2ª Encuesta Anual MUNDIAL SOBRE COWORKING

deskmag’s

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NÚMERO DE ESPACIOS COWORKING EN TODO EL MUNDO
y crecimiento porcentual anual

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Traducido por

contamos con el estupendo apoyo de Anna Cashman. Recibió también el apoyo de Emergent Research. aprendiendo de sus fallos y documentando sus aciertos. quisimos inverstigarlo.deskmag.org. and Carsten Foertsch Diseño e ilustraciones: Philipp Striegler Traducción del folleto al español: Jaime Aranda Serralbo / Publicado por Deskmag. nuestro perro. Sophie Bonnet y Akki. hemos publicado cada semana alrededor de tres artículos en profundidad y llevado a cabo. Coworking Deutschland. la Universidad de Texas en Austin. Carsten Foertsch & Joel Dullroy Fundadores de Deskmag y Deskwanted Desde el lanzamiento de Deskmag a mediados del 2010. www. en dos ocasiones. Cuando encontramos algo que nos gusta. hacerle un seguimiento y. incluso en zonas rurales 21 Intercambios entre espacios coworking La 2ª Encuesta Anual a nivel Mundial sobre Coworking se realizó del 19 de octubre al 2 de noviembre de 2011. Alrededor de 1500 personas de 53 países participaron en la encuesta a través de un cuestionario online en EFSsurvey proporcionado por Unipark. Ambas. finalmente. Cohere Community y Deskwanted. Esperamos que las encontréis útiles y que sigáis dándonos vuestro feeback sobre cómo podemos mejorar. Ahora estamos mejorando Deskmag para incluir más herramientas y funciones que permitan gestionar un espacio coworking con mayor facilidad. queríamos ayudar a que el coworking se desarrollase como un movimiento mundial. Jellyweek. nacen de nuestro deseo de aportar información y herramientas al movimiento coworking. Creación y análisis de la encuesta: Carsten Foertsch Edición: Julianne Becker Escritores colaboradores: Anna Cashman. Los datos que aquí se presentan son el resultado de nuestra búsqueda de información.Apoyando el crecimiento del coworking La historia de Deskmag y Deskwanted 1 Apoyando el crecimiento del coworking 3 ¿Qué es el coworking? 7 Los beneficios del coworking 9 Los Coworkers: amistades interesantes 11 Finanzas del coworking 13 Puestos de trabajo frente a salas de reunión 15 ¿Es rentable el coworking? 17 Previsiones de crecimiento de los espacios 19 El coworking está en auge. el estudio más riguroso y esclarecedor que existe sobre el coworking (cuyos resultados estás leyendo en estos momentos). además. profundizamos en busca de cifras y datos para escribir sobre ello. Joel Dullroy. basándonos en el feedback de nuestra comunidad. Nuestro equipo ha crecido: Julianne Becker es nuestro esfervescente community manager. nos cuesta evitarlo. Berlin 2012. La encuesta fue dirigida por Deskmag en cooperación con el equipo de Coworking Europe y traducida al francés y al español por La Muinerie y Coworking Spain respectivamente. representarlo de forma gráfica. Siendo un periodista y un sociólogo. A finales de 2010 lanzamos Deskwanted. Deskmag y Deskwanted. Sean de Burca.com Estamos obsesionados con la información. A través de nuestra investigación. ˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘ Sin embargo. Después de haber estado en contacto con la creación de algunos espacios coworking en Berlín en 2009. Por ese motivo comenzamos con Deskmag. Sabrina Shifrer. . nos dimos cuenta de que existía la necesidad de una herramienta online para espacios coworking. Desde que entramos en contacto con el movimiento del coworking. el portal sobre coworking que creamos con un presupuesto muy limitado. escribir sobre este tema no era suficiente. vimos la necesidad de análisis e informes detallados sobre el concepto. Marco Baringer y Mario Gemoll son nuestros genios programadores y. Coworking Project Italy. Más aún.

