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PROGRAMA DE APOYO A LAS ALIANZAS RURALES PRODUCTIVAS DE LA SIERRA-ALIADOS

PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE CUYES CON 40 FAMILIAS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE UMAMARCA, DISTRITO TUMAYHUARACA, PROVINCIA ANDAHUAYLAS, REGION APURIMAC

INVERSIÓN FORMULADO POR

:

S/. 49,398.00

:

Ing. Edinson Arone Palomino

Andahuaylas, Noviembre 2011

I.

INDICE GENERAL RESUMEN EJECUTIVO INFORMACIÓN GENERAL 1.1. Nombre del Proyecto 1.2. Localización 1.3. Número de familias del Proyecto 1.4. Organización referencial (de la que son miembros) 1.5. Experiencias de las familias en Gestión Asociativa JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO 2.1. Planteamiento del problema a resolver DIAGNÓSTICO DEL PROYECTO 3.1. Análisis de la situación actual de la Comunidad Campesina 3.2. Definición del problema y sus causas 3.3. Objetivos del Proyecto ALTERNATIVAS 4.1. Definir las alternativas de inversión DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 5.1. Consideraciones generales 5.2. Resultados del Proyecto 5.3. Descripción de actividades ANÁLISIS COSTO/EFECTIVIDAD 6.1. Evaluación social 6.2. Indicadores de resultado 6.3. Indicador de efectividad (I.E.) 6.4. Ratio costo efectividad (CE)

02 06 06 06 07 07 07 08 08 10 10 12 18 21 21 24 24 24 24 36 36 36 36 37 38 39 40 41 42 43 44 44 44 44 45 46 46 46 47

II.

III.

IV.

V.

VI.

VII. PLAN DE EJECUCIÓN Y OPERACIÓN 7.1. Cronograma de inversiones según metas 7.2. Cronograma de metas físicas 7.3. Operación y mantenimiento 7.4. Cronograma de desembolsos 7.5. Presupuesto analítico VIII. VIABILIDAD DEL PROYECTO 8.1. Viabilidad técnica 8.2. Viabilidad ambiental 8.3. Viabilidad sociocultural 8.4. Viabilidad institucional CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 9.1. Conclusiones 9.2. Recomendaciones MARCO LOGICO

IX.

X.

RESUMEN EJECUTIVO
1. Nombre del Proyecto.

“Mejoramiento de la crianza de cuyes con 40 familias en la comunidad campesina de Umamarca, Distrito Tumayhuaraca, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”.
2. Descripción Técnica del Proyecto. El presente proyecto tiene como objetivo el incremento de la producción en la crianza de cuyes con las familias de la comunidad de Umamarca, Distrito de Tumayhuaraca, Provincia Andahuaylas Región Apurímac, El financiamiento del Proyecto será de competencia de dos involucrados, el Programa ALIADOS a través de financiamiento monetario destinado a la asistencia técnica, capacitación, concursos intrafamiliares, de campesinos innovadores y la adquisición de activos tangibles, la comunidad beneficiaria cofinancia el Proyecto mediante la mano de obra no calificada y activos tangibles. El proyecto se estructura en 03 Componentes y a su vez en 11 acciones. Se determinó una alternativa de solución al problema identificado ya que guardan relación los medios fundamentales y las acciones con el objetivo del Proyecto por tanto es más conveniente llevarlos a cabo de forma conjunta para la obtención de mejores resultados. 3. Componentes, acciones.  Componente1. Buena implementación de infraestructura para la crianza de cuyes: 1.1. Implementación de infraestructura de galpones para la crianza tecnificada de cuy. 1.2. Implementación de módulos de enseñanza con reproductores mejorados. 1.3. Implementación de módulos de botiquín veterinario para la prevención y control de enfermedades en la crianza de cuy. 1.4. Instalación de módulos de enseñanza para el cultivo y manejo de pastos mejorados permanentes.  Componente 2. Buenos conocimientos de la crianza tecnificada de cuy. 2.1. Asistencia técnica-Capacitación Implementación de infraestructura de galpones para la crianza tecnificada de cuy. 2.2. Pasantía a otras experiencias exitosas. 2.3. Acompañamiento de un promotor comunal. 2.4. Gestión del Proyecto.2.5. Liquidación del Proyecto.  Componente 3. Mayor promoción y fortalecimiento de capacidades: 3.1. Concursos intrafamiliares, 3.2. Concursos de Yachachiq-campesinos innovadores. 4. Costo del Proyecto.  El costo total del Proyecto asciende a S/. 49,398.00, cofinanciado por el Programa ALIADOS en un 80% S/. 39518,00 y los beneficiarios en un 20% S/. 9880.00. 5. Beneficios del Proyecto.  Al 2012, se incrementan los ingresos económicos de las familias en 20%.Al 2012, 40 familias conocen y practican eficientes técnicas de manejo en la crianza de cuyes.  Al 2012, se incrementa la producción de cuyes en un 30%.  Al 2012, se incrementa la producción de pastos en un 50%.  Al 2012, 20% de los jóvenes son partícipes en los procesos agropecuarios de la Comunidad Campesina.  Al 2012, 30% de las mujeres son partícipes en la ejecución del Proyecto.

