Commissioner’s Report Regarding  the Subsidized Training and   Employment (Step Up) Program  as required by Public Act #12­1 

February 2013 
   
 

   

Submitted by  Commissioner Sharon M. Palmer  CT State Department of Labor

 

Commissioner’s Report Regarding the  Subsidized Training and  Employment (Step Up) Program 

  Table of Contents   
 

Background   
     

 

     

     

     

       

       

Page 1   Page 1  Page 2  Page 5   Page 7  Page 10  Page 12 

Program Eligibility   Executive Summary 
         

Step Up Program Progress Overview 

Industry Participants – Present and Future    Education and Outreach Strategies  Conclusion                   

Newspaper Articles  Public Outreach Materials    Flyers    Post Cards    Fact Sheet    Web Banners    Promotional Banner    Web Button    E‐mail Newsletter  Press Releases 
 

Attachments 

This is the first of the required STEP‐UP   bi‐annual reports beginning June 30 and ending   December 31, 2012.  Future reports will be  prepared and delivered every six months. 

    Acknowledgements 

    The state’s Step Up program has benefited from the work of   many dedicated individuals from the Department of Labor’s   Office of Employment and Training, Office of Workforce   Competitiveness, Communications, Veterans’ Services,   Workforce Investment Act (WIA) program, the  agency’s legal and legislative teams, as well as our  Workforce Investment Board partners.     I would also like to acknowledge the following people  for their individual contributions to this document.    Anita Cox  Christopher Caruso  Joseph Criscuolo  Muhammodu Giwa  Marisa Morello  Art Perry   Mark Polzella  Nancy Steffens    Respectfully submitted,    Sharon M. Palmer  Commissioner  Connecticut Department of Labor 
 

Connecticut Department of Labor Commissioner’s Report Regarding Step Up Program

 
Growing Connecticut Jobs 
 

Background 

As part of Public Act #11‐1 (the result of Connecticut’s October Special Session that focused on  job  creation)  and  later  amended  by  Public  Act  #12‐1  during  a  June  Special  Session  that  expanded the program to include a veterans’ employment component, the Subsidized Training  and Employment Program (Step Up) places an emphasis on helping small business to expand,  providing  jobs  to  unemployed  workers,  and  boosting  the  state’s  economy.  The  statewide  bipartisan initiative, administered by the Connecticut Department of Labor and the state’s five  Workforce  Investment  Boards,  has  been  highly  successful  in  growing  and  retaining  high‐ quality jobs. 
 

In  Connecticut,  94%  of  the  state’s  companies  employ  less  than  100  workers,  yet  these  same  businesses  employ  about  60%  of  the  workforce.    With  this  in  mind,  the  Governor  and  the  Legislature developed a program that primarily focused on the small business community.   
 

Step  Up  offers  two  programs:  the  Small  Business  Wage  Subsidy  Program  and  the  Small  Manufacturer  Training  Grant  Program.  Each  program  offers  employer  incentives  to  hire  new  employees  and  create  jobs.  State  bond  money  for  the  program  is  $20  million  over  two  years – which is split equally between the two programs.   Eligible  companies,  defined  as  a  small  business  or  manufacturer  with  not  more  than  100  employees can apply for one program for each new hire – an employer cannot use multiple   programs  for  one  new  hire. There  is  no  limit  regarding  company  size  under  the  program  focused on employing veterans.
 

 

Program Eligibility 

Small Business Wage Subsidy Program Eligibility    Guidelines for Workers  • Unemployed prior to hire  • Resident of municipality that has an unemployment rate equal to or higher than the state  rate as of September 1, 2011, or resides in a town with a population of 80,000 or more  • Adjusted family income equal to or less than 250% of the federal poverty level  • New employee does not mean a person employed on a temporary or seasonal basis by a      retailer 
 

Guidelines for Employers  • Small business or manufacturer with not more than 100 full‐time workers (no size limit  under  the  Unemployed  Armed  Forces  Member  Subsidized  Training  and  Employment  Program) 

Page 1

Connecticut Department of Labor Commissioner’s Report Regarding Step Up Program

 