el coworking es trabajar de forma independiente pero en compañía.El número de espacios coworking prácticamente se ha duplicado cada año desde 2006. social y cultural. El coworking es un estilo de trabajo a medida. La Encuesta Mundial sobre Coworking muestra que la edad media del coworker es de 34 años. un mayor capital económico. mucho más de lo que sería posible trabajando de forma aislada. uno de cada cuatro trabaja para otra empresa. aún así. También tienen la posibilidad de elegir con quién colaborar y cuánto tiempo dedicarle. El trato entre miembros es de igual a igual. Dicho en otras palabras. colaborativo y flexible. como un lugar para desarrollar su profesión. la descripción de sus componentes podría ser un buen punto de partida. 2150 ¿Qué es el coworking? Con alrededor de 1. siendo la mayoría de ellos trabajadores independientes. Aunque por ahora resulta complejo contar con una definición de coworking. Un aspecto importante del coworking es la particular situación de los propios coworkers. al tiempo que comparten los costes de una infraestructura básica. ˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘ que se generan en un grupo. aumentado su bienestar al trabajar en una atmósfera colaborativa donde acumular. usados por profesionales independientes. a través de la cooperación y no la compentecia. con formación universitaria y unos ingresos superiores a la media.300 espacios coworking en funcionamiento en todo el mundo a principios de 2012. 03 1130 600 Previsión anual del número de espacios coworking en octubre hasta 2012 160 30 2006 310 Los espacios coworking son espacios de trabajo compartidos. doblando el número de hombres al de mujeres. basado en la mutua confianza y la existencia de unos objetivos y valores fundamentales compartidos por sus miembros. cada vez está más claro que el coworking está ayudando a redefinir la forma en la que trabajamos. A menudo el coworking se vincula a la idea de comunidad. Los profesionales independientes y los teletrabajadores suelen encontrarse con problemas que son más fáciles de resolver en un entorno plural. A menudo tienen una forma personal de trabajar. Los coworkers tienen la oportunidad de aprovechar el apoyo y la reafirmación 75 2007 2008 2009 2010 2011 2012 .

3% 84% 22% Los precios bajos no son la mayor prioridad. 1% 83% 1% 58% 5% En casa 6% ¿Qué es lo que los coworkers valoran positivamente para su trabajo? 77% 82% 4% En una oficina tradicional En ningún lugar en concreto 75% Interacción social Horarios flexibles ¿Dónde trabajabas la mayor parte de tu tiempo antes de usar un espacio coworking? En una pequeña oficina compartida En una cafetería En una biblioteca En un centro de negocios Otro 69% 54% Oportunidades y descubrimientos inesperados Conocimiento compartido Infraestructura básica Reducción de costes Tranquilidad y privacidad .Los coworkers son los antiguos trabajadores en casa.