6. Resultados de evaluación Social. El ratio costo efectividad para establecer la bondad del proyecto se detalla a continuación: Concepto VACSN (S/.) IE CE=VACSN/IE Alternativa 38,770.28 40.00 969.26

VACSN = Valor Actual de Costo Social Neto en (S/.) IE = Índice de Efectividad CE = Costo Efectividad El valor del ratio costo efectividad demuestra que el presente Proyecto es viable desde el punto de vista social. 7. Viabilidad del Proyecto. Viabilidad técnica. Utiliza el recurso humano 40 familias beneficiarias, que participan directamente en el Proyecto además de líderes capacitados que garantizarán la ejecución de cada una de las actividades del Proyecto. Las condiciones climáticas y demás recursos son adecuados para la ejecución del Proyecto. Contempla la transferencia tecnológica adecuada para la crianza de cuyes. Viabilidad ambiental. Utiliza racionalmente los recursos naturales existentes en la zona (agua, aire, suelos agrícolas); agua porque permitirá su uso racional para el cultivo de pastos mejorados, alimentación de cuyes, realización de prácticas de manejo eficientes y el suelo porque permitirá cultivar racionalmente pastos permanentes. No está incluido dentro de áreas de influencia o territorios en reclamo de comunidades. No estimulará la erosión genética de la variabilidad vegetal y animal (cuyes y pastos cultivados), No limitará el proyecto en acceder a los recursos naturales de la zona (flora y fauna) para las familias beneficiarias. Constituirá el aprovechamiento de la diversidad biológica. Conservará y recuperará la fertilidad de las tierras agrícolas mediante la producción y utilización de abonos orgánicos. Viabilidad sociocultural. Cuenta con una cohesión social entre los miembros de la Comunidad Campesina, incluyendo la participación integral de familias y grupos vulnerables como mujeres, ancianos, jóvenes y personas con discapacidad, se promueve la participación mediantes concursos interfamiliares, concursos Yachachiq y pasantías. Generará empleo de mano de obra calificada y no calificada a mediano y largo plazo. El proyecto a ser ejecutado constituirá la base para desarrollar eficientemente la actividad agropecuaria que permita obtener ingresos económicos en las familias. Genera mayor conocimiento en la crianza de cuyes y cultivo de hortalizas. Contemplará la utilización de los recursos (cuyes y pastos cultivados) quienes constituyen la base de una alimentación nutricional balanceada. Considera las políticas de salvaguardas del Banco Mundial referido a la política de Comunidades Campesinas. La aplicación de la metodología de concursos dentro de la comunidad permite crear un ambiente de competencia entre los productores y las familias lo que a la larga permitirá desarrollar capacidades y habilidades usando la imaginación y destrezas en diversos campos, por otro lado el ver la tecnología aplicada por el ganador de los concursos permitirá adecuar esta tecnología a su propio entorno. En cuanto a la metodología de enseñanza de campesino a campesino, las ventajas halladas en esta metodología es la facilidad de comunicación entre ambos, y la confianza que se genera entre el campesino o beneficiario y el yachaquiq, esta situación permite que el campesino realice actividades que quizás por creencia o costumbre no haría con el fin de mejorar su producción actual, lo que a largo plazo permitirá la mejora la calidad de vida de las familias beneficiarias.