• Registered to conduct business for at least 12 months and has operations in Connecticut  • In good standing with the payment of state and local taxes    Subsidized Wage Program Incentives   A wage subsidy for new hires (up to $20 per hour and can be reimbursed up to $12,000 –  excludes  benefits)  is  provided  over  a  180‐day  period.  The  subsidy,  which  begins  at  100  percent the first month, cascades down on subsequent months following this formula:  Month 1 – 100%   Month 2 – 75%   Month 3 – 75%  Month 4 – 50%   Month 5 – 50%   Month 6 – 25% 

  Small Manufacturer Training Grant Program Eligibility    Guidelines for Workers  • Unemployed prior to hire    Guidelines for Employers  • Small manufacturer with not more than 100 full‐time workers  • Has been registered to conduct business for at least 12 months and has operations in CT  • Training must take place at the business site  • Business must be in good standing with the payment of state and local taxes    Small Manufacturer Training Grant Program Incentives  Training grants up to $12,500 for new hire for six months. Training must be  held on‐site  and  the  grant  can  also  be  used  to  subsidize  wages,  although  it  cannot  exceed  salary.  The  grant,  which  provides  $2,500  the  first  month,  cascades  down  on  subsequent  months  following this formula:      Month 1 ‐ up to $2,500   Month 2 ‐ up to $2,400   Month 3 ‐ up to $2,200    Month 4 ‐ up to $2,000   Month 5 ‐ up to $1,800   Month 6 ‐ up to $1,600  The Step Up program was expanded in June 2012 to include the Unemployed Armed Forces  Member Subsidized Training and Employment Program. This program, similar to the Small  Business  Wage  Subsidy  program,  is  available  to  eligible  employers  of  any  size  that  hire  an  unemployed veteran. Veterans must have been a member of the Armed Forces or any reserve  component of these armed forces, or a state National Guard; called to active service in support  of  Operation  Enduring  Freedom  (Afghanistan)  or  military  operations  against  Iraq;  and 

Page 2

Connecticut Department of Labor Commissioner’s Report Regarding Step Up Program

honorably  discharged  after  serving  at  least  90  days  in  a  combat  zone,  or  earlier  if  the  individual was separated from service due to a service‐connected disability.      An additional $10 million in state funding was approved by the State Bond Commission for this  portion of the program.  The first biannual report for the Unemployed Armed Forces Member  Subsidized Training and Employment program is due July 15 starting in 2013.  Therefore, data  for this program is not represented here.     This report provides Step Up data for the Small Business Wage Subsidy Program and the Small  Manufacturer Training Grant Program from program from February 12, 2012 through January  14, 2013. This includes available data on:    1. The  number  of  small  business  participants  in  the  Step  Up  Program  and  the  general  categories of these businesses.  2. The number of small manufacturers that participated in the Step Up Program and the  general categories of these manufacturers.  3. The number of individuals that received employment as a result of Step Up.  4. The most recent estimate of the number of Step Up jobs created or maintained. 

 

  Executive Summary   
Step Up is achieving what it was intended to do – getting unemployed people in Connecticut  back  to  work  in  jobs  that  offer  good  paying  positions  and  helping  employers  grow  their  workforce.     Although not long in existence, the program has served as an important economic stimulus. Of  the 1,102 individuals hired, 612 of those were reported by the hiring companies as new jobs  created  specifically  as  a  result  of  Step  Up  program  incentives.    This  represents  a  55%  job  creation rate directly attributable to the Step Up program.    With  an  average  wage  of  $14.23  an  hour,  positions  include  Project  Engineers,  Account  and  Production Managers, Assembly Supervisors, CNC Operators, Graphic Designers, Welders, Tool  Makers,  Press  Operators,  Process  Engineers,  Operations  Directors,  Bookkeepers,  Accounting,  Masons,  Glaziers,  Engine  Builders,  Insurance  Agents,  Dispatchers,  and  Assistant  Solar  Installers.     Currently,  approximately  80  percent  of  those  hired  through  the  program  continue  to  be  employed at the companies that received the subsidies and 245 employees have completed six  months of work and are no longer subsidized.  As a result of its early successes, the program  has been extended for an additional year, to June 2014.       