solo el 47% de los encuestados dijeron que el coste fuera la característica más importante para ellos. El énfasis en la comunidad y en el trabajo junto a otros profesionales. que mostraba cómo la productividad y las redes de contactos de los individuos crecían al entrar a formar parte de un espacio coworking. La ubicación del espacio es el siguiente aspecto en importancia. como alrededor de un tercio de los coworkers encuestados confirmaron. el aumento de los ingresos sea consecuencia de otros factores. el 98% eligieron “comunidad” e “independencia”. prácticamente responden a los factores que los coworkers señalan como importantes en su espacio de trabajo. una consideración relativamente reducida. ˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘ habitual dentro de los espacios coworking. La última encuesta confirma descubrimientos clave del estudio del año pasado. Al preguntar sobre qué era lo que más les gustaba de su espacio coworking. resultando una media total de unos 4. sin embargo. Ofrecer proyectos. El precio del coworking -a menudo considerado como la principal motivación. del crecimiento de la productividad y de esa mayor red de contactos profesionales.Los beneficios del coworking El coworking afecta positivamente a los profesionales independientes.5 eventos mensuales. Cuando se les preguntó cuáles eran los valores que consideraban importantes. como consecuencia de otro dato extraído de la encuesta: el aprovechamiento para el desarrollo profesional de los eventos y encuentros que tienen lugar en los espacios coworking. el aumento de ingresos desde que entraron a formar parte de un espacio. o recomendar el trabajo de otros coworkers a clientes para próximos trabajos.recibe. Probablemente. está afectando positivamente a la forma en la que los coworkers trabajan. con un 61%. se está convirtiendo en una práctica In gr es os on al rs pe da Vi pr of es io na le s ad ct ta on ec dd Re nd el ai sla m ió cc du rc ul os oc ia l Pr od uc t iv ¿Cuánto se ha visto afectado tu estilo de trabajo desde que estás en un espacio coworking? Impacto positivo Re ie n id os to . los grandes incrementos en la productividad. la reducción del aislamiento y. desde las oportunidades de negocio a los ingresos. Es interesante resaltar que los beneficios que se indican. ya que implicaría que el coste de membresía se podría considerar amortizado por ese incremento de ingresos. Este último aspecto es uno que podría convencer a un considerable número de nuevos miembros potenciales. la ampliación de las redes profesionales. mientras que el 15% de los espacios dan cabida a 10 o más eventos al mes. 07 60 % % 75 % % 80 % 38 86 92 % Ci Resulta difícil ignorar los beneficios del coworking: el crecimiento significativo de los círculos sociales. seguido por los gestores del espacio (53%). las mejoras en aspectos relativos a la salud y a la vida personal. El aumento o mejora de las habilidades profesionales ha sido otro aspecto que el 72% de los encuestados señaló positivamente. el 80% respondió “la gente”. La mayoría de ellos celebran dos eventos mensuales (21%). en concreto. Probablemente.

El 94% de los miembros de los espacios coworking dijeron que la comunidad era el valor más importante para el espacio. ˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘ Uno de los elementos más importantes en todos los espacios. no puede existir una comunidad cohesionada si sus miembros no conocen los nombres de los demás. Para confirmar esto. después de todo. siempre”. 09 ¿Conoces los nombres de los coworkers de tu espacio? De casi todos of (almost) all coworkers The first names De muchos de ellos The first names of many coworkers De algunos de ellos The first names of some coworkers De casi ningunoof (almost) no coworkers The first names No aplicable Not applicable . Más de un tercio de los encuestados dijeron que habían hablado sobre coworking para una amplia audiencia. Se obtuvieron resultados similares al preguntar los mismo sobre los teléfonos móviles. la encuesta también comprobó cuántas personas conocían los nombres de sus compañeros. Queda claro que la confianza es muy importante en la mayoría de los espacios coworking.Los coworkers: gente interesante a conocer Los coworkers se conocen muy bien entre ellos. Las respuestas mostraron que el 74% de las personas conocen todos o muchos de los nombres de sus compañeros. el 54% dijo “sí. Solo un 3% de los coworkers de grandes espacios dijeron no conocer el nombre de casi ninguno de los miembros. un 29% dijo “sí. el 99%. contando con un 77% de los encuestados que confirman que socializan con al menos otro coworker después del trabajo o en los fines de semana. durante unas horas” y solo un 2% contestó “no”. el 80% de los coworkers dijeron que las personas del espacio eran el aspecto que más les gustaba sobre cualquier otro. tanto para gestores como usuarios. El círculo social del coworker también aumenta. Menos del 3% se muestran indiferentes ante el coworking y solo desean sacar adelante su trabajo. En la 2ª Encuesta Mundial sobre Coworking. 21 % 62 % % 17 hasta 24 puestos 36% 31% más de 25 puestos 29% Una importante ventaja del hecho de trabajar en un espacio coworking son las útiles relaciones que se establecen con el resto de coworkers. Las conexiones establecidas entre los coworkers tienen también un efecto positivo para los propios espacios. los espacios más grandes parecen generar mayor número de interacciones que los espacios pequeños. tanto con amigos de forma directa como a través de las redes sociales. Se les preguntó a los encuestados si se sentirían cómodos dejando su portátil en sus espacios coworking cuando abandonan la sala. La mayoría de los usuarios respondieron haber conocido al menos a tres nuevos compañeros de media en los dos meses anteriores a la encuesta. es ser parte de una comunidad. El número varía mínimamente dependiendo del tamaño del espacio coworking. dijo que lo era también para ellos a nivel personal.

