocorreu, em especial, pelo
crescimento nas seguintes linhas de servio:, 11,2% no segmento de apoio a laboratrios,
14,0% no ambulatorial e 36,9% no hospitalar. No segmento pblico tivemos uma queda de
15,6%

A receita bruta do ano de 2010 atingiu R$ 1.632 milhes, representando um
crescimento de 8,2% perante a de 2009. Esse crescimento ocorreu, em especial, pelo
crescimento em todas as linhas de servio e mercados em que atuamos: 8,4% no segmento
pblico, 27,5% no segmento de apoio a laboratrios e 5,9% em ambulatorial e hospitalar.


ii. Fatores que afetaram materialmente os resultados operacionais:

O ano de 2011 foi marcado pelo incio do processo de integrao da
Companhia com a MD1 e pelo alinhamento em torno de uma estratgia que busca equilibrar
crescimento e retorno para os acionistas. Nove empresas do grupo MD1, entre elas Sergio
Franco, CDPI, Multimagem e Proecho foram integradas Companhia em um ano onde
tambm trabalhamos na integrao de Cerpe, Cytolab e Previlab. Tambm adaptamos nossa
estratgia para possibilitar um crescimento mais rpido atravs de investimentos na abertura
de novas unidades, na troca de equipamentos de imagem, na melhora de qualidade nas
unidades de atendimento e na captura das sinergias das empresas integradas. A Companhia
chegou ao final de 2011 com uma receita bruta de R$ 2.390,1 milhes representando um
crescimento de 46,5 % em comparao ao ano anterior.

O segmento ambulatorial e hospitalar atingiu um faturamento de R$ 2.001,7
milhes em 2011, representando um aumento de 58,5% comparado com o exerccio de 2009.
Este crescimento resultado da incorporao da MD1, Cytolab, Previlab e Cerpe alm dos
projetos destinados a aumento de eficincia dos servios oferecidos, troca dos equipamentos de
imagem, da otimizao do portflio das unidades de atendimento e abertura de unidades, e do
incremento de 41 novos hospitais na base atendida.

O segmento de apoio encerrou o ano de 2011 com um faturamento bruto de R$
233,3 milhes, representando um crescimento expressivo de 27,6% em relao ao ano de
2010, incluindo a consolidao ao longo de 2011 das operaes do Sergio Franco. Essa
integrao com o Sergio Franco e a maior competio diminuram o ritmo de crescimento.
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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
10.2 - Resultado operacional e financeiro

No setor pblico, a receita bruta da Companhia atingiu R$ 156,9 milhes em
2011, representando uma queda de 15,6% em relao a 2010. Finalizamos o ano de 2011 com
30 clientes que demandaram 1,3 milhes de requisies. Com o trmino de alguns contratos ao
longo de 2011, decorrentes da otimizao da nossa carteira, tivemos uma reduo no
faturamento. Ao final do quarto trimestre de 2011, assinamos um contrato com o Imip, dando
continuidade a expanso dos servios prestados para outras regies do pas. Alm disso, o
segmento pblico continua aumentando o nvel de atendimento aos contratos existentes. Assim,
a Companhia finalizou o ano atendendo 619 pontos de coleta (95 unidades hospitalares e 524
de rede ambulatorial).

Outro fator importante foram as operaes de aquisio de participaes
societrias e incorporaes realizadas no trinio 2008-2010, conforme listado no item 10.3(b)
deste Formulrio de Referncia e no item 6.5 do Formulrio de Referncia da Companhia.

b. Variaes das receitas atribuveis a modificaes de preos, taxas de
cmbio, inflao, alteraes de volumes e introduo de novos produtos e servios:

Conforme informado no item 10.1(h) deste Formulrio de Referncia, as
variaes detectadas na receita devem-se, principalmente, expanso orgnica e s
aquisies realizadas no perodo. Em linhas gerais, a abertura de novas unidades, a introduo
de novos exames de imagem, as aquisies observadas no trinio, os ganhos de
eficincia/logstica e o aumento da gama de servios oferecida tiveram impacto decisivo que
levou ao expressivo aumento na receita para o perodo.

No ano de 2011, a Companhia atingiu uma receita bruta de R$ 2.390,1
milhes, representando um crescimento de 46,4% contra o ano anterior, em funo dos fatores
abaixo.

O segmento ambulatorial e hospitalar foi impactado positivamente pela
maturao das unidades abertas nos ltimos anos, aquisio da MD1, implementao do novo
modelo de imagem, otimizao do portflio de servios e de unidades no ano. Assim,
finalizamos o ano com um crescimento de 58,5% se comparado a 2010.

O segmento de apoio encerrou o ano de 2011 com um faturamento bruto de R$
233,3 milhes, representando um crescimento expressivo de 27,6% em relao ao ano de
2010, incluindo a consolidao ao longo de 2011 das operaes do Sergio Franco. Essa
integrao com o Sergio Franco e a maior competio diminuram o ritmo de crescimento.

No setor pblico, a receita bruta da Companhia, atingiu R$ 156,9 em 2011,
representando uma queda de 15,6% em relao 2010. Esta queda no faturamento ainda
decorrente do cancelamento do contrato junto ao CEAC SP.

No ano de 2010, a Companhia atingiu uma receita bruta de R$ 1.632 milhes,
representando um crescimento de 8,2% contra o ano anterior, em funo dos fatores abaixo.

No segmento ambulatorial e hospitalar atingimos um crescimento de 5,9% em
2010 em relao a 2009. Esse crescimento ocorreu, principalmente, em funo do aumento do
nmero de unidades de atendimento, que totalizaram 359 unidades, das quais 37 so unidades
hospitalares, fruto dos esforos de otimizao do portflio de unidades e aquisio do maior
laboratrio da regio do Nordeste, Cerpe. Alm disso, os servios de imagem cresceram 4,0%
e servios de analises clinicas cresceram 7,5%.

O segmento de apoio, encerrou o ano de 2010 com a marca de 4.103 clientes
atendidos em todas as regies do Pas. A receita bruta deste segmento expandiu em 27,5%
em relao a 2009, atingindo uma representao de 11,2% da receita total da Companhia. No
ano de 2010, nosso laboratrio Alvaro adicionou 460 laboratrios carteira de clientes
atingindo 4.103 clientes. Alm disso, em 2010, as requisies por laboratrio aumentaram
3,8%, a receita media por requisio aumentou 6,9% e a receita media por laboratrio
aumentou 11,0%, em relao a 2009.
PGINA: 255 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
10.2 - Resultado operacional e financeiro

No setor pblico setor pblico, a Companhia atingiu um faturamento de R$
186,1 milhes em 2010 e representou um crescimento de 8,4% em comparao ao ano
anterior. Ao longo deste ano, vale lembrar que iniciamos o projeto de Ressonncia Mvel no
governo do Rio de Janeiro. Assim, finalizamos o ano atendendo 626 pontos de coleta (88
unidades Hospitalares e 538 de Rede Ambulatorial).538 de Rede Ambulatorial)

No ano de 2009, a Companhia atingiu uma receita bruta de R$ 1,508 milhes,
representando um crescimento de 21,9% contra o ano anterior, em funo dos fatores abaixo.

No segmento ambulatorial e hospitalar, a abertura de novas unidades, a
introduo de novos exames de imagem e a aquisio do laboratrio Unimagem na cidade de
Fortaleza contriburam para o crescimento de 21,5% desta linha de servio em 2009, se
comparado a 2008.

No segmento de apoio, apresentamos em 2009 um crescimento de 36,1% em
relao a 2008, atingindo 9,5% de participao na receita operacional da Companhia (8,5% em
2008), confirmando o vigor desse mercado a partir de slidas bases comerciais, operacionais,
tcnicas e logsticas.

No setor pblico, a receita bruta da Companhia, atingiu R$ 171,7 milhes em
2009, representando um crescimento de 14,3% em relao 2008. Os resultados obtidos no
setor pblico refletem, principalmente, o aumento dos servios oferecidos para os clientes
atuais, adio de novos pontos de atendimento aos contratos existentes e manuteno da base
atual de clientes.

Com relao s aquisies, o quadro abaixo expe o volume de Receita
gerada por estas entidades durante o trinio 2009-2011:


(1)
Inclui a aquisio do Grupo Maximagem, em novembro/2008, e da Centro de
Diagnsticos por Imagem de Cuiab Ltda. e Centro Mdico de Diagnstico Laboratorial Ltda.,
em dezembro/2008.
(2)
Inclui a aquisio da marca Unidade Cearense de Imagem Ltda., em
fevereiro/2009.
(3)
Inclui a aquisio da marca Cerpe, em novembro/2010.

Adicionalmente, demonstramos a seguir o volume de receita gerado pelo
crescimento orgnico causado pela abertura de novas unidades (exceto as das companhias
adquiridas no trinio 2009-2011):


2009 2010 2011
RECEITA EM:
2009 () 14.051.982 - -
2010 () 13.014.096 6.397.326 -
2011 () 14.304.564 40.583.770 522.856.204
41.370.642 46.981.096 522.856.204
RECEITAS EMPRESAS ADQUIRIDAS
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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
10.2 - Resultado operacional e financeiro

c. Impacto da inflao, da variao de preos dos principais insumos e
produtos, do cmbio e da taxa de juros no resultado operacional e no resultado
financeiro da Companhia:

Nos trs ltimos exerccios sociais encerrados, a Companhia tem sido
impactada pela inflao no que se relaciona principalmente ao dissdio pago aos funcionrios
que, em 2011, foi na mdia de 6,3% aps negociao com o sindicato, e a revisional do aluguel
dos prdios das filiais que foi, majoritariamente reajustado pelo IGPM.

A taxa de cmbio impacta principalmente a ponta comprada de operao de
swap, o qual faz parte de hedge cambial dos passivos registrados pela Companhia (leasing).
Alm disso, insumos representados por reagentes e filmes para exames de imagem tambm
so fortemente impactados pelo cmbio, uma vez que so artigos importados, porm a
companhia vem dependendo cada vez menos de importao e mais de compras locais em
reais.

A taxa de juros (CDI), por sua vez, exerce impacto sobre a ponta passiva de
nossa operao de swap, que representa 1,4% de nosso endividamento, como parte de hedge
cambial onde trocamos o risco cambial por risco relacionado taxa de juros. As debntures
emitidas pela Companhia em 2011 tambm so indexadas taxa de juros (100% do CDI +
1,4% de Spread) e notas promissrias (107,0% do CDI).

2009 2010 2011
RECEITA EM:
2009 9.915.620 - -
2010 32.371.662 14.318.455 -
2011 25.286.201 10.177.219 68.220.586
67.573.483 24.495.674 68.220.586
RECEITAS NOVAS UNIDADES CRESCIMENTO ORGNICO
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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes
financeiras
a. Introduo ou alienao de segmento operacional:

No aplicvel, uma vez que a Companhia continua atuando nos mesmos
segmentos operacionais, mesmo aps as aquisies/incorporaes por ela realizadas.

b. Constituio, aquisio ou alienao de participao societria:

Aquisio de participaes societrias:

1. CERPE:

Em 25 de outubro de 2010, a DA Participaes Ltda. (DA Participaes),
sociedade controlada pela Companhia em 99% do seu capital social, celebrou Instrumentos
Particulares de Compra e Venda de Aes e Outras Avenas para aquisio de 100% do
capital social do Instituto de Endocrinologia e Medicina Nuclear de Recife Ltda. (CERPE),
sociedade annima de capital fechado, atuante com grande representatividade no ramo de
anlises clnicas, densitometria ssea e medicina nuclear na cidade de Recife, com receita
bruta registrada em 2009 no valor de R$ 39 milhes. A aquisio do CERPE representa um
ganho estratgico no que se refere ao fortalecimento de sua posio na regio nordeste do
Pas, com uma perspectiva de expanso dos negcios sociais.

2. MD1:

Em 20 de dezembro de 2010, a Companhia firmou com os acionistas da MD1
Diagnsticos S.A. (MD1) os contratos de compra e venda de quotas representativas de 16,5%
do capital votante e total da CDPI Clnica de Diagnstico por Imagem Ltda., 28% do capital
votante e total da Clnica de Ressonncia e Multi Imagem Ltda., 10,0% do capital votante e
total da Pro Echo Cardiodata Servios Mdicos Ltda., pelo preo total de R$ 88.232.263,45,
sob a condio suspensiva da realizao da incorporao de aes de emisso da MD1, a qual
foi aprovada pelos acionistas da Companhia em Assembleia Geral Extraordinria realizada no
dia 5 de janeiro de 2011. Ainda em decorrncia da referida incorporao de aes, (i) a MD1
tornou-se subsidiria integral da DASA, (ii) as sociedades CDPI Clnica de Diagnstico por
Imagem Ltda., Clnica de Ressonncia, Multi Imagem Ltda., Pro Echo Cardiodata Servios
Mdicos Ltda. e Laboratrios Mdicos Dr. Srgio Franco Ltda. passaram a ter seu capital
integralmente detido, direta ou indiretamente, pela DASA, e (iii) os antigos acionistas da MD1
receberam aes de emisso da DASA representativas de 26,36% de seu capital social.

As Sociedades acima mencionadas atuam no ramo de anlises clnicas e
diagnsticos por imagens. A Incorporao de Aes permitir DASA continuar participando
do desenvolvimento da medicina diagnstica no pas.

Referida operao encontra-se sob a anlise do Conselho Administrativo de
Defesa Econmica CADE e, ainda, pendente de deciso de mrito.

Os benefcios esperados de natureza empresarial, patrimonial, legal e
financeira desta operao so os seguintes:

maior capacidade de processamento de anlises clnicas, com ganhos
de escala que sero capturados pela combinao dos negcios da DASA e da
MD1;

maior ocupao dos equipamentos de procedimentos diagnsticos de
imagem, considerando a expertise combinada dos dois grupos;

agregao de marcas slidas, forte produo acadmica das equipes
tcnicas na rea de patologia e radiologia e ganhos na percepo da
comunidade mdica dos mercados de atuao;

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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes
financeiras
forte convergncia de culturas e estratgias dos grupos, o que tende a
ampliar a capacidade de execuo das integraes necessrias para o bom
desenvolvimento dos negcios;

reduo de custos em reas administrativas, operacionais e
comerciais, com o aproveitamento de sinergias e eventual readequao da
ocupao fsica das respectivas reas;

otimizao da rede de atendimento nas unidades localizadas em
regies atualmente no atendidas pela DASA ou com capacidade limitada de
atendimento, especialmente na regio metropolitana do Rio de Janeiro;

compartilhamento de prticas empresariais, visando reduo de
riscos operacionais, de mercado, de crdito e de liquidez; e

re-segmentao do portfolio de marcas e modelos de atendimento,
com o objetivo de prover um melhor servio aos clientes, aprimoramento dos
canais de servio e construo de novo plano de expanso orgnica, aps a
integrao operacional e administrativa da MD1.

A operao possibilitar, ainda, a explorao pela DASA de outros ativos
operacionais dos Acionistas MD1, incluindo aqueles relacionados a servios de anlises
clnicas e operao de aparelhos de tomografia computadorizada por emisso de psitrons
(Pet CT) em determinados hospitais.


3. CYTOLAB LABORATRIO DE ANATOMIA PATOLGICA, CITOLOGIA
DIAGNSTICA E ANLISES CLNICAS LTDA. e PREVILAB ANLISES CLNICAS LTDA.

Em 04/07/2011, a Companhia, atravs de suas controlada, realizou a
aquisio de participao societria da Previlab Anlises Clnicas Ltda. (a PREVILAB) e da
Cytolab Laboratrio de Anatomia Patolgica, Citologia Diagnstica e Anlises Clnicas Ltda.
(a CYTOLAB).

A PREVILAB atua no ramo de anlises clnicas e anatomia patolgica nos
Municpios de Piracicaba, Americana, Limeira, Santa Brbara DOeste, So Pedro, Rio das
Pedras, Tiet e Capivari, todos situados no Estado de So Paulo, por meio de 17 (dezessete)
estabelecimentos, ampliando assim a atuao da Companhia na regio de Mogi das Cruzes,
fortalecendo assim sua presena no Estado de So Paulo e a CYTOLAB atua no ramo de
anlises clnicas, anatomia patolgica e citologia diagnstica nos Municpios de Mogi das
Cruzes, Suzano, Po, Aruj, Itaquaquecetuba, todos situados no Estado de So Paulo, por
meio de seus 10 (dez) estabelecimentos..

A aquisio das referidas participaes societrias representa o ingresso em
um mercado que ainda no havia atuao significante da Companhia (Interior do Estado de
So Paulo) gerando assim, uma perspectiva de expanso dos negcios sociais.

As aquisies acima mencionadas tambm foram submetidas tempestivamente
ao CADE e aguardam deciso final de referido rgo.

Incorporaes:

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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes
financeiras
No ano de 2009, a Companhia incorporou as seguintes sociedades
controladas: Laboratrio Imuno Ltda.; Clnica Mdica Vita Ltda.; Laboratrio Louis Pasteur
Patologia Clnica Ltda.; Maxidiagnsticos Participaes Ltda.; Cedimax Diagnsticos Mdicos
Ltda.; Clnica Radiolgica Clira Ltda.; Digirad Diagnsticos Mdicos Ltda.; e Clnica Radiolgica
Brafer Ltda., que juntas, formam as marcas: MedLabor, Vita, LabPasteur e Maximagem.
Tambm foram incorporadas as empresas Exame Laboratrio de Patologia Clnica Ltda.,
Laboratrio Alvaro Ltda., Laboratrio Frischmann Aisengart Ltda., Laboratrio Atalaia Ltda.,
Image Memorial Ltda., Med Imagem Ultra-Sonografia e Radiologia Ltda., CEDIC Centro de
Diagnsticos por Imagem de Cuiab Ltda., Centro Mdico de Diagnstico Laboratorial Ltda. e
Unidade Cearense de Imagem Ltda.

Ainda em 2009, visando agregar conhecimento e experincia em servios de
apoio diagnsticos na rea de imagem, bem como sinergia operacional e administrativa, a
controlada da Companhia, Cientificalab Produtos Laboratoriais e Sistemas Ltda. incorporou as
empresas Ressonncia Magntica Cuiab Ltda. e Centro Mdico de Imagenologia Ltda.

Tais incorporaes vislumbram benefcios administrativos e econmicos alm
de sinergia operacional, permitindo a racionalizao e unificao das atividades exercidas,
resultando na simplificao operacional, reduo de custos e ganhos administrativos, com
otimizao da estrutura administrativa hoje existente atendendo aos interesses da Companhia
e das incorporadas. A unio de esforos e patrimnios permitemelhor aproveitamento dos
recursos das incorporadas envolvidas na operao e uma perspectiva de expanso dos
negcios sociais.

c. Eventos ou operaes no usuais:

No aplicvel, tendo em vista que no houve eventos ou operaes no usuais
durante o trinio entre os anos de 2009 e 2011.

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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do
auditor
a. Mudanas significativas nas prticas contbeis:

Em 2009, as informaes trimestrais da controladora e consolidado foram apresentadas de
acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil que incorporavam as mudanas
introduzidas pelas Leis 11.638/07 e 11.941/09, complementadas pelos pronunciamentos do
Comit de Pronunciamentos Contbeis CPC, aprovados por resolues do Conselho Federal
de Contabilidade CFC e deliberaes da Comisso de Valores Mobilirios CVM e emitidos
at 31 de dezembro de 2008.

As informaes trimestrais de 2009 da controladora foram, portanto, reapresentadas para
refletir as normatizaes contbeis emitidas em 2009 pelo CPC com o objetivo de permitir uma
comparao com 2010.

As informaes trimestrais de 2009 na posio consolidada, conforme estabelecido na
Deliberao CVM 609/09 (CPC 37 Adoo Inicial das Normas Internacionais de
Contabilidade), foram adequadas s normas internacionais de contabilidade, com implantao
retroativa a 1 de janeiro de 2009. Dessa forma, as informaes trimestrais, anteriormente
divulgadas, foram ajustadas e esto sendo reapresentadas de acordo com as normas
internacionais de contabilidade.

Adoo das normas internacionais de contabilidade
No balano de adoo, em 1 de janeiro de 2009, foi aplicada a iseno opcional de aplicao
retroativa, conforme CPC 37 (IFRS 1) referente a combinaes de negcios, onde todas as
aquisies ocorridas at 31 de dezembro de 2008 foram contabilizadas de acordo com a
instruo CVM 247/96. Na adoo do CPC/IFRS, a Companhia optou por no aplicar
retroativamente os requerimentos do CPC 15 Combinaes de Negcios (IFRS 3).
3.1 Alteraes de prticas contbeis

3.1.1 Capitalizao de juros:

Os encargos financeiros dos emprstimos e financiamentos, atribuveis aquisio,
construo e produo de ativos que necessariamente levem um perodo substancial
de tempo para serem concludos para sua devida utilizao, so adicionados ao custo
destes ativos, at o momento que os mesmos estejam prontos para utilizao.

3.1.2 Combinao de negcios:

Em conformidade com o IFRS 3 "Combinao de Negcios" o custo de aquisio
alocado aos ativos adquiridos, incluindo os ativos intangveis identificveis e passivos
assumidos com base em sua estimativa de justos valores data de aquisio. O
excesso do custo de uma entidade adquirida sobre os montantes atribudos aos ativos
adquiridos e passivos assumidos reconhecido como goodwill.

A Companhia utilizou-se da iseno referente norma de combinaes de negcios,
sendo a aquisio da controlada Unidade Cearense de Imagem Ltda., adquirida em
2009, a nica aquisio remensurada pela norma.

Na adoo inicial foram provisionadas as parcelas a vencer devidas aos antigos
controladores das companhias adquiridas, em contrapartida ao gio, conforme abaixo:

a) Contas pagar de aquisies - CientificaLab -

As parcelas vencer de aquisio da controlada CientificaLab, esto baseadas no
atingimento de metas e manuteno de contratos com o servio pblico de sade.
O montante bruto de R$ 23.158, e, sobre estas parcelas foi registrado na mesma
data o ajuste valor presente no montante de R$ 6.704, resultando no montante
lquido pagar de R$ 16.454 na data de transio. As parcelas a vencer esto
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auditor
baseadas no atingimento de metas de faturamento e manuteno de contratos
com o servio pblico de sade, estabelecidos no contrato de aquisio.

b) Contas pagar de aquisies - Cedic/Cedilab -

As parcelas vencer de aquisio das controladas Cedic e Cedilab, no montante
de R$ 5.001 (Cedic R$ 3.134 e Cedilab R$ 1.867) na data de transio, e, sobre
estas parcelas foram realizados os testes para reconhecimento do ajuste valor
presente, sendo irrelevantes os resultados apurados, portanto, nenhum ajuste foi
registrado. As parcelas a vencer esto baseadas no atingimento de metas de
faturamento definidas no contrato de aquisio.

c) Gastos com aquisio de participaes

O valor residual de R$ 12.650 registrados inicialmente na rubrica de "Outros
intangveis - Gastos com aquisio de participaes" foi reclassificado para a
rubrica de "gio na aquisio de participaes".

3.1.3 Ativo imobilizado

A Companhia adotou o custo atribudo e revisou a vida til econmica residual dos
ativos imobilizados, tendo como base laudos elaborados por avaliadores externos
contratados pela Companhia. Os itens do ativo imobilizado que tiveram a sua vida til
econmica residual revisada esto registrados na rubrica de Mveis e utenslios,
Aparelhos e equipamentos e Equipamentos de informtica.

Essas mudanas de estimativas de vida til desses ativos tiveram seus efeitos
reconhecidos a partir da data de transio 01/01/2009.

Registrado ao custo de aquisio, formao ou construo, acrescido de juros
capitalizados durante o perodo de construo, quando aplicvel, para os casos de
ativos qualificveis.

A depreciao dos ativos calculada pelo mtodo linear e leva em considerao o
tempo de vida til estimado dos bens. As benfeitorias em imveis de terceiros so
amortizadas com base no prazo de vigncia do contrato de locao do imvel ou vida
til dos bens, dos dois o menor.

Outros gastos so capitalizados apenas quando h um aumento nos benefcios
econmicos desse item do imobilizado.

3.1.4 Proviso para reduo ao valor recupervel de ativos

Refere-se a proviso ao valor recupervel de ativos financeiros conforme CPC 38 (IAS
39).

3.1.5 Reclassificaes
Visando adequar a forma de apresentao do Imposto de renda e contribuio social
diferidos que antes eram apresentados no ativo e passivo circulante, ambos foram
reclassificados para o no circulante.

b. Efeitos significativos das alteraes em prticas contbeis:

Comparao das rubricas que foram ajustadas:




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Balanos patrimoniais


Controladora

01/01/2009 (*) 31/12/2009

Anteriormente Ajustado Anteriormente Ajustado
publicado ao CPC publicado ao CPC
Ativo
Circu Circulante
Impostos diferidos 20.445 - 52.168 -

Total circulante 269.319 248.874 414.352 362.184

No circulante
Realizvel a longo prazo
Impostos diferidos 74.838 95.283 63.206 115.374

Total realizvel a longo
prazo 180.444 200.889 125.004 177.172

Investimentos 116.040 113.077 77.824 74.676
Imobilizado 356.795 360.455 394.111 411.983
Intangvel 309.537 332.182 316.130 341.153

782.372 805.714 788.065 827.812

1.232.135 1.255.477 1.327.421 1.367.168


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Controladora

01/01/2009 (*) 31/12/2009

Anteriormente Ajustado Anteriormente Ajustado
publicado ao CPC publicado ao CPC
Passivo
Circulantes
Impostos diferidos 858 - - -
Contas a pagar por aquisies de
controladas 8.228 15.971 13.961 20.030
Outras contas 19.316 19.914 43.494 44.092

Total passivo circulante 283.483 290.966 358.996 365.663

No circulante
Exigvel a longo prazo
Impostos diferidos 8.415 10.719 8.186 13.789
Contas a pagar por aquisies de
controladas 67.764 81.476 60.202 73.227

Total exigvel a longo prazo 469.750 485.766 429.237 447.865

Patrimnio lquido
Reserva de lucros 11.384 11.227 71.670 86.122

Total do Patrimnio Lquido 478.902 478.745 539.188 553.640

1.232.135 1.255.477 1.327.421 1.367.168



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Consolidado

01/01/2009 (*) 31/12/2009

Anteriormente Ajustado Anteriormente Ajustado
publicado aos IFRS publicado aos IFRS
Ativo
Circulante
Impostos a recuperar 48.520 42.539 42.694 36.713
Impostos diferidos 20.445 - 58.569 -

Total do ativo circulante 880.521 854.095 724.926 660.376

No circulante
Realizvel a longo prazo
Impostos diferidos 74.838 95.283 85.246 143.815

Total do realizvel a longo prazo 179.354 199.799 147.049 205.618

Imobilizado 473.558 481.301 425.132 446.339
Intangvel 316.098 336.150 321.306 344.265

789.872 817.667 746.698 790.864

1.849.747 1.871.561 1.618.673 1.656.858



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auditor




Consolidado

01/01/2009 (*) 31/12/2009

Anteriormente Ajustado Anteriormente Ajustado
publicado aos IFRS publicado aos IFRS
Passivo
Circulantes
Impostos diferidos 858 - 3.066 -
Contas a pagar por aquisies de
controladas 8.228 15.971 13.961 20.030
Outras contas 24.489 25.087 43.940 44.538

Total do passivo circulante 354.114 361.597 358.274 361.875

No circulante
Exigvel a longo prazo
Impostos diferidos 8.415 9.191 8.186 15.293
Contas a pagar por aquisies de
controladas 67.764 81.476 60.202 73.227

Total exigvel a longo prazo 1.015.119 1.029.607 721.211 741.343

Patrimnio lquido
Reserva de lucros 11.384 11.227 71.670 86.122

480.514 480.357 539.188 553.640

1.849.747 1.871.561 1.618.673 1.656.858


(*) Data da adoo inicial

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auditor



Reconciliao do patrimnio lquido da controladora e consolidado



(*) Data da adoo inicial.