Page 3

Connecticut Department of Labor Commissioner’s Report Regarding Step Up Program

Step Up At a Glance   Number of Small Business Participants  Number of Small Manufacturer Participants  Total Number of Individuals Hired  Small Manufacturer Hires  Small Business Hires  Estimated Number of New of Jobs Created  Average Hourly Wage  Average Employer Reimbursement  Year‐to‐Date Payments  Dollars Obligated  

206  171  1102  601  501  612   $14.23  $11,383.15  $4,291,449   $10,104,000 (as of 11/2012) 

 
By Regional Workforce Investment Board    North Central     Total Number of Individuals Hired  Small Manufacturer Hires  Small Business Hires  Estimated Number of New of Jobs Created    Eastern     Total Number of Individuals Hired  Small Manufacturer Hires  Small Business Hires  Estimated Number of New of Jobs Created    South Central     Total Number of Individuals Hired  Small Manufacturer Hires  Small Business Hires  Estimated Number of New of Jobs Created    North West     Total Number of Individuals Hired  Small Manufacturer Hires  Small Business Hires  Estimated Number of New of Jobs Created      265  194  71  124      212  109  103  79      266  133  133  163      176  116  60  98   

Page 4

Connecticut Department of Labor Commissioner’s Report Regarding Step Up Program

South West     Total Number of Individuals Hired  Small Manufacturer Hires  Small Business Hires  Estimated Number of New of Jobs Created   
 

  183  49  134  148   

Step Up Program Progress Overview  
Note: program participation numbers through November 2012 

 

1.  Small Businesses Participants 
 

The  following  chart  provides a  snapshot  of  the  types  of  industries within  the Small  Business  category  participating  in  the  Step  Up  program.  The  industry  types  are  defined  by  the  North  American Industry Classification System (NAICS).   
Small Business Small Business
35 35 30 30 25 25 20 20 15 15 10 10 5 5 0 0

      Within the Small Business category, Specialty Trade Contractors represents the largest amount  of participating companies with 33.  This category includes plumbing, painting, and electrical  work involved in building construction.  This is followed by companies within the Professional,   Scientific,  and  Technical  Services  industry  with  24  participants.  Companies  associated  with  this  type  of  industry  include  accountant  offices,  tax  preparation  services,  legal  practitioners  and engineering services.   

M Mo ot to or r VVe ehhi iccle le P Pr Paa Pr o H rtrts of fe Hee D esss al s D e t sioo althh c i e al caar aleer nn a al l/T r ss r ee /T e ecc h SSe r hnni e rvvic icc a icees al l S s So See rv So rv ic ccaa i i l icees PPe l SSe s er rs er soon rvvic ic e naa l S ess lS eerv R rv ic Ree FFo icee li ligg i oood s ioou d SSe s uss / Ad er r v Ad C /C i vicc ie m m in ivv ic in is ic S e ss ist tr See raat r i tivve W rvvi e & Whh icces e & S oole s le s Suu pppo saa le po r le r r t t S rss See rv i R C rv icce Re Co ess SSc e ppai o nnst ai r st ru ciee i nn tif r && M ru cct tif ic i ic/ /T Maai tioon n innt Tee cch n teen a na hn i nnc e icca ce al TTra l SSe er rv ra d v i ic dee C Coo cees s nn tr traa ct ct o or rs s

# of Companies # of Companies

Industries Industries

Page 5

Connecticut Department of Labor Commissioner’s Report Regarding Step Up Program

Those  rounding  out  the  top  industry  types  in  the  Small  Business  category  are  noted  in  the  following chart:    # of  SMALL BUSINESSES: TOP INDUSTRY TYPES Participating In Step Up   Firms  Repair and Maintenance   14  Example: Mechanical and electrical repair and maintenance services for  automotive vehicles.  Construction of Buildings   14  Example: Remodeling general contractors, for‐sale remodelers, remodeling design‐ build firms, and remodeling project construction management firms.  Administrative & Support Services   12  Example: Establishments primarily engaged in providing a range of day‐to‐day  office administrative services, such as financial planning; billing and recordkeeping    2.  Small Manufacturer Participants    The  following  chart  provides  a  snapshot  of  the  types  of  industries  within  the  Small  Manufacturers  category  participating  in  the  Step  Up  program.    As  with  the  Small  Business  category, industry types are defined by the NAICS. 