han sido financiados con los recursos de los propios fundadores. No obstante. 2. solo un 7% recurrieron a esta vía. La inmensa mayoria de los espacios coworking. la mayoría consideraron más sencillo y rápido utilizar sus propios recursos antes que entrar en las lentas vías tradicionales. Incluso en espacios pequeños con una capacidad de partida de menos de diez miembros.00€ EEUU 33. Más de la mitad de los espacios. frente a 45.500€ Primeros pasos: financiación de los espacios coworking De acuerdo con la encuesta. sin embargo.500€ Capacidad para 30 miembros o menos Capital propio Capital de amigos y familiares Crédito bancario Capital riesgo de inversores Financiación colectiva Crédito de institución pública Subvención gubernamental Otro ¿Cómo financiaste la creación de tu espacio coworking? La cuestión es. un desafío mucho mayor que decidir su localización o crear un grupo de usuarios inicial. Por detrás. Espacios mayores. tras buscar fórmulas alternativas para obtener los fondos. donde las partes involucradas a menudo no están familiarizadas con el coworking y son reticentes a darles su apoyo.000 dólares de media en los Estados Unidos. ¿de dónde proceden estos fondos? La financiación colectiva está muy presente en estos momentos. con un escaso 5%. se fundan como negocios privados. En torno a uno de cada ocho se acogen a un formato de organización sin ánimo de lucro.2. en la fase de planificación. tienen una media de cuatro fundadores. es una fuente de inversión con apenas presencia en los resultados de la encuesta. el 79%. un tercio de los espacios coworking pequeños cuentan con un único fundador. 58.500€ 9% 18% EEUU 43. 11 .La mayoría de los espacios coworking se financian con capital propio. ¿Cuánto dinero invertiste para crear tu espacio coworking? Todos los espacios Capacidad para hasta 29 miembros 5% 4% 14% UE 46. El “capital propio” es el origen de la mayoría de las inversiones en espacios coworking. Abrir un espacio coworking es normalmente un esfuerzo de equipo. solo un porcentaje marginal corresponde a espacios gestionados por entidades gubernamentales. Por primera vez. es encontrar el capital inicial. independientemente de su tamaño. la mayor preocupacion de los fundadores de un espacio coworking. les siguen aquellos que recibieron fondos de capital riesgo. 64% 10% 53% Capacidad para 50 miembros o más UE 34. ˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘ Según algunos gestores. el estudio ha sido capaz de cuantificar el verdadero coste del lanzamiento de un espacio. De media. la media de fundadores es de 2. Algunos se deciden por préstamos bancarios tradicionales pero siguen siendo un número reducido.000 euros en Europa. con capacidad para más de 50 coworkers.8 personas están involucradas como fundadores en cada espacio en sus inicios.