01/01/2009
(*) 31/12/2009

Patrimnio lquido anteriormente publicado 478.902 539.188

Ajustes dos efeitos decorrentes da adoo das IFRS:
Capitalizao de juros 5.446 4.463
Combinao de negcios (3.301) (1.518)
Custo atribudo no imobilizado 3.596 2.969
Proviso para reduo ao valor recupervel de ativos
financeiros (5.981) (5.981)
Impostos diferidos sobre os ajustes acima 83 23
Reviso da vida til do ativo imobilizado - 14.496

(157) 14.452

Patrimnio lquido apurado pelas normas internacionais 478.745 553.640

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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do
auditor
Reconciliao do resultado em 31 de dezembro de 2009




Controladora Consolidado




Anteriormente
Publicado
Ajustado aos
CPCs
Anteriormente
Publicado
Ajustado
aos IFRS



Receita 895.919 895.919 1.388.313 1.388.313

Custo dos servios prestados (613.862) (601.164) (943.422) (931.472)

Lucro bruto 282.057 294.755 444.891 456.841

Despesas operacionais
Administrativas e gerais (225.380) (222.411) (302.287) (299.089)
Despesas financeiras (134.643) (135.494) (170.705) (171.556)
Receitas financeiras 104.995 104.995 129.450 129.450
Resultado de equivalncia patrimonial 50.394 50.011 - -
Outras receitas operacionais 1.796 1.796 5.041 5.041
(202.838) (201.103) (338.501) (336.154)

Lucro lquido do perodo antes dos
impostos 79.219 93.652 106.390 120.687

Imposto de renda e contribuio social (16.583) (16.583) (42.086) (42.086)
Imposto de renda e contribuio social
diferidos 21.178 21.156 20.693 20.807
4.595 4.573 (21.393) (21.279)

Lucro lquido do perodo antes das
participaes de no controladores 83.814 98.225 84.997 99.408

Participaes de no controladores - - (1.183) (1.183)

Lucro lquido do perodo 83.814 98.225

83.814

98.225



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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do
auditor

Demonstrao do resultado da controladora e consolidado



c. Ressalvas e nfases presentes no parecer do auditor:

No h ressalvas ou pargrafos de nfase no parecer do auditor relativo ao binio 2009-2011.

Em 2010 foi inserido um pargrafo de nfase no parecer do auditor em razo da Companhia ter
elaborado as demonstraes financeiras individuais de acordo com as prticas contbeis
adotadas no Brasil, sendo que estas prticas diferem do padro internacional de contabilidade
(IFRS). Segue o pargrafo de nfase na integra:

nfase:

O parecer de auditoria sobre as demonstraes contbeis referentes aos exerccios findos em
31 de dezembro de 2010 e 2009 inclui pargrafo de nfase sobre o fato de que, as
demonstraes financeiras individuais da controladora foram elaboradas de acordo com os
CPCs e, para o caso da Companhia, essas prticas diferem das IFRS aplicveis para
demonstraes financeiras separadas em funo da avaliao dos investimentos em
controladas ter sido pelo mtodo de equivalncia patrimonial pelos CPCs, enquanto para fins
de IFRS seria pelo custo ou valor justo

31/12/2009


Controladora
Consolidado




Lucro lquido anteriormente publicado 83.814 83.814

Capitalizao de juros (983) (983)
Combinao de negcios 1.254 1.483
Custo atribudo no imobilizado - (628)
Impostos diferidos sobre os ajustes acima (92) 44
Reviso da vida til de ativo imobilizado 14.615 14.495
Ajustes efetuados nas controladas (383) -

14.411 14.411

Lucro lquido apurado pelas normas internacionais 98.225 98.225

PGINA: 269 de 510
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10.5 - Polticas contbeis crticas

Na opinio da Administrao no h polticas contbeis crticas adotadas pela
Companhia que, caso alteradas, acarretem alterao contbil relevante.

Abaixo seguem as principais polticas contbeis adotadas pela Companhia:
Principais polticas contbeis

As polticas contbeis descritas em detalhes abaixo tm sido aplicadas de
maneira consistente a todos os exerccios apresentados nas demonstraes financeiras
individuais e consolidadas. As polticas contbeis tm sido aplicadas de maneira consistente
pelas entidades do Grupo.

Base de consolidao

i. Combinao de negcios

Para aquisies efetuadas em 1 de janeiro de 2009 ou aps essa data, as
combinaes de negcios so registradas na data de aquisio, isto , na data em que o
controle transferido para o Grupo utilizando o mtodo de aquisio. Controle o poder de
governar a poltica financeira e operacional da entidade de forma a obter benefcios de suas
atividades. A Companhia mensura o gio na data de aquisio como:

O valor da contraprestao transferida; menos
O montante lquido (geralmente a valor justo) dos ativos identificveis
adquiridos e dos passivos.

Qualquer contraprestao contingente a pagar mensurada pelo seu valor
justo na data de aquisio. Se a contraprestao contingente classificada como instrumento
patrimonial, ento no remensurada e a liquidao registrada dentro do patrimnio lquido.
Para as demais, as alteraes subsequentes no valor justo so registradas no resultado do
exerccio.

Como parte da transio para o IFRS e CPC a Companhia optou por no
reapresentar as combinaes de negcio anteriores a 1 de janeiro de 2009. Com relao a
aquisies anteriores a 1 de janeiro de 2009 o gio representa o montante reconhecido sob as
prticas contbeis anteriormente adotadas. Este gio foi testado quanto reduo do seu valor
recupervel na data de transio.

ii. Aquisio de participao de acionistas no-controladores

registrado como transaes entre acionistas. Consequentemente nenhum
gio reconhecido como resultado de tais transaes.

Ajustes participao de no-controladores de transaes que no envolvem a
perda de controle so registrados baseados no percentual de participao nos ativos lquidos
da subsidiria.

iii. Controladas

As demonstraes financeiras de controladas so includas nas demonstraes
financeiras consolidadas a partir da data em que o controle se inicia at a data em que o
controle deixa de existir. As polticas contbeis de controladas esto alinhadas com as polticas
adotadas pelo Grupo.

PGINA: 270 de 510
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10.5 - Polticas contbeis crticas
Nas demonstraes financeiras individuais da controladora as informaes
financeiras de controladas so reconhecidas atravs do mtodo de equivalncia patrimonial.

vii. Transaes eliminadas na consolidao
Saldos e transaes intragrupo, e quaisquer receitas ou despesas no
realizadas derivadas de transaes intragrupo, so eliminados na preparao das
demonstraes financeiras consolidadas. Ganhos no realizados oriundos de transaes com
investidas registradas por equivalncia patrimonial so eliminados contra o investimento na
proporo da participao do Grupo na Investida. Prejuzos no realizados so eliminados da
mesma maneira como so eliminados os ganhos no realizados, mas somente at o ponto em
que no haja evidncia de perda por reduo ao valor recupervel. Descrio dos principais
procedimentos de consolidao:

Eliminao dos saldos das contas de ativos e passivos entre as
empresas consolidadas;

Eliminao das participaes no capital, reservas e lucros acumulados
das empresas controladas.

Destaque do valor da participao dos acionistas no controladores nas
demonstraes financeiras consolidadas.


Moeda estrangeira

Transaes em moeda estrangeira
Transaes em moeda estrangeira, isto , todas aquelas que no realizadas na
moeda funcional, so convertidas pela taxa de cmbio das datas de cada transao. Ativos e
passivos monetrios em moeda estrangeira so convertidos para a moeda funcional pela taxa
de cmbio da data do fechamento do balano. Os ganhos e as perdas de variaes nas taxas
de cmbio sobre os ativos e os passivos monetrios foram reconhecidos no resultado. Ativos e
passivos no monetrios adquiridos ou contratados em moeda estrangeira so convertidos
com base nas taxas de cmbio das datas das transaes ou nas datas de avaliao ao valor
justo quando este utilizado.


Instrumentos financeiros

Ativos financeiros no derivativos

O Grupo reconhece os emprstimos e recebveis e depsitos inicialmente na
data em que foram originados. Todos os outros ativos financeiros (incluindo os ativos
designados pelo valor justo por meio do resultado) so reconhecidos inicialmente na data da
negociao na qual o Grupo se torna uma das partes das disposies contratuais do
instrumento.

O Grupo deixa de reconhecer um ativo financeiro quando os direitos
contratuais aos fluxos de caixa do ativo expiram, ou quando a Companhia transfere os direitos
ao recebimento dos fluxos de caixa contratuais sobre um ativo financeiro em uma transao no
qual essencialmente todos os riscos e benefcios da titularidade do ativo financeiro so
transferidos. Eventual participao que seja criada ou retida pela Companhia nos ativos
financeiros so reconhecidos como um ativo ou passivo individual.

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10.5 - Polticas contbeis crticas
Os ativos ou passivos financeiros so compensados e o valor lquido
apresentado no balano patrimonial quando, somente quando, a Companhia tenha o direito
legal de compensar os valores e tenha a inteno de liquidar em uma base lquida ou de
realizar o ativo e liquidar o passivo simultaneamente.

O Grupo classifica os ativos financeiros no derivativos nas seguintes
categorias:

Ativos financeiros registrados pelo valor justo por meio do resultado

Um ativo financeiro classificado pelo valor justo por meio do resultado caso
seja classificado como mantido para negociao, ou seja, designado como tal no momento do
reconhecimento inicial. Os ativos financeiros so designados pelo valor justo por meio do
resultado se o Grupo gerencia tais investimentos e toma decises de compra e venda
baseadas em seus valores justos de acordo com a gesto de riscos documentada e a
estratgia de investimentos do Grupo. Os custos da transao, aps o reconhecimento inicial,
so reconhecidos no resultado quando incorridos. Ativos financeiros registrados pelo valor justo
por meio do resultado so medidos pelo valor justo, e mudanas no valor justo desses ativos
so reconhecidas no resultado do exerccio.

Emprstimos e recebveis

Emprstimos e recebveis so ativos financeiros com pagamentos fixos ou
calculveis que no so cotados no mercado ativo. Tais ativos so reconhecidos inicialmente
pelo valor justo acrescido de quaisquer custos de transao atribuveis. Aps o reconhecimento
inicial, os emprstimos e recebveis so medidos pelo custo amortizado atravs do mtodo dos
juros efetivos, decrescidos de qualquer perda por reduo ao valor recupervel.

Os emprstimos e recebveis abrangem contas a receber de clientes e outros
crditos.

Caixa e equivalentes de caixa

Caixa e equivalentes de caixa abrangem saldos de caixa e investimentos
financeiros com vencimento original de trs meses ou menos a partir da data da contratao,
os quais so sujeitos a um risco insignificante de alterao no valor, e so utilizadas na gesto
das obrigaes de curto prazo.

i. Passivos financeiros no derivativos

O Grupo reconhece ttulos de dvida emitidos e passivos subordinados
inicialmente na data em que so originados. Todos os outros passivos financeiros (incluindo
passivos designados pelo valor justo registrado no resultado) so reconhecidos inicialmente na
data de negociao na qual o Grupo se torna uma parte das disposies contratuais do
instrumento. O Grupo baixa um passivo financeiro quando tem suas obrigaes contratuais
retirada, cancelada ou vencida.

O Grupo classifica os passivos financeiros no derivativos na categoria de
outros passivos financeiros. Tais passivos financeiros so reconhecidos inicialmente pelo valor
justo acrescido de quaisquer custos de transao atribuveis. Aps o reconhecimento inicial,
esses passivos financeiros so medidos pelo custo amortizado atravs do mtodo dos juros
efetivos.

A Companhia tem os seguintes passivos financeiros no derivativos:
emprstimos e financiamentos, debntures, fornecedores e outras contas a pagar.

PGINA: 272 de 510
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10.5 - Polticas contbeis crticas
ii. Capital social

Aes ordinrias

Aes ordinrias so classificadas como patrimnio lquido. Custos adicionais
diretamente atribuveis emisso de aes e opes de aes so reconhecidos como
deduo do patrimnio lquido, lquido de quaisquer efeitos tributrios.

Recompra de aes (aes em tesouraria)

Quando o capital reconhecido como patrimnio lquido recomprado, o valor
da remunerao pago, o qual inclui custos diretamente atribuveis, lquido de quaisquer efeitos
tributrios, reconhecido como uma deduo do patrimnio lquido. As aes recompradas
so classificadas como aes em tesouraria e so apresentadas como deduo do patrimnio
lquido total. Quando as aes em tesouraria so vendidas ou reemitidas subsequentemente, o
valor recebido reconhecido como um aumento no patrimnio lquido, e o excedente ou o
dficit resultantes so transferidos para os/dos lucros acumulados.

Os dividendos mnimos obrigatrios conforme definido em estatuto so
reconhecidos como passivo.

Imobilizado

i. Reconhecimento e mensurao

Itens do imobilizado so mensurados pelo custo histrico de aquisio ou
construo, deduzido de depreciao acumulada e perdas de reduo ao valor recupervel
(impairment) acumuladas.

A Companhia optou por reavaliar os ativos imobilizados pelo custo atribudo
(deemed cost) na data de abertura do exerccio de 2009. Os efeitos do custo atribudo
aumentaram o ativo imobilizado tendo como contrapartida o patrimnio lquido, lquido dos
efeitos fiscais.

O custo inclui gastos que so diretamente atribuvel aquisio de um ativo. O
custo de ativos construdos pela prpria Companhia inclui o custo de materiais e mo de obra
direta, quaisquer outros custos para colocar o ativo no local e condio necessrios para que
esses sejam capazes de operar da forma pretendida pela administrao, os custos de
desmontagem e de restaurao do local onde estes ativos esto localizados, e custos de
emprstimos sobre ativos qualificveis para os quais a data de incio para a capitalizao seja
1 de janeiro de 2009 ou data posterior a esta.

O software comprado que seja parte integrante da funcionalidade de um
equipamento capitalizado como parte daquele equipamento.

Quando partes de um item do imobilizado tm diferentes vidas teis, elas so
registradas como itens individuais (componentes principais) de imobilizado.

Ganhos e perdas na alienao de um item do imobilizado so apurados pela
comparao entre os recursos advindos da alienao com o valor contbil do imobilizado, e
so reconhecidos lquidos na rubrica de outras receitas no resultado.

ii. Custos subsequentes
PGINA: 273 de 510
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10.5 - Polticas contbeis crticas

Gastos subsequentes so capitalizados na medida em que seja provvel que
benefcios futuros associados com os gastos sero auferidos pelo Grupo. Gastos de
manuteno e reparos recorrentes so registrados no resultado.

iii. Depreciao

Itens do ativo imobilizado so depreciados pelo mtodo linear no resultado do
exerccio baseado na vida til econmica estimada de cada componente. Ativos arrendados
so depreciados pelo menor perodo entre a vida til estimada do bem e o prazo do contrato, a
no ser que seja certo que o Grupo obter a propriedade do bem ao final do arrendamento.
Terrenos no so depreciados.

Itens do ativo imobilizado so depreciados a partir da data em que so
instalados e esto disponveis para uso, ou em caso de ativos construdos internamente, do dia
em que a construo finalizada e o ativo est disponvel para utilizao.

As vidas teis estimadas para o exerccio corrente e comparativo so
divulgadas nas demonstraes financeiras.

Os mtodos de depreciao, as vidas teis e os valores residuais sero
revistos a cada encerramento de exerccio financeiro e eventuais ajustes so reconhecidos
como mudana de estimativas contbeis.

As benfeitorias em imveis de terceiros so depreciadas com base no prazo de
vigncia do contrato de locao do imvel ou vida til dos bens, dos dois o menor. A partir de
janeiro de 2010, a Companhia adotou um novo critrio de depreciao de benfeitorias
realizadas em imveis de terceiros, para uma melhor adequao aos seus resultados dos
gastos incorridos em benfeitorias com o perodo de ocupao destes imveis, considerando
como prazo para depreciao o perodo de ocupao contratual e sua prorrogao pelo
mesmo perodo inicial garantido legalmente.

Ativos intangveis e gio

i. gio

O gio resultante na aquisio de controladas includo nos ativos intangveis
nas demonstraes financeiras consolidadas.

ii. Outros ativos intangveis

Outros ativos intangveis que so adquiridos pelo Grupo e que tm vidas teis
finitas so mensurados pelo custo, deduzido da amortizao acumulada e das perdas por
reduo ao valor recupervel acumuladas.

iii. Gastos subsequentes

Os gastos subsequentes so capitalizados somente quando eles aumentam os
futuros benefcios econmicos incorporados no ativo especfico ao quais se relacionam. Todos
os outros gastos, incluindo gastos com gio gerado internamente e marcas, so reconhecidos
no resultado conforme incorridos.

iv. Amortizao

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10.5 - Polticas contbeis crticas
Exceto pelo gio, a amortizao reconhecida no resultado baseando-se no
mtodo linear baseada nas vidas teis estimadas de ativos intangveis, a partir da data em que
estes esto disponveis para uso.

Mtodos de amortizao, vidas teis e valores residuais so revistos a cada
encerramento de exerccio financeiro e ajustados caso seja adequado.

Arrendamento mercantil

i. Arrendamento mercantil financeiro

Determinados contratos de arrendamento mercantil transferem
substancialmente Companhia e suas controladas os riscos e benefcios inerentes
propriedade de um ativo. Esses contratos so caracterizados como contratos de arrendamento
mercantil financeiro e os ativos so reconhecidos pelo valor justo ou, se inferior, pelo valor
presente dos pagamentos mnimos previstos nos respectivos contratos. Os bens reconhecidos
como ativos so depreciados pelos prazos de depreciao aplicveis a cada grupo de ativo. Os
encargos financeiros relativos aos contratos de arrendamento mercantil financeiro so
apropriados ao resultado ao longo do prazo do contrato, com base no mtodo do custo
amortizado e da taxa de juros efetiva.

Os pagamentos mnimos de arrendamento efetuados sob arrendamentos
financeiros so alocados entre despesas financeiras e reduo do passivo em aberto. As
despesas financeiras so alocadas a cada perodo durante o prazo do arrendamento visando a
produzir uma taxa peridica constante de juros sobre o saldo remanescente do passivo.
Pagamentos contingentes de arrendamentos so registrados atravs da reviso dos
pagamentos mnimos do arrendamento pelo prazo remanescente do arrendamento quando o
ajuste do arrendamento confirmado.

ii. Arrendamento mercantil operacional

So operaes de arrendamento que no transferem os riscos e benefcios
inerentes propriedade do ativo e nas quais a opo de compra no final do contrato
equivalente ao valor de mercado do bem arrendado. Pagamentos efetuados sob um contrato
de arrendamento mercantil operacional so reconhecidos como despesa na demonstrao de
resultados, em bases lineares, pelo prazo do contrato de arrendamento.

Os incentivos de arrendamentos recebidos so reconhecidos como uma parte
integrante das despesas totais de arrendamento, pelo prazo de vigncia do arrendamento.


Estoques

Os estoques so avaliados com base no custo histrico, pelo menor valor entre
o custo e o valor realizvel lquido. Os estoques so utilizados integralmente no processo de
realizao dos exames de anlises clnicas e de diagnsticos por imagem. Uma proviso para
obsolescncia foi constituda para os itens sem movimentao h mais de 120 dias.

Reduo ao valor recupervel (impairment)

i. Ativos financeiros (incluindo recebveis)


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10.5 - Polticas contbeis crticas
Um ativo financeiro no mensurado pelo valor justo por meio do resultado
avaliado a cada data de apresentao para apurar se h evidncia objetiva de que tenha
ocorrido perda no seu valor recupervel. Um ativo tem perda no seu valor recupervel se uma
evidncia objetiva indica que um evento de perda ocorreu aps o reconhecimento inicial do
ativo, e que aquele evento de perda ter um efeito negativo nos fluxos de caixa futuros
projetados que possam ser estimados de maneira confivel.

A evidncia objetiva de que os ativos financeiros (incluindo ttulos patrimoniais)
perderam valor pode incluir: o no pagamento ou atraso no pagamento por parte do devedor; a
reestruturao do valor devido Companhia sobre condies de que a Companhia no
consideraria em outras transaes; indicaes de que o devedor ou emissor entrar em
processo de falncia; ou o desaparecimento de um mercado ativo para um ttulo. Alm disso,
para um instrumento patrimonial, um declnio significativo ou prolongado em seu valor justo
abaixo do seu custo evidncia objetiva de perda por reduo ao valor recupervel.

ii. Ativos no financeiros

Os valores contbeis dos ativos no financeiros do Grupo, que no os
estoques e imposto de renda e contribuio social diferidos, so revistos a cada data de
apresentao para apurar se h indicao de perda no valor recupervel. Caso ocorra tal
indicao, ento o valor recupervel do ativo estimado. No caso de gio e ativos intangveis
com vida til indefinida, o valor recupervel estimado todo ano. Uma perda por reduo no
valor recupervel reconhecida se o valor contbil do ativo exceder o seu valor recupervel.

O valor recupervel de um ativo o maior entre o valor em uso e o valor justo
menos despesas de venda. Ao avaliar o valor em uso, os fluxos de caixa futuros estimados so
descontados aos seus valores presentes atravs da taxa de desconto antes de impostos que
reflita as condies vigentes de mercado quanto ao perodo de recuperabilidade do capital e os
riscos especficos do ativo.

Nesta base, para efeitos destes testes, foi definido um conjunto de premissas
de forma a determinar o valor recupervel dos principais ativos:

Unidade geradora de caixa: Diagnsticos da Amrica S/A.

Determinao dos fluxos de caixa: Volume de receita baseada na maturao
das unidades existentes, nos estudos de viabilidade aprovados para as novas unidades,
sinergias de receitas nas aquisies e incremento nos servios de imagem na Companhia;
Prazo utilizado para fluxo de caixa: cinco anos;

Taxa de crescimento fluxo de caixa na Perpetuidade: 3,50% a.a.;

Taxa de desconto utilizada (lquido dos impostos): taxa mdia ponderada do
custo de capital da Companhia (12,52% a.a.).

O teste de recuperao dos gios e intangveis de vida til indefinida, da
Companhia e suas controladas, no resultou na necessidade de reconhecimento de perdas
nos ativos intangveis.


Provises
Uma proviso reconhecida, em funo de um evento passado, se o Grupo
tem uma obrigao legal ou construtiva que possa ser estimada de maneira confivel e
provvel que um recurso econmico seja exigido para liquidar a obrigao. As provises so
apuradas atravs do desconto dos fluxos de caixa futuros esperados a uma taxa antes de
impostos que reflete as avaliaes atuais de mercado quanto ao valor do dinheiro no tempo e
riscos especficos para o passivo. Os custos financeiros incorridos so registrados no
resultado.
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10.5 - Polticas contbeis crticas


Receita operacional

As receitas operacionais correspondem, substancialmente, ao valor das
contraprestaes recebidas ou recebveis pela venda de servios no curso regular das
atividades da Companhia e de suas controladas.

A receita reconhecida quando o valor da mesma pode ser mensurado de
maneira confivel, provvel que benefcios econmicos futuros sero transferidos ao Grupo,
os custos incorridos na transao possam ser mensurados, os riscos e benefcios foram
substancialmente transferidos ao cliente e quando critrios especficos forem satisfeitos para
cada uma das atividades do Grupo.

As receitas da Companhia compreendem basicamente a prestao de servios
de diagnsticos e anlises clnicas. A receita no faturada corresponde aos servios de
diagnstico e anlises clnicas entregues e ainda no faturados aos clientes e calculada com
base nos atendimentos prestados aos usurios finais at a data do balano, em conformidade
com o regime contbil de competncia.

As receitas correspondentes prestao de servios so contabilizadas no
resultado do exerccio pelo regime de competncia e com base nos valores contratados. Uma
receita no reconhecida se h uma incerteza na sua realizao.


Receitas financeiras e despesas financeiras

As receitas financeiras abrangem basicamente receitas de juros sobre
aplicaes financeiras, variaes cambiais ativas e recebveis. A receita de juros reconhecida
no resultado, atravs do mtodo dos juros efetivos. As distribuies recebidas de investidas
registradas por equivalncia patrimonial reduzem o valor do investimento.

As despesas financeiras abrangem basicamente despesas com juros sobre
emprstimos bancrios, financiamentos e parcelamento de impostos e variaes cambiais
passivas.

Impostos, taxas e contribuies

A seguir, relacionamos as legendas relativas aos impostos, taxas e
contribuies descritas nestas demonstraes financeiras:

COFINS Contribuio para Financiamento da Seguridade Social Tributo
Federal;
CSLL Contribuio Social sobre o Lucro Lquido - Tributo Federal;
IOF Imposto sobre Operaes Financeiras Tributo Federal;
IRPJ Imposto de Renda de Pessoa Jurdica - Tributo Federal;
IRRF Imposto de Renda Retido na Fonte - Tributo Federal;
ISS Imposto sobre Servio Prestado Tributo Municipal;
PIS Programa de Integrao Social Tributo Federal;


Imposto de renda e contribuio social

O Imposto de Renda e a Contribuio Social do exerccio corrente e diferido
so calculados com base nas alquotas de 15%, acrescidas do adicional de 10% sobre o lucro
tributvel excedente de R$ 240 milhes para imposto de renda e 9% sobre o lucro tributvel
para contribuio social sobre o lucro lquido, e consideram a compensao de prejuzos fiscais
e base negativa de contribuio social, limitada a 30% do lucro real.
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10.5 - Polticas contbeis crticas

A despesa com imposto de renda e contribuio social compreende os
impostos de renda correntes e diferidos. O imposto corrente e o imposto diferido so
reconhecidos no resultado a menos que estejam relacionados combinao de negcios.

O imposto corrente o imposto a pagar ou a receber esperado sobre o lucro ou
prejuzo tributvel do exerccio, a taxas de impostos decretadas ou substantivamente
decretadas na data de apresentao das demonstraes financeiras e qualquer ajuste aos
impostos a pagar com relao aos exerccios anteriores.

O imposto diferido reconhecido com relao s diferenas temporrias entre
os valores contbeis de ativos e passivos para fins contbeis e os correspondentes valores
usados para fins de tributao.

O imposto diferido mensurado pelas alquotas que se espera serem aplicadas
s diferenas temporrias quando elas revertem, baseando-se nas leis que foram decretadas
ou substantivamente decretadas at a data de apresentao das demonstraes financeiras.

Os ativos e passivos fiscais diferidos so compensados caso haja um direito
legal de compensar passivos e ativos fiscais correntes, e eles se relacionam a impostos
lanados pela mesma autoridade tributria sobre a mesma entidade sujeita tributao.

Ativos de imposto de renda e contribuio social diferido so revisados a cada
data de relatrio e sero reduzidos na medida em que sua realizao no seja mais provvel.

Impostos sobre servios

As receitas de prestao de servios esto sujeitas tributao pelo ISS s
alquotas vigentes em cada Municpio e tributao pelo PIS e COFINS na modalidade
cumulativa para as receitas auferidas com servios s alquotas de 0,65% e 3,00%
respectivamente.

As antecipaes ou valores passveis de compensao so demonstrados no
ativo circulante ou no circulante, de acordo com a previso de sua realizao.


Informao por segmento

Um segmento operacional um componente da Companhia que desenvolve
atividades de negcio das quais pode obter receitas e incorrer em despesas, incluindo receitas
e despesas relacionadas com transaes com outros componentes da Companhia.

Na operao do negcio da Companhia, a Administrao entende que as
semelhanas entre as empresas que compem o grupo DASA, por se tratarem de
caractersticas econmicas e de negcio similares, prestao de servios e processos de
produo da mesma natureza, tipo de cliente, fornecedores e processo logstico semelhante,
define servios auxiliares de apoio ao diagnstico como o nico segmento operacional e
nica unidade de reporte, dada a similaridade que existe em todo o negcio da Companhia.