 
Small Manufacturer Small Manufacturer
60 60 50 50 40 40 30 30 20 20 10 10 0 0 # of Companies # of Companies

W Wo o oo dd P Prr o odd uuc t Pa ctss Pa ppe E E l le err ecct M f triric Mfgg . caa lE . lE qqu u i ip p t t. . FFo ooo dd M Mf fgg. . P P P l la Prri asst innt i ticcs ti s & inng & R g Ruu C Chh bb b C Coo eem beer r mi m mp icca p uu te al lM M t f fgg . TTra errE El ra n . nssp leecct r troo p oo nn ic t rtraa icss i titoo nn E M M a Eqq u u ip acc hhin ipt.t. in e err y M y M Mi Mf issc FFa fgg. c/ /o abb t rrcc i a o thhe . ia e rr t teed M f d M Mfgg Me . et ta . al l Pr Pr o odd ..

Industries Industries

  Within  the  Small  Manufacturer  category,  Fabricated  Metal  Products  represents  the  largest  amount,  with  50  companies  in  this  sector.  Types  of  companies  found  in  this  group  include  machine  shops  primarily  engaged  in  machining  metal  and  plastic  parts,  and  parts  of  other  composite  materials  on  a  job  or  order  basis.    The  next  largest  sector  was  Miscellaneous  Manufacturing  with  20  companies.  Types  of  companies  in  this  group  include  sign  manufacturing, office supplies manufacturing, and furniture manufacturing.     

 

Page 6

Connecticut Department of Labor Commissioner’s Report Regarding Step Up Program

Those rounding out the top industry types in the Small Manufacturers category are noted in  the following chart:  # of  SMALL MANUFACTURERS: TOP INDUSTRY TYPES  Participating In Step Up   Firms  Machinery Manufacturing   18  Example: Tool and die shops, primarily engaged in manufacturing special tools and  fixtures, such as cutting dies and jigs.  Transportation Equipment   10  Example: Manufacturers of aircraft engines and engine parts.  Computer Electronics   8  Example: Manufacturers of automatic controls and regulators for applications, such  as heating, air‐conditioning, refrigeration and appliances.    3.  Individuals Hired/Receiving Employment    An extensive outreach and education campaign, detailed later in this report, has been utilized  to connect with employers and job seekers who may be interested in taking part in the Step Up  program. Regional Step Up coordinators hired through the state’s five Workforce Investment  Boards assist with outreach and promotion of the program, and to process employer and job  seeker application forms and determine eligibility.  The coordinators also assist employers by  locating  potential  employees  suitable  for  their  specific  job  openings.  The  coordinators  track  the number of individuals hired, track the progress of the new employee, and determine if the  employee  has  been  retained  after  the  six‐month  period.  Their  goal  is  to  facilitate  the  hiring  process by meeting the workforce needs of the employer, provide quality employment to job  seekers,  and  promote  the  program  through  one‐on‐one  meetings,  public  events,  media  interviews and distribution of program information developed by the Department of Labor.    4.  Jobs Created or Maintained    Of the 1,102 individuals hired, employers reported that over half of those (612) were needed  to fill new jobs created specifically as a result of Step Up program incentives.  This represents a  55%  job  creation  rate  directly  attributable  to  the  Step  Up  program.  The  Regional  Step  Up  coordinators  track  this  statistic  by  entering  the  employer’s  response  to  the  question  on  the  agreement  form  that  all  companies  must  complete:  “Would  you  (employer)  have  hired  this  employee without the Step Up incentive?” 

