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EL MUNDO.

DOMINGO 3 DE MARZO DE 2013

17

VALENCIA / ECONOMÍA

VICENT BOSCH

ANTOINETTE MATHWES Directora ejecutiva de MIT Forum Global
Representante del prestigioso instituto tecnológico que trabaja con la Generalitat, analiza las fortalezas y las debilidades de la economía valenciana, sobre la que es muy optimista

«Con un 28% de paro, ¿qué otra opción le queda a la Comunidad que emprender?»
PABLO RODRÍGUEZ / Madrid / Valencia

«En Valencia hay talento, una cantidad inmensa, pero también hay paro»
NECESIDADES LOCALES

«Lo que hay es una demanda de ‘enséñame a hacerlo’ y de ‘explícame cómo’»

l Martín Gonzalo. Prohibida su reproducción.

En el año 2010 vio la luz el MIT Enterprise Forum Spain, la rama nacional de un proyecto de origen estadounidense pero alma internacional vinculado a una institución de un prestigio indiscutible como el Instituto Tecnológico de Massachusetts. La institución, una de las más influyente en el desarrollo del emprendimiento tecnológico en todo el mundo, trabaja para atraer capital de todo el mundo para empresas innovadoras de España. Y en especial, ahora, de la Comunidad Valenciana, con la que está firmando un acuerdo de colaboración. En un entorno cada vez más global y competitivo, una firma tecnológica necesita aspirar a llegar a todos los continente, y es ahí donde entran en acción la experiencia y los contactos del Forum Global. Antoinette Mathwes, su directora ejecutiva, acaba de estar en España para ofrecer el conocimiento y el soporte de la matriz, y explica a EL MUNDO qué puede ofrecer a los valencianos. Pregunta.- ¿Qué es y qué hace el MIT Enterpri-

se Forum Global? Respuesta.- Tiene 25 años de historia y presencia en muchos países. Somos parte del MIT Media Company, y lo que hacemos es proporcionar servicios y asistencia a nuestras ramas locales, como la de España, que se creó en 2010, para que éstas puedan llevar a cabo su tarea de forma mejor y más sencilla. Y todo el contenido que se genere a nivel local, o al menos partes, lo podemos incluir en nuestro portal global, ofreciendo una visibilidad increíble. P ¿Y eso interesa a las firmas va.lencianas?

R.- Creemos que si quieres competir de verdad, hoy en día, lo tienes que hacer a nivel global. Los emprendedores tecnológicos españoles deben hablar inglés con fluidez y ser capaces de crear proyectos que sean reconocidos como internacionales. ¿Cómo? Hay que hacer ver al resto del mundo lo que se está haciendo hoy en día en España. Nosotros proporcionamos las herramientas para ello. P ¿Por qué Valencia? .R.- Porque hay una necesidad. Claramente la hay, en toda España y en Valencia en concreto. En Valencia

hay talento, una cantidad inmensa de talento emprendedor, pero hay un 28% de paro también. La Generalitat quiere dar la vuelta a eso en los próximos años, pero ¿cómo? Durante mucho tiempo la actividad económica estuvo centrada en la construcción. ¿Qué tal si miramos ahora hacia proyectos de nuevos materiales? Es necesario usar más y mejor la tecnología en los negocios para poder sobrevivir. P ¿Ustedes qué harán? ¿Atraer .capital? ¿Empresas? R.- Varias de esas cosas. Nosotros trabajamos en función de la deman-

MERCADO GLOBAL

«Los emprendedores deben ser capaces de crear proyectos internacionales»
TALENTO EMPRENDEDOR

da local. Si la falta de talento es evidente en un sitio, y no lo es para nada en Valencia, nos encargamos de intentar localizarlo. Y aquí, en Valencia, lo que hay es una demanda de «enséñame a hacerlo» y de «explícame cómo». Es necesaria una cultura más grande de colaboración entre emprendedores y socios capitalistas. P Cuando alguien como usted .mira a Valencia, a España, desde EEUU, ¿qué ven? ¿En qué creen que pueden ayudar? R.- Queremos centrarnos en las tecnologías que de verdad importan, que tengan un impacto en la calidad de vida. Lucha contra el cáncer, neurociencia, enfermedad, envejecimiento. Valencia tiene un problema de envejecimiento. La población se hace mayor y es un desafío. P Lo que van a hacer es un fondo .entre inversores y la Generalitat. R.- Nosotros aportamos el apoyo pero no ponemos dinero ni tenemos participación. Somos una organización sin ánimo de lucro. Las divisiones internacionales funcionan con una licencia, con un acuerdo. Elegimos muy bien a nuestros colaboradores y socios locales. Y luego, a la hora de trabajar, hay muchas posibilidades en función de la demanda de cada momento. P ¿Cree que hay una falta de es.píritu emprendedor en todas partes? R.- No, claro que no. P ¿Nota ese espíritu en España? .R.- Totalmente, lo que hay es una enorme falta de confianza. P ¿En nosotros mismos? .R.- Sí, falta de autoconfianza. No sé a qué se debe. Quizás es algo cultural. Nosotros no estamos aquí para decirle a España qué tiene que hacer o no. pero podemos ayudar a quienes tienen miedo al fracaso. ¿Quién no lo tiene? Muchos de los programas de emprendedores que se imparten en la escuela de negocios Sloan del MIT parten de la premisa de que el fracaso es parte del éxito. Confianza en uno mismo es una expresión equivocada. Nosotros preferimos hablar de «creer». Hace falta creer, y para creer hay que verlo, y nosotros mostramos. Por eso no organizamos eventos aburridos. Intentamos en cambio hacer exhibiciones, que los que lo han conseguido hagan ver a los que lo intentan cómo se puede. Para que cualquiera con un ordenador o un dispositivo pueda verlo. Para que alguien en Silicon Valley vea una idea española y diga ¡quiero invertir! Ese es el poder de la economía global, y ese es el objetivo de nuestra plataforma, ser la comunidad emprendedora principal. P ¿No hay cierta burbuja em.prendedora? Todo el mundo habla de ello o quiere serlo. ¿Hay sitio para tantos? R.- ¿Qué alternativa hay? Con un 28% de paro, ¿qué otra opción le queda a la Comunidad Valenciana? ¿Se le ocurre algo mejor? A mí no. P Usted es optimista para la re.gión pese al paro y las dificultades. R.- España es un mercado estable. Y soy muy optimista. No porque crea que se ha tocado fondo. Las cosas siempre pueden ir a peor. Pero creo que las cosas van a mejorar.