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Ficha de Avaliação UFDC – Organizações de Apoio à comunidade

Nome:_________________________________________________________Data:__/__/2013 Corrigido por:___________________________________ Nota:_____(__________________)

1.

Assinala para cada uma das afirmações a opção correcta: 1.1 – Uma Organização é:

a)Uma empresa b)Um conjunto de pessoas unidas por uma causa c)Um grupo de pessoas que combina esforços com objectivo de alcançar um propósito comum 1.2 – Dos seguintes elementos quais os que constituem ferramentas para o alcance dos objectivos da organização: a)Recursos humanos, potencial humano e os recursos financeiros b)Recursos financeiros, Recursos Naturais e os equipamentos e máquinas c)Potencial humano, recursos financeiros, materiais e humanos d)Recursos humanos, financeiro e materiais 1.3– Qual(s) da(s) Seguintes não é considerada uma organização social(de acordo com o abordado na aula): a)IPSS b)Associações c)Misericórdias d)ONG e) OG f)Firma g) Empresas de inserção social h) ADL

2. Assinala com V as afirmações verdadeiras e F as afirmações falsas a)A cultura organizacional resume-se ao conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições. __ b)A cultura de uma organização pode ser analisada apenas pela relação entre os seus membros__ c) O conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições, bem como as interacções e relacionamentos formam a cultura organizacional. __ d) A maneira de pensar e fazer as coisas e que são compartilhadas por todos os membros da organização, representam a Cultura organizacional. __ e) Na cultura de uma organização, por regra, os aspectos formais são mais que os informais.__ Bernardete Cambado 2013 Página 1

__ m) O líder é sempre aquele que assume um cargo hierárquico superior.__ l) É possível haver líder sem grupos.2.__ j)Podemos assumir que e o líder é um manipulador que conduz o grupo.f) Os aspectos informais da cultura de uma organização são facilmente perceptíveis. __ g) A influência de poder é um aspecto formal. __ i)A liderança é sempre assumida pelo Líder. d)Pela especialização e)Hierárquico f)Coercivo g) Pelo caracter h) Pela informação i) Democrático j)Pela referencia l)Liberar m)Pela atitude 4. __ 3.É verdade que: a) O líder só pode ser totalmente democrático.__ h)É mais fácil alterar os aspectos formais que os informais. Assinala para cada uma das afirmações a(s) opção(s) correcta(s): 3. não sendo totalmente autocrático. Legenda e completa: Cultura Organizacional ___________________(_____________) ___________________(_____________) Bernardete Cambado 2013 Página 2 .1– Relativamente ao tipo de poder associado ao líder este pode ser: a)Autocrático b)Legítimo c)Pela recompensa 3. c) Um Bom líder um determinado grupo é sempre um bom líder em qualquer grupo. liberal ou simpático b) a) O líder pode assumir várias posturas de liderança. democrático ou liberal.

_______________ _______________ Bernardete Cambado 2013 Página 3 . Líder autocrata C. Líder Democrata 6. Legenda e completa: 7.5. Faz corresponder as frases associando-as às consequências de acordo com o tipo de liderança: a) Há pouca responsabilização pelos erros e tendência para “jogos de responsabilidades” b) O trabalho é realizado em conjunto. Líder Liberar B._________________________ ___________________________ 2. mas com a autonomia de cada membro c) Os membros da equipa autovalorizam-se e valorizam os outros d) Os membros da equipa competem pela valorização do líder num clima de desconfiança e) A equipa envolve-se pouco com as tarefas e assume um cariz pessoal de valor A.______________________ ______________________ 4._________________ __________________ 3. Legenda: 1.