 

Industry Participants – Present and Future 
  The following tables provide an indication of the types of industries currently taking advantage  of  the  Small  Business  and  Small  Manufacturer  Step  Up  programs.    In  addition  to  a  brief  description of the specific industry, these tables also include the number of companies, as well  as the assigned NAICS code. This information lets us know what companies have found value  in  Step  Up  incentives  –  either  the  wage  subsidy  or  the  training  grant  –  and  can  be  used  to 

Page 7

Connecticut Department of Labor Commissioner’s Report Regarding Step Up Program

potentially target further program awareness to these types of businesses, as well as outreach  to related industries.        Small Business Participants (by Industry Types)    Specific       Industry  # of  Company Description  Code  Firms  General Automotive Repair ­ Establishments primarily engaged in  811111  10  providing (1) a wide range of mechanical and electrical repair and  maintenance services for automotive vehicles, such as passenger cars,  trucks, and vans, and all trailers or (2) engine repair and replacement.  Framing Contractors ­ Establishments primarily engaged in structural  238130  6  framing and sheathing using materials other than structural steel or  concrete. The work performed may include new work, additions,  alterations, maintenance, and repairs.  Insurance Agencies and Brokerages ‐ Establishments primarily  524210  5  engaged in acting as agents (i.e., brokers) in selling annuities and  insurance policies.  New Single­Family Housing Construction ­  (except for‐sale builders) ‐  236115  4  General contractor establishments primarily responsible for the entire  construction of new single‐family housing, such as single‐family  detached houses and town houses or row houses where each housing  unit (1) is separated from its neighbors by a ground‐to‐roof wall and (2)  has no housing units constructed above or below. Industry includes  general contractors responsible for the on‐site assembly of modular and  prefabricated houses.  Single‐family housing design‐build firms and  single‐family construction management firms acting as general  contractors are included.  Residential Remodelers ‐ Establishments primarily responsible for the  236118  4  remodeling construction (including additions, alterations,  reconstruction, maintenance, and repair work) of houses and other  residential buildings, single‐family, and multifamily. Included in this  industry are remodeling general contractors, for‐sale remodelers,  remodeling design‐build firms, and remodeling project construction  management firms.  Plumbing, Heating, and Air­Conditioning Contractors ‐  238220  4  Establishments primarily engaged in installing and servicing plumbing,  heating, and air‐conditioning equipment. Contractors in this industry  may provide both parts and labor when performing work. The work  performed may include new work, additions, alterations, maintenance,  and repairs. 

Page 8

Connecticut Department of Labor Commissioner’s Report Regarding Step Up Program

    Company Description (continued)  All Other Specialty Trade Contractors ­ Establishments primarily  engaged in specialized trades (except foundation, structure, and building  exterior contractors; building equipment contractors; building finishing  contractors; and site preparation contractors). The specialty trade work  performed includes new work, additions, alterations, maintenance, and  repairs.  Other Accounting Services ‐ Establishments (except offices of CPAs)  engaged in providing accounting services (except tax return preparation  services only or payroll services only). May also provide tax return  preparation or payroll services. Accountant (except CPA) offices,  bookkeeper offices, and billing offices are included in this industry.  Home Health Care Services ‐ Establishments primarily engaged in  providing skilled nursing services in the home, along with a range of the  following: personal care services; homemaker and companion services;  physical therapy; medical social services; medications; medical  equipment and supplies; counseling; 24‐hour home care; occupation and  vocational therapy; dietary and nutritional services; speech therapy;  audiology; and high‐tech care, such as intravenous therapy.  Child Day Care Services ‐ Establishments primarily engaged in  providing day care of infants or children. Generally care for preschool  children, but may care for older children when they are not in school and  may also offer pre‐K educational programs.  Full­Service Restaurants (U.S. industry) ‐ Establishments primarily  engaged in providing food services to patrons who order and are served  while seated (i.e., waiter/waitress service) and pay after eating.  May  provide this type of food service to patrons in combination with selling  alcoholic beverages, providing carryout services, or presenting live non‐ theatrical entertainment.  Machine Shops – Establishments primarily engaged in machining metal  and plastic parts and parts of other composite materials on a job or  order basis.  Generally machine shop jobs are low volume using machine  tools, such as lathes (including computer numerically controlled);  automatic screw machines; and machines for boring, grinding, and  milling.  Precision Turned Product Manufacturing ‐ Establishments known as  precision turned manufacturers primarily engaged in machining  precision products of all materials on a job or order basis. Generally  precision turned product jobs are large volume using machines, such as  automatic screw machines, rotary transfer machines, computer  numerically controlled (CNC) lathes, or turning centers. 

