Universidad Ricardo Palma

FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE INGENIERÍA

PLAN DE ESTUDIOS 2006-II SÍLABO
1. DATOS ADMINISTRATIVOS Asignatura Código Área Académica Condición Nivel Créditos Número de horas por semana Requisito Profesor 2. SUMILLA. El curso de Mantenimiento Industrial forma parte del Programa de Ingeniería Industrial, y corresponde al Area Académica de Tecnologías de Procesos y Proyectos de Mejoramiento en el año 2006-1. La naturaleza del curso es teórico-práctico y proporcionará el conocimiento y habilidades para la gestión del mantenimiento en la industria, buscando seleccionar las mejores estrategias de mantenimiento y las nuevas filosofías del trabajo basado en mantenimiento productivo total, para aumentar la disponibilidad, operatividad y confiabilidad de los equipos e instalaciones de un proceso productivo y con ello elevar la productividad de las empresas con maquinarias y equipos operativos con una vida útil ampliada que permita optimizar la inversión en activos fijos. Planear y gerenciar un programa de mantenimiento integral en la empresa o en el sector servicios. Comprende los temas : Filosofía del mantenimiento industrial, Tipos y modelos del mantenimiento, Procesos de planeación del mantenimiento, Gestión del mantenimiento y el Mantenimiento Productivo Total (TPM). ACCIONES  Preparar al futuro ingeniero industrial para que sea capaz de asumir con éxito las responsabilidades y desafíos que significan ingresar en el ambiente industrial complejo y competitivo del país. Al concluir el curso el alumno habrá aprendido a analizar y evaluar la gestión del mantenimiento de una empresa industrial y/o servicios identificando sus fortalezas y debilidades a comprometer sus esfuerzos en la búsqueda de la excelencia del mantenimiento actual con el fin de optimizar sus funciones de manera proactiva asegurando la calidad y seguridad del entorno laboral y la calidad del producto o servicio final. 3. COMPETENCIAS DE LA CARRERA Formula, elabora, evalúa e implementa proyectos de mejora de la infraestructura productiva, optimización de los procesos que generan valor, fomentando una cultura de calidad que involucre la participación del personal y la colaboración de los proveedores 4. COMPETENCIAS DEL CURSO  Formula, elabora, evalúa é implementa proyectos y programas de mejoramiento del mantenimiento industrial en la infraestructura productiva, optimización de los procesos que generan valor, fomentando una cultura de calidad que involucre la participación del personal y la colaboración de los proveedores. : : : : : : : : : MANTENIMIENTO INDUSTRIAL ID 0907 Operaciones Electivo IX Ciclo 3 4 horas Teoría: 2 Laboratorio: 2 Haber aprobado 160 créditos. ID 0705 Equipos Industriales y Mantenimiento. Ing. Víctor Manuel Thompson Schreiber

ESCUELA DE INDUSTRIAL

MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

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Analiza y establece medición del mantenimiento a través de Indicadores é índices. Maneja de manera responsable con capacidad de liderazgo y trabajo en equipo. social. en el sector servicios y en otras actividades económicas y sociales similares. política. Diseña los procesos de mejoramiento del mantenimiento a nivel empresa.  Formar ingenieros industriales líderes en operaciones. vapor. el pensamiento sistémico y las técnicas del mantenimiento en un sistema cualquiera.  5. mantenimiento é innovación. 6. calidad. etc. en cualquiera de las actividades: económica. en el desempeño de la empresa.)  Diseñar un programa de Mantenimiento a nivel empresa.FACULTAD DE INGENIERÍA   PLAN DE ESTUDIOS 2006-II Evalúa el comportamiento del mantenimiento a nivel de empresas. para determinar los factores que inciden en ella y plantear las respectivas acciones de mejoramiento. RED DE APRENDIZAJE: UNIDAD Nº 1: FILOSOFIA DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL UNIDAD Nº 2: TIPOS Y MODELO DE MANTENIMIENTO UNIDAD Nº 3: PROCESOS DE PLANEACION DEL MANTENIMIENTO UNIDAD Nº 4: GESTION DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL UNIDAD Nº 5: MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL APLICACIONES  Aplicar la filosofía del mantenimiento industrial. gas.  Elegir el enfoque apropiado y efectuar mediciones globales y parciales a nivel de maquinarias.  Identificar los factores externos e internos que influyen en el mantenimiento industrial. productividad y competitividad.. agua.Identifica y distingue los diversos enfoques de la FILOSOFIA del MANTENIMIENTO INDUSTRIAL y desarrolla los elementos de la teoría que fundamenta su aplicación en el campo empresarial. ESCUELA DE INDUSTRIAL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL PÁGINA: 2 . equipos y servicios técnicos (energía.  Establecer la relación existente entre mantenimiento. PROGRAMACIÓN SEMANAL DE LOS CONTENIDOS UNIDAD DE APRENDIZAJE Nº 1: FILOSOFÍA DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Logro de la Unidad. seguridad industrial. Es creativo y aplica los conceptos y principios del mantenimiento como base para lograr competitividad. tecnológica y medioambiental. valorando su importancia gerencial. Evalúa los factores externos é internos que influyen en el mantenimiento de una empresa.

T. Seiki “Introducción al Mantenimiento Productivo Total” 4. “Administración del Mantenimiento Industrial” 2. ACTIVIDADES Exposición Programa de Mantenimiento. describe y Establece diferencias Maneja criterios y Conceptos claros. Newbrough.T. REFERENCIAS : (1) ON LINE : www. Analítico. transparencias. Concepto de Suter. MARCO CONCEPTUAL DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL. lubricación. Jasper “Mantenimiento” 3. INDUSTRIAL ENGINEER. Morrow “Manual del Mantenimiento Industrial” 5. Visionar Vídeo Exposición Lectura de casos Ejercicios PROCESOS DIDÁCTICOS: Dialogo. describe y tiene la visión empresarial. Tsuchiya.com (2) BIBLIOGRAFIA 1. GRANDES PERDIDAS EN LOS EQUIPOS Las 6 grandes pérdidas en el equipo y la eficiencia total del equipo. Nakajima.Conceptos : limpieza. Jasper “Mantenimiento” 3. HABILIDADES Analiza.Tipos: Mantenimiento Planificado y Mantenimiento No Planificado.maintenance. Proactivo y Emprendedor.com (2) BIBLIOGRAFIA 1.. WORLD MINING EQUIPMENT. Principios de Mantenimiento Productivo Total -TPM. ejemplificación. proyector de transparencias. Maneja criterios y conceptos claros de Maquinaria y Equipos ACTITUDES Valora la importancia del mantenimiento industrial Toma conciencia de la importancia del Mantenimiento Industrial. Kazuo “Mantenimiento Productivo Total es para todos” 7. Tsutomu “Introducción al Mantenimiento Productivo Total” UNIDAD DE APRENDIZAJE N° 3: PROCESOS DE PLANEACION DEL MANTENIMIENTO ESCUELA DE INDUSTRIAL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL PÁGINA: 3 . RELACIÓN DE EQUIPOS DE ENSEÑANZA: Pizarra acrílica. Yamashita. proyector de transparencias. Coetzze. Diferencias : TPM y MP. UNIDAD DE APRENDIZAJE N° 2: TIPOS Y MODELOS DE MANTENIMIENTO Logro de la Unidad. E. ACTITUDES Valora la importancia del mantenimiento dentro de la empresa. ejercitación. Evaluación de Entrada. transparencias. ejercitación. “Administración del Mantenimiento Industrial” 2. RELACIÓN DE EQUIPOS DE ENSEÑANZA: Pizarra acrílica. SEMANA 3 CONTENIDOS MODELOS DE MANTENIMIENTO (1) Mantenimiento Preventivo (CASOS) Mantenimiento Predictivo (CASOS) Mantenimiento Proactivo (CASOS) Mantenimiento Detectivo (CASOS) MODELOS DE MANTENIMIENTO (2) Mantenimiento Estratégico (CASOS) COSTOS de MANTENIMIENTO. etc. ACTIVIDADES Exposición Programa Mantenimiento/ Costos Exposición Programa Mantenimiento/ Costos Exposición Estudio de Casos Taller 4 5 Maneja con eficiencia criterios técnicos de equipos PROCESOS DIDÁCTICOS: Dialogo. El Ingeniero Industrial y el Mantenimiento. Morrow “Manual del Mantenimiento Industrial” (3) MAGAZINE (Revistas Técnicas) CONMANTENIMIENTO. Marks“Manual del Ingeniero Mecánico” 6. Toma conciencia de la importancia de medir Mantenimiento. E. Nakajima. Epistemología Básica y Filosofía del Mantenimiento Industrial. explicación del tema. Seiki “Introducción al Mantenimiento Productivo Total” 4. REFERENCIAS : (1) ON LINE : www.maintenance. Newbrough. solución de problemas.FACULTAD DE INGENIERÍA PLAN DE ESTUDIOS 2006-II SEMANA 1 2 CONTENIDOS FILOSOFIA DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Introducción. a fin de precisar costos y algunos indicadores de eficiencia.Establece diferencias entre los tipo y modelos de mantenimiento. solución de problemas. HABILIDADES Analiza. Coetzze. explicación del tema. uso de tablas.. uso de tablas. overhaul. INDUSTRIAL WORLD. ejemplificación.

Comprometido con el entorno empresarial.Taller PROCESOS DIDÁCTICOS: Dialogo.. valorando su contribución a la competitividad de activos empresariales. Factores que inciden sobre la eficiencia. OTM. HABILIDADES Analiza. Tsutomu “Introducción al Mantenimiento Productivo Total” ESCUELA DE INDUSTRIAL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL PÁGINA: 4 . ejercitación. ejemplificación. PROGRAMA DE MANTENIMIENTO Proceso de planificación anual del mantenimiento. proyector de transparencias. valorando su contribución al incremento de la competitividad y la mejora del servicio al cliente. Yamashita. Diseña indicadores de mantenimiento industrial. Nakajima. Seiki “Introducción al Mantenimiento Productivo Total” 4. SEMANA 6 CONTENIDOS PLANEACION. transparencias. SEMANA 9 CONTENIDOS ENFOQUE SISTEMICO DEL MANTENIMIENTO El enfoque de sistemas adaptado para el estudio del mantenimiento industrial. proyector de transparencias. “Administración del Mantenimiento Industrial” 2. PROCESOS DIDÁCTICOS: Dialogo. uso de tablas.maintenance. Plan anual. RELACIÓN DE EQUIPOS DE ENSEÑANZA: Pizarra acrílica. La auditoria como sistema de control de continuidad. ACTIVIDADES Exposición Lectura de Casos Taller Ejercicios Exposición Lecturas Taller/Ejercicios 7 8 Diseña la misión. Kazuo “Mantenimiento Productivo Total es para todos” 6. Marks“Manual del Ingeniero Mecánico” 5. Objetos de la auditoria. explicación del tema. Diseña indicadores de ingeniería de mantenimiento. Adopta técnicas de Ing. “Administración del Mantenimiento Industrial” 2. ACTITUDES Propicia y lidera la empresarialidad.Conoce los principales indicadores de planeación y gestión del mantenimiento y su aplicación. ACTIVIDADES Exposición Lectura de Casos Ejercicios Exposición Lecturas Ejercicios 10 11 Analiza y diseña el Beneficio/Costo del mantenimiento Analítico. solución de problemas.proactivo y emprendedor Exposición Caso . Planificación administrativa. Yamashita. E. Newbrough. AUDITORIA DEL MANTENIMIENTO Programa de auditoria de mantenimiento. planeamiento de la auditoria.T. solución de problemas. Morrow “Manual del Mantenimiento Industrial” 4. Kazuo “Mantenimiento Productivo Total es para todos” 6. Coetzze. E.Utiliza las herramientas de planeación para formular un programa de mantenimiento industrial. Jasper “Mantenimiento” 3. tipos y elementos de los Sistemas EVOLUCION DE LA GESTION DE MANTENIMIENTO Evolución de la gestión del mantenimiento en organizaciones con procesos de calidad total.FACULTAD DE INGENIERÍA PLAN DE ESTUDIOS 2006-II Logro de la Unidad. Documentación del mantenimiento STM. Política y estrategia del mantenimiento. explicación del tema. REFERENCIAS : (1) ON LINE : www. EXAMEN PARCIAL Comprometido con su labor. Tsuchiya. ejemplificación. Tsuchiya. Eficiencia de los equipos y su mantenimiento. Nakajima. visiónm y valores de los activos empresariales. ejercitación. RELACIÓN DE EQUIPOS DE ENSEÑANZA: Pizarra acrílica. analiza y evalúa diversos aspectos de la problemática empresarial y la problemática de mantenimiento planteando su solución en términos de costo / beneficio. PLANES DE MANTENIMIENTO Objetivos claves de la planificación del mantenimiento. REFERENCIAS : 1. propiedades. Tsutomu “Introducción al Mantenimiento Productivo Total” UNIDAD DE APRENDIZAJE Nº 4: GESTIÓN DE MANTENIMIENTO Logro de la Unidad. HABILIDADES Lidera grupos humanos.. Concepto. transparencias. Newbrough.com (2) BIBLIOGRAFIA 1. ACTITUDES Propicia y lidera la empresarialidad.T. Industrial. Morrow “Manual del Mantenimiento Industrial” 5. uso de tablas. describe y sistematiza el mantenimiento como función empresarial. Seiki “Introducción al Mantenimiento Productivo Total” 3.

E. ejemplificación. explicación del tema. Newbrough. Tsutomu “Introducción al Mantenimiento Productivo Total” 7.com (2) BIBLIOGRAFIA 8. RELACIÓN DE EQUIPOS DE ENSEÑANZA: Pizarra acrílica. MONITOREO PARA EL ÉXITO DEL TPM Puntos a verificar para el éxito del mantenimiento productivo total. El profesor tendrá a su cargo la exposición de los diferentes temas del curso y complementará conceptos a las intervenciones de los alumnos. Jasper “Mantenimiento” 10. Marks“Manual del Ingeniero Mecánico” 13.Utiliza las tecnologías de procesos de mantenimiento productivo total (TPM) que son necesarios para la disponibilidad operativa de los activos empresariales. Exposición Consultas finales del trabajo académico Exposiciones del Programa de Mantenimiento Informe calificado del Programa Mantenimiento. y las propuestas del programa de mantenimiento anual buscando siempre diseñar procesos de mejoramiento continuo de los activos y la infraestructura productiva de la empresa.maintenance. uso de tablas. ejercitación. Kazuo “Mantenimiento Productivo Total es para todos” 14. describe y utiliza procesos para el mantenimiento total (TPM) ACTITUDES Comprometido con el desarrollo estratégico de la Empresa. SEMANA 12 CONTENIDOS PROCESOS DEL TPM Doce pasos para el desarrollo del mantenimiento productivo total. solución de problemas. Maneja criterios y conceptos claros. 14 Aplica técnicas de Ingeniería industrial Usa normas técnicas internacionales existentes 15 16 17 EXAMEN FINAL EXAMEN SUSTITURIO PROCESOS DIDÁCTICOS: Dialogo. Tsuchiya.T. CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIÓN: EN LA PARTE TEÓRICA:  Asistencia obligatoria a clases (Mínimo 70%)  Puntualidad  Participación en las actividades programadas  Evaluación permanente ESCUELA DE INDUSTRIAL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL PÁGINA: 5 . 13 EFECTOS DEL TPM Ejemplos de los efectos del mantenimiento productivo total. METODOLOGIA: La metodología del curso está orientada a promover la participación activa del alumno en clase en base a los talleres académicos. proyector de transparencias. proactivo y emprendedor. debates dirigidos y exposiciones individuales de los participantes. HABILIDADES Analiza. Consiste en formar grupos de discusión. transparencias.. Morrow “Manual del Mantenimiento Industrial” 12. gestión del mantenimiento industrial y empresarial. en cuyos temas los demás alumnos podrán realizar preguntas y dar sus opiniones. “Administración del Mantenimiento Industrial” 9. Seiki “Introducción al Mantenimiento Productivo Total” 11. ¿Por qué el mantenimiento productivo total? TRABAJO ACADEMICO Normalización. Las exposiciones tratarán sobre filosofía del mantenimiento. 8. Nakajima.FACULTAD DE INGENIERÍA UNIDAD DE APRENDIZAJE Nº 5: EL MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL PLAN DE ESTUDIOS 2006-II Logro de la Unidad. REFERENCIAS : (1) ON LINE : www. ACTIVIDADES Exposición Consultas finales Del Programa de Mantenimiento. Yamashita. Reflexivo y Futurista. Coetzze. Toma conciencia de la importancia del TPM Analítico.

Banco Mundial. INSTRUMENTOS PF: LB: VT: PC: EP: EF: ES: PROMEDIO FINAL LABORATORIOS ( programa de mantenimiento anual más papers ) VISITAS TECNOLOGICAS PRACTICAS CALIFICADAS EXAMEN PARCIAL EXAMEN FINAL EXAMEN SUSTITUTORIO 2LB + 2VT + PC + EP + EF PF = ---------------------------------------------------7 9. etc. (4) Revistas. y (5) Publicaciones de docentes. industrial TALLER de ejercicios y estudio de casos. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Y OTRAS FUENTES PLAN DE ESTUDIOS 2006-II Han sido tomadas en cada Unidad de Aprendizaje como referencias (1) On-line (internet). colegio de ingenieros. (3) Papers de Avances de Investigación. ong´s. ESCUELA DE INDUSTRIAL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL PÁGINA: 6 . (2) Bibliográficas.FACULTAD DE INGENIERÍA EN LA PARTE PRÁCTICA: Orden y limpieza en la resolución de las pruebas escritas Presentación y sustentación de los “papers” (avances de investigación) de ing. foros. universidades internacionales.