INTRODUCCION El presente estudio nos permite realizar un diagnstico situacional inicial sobre los factores de motivacin y su influencia respecto

al desempeo laboral, as mismo, permite identificar nudos crticos que sirven de insumo para el planteamiento futuro de un plan de accin en el manejo del potencial humano que permita mejorar los factores de motivacin de los trabajadores e incentive un desempeo efectivo y un desarrollo organizacional que incidan positivamente en la calidad de enseanza aprendizaje brindada a los estudiantes de la Universidad. LA MOTIVACIN La motivacin es de importancia para cualquier rea, si se aplica en el mbito laboral se puede lograr que los empleados motivados, se esfuercen por tener un mejor desempeo en su trabajo. La motivacin consiste fundamentalmente en mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeo, se puede mencionar que las culturas positivas las construyen las personas, por tal motivo se debe pensar qu puede hacer para estimular a los individuos y a los grupos a dar lo mejor de ellos mismos?, de tal forma que favorezca tanto los intereses de la organizacin como los suyos propios. La motivacin es un elemento importante del comportamiento organizacional, que permite canalizar el esfuerzo, la energa y la conducta en general del trabajador, permitindole sentirse mejor respecto a lo que hace y estimulndolo a que trabaje ms para el logro de los objetivos que interesan a la organizacin Evaluacin de desempeo La evaluacin del desempeo constituye una tcnica de direccin imprescindible en el proceso administrativo. Mediante ella se pueden encontrar problemas en el desenvolvimiento del trabajo del recurso humano. El desempeo de los empleados es la piedra angular para desarrollar la efectividad y el xito de una institucin. Beneficios de Evaluacin de desempeo La evaluacin del desempeo trae beneficios tanto al que lo realiza como al que se le aplica. Determinar fortalezas y debilidades Tomar medidas correctivas Establecer una comunicacin ms fluida y directa con los mismos para mejorar su desarrollo en la labor que se est realizando.

Mejorar las relaciones humanas en el trabajo al estimular la productividad y las oportunidades para los subordinados.

El Comportamiento Humano y la Motivacin Motivo Es el impulso que lleva a la persona a actuar de determinada manera, es decir, que origina un comportamiento especfico, este impulso a actuar puede ser provocado por un estmulo externo que proviene del ambiente o generado por procesos mentales de la persona La Motivacin: Representa la accin de fuerzas activas o impulsoras, solo se comprende parcialmente, implica necesidades, deseos, tensiones, incomodidades y expectativas. Esto implica que existe algn desequilibrio o insatisfaccin dentro de la relacin existente entre el individuo y su medio: Identifica las metas y siente la necesidad de llevar a cabo determinado comportamiento que vara de individuo a individuo, tanto los valores y los sistemas cognitivos, as como las habilidades para poder alcanzar los objetivos personales 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. IDEA BENEFICIOS DE LA IDEA ESCOGER UN TEMA QUE ME PROPONGA HACER QUE COSA DEBERIA DEJAR DE HACER QUE COSA DEBERA CONTINUAR HACIENDO ESTABLECER PLAZO DE INICIO ESTABLECER FECHA DE CULMINACION DEL LOGRO DEL OBJTIVO PLANTEADO