como de espacios de reunión. mercancías. La encuesta muestra que dos tercios de los coworkers se acogen a planes flexibles o temporales. siendo un tercio los que lo hacen todos los días. ¿Qué porcentaje de tus ingresos genera cada uno de los siguientes servicios? . La popularidad de estos espacios puede ser un indicador de tendencias que pueden estar a la vuelta de la esquina. Los grandes espacios tienen más posibilidades de vender servicios de oficina virtual. Mientras que la tendencia actual está orientada más hacia los puestos de trabajo. El 47% ofrecen acceso 24 horas. los espacios coworking ofrecen dos tipos de puestos de trabajo: flexibles y permanentes. Los ingresos habituales procedentes de otras fuentes. Uno de cada diez espacios obtiene el 100% de sus ingresos del alquiler de mesas. los puestos de trabajo son gratuitos y. comida o bebida. En este modelo. El 60% de los encuestados trabajan en el espacio al menos tres o cuatro veces a la semana. Existen diferencias entre espacios grandes y pequeños relativas a las fuentes de ingresos. Las insfraestructuras. ˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘ En general. Según los informes. como las salas de reunión. líneas de telefonía fija. los trabajadores que quieren escapar del ruidoso y concurrido espacio común. Una cuarta parte tienen puestos permanentes reservados en exclusiva. están facturando unos beneficios muy significativos. alquilan una sala de reuniones a precio premium. Cuanto mayor es el número de miembros en un espacio. siendo de media el origen del 60% de los mismos. Al menos un tercio de los espacios coworking ofertan todos sus servicios como un paquete “todo incluído” sin costes adicionales. servicios de apoyo. a menudo están incluídas en los precios de alquiler de los puestos de trabajo. 3% 4% 5% 8% Comida y bebidas 9% Otros 10% 61% Espacios para eventos Espacios de reunión Puestos de trabajo Oficinas virtuales Entradas parva eventos La mayoría de los ingresos de los espacios coworking proceden del alquiler de los puestos de trabajo. Estas pruebas muestran que los flujos de ingresos de los espacios podrían proceder de un equilibrio siempre cambiante de 13 servicios. con un promedio de ocupación en torno al 90%. podría ser un campo de crecimiento de ingresos si así se desea. Otras fuentes de ingresos detectadas por la encuesta son: cuotas de membresía por un único uso. constituyen menos de un 10% de media. los espacios que están siguiendo este modelo. Otros espacios experimentan ofertando el conjunto de sus miembros como un grupo de consultores profesionales. Dado que es un término usado habitualmente en los portales de búsqueda. mayor es el ingreso obtenido del alquiler de salas de reunión y servicios de oficina virtual. oficinas privadas.Puestos de trabajo frente a salas de reunión La mayoría de los ingresos de un espacio coworking procede del alquiler de puestos de trabajo. siendo un tercio los que operan durante el horario de oficina tradicional. ventas de obras de arte de una galería en el propio espacio. ha surgido otro modelo de negocio que obtiene el 100% de sus ingresos del alquiler de salas de reunión. e incluso.

con una mayoría de espacios que alcanzan la rentabilidad entre el primer y segundo año.Cuanto más tiempo lleve el espacio abierto o mayores sean sus instalaciones. junto con tres elementos principales que contribuyen a la creación de un espacio coworking rentable. Son muy pocas las empresas en cualquier sector que alcanzan beneficios en sus primeros meses de vida. muy cerca de la media total. El hecho de que la mayoría de los espacios no estén alcanzando la rentabilidad puede tener mucho más que ver con la juventud del movimiento que con un problema intrínseco del modelo de negocio. No debe olvidarse que el 74% de todos los gestores de espacios coworking obtiene ingresos de otro trabajo. mayor es su nivel de ingresos. miembros y otras fuentes de ingresos para los gestores de los espacios. Se trata todavía de un movimiento joven donde el número de espacios se duplica cada 12 meses. Estos son: antigüedad. 15 27% Rentabilidad de los espacios coworking por su número de miembros y antigüedad del espacio Solo espacios operados de forma privada . como pueden ser los honorarios por encargos como freelance. Como el resto de coworkers. experimentan un aumento de productividad. Cuantos más miembros consiguen. Los espacios coworking con entre 10 y 49 miembros tienen una tasa de rentabilidad sobre 40%. el 40% de los espacios coworking son rentables. Estos a menudo llegan a crear un espacio coworking por propia necesidad de un entorno de trabajo compartido flexible. de contactos profesionales y de ingresos personales. El 70% de todos los espacios grandes (50 miembros o más) operados de forma privada. obtienen beneficios. más rentable se vuelve el espacio. los espacios pequeños. 19 % 50 % ¿Es rentable el coworking? De media. con 10 o menos miembros. A pesar de los bajos costes operativos y de alquiler. Los miembros juegan también un gran papel en la rentabilidad. ˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘ 59 % hasta 29 miembros 22% 25% 30 o más miembros 25% Espacios coworking con hasta 17 meses de antigüedad Espacios coworking con 18 meses o más de antigüedad 62% 73% hasta 29 miembros 30 % 8% 30 o más miembros El 72% de todos los espacios coworking pasan a ser rentables después de más de dos años en funcionamiento. un 56% de ellos sufren pérdidas. Alrededor de la mitad de todos los espacios coworking se encuentra en su primer año de funcionamiento. sesgando la media a la baja . son los menos rentables. Los space managers también obtienen beneficios trabajando en su propio espacio. Este escaso porcentaje oculta algunos factores de mayor complejidad.