Provincia Andahuaylas-Apurímac”. Provincia Andahuaylas-Apurímac”. El objetivo para resolver el problema identificado se define como “Incremento de la producción de cuyes de las familias de la comunidad de Umamarca Distrito de Tumayhuaraca.26 El período de ejecución para el presente Proyecto será de 18 meses. acción que afecta en la generación de los bajos ingresos económicos. región Apurímac. Cumplir con el objetivo. Iniciar con la ejecución del presente Proyecto. no solo por parte de las familias beneficiarias. 9880. causado por el deficiente infraestructura e instalaciones para la crianza de cuyes.00).00) y los beneficiarios en un 20% (S/. La alternativa 1 del proyecto tiene un costo de inversión que asciende a S/.00 siendo cofinanciado monetariamente por el Programa ALIADOS en un 80% (S/. acciones del Proyecto en función de las metas y resultados. Las familias de la comunidad de Umamarca presentan una actividad precaria en la crianza de animales menores y cultivo de Pastos. Compromete a la Comunidad Campesina a fin de incluirse en el Proyecto la operación y mantenimiento del Proyecto. Está comprendido dentro de los Planes de Desarrollo de la Comunidad. que será obtenido mediante un eficiente infraestructura. El proyecto tiene como beneficiarios 40 familias del la comunidad de Umamarca Distrito de Tumayhuaraca Provincia Andahuaylas. ambiental. La evaluación del Costo Efectividad resulta un valor de 969. 8. sociocultural e institucionalmente. El problema identificado para el presente proyecto fue “Baja producción en la crianza de cuy de las familias de la comunidad de Umamarca Distrito de Tumayhuaraca. Recomendaciones. eficiente manejo tecnificado de la crianza de cuyes y cultivo de Forraje y fortalecida organización de las familias.49. sino también de un comité especializado que vele por la sostenibilidad del Proyecto. Conclusiones. 9. deficiente manejo tecnificado de la crianza de cuyes y finalmente por la débil organización de las familias. El proyecto contempla 08 resultados para el logro de los objetivos. Distrital y Provincial.398.Viabilidad institucional. El proyecto es viable técnica. La alternativa seleccionada constituye la inclusión de las acciones de los 03 medios fundamentales complementarios para el presente proyecto y se constituyen en componentes. . 39518.

200.4 2.3 2.000.000.658. N° Componentes / actividad Unid.1 infraestructura de galpones para la crianza tecnificada de cuyes.00 2. crianza de cuyes.00 39.00 Beneficiarios 9.900.1 1.10 72.000.2 Und. la crianza de cuyes. Acompañamiento de un promotor comunal.00 7.044. 3.00 16. 40 40 40 400.00 1.3 para la prevención y control de enfermedades en la Und. Implementación de módulos de botiquín veterinario 1.00 49.00 3.000.780.00 2.900.658.860.758. 1. Mayor promoción y fortalecimiento de capacidades.2 Concursos interfamiliares.000.200.71 2000.016. Unid.00 4.500.00 15.00 4.00 9.880. 2.00 - 3. Mes Varios Unid. reproductores mejorados.00 10.00 880.00 200. Componente 2.00 9. Eventos Unid.) Inversión Total (S/.758.) 23.00 4.00 1. Unid. 4 4 1500.40 26. Componente 3.000. Buena implementación de infraestructura para 1. 7 1 18 15 1 679.00 Financiamiento Aliados 13.00 - Asistencia técnica-Capacitación Implementación de 2.00 6.00 2.00 200.518.00 1.000.4 Instalación de módulos de enseñanza para el cultivo Ha y manejo de pastos mejorados permanentes. COSTO TOTAL DEL PROYECTO . 4.50 3.000.1 Concursos interfamiliares.880. Implementación de módulos de enseñanza con 1.2 2.00 1.00 7.00 2.044.Cuadro 01.00 15. Costo de inversión del Proyecto y fuente de financiamiento.00 2. (S/.00 100. Buenos conocimientos de la crianza tecnificada de cuyes.00 2.900.000.500. Costo Unit.740.016.00 10.00 400. Implementación de infraestructura de galpones para Galpones la crianza tecnificada de cuyes.00 7.00 200.00 6. Cant. Gestión del Proyecto. Liquidación del Proyecto.50 8 472.00 - Componente 1.00 1000.5 Pasantía a otras experiencias exitosas.398.

Nombre del Proyecto. Región Apurímac”. Localización del Proyecto . Departamento/Región Provincia Distrito Comunidad Campesina Comunidad : Apurímac.1. Figura 01. : Umamarca. INFORMACIÓN GENERAL 1.I. Distrito Tumayhuaraca. entre las siguientes coordenadas UTM. : Tumayhuaraca.2. 1. Provincia de Andahuaylas. 13º 39’ 12” latitud Sur y 73° 23’ 18” longitud Oeste del meridiano de Greenwich. Geográficamente el Proyecto está ubicado en la sierra Sur oriental de la sierra central del Perú. : Andahuaylas. Localización. : Umamarca. “Mejoramiento de la crianza de cuyes con 40 familias en la comunidad campesina de Umamarca.

el Cuadro 01 detalla la lista de beneficiarios directos. Distrito de Tumayhuaraca. Nelly Margarita Santa Victoria Miquel Natividad Edufilma Perpetua Juan Francisco Margarita Rina Arminda Caytana Sofía Milagros Francisco Juan C Teofilo Wilfredo Hilario Guillermo Inés Eulogia Hilda Natividad Juana Mazaría Melanio Mauro Enma Maura Ana María 43478043 31192608 31192626 44250014 31182548 31175855 31175955 40151900 31175977 31161468 31161422 31161977 31160527 10318419 31165407 10103959 31175948 31175983 41978188 31161532 40152389 31175918 31175929 31175920 41234597 41039144 80135843 44429074 31161199 41207148 31160989 31175992 31161990 31161728 80134083 31160554 31162345 20538719 31160551 31161197 F M F M M M F M M M F M F M F M F F M F F F M F F F F M M M M M F F F F F M F F 30/07/1975 08/06/1974 17/05/1982 14/03/1975 20/08/1975 20/05/1975 07/08/1981 28/0271978 21/01/1932 09/01/1979 20/10/1945 27/11/1975 26/04/1967 11/03/1958 25/12/1966 12/08/1970 12/11/1944 1309/1970 22/01/1963 . Provincia Andahuaylas Región Apurímac. El Presente Proyecto a ser ejecutado beneficiará directamente a 40 familias del Comunidad Campesina de Umamarca. Relación de jefes de familia beneficiarios con el Proyecto Nº Apellido Paterno Apellido Materno Nombres Nº DNI Sexo Fecha de Nacimie nto 09/01/1986 06/05/1977 21/10/1978 16/02/1987 17/12/1949 09/09/1976 06/09/1978 13/02/1966 03/02/1996 08/12/1969 22/03/1974 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 Aiquipa Aiquipa Aiquipa Aiquipa Aiquipa Aiquipa Aiquipa Aiquipa Cáceres Cáceres Carrasco Cceccaña Chipana Flores Flores Gomes Aiquipa Herhuay Huamani Huamani Huayhuas Huayhuas Huillcapuma Jáuregui Lapa Pardo Quispe Reyes Román Romaní Silvera Silvera Silvera Sivipaucar Sivipaucar Taipe Cáceres Venegas Venegas Venegas Gómez Taipe Chipana Sivipaucar Anca Gómez Román Taipe Vargas Vargas Chiclla Torres Sivipaucar Aiquipa Huamani Aiquipa Taipe Aiquipa Roman De Chipana Gonzales Gonzales Taipe Chipana Pichihua Silvera Lifonso Aquino Aiquipa Vargas Huayhuas Aiquipa Huayhuas Taipe Gutiérrez Pardo Taipe Pardo Sivipaucar Sivipaucar Bertha Estanislao Gladys Robert Juan Placido Juan C Teresa Santos Alfredo Santos F Lucio Benigno Vicitacion Jesús Concepción Pelagio Saturnino María Emiliano Y. Cuadro 01.Número de familias beneficiarias con el Proyecto.

en donde a las personas desobedientes flojas ponían una marca en la cabeza. Cuadro. sus integrantes se detallan en el cuadro 02.3. “Umamarca” En la actualidad. Elaboración propia.1. con Resolución Directoral N° 06687-DR-XIX-A e inscrita en la Superintendencia Nacional de Registros Públicos (SUNARP) en el Tomo 1. ejecutando con la gestión de proyectos en beneficio de la comunidad. Experiencia de las familias en Gestión Asociativa. pobladores por ello la de nominación del nombre de. Umamarca. El origen de su denominación quechua se basó en las experiencias vividas de sus pobladores en ese entonces. gobiernos Provincial y a la Región. Asiento 093 del Registro Nacional de Comunidades Campesinas en el Distrito y Provincia de Andahuaylas. La comunidad Campesina de Umamarca a través de la junta directiva. 1. Folio 009. para ser reconocidos de los demás.4. 02 Integrantes de la Junta directiva y comité Cargo Junta directiva Comunidad Umamarca Presidente Guillermo Silvera Aiquipa Tesorero Juan Crisóstomo Aiquipa Gómez Fiscal Santa Victoria Herhuay Aiquipa Fuente. a partir de asamblea por un periodo de 02 años. las familias de la Comunidad de Umamarca vienen realizando importantes gestiones a instituciones como el Ministerio de Agricultura Andahuaylas. la existencia de familias dominantes como son el gamonalismo. para la producción agrícola en beneficio de la comunidad . Organización referencial (de la que son miembros). es una Comunidad Campesina legalmente reconocida el 12 de mayo de 1987. la Comunidad Campesina de Umamarca se organiza a través de una junta directiva elegida por las familias de la comunidad.

obteniendo obtener mayores ingresos económicos y poder acceder a mejores servicios básicos. las familias de la comunidad de Umamarca. es que se logra un financiamiento para la formulación y ejecución del Proyecto. Los cultivos principales de la comunidad. La producción agropecuaria. al no obtener los rendimientos de producción esperados. trigo. las familias optan múltiples actividades sin alcanzar éxitos. no permite que las familias.II. haba. ante el deseo de emprender de forma eficiente la actividad agropecuaria que permita contribuir en el desarrollo socioeconómico de las familias surge una idea de Proyecto. no puedan incrementar la producción para la comercialización. Por otro lado. así como los niveles de producción y los ingresos económicos de las familias. crianza de ganado vacuno. esto reflejará un desarrollo socioeconómico de la Comunidad. educación y alimentación haciendo que los niveles de desnutrición se disminuyan paulatinamente. Las familias. Es así que mediante el presente proyecto. es así que se logra la participación y selección de la idea de proyecto para su financiamiento en el Concurso de idea de Proyectos Comunales realizado por la Oficina del Programa ALIADOS. el problema principal se debe a la baja productividad en la crianza de cuyes. causado por el deficiente infraestructura. cebada. papa. alimentación y asistencia técnica en la crianza tecnificado para la crianza de cuyes eficiente y rentable. hortalizas. La situación actual de la crianza de cuyes en la comunidad de Umamarca. una institución que persigue el objetivo de mejorar los activos y las condiciones económicas de las familias campesinas. consistente en incrementar la producción en la crianza de cuyes en la Comunidad para poder aumentar los niveles de producción y por tanto los ingresos económicos de las familias. ovino y cuyes constituyen la base del sustento económico de las familias de la comunidad. son consientes de la situación actual que vive la comunidad y las causas que originan el problema. incrementara la producción y productividad en la crianza de cuyes. esto genera un retraso socio económico en las familias de la comunidad. Siendo la idea de Proyecto competencia de la institución.1. en mínimas cantidades se llega a comercializar los excedentes de la crianza de cuyes. . En la actualidad la producción de cuyes en la comunidad de Umamarca se ha convertido en una actividad de autoconsumo. el maíz. finalmente la débil organización de las familias a nivel de la comunidad. Planteamiento del problema a resolver. JUSTIFICACIÓN 2. salud. se constituye como la principal actividad económica de las familias de la zona Rural en especial de la comunidad de Umamarca del Distrito de Tumayhuaraca. un 90%. Esta idea de Proyecto requirió de su formulación y finalmente un financiamiento para su ejecución.

1. DIAGNÓSTICO DEL PROYECTO 3. Distrito de Tumayhuaraca. b. Características de la situación negativa que se intenta modificar. que a través de sus acciones de Apoyo al Desarrollo Comunal tiene como objetivo “Mejorar los activos y las condiciones económicas de las familias de las comunidades rurales mediante la equidad en acceso a las oportunidades y la diversificación productiva en el marco de la estrategia de desarrollo rural de la sierra”.1. la baja producción y productividad por causas de un inadecuado sistema de producción solo es para el autoconsumo con poquísimo excedente para la comercialización. a. por lo que su interés por mejorar sus condiciones de vida. son dependientes de las actividades agropecuarias como principal fuente de ingresos económicos para el sustento de la familia rural. Competencia del Programa Aliados para resolver esta situación. Análisis de la situación actual. deficiente manejo tecnificado. Las características generales de la zona y población se detallan a continuación: . c. ingresos económicos y por ende de una mejor calidad de vida para las familias. Razones por las que es de interés de la comunidad resolver dicha situación.1. sanidad y mejoramiento genético y la débil organización de las familias. El incremento de la producción y productividad de la crianza de cuyes con proyección comercial para permitir obtener mayores niveles de producción. Las familias de la comunidad de Umamarca Distrito de Tumayhuaraca. Zona y población afectadas. es un programa del estado. La producción agropecuaria es la fuente de sustento de la familia del sector rural. acción que contribuirá en el desarrollo socioeconómico de su Comunidad. implica la obtención de mayores ingresos económicos. tanto económico y sustento de la dieta alimentaria. alimentación.III. d. para así finalmente acceder a mejorar las condiciones de vida.1. inadecuada infraestructura.2. sin embargo. Antecedentes de la situación que motiva el Proyecto. La población objetivo para el presente Proyecto representan las 40 familias de la comunidad de Umamarca. Motivos que generaron la propuesta de este Proyecto. 3. Provincia de Andahuaylas Región. 3. La crianza tradicional y baja producción de cuyes es causado por múltiples factores que influyen en la producción y productividad en la crianza de cuy los cuales se identifican. La crianza de animales menores (el cuy) desde tiempos ancestrales constituye una fuente importante de sustento de la dieta alimentaria e ingresos económicos. ALIADOS.