A concentrao de sua receita lquida distribuda de tal forma que no
exerccio de 2011 o maior cliente mantinha apenas 14% do faturamento, e os demais em
volumes inferiores a 8%. A distribuio geogrfica da receita lquida no apresenta ainda
disperso em volumes relevantes para serem apresentadas separadamente.






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10.5 - Polticas contbeis crticas
Resultado por ao bsico e diludo

O resultado por ao bsico calculado dividindo-se o resultado do exerccio
atribudo aos acionistas da Companhia pela mdia ponderada da quantidade de aes do
capital social integralizado e em circulao no respectivo perodo.

O resultado por ao diludo calculado ajustando-se o lucro ou prejuzo e a
mdia ponderada da quantidade de aes levando-se em conta a converso de todas as aes
potenciais com efeito de diluio. Aes potenciais so instrumentos patrimoniais ou contratos
capazes de resultar na emisso de aes, como ttulos conversveis e opes, incluindo
opes de compra de aes por empregados, que tenham efeito diluidor nos perodos
apresentados, nos termos do CPC 41 e IAS 33.

Demonstrao do valor adicionado

A Companhia elaborou demonstraes do valor adicionado (DVA) individuais e
consolidadas nos termos do pronunciamento tcnico CPC 09 Demonstrao do Valor
Adicionado, as quais so apresentadas como parte integrante das demonstraes financeiras
conforme requerido pelas prticas contbeis adotadas no Brasil aplicvel s companhias
abertas, enquanto para IFRS representam informao financeira adicional.

Novas normas e interpretaes ainda no adotadas

As seguintes novas normas, alteraes e interpretaes de normas foram
emitidas pelo IASB mas no esto em vigor para o exerccio de 2011. A adoo antecipada
dessas normas, embora encorajada pelo IASB, no foi permitida no Brasil pelo Comit de
Pronunciamentos Contbeis:



























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10.5 - Polticas contbeis crticas
A Companhia est atualmente analisando o impacto da aplicao destas
normas, alteraes e interpretaes. Baseando-se nas anlises preliminares realizadas at a
data, a Companhia estima que suas aplicaes no tero um impacto significativo sobre as
demonstraes financeiras consolidadas no perodo de aplicao inicial. No obstante,
mudanas introduzidas pelo IFRS 9 afetaro a apresentao dos ativos financeiros e
transaes com os mesmos que ocorram a partir de 1 de janeiro de 2015.

Remunerao baseada em aes

O Plano em vigor insere-se na poltica de remunerao da Companhia com a
finalidade de estimular a atuao dos beneficirios e incentivar seu comprometimento com os
resultados da Companhia nos curto, mdio e longo prazos, bem como alinhar seus interesses
com os dos acionistas. Atualmente o plano de opo um adicional remunerao e o valor
que ser auferido pelo beneficirio depende do valor da ao da Companhia na data do
exerccio da opo uma vez que seu ganho representa a diferena entre o valor do exerccio e
o valor de mercado.

O valor justo das opes outorgadas pela Companhia aos beneficirios
reconhecido como despesa no resultado, durante o perodo no qual o direito adquirido, aps
o atendimento de determinadas condies especficas. Nas datas dos balanos, a
Administrao da Companhia revisa as estimativas quanto quantidade de opes, cujos
direitos devem ser adquiridos com base nas condies, e reconhece, quando aplicvel, no
resultado do exerccio em contrapartida do patrimnio lquido o efeito decorrente da reviso
dessas estimativas iniciais.


Benefcios de curto prazo a empregados

Obrigaes de benefcios de curto prazo a empregados so mensuradas em
uma base no descontada e so incorridas como despesas conforme o servio relacionado
seja prestado.

O passivo reconhecido pelo valor esperado a ser pago sob os planos de
bonificao em dinheiro ou participao nos lucros de curto prazo se o Grupo tem uma
obrigao legal ou construtiva de pagar esse valor em funo de servio passado prestado
pelo empregado, e a obrigao possa ser estimada de maneira confivel.


Determinao do ajuste a valor presente

A Companhia no aplica o ajuste a valor presente, devido irrelevncia dos
valores envolvidos.

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10.6 - Controles internos relativos elaborao das demonstraes financeiras - Grau de
eficincia e deficincia e recomendaes presentes no relatrio do auditor


a. Grau de eficincia de tais controles, indicando eventuais imperfeies e providncias adotadas
para corrigi-las:

A Companhia entende que os sistemas de controles internos e de elaborao das demonstraes
financeiras so suficientes para assegurar eficincia e preciso. Todavia, tendo em vista o crescimento da Companhia,
esta decidiu estender e implantar o Sistema TOTVS-Datasul (EMS / HCM) (Sistema Datasul) em todas as sociedades
adquiridas, de modo a melhorar seus controles internos. O Sistema Datasul um Enterprise Resource Planning ERP de
mercado, o qual contempla toda a cadeia de processos logsticos, financeiros e de gesto de recursos humanos da
Companhia e suas controladas.

Com a deciso de implantar o ERP em todas as sociedades adquiridas a Companhia vem investindo em
recursos, tais como:

Otimizao do processo de faturamento.
Centralizao do BackOffice de Finanas de todas as empresas em um nico departamento.
Automatizao do controle de aladas para todas as empresas do grupo no Sistema Datasul.

Em 2008 a Companhia criou o departamento de auditoria interna, o qual tem por misso prover segurana
aos acionistas e administrao da Companhia, de forma que os riscos empresariais sejam minimizados em nveis
aceitveis, identificando oportunidades que possam contribuir para o aprimoramento das prticas operacionais de gesto
e dos controles internos existentes, atuando de forma independente e tica, de modo a agregar valor aos negcios da
Companhia e fortalecer a gesto da organizao e seus aspectos de governana corporativa.

b. Deficincias e recomendaes sobre os controles internos presentes no relatrio do auditor
independente:

Os pontos de auditoria presentes na cartas de controle de 2009 referem-se, principalmente, a questes
relacionadas integrao de sistemas, especialmente em face do volume de aquisies e incorporaes realizadas pela
Companhia no ano de 2009.

Com relao aos exerccios sociais encerrados em 31 de dezembro de 2010 e de 2011, na avaliao da
administrao, nenhum dos pontos identificados pelos auditores independentes se configura como uma deficincia
significativa do sistema contbil e de controles internos.

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10.7 - Destinao de recursos de ofertas pblicas de distribuio e eventuais desvios

Em reunio do Conselho da Administrao, realizada em 21 de maio de 2008,
foi aprovada a emisso de notas (Senior Notes) pela subsidiria no exterior DASA Finance
Corporation com o objetivo de captar recursos que sero utilizados de forma preponderante
para financiar a expanso das atividades da Companhia. Em 29 de maio de 2008 foi concluda
a emisso de notas no montante de US$ 250 milhes, com vencimento da parcela nica em
maio de 2018, com incidncia de encargos de juros e custo de emisso de 9,45% a.a.. O
pagamento dos juros semestral, ocorrendo sempre no dia 29 dos meses de maio e
novembro. O montante principal e os juros so garantidos em carter incondicional e
irrevogvel pela Controladora. As notas foram colocadas exclusivamente no exterior.

Em 10 de dezembro de 2010 a Companhia efetuou a emisso de 300 Notas
Promissrias, referente 1 emisso para distribuio pblica com esforos restritos de
colocao, nos termos da Instruo da CVM n. 476, de 16 de janeiro de 2009, conforme
alterada (Instruo CVM n. 476 e Oferta Restrita, respectivamente), no valor nominal
unitrio de R$ 1.000.000,00 (um milho de reais) e vencimento nico em 05 de dezembro de
2011 com o objetivo de captar recursos a serem utilizados para financiar a expanso das
atividades da companhia e reforar o capital de giro.

Em 18 de fevereiro de 2011 a Companhia efetuou a emisso de 01 Nota
Promissria, referente 2 emisso para distribuio pblica com dispensa automtica de
registro, em conformidade com o previsto no atigo 5, inciso II da Instruo da CVM n. 400, de
29 de dezembro de 2003, conforme alterada (Instruo CVM n. 400 e Oferta,
respectivamente), no valor nominal de R$ 100.000.000,00 (cem milhes de reais) e vencimento
nico em 13 de fevereiro de 2012 com o objetivo de captar recursos a serem utilizados para
reforar o capital de giro da Companhia.

Em 29 de abril de 2011 a Companhia efetuou a emisso de 70.000 debntures
simples, no conversveis em aes, da espcie quirografria, em srie nica, da segunda
emisso, nos termos da Instruo CVM n. 476, de 16 de janeiro de 2009, conforme alterada
("Instruo CVM 476") ("Oferta"),com prazo de 5 anos contados da data de emisso,
vencendo-se, portanto, em 29 de abril de 2016, no valor total de R$ 700.000.000,00. O valor
nominal unitrio de cada debnture ser pago em 3 parcelas anuais e sucessivas, a partir do
36 ms a contar da data de emisso. O pagamento dos juros remuneratrios semestral,
ocorrendo no dia 1 dos meses de abril e outubro, e o dbito na conta corrente da Companhia
ocorre um dia antes do vencimento. Os recursos lquidos obtidos pela Companhia com a
Emisso sero integralmente utilizados para a quitao da totalidade das notas promissrias
comerciais da primeira emisso da Companhia efetivamente subscritas e integralizadas;
pagamento de outras dvidas; e (iii) reforo do capital de giro da Companhia.

Em 09 de dezembro de 2011 a Companhia efetuou a emisso de 15 Notas
Promissrias, referente 3 emisso para distribuio pblica com esforos restritos de
colocao, nos termos da Instruo da CVM n. 476, de 16 de janeiro de 2009, conforme
alterada (Instruo CVM n. 476 e Oferta Restrita, respectivamente), no valor nominal
unitrio de R$ 10.000.000,00 (dez milhes de reais) e vencimento nico em 03 de dezembro de
2012 com o objetivo de captar recursos a serem utilizados para reforar o capital de giro da
Companhia.

A companhia ressalta que os valores obtidos nas ofertas pblicas foram
integralmente aplicados na forma constante das propostas divulgadas nos respectivos
prospectos de distribuio, no havendo quaisquer desvios.

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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
10.8 - Itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras


A Companhia esclarece que no h ativos e/ou passivos por ela detidos, direta
ou indiretamente, que no estejam evidenciados em seu balano patrimonial (off-balance sheet
items).

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10.9 - Comentrios sobre itens no evidenciados nas demonstraes financeiras

No aplicvel, tendo em vista os esclarecimentos prestados pela Companhia
no item 10.8 deste Formulrio de Referncia.

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10.10 - Plano de negcios
a. Investimentos:

i. Descrio quantitativa e qualitativa dos investimentos em andamento e
dos investimentos previstos:

Em relao ao oramento de capital do exerccio de 2011, informamos que
a Companhia cumpriu com o oramento aprovado na Assembleia Geral Ordinria
realizada em abril de 2011, onde os recursos foram investidos na expanso orgnica e
reforma de unidades de atendimento, modernizao tecnolgica, desenvolvimento de
sistemas e outros. A Administrao da Companhia submeter apreciao dos
Acionistas, na prxima Assembleia Geral Ordinria, a proposta de destinao do saldo de
lucros retidos no balano do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011, bem
como de oramento de capital do ano de 2012, observadas a legislao societria vigente
e as disposies constantes de seu estatuto social, conforme se segue:

Em R$ mil:

Aplicaes: em 2012:
Expanso orgnica e reforma de unidades de
atendimento
142.688,58
Modernizao tecnolgica 44.422,97
Desenvolvimento de sistemas 27.245,89
Outros 35.642,56

Total das aplicaes 250.000,00




Detalhamento Outros

Reformas de NTO, NTH e reas administrativas 20.112,91
Melhorias de Processos (considera equipamentos e licenas de
sistemas)
9.105,70
Equipamentos de Infraestrutura 3.384,63
Revitalizao de Marcas 3.002,12
Outros 37,20
Total outros 35.642,56

Fontes:
Reserva de reteno de lucro do exerccio de 2011
98.183
Caixa parcial estimado a ser gerado nas atividades
operacionais em 2012
151.817
Total das fontes
250.000



ii. Fontes de financiamento dos investimentos:


Atualmente as principais fontes de financiamento dos investimentos da
Companhia so: Debntures, Notas Promissrias, emprstimos bancrios e contratos de
leasing de equipamentos.

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10.10 - Plano de negcios
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011, a Companhia
captou recursos por meio de emisso de: (i) 70.000 debntures no conversveis em aes
debntures, em 29 de abril de 2011, no valor total de R$ 700.000.000,00 (setecentos milhes
de reais), com vencimento em 29 de abril de 2016; e (ii) 15 notas promissrias, no valor total de
R$ 150.000.000,00 (cento e cinquenta milhes de reais), com vencimento em 3 de dezembro
de 2012. Para informaes adicionais acerca das referidas debntures e notas promissrias,
ver item 18.5 do Formulrio de Referncia da Companhia.

iii. Desinvestimentos relevantes em andamento e desinvestimentos
previstos:

Ao longo do ano de 2011 no houve nelhum desinvestimento relevante.

No h previso de desinvestimento em 2012.

b. Aquisio de plantas, equipamentos, patentes ou outros
ativos, j divulgada, que devam influenciar materialmente a capacidade
produtiva da Companhia:

A capacidade produtiva do grupo DASA, ser incrementada a partir de
2012 atravs das seguintes principais aes:

a) Aquisio da empresa MD1, com atividades no RJ, SP e PR, nos campos
de anlises clnicas e diagnstico por imagem. Com esta aquisio, a
DASA incorporou dois grandes ncleos tcnicos operacionais, no RJ e SP,
que aumentaram a capacidade produtiva da empresa;
b) Aquisio de terreno em Cascavel para construo de outro ncleo tcnico
operacional (NTO) na cidade, com objetivo de aumentar a capacidade de
atender ao mercado de Apoio;
c) Implantao de esteiras de integrao de equipamentos e automao de
fluxo de amostras no ncleo tcnico operacional (NTO) do mercado Pblico
em SP, com potencial de aumento de capacidade produtiva;
d) Aquisio de grande nmero de instrumentos para o setor de qumica
analtica do NTO RJ, resultando em ampliao da capacidade produtiva;
e) Aquisio de equipamentos de automao em Anatomia Patolgica para o
NTO SP, resultando em ampliao da capacidade produtiva;
f) Aquisio da empresa controlada Instituto de Endocrinologia e Medicina
Nuclear do Recife S/A - CERPE, atuante com grande representatividade no
ramo de anlises clnicas, densitometria ssea e medicina nuclear na
cidade de Recife, expandindo a rea de atuao da Companhia Regio
Nordeste.

c. Novos produtos e servios:

A Companhia em linha com a sua estratgia de oferecer a maior gama de
servios aos usurios, estar incrementando os seguintes novos produtos e
servios:

a) Expanso do menu de exames oferecidos aos clientes nas reas de
Oncologia e Medicina Personalizada com parcerias internacionais;
b) Implantao de fluxos diagnsticos rpidos para tuberculose com
impacto no tempo de diagnstico e aes teraputicas;
c) Disponibilizao do rastreamento para cncer de colo uterino com teste
cito-patolgico em meio lquido com automao do processo;
d) Implantao de robtica na preparao de kits de coleta em unidades
de atendimento;
e) Expanso do menu na rea de qumica analtica por intermdio da
implantao de ncleo especializado no RJ;
f) Criao do servio de Telepatologia, permitindo a consolidao
diagnstica com a obteno de segundas opinies especializadas.
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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
10.11 - Outros fatores com influncia relevante
A Companhia entende que as informaes prestadas nos itens anteriores so
suficientemente abrangentes e relevantes, de forma que no h nenhum dado a adicionar a
este item.


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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
11.1 - Projees divulgadas e premissas


a. Objeto da projeo

A companhia fornece guidances de mercado com o objetivo de informar aos investidores qual a expectativa de resultado
da companhia.

b. Perodo projetado e o prazo de validade da projeo

Cada uma das projees e estimativas da Companhia foram divulgadas para o exerccio social em curso, ou seja, as
projees divulgadas durante os anos de 2009, 2010 e 2011 tinham por objeto os anos de 2009, 2010 e 2011,
respectivamente, e so ou foram vlidas, conforme o caso, durante o perodo de 12 (doze) meses do exerccio em
questo.

c. Premissas da projeo, com a indicao de quais podem ser influenciadas pela administrao da Companhia e
quais escapam ao seu controle

O EBITDA funciona como indicador do desempenho econmico geral da Companhia, uma vez que tal indicador no
afetado por flutuaes nas taxas de juros, alteraes da carga tributria do imposto de renda e/ou da contribuio social e
alteraes dos nveis de depreciao e amortizao da Companhia, dentre outros fatores. Alm do Ebitda, foi utilizado o
indicador de receita liquida.

O EBITDA e o receita liquida so os indicadores que foram objetos de projeo e estimativa divulgada pela Companhia, a
fim de projetar as expectativas da Companhia para os anos de 2009, 2010 e 2011, respectivamente.

Tendo em vista que no clculo do EBITDA no so considerados determinados encargos financeiros, o imposto de renda
e a contribuio social, alm de despesas da Companhia com depreciao e amortizao, dentre outros fatores, tal
indicador no afetado por, exemplificativamente, flutuaes nas taxas de juros, alteraes da carga tributria do imposto
de renda e/ou da contribuio social e alteraes dos nveis de depreciao e amortizao da Companhia.

Adicionalmente, nas projees e estimativas realizadas pela Companhia, vale mencionar que o clculo do EBITDA
considerou, ainda, a expectativa de rentabilidade da Companhia, considerando-se, principalmente, as seguintes
premissas:

Perspectiva de realizao de investimentos em ativos permanentes, em especial para a abertura de novas unidades da
rede operacional da Companhia e aquisies de outras sociedades; e

Continuidade do crescimento do mercado dos servios auxiliares de apoio diagnstico, considerando os parmetros
observados em exerccios sociais anteriores, o que contribuir de forma relevante para o atendimento desta meta.

Todas as premissas consideradas pela administrao da Companhia esto sujeitas a fatores que escapam ao seu
controle, tais como alteraes regulatrias e polticas macroeconmicas, as quais podem afetar, de maneira significativa,
as condies do mercado. Caso isso ocorra, a Companhia poder revisar tais projees, de forma positiva ou negativa,
conforme o caso, em razo de tais alteraes relevantes.

d. Valores dos indicadores que so objeto da previso

A Companhia projetou para o exerccio de 2009 um EBITDA de 23,2% da receita lquida da Companhia, equivalente a
aproximadamente R$ 320 milhes.

A Companhia projetou para o exerccio de 2010 um EBITDA superior a 26% da receita lquida da Companhia, e um
crescimento entre 12% e 16% equivalente a um EBITDA de aproximadamente R$ 400 milhes.

A Companhia projetou para o exerccio de 2011 um EBITDA de 27,5% da receita lquida da Companhia, equivalente a
aproximadamente R$ 500 milhes. Na apresentao de resultados do 1T11 foi esclarecido que o crescimento de receita
liquida se baseava no proforma, em funo da fuso com a MD1, aprovada em janeiro de 2011. No 2 Trimestre de 2011,
a companhia alterou sua projeo de resultados para um intervalo entre R$560 a 580 milhes para o exerccio de 2011.

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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
11.2 - Acompanhamento e alteraes das projees divulgadas
a. Informar quais esto sendo substitudas por novas projees includas no formulrio
e quais delas esto sendo repetidas no formulrio

Nos anos de 2009, 2010, a companhia no realizou qualquer substituio das projees e/ou
estimativas, uma vez que as projees feitas levaram em considerao o EBITDA como nico
indicador do desempenho econmico geral da Companhia.

Durante o ano de 2011, a companhia alterou de percentual de EBITDA para um intervalo
nominal de EBITDA de R$560 a R$580 milhes.


b. Quanto s projees relativas a perodos j transcorridos, comparar os dados
projetados com o efetivo desempenho dos indicadores, indicando com clareza as razes
que levaram a desvios nas projees

A Companhia projetou o EBITDA de 23,2% para o exerccio social de 2009, sendo que neste
perodo o EBITDA ajustado auferido pela Companhia foi de 23,0% de sua receita lquida,
conforme relatrio da administrao divulgado com as demonstraes financeiras do exerccio
social encerrado em 31 de dezembro de 2009. Assim, tendo em vista que tal projeo
apresentou um desvio inexpressivo com relao ao EBITDA projetado pela Companhia,
entendemos que a projeo realizada est em conformidade com as expectativas da
Companhia.

A Companhia projetou o EBITDA de 26,5% para o exerccio social de 2010, sendo que neste
perodo o EBITDA ajustado auferido pela Companhia foi de 26,7% de sua receita lquida,
conforme relatrio da administrao divulgado com as demonstraes financeiras do exerccio
social encerrado em 31 de dezembro de 2010. Assim, tendo em vista que tal projeo
apresentou um desvio inexpressivo com relao ao EBITDA projetado pela Companhia,
entendemos que a projeo realizada est em conformidade com as expectativas da
Companhia.

A Companhia projetou inicialmente um EBITDA de 27,5% da receita liquida da companhia.
Durante 2011, a projeo foi alterada para R$560 a R$580 milhes para o exerccio social de
2011, sendo que neste perodo o EBITDA ajustado auferido pela Companhia foi de 25,4% de
sua receita lquida, ou R$553,1 milhes conforme relatrio da administrao divulgado com as
demonstraes financeiras do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011. Assim,
tendo em vista que tal projeo apresentou um desvio inexpressivo com relao ao EBITDA
projetado pela Companhia, entendemos que a projeo realizada est em conformidade com
as expectativas da Companhia.


c. Quanto s projees relativas a perodos ainda em curso, informar se as projees
permanecem vlidas na data de entrega do formulrio e, quando for o caso, explicar por
que elas foram abandonadas ou substitudas

Para o exerccio social corrente (2012), as projees e/ou estimativas de (i) abertura de 20
unidades durante o ano de 2012; e (ii). receita superior a 12%, ajustado pela sada dos
Hospitais So Luiz que equivale a 2% da receita permanecem vlidas na data da entrega deste
Formulrio de Referncia. O ajuste da sada dos Hospitais So Luiz, mencionado no item (ii)
acima, equivale a um crescimento na receita contbil superior a 10% para o exerccio social de
corrente (2012).


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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
12.1 - Descrio da estrutura administrativa

a. Atribuies de cada rgo e comit:

A Companhia conta com um Conselho de Administrao, Diretoria e com dois comits no
estatutrios, a saber, o Comit de Auditoria e Comit de Gente criados pelo Conselho de
Administrao da Companhia.

Conselho de Administrao

O Conselho de Administrao da Companhia o rgo de deliberao colegiada, responsvel pelo
estabelecimento de polticas gerais de negcios, incluindo estratgias de longo prazo. responsvel
tambm, dentre outras atribuies, pela superviso da gesto dos diretores.

As decises do Conselho de Administrao so tomadas pela maioria dos votos dos membros
presentes a qualquer reunio.

Em consonncia com a Lei n 6.404/76 (Lei das Sociedades por Aes) o Estatuto Social da
Companhia estabelece um nmero de no mnimo 5 (cinco) e no mximo 7 (sete) conselheiros, de
acordo, ainda, com as determinaes do Novo Mercado, segmento de listagem da BMF&BOVESPA
S.A. Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros (BM&FBOVESPA) ao qual aderimos. Os
conselheiros so eleitos em Assembleia Geral de Acionistas por um prazo de 2 (dois) anos, permitida
a reeleio, podendo ser destitudos a qualquer momento por acionistas reunidos em Assembleia
Geral.

De acordo com as regras no Novo Mercado e do Estatuto Social da Companhia, no mnimo 20%
(vinte por cento) dos membros do Conselho de Administrao devem ser conselheiros independentes.
Os membros do Conselho de Administrao sero investidos nos seus cargos mediante a assinatura
de termo lavrado em livro prprio, obedecendo ainda as demais condies previstas no Novo
Mercado.
Atualmente, o Conselho de Administrao da Companhia formado por 6 membros, conforme
informaes constantes do item 12.6 deste Formulrio de Referncia. O mandato destes conselheiros
vlido at a Assembleia Geral Ordinria que examinar e aprovar as contas do exerccio findo em 31
de dezembro de 2012.

Em conformidade com Lei das Sociedades por Aes, membros do Conselho de Administrao esto
proibidos de votar em qualquer Assembleia Geral, ou ainda de atuar em qualquer transao ou
negcio nos quais tenham conflitos de interesses com a Companhia. As decises do Conselho de
Administrao so tomadas pela maioria dos votos dos membros presentes.

Considerando o atual capital social da Companhia, acionistas detendo 5% (cinco por cento) do capital
social votante podem requerer a adoo do sistema de voto mltiplo para eleger membros do
Conselho de Administrao, desde que o pedido seja realizado com 48 (quarenta) e oito horas de
antecedncia da Assembleia Geral que deliberar sobre a eleio dos membros do Conselho de
Administrao.

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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
12.1 - Descrio da estrutura administrativa
O Conselho de Administrao rene-se, ordinariamente, trimestralmente, e, extraordinariamente,
sempre que convocado pelo Presidente do Conselho de Administrao ou pelo Vice Presidente do
Conselho de Administrao.

Compete ao Conselho de Administrao alm de outras atribuies que lhe sejam cometidas pela
legislao aplicvel ou pelo Estatuto Social da Companhia:

I. Exercer as funes normativas das atividades da Companhia, podendo avocar para seu exame
e deliberao qualquer assunto que no se compreenda na competncia privativa da Assembleia
Geral ou da Diretoria;

II. Fixar a orientao geral dos negcios da Companhia;

III. Eleger e destituir os Diretores da Companhia;

IV. Atribuir aos Diretores as respectivas funes, atribuies e limites de alada no especificados
no Estatuto Social da Companhia inclusive designando o Diretor de Relaes com Investidores,
observado o disposto no Estatuto Social da Companhia;

V. Deliberar sobre a convocao da Assembleia Geral, quando julgar conveniente, ou no caso do
artigo 132 da Lei das Sociedades por Aes;

VI. Fiscalizar a gesto dos Diretores, examinando, a qualquer tempo, os livros e papis da
Companhia e solicitando informaes sobre contratos celebrados ou em vias de celebrao e
quaisquer outros atos;

VII. Apreciar os resultados trimestrais das operaes da Companhia;

VIII. Escolher e destituir os auditores independentes, os quais devero ser uma das quatro maiores
empresas internacionais de auditoria, observando-se, nessa escolha, o disposto na legislao
aplicvel;

IX. Convocar os auditores independentes para prestar os esclarecimentos que entender
necessrios;

X. Apreciar o relatrio da administrao e as contas da Diretoria e deliberar sobre sua submisso
Assembleia Geral;

XI. Aprovar: (i) os oramentos anuais da Companhia e suas respectivas alteraes, em especial
aquelas que, no conjunto, signifiquem um aumento nas despesas superior ao equivalente a R$
1.000.000,00 (um milho de reais); (ii) os planos anuais e quinquenais de negcios da Companhia;
(iii) os projetos de expanso e os programas de investimento da Companhia, bem como acompanhar
sua execuo;

XII. Aprovar proposta para: (i) operaes de mudana do tipo jurdico da Companhia, incluindo
transformao, ciso, incorporao (e incorporao de aes) e fuso que envolvam a Companhia;
(ii) a criao e supresso de controladas ou subsidirias integrais; (iii) a aquisio ou alienao parcial
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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
12.1 - Descrio da estrutura administrativa
ou total de aes, quotas ou participaes de quaisquer sociedades; e (iv) a participao da
Companhia em outras sociedades, ou empreendimentos, no pas ou no exterior;

XIII. Manifestar-se, previamente, sobre qualquer assunto a ser submetido Assembleia Geral;

XIV. Autorizar a emisso de aes da Companhia, nos limites autorizados no artigo 6 do Estatuto
Social da Companhia, fixando as condies de emisso, inclusive preo e prazo de integralizao,
podendo, ainda, excluir (ou reduzir prazo para) o direito de preferncia nas emisses de aes, bnus
de subscrio e debntures conversveis, cuja colocao seja feita mediante venda em bolsa ou por
subscrio pblica ou em oferta pblica de aquisio de controle, nos termos estabelecidos em lei;

XV. Deliberar sobre a aquisio pela Companhia de aes de sua prpria emisso, ou sobre o
lanamento de opes de venda e compra referenciadas em aes de emisso da Companhia, para
manuteno em tesouraria e/ou posterior cancelamento ou alienao;

XVI. Deliberar sobre a emisso de bnus de subscrio, como previsto no Pargrafo 2 do artigo 6
do Estatuto Social da Companhia;

XVII. Outorgar opo de compra de aes a seus administradores e empregados, assim como aos
administradores e empregados de outras sociedades que sejam controladas direta ou indiretamente
pela Companhia, sem direito de preferncia para os acionistas nos termos dos programas aprovados
em Assembleia Geral;

XVIII. Estabelecer a poltica geral de salrios e demais polticas gerais de pessoal, incluindo, mas no
se limitando a, quaisquer benefcios, bnus, qualquer outro componente de remunerao e
participao nos resultados da Companhia;

XIX. Deliberar sobre a emisso de debntures no conversveis em aes, bem como sobre as
matrias previstas no artigo 59, pargrafo 1, da Lei das Sociedades por Aes que tenham sido
delegadas pela Assembleia Geral; e notas promissrias e outros ttulos de dvida no conversveis em
aes, para distribuio pblica ou privada, estabelecendo todos os seus termos e condies;

XX. Autorizar a Companhia a prestar garantias a obrigaes de suas controladas e/ou subsidirias
integrais, sempre que o conjunto de operaes realizadas num perodo 3 (trs) meses supere a
quantia equivalente a R$ 5.000.000,00 (cinco milhes de reais); fica, entretanto, expressamente
vedada a outorga de garantias pela Companhia a obrigaes de terceiros;

XXI. Aprovar qualquer aquisio ou alienao de bens, no prevista no oramento anual,
envolvendo um valor de mercado superior ao equivalente a R$ 1.000.000,00 (um milho de reais);

XXII. Aprovar a criao de nus reais sobre os bens da Companhia ou a outorga de garantias a
terceiros por obrigaes da prpria Companhia, em qualquer desses casos no prevista no
oramento anual, cujo valor seja superior ao equivalente a R$ 5.000.000,00 (cinco milhes de reais);
tal aprovao pelo Conselho de Administrao ser desnecessria nas hipteses em que o
oferecimento da garantia seja necessrio para defender os interesses da Companhia em
procedimentos administrativos ou processos judiciais nos quais a mesma seja parte;

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12.1 - Descrio da estrutura administrativa
XXIII. Aprovar a obteno de qualquer financiamento, incluindo operaes de leasing, em nome da
Companhia, no prevista no oramento anual, cujo valor seja superior a R$ 2.000.000,00 (dois
milhes de reais); na hiptese de repactuao das condies do financiamento que impliquem em
aumento do valor e/ou acrscimo das garantias originalmente contratadas, ser necessria nova
aprovao do Conselho de Administrao;

XXIV. Definir a lista trplice de empresas especializadas em avaliao econmica de empresas, para
a preparao de laudo de avaliao das aes da Companhia, em caso de cancelamento de registro
de companhia aberta, sada do Novo Mercado ou realizao de oferta pblica de aquisio de aes
("OPA");

XXV. Aprovar a contratao da instituio depositria prestadora dos servios de aes escriturais;

XXVI. Requerer falncia, recuperao judicial ou extrajudicial pela Companhia;

XXVII. Dispor, observadas as normas do Estatuto Social da Companhia e da legislao vigente, sobre
a ordem de seus trabalhos e adotar ou baixar normas regimentais para seu funcionamento;

XXVIII. Aprovar, com voto afirmativo de pelo menos 75% (setenta e cinco por cento) dos membros do
Conselho de Administrao presentes em uma reunio regularmente convocada, qualquer transao
ou conjunto de transaes cujo valor seja igual ou superior ao equivalente a R$ 1.000.000,00 (um
milho de reais) entre a Companhia e (i) seus Acionistas Controladores, conforme tal termo definido
no Regulamento de Listagem do Novo Mercado ("Acionista(s) Controlador(es)"), (ii) qualquer pessoa
fsica, incluindo o cnjuge e parentes at terceiro grau, ou pessoa jurdica que detenha, direta ou
indiretamente, o Controle das pessoas jurdicas Controladoras da Companhia, ou (iii) qualquer pessoa
jurdica em que quaisquer dos Acionistas Controladores, direta ou indiretamente, incluindo o cnjuge
e parentes at terceiro grau, detenham participao societria. A aprovao do Conselho de
Administrao prevista neste inciso no ser necessria para negcios relacionados aquisio ou
ao arrendamento mercantil de equipamentos de anlises clnicas e de diagnsticos por imagem.
Independentemente do valor envolvido, todas as transaes entre a Companhia e as pessoas acima
previstas devem ser realizadas em termos e condies de mercado (arms length). Fica assegurado a
qualquer membro do Conselho de Administrao a possibilidade de requisitar uma avaliao
independente de qualquer transao prevista neste inciso; e

XXIX. Autorizar a realizao de operaes envolvendo qualquer tipo de instrumento financeiro
derivativo, assim considerados quaisquer contratos que gerem ativos e passivos financeiros para
suas partes, independente do mercado em que sejam negociados ou registrados ou da forma de
realizao, e exclusivamente para fins de proteo patrimonial (hedge); qualquer proposta envolvendo
as operaes aqui descritas dever ser apresentada ao Conselho de Administrao pela Diretoria da
Companhia, subscrita por pelo menos dois Diretores, sendo um deles necessariamente o Diretor
Financeiro, devendo constar da referida proposta, no mnimo, as seguintes informaes: (i) avaliao
sobre a relevncia dos derivativos para a posio financeira e os resultados da Companhia, bem
como a natureza e extenso dos riscos associados a tais instrumentos; (ii) objetivos e estratgias de
gerenciamento de riscos, particularmente, a poltica de proteo patrimonial (hedge); e (iii) riscos
associados a cada estratgia de atuao no mercado, adequao dos controles internos e
parmetros utilizados para o gerenciamento desses riscos. No obstante as informaes mnimas que
devem constar da proposta, os membros do Conselho de Administrao podero solicitar informaes
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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
12.1 - Descrio da estrutura administrativa
adicionais sobre as tais operaes, incluindo, mas no se limitando, a quadros demonstrativos de
anlise de sensibilidade; e

XXX. Manifestar-se favorvel ou contrariamente a respeito de qualquer OPA que tenha por objeto as
aes de emisso da Companhia, por meio de parecer prvio fundamentado, no qual se manifestar,
no mnimo: (i) sobre a convenincia e oportunidade da oferta quanto ao interesse do conjunto de
acionistas e em relao liquidez dos valores mobilirios de sua titularidade; (ii) sobre as
repercusses da oferta sobre os interesses da Companhia; (iii) quanto aos planos estratgicos
divulgados pelo ofertante em relao Companhia; e (iv) outros pontos que considerar pertinentes,
bem como as informaes exigidas pelas regras aplicveis estabelecidas pela CVM. O parecer
dever ser divulgado em at 15 (quinze) dias contados a partir da data de publicao do edital da
OPA.

Diretoria

Os Diretores da Companhia so os representantes legais, responsveis, principalmente, pela
administrao cotidiana da Companhia e pela implementao das polticas e diretrizes gerais
estabelecidas pelo Conselho de Administrao.

Os Diretores so eleitos pelo Conselho de Administrao com mandato unificado de at 3 (trs) anos,
podendo, a qualquer tempo, serem por ele destitudos.

De acordo com o Estatuto Social da Companhia, a Diretoria ser composta de no mnimo 5 (cinco) e
no mximo 13 (treze) Diretores. Atualmente, a Diretoria formada por 7 (sete) membros, com
mandato at a realizao da nossa Assembleia Geral Ordinria que aprovar as contas do exerccio
findo em 31 de dezembro de 2012.

A Diretoria tem todos os poderes para praticar os atos necessrios consecuo do objeto social, por
mais especiais que sejam, inclusive para alienar e onerar bens, renunciar a direitos, transigir e
acordar, observadas as disposies legais ou estatutrias pertinentes e as deliberaes tomadas pela
Assembleia Geral e pelo Conselho de Administrao, especialmente no que se refere s matrias
previstas nos artigos 12 e 20 do Estatuto Social da Companhia, respectivamente.

Compete-lhe, especialmente, administrar e gerir os negcios da Companhia:

I. Cumprir e fazer cumprir o Estatuto Social da Companhia e as deliberaes do Conselho de
Administrao e da Assembleia Geral de Acionistas;

II. Submeter, anualmente, apreciao do Conselho de Administrao, o relatrio da administrao e
as contas da Diretoria, acompanhados do relatrio dos auditores independentes, bem como a
proposta de aplicao dos lucros apurados no exerccio anterior; e

III. Apresentar, trimestralmente, ao Conselho de Administrao, o balancete econmico-financeiro e
patrimonial detalhado, da Companhia e suas controladas.


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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
12.1 - Descrio da estrutura administrativa
Atualmente a Companhia possui dois comits no estatutrios, a fim de assessorar as atividades
desempenhadas pelo Conselho de Administrao da Companhia. So eles:

Comit de Auditoria: um rgo consultivo de assessoramento do Conselho de Administrao,
constitudo de acordo com o pargrafo stimo do artigo 17 do Estatuto Social da Companhia, com a
finalidade de reviso e superviso: (i) dos processos de apresentao de relatrios contbeis e
financeiros; (ii) da efetividade e integridade dos processos de controles internos e gesto de riscos;
(iii) das atividades dos auditores internos e externos; e (iv) na busca constante de melhoria dos
processos de Governana Corporativa, incluindo questes de transparncia dos negcios aos
acionistas e outras partes interessadas, visando melhor direcionamento e superviso pelos rgos da
Administrao.

Comit de Gente: um rgo subordinado diretamente ao Conselho de Administrao, de carter
consultivo e permanente, que tem por funo orientar o planejamento estratgico da gesto de
pessoas, sendo suas principais atribuies a avaliao: (i) da poltica geral de salrios e demais
polticas gerais de pessoal, incluindo, mas no se limitando a quaisquer benefcios, bnus, qualquer
outro componente de remunerao e participao nos resultados da Companhia; (ii) da remunerao
do Conselho e Diretoria Executiva; (iii) do uso das melhores prticas de gesto de pessoas; (iv) das
aes relevantes envolvendo Recursos Humanos, e (v) demais aes consideradas relevantes pelo
Conselho de Administrao, pelo prprio Comit de Gente, e pela Diretoria Executiva que sejam
benficas para a Companhia.

b. Data de instalao do Conselho Fiscal, se este no for permanente, e de criao dos
Comits:

O Conselho Fiscal da Companhia no permanente. No houve instalao do Conselho Fiscal no
exerccio de 2010, de 2011 e at esta data no houve pedido de instalao do Conselho Fiscal.

Em Reunio do Conselho de Administrao realizada no dia 09 de maio de 2011, foi aprovada a
reorganizao dos comits estratgicos no estatutrios da Companhia, os quais passaram a ser
denominados Comits de Auditoria e de Gente, com as atribuies acima detalhadas, visando o
auxlio e reporte ao Conselho de Administrao.

c. Mecanismos de avaliao de desempenho de cada rgo ou Comit:

A Companhia dispe de mecanismos de avaliao formais de desempenho.

A Diretoria possui contrato de metas anuais realizado com base nos parmetros oramentrios da
Companhia, tais como ndices econmicos, mtricas de qualidade tcnica e de atendimento, receita
por unidade de negcio, margem, custos, eficincia operacional, produtividade das estruturas
produtivas, em consonncia com os planos de negcios do exerccio formalizados na Carta Diretriz de
2011 onde foram estabelecidas as metas para as seguintes perspectivas: financeiro, cliente,
processos internos e aprendizado e crescimento

Alm disso, o Conselho de Administrao estabelece aes Diretoria e aos comits estatutrios
(Comits de Auditoria e de Gente), baseadas nos planos de negcio definidos pela Companhia,
observados os parmetros oramentrios, projetos estratgicos desenvolvidos pela Companhia e
formalizados na Carta Diretriz de 2011, bem como nos regimentos internos de cada comit.
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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
12.1 - Descrio da estrutura administrativa

Atravs de reunies peridicas, os membros do Conselho de Administrao que compem referidos
comits, efetuam o acompanhamento de tais aes, o que lhes permite, dentre outras questes,
avaliar o desempenho de cada rgo.

A Companhia no dispe de mecanismos de avaliao de desempenho para Conselho de
Administrao.

d. Atribuies e poderes individuais dos membros da Diretoria:

Segundo o Estatuto Social da Companhia e o disposto na ata de reunio do Conselho de
Administrao, realizada em 02 de abril de 2012:

I. Compete ao Diretor Presidente, alm daquelas atribuies previstas por lei, coordenar a ao
dos Diretores e dirigir a execuo das atividades relacionadas com o planejamento geral da
Companhia, alm das funes, atribuies e poderes a ele cometidos pelo Conselho de
Administrao, observadas a poltica e orientao previamente traadas pelo Conselho de
Administrao, tais como: convocar e presidir as reunies da Diretoria; superintender as atividades de
administrao da Companhia, coordenando e supervisionando as atividades dos membros da
Diretoria; representar a Companhia ativa e passivamente, em juzo ou fora dele, observado o previsto
no artigo 26 do Estatuto Social da Companhia; coordenar a poltica de pessoal, organizacional,
gerencial, operacional e de marketing da Companhia; elaborar e apresentar ao Conselho de
Administrao o plano anual de negcios e o oramento anual da Companhia; e administrar os
assuntos de carter societrio em geral.

II. Compete ao Diretor Financeiro, alm das funes, atribuies e poderes a ele conferidos pelo
Conselho de Administrao, e observadas a poltica e orientao previamente traadas pelo Conselho
de Administrao: propor alternativas de financiamento e aprovar condies financeiras dos negcios
da Companhia; administrar o caixa e as contas a pagar e a receber da Companhia; dirigir as reas
contbil, de planejamento financeiro e fiscal/tributria; e representar a Companhia ativa e
passivamente, em juzo ou fora dele, observado o previsto no artigo 26 do Estatuto Social da
Companhia.

III. Compete ao Diretor de Relaes com Investidores, alm daquelas atribuies previstas por lei,
prestar informaes ao pblico investidor, Comisso de Valores Mobilirios (CVM) e s bolsas de
valores e mercados de balco organizado em que a Companhia estiver registrada, e manter
atualizado o registro de companhia aberta da Companhia, cumprindo toda a legislao e
regulamentao aplicvel s companhias abertas.

IV. Diretor de Mercado de Unidades de Atendimento, alm daquelas atribuies previstas por lei,
dirigir, gerenciar e coordenar o mercado de unidades de atendimento da Companhia, zelando pelos
resultados e retorno do negcio, bem como, desenvolver e implementar a estratgia comercial junto
s auto-gestes e operadoras de planos de sade seguro de sade, cooperativas mdicas e
empresas de medicina de grupo).

V. Diretor de Gente, alm daquelas atribuies previstas por lei, dirigir a rea de recursos
humanos incluindo a administrao de pessoal, treinamento, recrutamento e seleo, atuando na
manuteno e desenvolvimento das polticas de Recursos Humanos.
PGINA: 296 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
12.1 - Descrio da estrutura administrativa


VII. Diretor de Radiologia e de Mtodos Grficos, alm daquelas cometidas por Lei, dirigir a rea
mdica de radiologia, incluindo a definio de novas tecnologias, padres e mtodos de trabalho,
remunerao mdica e engenharia clnica, visando a excelncia nos servios prestados pela
companhia aos consumidores.

VIII. Diretor Vice-Presidente de Operaes, alm daquelas atribuies previstas por lei, dirigir a rea
de produtos que engloba os aspectos relacionados aos produtos e servios oferecidos pela
Companhia ao seu pblico consumidor na rea de servios auxiliares de apoio diagnsticos, incluindo
as operaes das Unidades de Servios Compartilhados, produo de anlises clnicas e produo
de procedimentos diagnsticos das diversas Unidades Estratgicas de Negcio da Companhia,
responsabilizando-se pela regularidade dos procedimentos e rotinas desenvolvidos, alm de todo o
processo de Logstica e Suprimentos, tendo como responsabilidade, ainda, as reas de Almoxarifado,
Transporte, Compras, Importao, Servios de Terceiros e Manuteno.

e. Mecanismos de avaliao de desempenho dos membros do conselho de administrao, dos
comits e da diretoria:

A Companhia dispe de mecanismos de avaliao e indicadores formais de desempenho para os
membros da Diretoria, os quais so revistos anualmente por meio do processo de desdobramento de
metas, que envolve todos os altos executivos da Companhia e est estruturado em dois pilares: 1)
resultados, que baseado nos planos oramentrios e de negcios da Companhia; e 2)
competncias e valores, dividido em trs categorias distintas, cuja mensurao dos resultados feita
atravs dos nveis de desempenho e so eles que determinam a aderncia dos colaboradores as
competncias, valores e resultados. A avaliao de desempenho baseada em competncias e
valores, se prope a apoiar na melhoria do desempenho dos colaboradores em geral, incluindo os
executivos da Companhia, contribuindo para uma cultura de alta performance e promovendo a gesto
por mrito. Estes mecanismos visam subsidiar a tomada de deciso no que se refere remunerao
fixa paga mensalmente aos executivos.

Durante o processo de reviso de indicadores de desempenho, realizada a anlise da estratgia de
longo e curto prazo da companhia para a elaborao da carta diretriz anual.

A carta diretriz contm todos os objetivos estratgicos para sustentar o crescimento esperado da
companhia. As metas individuais so definidas baseadas nos objetivos estratgicos de cada diretoria.

Assim, para garantir a gesto de resultados realizado o acompanhamento de metas periodicamente
junto aos principais Executivos.

Alm disso, o Conselho de Administrao tambm acompanha a gesto da Diretoria atravs das
reunies do Comit Auditoria e de Gente, sendo que aos referidos Comits compete recomendar a
correo ou aprimoramento de polticas, prticas e procedimentos identificados no mbito das suas
atribuies. Os comits anteriormente referidos so formados por membros do Conselho de
Administrao e da Diretoria, podendo convocar outros participantes conforme seja necessrio e
pertinente.

PGINA: 297 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
12.1 - Descrio da estrutura administrativa
O Conselho de Administrao estabelece aes Diretoria e aos comits estatutrios (Comits de
Auditoria e de Gente), baseadas nos planos de negcio definidos pela Companhia, observados os
parmetros oramentrios, e projetos estratgicos desenvolvidos pela Companhia, bem como os
regimentos internos de cada comit.

Assim, atravs de reunies peridicas, os membros do Conselho de Administrao que compem
referidos comits efetuam o acompanhamento de tais aes, o que lhes permite, dentre outras
questes, avaliar o desempenho de cada rgo.

No h mecanismos formais de avaliao dos membros do Conselho de Administrao e Comits da
Companhia.
Para informaes adicionais acerca da avaliao de desempenho baseada em competncia e
valores, ver itens 13.1 (b), (c) e (d) deste Formulrio de Referncia.


PGINA: 298 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
12.2 - Regras, polticas e prticas relativas s assembleias gerais


a. Prazos de convocao:

As Assembleias Gerais da Companhia so convocadas pelo Conselho de Administrao da
Companhia em conformidade com o inciso ii do pargrafo 1 do artigo 124 da Lei das Sociedades
por Aes, a saber: com, no mnimo, 15 (quinze) dias de antecedncia da data da assembleia, em
primeira convocao, e 8 (oito) dias, em segunda convocao.

Assim sendo, a Companhia esclarece que no adota prtica diferenciada ao previsto na legislao
societria no que se refere aos prazos de convocao das Assembleias Gerais.

b. Competncias:

Nos termos do artigo 122 da Lei das Sociedades por Aes, compete privativamente assembleia
geral:

I. reformar o estatuto social;

II. eleger ou destituir, a qualquer tempo, os administradores e fiscais da companhia;

III. tomar, anualmente, as contas dos administradores e deliberar sobre as demonstraes
financeiras por eles apresentadas;

IV. autorizar a emisso de debntures, nos termos da legislao aplicvel;

V. suspender o exerccio dos direitos do acionista;

VI. deliberar sobre a avaliao de bens com que o acionista concorrer para a formao do capital
social;

VII. autorizar a emisso de partes beneficirias;

VIII. deliberar sobre transformao, fuso, incorporao e ciso da companhia, sua dissoluo e
liquidao, eleger e destituir liquidantes e julgar-lhes as contas; e

IX. autorizar os administradores a confessar falncia e pedir concordata.

Adicionalmente, de acordo com o Estatuto Social da Companhia, alm das demais atribuies
previstas em lei, compete Assembleia Geral da Companhia:

I. Indicar o Presidente e o Vice Presidente do Conselho de Administrao; e

II. Atribuir bonificaes em aes e decidir sobre eventuais desdobramentos de aes

Assim sendo, a Companhia esclarece que as matrias listadas nos itens II e IV acima so
complementares quelas de competncia privativa da Assembleia Geral, conforme previsto na
legislao societria e no Regulamento de Listagem do Novo Mercado aplicveis Companhia.

PGINA: 299 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
12.2 - Regras, polticas e prticas relativas s assembleias gerais
c. Endereos (fsico ou eletrnico) nos quais os documentos relativos Assembleia Geral
estaro disposio dos acionistas para anlise:

A documentao pertinente s matrias deliberadas nas Assembleias Gerais fica disposio dos
acionistas na sede social da Companhia, no site www.dasa3.com.br (Relaes com Investidores),
bem como nos sites da BM&FBOVESPA (http://www.bmfbovespa.com.br) e da CVM
(http://www.cvm.gov.br).

d. Identificao e administrao de conflitos de interesses:

A Companhia conta com um Comit de Conduta formado por representantes das reas de Auditoria
Interna, Gesto de Gente e Departamento Jurdico, tendo como objetivo principal monitorar e avaliar
situaes de violao das normas contidas no Cdigo de Conduta. Dentre as atribuies do Comit
de Conduta, est a atualizao de suas normas, a deliberao sobre dvidas de interpretaes, julgar
situaes de violao ao texto e a promoo de aes para disseminar os mais elevados padres
ticos de conduta na Companhia.

O Cdigo de Conduta prev, em linhas gerais, que o pblico relacionado (os funcionrios, diretores,
conselheiros, dentre outros) da Companhia se compromete a estabelecer uma relao tica e
transparente com fornecedores e clientes, de forma a garantir um ambiente livre de qualquer
favorecimento para si ou para outrem. Em situaes nas quais existam dvidas, elas devero ser
encaminhadas ao Comit de Conduta atravs do superior imediato e/ou utilizando o espao
disponibilizado para esse fim no site da Companhia.

A Companhia reconhece e respeita o direito individual de cada profissional de participar de negcios
externos Companhia, desde que estas atividades sejam legais, no conflitem com suas
responsabilidades, no comprometam o bom desempenho de suas funes, no tenham relao com
qualquer atividade econmica que possa representar conflito de interesse com a Companhia,
principalmente se tratando de concorrncia, informaes sigilosas e confidenciais e no tenham
relao com a Companhia, incluindo clientes, fornecedores, empregados, contratados e qualquer
produto oferecido no mercado. Referidos dispositivos constam do Cdigo de Conduta que
amplamente divulgado pela Companhia durante o processo de integrao dos funcionrios. O Cdigo
de Conduta prev, dentre outros dispositivos, que os colaboradores da Companhia no devem aceitar
participaes em qualquer empresa que represente concorrncia ou bices aos negcios da mesma,
a no ser que exista aprovao prvia do Comit de Conduta. O Comit de Auditoria da Companhia,
dentre outras questes, tem por escopo a busca constante de melhoria dos processos de Governana
Corporativa, incluindo questes de transparncia dos negcios aos acionistas e outras partes
interessadas, visando melhor direcionamento e superviso pelos rgos da Administrao, e tambm
em relao existncia de conflito de interesses. Relativamente aos acionistas e administradores,
esclarecemos que nos termos do artigo 44 do Estatuto Social da Companhia, toda e qualquer disputa
ou controvrsia que possa surgir entre os Acionistas, administradores e membros do Conselho Fiscal
da Companhia, devem ser resolvidas por meio de arbitragem.

e. Solicitao de procuraes pela Administrao para o exerccio do direito de voto:

At a data de apresentao deste Formulrio de Referncia, houve apenas duas solicitaes de
procuraes pela Companhia para exerccio de direito de voto: a primeira para a Assembleia Geral
Extraordinria da Companhia, realizada em 28 de dezembro de 2009, a qual no foi instalada por falta
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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
12.2 - Regras, polticas e prticas relativas s assembleias gerais
de quorum, e a segunda para a Assembleia Geral Extraordinria da Companhia, realizada em 31 de
dezembro de 2009, a qual foi devidamente instalada. Ambas as solicitaes foram encaminhadas aos
acionistas da Companhia, na forma da legislao aplicvel poca, via e-mail e com as respectivas
minutas das procuraes a serem outorgadas. Para representar os acionistas, a Companhia
disponibilizou dois procuradores distintos, um para votar a favor das matrias e outro contra.

f. Formalidades necessrias para aceitao de instrumentos de procurao outorgados por
acionistas, indicando se o emissor admite procuraes outorgadas por acionistas por meio
eletrnico:

De acordo com o Pargrafo 2 do Artigo 11 do Estatuto Social da Companhia, a Companhia poder
solicitar no anncio de convocao que o Acionista apresente, com at 48 horas de antecedncia
data de realizao da Assembleia, os documentos necessrios para a sua participao.

Para que o acionista possa ser representado nas Assembleias Gerais atravs de procurador, a
Companhia exige a apresentao dos seguintes documentos:

I. Acionistas Pessoas Fsicas:

Documento oficial de identificao, com foto; e

Comprovante de titularidade das aes de emisso da Companhia, expedido por instituio
financeira escrituradora e/ou agente de custdia nos ltimos 5 (cinco) dias.

II. Acionistas Pessoas Jurdicas:

Cpia autenticada do ltimo estatuto ou contrato social consolidado e da documentao societria
outorgando poderes de representao (ata de eleio dos diretores e/ou procurao);

Documento de identificao oficial, com foto do(s) representante(s) legal (is); e

Comprovante de titularidade das aes de emisso da Companhia, expedido por instituio
financeira escrituradora e/ou agente de custdia nos ltimos 5 (cinco) dias.

III. Fundos de Investimento:

Cpia autenticada do ltimo regulamento consolidado do fundo e do estatuto ou contrato social do
seu administrador, alm da documentao societria outorgando poderes de representao (ata de
eleio dos diretores e/ou procurao).

Atualmente, a Companhia no faculta aos seus acionistas a possibilidade de outorgar procuraes
atravs de sistema eletrnico na rede mundial de computadores.