sino también de los que prevén ampliar. la mayoría de los coworkers (58%) trabajaban previamente en sus casas. Los espacios con más miembros son más propensos a considerar la apertura de una segunda localización. ˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘ 36% 27% 27% En términos generales. Existe una relación positiva entre el número de miembros y los planes de ampliación. Solo un 27% declara no tener ningún plan de ampliación. El ochenta y cinco porcierto están seguros de que su número de miembros crecerá. vienen de trabajar en oficinas tradicionales. no tienen planes de abandonar el espacio durante este año. Estos números se ven apoyados por los coworkers. No se trata solo del incremento del número de espacios. deben considerar una de las conclusiones clave de la encuesta. ampliando el número de puestos en el espacio actual Sí. resultados redondeados. el principal rival de los espacios coworking no es el sector de las oficinas con servicios o la cafetería con internet. antes que mudarse o ampliar internacionalmente. sino la humilde oficina en casa. Sí. y únicamente un 1% lo hacían en una biblioteca. esto añadiría 350 espacios al total mundial. Previsiones de crecimiento de los espacios Se extrae de la Segunda Encuesta Mundial sobre Coworking que el 65% de los espacios planean ampliar durante este año. Muchos otros (22%). Solo el 4% de los encuestados dijeron trabajar antes en una cafetería. el 36% de los gestores encuestados quieren abrir al menos un nuevo espacio en 2012. los gestores de los espacios tienen una perspectiva positiva respecto al pronóstico de desarrollo de su espacio. Por lo tanto. 10% 8% ¿Tienes previsto ampliar tu espacio coworking en 2012? Encuestados: espacios coworking Se permitió respuesta múltiple. y el 81% de que sus ingresos aumentarán. quienes en su mayoría. con un 10% que plantean mudarse a unas mayores instalaciones y un 27% que quiere aumentar el número de puestos en su ubicación actual. tenemos previsto mudarnos a un espacio mayor Otras respuestas No 17 . Estos espacios que planean su expansión. tenemos previsto ampliar con un nuevo espacio Sí. En concreto. Solo el 44% de los espacios que quieren abrir un nuevo espacio son rentables actualmente.Dos de cada tres espacios coworking tienen previsto ampliar en 2012. De especial interés es que solo un uno porciento trabajaban en centros de negocios. Si todos llevan a cabo sus planes. la mayoría están teniendo pérdidas o acaban de llegar al punto de equilibrio.