el cual cuenta con una población total a nivel del Distrito un 20. educación y salud Los indicadores de los servicios básicos (Agua potable.00% de la a Población Económicamente Activa (PEA) representa un 20.00 Km 3. La comunidad de Umamarca Distrito de Tumayhuaraca se articula con la capital de la Provincia de Andahuaylas y con los Distritos vecinos Huayana y Pomacocha las mas aledañas por vía terrestre carretera afirmada en buenas condiciones por lo que el costo de transporte en servicios publico es de S/. 10. INEI-2007. Características Comunicad Umamarca Índice de pobreza Pobre Población total 234 Población urbana 0 Población rural 234 N° de mujeres 115 N° de varones 119 N° de familias empadronadas 234 N° de familias no empadronadas 50 Fuente: *Mapa de pobreza de Foncodes.5 a 4. c. Además el grado de contaminación generado en la comunidad es elevado por no disponer de relleno sanitario. las salidas son inter diarias de la Provincia Andahuaylas a Umamarca y viceversa. educación y salud). Vías de comunicación. desagüe. La comunidad de Umamarca es la capital del Distrito de Tumayhuaraca. Las características de la población de la comunidad Umamarca del Distrito de Tumayhuaraca. Tipo de acceso de comunicación Características Vía de acceso Tipo de vía Longitud Andahuaylas . instalaciones domiciliarias.00 % dentro de la toda la Comunidad Campesina de Umamarca. Cuadro 07. . Población y características. las enfermedades más frecuentes enfermedades bronquiales e infecciosas y otros ocasionales. b. Cuadro 06. la cobertura de los servicios básico la comunidad de Umamarca cuenta en un 95% por ser la capital del Distrito de Tumayhuaraca.Umamarca Tiempo. Servicios. PVPPA-2006.00 nuevo soles. servicio eléctrico. Población y características.a. recorrido Comunicad Campesina Pampansa Terrestre Trocha carrozable afirmada 85.0 horas Fuente: Ministerio de Transportes y Comunicaciones.

el cual conlleva a la pobreza. de la misma manera influye en la desnutrición de los niños de la comunidad. Desagüe 95% S.Agrícola 863. también se cultivan la cebada. Se puede apreciar que la actividad agrícola constituye la actividad principal de la población objetivo. La extensión territorial y principales usos de la comunidad de Umamarca.ganadera Pradera natural o pastizales 500. canal de Pumapuquio con un caudal aproximado de 10Lts/seg.00 Has Tierras reforestadas 113. ya que las zonas rurales de la región Apurímac se encuentra en extrema pobreza y desnutrición crónica.00 Has Fuente: PVPPA-2006 y Línea de base de la Comunidad. e. olluco. por ello los ingresos económicos de las familias son escasos por la baja producción de los cultivos y crianza de animales. .00 Has Territorio bajo riego 200. Zonificación a nivel de distritos Servicios Comunicad principales Umamarca Servicios Salud Educación 98% S. La comunidad de Umamarca cuenta con canal de riego. Agrícola 300. No existe hasta la actualidad instituciones que promuevan la reforestación a nivel de la Comunidad. Dichos canales cubren la parte baja de la población de Umamarca una extensión aproximada de 70 a 100 Hectáreas.00 Has Territorio en secano 100.668. con 505. el cultivo principal es el maíz amiláceo.00 Has Aptitud. papa.Cuadro 08.00Has Pastos cultivados 5.00 Has Tierras con bosques nativos 50. seguido de la actividad pecuaria.00 Has Sup.Agua potable 90% S. La fuente de ingreso de las familias de la comunidad de Umamarca es la actividad agropecuaria. d. y el canal de ullpò con un caudal aproximado de 15Lts/Seg.00 Has Sup.no. oca hortalizas y pastos cultivados en menor extensión. trigo haba. Eléctrico 01Centros de Salud Presencia de enfermedades bronquiales Educación inicial. Extensión Territorial y usos Cuadro 09 Características Comunidad Umamarca Superficie total 1.00 Has Sup.00 Has Terrenos erizados 700. primaria y secundaria atendida Fuente: PDC-2006 y Línea de base de la Comunidad. Recurso hídrico para riego. Extensión territorial y principales usos. huamas con un caudal aproximado de 7 Lts/seg.

1. las familias de la comunidad producen en forma tradicional prácticamente por costumbre de los ancestros. la raza comúnmente criada es la ANDINA e INTI.00 Und.00 Kg/Ha 700. Local Provincial En un 80 % para autoconsumo.00 a S/. El cuadro 11 detalla los principales problemas percibidos y los intereses de los grupos involucrados para el presente Proyecto. el sistema de crianza utilizando es el tradicional. 50.00 Und. Existen diversas instituciones que están orientadas al desarrollo productivo y económico de las comunidades en el ámbito de la Provincia de Andahuaylas. Producción agrícola y forestal de la comunidad de Umamarca. por la limitada intervención de instituciones y proyectos productivos.000.00 Ha Cebada 5. Producción pecuaria comunal.00 Kg 0 01 01 01 01 02 0 Autoconsumo Autoconsumo Autoconsumo Autoconsumo Autoconsumo 0 0 Cuadro 10.1. cifras muy bajas para poder considerarse como una actividad económica. la alimentación constituyen los desechos de los alimentos por lo que no se cumple con los requerimientos mínimos para su comercialización en carne en el mercado local.00 Kg/Ha 500. el 30% representan los cuyes adultos y el 70% los gazapos. 500. los niveles de producción de cuyes se mantendrán y hasta disminuirán.3.4.000.00Kg/Ha 0 30.00 Ha Hortalizas global 0.600 Ha Producción forestal Eucalipto 113. 70.000. en las cocinas. 15. .00 Kg 3. En el cuadro anterior se puede apreciar que la producción de cuyes a nivel de las 40 familias asciende a 1200 Unidades. Local y Provincial S/.00 Und.00 a S/. Cultivos Área cosechada Rendimiento Producción Campañas por año Precio en Chacra -Precio de venta Producción agrícola Maíz 50. Local provincial S/.00 promedio.00 Ha Fuente: PDC 2011-2020. Cuy 30. con el proyecto se plante una crianza tecnificada con visión comercial de esta manera incrementar la producción luego los ingresos económicos de las familias para mejorar las condiciones de vida 3.000. 600 Kg/Ha 1.Cuadro 10.500. y finalmente se producirá un retraso socioeconómico de la comunidad y pobreza permanente. ya que la crianza de cuy biene cultivándose de tiempos remotos.00 Ha Papa 10.00 Kg 300. Al no incrementar la productividad en la crianza de cuyes en las familias de la comunidad de Umamarca. es decir se cuenta con aproximadamente 30 unidades de cuyes por familia.00 promedio S/.00Kg 10. 10. de la producción total. Ganado Prom/ familia Mercado Precio Promedio vacunos 05. los ingresos económicos de las familias se reducirán así como las oportunidades de mejorar su calidad de vida. Fuente Elaboración equipo técnico en campo. se constituirá en actividades de autoconsumo. Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar. Intereses de grupos involucrados.00 Ha Habas 3.00Kg 3. 3.00 unidad/vacuno ovinos 20.00Kg/Ha 600.

Pocos emprendimiento comunales diseñados con calidad técnica. Carencia de recursos de inversión para proyectos productivos Limitada intervención técnica en la crianza de cuy. Baja producción agropecuaria Débil organización a nivel comunal. Recurso limitados orientados a asistencia técnica y capacitación Incremento de la producción y productividad agropecuaria Fortalecimiento de capacidades a nivel organizacional Crianza tecnificada de cuy con visión comercial. Desarrollo humano de las familias campesinas para acceder a las oportunidades de mercado Incrementar el presupuesto para mejorar la producción agropecuaria. actividad rentable y sostenible para las comunidades Incrementar la producción y productividad agropecuaria para incrementar los ingresos económicos y la calidad de vida de las familias. Problemas e intereses de grupos involucrados Grupo de Problemas percibidos Intereses involucrados Familias campesinas de la comunidad de Umamarca. Gestión de recursos financieros a través de presupuesto participativo y ONGs Desarrollo económico y social del sector agrario. Mejora los activos y las condiciones económicas de las familias campesinas mediante la equidad y acceso a las oportunidades y la diversificación productiva en el Marco de la Estrategia de Desarrollo Rural en la Sierra Dirección Sub Regional Agraria Andahuaylas Agrorural Municipalidad Provincia de Andahuaylas Programa ALIADOS Bajos ingresos económicos de las familias afectadas Fuente: Elaboración propia.Cuadro 11. . Pocos emprendimiento comunales diseñados con calidad técnica. Limitados accesos a la asistencia técnica en la crianza de cuy.