Specific   Industry  Code  238990 

  # of  Firms  4 

541219 

621610 

624410 

722511 

332710 

19 

332721 

Page 9

Connecticut Department of Labor Commissioner’s Report Regarding Step Up Program

    Company Description (continued)  Electroplating, Plating, Polishing, Anodizing, and Coloring ­  Establishments primarily engaged in electro‐plating, plating, anodizing,  coloring, buffing, polishing, cleaning, and sandblasting metals and metal  products for the trade. Included in this industry are establishments that  perform these processes on other materials, such as plastics, in addition  to metals.  Aircraft Parts and Auxiliary Equipment Manufacturing ‐ Establishments primarily engaged in (1) manufacturing aircraft parts or  auxiliary equipment (except engines and aircraft fluid power sub‐ assemblies) and/or (2) developing and making prototypes of aircraft  parts and auxiliary equipment. Auxiliary equipment includes such items  as crop dusting apparatus, armament racks, inflight refueling equipment,  and external fuel tanks  Special Die and Tool, Die Set, Jig, and Fixture Manufacturing ‐  Establishments, known as tool and die shops, primarily engaged in  manufacturing special tools and fixtures, such as cutting dies and jigs  Sign Manufacturing ­ Establishments primarily engaged in  manufacturing signs and related displays of all materials (except  printing paper and paperboard signs, notices, displays). 
 

Specific   Industry  Code  332813 

  # of  Firms  6 

336413 

336514  333514 

4  4 

 

  Education and Outreach Strategies 

The Labor Department and its partners have worked together to develop a comprehensive and  successful  outreach  campaign  to  educate  and  inform  employers  and  jobseekers  about  the  opportunities offered under the Step Up programs.     Soon after the Step Up program was approved, the agency created a website to help promote  the program. The site can easily be found on the homepage of the Labor Department’s site, as  well  as  that  of  the  Office  of  Workforce  Competitiveness.  To  promote  the  site in  the  best way  possible, the agency developed a stylized “button” on its website to highlight the program. This   graphic design element has been incorporated into all marketing products, including electronic  newsletters, media articles, fact sheets, flyers, and employer and jobseeker handouts that can  be customized by the regional Step Up coordinators.     The  agency  partners  with  employers,  legislators  and  the  Governor  to  hold  media  events  to  showcase  Step  Up  success  stories  with  the  goal  of  getting  out  the  word  via  television,  newspaper and radio coverage of these events. In many cases, the media events feature newly‐ hired employees, as well as the employer – with both providing real‐life testimony regarding  how the program has helped create jobs. 

