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1 Institut P UPR-3346 CNRS - France Departement Fluide, Combustion, Thermique
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Analyse fonctionnelle
Introduction
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Analyse fonctionnelle
Un constat
Les statistiques prouvent quil existe davantage de produits mal concus par insufsance danalyse fonctionnelle que par manque de reexion dans la recherche de solution ` Sechoir a cheveux - Fonction principale : secher les cheveux satisfaite ` - Fonction complementaire : stocker le l apres usage non satisfaite ` Bouteille de biere (au bouchon pretendu devissable qui laisse les doigts en feu) - Fonction principale : boucher recipient hermetiquement satisfaite - Fonction complementaire : faciliter le debouchage non satisfaite
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Denitions
Analyse fonctionnelle ` ` Lanalyse fonctionnelle conciste a rechercher et a caracteriser les fonctions offertes par un produit pour satisfaire les besoins de son utilisateur Besoin Insatisfaction qui motive la creation du produit Fonction Action dun produit ou de lun de ses constituants exprimee uniquement en terme de nalite (AFNOR X50-151) Produit ` Element concret qui repond au besoin a travers la satisfaction des fonctions
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Analyse de la valeur
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Denition
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Les normes
Organismes AFAV : Agence Francaise danalyse de la valeur NF X 50-153 : Analyse de la valeur - Recommandations pour sa mise en oeuvre (mai 1985) NF X 50-152 : Management de la valeur - Caracteristiques fondamentales de lanalyse de la valeur (septembre 2007) NF X 50-151 : Management de la valeur -Expression fonctionnelle du besoin et cahier des charges fonctionnel (septembre 2007) NF EN 1325-1 : Vocabulaire management de la valeur, analyse de la valeur et analyse fonctionnelle - partie 1 : analyse de la valeur et analyse fonctionnelle (1996) NF X 50-100 : Analyse fonctionnelle - Caracteristiques fondamentales (1996)
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Objectif Denir le besoin Comment ? Identier les fonctions Fonctions principales : Pourquoi le produit a t-il ete cree ? Fonctions contraintes : Quelles sont les contraintes auxquelles il doit satisfaire ?
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Objectif Caracteriser le fonctionnement interne du produit Comment ? Identier les fonctions Fonctions techniques : Comment le produit fonctionne ? Materialiser les concepts de solutions techniques
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Les fonctions
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Denition Action dun produit ou de lun de ses constituants exprimee exclusivement en terme de nalite. Une fonction ` est formulee par un verbe a linnitif suivi dun complement (AFNOR X50-151) La formulation doit etre independante des solutions susceptibles de la realiser
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Exemple : Fonction : etre rapide ` Critere : vitesse Niveau : 160 km/h Flexibilite : +5; -0 km/h
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Demarche projet
Recenser
- Analyser le besoin
Ordonner
Caractriser
Hirarchiser
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Outils principaux Recherche informelle, spontanee (Brainstorming) ` Etude dinsatisfaction liee aux systemes existants ou anterieurs Benchmarking ` Etude des normes et reglementation Etude des ux dentree et de sortie ` Etude du cycle de vie du systeme ` ` Recherche a partir de lenvironnement du systeme
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Un besoin ne peut exister que pendant une partie de la vie dun produit
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Pieuvre ou graphe des interactions (analyse externe) Methode de construction : Bien denir le produit Repertorier tous les elements exterieurs Etablir les fonctions de contrainte Etablir les fonctions principales
Exemple
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Diagramme FAST (analyse interne) Denition : Le diagramme FAST (Functional Analysis System Technique) est une traduction des fonctions de services en fonctions techniques puis materiellement en solutions constructives Fonctions de service : ` Constituent 1 relation entre le systeme et le milieu exterieur Fonctions principales Fonctions contraintes
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Diagramme FAST (analyse interne)
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Diagramme FAST (analyse interne) Technique interogative : Pourquoi ? Pourquoi une fonction doit elle etre assuree ? ` ` Acces a une fonction technique dordre superieure Comment ? Comment cette fonction doit elle etre assuree ? On decompose alors la fonction Quand ? Quand cette fonction doit elle etre assuree ? Recherche des simultaneites
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Diagramme FAST (analyse interne)
2 types dembranchements : ET ` Liaison se separant apres la case de la fonction OU ` 2 eches partant de la meme origine
Caracteriser
Tableau fonctionnel ` ` Critere : Permet dapprecier la maniere dont une fonction est remplie ` Niveau : Echelle adoptee pour un critere dappreciation Flexibilite : Indications sur les possibilites de moduler le ` niveau dun critere ` ` Classes de exibilite (F0 a F3) : Indication placee aupres ` du niveau dun critere permettant de preciser son degre de negociabilite ou dimperativite ` ` Limite dacceptation : Niveau de critere au dela duquel le besoin est juge non satisfait Taux dechange : Rapport declare acceptable entre la variation du prix et la variation correspondante du niveau ` dun critere
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Hierarchiser
Pourquoi hierarchiser ? ` La hierarchisation se fait par rapport a lutilisateur Lutilisateur (ou le client) naccordera pas la meme ` impotance a toutes les fonctions ` ` Il sera pret a payer les fonctions suivant linteret quelles presentent pour lui Il sagit donc de quantier le degre dimportance des differentes fonctions
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Hierarchiser
