You are on page 1of 30

CASE STUDY

FEUP – 11.2012 –SLOW Networking Profissional 2012

Networking

GLOBALIZAÇÃO
NETWORKING? O QUE É? 6 ACÇÕES DIFERENCIADORAS
Formação

O CASO SLOW NETWORKING DATAS – PERIODICIDADE MÉTRICAS POSICIONAMENTO ACHIEVEMENTS CONTACTOS

2012

Networking

Formação

http://www.youtube.com/watch?v=3g8ywXeE B7s&list=PL5CC6BEDF4C846233&index=1&feat ure=plpp_video

2012

MUDANÇA

Viver em rede…
CASE STUDY

“There are no passengers on Spaceship Earth. We are all crew.” Marshall McLuhan - 1967
Networking

Networking Marshall McLuhan – Aldeia Global - 1967
Formação

• Tempo/Espaço desapareceram
• Media electrónicos envolvem-nos • As pessoas comunicam-se de forma IMEDIATA • Mundo interligado (teia económica, política e social)

2012

Networking Globalização - Curiosidades
Formação

• 1865 - A notícia do assassinato do presidente norte-americano Abraham Lincoln, levou 13 dias para cruzar o Atlântico e chegar a Europa.
• 1997 - A queda da Bolsa de Valores de Hong Kong, levou 13 segundos para cair como um raio sobre São Paulo e Tóquio, Nova York e Tel Aviv, Buenos Aires e Frankfurt.

2012

Networking

Rede = Cooperação
Formação

7.000.000.000 ↗

• Actividade ancestral utilizada pelos nossos antepassados

2012

Networking

Rede = Cooperação
Formação

A Rede!

• Actualmente o que mudou foram os meios e as “armas”…

2012

Networking

Networking
Formação

• O Networking é um instrumento poderoso para quem procura uma boa colocação no mercado ou deseja criar e desenvolver um negócio. • É uma ferramenta "give and take": as pessoas indicam e são indicadas, dão e recebem contribuições positivas. • Mas como organizar? Que estratégias utilizar? Como solidificar uma rede de relacionamentos que permite às pessoas que dela fazem parte trocar informações, conhecimentos e crescer a nível profissional?

2012

Networking

Networking – 6 acções diferenciadoras
Formação

• 1 - Trabalhe bem (com) os seus contactos • Alavancar sucesso profissional; • Encontrar novas soluções; • Descobrir novas oportunidades; • 7.000.000.000… - grande equipa!

2012

Networking

Networking – 6 acções diferenciadoras
Formação

• 2 – Dê para (eventualmente) poder receber • Características comuns na actividade comercial, marketing e agricultura: para colher, é preciso semear! • Partilhar conhecimentos e metodologias; • Divulgar boas práticas; • Lenda Chinesa: dar antes de receber.

2012

Networking

Networking – 6 acções diferenciadoras
Formação

• 3 – Não participe (apenas) em eventos; organizeos! • Encontros de networking: • Business drinks, jantares, formações, etc. • Capitalizar personal brand; • Oportunidades.

2012

Networking

Networking – 6 acções diferenciadoras
Formação

• 4 – Seja excelente em tudo o que faz. • Ser bom, é ser mau! • Praticar melhoria contínua; • Paixão e entusiasmo pelo que se faz; • Lembrar Mahatma Ghandi: • “Você nunca sabe que resultados virão da sua acção. Mas se você não fizer nada, não existirão resultados.”

2012

Networking

Networking – 6 acções diferenciadoras
Formação

• 5 – COR: • Coerência, Organização e Reputação! • Fernando Nobre: o antes, o antes reforçado e o após; • Lembre-se da “pegada digital”: é impossível apagar incoerências, incongruências ou mentiras; • “Restaurante: Gostou: diga aos seus amigos! Não gostou?...”

2012

Networking

Networking – 6 acções diferenciadoras
Formação

• 6 – Tenha um plano. • Estratégia; • Planificação: previsão; • Inesperado: flexibilidade; • Lembrar Murphy: • “se algo pode correr mal, então algo vai correr mal, e será no pior momento possível”

2012

CASE STUDY

Apresentação de caso SLOW Networking

2012

Jorge Basto Sobreira

CASE STUDY

Marketing Relacional

EMPREENDEDORISMO
Branding

2012

Networking

ENQUADRAMENTO

Como nasceu?
CASE STUDY

• Nasceu de um grupo de utilizadores da rede LinkedIn. • Um encontro/jantar, muito incipiente e sem objectivos definidos • O primeiro encontro , em Maio de 2010, teve cerca de 20 pessoas; • O segundo, em Julho, já só teve cerca de 12 pessoas…

Networking

PERIODICIDADE

Datas? Quando ocorre o evento?
CASE STUDY

• Há 5 SLOW networking events anuais • Janeiro • Março • Maio • Setembro • Novembro; • 2ª quinta-feira do mês.

Networking

MÉTRICAS

Número de participantes?
CASE STUDY

• • • • • • • • • •

Networking

Setembro 2010 – 19 Novembro 2010 - 23 Janeiro 2011 - 31 Março 2011 - 16 Maio 2011 – 25 Setembro 2011 – 24 Novembro 2011 – 29 Março 2012 – 26 Maio 2012 – 16 Setembro 2012 - 28 • Nota: limitado a 25 convidados a partir de Março de 2011

POSICIONAMENTO

O que é?
CASE STUDY

É a técnica através da qual os profissionais de Marketing tentam criar uma identidade para um produto, marca ou empresa. Representa uma política, definida estrategicamente com o objectivo de atribuir percepção. • Exemplos: • O “Smart” é um carro que tem como público alvo os condutores mais jovens. O posicionamento deste carro é ser um veículo prático, fácil de estacionar e com um design moderno; • A “Renault” é líder em vendas em Portugal. O posicionamento da marca passa por ter uma gama alargada disponível em praticamente todos os segmentos e com um elevado número de pontos de venda e oficinas abertos em Portugal.

Networking

POSICIONAMENTO

Conceito?
CASE STUDY

Um orador convidado • Apresenta um tema que faça sentido na actual conjuntura e no qual seja especialista/apaixonado. 25 convidados Vários momentos de networking: • Sinergias; • Oportunidades; • Parcerias; • Ideias: • Etc.

• •

Networking

POSICIONAMENTO

Conceito?
CASE STUDY

SLOW: • Por oposição aos conceitos de SPEED. Decidiu apostar-se num relacionamento de confiança e de fortalecimento de laços entre os participantes, onde se tenta identificar oportunidades e potenciar negócios, num clima de descontracção e sem pressões. Actualmente existe uma relação inversamente proporcional entre a conjuntura e os relacionamentos nos negócios: quanto pior é a conjuntura, mais sentido faz encontrar laços fortes e parcerias sólidas e honestas. A taxa de fidelização dos participantes ronda os 60%; a experiência é boa e repetem-na consecutivamente.


Networking

POSICIONAMENTO

Conceito?
CASE STUDY

Orador(es) convidado(s): • • • • • • Gestores; Empreendedores; Marketeers; Professores; Administradores/Directores – C Level Etc.

Networking

POSICIONAMENTO

Conceito?
CASE STUDY

Tema(s): • O âmbito é vasto. Pode ser qualquer tema desde que faça sentido na actual conjuntura e que seja algo pelo qual o orador seja um apaixonado/especialista. • Boas práticas de gestão; • Estratégias empresariais; • Empreendedorismo; • Gestão de marketing e vendas; • Gestão de investimentos; • Estratégias de internacionalização; • Etc.

Networking

POSICIONAMENTO

Conceito?
CASE STUDY • Tema(s): • “Empreendedorismo” • “Marketing Pessoal” • “Franchising: a alternativa à crise?” • “Estratégias de investimento para 2011: o regresso às origens?” • “A reabilitação urbana como oportunidade” • “Passado, Presente e que Futuro no Comércio Tradicional” • “Toika a mudar: Comunicação de Marca pós 2011” • “2012: As Feiras como veículo de internacionalização?” • “Gestão de Negócios em Tempo de Incerteza” • "Tudo o que sempre quis saber sobre o mundo dos livros (com a comunicação pelo meio) e nunca teve coragem de perguntar"

Networking

ACHIEVEMENTS

Brand awareness?
CASE STUDY

O SLOW networking event tem sido notícia um pouco por todos os OCS: • Jornal de Notícias • PtJornal.com • Jornal I

Networking

Plano de comunicação nas redes sociais: • “Buzz” – LinkedIn, Twitter, Facebook • Criação da presença no Facebook • Fotos a documentar • Testemunhos dos participantes • Criação de cartazes em papel e digital

FUTURO

CASE STUDY

O próximo convidado é…

?
Networking

GIVE AND TAKE

CASE STUDY

Obrigado

Networking

CONTACTOS

Jorge Basto Sobreira
CASE STUDY

Tel. + 351 962 536 234 http://pt.linkedin.com/in/jorgebastosobreira http://www.twitter.com/jbastosobreira http://www.facebook.com/jorgebastosobreira http://www.youtube.com/jbsobreira

jorge.ab.sobreira@gmail.com
Networking Jorge B. Sobreira