Referidas solicitaes so sempre informadas nos respectivos editais de convocao.

g. Manuteno de fruns e pginas na rede mundial de computadores destinados a receber e
compartilhar comentrios dos acionistas sobre as pautas das assembleias:

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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
12.2 - Regras, polticas e prticas relativas s assembleias gerais
A Companhia no possui sistema destinado a receber e compartilhar comentrios dos acionistas
sobre as pautas das assembleias, deixando apenas disponvel toda a documentao pertinente s
matrias a serem discutidas nas Assembleias Gerais na sede social da Companhia, no site
www.dasa3.com.br (Relaes com Investidores), bem como nos sites da BM&FBOVESPA
(http://www.bmfbovespa.com.br) e da CVM (http://www.cvm.gov.br).

h. Transmisso ao vivo do vdeo e/ou do udio das assembleias:

A Companhia no disponibiliza transmisso das Assembleias Gerais ao vivo, atravs de vdeo e/ou
udio.

i. Mecanismos destinados a permitir a incluso, na ordem do dia, de propostas formuladas por
acionistas:

Os acionistas podero, respeitados os termos e condies constantes na legislao vigente,
encaminhar proposta de incluso de assuntos para Assembleias Gerais mediante envio de
comunicado escrito ao Diretor de Relaes com Investidores da Companhia, no endereo de sua
sede social, localizada na Avenida Juru, n 434, Alphaville, Barueri, Estado de So Paulo, CEP.
06455-010.

Assim sendo, a Companhia esclarece que no adota prtica diferenciada ao previsto na legislao
societria no que se refere aos mecanismos destinados a permitir a incluso, na ordem do dia, de
propostas formuladas por acionistas.

PGINA: 302 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Valor Econmico - SP 25/05/2010
Ata da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado - SP 25/05/2010
27/03/2010
Convocao da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado - SP 26/03/2010
30/03/2010
29/03/2010
Valor Econmico - SP 26/03/2010
30/03/2010
31/12/2009 Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado - SP 12/03/2010
Valor Econmico - SP 12/03/2010
Ata da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado - SP 25/05/2011
Dirio, Comrcio, Indstria & Servios - SP 25/05/2011
08/04/2011
08/04/2011
09/04/2011
11/04/2011
Dirio, Comrcio, Indstria & Servios - SP 07/04/2011
Convocao da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado - SP 07/04/2011
31/12/2010 Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado - SP 24/03/2011
Jornal Dirio, Comrcio, Industria & Servios - SP 24/03/2011
28/03/2012
Convocao da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado - SP 27/03/2012
29/03/2012
29/03/2012
28/03/2012
Dirio, Comrcio, Indstria & Servios - SP 27/03/2012
28/03/2012
Aviso aos Acionistas Comunicando a Disponibilizao das
Demonstraes Financeiras
Dirio Oficial do Estado - SP 27/03/2012
29/03/2012
28/03/2012
Dirio, Comrcio, Indstria & Servios - SP 27/03/2012
29/03/2012
Dirio, Comrcio, Indstria & Servios - SP 30/03/2012
31/12/2011 Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado - SP 30/03/2012
12.3 - Datas e jornais de publicao das informaes exigidas pela Lei n6.404/76
Exerccio Social Publicao Jornal - UF Datas
PGINA: 303 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
12.4 - Regras, polticas e prticas relativas ao Conselho de Administrao



Conforme o Estatuto Social da Companhia no artigo 12, inciso II, competncia da Assembleia Geral
indicar o Presidente e o Vice-Presidente do Conselho de Administrao.

a. Frequncia das reunies:

As reunies so realizadas ordinariamente trimestralmente e, extraordinariamente, de acordo com a
necessidade da Companhia.

b. Se existirem, as disposies do acordo de acionistas que estabeleam restrio ou
vinculao ao exerccio do direito de voto de membros do conselho:

No existe acordo de acionistas da Companhia.

c. Regras de identificao e administrao de conflitos de interesses:

Conforme disposto no artigo 17, pargrafo 4 do Estatuto Social da Companhia e na Lei das
Sociedades por Aes, os membros do Conselho de Administrao, salvo dispensa da Assembleia
Geral, no podero ser eleitos (i) se ocuparem cargos em sociedades que possam ser consideradas
concorrentes da Companhia ou (ii) tiver ou representar interesse conflitante com a Companhia.
Ademais, no poder ser exercido o direito de voto pelo membro do Conselho de Administrao caso
se configurem, supervenientemente, os mesmos fatores de impedimento.

Alm disso, nos termos no artigo 17, pargrafo 6, do Estatuto Social, os membros do Conselho de
Administrao no podero ter acesso a informaes ou participar das reunies relacionadas a
assuntos sobre os quais tenham ou representem interesse conflitante com a Companhia, ficando
expressamente vedado o exerccio do seu direito de voto.

A fim de identificar eventuais impedimentos, a Companhia exige que todos os membros do Conselho
de Administrao e da Diretoria, declarem no momento de sua posse, eventuais impedimentos
existentes nos termos do que dispem os artigos 146 e 147 da Lei das Sociedades por Aes, bem
como nos termos do disposto na Instruo CVM n367, datada de 29 de maio de 2002.

O Comit de Auditoria da Companhia, dentre outras questes, tem por escopo a busca constante de
melhoria dos processos de governana corporativa, incluindo questes de transparncia dos negcios
aos acionistas e outras partes interessadas, visando melhor direcionamento e superviso pelos
rgos da Administrao, e tambm em relao existncia de conflito de interesses.


PGINA: 304 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
12.5 - Descrio da clusula compromissria para resoluo de conflitos por meio de
arbitragem


Conforme artigo 45 do Estatuto Social, a Companhia, seus acionistas, administradores e membros do
Conselho Fiscal obrigam-se a resolver, por meio de arbitragem, toda e qualquer disputa ou
controvrsia que possa surgir entre eles, relacionada ou oriunda, em especial, da aplicao, validade,
eficcia, interpretao, violao e seus efeitos, das disposies contidas na Lei das Sociedades por
Aes, no Estatuto Social, nas normas editadas pelo Conselho Monetrio Nacional, pelo Banco
Central do Brasil e pela CVM, bem como nas demais normas aplicveis ao funcionamento do
mercado de capitais em geral, alm daquelas constantes do Regulamento de Listagem do Novo
Mercado, do Contrato de Participao do Novo Mercado e do Regulamento de Arbitragem da Cmara
de Arbitragem do Mercado, da BM&FBOVESPA.
PGINA: 305 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
12.5 - Descrio da clusula compromissria para resoluo de conflitos por meio de
arbitragem



PGINA: 306 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
888.066.427-15 Mdico 11 - Diretor Vice Presidente/ Superintendente 28/04/2010 No
226.993.094-00 Contador Diretor sem designao especifica 02/04/2012 No
Carlos Elder Maciel de Aquino 50 Pertence apenas Diretoria 02/04/2012 Mandato unificado at a
A.G.O que aprovar as contas
do exerccio social em
31.12.2012
No acumula outras funes
Emerson Leandro Gasparetto 35 Pertence apenas Diretoria 26/03/2012 Mandato unificado at a
A.G.O que aprovar as contas
do exerccio social em
31.12.2012
861.084.099-91 Mdico Diretor de Radiologia e Mtodos Grficos 02/04/2012 No
Octavio Fernandes da Silva Filho 49 Pertence apenas Diretoria 28/04/2010 Mandato unificado at a
A.G.O que aprovar as contas
do exerccio social em
31.12.2012
Paulo Bokel Catta-Preta 41 Pertence apenas Diretoria 02/04/2012 Mandato unificado at a
A.G.O que aprovar as contas
do exerccio social em
31.12.2012
011.638.217-13 Economista 12 - Diretor de Relaes com Investidores 02/04/2012 No
No acumula outras funes
Cynthia May Hobbs Pinho 47 Pertence apenas Diretoria 01/06/2012 Mandato unificado at a
A.G.O que aprovar as contas
do exerccio social em
31.12.2012
955.227.007-34 Engenheira Diretora Financeira 04/06/2012 No
No acumula outras funes
Marcelo Rucker 45 Pertence apenas Diretoria 28/04/2010 Mandato unificado at a
A.G.O que aprovar as contas
do exerccio social em
31.12.2012
825.898.017-34 Administrador de Empresa Diretor de gente 28/04/2010 No
Secretrio do Comit de Gente.
12.6 / 8 - Composio e experincia profissional da administrao e do conselho fiscal
Nome Idade Orgo administrao Data da eleio Prazo do mandato
Outros cargos e funes exercidas no emissor
CPF Profisso Cargo eletivo ocupado Data de posse Foi eleito pelo controlador
PGINA: 307 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
069.034.738-31 Matemtico 22 - Conselho de Administrao (Efetivo) 07/05/2012 No
Membro do Comit de Auditoria.
Coordenador do Comit de Gente.
Carlos Fernando Costa 45 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 27/04/2012 Mandato unificado at a
A.G.O que aprovar as contas
do exerccio social em
31.12.2012
Romeu Crtes Domingues 49 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 26/04/2011 Mandato unificado at a
A.G.O que aprovar as contas
do exerccio social em
31.12.2012
Dickson Esteves Tangerino 45 Pertence Diretoria e ao Conselho de Administrao 01/06/2012 Mandato unificado at a
A.G.O que aprovar as contas
do exerccio social em
31.12.2012
819.487.607-97 Administrador de empresas 33 - Conselheiro(Efetivo) e Dir. Presidente 04/06/2012 No
893.268.737-49 Mdico 20 - Presidente do Conselho de Administrao 03/05/2011 No
Membro do Comit de Auditoria
Membro do Comit de Auditoria
Luis Guilherme Ronchel Soares 38 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 26/04/2011 Mandato unificado at a
A.G.O que aprovar as contas
do exerccio social em
31.12.2012
No acumula outras funes
037.057.307-20 Engenheiro Quimico 21 - Vice Presidente Cons. de Administrao 09/05/2011 No
Oscar de Paula Bernardes 65 Pertence apenas ao Conselho de Administrao 26/04/2011 Mandato unificado at a
A.G.O que aprovar as contas
do exerccio social em
31.12.2012
Membro do Comit de Auditoria e do Comit de Gente.
262.249.088-77 Engenheiro Mecnico de Produo 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) 09/05/2011 No
12.6 / 8 - Composio e experincia profissional da administrao e do conselho fiscal
Nome Idade Orgo administrao Data da eleio Prazo do mandato
Outros cargos e funes exercidas no emissor
CPF Profisso Cargo eletivo ocupado Data de posse Foi eleito pelo controlador
Paulo Bokel Catta-Preta - 011.638.217-13
Experincia profissional / Declarao de eventuais condenaes
PGINA: 308 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Carlos Elder Maciel de Aquino - 226.993.094-00
Foi scio da KPMG e anteriormente trabalhou em instituies como o Ita Unibanco e Unibanco, onde exerceu cargos como diretor de auditoria interna, diretor executivo de leasing e diretor superintendente de
empresas de previdncia complementar. Tambm foi diretor setorial de auditoria interna da Febraban, membro dos comits de auditoria da Redecard, Tecban e Interbanco (Paraguai). graduado em Cincias
Contbeis pela UFPE, ps-graduado em Administrao Financeira pela FESP-PE e em Engenharia Econmica pela UNICAP-PE e tem MBA-Executivo em Finanas pelo IBMEC-SP e MBA-Controller pela USP/Fipecafi
e professor de auditoria no curso de MBA em Auditoria Interna da Fipecafi.

Durante os ltimos 5 anos, referido administrador no sofreu: (i) qualquer condenao criminal; (ii) qualquer condenao em processo administrativo da CVM; e/ou (iii) qualquer condenao transitada em julgado, na
esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a prtica de uma atividade profissional ou comercial qualquer.
Octavio Fernandes da Silva Filho - 888.066.427-15
Em 26 de novembro de 2009 o Conselho de Administrao aprovou a sua eleio para ocupar o cargo de Diretor Vice-Presidente de Operaes. Dr. Octvio ingressou no Laboratrio Bronstein em junho de 1998 e est
na Companhia desde sua constituio no Rio de Janeiro. Atuou como Gestor no Laboratrio Bronstein entre 1998 e 2001, foi responsvel pela rea mdica da Companhia no Rio de Janeiro entre 2001 e 2004,
coordenou a rea de imagem da Companhia no Rio de Janeiro entre 2004 e 2007 como Gestor de Negcios, quando passou ao cargo de Diretor Mdico da Companhia. Dr. Octvio mdico pela Universidade do
Estado do Rio de Janeiro com especializao em Patologia Clnica, alm de possuir Mestrado em Biologia Parasitria e Doutorado em Medicina Tropical pela Fundao Oswaldo Cruz e Universidade da Califrnia.
Possui, ainda, MBA em Administrao de Sade e Gesto de Negcios pela Universidade Federal do Rio de Janeiro.

Durante os ltimos 5 anos, referido administrador no sofreu: (i) qualquer condenao criminal; (ii) qualquer condenao em processo administrativo da CVM; e/ou (iii) qualquer condenao transitada em julgado, na
esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a prtica de uma atividade profissional ou comercial qualquer.
Cynthia May Hobbs Pinho - 955.227.007-34
Formada em Engenharia Qumica pela Universidade Federal do Rio De Janeiro com MBA pela City University of Seattle e MBA Finanas pelo Instituto Brasileiro de Mercados de Capitais, Rio de Janeiro, RJ. Cynthia
possui 25 anos de trajetria profissional, tendo trabalhado na AMBEV (7 anos), Grupo Ultra (8 anos) e Sagatiba (3 anos). Possui experincia na montagem de KPIs (balance scorecard), EVA e implantao de
ERP.Durante os ltimos 5 anos, referido administrador no sofreu: (i) qualquer condenao criminal; (ii) qualquer condenao em processo administrativo da CVM; e/ou (iii) qualquer condenao transitada em julgado,
na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a prtica de uma atividade profissional ou comercial qualquer.
Marcelo Rucker - 825.898.017-34
Em 09 de dezembro de 2009 o Conselho de Administrao aprovou a sua eleio para ocupar o cargo de Diretor de Gesto de Pessoas. Traz experincia de grandes empresas como Gerdau, AmBev e Grupo
Votorantim. Na AmBev (1989 2005) iniciou como trainee, atuou como Gerente Comercial e como Gerente Corporativo de Gente e Gesto. Desenvolveu os programas de excelncia das operaes da Companhia e
reestruturou a rea de Gente e Gesto, simplificando e otimizando processos. Redefiniu o sistema de remunerao das equipes de vendas, os programas de treinamento e a estrutura da universidade corporativa. No
Grupo Votorantim (Cimentos e Concreto, entre 2005 e 2009), atuou na Gerncia Geral de Operaes, responsvel pela operao de 90 filiais e na Gerncia de Gesto e Relacionamento com clientes, implantando o
modelo de Centrais-Escola (plantas de produo de concreto padronizadas) e programa de treinamento para equipe operacional, staff e gerencial. Fez MBA FIA/USP de Varejo (SP e Youngstown University Ohio).
Possui MBA Executivo pela AmBev, ps graduao em Marketing e Planejamento Estratgico Candido Mendes e UNL Administrao RJ.

Durante os ltimos 5 anos, referido administrador no sofreu: (i) qualquer condenao criminal; (ii) qualquer condenao em processo administrativo da CVM; e/ou (iii) qualquer condenao transitada em julgado, na
esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a prtica de uma atividade profissional ou comercial qualquer.
Emerson Leandro Gasparetto - 861.084.099-91
Emerson Gasparetto atua como Professor Adjunto de Neurorradiologia do Departamento de Radiologia da Universidade Federal do Rio de Janeiro desde junho/2006. Mdico neurorradiologista e gestor mdico da
Clnica de Diagnstico Por Imagem (CDPI), Rio de Janeiro, desde Junho/2006. Em abril de 2012, assumiu a posio de Diretor de Radiologia e Mtodos Grficos na DASA. Graduado em Medicina pela Universidade
Federal do Paran, Mestrado e Doutorado pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, Research Fellowship na Universidade da Pensilvnvia. Alm disso fez especializao em Gesto de Servios de Sade na
COPPEAD - Universidade Federal do Rio de Janeiro, MBA Executivo na COPPEAD - Universidade Federal do Rio de Janeiro.

Durante os ltimos 5 anos, referido administrador no sofreu: (i) qualquer condenao criminal; (ii) qualquer condenao em processo administrativo da CVM; e/ou (iii) qualquer condenao transitada em julgado, na
esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a prtica de uma atividade profissional ou comercial qualquer.
Formado em economia pela UERJ e com MBA pela Universidade de Michigan, foi consultor da McKinsey e da Booz-Allen e trabalhou no Banco Bozano Simonsen. Antes de ingressar na Companhia, era responsvel
pelo Family Office do grupo Splice. Est na Companhia desde fevereiro 2010, como tesoureiro, e desde maio de 2011 acumulou a funo de superintendente de RI. Em abril de 2012, assumiu a posio de Diretor de
Relaes com Investidores.

Durante os ltimos 5 anos, referido administrador no sofreu: (i) qualquer condenao criminal; (ii) qualquer condenao em processo administrativo da CVM; e/ou (iii) qualquer condenao transitada em julgado, na
esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a prtica de uma atividade profissional ou comercial qualquer.
PGINA: 309 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Dickson Esteves Tangerino - 819.487.607-97
O Sr. Dickson conselheiro de administrao da Companhia. Formado em Administrao de Empresas pela Universidade Cndido Mendes do Rio de Janeiro com MBA Executivo (in company Amil/Coppead UFRJ).
Iniciou a carreira profissional em 1983 no Grupo Amil, atuando nas diversas empresas do Grupo: Hospitais, Laboratrio Srgio Franco, Operadora Amil e na EAT BRASIL. Entre 1993 e 1999, fundou e presidiu o Grupo
Brasil (Associao das Empresas Brasileiras na Argentina) e a empresa EAT ARGENTINA. Foi Diretor de Crdito Pessoal do Banco Zogbi-SP. Atuou como Assessor da Presidncia e Diretor de Novos Negcios do
Grupo Amil. Foi membro dos Conselhos de Administrao do Hospital Nove de Julho-SP, Hospital Santa Paula-SP, Excellion Biotecnologia-RJ e PROCEPRJ.

Durante os ltimos 5 anos, referido administrador no sofreu: (i) qualquer condenao criminal; (ii) qualquer condenao em processo administrativo da CVM; e/ou (iii) qualquer condenao transitada em julgado, na
esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a prtica de uma atividade profissional ou comercial qualquer.
Romeu Crtes Domingues - 893.268.737-49
O sr. Domingues atualmente ocupa os cargo de Presidente do Conselho de Administrao da Companhia. Formou-se em Medicina pela Universidade Federal do Rio de Janeiro em 1986, com residncia mdica em
Radiologia e Diagnstico por Imagem. ps graduado em Harvard com qualificao em Ressonncia Magntica. Atuou como diretor cientfico do Colgio Brasileiro de Radiologia e Diagnstico por Imagem e entre
janeiro de 2011 e abril de 2011 ocupou o cargo de Diretor Vice-Presidente de Imagem da Companhia.

Durante os ltimos 5 anos, referido administrador no sofreu: (i) qualquer condenao criminal; (ii) qualquer condenao em processo administrativo da CVM; e/ou (iii) qualquer condenao transitada em julgado, na
esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a prtica de uma atividade profissional ou comercial qualquer.
Carlos Fernando Costa - 069.034.738-31
Graduado em Matemtica pela Faculdade de Filosofia, Cincias e Letras de Santo Andr, com Ps-Graduao em Administrao Financeira pela Universidade Metodista e em Administrao pela Unibero. Nascido em
26/05/1966, exerce a funo de Diretor Financeiro e de Investimentos da Fundao Petrobras de Seguridade Social Petros, Entidade Fechada de Previdncia Complementar, desde 01/2011. Atua tambm como
Conselheiro de Administrao Titular das seguintes empresas: Invepar Investimentos e Participaes em Infra-Estrutura S/A, Log-In Logstica e Tele Norte Leste Participaes, desde abril/2011, . tambm
Conselheiro de Administrao Suplente da empresa Lupatech S/A desde abril/2011. Foi Gerente Executivo das Gerncias de Operaes de Mercado (10/2008 a 07/2010) e da Assessoria de Planejamento de
Investimento (07/2010 a 01/2011) da Fundao Petrobras de Seguridade Social Petros. Anteriormente atuou como Diretor Administrativo da Assemblia Legislativa do Estado de So Paulo, no perodo de 03/2006 a
10/2008, e como Consultor em Finanas na Fundao Getlio Vargas, no perodo de dez/2003 a dez/2004. Tambm atuou como Conselheiro Fiscal da Tele Norte Leste Participaes S/A, no perodo de 03/2003 a
03/2004.

Durante os ltimos 5 anos, referido administrador no sofreu: (i) qualquer condenao criminal; (ii) qualquer condenao em processo administrativo da CVM; e/ou (iii) qualquer condenao transitada em julgado, na
esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a prtica de uma atividade profissional ou comercial qualquer.
Oscar de Paula Bernardes - 037.057.307-20
O Sr. Bernardes conselheiro de administrao e coordenador do Comit de Recursos Humanos Companhia. formado em Engenharia Qumica na Universidade do Federal do Rio de Janeiro. Atualmente Membro
do Conselho de Administrao das seguintes companhias: (i) Companhia Suzano de Papel e Celulose, e tambm Membro do Comit de Auditoria; (ii) Gerdau S.A. e Metalrgica Gerdau S.A., companhias abertas do
Grupo Gerdau Membro dos Comits de Pessoas e Governana Corporativa; (iii) Marcopolo S.A. Vice-Presidente do Conselho e Membro dos Comits de Estratgia e Recursos Humanos; (iv) Localiza Rent a Car
S.A., Membro do Comit de Auditoria e Gesto de Riscos; (v) Praxair Inc. (Estados Unidos) Membro dos Comits de Finanas e de Governana; (vi) Consultor snior do CEO da Johnson Electric (Hong-Kong); (vii)
Consultor da Diretoria da Davos Participaes Ltda., empresa que atua no setor de fomento mercantil. Ademais, membro do Conselho Consultivo de Bunge Brasil S.A.; Alcoa Brasil; Amyris, principal atividade
produo e comercializao de produtos renovveis; e da Vanguarda S.A., empresa no setor de agricultura, Membro do Comit de Estratgia.

Durante os ltimos 5 anos, referido administrador no sofreu: (i) qualquer condenao criminal; (ii) qualquer condenao em processo administrativo da CVM; e/ou (iii) qualquer condenao transitada em julgado, na
esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a prtica de uma atividade profissional ou comercial qualquer.
Luis Guilherme Ronchel Soares - 262.249.088-77
O Sr. Soares conselheiro de administrao da Companhia e responsvel pela gesto da Nucleo Capital. Anteriormente, Luis foi scio da Skopos por seis anos, onde foi responsvel pela equipe de anlise, co-gestor
da principal estratgia e gestor do Grey City Fund LLC. De 2002 a 2005, Luis foi o gestor de aes da Otima Investments e de 1996 a 2002, trabalhou na mesa proprietria de aes do Banco Matrix. Luis formado em
engenharia de produo pela POLI USP.

Durante os ltimos 5 anos, referido administrador no sofreu: (i) qualquer condenao criminal; (ii) qualquer condenao em processo administrativo da CVM; e/ou (iii) qualquer condenao transitada em julgado, na
esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a prtica de uma atividade profissional ou comercial qualquer.
PGINA: 310 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Diretor Presidente,Membro do Conselho de Administrao.
262.249.088-77 Comit de Gente 38
Luis Guilherme Ronchel Soares Outros Comits Membro do Comit (Efetivo) Engenheiro Mecnico
de Produo
29/06/2012 Abril/2013
819.487.607-97 Comit de Gente 45
Dickson Esteves Tangerino Outros Comits Membro do Comit (Efetivo) Administrador de
empresas
29/06/2012 Abril/2013
Membro do Conselho de Administrao e Membro do Comit de Auditoria.
Oscar de Paula Bernardes Outros Comits Outros Engenheiro Quimico 29/06/2012 Abril/2013
037.057.307-20 Comit de Gente Coordenador do Comit de Gente 65 09/05/2011
Marcelo Rucker Outros Comits Outros administrador de
empresa
29/06/2012 Abril/2013
Diretor de Gente
825.898.017-34 Comit de Gente Secretrio do Comit de Gente 45
Luis Guilherme Ronchel Soares Comit de Auditoria Membro do Comit (Efetivo) Engenheiro Mecnico
de Produo
09/05/2011 Abril/2013
262.249.088-77 38
Membro do Conselho de Administrao.
893.268.737-49 49
Carlos Fernando Costa Comit de Auditoria Membro do Comit (Efetivo) Matemtico 29/06/2012 Abril/2013
069.034.738-31 45
No h.
Romeu Crtes Domingues Comit de Auditoria Membro do Comit (Efetivo) Mdico 09/05/2011 Abril/2013
033.848.668-27 Coordenador - membro externo 55
Membro do Conselho de Administrao e Membro do Comit de Gente.
Raimundo Loureno Maria Christians Comit de Auditoria Outros Contador 30/09/2011 Abril/2013
12.7 - Composio dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, financeiro e de remunerao
Nome Tipo comit Cargo ocupado Profisso Data eleio Prazo mandato
Outros cargos/funes exercidas no emissor
CPF Descrio outros comits Descrio outros cargos ocupados Idade Data posse
PGINA: 311 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Membro do Conselho de Administrao
12.7 - Composio dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, financeiro e de remunerao
Outros cargos/funes exercidas no emissor
Nome Tipo comit Cargo ocupado Profisso Data eleio Prazo mandato
CPF Descrio outros comits Descrio outros cargos ocupados Idade Data posse
PGINA: 312 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Diretor sem designao especifica
Observao
Pessoa relacionada
Rmulo Crtes Domingues 884.929.157-49 Clnica de Ressnancia Multimagem Petrpolis 07.153.845/0001-66
Administrador do emissor ou controlada
Rmulo Crtes Domingues 884.929.157-49 Clnica de Ressonncia Multimagem Ltda 01.258.224/0001-60
Diretor sem designao especifica
Observao
Romeu Crtes Domingues 893.268.737-49 Diagnsticos da Amrica S.A. 61.486.650/0001-83 Irmo ou Irm (1 grau por consanginidade)
Presidente do Conselho de Administrao da Companhia
Pessoa relacionada
Presidente do Conselho de Administrao da Companhia
Pessoa relacionada
Romeu Crtes Domingues 893.268.737-49 Diagnsticos da Amrica S.A. 61.486.650/0001-83 Irmo ou Irm (1 grau por consanginidade)
Presidente do Conselho de Administrao da Companhia
Administrador do emissor ou controlada
Rmulo Crtes Domingues 884.929.157-49 Clnica de Ressonncia Multimagem Caxias
Ltda
11.450.001/0001-54
Administrador do emissor ou controlada
Romeu Crtes Domingues 893.268.737-49 Diagnsticos da Amrica S.A. 61.486.650/0001-83 Irmo ou Irm (1 grau por consanginidade)
Diretor sem designao especifica
Observao
12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores do emissor, controladas e
controladores
Cargo
Nome CPF
Nome empresarial do emissor, controlada ou
controlador CNPJ
Tipo de parentesco com o administrador do
emissor ou controlada
PGINA: 313 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Pessoa Relacionada
Ocupou cargo de Diretor Vice Presidente de Imagem da Companhia no perodo compreendido entre 05/01/2011 at 26/04/2011. Ocupa o cargo de Presidente do Conselho de Administrao da
Companhia desde 27/04/2011.
Diretor
Clnica de Ressonncia e Multi-Imagem Caxias Ltda 11.450.001/0001-54
Observao
Romeu Crtes Domingues 893.268.737-49 Subordinao Controlada Indireta
Administrador do Emissor
Observao
Pessoa Relacionada
CDPI - Clnica de Diagnstico por Imagem Ltda. 00.274.071/0001-82
Diretor sem designao especifica
Ocupou cargo de Diretor Vice Presidente de Imagem da Companhia no perodo compreendido entre 05/01/2011 at 26/04/2011. Ocupa o cargo de Presidente do Conselho de Administrao da
Companhia desde 27/04/2011.
Diretor sem designao especfica
Administrador do Emissor
Romeu Crtes Domingues 893.268.737-49 Subordinao Controlada Direta
Ocupou cargo de Diretor Vice Presidente de Imagem da Companhia no perodo compreendido entre 05/01/2011 at 26/04/2011. Ocupa o cargo de Presidente do Conselho de Administrao da
Companhia desde 27/04/2011.
Pessoa Relacionada
Check Up UP - Unidade Preventiva, Diagnstico e Medicina Preventiva Ltda 10.420.940/0001-93
Romeu Crtes Domingues 893.268.737-49 Subordinao Controlada Indireta
Observao
Administrador do Emissor
Exerccio Social 31/12/2011
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 314 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Pessoa Relacionada
Ocupou cargo de Diretor Vice Presidente de Imagem da Companhia no perodo compreendido entre 05/01/2011 at 26/04/2011. Ocupa o cargo de Presidente do Conselho de Administrao da
Companhia desde 27/04/2011.
Diretor
Imagem e Diagnsticos Ltda 12.575.454/0001-70
Observao
Romeu Crtes Domingues 893.268.737-49 Subordinao Controlada Indireta
Administrador do Emissor
Observao
Ocupou cargo de Diretor Vice Presidente de Imagem da Companhia no perodo compreendido entre 05/01/2011 at 26/04/2011. Ocupa o cargo de Presidente do Conselho de Administrao da
Companhia desde 27/04/2011.
Pessoa Relacionada
Laboratrios Mdicos Dr. Srgio Franco Ltda. 34.155.945/0001-02
Romeu Crtes Domingues 893.268.737-49 Subordinao Controlada Direta
Diretor
Administrador do Emissor
Diretor sem designao especfica
Ocupou cargo de Diretor Vice Presidente de Imagem da Companhia no perodo compreendido entre 05/01/2011 at 26/04/2011. Ocupa o cargo de Presidente do Conselho de Administrao da
Companhia desde 27/04/2011.
Pessoa Relacionada
Clnica de Ressonncia e Multi-Imagem Petrpolis 07.153.845/0001-66
Romeu Crtes Domingues 893.268.737-49 Subordinao Controlada Indireta
Observao
Administrador do Emissor
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 315 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Administrador do Emissor
Octavio Fernandes da Silva Filho 888.066.427-15 Subordinao Controlada Direta
Ocupa o cargo de Diretor Vice Presdidente de Operaes da Companhia desde 26/11/2009.
Pessoa Relacionada
GN Servios de Sade S/S Ltda 12.036.007/0001-42
Observao
Socio
Diretor Presidente
Cientificalab Produtos Laboratoriais e Sistemas Ltda 04.539.279/0001-37
Observao
Pessoa Relacionada
Administrador do Emissor
Ocupou o Cargo de Diretor Mdico da Companhia at 28/04/2010 e o cargo de Membro do Conselho de Administrao at 25/04/2011.
Diretor Presidente
Marcelo Noll Barboza 431.694.220-49 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Observao
Luiz Gasto Mange Rosenfeld 028.077.268-87 Prestao de servio Fornecedor
Administrador do Emissor
Membro do Conselho de Administrao
Ocupou o Cargo de Diretor Mdico da Companhia at 28/04/2010 e o cargo de Membro do Conselho de Administrao at 25/04/2011.
Luiz Gasto Mange Rosenfeld 028.077.268-87 Subordinao Controlada Direta
Instituto de Endocrinologia e Medicina Nuclear do Recife S.A.. 10.981.660/0001-54
Pessoa Relacionada
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 316 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Ocupou o Cargo de Diretor Mdico da Companhia at 28/04/2010 e o cargo de Membro do Conselho de Administrao at 25/04/2011.
Luiz Gasto Mange Rosenfeld 028.077.268-87 Subordinao Controlada Direta
Instituto de Ensino e Pesquisa DASA 12.504.029/0001-90
Pessoa Relacionada
Administrador do Emissor
Diretor sem designao especfica
Cientificalab Produtos Laboratoriais e Sistemas Ltda 04.539.279/0001-37
Observao
Diretor Presidente
Observao
Antonio Carlos Gaeta 351.847.958-04 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Pessoa Relacionada
Pessoa Relacionada
Diretor Mdico
Cientificalab Produtos Laboratoriais e Sistemas Ltda 04.539.279/0001-37
Ocupou o cargo de Diretor de Atendimento na Companhia at 30/12/2011.
Administrador do Emissor
Ocupou o cargo de Diretor Comercial da Companhia no perodo compreendido entre 11/03/2009 at 13/02/2012.
Rodrigo Perazzi Musiello 053.338.347-17 Subordinao Controlada Direta
Cientificalab Produtos Laboratoriais e Sistemas Ltda 04.539.279/0001-37
Pessoa Relacionada
Observao
Diretor sem designao especfica
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 317 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Pessoa Relacionada
Ocupou o cargo de Presidente da Companhia no perodo de 16/09/2008 at 02/04/2012.
Diretor Presidente
DASA Brasil Participaes Ltda 12.297.757/0001-78
Marcelo Noll Barboza 431.694.220-49 Subordinao Controlada Direta
Observao
Administrador do Emissor
Observao
Administrador do Emissor
Ocupou o cargo de Diretor sem designao especfica na Companhia no perodo compreendido entre 07/10/2009 e 01/02/2012.
Ronaldo Azevedo de Carvalho 829.108.206-53 Subordinao Controlada Direta
Cientificalab Produtos Laboratoriais e Sistemas Ltda 04.539.279/0001-37
Pessoa Relacionada
Observao
Diretor Financeiro
Administrador do Emissor
Ocupou o cargo de Diretor Financeiro da Companhia no perodo compreendido entre 05/11/2009 e 16/05/2011.
Carlos Alberto Bezerra de Moura 034.141.847-10 Subordinao Controlada Direta
DASA Real Estate Empreendimentos Imobilirios Ltda. 08.158.019/0001-72
Pessoa Relacionada
Observao
Diretor sem designao especfica
Administrador do Emissor
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 318 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcelo Noll Barboza 431.694.220-49 Subordinao Controlada Indireta
Administrador do Emissor
Ocupou o cargo de Presidente da Companhia no perodo de 16/09/2008 at 02/04/2012.
Pessoa Relacionada
Check Up UP - Unidade Preventiva, Diagnstico e Medicina Preventiva Ltda 10.420.940/0001-93
Pessoa Relacionada
Diretor Presidente
Observao
Observao
Diretor Financeiro
Administrador do Emissor
Instituto de Ensino e Pesquisa DASA 12.504.029/0001-90
Jose Mauricio Mora Puliti 246.535.668-28 Subordinao Controlada Direta
Ocupou o cargo de Presidente da Companhia no perodo de 16/09/2008 at 02/04/2012.
Pessoa Relacionada
Ocupou o cargo de Diretor Financeiro da Companhia no perodo compreendido entre 20/06/2011 e 13/02/2012.
Observao
Marcelo Noll Barboza 431.694.220-49 Subordinao Controlada Indireta
Administrador do Emissor
Diretor Presidente
Ocupou o cargo de Presidente da Companhia no perodo de 16/09/2008 at 02/04/2012.
Marcelo Noll Barboza 431.694.220-49 Subordinao Controlada Direta
CDPI - Clnica de Diagnstico por Imagem Ltda. 00.274.071/0001-82
Pessoa Relacionada
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 319 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Ocupou o cargo de Diretora Vice Presidente de Marketing e Relacionamento Mdico da Companhia no perodo compreendido entre 05/01/2011 e 29/04/2011.
Mrcia Magalhes Marinho Manso de Castro 603.334.807-91 Subordinao Controlada Direta
Clnica de Ressonncia Multi-Imagem Caxias Ltda 11.450.001/0001-54
Pessoa Relacionada
Administrador do Emissor
Diretor sem designao especfica
Observao
Diretora sem designao especfica
Observao
Administrador do Emissor
Ocupa o cargo de Diretor Vice Presdidente de Operaes da Companhia desde 26/11/2009.
Octavio Fernandes da Silva Filho 888.066.427-15 Subordinao Controlada Indireta
Clnica de Ressonncia Multi-Imagem Caxias Ltda 11.450.001/0001-54
Clnica de Ressonncia Multi-Imagem Caxias Ltda 11.450.001/0001-54
Observao
Diretor Presidente
Pessoa Relacionada
Antonio Carlos Gaeta 351.847.958-04 Subordinao Controlada Indireta
Administrador do Emissor
Pessoa Relacionada
Ocupou o cargo de Diretor de Atendimento na Companhia at 30/12/2011.
Diretor Mdico
Clnica de Ressonncia Multi-Imagem Caxias Ltda 11.450.001/0001-54
Observao
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 320 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Administrador do Emissor
Marcelo Rucker 825.898.017-34 Subordinao Controlada Indireta
Pessoa Relacionada
Ocupou o cargo de Diretor Comercial da Companhia no perodo compreendido entre 11/03/2009 at 13/02/2012.
Clnica de Ressonncia Multi-Imagem Caxias Ltda 11.450.001/0001-54
Observao
Diretor sem designao especfica
Clnica de Ressonncia Multi-Imagem Caxias Ltda 11.450.001/0001-54
Pessoa Relacionada
Observao
Diretor Financeiro
Ocupou o cargo de Diretor Financeiro da Companhia no perodo compreendido entre 20/06/2011 e 13/02/2012.
Rodrigo Perazzi Musiello 053.338.347-17 Subordinao Controlada Indireta
Jose Mauricio Mora Puliti 246.535.668-28 Subordinao Controlada Indireta
Administrador do Emissor
Observao
Diretor sem designao especfica
Administrador do Emissor
Clnica de Ressonncia Multi-Imagem Caxias Ltda 11.450.001/0001-54
Ronaldo Azevedo de Carvalho 829.108.206-53 Subordinao Controlada Indireta
Administrador do Emissor
Pessoa Relacionada
Ocupa o cargo de Diretor de Procedimentos Diagnsticos da Companhia desde 11/03/2009.
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 321 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Carlos Alberto Bezerra de Moura 034.141.847-10 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Ocupou o cargo de Diretor Financeiro da Companhia no perodo compreendido entre 05/11/2009 e 16/05/2011.
Clnica de Ressonncia Multi-Imagem Ltda 01.258.224/0001-60
Pessoa Relacionada
Clnica de Ressonncia Multi-Imagem Ltda 01.258.224/0001-60
Diretor Mdico
Observao
Observao
Marcelo Noll Barboza 431.694.220-49 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Diretor sem designao especfica
Ocupa o cargo de Diretor de Gente da Companhia desde 09/12/2009.
Pessoa Relacionada
Clnica de Ressonncia Multi-Imagem Caxias Ltda 11.450.001/0001-54
Pessoa Relacionada
Administrador do Emissor
Ocupa o cargo de Diretor Vice Presdidente de Operaes da Companhia desde 26/11/2009.
Octavio Fernandes da Silva Filho 888.066.427-15 Subordinao Controlada Direta
Observao
Pessoa Relacionada
Ocupou o cargo de Presidente da Companhia no perodo de 16/09/2008 at 02/04/2012.
Diretor Presidente
Clnica de Ressonncia Multi-Imagem Ltda 01.258.224/0001-60
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 322 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Pessoa Relacionada
Ocupa o cargo de Diretor de Procedimentos Diagnsticos da Companhia desde 11/03/2009.
Diretor de Procedimentos Diagnsticos
Clnica de Ressonncia Multi-Imagem Ltda 01.258.224/0001-60
Ronaldo Azevedo de Carvalho 829.108.206-53 Subordinao Controlada Direta
Observao
Diretor Financeiro
Administrador do Emissor
Observao
Antonio Carlos Gaeta 351.847.958-04 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Pessoa Relacionada
Ocupou o cargo de Diretor de Atendimento na Companhia at 30/12/2011.
Diretor Financeiro
Clnica de Ressonncia Multi-Imagem Ltda 01.258.224/0001-60
Observao
Jose Mauricio Mora Puliti 246.535.668-28 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Pessoa Relacionada
Ocupou o cargo de Diretor Financeiro da Companhia no perodo compreendido entre 20/06/2011 e 13/02/2012.
Diretor sem designao especfica
Clnica de Ressonncia Multi-Imagem Ltda 01.258.224/0001-60
Observao
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 323 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Administrador do Emissor
Octavio Fernandes da Silva Filho 888.066.427-15 Subordinao Controlada Direta
Ocupa o cargo de Diretor Vice Presdidente de Operaes da Companhia desde 26/11/2009.
Pessoa Relacionada
Cytolab Laboratrio de Anatomia Patologica, Citologia Diagnstica e Anlises Clinicas
Ltda
58.475.039/0001-45
Observao
Diretor Presidente
Diretor Comercial
Clnica de Ressonncia Multi-Imagem Ltda 01.258.224/0001-60
Observao
Pessoa Relacionada
Administrador do Emissor
Ocupou o cargo de Presidente da Companhia no perodo de 16/09/2008 at 02/04/2012.
Ocupou o cargo de Diretor Comercial da Companhia no perodo compreendido entre 11/03/2009 at 13/02/2012.
Rodrigo Perazzi Musiello 053.338.347-17 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Observao
Marcelo Noll Barboza 431.694.220-49 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Diretor de Gente
Ocupa o cargo de Diretor de Gente da Companhia desde 09/12/2009.
Marcelo Rucker 825.898.017-34 Subordinao Controlada Direta
Clnica de Ressonncia Multi-Imagem Ltda 01.258.224/0001-60
Pessoa Relacionada
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 324 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Ocupa o cargo de Diretor de Procedimentos Diagnsticos da Companhia desde 11/03/2009.
Ronaldo Azevedo de Carvalho 829.108.206-53 Subordinao Controlada Direta
Pessoa Relacionada
Administrador do Emissor
Diretor de Atendimento
Cytolab Laboratrio de Anatomia Patologica, Citologia Diagnstica e Anlises Clinicas
Ltda
58.475.039/0001-45
Observao
Observao
Jose Mauricio Mora Puliti 246.535.668-28 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Pessoa Relacionada
Pessoa Relacionada
Diretor Mdico
Cytolab Laboratrio de Anatomia Patologica, Citologia Diagnstica e Anlises Clinicas
Ltda
58.475.039/0001-45
Ocupou o cargo de Diretor Financeiro da Companhia no perodo compreendido entre 20/06/2011 e 13/02/2012.
Administrador do Emissor
Ocupou o cargo de Diretor de Atendimento na Companhia at 30/12/2011.
Antonio Carlos Gaeta 351.847.958-04 Subordinao Controlada Direta
Cytolab Laboratrio de Anatomia Patologica, Citologia Diagnstica e Anlises Clinicas
Ltda
58.475.039/0001-45
Pessoa Relacionada
Observao
Diretor Financeiro
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 325 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Ocupou o cargo de Presidente da Companhia no perodo de 16/09/2008 at 02/04/2012.
Marcelo Noll Barboza 431.694.220-49 Subordinao Controlada Direta
Dasa Centro-Oeste Participaes Ltda 14.344.944/0001-90
Pessoa Relacionada
Administrador do Emissor
Diretor de Gente
Observao
Administrador do Emissor
Ocupou o cargo de Diretor Comercial da Companhia no perodo compreendido entre 11/03/2009 at 13/02/2012.
Rodrigo Perazzi Musiello 053.338.347-17 Subordinao Controlada Direta
Cytolab Laboratrio de Anatomia Patologica, Citologia Diagnstica e Anlises Clinicas
Ltda
58.475.039/0001-45
Cytolab Laboratrio de Anatomia Patologica, Citologia Diagnstica e Anlises Clinicas
Ltda
58.475.039/0001-45
Observao
Diretor de Procedimentos Diagnsticos
Pessoa Relacionada
Marcelo Rucker 825.898.017-34 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Pessoa Relacionada
Ocupa o cargo de Diretor de Gente da Companhia desde 09/12/2009.
Diretor Comercial
Cytolab Laboratrio de Anatomia Patologica, Citologia Diagnstica e Anlises Clinicas
Ltda
58.475.039/0001-45
Observao
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 326 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Pessoa Relacionada
Ocupou o cargo de Diretor de Atendimento na Companhia at 30/12/2011.
Diretor sem designao especfica
Dasa Centro-Oeste Participaes Ltda 14.344.944/0001-90
Antonio Carlos Gaeta 351.847.958-04 Subordinao Controlada Direta
Observao
Diretor sem designao especfica
Administrador do Emissor
Observao
Tharso Bossolani 325.150.618-85 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Pessoa Relacionada
Ocupou o Cargo de Diretor de Relao com Investidores da Companhia no perodo compreendido entre11/08/2010 e 04/08/2011.
Diretor Presidente
Dasa Centro-Oeste Participaes Ltda 14.344.944/0001-90
Observao
Octavio Fernandes da Silva Filho 888.066.427-15 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Pessoa Relacionada
Ocupa o cargo de Diretor Vice Presdidente de Operaes da Companhia desde 26/11/2009.
Diretor Financeiro
Dasa Centro Oeste Participaes Ltda 14.344.944/0001-90
Observao
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 327 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Administrador do Emissor
Rodrigo Perazzi Musiello 053.338.347-17 Subordinao Controlada Direta
Ocupou o cargo de Diretor Comercial da Companhia no perodo compreendido entre 11/03/2009 at 13/02/2012.
Pessoa Relacionada
Dasa Centro-Oeste Participaes Ltda 14.344.944/0001-90
Observao
Diretor sem designao especfica
Diretor sem designao especfica
Dasa Centro-Oeste Participaes Ltda 14.344.944/0001-90
Observao
Pessoa Relacionada
Administrador do Emissor
Ocupa o cargo de Diretor de Procedimentos Diagnsticos da Companhia desde 11/03/2009.
Ocupou o cargo de Diretor sem designao especfica na Companhia no perodo compreendido entre 07/10/2009 e 01/02/2012.
Renato Adam Mendona 230.531.279-20 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Observao
Ronaldo Azevedo de Carvalho 829.108.206-53 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Diretor Financeiro
Ocupou o cargo de Diretor Financeiro da Companhia no perodo compreendido entre 20/06/2011 e 13/02/2012.
Jose Mauricio Mora Puliti 246.535.668-28 Subordinao Controlada Direta
Dasa Centro-Oeste Participaes Ltda 14.344.944/0001-90
Pessoa Relacionada
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 328 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Ocupou o cargo de Presidente da Companhia no perodo de 16/09/2008 at 02/04/2012.
Marcelo Noll Barboza 431.694.220-49 Subordinao Controlada Direta
Dasa Nordeste Participaes Ltda 14.458.410/0001-95
Pessoa Relacionada
Administrador do Emissor
Diretor
DASA Finance Corporation
Empresa Estrangeira
Observao
Diretor Presidente
Observao
Marcelo Rucker 825.898.017-34 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Pessoa Relacionada
Pessoa Relacionada
Diretor sem designao especfica
Dasa Centro-Oeste Participaes Ltda 14.344.944/0001-90
Ocupa o cargo de Diretor de Gente da Companhia desde 09/12/2009.
Administrador do Emissor
Ocupou o cargo de Presidente da Companhia no perodo de 16/09/2008 at 02/04/2012.
Marcelo Noll Barboza 431.694.220-49 Subordinao Controlada Direta
Dasa Centro-Oeste Participaes Ltda 14.344.944/0001-90
Pessoa Relacionada
Observao
Diretor sem designao especfica
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 329 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Pessoa Relacionada
Ocupou cargo de Diretor Vice Presidente de Imagem da Companhia no perodo compreendido entre 05/01/2011 at 26/04/2011. Ocupa o cargo de Presidente do Conselho de Administrao da
Companhia desde 27/04/2011.
Diretor
Multimagem Pet S.A 05.736.856/0001-43
Romeu Crtes Domingues 893.268.737-49 Subordinao Controlada Indireta
Observao
Administrador do Emissor
Observao
Ocupou o cargo de Presidente da Companhia no perodo de 16/09/2008 at 02/04/2012.
Marcelo Noll Barboza 431.694.220-49 Subordinao Controlada Direta
Dasa Sudoeste Participaes Ltda 13.772.050/0001-39
Pessoa Relacionada
Observao
Diretor Presidente
Administrador do Emissor
Ocupou o cargo de Presidente da Companhia no perodo de 16/09/2008 at 02/04/2012.
Marcelo Noll Barboza 431.694.220-49 Subordinao Controlada Direta
Laboratorio Medicos Dr Sergio Franco Ltda 34.155.945/0001-02
Pessoa Relacionada
Observao
Diretor Presidente
Administrador do Emissor
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 330 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Administrador do Emissor
Carlos Alberto Bezerra de Moura 034.141.847-10 Subordinao Controlada Direta
Ocupou o cargo de Diretor Financeiro da Companhia no perodo compreendido entre 05/11/2009 e 16/05/2011.
Pessoa Relacionada
Stat Analises Clinicas Ltda 08.892.503/0001-20
Observao
Diretor
Diretor Presidente
Previlab Analises Clinicas Ltda 01.417.248/0001-15
Observao
Pessoa Relacionada
Administrador do Emissor
Ocupou o cargo de Presidente da Companhia no perodo de 16/09/2008 at 02/04/2012.
Ocupou o cargo de Presidente da Companhia no perodo de 16/09/2008 at 02/04/2012.
Marcelo Noll Barboza 431.694.220-49 Subordinao Controlada Indireta
Administrador do Emissor
Observao
Marcelo Noll Barboza 431.694.220-49 Subordinao Controlada Indireta
Administrador do Emissor
Diretor Presidente
Ocupou o cargo de Presidente da Companhia no perodo de 16/09/2008 at 02/04/2012.
Marcelo Noll Barboza 431.694.220-49 Subordinao Controlada Direta
Pro Echo Cardiodata Servios Medicos Ltda 40.179.459/0001-19
Pessoa Relacionada
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 331 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Ocupa o cargo de Diretor de Procedimentos Diagnsticos da Companhia desde 11/03/2009.
Ronaldo Azevedo de Carvalho 829.108.206-53 Subordinao Controlada Direta
DASA Real Estate Empreendimentos Imobilirios Ltda. 08.158.019/0001-72
Pessoa Relacionada
Administrador do Emissor
Diretor sem designao especfica
DASA Real Estate Empreendimentos Imobilirios Ltda. 08.158.019/0001-72
Observao
Diretor sem designao especfica
Observao
Jose Mauricio Mora Puliti 246.535.668-28 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Pessoa Relacionada
Pessoa Relacionada
Diretor sem designao especfica
Cientificalab Produtos Laboratoriais e Sistemas Ltda 04.539.279/0001-37
Ocupou o cargo de Diretor Financeiro da Companhia no perodo compreendido entre 20/06/2011 e 13/02/2012.
Administrador do Emissor
Ocupou o cargo de Diretor de Atendimento na Companhia at 30/12/2011.
Antonio Carlos Gaeta 351.847.958-04 Subordinao Controlada Direta
DASA Real Estate Empreendimentos Imobilirios Ltda. 08.158.019/0001-72
Pessoa Relacionada
Observao
Diretor Financeiro
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 332 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Pessoa Relacionada
Ocupou o cargo de Diretor Financeiro da Companhia no perodo compreendido entre 05/11/2009 e 16/05/2011.
Diretor Financeiro
DASA Brasil Participaes Ltda 12.297.757/0001-78
Carlos Alberto Bezerra de Moura 034.141.847-10 Subordinao Controlada Direta
Observao
Administrador do Emissor
Observao
Administrador do Emissor
Ocupa o cargo de Diretor de Gente da Companhia desde 09/12/2009.
Marcelo Rucker 825.898.017-34 Subordinao Controlada Direta
DASA Real Estate Empreendimentos Imobilirios Ltda. 08.158.019/0001-72
Pessoa Relacionada
Observao
Diretor sem designao especfica
Administrador do Emissor
Ocupa o cargo de Diretor Vice Presdidente de Operaes da Companhia desde 26/11/2009.
Octavio Fernandes da Silva Filho 888.066.427-15 Subordinao Controlada Direta
DASA Real Estate Empreendimentos Imobilirios Ltda. 08.158.019/0001-72
Pessoa Relacionada
Observao
Diretor sem designao especfica
Administrador do Emissor
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 333 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Octavio Fernandes da Silva Filho 888.066.427-15 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Ocupa o cargo de Diretor Vice Presdidente de Operaes da Companhia desde 26/11/2009.
Pessoa Relacionada
Instituto de Ensino e Pesquisa DASA 12.504.029/0001-90
Pessoa Relacionada
Diretor sem designao especfica
Observao
Observao
Diretor Financeiro
Administrador do Emissor
DASA Brasil Participaes Ltda 12.297.757/0001-78
Jose Mauricio Mora Puliti 246.535.668-28 Subordinao Controlada Direta
Ocupou o cargo de Diretor Financeiro da Companhia no perodo compreendido entre 05/11/2009 e 16/05/2011.
Pessoa Relacionada
Ocupou o cargo de Diretor Financeiro da Companhia no perodo compreendido entre 20/06/2011 e 13/02/2012.
Observao
Carlos Alberto Bezerra de Moura 034.141.847-10 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Diretor sem designao especfica
Ocupou o cargo de Diretor de Atendimento na Companhia at 30/12/2011.
Antonio Carlos Gaeta 351.847.958-04 Subordinao Controlada Direta
DASA Brasil Participaes Ltda 12.297.757/0001-78
Pessoa Relacionada
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 334 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Ocupa o cargo de Diretor de Procedimentos Diagnsticos da Companhia desde 11/03/2009.
Ronaldo Azevedo de Carvalho 829.108.206-53 Subordinao Controlada Direta
CDPI - Clnica de Diagnstico por Imagem Ltda. 00.274.071/0001-82
Pessoa Relacionada
Administrador do Emissor
Diretor Comercial
Observao
Diretor de Procedimentos Diagnsticos
Observao
Administrador do Emissor
Ocupou o cargo de Diretor de Atendimento na Companhia at 30/12/2011.
Antonio Carlos Gaeta 351.847.958-04 Subordinao Controlada Direta
CDPI - Clnica de Diagnstico por Imagem Ltda. 00.274.071/0001-82
CDPI - Clnica de Diagnstico por Imagem Ltda. 00.274.071/0001-82
Observao
Diretor sem designao especfica
Pessoa Relacionada
Rodrigo Perazzi Musiello 053.338.347-17 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Pessoa Relacionada
Ocupou o cargo de Diretor Comercial da Companhia no perodo compreendido entre 11/03/2009 at 13/02/2012.
Diretor sem designao especfica
CDPI - Clnica de Diagnstico por Imagem Ltda. 00.274.071/0001-82
Observao
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 335 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Administrador do Emissor
Antonio Carlos Gaeta 351.847.958-04 Subordinao Controlada Indireta
Pessoa Relacionada
Ocupou o cargo de Diretor Financeiro da Companhia no perodo compreendido entre 05/11/2009 e 16/05/2011.
Check Up UP - Unidade Preventiva, Diagnstico e Medicina Preventiva Ltda 10.420.940/0001-93
Observao
Diretor Financeiro
CDPI - Clnica de Diagnstico por Imagem Ltda. 00.274.071/0001-82
Pessoa Relacionada
Observao
Diretor de Gente
Ocupa o cargo de Diretor de Gente da Companhia desde 09/12/2009.
Carlos Alberto Bezerra de Moura 034.141.847-10 Subordinao Controlada Indireta
Marcelo Rucker 825.898.017-34 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Observao
Diretor Mdico
Administrador do Emissor
Check Up UP - Unidade Preventiva, Diagnstico e Medicina Preventiva Ltda 10.420.940/0001-93
Octavio Fernandes da Silva Filho 888.066.427-15 Subordinao Controlada Indireta
Administrador do Emissor
Pessoa Relacionada
Ocupa o cargo de Diretor Vice Presdidente de Operaes da Companhia desde 26/11/2009.
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 336 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Ronaldo Azevedo de Carvalho 829.108.206-53 Subordinao Controlada Indireta
Administrador do Emissor
Ocupa o cargo de Diretor de Procedimentos Diagnsticos da Companhia desde 11/03/2009.
Check Up UP - Unidade Preventiva, Diagnstico e Medicina Preventiva Ltda 10.420.940/0001-93
Pessoa Relacionada
Check Up UP - Unidade Preventiva, Diagnstico e Medicina Preventiva Ltda 10.420.940/0001-93
Diretor Financeiro
Observao
Observao
Mrcia Magalhes Marinho Manso de Castro 603.334.807-91 Subordinao Controlada Indireta
Administrador do Emissor
Diretor sem designao especfica
Ocupou o cargo de Diretor de Atendimento na Companhia at 30/12/2011.
Pessoa Relacionada
Check Up UP - Unidade Preventiva, Diagnstico e Medicina Preventiva Ltda 10.420.940/0001-93
Pessoa Relacionada
Administrador do Emissor
Ocupou o cargo de Diretor Financeiro da Companhia no perodo compreendido entre 20/06/2011 e 13/02/2012.
Jose Mauricio Mora Puliti 246.535.668-28 Subordinao Controlada Indireta
Observao
Pessoa Relacionada
Ocupou o cargo de Diretora Vice Presidente de Marketing e Relacionamento Mdico da Companhia no perodo compreendido entre 05/01/2011 e 29/04/2011.
Diretora sem designao especfica
Check Up UP - Unidade Preventiva, Diagnstico e Medicina Preventiva Ltda 10.420.940/0001-93
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 337 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Pessoa Relacionada
Ocupou o cargo de Diretor de Atendimento na Companhia at 30/12/2011.
Diretor
DASA Finance Corporation
Antonio Carlos Gaeta 351.847.958-04 Subordinao Controlada Direta
Observao
Diretor de Gente
Administrador do Emissor
Empresa Estrangeira
Observao
Rodrigo Perazzi Musiello 053.338.347-17 Subordinao Controlada Indireta
Administrador do Emissor
Pessoa Relacionada
Ocupou o cargo de Diretor Comercial da Companhia no perodo compreendido entre 11/03/2009 at 13/02/2012.
Diretor de Procedimentos Diagnsticos
Check Up UP - Unidade Preventiva, Diagnstico e Medicina Preventiva Ltda 10.420.940/0001-93
Observao
Marcelo Rucker 825.898.017-34 Subordinao Controlada Indireta
Administrador do Emissor
Pessoa Relacionada
Ocupa o cargo de Diretor de Gente da Companhia desde 09/12/2009.
Diretor Comercial
Check Up UP - Unidade Preventiva, Diagnstico e Medicina Preventiva Ltda 10.420.940/0001-93
Observao
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 338 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Administrador do Emissor
Jose Mauricio Mora Puliti 246.535.668-28 Subordinao Controlada Direta
Ocupou o cargo de Diretor Financeiro da Companhia no perodo compreendido entre 20/06/2011 e 13/02/2012.
Pessoa Relacionada
Dasa Nordeste Participaes Ltda 14.458.410/0001-95
Observao
Diretor Financeiro
Diretor
DASA Finance Corporation
Empresa Estrangeira
Observao
Pessoa Relacionada
Administrador do Emissor
Ocupou o Cargo de Diretor de Relao com Investidores da Companhia no perodo compreendido entre11/08/2010 e 04/08/2011.
Ocupou o cargo de Diretor Financeiro da Companhia no perodo compreendido entre 05/11/2009 e 16/05/2011.
Carlos Alberto Bezerra de Moura 034.141.847-10 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Empresa Estrangeira
Observao
Tharso Bossolani 325.150.618-85 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Diretor
Ocupou o cargo de Diretor Financeiro da Companhia no perodo compreendido entre 20/06/2011 e 13/02/2012.
Jose Mauricio Mora Puliti 246.535.668-28 Subordinao Controlada Direta
DASA Finance Corporation
Pessoa Relacionada
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 339 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Ocupa o cargo de Diretor de Gente da Companhia desde 09/12/2009.
Marcelo Rucker 825.898.017-34 Subordinao Controlada Direta
Dasa Nordeste Participaes Ltda 14.458.410/0001-95
Pessoa Relacionada
Administrador do Emissor
Diretor sem designao especfica
Dasa Nordeste Participaes Ltda 14.458.410/0001-95
Observao
Diretor sem designao especfica
Observao
Ronaldo Azevedo de Carvalho 829.108.206-53 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Pessoa Relacionada
Pessoa Relacionada
Diretor Financeiro
Dasa Nordeste Participaes Ltda 14.458.410/0001-95
Ocupa o cargo de Diretor de Procedimentos Diagnsticos da Companhia desde 11/03/2009.
Administrador do Emissor
Ocupou o cargo de Diretor Comercial da Companhia no perodo compreendido entre 11/03/2009 at 13/02/2012.
Rodrigo Perazzi Musiello 053.338.347-17 Subordinao Controlada Direta
Dasa Nordeste Participaes Ltda 14.458.410/0001-95
Pessoa Relacionada
Observao
Diretor sem designao especfica
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 340 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Pessoa Relacionada
Ocupou o Cargo de Diretor de Relao com Investidores da Companhia no perodo compreendido entre11/08/2010 e 04/08/2011.
Diretor Financeiro
Dasa Sudoeste Participaes Ltda 13.772.050/0001-39
Tharso Bossolani 325.150.618-85 Subordinao Controlada Direta
Observao
Administrador do Emissor
Observao
Administrador do Emissor
Ocupou o cargo de Diretor sem designao especfica na Companhia no perodo compreendido entre 07/10/2009 e 01/02/2012.
Renato Adam Mendona 230.531.279-20 Subordinao Controlada Direta
Dasa Nordeste Participaes Ltda 14.458.410/0001-95
Pessoa Relacionada
Observao
Diretor sem designao especfica
Administrador do Emissor
Ocupa o cargo de Diretor Vice Presdidente de Operaes da Companhia desde 26/11/2009.
Octavio Fernandes da Silva Filho 888.066.427-15 Subordinao Controlada Direta
Dasa Nordeste Participaes Ltda 14.458.410/0001-95
Pessoa Relacionada
Observao
Diretor sem designao especfica
Administrador do Emissor
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 341 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Rodrigo Perazzi Musiello 053.338.347-17 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Ocupou o cargo de Diretor Comercial da Companhia no perodo compreendido entre 11/03/2009 at 13/02/2012
Pessoa Relacionada
Dasa Sudoeste Participaes Ltda 13.772.050/0001-39
Pessoa Relacionada
Diretor sem designao especfica
Observao
Observao
Diretor Financeiro
Administrador do Emissor
Dasa Sudoeste Participaes Ltda 13.772.050/0001-39
Jose Mauricio Mora Puliti 246.535.668-28 Subordinao Controlada Direta
Ocupa o cargo de Diretor de Procedimentos Diagnsticos da Companhia desde 11/03/2009.
Pessoa Relacionada
Ocupou o cargo de Diretor Financeiro da Companhia no perodo compreendido entre 20/06/2011 e 13/02/2012.
Observao
Ronaldo Azevedo de Carvalho 829.108.206-53 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Diretor sem designao especfica
Ocupou o cargo de Diretor de Atendimento na Companhia at 30/12/2011.
Antonio Carlos Gaeta 351.847.958-04 Subordinao Controlada Direta
Dasa Sudoeste Participaes Ltda 13.772.050/0001-39
Pessoa Relacionada
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 342 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Ocupa o cargo de Diretor Vice Presdidente de Operaes da Companhia desde 26/11/2009.
Octavio Fernandes da Silva Filho 888.066.427-15 Subordinao Controlada Direta
Dasa Sudoeste Participaes Ltda 13.772.050/0001-39
Pessoa Relacionada
Administrador do Emissor
Diretor sem designao especfica
Observao
Diretor sem designao especfica
Observao
Administrador do Emissor
Ocupa o cargo de Diretor de Gente da Companhia desde 09/12/2009.
Marcelo Rucker 825.898.017-34 Subordinao Controlada Direta
Dasa Sudoeste Participaes Ltda 13.772.050/0001-39
Dasa Sudoeste Participaes Ltda 13.772.050/0001-39
Observao
Diretor sem designao especfica
Pessoa Relacionada
Renato Adam Mendona 230.531.279-20 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Pessoa Relacionada
Ocupou o cargo de Diretor sem designao especfica na Companhia no perodo compreendido entre 07/10/2009 e 01/02/2012.
Diretor sem designao especfica
Dasa Sudoeste Participaes Ltda 13.772.050/0001-39
Observao
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 343 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Administrador do Emissor
Mrcia Magalhes Marinho Manso de Castro 603.334.807-91 Subordinao Controlada Direta
Pessoa Relacionada
Ocupou o cargo de Diretor de Atendimento na Companhia at 30/12/2011.
Laboratorio Medicos Dr Sergio Franco Ltda 34.155.945/0001-02
Observao
Diretor sem designao especfica
Laboratorio Medicos Dr Sergio Franco Ltda 34.155.945/0001-02
Pessoa Relacionada
Observao
Diretor Mdico
Ocupa o cargo de Diretor Vice Presdidente de Operaes da Companhia desde 26/11/2009.
Antonio Carlos Gaeta 351.847.958-04 Subordinao Controlada Direta
Octavio Fernandes da Silva Filho 888.066.427-15 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Observao
Diretor Financeiro
Administrador do Emissor
Laboratorio Medicos Dr Sergio Franco Ltda 34.155.945/0001-02
Carlos Alberto Bezerra de Moura 034.141.847-10 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Pessoa Relacionada
Ocupou o cargo de Diretor Financeiro da Companhia no perodo compreendido entre 05/11/2009 e 16/05/2011.
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 344 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Rodrigo Perazzi Musiello 053.338.347-17 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Ocupou o cargo de Diretor Comercial da Companhia no perodo compreendido entre 11/03/2009 at 13/02/2012.
Laboratorio Medicos Dr Sergio Franco Ltda 34.155.945/0001-02
Pessoa Relacionada
Laboratorio Medicos Dr Sergio Franco Ltda 34.155.945/0001-02
Diretor de Procedimentos Diagnsticos
Observao
Observao
Jose Mauricio Mora Puliti 246.535.668-28 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Diretora sem designao especfica
Ocupou o cargo de Diretora Vice Presidente de Marketing e Relacionamento Mdico da Companhia no perodo compreendido entre 05/01/2011 e 29/04/2011.
Pessoa Relacionada
Laboratorio Medicos Dr Sergio Franco Ltda 34.155.945/0001-02
Pessoa Relacionada
Administrador do Emissor
Ocupa o cargo de Diretor de Procedimentos Diagnsticos da Companhia desde 11/03/2009.
Ronaldo Azevedo de Carvalho 829.108.206-53 Subordinao Controlada Direta
Observao
Pessoa Relacionada
Ocupou o cargo de Diretor Financeiro da Companhia no perodo compreendido entre 20/06/2011 e 13/02/2012.
Diretor Financeiro
Laboratorio Medicos Dr Sergio Franco Ltda 34.155.945/0001-02
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 345 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Pessoa Relacionada
Ocupa o cargo de Diretor Vice Presdidente de Operaes da Companhia desde 26/11/2009.
Diretor Mdico
Multimagem Pet S.A 05.736.856/0001-43
Octavio Fernandes da Silva Filho 888.066.427-15 Subordinao Controlada Indireta
Observao
Diretor Presidente
Administrador do Emissor
Observao
Marcelo Rucker 825.898.017-34 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Pessoa Relacionada
Ocupa o cargo de Diretor de Gente da Companhia desde 09/12/2009.
Diretor Comercial
Multimagem Pet S.A 05.736.856/0001-43
Observao
Marcelo Noll Barboza 431.694.220-49 Subordinao Controlada Indireta
Administrador do Emissor
Pessoa Relacionada
Ocupou o cargo de Presidente da Companhia no perodo de 16/09/2008 at 02/04/2012.
Diretor de Gente
Laboratorio Medicos Dr Sergio Franco Ltda 34.155.945/0001-02
Observao
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 346 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Administrador do Emissor
Antonio Carlos Gaeta 351.847.958-04 Subordinao Controlada Indireta
Ocupou o cargo de Diretor de Atendimento na Companhia at 30/12/2011.
Pessoa Relacionada
Previlab Analises Clinicas Ltda 01.417.248/0001-15
Observao
Diretor Mdico
Diretor Financeiro
Multimagem Pet S.A 05.736.856/0001-43
Observao
Pessoa Relacionada
Administrador do Emissor
Ocupa o cargo de Diretor Vice Presdidente de Operaes da Companhia desde 26/11/2009.
Ocupou o cargo de Diretor Financeiro da Companhia no perodo compreendido entre 20/06/2011 e 13/02/2012.
Jose Mauricio Mora Puliti 246.535.668-28 Subordinao Controlada Indireta
Administrador do Emissor
Observao
Octavio Fernandes da Silva Filho 888.066.427-15 Subordinao Controlada Indireta
Administrador do Emissor
Diretor Financeiro
Ocupou o cargo de Diretor Financeiro da Companhia no perodo compreendido entre 20/06/2011 e 13/02/2012.
Jose Mauricio Mora Puliti 246.535.668-28 Subordinao Controlada Indireta
Previlab Analises Clinicas Ltda 01.417.248/0001-15
Pessoa Relacionada
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 347 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Ocupou cargo de Diretor Vice Presidente de Imagem da Companhia no perodo compreendido entre 05/01/2011 at 26/04/2011. Ocupa o cargo de Presidente do Conselho de Administrao da
Companhia desde 27/04/2011.
Romeu Crtes Domingues 893.268.737-49 Subordinao Controlada Direta
Pro Echo Cardiodata Servios Medicos Ltda 40.179.459/0001-19
Pessoa Relacionada
Administrador do Emissor
Diretor Financeiro
Pro Echo Cardiodata Servios Medicos Ltda 40.179.459/0001-19
Observao
Observao
Octavio Fernandes da Silva Filho 888.066.427-15 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Pessoa Relacionada
Pessoa Relacionada
Diretor de Atendimento
Previlab Analises Clinicas Ltda 01.417.248/0001-15
Ocupa o cargo de Diretor Vice Presdidente de Operaes da Companhia desde 26/11/2009.
Administrador do Emissor
Ocupou o cargo de Diretor Financeiro da Companhia no perodo compreendido entre 05/11/2009 e 16/05/2011.
Carlos Alberto Bezerra de Moura 034.141.847-10 Subordinao Controlada Direta
Pro Echo Cardiodata Servios Medicos Ltda 40.179.459/0001-19
Pessoa Relacionada
Observao
Diretor Mdico
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 348 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Pessoa Relacionada
Ocupou o cargo de Diretor Financeiro da Companhia no perodo compreendido entre 20/06/2011 e 13/02/2012.
Diretor Financeiro
Pro Echo Cardiodata Servios Medicos Ltda 40.179.459/0001-19
Jose Mauricio Mora Puliti 246.535.668-28 Subordinao Controlada Direta
Observao
Diretora sem designao especfica
Administrador do Emissor
Observao
Antonio Carlos Gaeta 351.847.958-04 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Pessoa Relacionada
Ocupou o cargo de Diretor de Atendimento na Companhia at 30/12/2011.
Diretor sem designao especfica
Pro Echo Cardiodata Servios Medicos Ltda 40.179.459/0001-19
Observao
Mrcia Magalhes Marinho Manso de Castro 603.334.807-91 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Pessoa Relacionada
Ocupou o cargo de Diretora Vice Presidente de Marketing e Relacionamento Mdico da Companhia no perodo compreendido entre 05/01/2011 e 29/04/2011.
Diretor sem designao especfica
Pro Echo Cardiodata Servios Medicos Ltda 40.179.459/0001-19
Observao
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 349 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Administrador do Emissor
Jose Mauricio Mora Puliti 246.535.668-28 Subordinao Controlada Indireta
Ocupou o cargo de Diretor Financeiro da Companhia no perodo compreendido entre 20/06/2011 e 13/02/2012.
Pessoa Relacionada
Pro Echo Cardiodata Servios Medicos Ltda 40.179.459/0001-19
Observao
Diretor de Gente
Diretor de Procedimentos Diagnsticos
Pro Echo Cardiodata Servios Medicos Ltda 40.179.459/0001-19
Observao
Pessoa Relacionada
Administrador do Emissor
Ocupa o cargo de Diretor de Gente da Companhia desde 09/12/2009.
Ocupa o cargo de Diretor de Procedimentos Diagnsticos da Companhia desde 11/03/2009.
Ronaldo Azevedo de Carvalho 829.108.206-53 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Observao
Marcelo Rucker 825.898.017-34 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Diretor Comercial
Ocupou o cargo de Diretor Comercial da Companhia no perodo compreendido entre 11/03/2009 at 13/02/2012.
Rodrigo Perazzi Musiello 053.338.347-17 Subordinao Controlada Direta
Pro Echo Cardiodata Servios Medicos Ltda 40.179.459/0001-19
Pessoa Relacionada
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 350 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Ocupa o cargo de Diretor de Procedimentos Diagnsticos da Companhia desde 11/03/2009.
Ronaldo Azevedo de Carvalho 829.108.206-53 Subordinao Controlada Indireta
Stat Analises Clinicas Ltda 08.892.503/0001-20
Pessoa Relacionada
Administrador do Emissor
Diretor de Atendimento
Stat Analises Clinicas Ltda 08.892.503/0001-20
Observao
Diretor sem designao especfica
Observao
Octavio Fernandes da Silva Filho 888.066.427-15 Subordinao Controlada Indireta
Administrador do Emissor
Pessoa Relacionada
Pessoa Relacionada
Diretor
Stat Analises Clinicas Ltda 08.892.503/0001-20
Ocupa o cargo de Diretor Vice Presdidente de Operaes da Companhia desde 26/11/2009.
Administrador do Emissor
Ocupou o cargo de Diretor de Atendimento na Companhia at 30/12/2011.
Antonio Carlos Gaeta 351.847.958-04 Subordinao Controlada Indireta
Stat Analises Clinicas Ltda 08.892.503/0001-20
Pessoa Relacionada
Observao
Diretor Mdico
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 351 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Pessoa Relacionada
Ocupou o cargo de Diretor Financeiro da Companhia no perodo compreendido entre 20/06/2011 e 13/02/2012.
Diretor sem designao especfica
Cientificalab Produtos Laboratoriais e Sistemas Ltda 04.539.279/0001-37
Jose Mauricio Mora Puliti 246.535.668-28 Subordinao Controlada Direta
Observao
Administrador do Emissor
Observao
Administrador do Emissor
Ocupa o cargo de Diretor de Gente da Companhia desde 09/12/2009.
Marcelo Rucker 825.898.017-34 Subordinao Controlada Indireta
Stat Analises Clinicas Ltda 08.892.503/0001-20
Pessoa Relacionada
Observao
Diretor Financeiro
Administrador do Emissor
Ocupou o cargo de Diretor Financeiro da Companhia no perodo compreendido entre 20/06/2011 e 13/02/2012.
Jose Mauricio Mora Puliti 246.535.668-28 Subordinao Controlada Direta
CDPI CLINICA DE DIAGN POR IMAGEM LTDA 00.274.071/0001-82
Pessoa Relacionada
Observao
Diretor sem designao especfica
Administrador do Emissor
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 352 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Octavio Fernandes da Silva Filho 888.066.427-15 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Ocupa o cargo de Diretor Vice Presdidente de Operaes da Companhia desde 26/11/2009.
DASA Brasil Participaes Ltda 12.297.757/0001-78
Pessoa Relacionada
Diretor sem designao especfica
Observao
Observao
Diretor sem designao especfica
Administrador do Emissor
Cientificalab Produtos Laboratoriais e Sistemas Ltda 04.539.279/0001-37
Marcelo Rucker 825.898.017-34 Subordinao Controlada Direta
Ocupa o cargo de Diretor de Gente da Companhia desde 09/12/2009.
Pessoa Relacionada
Ocupa o cargo de Diretor de Gente da Companhia desde 09/12/2009.
Observao
Marcelo Rucker 825.898.017-34 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Diretor sem designao especfica
Ocupou cargo de Diretor Vice Presidente de Imagem da Companhia no perodo compreendido entre 05/01/2011 at 26/04/2011. Ocupa o cargo de Presidente do Conselho de Administrao da
Companhia desde 27/04/2011.
Romeu Crtes Domingues 893.268.737-49 Subordinao Controlada Direta
Clnica de Ressonncia Multimagem Ltda 01.258.224/0001-60
Pessoa Relacionada
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 353 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Ocupou o cargo de Diretor de Atendimento na Companhia at 30/12/2011.
Antonio Carlos Gaeta 351.847.958-04 Subordinao Controlada Direta
Dasa Nordeste Participaes Ltda 14.458.410/0001-95
Pessoa Relacionada
Administrador do Emissor
Diretor sem designao especfica
DASA Brasil Participaes Ltda 12.297.757/0001-78
Observao
Diretor sem designao especfica
Observao
Rodrigo Perazzi Musiello 053.338.347-17 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Pessoa Relacionada
Pessoa Relacionada
Diretor sem designao especfica
DASA Brasil Participaes Ltda 12.297.757/0001-78
Ocupou o cargo de Diretor Comercial da Companhia no perodo compreendido entre 11/03/2009 at 13/02/2012.
Administrador do Emissor
Ocupa o cargo de Diretor de Procedimentos Diagnsticos da Companhia desde 11/03/2009.
Ronaldo Azevedo de Carvalho 829.108.206-53 Subordinao Controlada Direta
DASA Brasil Participaes Ltda 12.297.757/0001-78
Pessoa Relacionada
Observao
Diretor sem designao especfica
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 354 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Pessoa Relacionada
Ocupou o cargo de Diretor Financeiro da Companhia no perodo compreendido entre 20/06/2011 e 13/02/2012.
Diretor Financeiro
Instituto de Endocrinologia e Medicina Nuclear de Recife S.A 10.981.660/0001-54
Jose Mauricio Mora Puliti 246.535.668-28 Subordinao Controlada Direta
Observao
Administrador do Emissor
Observao
Administrador do Emissor
Ocupou o cargo de Presidente da Companhia no perodo de 16/09/2008 at 02/04/2012.
Marcelo Noll Barboza 431.694.220-49 Subordinao Controlada Direta
DASA Real Estate Empreendimentos Imobilirios Ltda. 08.158.019/0001-72
Pessoa Relacionada
Observao
Membro do Conselho de Administrao
Administrador do Emissor
Ocupou o cargo de Diretor de Atendimento na Companhia at 30/12/2011.
Antonio Carlos Gaeta 351.847.958-04 Subordinao Controlada Direta
Instituto de Endocrinologia e Medicina Nuclear de Recife S.A 10.981.660/0001-54
Pessoa Relacionada
Observao
Diretor Presidente
Administrador do Emissor
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 355 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Ronaldo Azevedo de Carvalho 829.108.206-53 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Ocupa o cargo de Diretor de Procedimentos Diagnsticos da Companhia desde 11/03/2009.
Pessoa Relacionada
Instituto de Endocrinologia e Medicina Nuclear de Recife S.A 10.981.660/0001-54
Pessoa Relacionada
Diretor Comercial
Observao
Observao
Presidente do Conselho de Administrao
Administrador do Emissor
Instituto de Endocrinologia e Medicina Nuclear de Recife S.A 10.981.660/0001-54
Marcelo Noll Barboza 431.694.220-49 Subordinao Controlada Direta
Ocupou o cargo de Diretor Comercial da Companhia no perodo compreendido entre 11/03/2009 at 13/02/2012.
Pessoa Relacionada
Ocupou o cargo de Presidente da Companhia no perodo de 16/09/2008 at 02/04/2012.
Observao
Rodrigo Perazzi Musiello 053.338.347-17 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Membro do Conselho de Administrao
Ocupa o cargo de Diretor Vice Presdidente de Operaes da Companhia desde 26/11/2009.
Octavio Fernandes da Silva Filho 888.066.427-15 Subordinao Controlada Direta
Instituto de Endocrinologia e Medicina Nuclear de Recife S.A 10.981.660/0001-54
Pessoa Relacionada
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 356 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Renato Adam Mendona 230.531.279-20 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Pessoa Relacionada
Ocupou o cargo de Diretor sem designao especfica na Companhia no perodo compreendido entre 07/10/2009 e 01/02/2012.
Pessoa Relacionada
Observao
Diretor sem designao especfica
Diretor sem designao especfica
Instituto de Ensino e Pesquisa DASA 12.504.029/0001-90
Observao
Observao
Marcelo Noll Barboza 431.694.220-49 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Diretor de Procedimentos Diagnsticos
Instituto de Ensino e Pesquisa DASA 12.504.029/0001-90
Instituto de Endocrinologia e Medicina Nuclear de Recife S.A 10.981.660/0001-54
Administrador do Emissor
Ocupa o cargo de Diretor de Gente da Companhia desde 09/12/2009.
Marcelo Rucker 825.898.017-34 Subordinao Controlada Direta
Observao
Pessoa Relacionada
Ocupou o cargo de Presidente da Companhia no perodo de 16/09/2008 at 02/04/2012.
Diretor Vice Presidente
Instituto de Ensino e Pesquisa DASA 12.504.029/0001-90
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
Cargo/Funo
PGINA: 357 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Pessoa Relacionada
Ocupou os cargos de Diretor Mdico na Companhia at abril de 2010 e conselheiro de administrao da Companhia no perodo de outubro de 2010 a abril de 2011.
Conselheiro de Administrao
Instituto de Endocrinologia e Medicina Nuclear de Recife S.A 10.981.660/0001-54
Luiz Gasto Mange Rosenfeld 028.077.268-87 Subordinao Controlada Direta
Observao
Diretor presidente
Administrador do Emissor
Observao
Administrador do Emissor
Instituto de Ensino e Pesquisa DASA 12.504.029/0001-90
Luiz Gasto Mange Rosenfeld 028.077.268-87 Subordinao Controlada Direta
Pessoa Relacionada
Ocupou os cargos de Diretor Mdico na Companhia at abril de 2010 e conselheiro de administrao da Companhia no perodo de outubro de 2010 a abril de 2011.
Exerccio Social 31/12/2010
Tharso Bossolani 325.150.618-85 Subordinao Controlada Direta
Ocupou o Cargo de Diretor de Relao com Investidores da Companhia no perodo compreendido entre11/08/2010 e 04/08/2011.
Administrador do Emissor
Pessoa Relacionada
Observao
Instituto de Endocrinologia e Medicina Nuclear de Recife S.A 10.981.660/0001-54
Diretor sem designao especfica
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 358 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Administrador do Emissor
Antonio Carlos Gaeta 351.847.958-04 Subordinao Controlada Direta
diretor de atendimento
Pessoa Relacionada
CientficaLab Produtos Laboratoriais e Sistemas Ltda. 04.539.279/0001-37
Observao
Diretor medico
Socio
GN Servios de Sade S/S Ltda 12.036.007/0001-42
Observao
Pessoa Relacionada
Administrador do Emissor
Diretor Vice-Presidente de Operaes
Ocupou os cargos de Diretor Mdico na Companhia at abril de 2010 e conselheiro de administrao da Companhia no perodo de outubro de 2010 a abril de 2011.
Luiz Gasto Mange Rosenfeld 028.077.268-87 Controle Cliente
Administrador do Emissor
Observao
Octavio Fernandes da Silva Filho 888.066.427-15 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Diretor-presidente
diretor-presidente
Marcelo Noll Barboza 431.694.220-49 Subordinao Controlada Direta
CientficaLab Produtos Laboratoriais e Sistemas Ltda. 04.539.279/0001-37
Pessoa Relacionada
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 359 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
diretor presidente
Marcelo Noll Barboza 431.694.220-49 Subordinao Controlada Direta
DASA Real Estate Empreendimentos Imobilirios Ltda. 08.158.019/0001-72
Pessoa Relacionada
Administrador do Emissor
Diretor
CientficaLab Produtos Laboratoriais e Sistemas Ltda. 04.539.279/0001-37
Observao
Diretor Presidente
Observao
Rodrigo Perazzi Musiello 053.338.347-17 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Pessoa Relacionada
Pessoa Relacionada
Diretor
CientficaLab Produtos Laboratoriais e Sistemas Ltda. 04.539.279/0001-37
diretor comercial
Administrador do Emissor
Diretor de Procedimentos Diagnosticos
Ronaldo Azevedo de Carvalho 829.108.206-53 Subordinao Controlada Direta
CientficaLab Produtos Laboratoriais e Sistemas Ltda. 04.539.279/0001-37
Pessoa Relacionada
Observao
Diretor
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 360 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Pessoa Relacionada
diretor presidente
Diretor Presidente
DASA Brasil Participaes Ltda 12.297.757/0001-78
Marcelo Noll Barboza 431.694.220-49 Subordinao Controlada Direta
Observao
Administrador do Emissor
Observao
Administrador do Emissor
diretor comercial
Rodrigo Perazzi Musiello 053.338.347-17 Subordinao Controlada Direta
DASA Real Estate Empreendimentos Imobilirios Ltda. 08.158.019/0001-72
Pessoa Relacionada
Observao
Diretor Presidente
Administrador do Emissor
diretor presidente
Marcelo Noll Barboza 431.694.220-49 Subordinao Controlada Direta
DA Participaes Ltda 11.512.872/0001-55
Pessoa Relacionada
Observao
Diretor
Administrador do Emissor
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 361 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Marcelo Rucker 825.898.017-34 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
diretor de gente
Pessoa Relacionada
DASA Empreendimentos e Participaes Ltda 12.297.740/0001-10
Pessoa Relacionada
Diretor Presidente
Observao
Observao
Diretor Presidente
Administrador do Emissor
DASA Brasil Participaes Ltda 12.297.757/0001-78
Tharso Bossolani 325.150.618-85 Subordinao Controlada Direta
Diretor de Relaes com Investidores
Pessoa Relacionada
Diretor de Relaes com Investidores
Observao
Tharso Bossolani 325.150.618-85 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Diretor Presidente
diretor presidente
Marcelo Noll Barboza 431.694.220-49 Subordinao Controlada Direta
DASA Empreendimentos e Participaes Ltda 12.297.740/0001-10
Pessoa Relacionada
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 362 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Diretor de Atendimento
Antonio Carlos Gaeta 351.847.958-04 Subordinao Controlada Direta
Instituto de Endocrinologia e Medicina Nuclear de Recife S.A 10.981.660/0001-54
Pessoa Relacionada
Administrador do Emissor
Presidente do Conselho de Administrao
Observao
Membro do Cconselho de Administrao
Observao
Administrador do Emissor
Diretor de Relaes com Investidores
Tharso Bossolani 325.150.618-85 Subordinao Controlada Direta
Instituto de Endocrinologia e Medicina Nuclear de Recife S.A 10.981.660/0001-54
Instituto de Endocrinologia e Medicina Nuclear de Recife S.A 10.981.660/0001-54
Observao
Diretor
Pessoa Relacionada
Marcelo Noll Barboza 431.694.220-49 Subordinao Controlada Direta
Administrador do Emissor
Pessoa Relacionada
diretor presidente
Diretor
Instituto de Endocrinologia e Medicina Nuclear de Recife S.A 10.981.660/0001-54
Observao
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Cargo/Funo
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
PGINA: 363 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Observao
Diretor
Administrador do Emissor
diretor-presidente
Marcelo Noll Barboza 431.694.220-49 Subordinao Controlada Direta
Laboratrio Imuno Ltda 00.507.533/0001-64
Pessoa Relacionada
Exerccio Social 31/12/2009
Instituto de Endocrinologia e Medicina Nuclear de Recife S.A 10.981.660/0001-54
Pessoa Relacionada
Observao
Membro do Cconselho de Administrao
Administrador do Emissor
Diretor Vice-Presidente de Operaes
Octavio Fernandes da Silva Filho 888.066.427-15 Subordinao Controlada Direta
DASA Real Estate Empreendimentos Imobilirios Ltda. 08.158.019/0001-72
Diretor
Observao
Pessoa Relacionada
Administrador do Emissor
Antonio Carlos Gaeta 351.847.958-04 Subordinao Controlada Direta
Diretor de Atendimento
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
Cargo/Funo
PGINA: 364 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Diretor
Marcelo Noll Barboza 431.694.220-49 Subordinao Controlada Direta
Clnica Mdica Vita Ltda. 03.016.682/0001-19
Pessoa Relacionada
Administrador do Emissor
incorporada no final do exerccio de 2009
diretor-presidente
incorporada no final do exerccio de 2009
Observao
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a
pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
Cargo/Funo
PGINA: 365 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
12.11 - Acordos, inclusive aplices de seguros, para pagamento ou reembolso de despesas
suportadas pelos administradores
A Companhia dispe de aplice de seguro de Responsabilidade Civil de Administradores (D&O)
junto a Ita Seguros S/A (Ita) e a Chubb do Brasil Cia. de Seguros, as quais tm por objetivo
assegurar o pagamento de despesas suportadas por seus administradores, caso estes venham a ser
obrigados, mediante sentena judicial transitada em julgado ou acordo homologado pela respectiva
seguradora, a indenizar terceiros em decorrncia de danos a estes causados, no exerccio de suas
funes. Assim, o seguro D&O garante Companhia proteo financeira e tambm tranquilidade para
que todos os que ocupam cargos diretivos tomem as decises dirias com serenidade, alm de ser
visto como um competitivo benefcio que propicia a reteno de profissionais qualificados. Ambas as
aplices em referncia so vlidas at 06 de setembro de 2012 e possuem, somadas, limite mximo
de indenizao (LMI) de R$ 100.000.000,00 (cem milhes de reais), sendo R$ 60 milhes relativos
aplice do Ita e R$ 40 milhes relativos aplice da Chubb. O valor total dos prmios lquidos dos
seguros destas aplices R$ 159.921,17 (Ita) e R$ 75.257,02 (Chubb).