Coefcient dimpotance ` On attribue un coefcient dimportance a chaque fonction K 1 2 3 Importance Souhaitable Importante Incontournable
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Hierarchiser
Tri croise des fonctions Le tri croise permet de classer les fonctions de meme niveau par ordre dimportance
Principe : Confrontation systematique, successive, de chaque ` fonction vis a vis de chacune des autres Sommation des notes obtenues par chaque fonction Classement par superiorite en terme dimportance
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Methode SADT
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Introduction
SADT Structured Analysis ans Design Technique Connu sous le nom IDEF0 (Integration DEnition for Function modeling) Methode developpee par Softech (Doug Ross) en 1977 Introduit en France par IGL : Institut de Genie Logiciel (Michel Galiner) en 1982 ` Description graphique dun systeme complexe par analyse fonctionnelle descendante Domaines dutilisation : Genie logiciel Telecomunications Aerostatiale
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Concept n 4 : Separer le quoi du comment ` ` SADT differencie le modele fonctionnel (servant a lanalyse) ` du modele de conception (apportant la solution) Concept n 5 : Formaliser de facon graphique An de presenter de facon concise les resultats dune analyse, ceux-ci sont presentes dans un language graphique avec des modules, leurs relations et leur integration dans une structure hierarchique
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Concept n 6 : Travailler en equipe SADT favorise un travail dequipe coordonne ` 1 seule personne ne peut apprehender un systeme complexe
Concept n 7 : Consigner toutes les informations utiles SADT impose de consigner sous forme ecrite tous les choix importants pendant lanalyse et la conception
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` Controle : maniere dont la transformation est faite ` Permet a lanalyste dindiquer les donnees qui au lieu detre transformees regissent cette transformtion Distinction entree / contole permet devaluer le degre de cohesion des boites dans un diagramme donne Mecanisme : Indique ce qui supporte la fonction
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Decomposition des diagrammes SADT : ` Modeles dactivites : Actigramme ` Modele de donnees : Datagramme
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Diagramme de 3 boites
Exemple de diagramme SADT
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` Modele SADT
` Un modele SADT est compose dune hierarchie de diagrammes (actigrammes ou datagrammes) du plus general au plus detaille ` A-0 est le systeme general (1 seule boite) A0 le detaille en plusieurs actigrammes (A1, ..., An) A1 se detaille en A11, ..., A1n ... Idem pour les datagrammes
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Retour
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Exemple : Automobile
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Exemple : Automobile
FP1 : Utilisateur / Sol Permettre aux utilisateurs de se deplacer sur le sol FC1 : / Sol Rester insensible aux perturbation de la route Ne pas endommager revetements sol (chenilles) FC2 : / Environnement Contribuer au respect de lenvironnement ` Etre insensible aux intemperies ou a la pollution (corrosion) FC3 : / Oeil Avoir un look jeune Limiter la luminosite interieur
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Exemple : Automobile
FC4 : /Milieu exterieur Resister au milieu exterieur FC5 : / Energie Utiliser les energies disponibles Ne pas consommer trop FC6 : / Lois et reglementations ` Respecter les reglementations FC7 : / Conducteur et passagers ` Etre confortable de 1 a 5 personnes ` ` Permettre lacces a une personne de forte corpulence
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Analyse de la valeur
Denition AFNOR Lanalyse de la valeur est une methode de competitivite, ` organisee et creative, visant a la satisfaction de ` lutilisateur, par une demarche specique de conception, a la fois fonctionnelle, economique et pluridisciplinaire La valeur dun produit est une grandeur qui croit lorsque la satisfaction du besoin augmente et / ou que le cout du produit diminue. La valeur peut donc etre consideree comme le rapport entre laptitude aux fonctions divisee par le cout des solutions
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Exemple : Le stylo
Fonction ` Critere Niveaux Classes Laisser 1 trace sur 1 support Largeur de la trace Duree de vie 0.5 mm F1 Flexibilite Limites acceptation 0.1 mm Taux echange
1 km
F2
-500 m +0m
4 classes de exibilite : F0 : F1 : F2 : F3 : exibilite nulle, niveau imperatif exibilite faible, niveau peu negociable exibilite bonne, niveau negociable si contre partie exibilite forte, niveau negociable
*taux dechange : Si la duree de vie est divise par 2, le prix doit etre divide par 4 Retour
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Exemple : Imprimante
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On vous propose de mener une tude fonctionnelle dun robot nettoyeur de piscine. Vous disposez des documents suivants : Dune plaquette commerciale Dune vue schmatique clate du robot De vues schmatiques clates de certaines parties du robot 1) Raliser lanalyse fonctionnelle externe du robot : Diagramme bte corne Diagramme pieuvre 2) Raliser lanalyse fonctionnelle interne du robot Pour chaque fonctions principales et fonctions contraintes identies dans le diagramme pieuvre, vous construirez un diagramme FAST. Vous identierez donc toutes les fonctions techniques jusquaux solutions constructives. Vous construirez galement le tableau fonctionnel associ.
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Question : On vous demande de mener une tude fonctionnelle dune ligne de fabrication de ptes alimentaire. Pour cela, vous dcrirez le systme laide de la mthode SADT. Vous dcrirez uniquement la partie activit du systme. Votre modle SADT devra comporter 3 niveaux.
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TD2 Analyse fonctionnelle "Etude dune ligne de fabrication de ptes alimentaires" - Correction -
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