Page 10

Connecticut Department of Labor Commissioner’s Report Regarding Step Up Program

Soon  after  Step  Up  began,  Governor  Malloy  held  a  press  event  in  Bloomfield  at  Street  Fleet  Mechanics  to  help  kick‐off  the  new  program  and  celebrate  the  fact  that  45  employers  had  already hired new employees under the program. State Sen. Eric Coleman and State Rep. David  Baram,  who  both  represent  Bloomfield,  were  also  at  the  event  to  recognize  Street  Fleet  (the  company had hired several employees under Step Up and planning to expand) and to promote  the incentives available to employers and the opportunities for jobseekers.      This past November, the Governor held a press event at the Bridgeport CTWorks Career Center  to  announce  that  the  Step  Up  program  had  been  expanded  to  include  returning  military  personnel.  The  new  armed  forces  component,  known  as  the  Unemployed  Armed  Forces  Member Subsidized Training and Employment Program, has also been advertised with flyers,  web  banners,  press  releases,  radio  interviews,  newspaper  articles  and  through  the  agency’s  Office for Veterans’ Workforce Development.     Connecticut’s  Senators  and  Representatives  also  held  press  events,  at  sites  that  included  Middletown, New Haven, North Branford, Norwalk and Watertown, to highlight the program  and help inform their communities of the opportunities offered by Step Up. These events have  been  instrumental  in  getting  out  the  word  about  this  job  creation  progrms  and  the  agency  looks forward to continuing this important partnership.    The  agency  played  an  important  role  in  an  employer  seminar  held  in  the  fall  of  2012  at  the  Ansonia  Armory.  The  free  event,  which  attracted  more  than  185  attendees,  highlighted  the  benefits  of  Step  Up  as  well  as  related  wage  and  tax  incentives.  The  Greater  Valley  Step  Up  Conference was hosted by Lt. Governor Nancy Wyman along with co‐hosts State Rep. Linda M.  Gentile, State Sen. Joseph Crisco and the Valley’s State Delegation. Based on the success of the  conference, additional employer events are scheduled for 2013.     The following is a partial listing of the successful outreach strategies and materials that have  been planned and/or developed to market the Step Up program.   (See Attachments section for  samples of public education and outreach materials).     Well‐visited website with employer and job seeker inquiry forms, fact sheets, regional  coordinator  contact  information,  media  articles,  press  releases,  and  radio  interviews:  http://www.ctdol.state.ct.us/OWC/StepUp/StepUp.htm.  The  site  averages  more  than  800 visits per month   Series of fact sheets and flyers – available in both print and electronic format   Promotional “business cards” designed to attract potential employers and jobseekers   Electronic newsletters to approx. 10,000 employers and state’s Chambers of Commerce   Mailed newsletter to the state’s approx. 95,000 employers   Localized press events with area Legislators, Step Up employers and Step Up hires   Regional employer informational seminars co‐hosted by State Legislators   Outreach articles provided to United Way Infoline 211 and Legislators   Interviews with Legislators for local cable TV stations 

Page 11

Connecticut Department of Labor Commissioner’s Report Regarding Step Up Program

       

  The Labor Department and its partners will continue to actively promote the program and its  benefits and plan to continuously improve upon the comprehensive outreach and education  campaign that has been developed. 
 

Periodic press releases and outreach to media, resulting in interviews with local radio  and TV stations,  and articles in newspapers, business journals and trade publications  Advertising banner and information displayed at job fairs, conferences, media events   Outreach and employer meetings by Workforce Investment Board Step Up Regional  Coordinators  Presence at job fairs, business events and seminars to promote Step Up, including  Business Expos, Society for Human Resource Managers, and the CT Business and  Industry Association    Information session, sponsored by the International Brotherhood of Carpenters;  included building trade representatives and industry contractors, allowed the agency to  detail the Step Up program   Advertisements in business journals and materials provided at employer events  Social media outreach on Face book and Twitter  Outreach via the CTWorks Career Centers and Office for Veterans’ Workforce  Development to employers and jobseekers 

 

Conclusion 

As  of  January  14,  2013,  approximately  $10,104,000  million  has  been  obligated  through  the  Step  Up  program  in  support  of  the  1,102  participants  hired.  This  has  also  allowed  377  employers  statewide  to  expand  their  business  with  the  average  employer  reimbursement  amounting to just over $11,000 per new employee.  
 

The program continues to attract new employers, as well as those that have used Step Up for  several  new  hires.  Small  businesses  of  100  employees  or  fewer  are  real  job  creators  in  Connecticut,  employing  more  than  60 percent  of  the  state’s  total  workforce.  The  Step  Up  Program supports the expansion and growth of small business in our state, and the creation of  jobs  for  unemployed  workers  by  offering  wage  subsidies  and  training  grants  that  allow  Connecticut to invest in its workforce and the local business community.      As additional employers participate in the program, the Labor Department and its workforce  partners  will  continue  to  place  an  emphasis  on  the  creation  of  quality  jobs,  employer  expansion, and the strengthening of Connecticut’s economy.  

Page 12

Click here to read full article

Click here to read full article

Click here to read full article

Click here to read full article

Click here to read full article

Click here to read full article

Click here to read full article

Click Here to read full article

Click here to read full release

Click here to read full release

Click here to read full release

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful