You are on page 1of 1

‫كيف تطور مهاراتك في اتخاذ القرار؟‬

‫هل أنت ماهر في اتخاذ القرارات السليمة في منظمتك؟ ماذا عن مهاراتك في اتخاذ القرارات الشخصية؟ الحتمال‬
‫‪.‬الغلب هو أنك لست متخذ قرار سيئ جدًا أو ممتاز جدًا في الحالتين‬
‫إنها مهارة تستطيع أن تتعلمها وتتقنها وتطورها مثل أي مهارة أخرى‪ .‬والنصيحة الفضل التي نستطيع أن نقدمها من‬
‫‪.‬أجل مساعدتك على اتخاذ قرارات أفضل هي أن تتعلم طريقة محددة لتخاذ القرارات‬
‫ليس هناك طريقة بالطبع لضمان أن تكون كل القرارات التي يتخذها النسان سليمة وصحيحة دائمًا‪ .‬ولكن بإمكانك‬
‫‪.‬أن تحسن من فرصة واحتمالت صحة القرارات التي تتخذها عبر اتباع الخطوات الرشادية الثنتي عشرة التالية‬
‫حدد الموضوع‪ .‬من أجل إيقاظ ذهنك للخطوات القادمة أكتب جملة واحدة تحدد فيها الجراء الذي تفكر في ‪1.‬‬
‫‪.‬اتخاذه‬
‫حدد هدف الجراء الذي تفكر في اتخاذه‪ .‬ما الذي تحاول تحقيقه للمنظمة عبر هذا الجراء ‪2.‬‬
‫ضع قائمة بالقيم ذات الصلة‪ .‬ما هي القيم التي سيحييها أو يحافظ هذا الجراء عليها؟ ‪ .4‬استعرض التكاليف ‪3.‬‬
‫والفوائد‪ .‬ما هي تكاليف هذا الجراء ماليًا‪ ،‬وجسديًا‪ ،‬وذهنيًا؟‬
‫ما هي الخيارات الخرى التي يمكن أن تحقق نفس الهداف للمنظمة بتكلفة أقل عليك؟ إذا كان هدفك زيادة ‪5.‬‬
‫الرباح‬
‫ما هي المعوقات؟ ما هي معيقات رأس المال؟ وهل لديك المعرفة الفنية الكافية للقيام بمثل هذه النقلة؟ هل لديك ‪6.‬‬
‫موظفين مؤهلين لدارة الفرع الثاني؟ هل تستطيع تحمل مصاريف ونفقات توظيف وإبقاء موظفين مؤهلين للمحافظة‬
‫على مستوى خدمة ناجح؟‬
‫ضع موعدًا نهائيًا لتخاذ القرار‪ .‬حدد موعدًا نهائيًا تتخذ فيه قرارك النهائي‪ .‬ثم حدد مواعيد قبل الموعد النهائي ‪7.‬‬
‫‪.‬تستكمل فيها الخطوات الرشادية الخرى المذكورة هنا‬
‫اجمع المعلومات‪ .‬اجمع كل المعلومات السكانية الممكنة عن الموقع الجديد المقترح‪ .‬اعرف كل ما يمكن أن تعرفه ‪8.‬‬
‫عن المنافسين المحتملين أو الفعليين‪ .‬تحرى التكاليف بدقة وخصوصًا التكاليف غير المباشرة‬
‫ضع خطة تنفيذية‪ .‬اكتب كيف ستحقق بالضبط كل خطوة في الخطة‪ .‬اشمل التكاليف والمواعيد النهائية‪ .‬إذا لم ‪9.‬‬
‫س المر‬
‫‪.‬تستطع أن تضع خطة تنفيذية ممكنة التحقيق فان َ‬
‫استشر المستشارين‪ .‬ناقش خطتك مع محاميك وممثلك لدى البنك والمستثمرين الخرين وقيادات أخرى في ‪10.‬‬
‫مجال عملك‪ ،‬مع زوجتك أو أي شخص أخر مهم من الصدقاء المقربين والموظفين الرئيسيين الذين سيتأثرون‬
‫‪.‬بقرارك‬
‫توقف وتأمل‪ .‬أعط نفسك بعض الوقت لستيعاب كل المعلومات التي جمعتها‪ .‬راجع ملحظاتك وإشاراتك يوميًا ‪11.‬‬
‫‪.‬لبضعة أيام إلى أن تبدأ في تلمس التجاه الذي يجب أن تسير فيه‬
‫توكل على ال واتخذ قرارك‪ .‬عندما تصل للموعد النهائي‪ ،‬اتخذ قرارك‪ .‬ثق بإحساسك الداخلي‪ .‬لن يكون لديك ‪12.‬‬
‫أبدًا كل المعلومات التي تريد‪ ،‬ولكن هناك وقت للختيار بناًء على ما لديك من معلومات‬