PGINA: 366 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
12.12 - Outras informaes relevantes
Com relao ao item 12.3. deste Formulrio de Referncia, a Companhia esclarece que os Avisos
aos Acionistas relativos aos exerccios de 2009 e 2010 no foram publicados em razo da dispensa
prevista no artigo 133, pargrafo 5, da Lei das Sociedades por Aes.

PGINA: 367 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
13.1 - Descrio da poltica ou prtica de remunerao, inclusive da diretoria no
estatutria
a. Objetivos da poltica ou prtica de remunerao:

O objetivo da poltica de remunerao da Companhia aplicvel Diretoria Estatutria e no
Estatutria cujo objetivo remunerar os funcionrios pelos servios prestados, estimulando o
alcance das metas estabelecidas para o ano, com base em contratos de gesto previamente
acordados.

A Companhia acredita que um de seus diferenciais o modelo de remunerao varivel,
adaptado aos seus colaboradores e executivos, com forma de pagamento, valores e metas
adequadas realidade de cada atividade.

b. Composio da remunerao, indicando:

i. Descrio dos elementos da remunerao e os objetivos de cada um deles:

Os Membros do Conselho de Administrao percebem, a ttulo de remunerao fixa, 12 (doze)
salrios mensais, sem qualquer benefcio direto ou indireto ou remunerao por participao
em comits, remunerao varivel ou quaisquer outros benefcios enquanto estiverem ativos
no Conselho. Aps a cessao do exerccio do cargo, no haver nenhuma obrigao da
DASA perante o membro do conselho.

Os Membros do Conselho Fiscal, quando instalado, percebem, a ttulo de remunerao fixa, 12
(doze) salrios mensais, sem qualquer benefcio direto ou indireto ou remunerao por
participao em comits, remunerao varivel ou quaisquer outros benefcios enquanto
estiverem ativos no Conselho. Aps a cessao do exerccio do cargo, no haver nenhuma
obrigao da DASA perante o membro do conselho.

Os Membros da Diretoria Estatutria e no estatutria recebem benefcios diretos, assim como
a remunerao de 13 pr-labores ou salrios fixos mensais, respectivamente, acrescidos de
remunerao varivel vinculada ao alcance de metas por desempenho de suas atribuies e
no desenvolvimento do negcio, compostos e mensurados igualmente da forma abaixo:

Benefcio Clculo/Custo Objetivos
Assistncia Mdica
Plano de Sade Executivo para o(a)
Diretor(a) e dependentes at 24 anos, no
importe de R$ 170,00 por vida, cujo custo
arcado integralmente pela Companhia.
O benefcio concedido para
assegurar a preveno sade e
eventuais tratamentos mdicos
do(a) Diretor(a) e seus
dependentes.
Seguro de Vida
Seguro de vida para o(a) Diretor(a), com
cobertura de at R$ 800.000,00, cujo custo
de R$140,00 arcado 50% pela
Companhia e os outros 50% pelo
Diretor(a).
O benefcio concedido para
garantir a assistncia financeira dos
dependentes do(a) Diretor(a) em
caso de sinistro.
PGINA: 368 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
13.1 - Descrio da poltica ou prtica de remunerao, inclusive da diretoria no
estatutria
Restaurante no local de
trabalho
R$ 9,05 por refeio/dia (valor praticado
em 31 de dezembro de 2011), cujo custo
arcado integralmente pela Companhia.
O benefcio concedido com o
intuito de auxiliar as despesas
do(a) Diretor(a) com refeies.
Vale Alimentao
R$ 90,00/ms (valor praticado em 31 de
dezembro de 2011), cujo custo arcado
integralmente pela Companhia.
O benefcio concedido com o
intuito de auxiliar as despesas
do(a) Diretor(a) com alimentao.
Check-up Mdico
R$ 2.300,00 por ano (valor praticado em 31
de dezembro de 2011), cujo custo arcado
integralmente pela empresa.
O benefcio concedido visando a
preveno de doenas e
mapeamento geral da sade dos
executivos.

No h remunerao para os Membros dos Comits da Companhia, sejam eles estatutrios ou
no estatutrios.

Nossa poltica de remunerao visa a estimular o alinhamento dos objetivos da Companhia, a
produtividade e a eficincia dos funcionrios, bem como a manter a competitividade no
mercado em que atuamos.

Adicionalmente, a Companhia possui planos de opes de compra de aes (Stock Option
Plans), atribuda em funo de indicadores de resultados globais da Companhia, nvel de cargo
e avaliao de desempenho individual. A Companhia entende que os Planos de Opo de
Compra de Aes atualmente vigentes para administradores e empregados da Companhia no
tm natureza jurdica de remunerao, mas sim de ganho. Contudo, em atendimento
orientao da CVM, Instruo 480/2009 e Ofcio-Circular/CVM/SEP/N 003/2012, a Companhia
prestar, neste item, as informaes abaixo.

Os planos de opo de compra de aes da Companhia tm como principais objetivos: (i) atrair
executivos altamente qualificados, por meio de instrumentos em linha com as melhores
prticas de mercado; (ii) estimular a expanso, o xito e a consecuo dos objetivos sociais da
Companhia; (iii) alinhar os interesses dos acionistas da Companhia aos de administradores e
empregados da Companhia ou outras sociedades controladas; e (iv) incentivar o desempenho
e favorecer a reteno dos executivos da Companhia, na medida em que a sua participao no
capital social da instituio permitir que se beneficiem dos resultados para os quais tenham
contribudo e que sejam refletidos na valorizao do preo de suas aes.

ii. Qual a proporo de cada elemento na remunerao total:

No caso da Diretoria estatutria e no estatutria, o salrio base corresponde a 70,9% da
remunerao, enquanto que a remunerao varivel, corresponde a 22,5%, restando 1,7%
para os benefcios diretos e 4,9% para remunerao baseada em aes. Os membros do
Conselho de Administrao no possuem benefcios nem remunerao varivel, e recebem
100% da sua remunerao mediante pagamento mensal fixo. Este tambm o caso do nosso
Conselho Fiscal, quando instalado.
PGINA: 369 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
13.1 - Descrio da poltica ou prtica de remunerao, inclusive da diretoria no
estatutria

A tabela abaixo contm as informaes relativas remunerao de nossos diretores e
conselheiros:


Remunerao dos Administradores e Conselheiros da Companhia
em 31 de dezembro de 2010
Remunerao Fixa
Remunerao
baseada em
aes
Remunerao
Varivel
Total

Salrio ou Pro-
labore
Benefcios
diretos ou
indiretos


Conselho de
Administrao
100% No aplicvel
No aplicvel
No aplicvel 100%
Conselho Fiscal 100% No aplicvel No aplicvel No aplicvel 100%
Diretoria Estatutria e
no Estatutria
73,0% 1,6% 2,4% 23,0% 100%


iii. Metodologia de clculo e de reajuste de cada um dos elementos da remunerao:

A metodologia de clculo e de reajuste utilizada pela Companhia para a remunerao fixa tem
como base a avaliao da mdia de mercado, com base na contratao, pela Diretoria de
Gesto de Pessoas, de consultorias especializadas. Para os cargos tcnicos, a Companhia
tem se baseado nas pesquisas de mercado realizadas por consultoria especializada no

Remunerao dos Administradores e Conselheiros da Companhia
em 31 de dezembro de 2009
Remunerao Fixa
Remunerao
baseada em
aes
Remunerao
Varivel
Total

Salrio ou
Pro-labore
Benefcios
diretos ou
indiretos


Conselho de
Administrao
100% No aplicvel
No aplicvel
No aplicvel 100%
Conselho Fiscal 100% No aplicvel No aplicvel No aplicvel 100%
Diretoria Estatutria e
no Estatutria
73,0% 2,0% 0,0% 25,0% 100%


Remunerao dos Administradores e Conselheiros da Companhia
em 31 de dezembro de 2011
Remunerao Fixa
Remunerao
baseada em
aes
Remunerao
Varivel
Total

Salrio ou Pro-
labore
Benefcios
diretos ou
indiretos


Conselho de
Administrao
100% No aplicvel No aplicvel No aplicvel 100%
Conselho Fiscal 100% No aplicvel No aplicvel No aplicvel 100%
Diretoria Estatutria e
no Estatutria
70,9% 1,7% 4,9% 22,5% 100%
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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
13.1 - Descrio da poltica ou prtica de remunerao, inclusive da diretoria no
estatutria
segmento de sade, enquanto que para os cargos administrativos a pesquisa tem como
parmetros outras empresas com porte semelhante ao da Companhia.

Para a Diretoria no estatutria a remunerao mensal e eventuais reajustes so feitos de
acordo com os percentuais dos dissdios coletivos e critrios de meritocracia de acordo com as
prticas adotadas pela Companhia (avaliao peridica por parte do gestor e da Diretoria, de
acordo com desempenho do Diretor). Uma das ferramentas adotadas a gesto por
competncias descrita no item 12.1.e do Formulrio de Referncia Companhia.

Relativamente parcela de remunerao atrelada remunerao varivel, a metodologia de
clculo e reajuste observa parmetros devidamente alinhados aos objetivos estratgicos da
Companhia, previamente acordados e com a determinao de metas e indicadores para
melhor acompanhamento das aes e medio dos resultados.

Em relao ao clculo e reajuste da remunerao varivel, a Companhia baseou-se, em 2011:
(i) no atingimento de metas indispensvel para o recebimento da remunerao varivel, como,
EBITDA, Lucro Caixa e Contas a Receber; (ii) no oramento de cada unidade de negcio ou
segmento da Companhia; e/ou (iii) em indicadores de qualidade e gesto de pessoas.

Em relao metodologia de clculo adotada pela Companhia sobre a remunerao baseada
em aes, ver item 13.4 deste Formulrio de Referncia.

iv. Razes que justificam a composio da remunerao:

Objetivo remunerar nossos profissionais de acordo com as prticas de mercado,
responsabilidades dos seus respectivos cargos, desempenho, metas alcanadas e nvel de
competitividade da Companhia.

c. Principais indicadores de desempenho que so levados em considerao na determinao
de cada elemento da remunerao:

Anualmente so estabelecidas entre 4 e 6 metas para os diretores estatutrios elegveis ao
programa de remunerao varivel da Companhia, sendo que, a avaliao do programa
orientado pelo o atingimento das metas coletivas ligadas ao presidente da empresa (EBITDA,
Lucro Caixa e Contas a receber) para o recebimento de quaisquer valores. Tais metas so
baseadas no mtodo de desdobramento pelas diretrizes, que se utiliza das diretrizes de
crescimento e dos objetivos para cada rea de negcio/apoio da empresa, que tem como
referncia para o processo de desdobramento as seguintes dimenses: (i) resultados
financeiros, como por exemplo o fluxo de caixa livre, margem de contribuio, cumprimento do
oramento e aumento de volume de receita da empresa, custo unitrio de exames; (ii) nvel de
satisfao de clientes, com base no resultado da pesquisa de percepo e satisfao do cliente
interno, visando a verificao do nvel de qualidade dos servios prestados por unidade de
negcio e/ou segmento da empresa; e (iii) indicadores de gesto de pessoas, abrangendo,
PGINA: 371 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
13.1 - Descrio da poltica ou prtica de remunerao, inclusive da diretoria no
estatutria
exemplificativamente, aspectos relacionados gesto de pessoas por unidade de negcio e/ou
segmento da empresa e a implantao de projetos de inovao.

O processo de apurao de atingimento de metas conduzido pela Diretoria de Gente e
Gesto. Os indicadores esto diretamente relacionados com as metas estabelecidas para cada
um dos membros da Diretoria da empresa, fazendo o Diretor jus ao recebimento do percentual
estabelecido para cada das metas atingidas.

d. Como a remunerao estruturada para refletir a evoluo dos indicadores de
desempenho:

Anualmente, a companhia revisa os indicadores de desempenho por meio do processo de
desdobramento de metas, o qual envolve todos os altos executivos da Companhia. Durante
este processo realizada a anlise da estratgia de longo e curto prazo da companhia para a
elaborao da carta diretriz anual.

A carta diretriz contm todos os objetivos estratgicos para sustentar o crescimento esperado
da companhia. As metas individuais so definidas baseadas nos objetivos estratgicos de cada
diretoria.

Para garantir a gesto de resultados realizado o acompanhamento de metas periodicamente
junto aos principais Executivos.

e. Como a poltica ou prtica de remunerao se alinha aos interesses do emissor de curto,
mdio e longo prazo:

Para os interesses de curto, mdio e longo prazo, a Companhia oferece remunerao pautada
em resultados financeiros e de desenvolvimento do negcio, com metas robustas que levam
em conta a efetividade operacional, riscos e qualidade. Nesse sentido, a Companhia entende
que sua poltica e prtica de remunerao esto adequadas aos seus interesses de curto,
mdio e longo prazo.

O posicionamento da remunerao fixa feito com base em pesquisas de mercado, para
manuteno da competitividade da empresa no mercado de trabalho.

Em complemento a remunerao fixa, a empresa adota um programa de remunerao varivel
que visa mensurar o atingimento de metas e resultados alinhadas com o plano de negcios e
os interesses de curto e mdio prazo da companhia.

Alm desses dois elementos de remunerao fixa e varivel, a empresa adota um programa de
remunerao de longo prazo baseado em opes de compras de aes. O referido programa,
visa alinhar a remunerao dos executivos aos interesses de longo prazo da companhia.

PGINA: 372 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
13.1 - Descrio da poltica ou prtica de remunerao, inclusive da diretoria no
estatutria

f. Existncia de remunerao suportada por subsidirias, controladas ou controladores
diretos ou indiretos:

A remunerao dos administradores da Companhia e do Conselho Fiscal, quando instalado,
suportada exclusivamente pela Companhia

g. Existncia de qualquer remunerao ou benefcio vinculado ocorrncia de determinado
evento societrio, tal como a alienao do controle societrio do emissor:

No h qualquer remunerao ou benefcio garantido aos administradores ou membros dos
Comits da Companhia vinculados ocorrncia de eventos societrios.

PGINA: 373 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Ps-emprego 0,00 0,00 0,00
Bnus 0,00 0,00 0,00
Outros 0,00 0,00 0,00
Descrio de outras
remuneraes fixas
Participao de resultados 0,00 0,00 0,00
Outros 0,00 0,00 0,00
Descrio de outras
remuneraes variveis
Participao em reunies 0,00 0,00 0,00
Comisses 0,00 0,00 0,00
Baseada em aes 0,00 0,00 0,00
Cessao do cargo 0,00 0,00 0,00
Remunerao varivel
Observao
N de membros 5,00 7,00 12,00
Benefcios direto e indireto 0,00 134.748,06 134.748,06
Participaes em comits 0,00 3.803.013,52 3.803.013,52
Remunerao fixa anual
Salrio ou pr-labore 3.024.000,00 4.710.674,28 7.734.674,28
Total da remunerao 3.024.000,00 8.648.435,86 11.672.435,86
13.2 - Remunerao total do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal
Conselho de Administrao Diretoria Estatutria Conselho Fiscal Total
Remunerao total prevista para o Exerccio Social corrente 31/12/2012 - Valores Anuais
N de membros 5,33 9,33 14,66
Remunerao fixa anual
Participaes em comits 0,00 0,00 0,00
Outros 0,00 45.131,44 45.131,44
Salrio ou pr-labore 2.483.258,06 5.314.874,77 7.798.132,83
Benefcios direto e indireto 0,00 134.748,06 134.748,06
Remunerao total do Exerccio Social em 31/12/2011 - Valores Anuais
Conselho de Administrao Diretoria Estatutria Conselho Fiscal Total
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Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Ps-emprego 0,00 0,00 0,00
Descrio de outras
remuneraes variveis
Outros 0,00 0,00 0,00
Observao
Baseada em aes 0,00 599.883,67 599.883,67
Cessao do cargo 0,00 0,00 0,00
Bnus 0,00 3.197.509,53 3.197.509,53
Remunerao varivel
Descrio de outras
remuneraes fixas
Outros refere- se a encargos
sociais.
Comisses 0,00 0,00 0,00
Participao em reunies 0,00 0,00 0,00
Participao de resultados 0,00 0,00 0,00
Total da remunerao 2.483.258,06 9.292.147,47 11.775.405,53
Descrio de outras
remuneraes fixas
A rubrica Outros refere-se aos
valores referentes aos encargos
sociais retidos pela
Companhia, em razo da
remunerao fixa paga
Diretoria Estatutria no exerccio
social de 2010. Adicionalmente,
a Companhia esclarece que no
Formulrio de Referncia
entregue em 2011 (FRE 2011)
tais valores foram incorporados
na rubrica Salrio ou Pr-
Labore. Por fim, a Companhia
entende que, ao segregar na
rubrica Outros os valores
referentes aos encargos sociais
da rubrica Salrio ou Pr-
Labore, informa com maior
preciso e mincia os elementos
da remunerao percebida por
sua administrao,
possibilitando maior
compreenso por parte dos
investidores.
N de membros 6,00 9,41 1,00 16,41
Remunerao varivel
Remunerao fixa anual
Participaes em comits 0,00 0,00 0,00 0,00
Outros 0,00 42.768,93 0,00 42.768,93
Salrio ou pr-labore 1.335.360,43 7.837.624,16 48.441,35 9.221.425,94
Benefcios direto e indireto 0,00 132.204,12 0,00 132.204,12
Remunerao total do Exerccio Social em 31/12/2010 - Valores Anuais
Conselho de Administrao Diretoria Estatutria Conselho Fiscal Total
PGINA: 375 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Ps-emprego 0,00 0,00 0,00 0,00
Descrio de outras
remuneraes variveis
Cessao do cargo 0,00 0,00 0,00 0,00
Observao O nmero de membros do Conselho
de Administrao, Conselho Fiscal
(quando instalado) e Diretoria
Estatutria da Companhia foram
calculados em linha com as
disposies do Ofcio-Circular CVM
n 05/2010.
O nmero de membros do
Conselho de Administrao,
Conselho Fiscal (quando
instalado) e Diretoria Estatutria
da Companhia foram calculados
em linha com as disposies do
Ofcio-Circular CVM n 05/2010.
Baseada em aes 0,00 309.237,00 0,00 309.237,00
Participao de resultados 0,00 1.303.797,29 0,00 1.303.797,29
Bnus 0,00 0,00 0,00 0,00
Participao em reunies 0,00 0,00 0,00 0,00
Outros 0,00 0,00 0,00 0,00
Comisses 0,00 0,00 0,00 0,00
Total da remunerao 1.335.360,43 9.625.631,50 48.441,35 11.009.433,28
Bnus 0,00 0,00 0,00 0,00
Participao de resultados 0,00 1.844.581,57 0,00 1.844.581,57
Descrio de outras
remuneraes fixas
Outros refere-se a encargos
sociais
Cessao do cargo 0,00 0,00 0,00 0,00
Participao em reunies 0,00 0,00 0,00 0,00
Descrio de outras
remuneraes variveis
Ps-emprego 0,00 0,00 0,00 0,00
Comisses 0,00 0,00 0,00 0,00
Outros 0,00 0,00 0,00 0,00
Baseada em aes 0,00 0,00 0,00 0,00
N de membros 6,66 8,25 3,00 17,91
Remunerao varivel
Remunerao fixa anual
Participaes em comits 0,00 0,00 0,00 0,00
Outros 0,00 22.955,18 0,00 22.955,18
Salrio ou pr-labore 1.767.992,00 5.436.733,25 126.000,00 7.330.725,25
Benefcios direto e indireto 0,00 183.089,78 0,00 183.089,78
Remunerao total do Exerccio Social em 31/12/2009 - Valores Anuais
Conselho de Administrao Diretoria Estatutria Conselho Fiscal Total
PGINA: 376 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
Observao O nmero de membros do Conselho
de Administrao, Conselho Fiscal
(quando instalado) e Diretoria
Estatutria da Companhia foram
calculados em linha com as
disposies do Ofcio-Circular CVM
n 05/2010.
O nmero de membros do
Conselho de Administrao,
Conselho Fiscal (quando
instalado) e Diretoria Estatutria
da Companhia foram calculados
em linha com as disposies do
Ofcio-Circular CVM n 05/2010.
Outros refere-se a encargos
sociais.
Total da remunerao 1.767.992,00 7.487.359,78 126.000,00 9.381.351,78
PGINA: 377 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
13.3 - Remunerao varivel do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho
fiscal







(1)
Mesmo que o administrador atinja o nvel mnimo de desempenho esperado, este poder no receber qualquer remunerao varivel,
caso a Companhia no atinja metas indispensveis que viabilizem a distribuio de remunerao varivel (por exemplo, EBITDA, Lucro Caixa e
Contas a Receber).













REMUNERAO VARIVEL PREVISTA PARA O EXERCCIO SOCIAL CORRENTE (2012)
a. rgo:
Conselho de
Administrao
Diretoria Estatutria Conselho Fiscal
b. Nmero de membros:
5

7

0
c. Em relao ao bnus:
i. Valor mnimo previsto no
plano de remunerao
- - -
ii. Valor mximo previsto no
plano de remunerao
- - -
iii. Valor previsto no plano
de remunerao, caso as
metas estabelecidas
fossem atingidas
- - -
d. Em relao participao no resultado:
i. Valor mnimo previsto no
plano de remunerao
-
R$ 0,00
(1)

-
ii. Valor mximo previsto no
plano de remunerao
-
R$ 3.803.013,52

-
iii. Valor previsto no plano
de remunerao, caso as
metas estabelecidas
fossem atingidas
-
R$ 3.803.013,52

-
PGINA: 378 de 510
Formulrio de Referncia - 2012 - DIAGNOSTICOS DA AMERICA SA Verso : 12
13.3 - Remunerao