000 habitantes Entre 20. lo que sí puede resultar llamativo es que la segunda mayor área de crecimiento se haya dado en localizaciones con menos de 50. por ejemplo. El coworking está en auge. En África.300 espacios en todo el mundo en febrero de 2012. la localización es un aspecto crítico para los espacios coworking. el tipo de coworking que se desarrolla en estas zonas tiende a contar con miembros de procedencias profesionales muy diversas. la mayoría de los coworkers se desplazan conduciendo. Cerca de dos tercios de los miembros tardan 20 minutos o menos en llegar a su espacio. Mientras que los Estados Unidos y Europa siguen siendo el centro del coworking. en los primeros. Esto puede atribuirse principalmente a acercamientos comunitarios al desarrollo empresarial.999 Un millón de habitantes o más 19 . Oceanía y América del Sur también han surgido numerosos espacios. Dado que los coworkers priorizan estar cerca de sus casas. incluso en las zonas rurales El movimiento coworking se ha doblado prácticamente cada año desde 2006. desde la agricultura o el sector jurídico. Aparecen diferencias entre EEUU y otros países.9999 Entre 100. Además.000 y 99. En Asia. ˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘ El movimiento del coworking parece haber generado muchísima atracción en las áreas rurales durante los últimos 12 meses. Realizan estos trayectos cortos mediante transporte público (34%) o coche (34%). existen actualmente 14 espacios activos. teniendo este último el mayor índice de crecimiento de cualquier continente. Por otra parte. multitud de espacios están apareciendo por todo el planeta. superando el crecimiento de espacios coworking que se produce en ciudades de tamaño medio.000 y 999. el 54% de los coworkers vive en ciudades de este tamaño.000 habitantes. al no tratarse de grandes centros de innovación tecnológica. hasta las industrias creativas.El número de espacios coworking en entornos rurales creció espectacularmente en 2011. creciendo hasta más de 1. No sorprende que la mayoria de los nuevos espacios coworking hayan surgido en ciudades con más de un millón de habitantes. 2009 2010 2011 Distribución de nuevos espacios coworking por tamaño de ciudad Menos de 20. Muchos utilizan bicicletas (17%) o simplemente andando (14%). cuando en 2008 no había ninguno. y uno de cada cuatro tardan solo diez minutos.

sin embargo. todos los espacios Intercambios entre espacios coworking espacios con 30 miembros o más 12% 27% 21% 28% 12% 6% 27% 32% 33% 28% 36% Los espacios coworking predican con el ejemplo en lo que se refiere a interacción. hay algunos espacios que mantienen relaciones con otros en el extranjero. ¿Apoyarías una asociación que representara los intereses de los espacios coworking? Existe también un saludable nivel de interacción a nivel nacional. del mismo modo que los espacios con más de un año de antigüedad. con un reporte de un 83% de espacios que los mantienen con otros a nivel local y regional. son más activos a todos los niveles. a nivel regional. 6% 7% 12% Encuestados: espacios coworking por número y miembros Sí. En contra de estos 12% 21 . la discusión está ahora en la definición de la forma y funciones de esa posible asociación. a nivel mundial. Ninguna preferencia. se encuentra infrautilizado. mientras que solo un 10% afirma no establecer contacto alguno. Será interesante ver cómo se desarrollan estas redes en los próximos años. El tipo exacto de cooperación que podría surgir es objeto de debate. que represente de forma colectiva el movimiento.espacios con hasta 29 miembros Los gestores de espacios coworking quieren ampliar sus relaciones profesionales local y globalmente. los arrojados por nuestra web hermana Deskwanted. Sí. La idea de crear una asociación oficial de coworking. Además de las asociaciones y acuerdos entre espacios coworking. sin embargo. muchos de los involucrados en el movimiento coworking desearían ver un mayor uso del sistema de la Coworking Visa que. Los espacios grandes. ˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘˘ datos. Los intercambios internacionales son aún atípicos. Se producen de forma habitual intercambios entre espacios coworking locales. estuvo en el aire durante un tiempo. y solo uno de cada diez la han utilizado. muestran que uno de cada cuatro espacios coworking participa en el programa. existe una tendencia de coworkers que demandan más comunicación con otros a nivel mundial. por lo que cabría esperar un mayor uso. por el momento. se encontró con alguna resistencia. No. la mayoría de los espacios están interesados en crear vínculos más fuertes. con 30 o más miembros. a nivel nacional. Solo un 30% de los coworkers han oído hablar de la Coworking Visa. La encuesta muestra que ahora. A pesar de estas cifras. aunque sea de forma remota. Sí.

El 74% de los gestores de espacios coworking tienen sus propios trabajos. ¡Ahorra tiempo en la organización! .