entre ellos podemos señalar 1. no cuentan con infraestructuras especificas para la crianza de cuy. 2.3. el sistema de manejo. la crianza de cuy es realizado en ambientes que no cumplen con las condiciones necesarias para la crianza tecnificada. los ambientes no cuentan con las condiciones necesarias. Deficiente infraestructura y manejo en la crianza de cuy. así mismo no se realizan actividades que permitan promover el emprendimiento de las familias a nivel de la Comunidad. Identificación de las causas del problema central. De igual forma no se cuenta con suficientes áreas instaladas de pastos que le permita incrementar la producción de las mismas. El problema central identificado para el presente proyecto se define como: Baja producción en la crianza de cuyes de las familias de la comunidad de Umamarca Distrito de Tumayhuaraca. 2. Identificación de los efectos del problema central. el fortalecimiento de capacidades de las familias no resultan suficientes. manejo tecnificado.2.2. esto hace posible un deficiente manejo tecnificado en la crianza de cuy 3. Provincia AndahuaylasApurímac. La producción en la crianza de cuy de las familias de la comunidad de Umamarca. que engloban para una buena producción comercial de cuy. Escasa promoción y fortalecimiento de capacidades. En la actualidad. Causas directas. minimizando las posibilidades de incrementar los ingresos económicos de las familias. iluminación y ventilación. Deficiente asistencia técnica en la crianza de cuy. 1. sanidad y alimentación. Producción de cuyes para autoconsumo. por las diferentes factores. son los factores que determinan para los bajos ingresos económicos de las familias de la comunidad de Umamarca. como son las infraestructuras. Las escasas condiciones para una crianza rentable. Deficiente implementación de infraestructura para la crianza de cuy.2. actualmente es para el autoconsumo. Causas indirectas. Bajos ingresos económicos de las familias.3. La alimentación y nutrición. EL problema central se debe a diversas causas directas e indirectas identificados. EL problema central se debe a diversas efectos directas e indirectas identificados.2. para una producción rentable comercial. Débil organización de las familias rurales. .2. 3. mejoramiento genético y control sanitario de los cuyes. 3. 1. 3. Escaso conocimiento de la crianza tecnificada de cuyes. Definir el problema central. 2. b. 3. Definición del Problema y sus causas.1. entre ellos podemos señalar: a.

el problema central y los efectos directos e indirectos. causas y efectos. salud y saneamiento para mejorar su calidad de vida.2. Detalla la relación que guardan las causas directas e indirectas. las familias optan por desarrollar múltiples actividades. Cuando los niveles de producción en crianza de cuy son reducidos y esta acción se produce de forma permanente.a. Limitados espacios de articulación comercial. Árbol de problema. 3. 2. Producción insuficiente para la comercialización. provincia de Andahuaylas-Apurímac. El gráfico 01. Limitado acceso a los servicios básicos. Las familias beneficiarias al no contar con una oferta disponible de la producción de cuy para su comercialización. 1. las posibilidades de articularse al mercado local son cada vez más limitados. Efectos indirectos. Distrito de Tumayhuaraca. los bajos ingresos económicos de las familias no les permite acceder a una eficiente alimentación nutricional. los bajos ingresos económicos de las familias no les permite acceder a mejores servicios de educación. 3. el cual limita las condiciones para prosperar las actividades. 4. Incremento de los niveles de desnutrición. ya que en la actualidad la crianza es solo para autoconsumo.4. . haciendo que los niveles de desnutrición de los niños se incremente conforme pase el tiempo. Estas situaciones tienen como efecto final un Limitado ingreso económico y baja calidad de vida de las familias de la comunidad de Umamarca.

causas y efectos. CAUSA INDIRECTA 1 Deficiente implementación de infraestructura para la crianza de cuyes CAUSA INDIRECTA 2 Escaso conocimiento de la crianza tecnificada de cuyes CAUSA INDIRECTA 3 Escasa promoción y fortalecimiento de capacidades . Incremento de los niveles de desnutrición Limitado acceso a los servicios básicos EFECTO DIRECTO 1 Producción de cuyes para autoconsumo. provincia de Andahuaylas-Apurímac”. EFECTO INDIRECTO 1 EFECTO INDIRECTO 2 EFECTO INDIRECTO 3 EFECTO INDIRECTO 4 Limitados espacios de articulación comercial Producción insuficiente para la comercialización. Provincia Andahuaylas-Apurímac.Gráfico 01.” CAUSA DIRECTA 1 Deficiente infraestructura y manejo en la crianza de cuyes CAUSA DIRECTA 2 Deficiente asistencia tecnificado en la crianza de cuyes CAUSA DIRECTA 3 Débil organización de las familias Rurales. Árbol de problema. “Limitados ingresos económicos y baja calidad de vida de las familias de la comunidad de Umamarca. EFECTO DIRECTO 2 Bajos ingresos económicos de las familias “Baja producción en la crianza de cuyes de las familias de la comunidad de Umamarca Distrito de Tumayhuaraca. Distrito de Tumayhuaraca.

Buena asistencia técnica en la crianza de cuyes. sanidad y mejoramiento genético con visión comercial. Objetivo central. 3. las familias beneficiarias conocerán y realizarán prácticas eficientes de manejo tecnificado del cuy. mediante la construcción de galpones e instalación de pozas. Buenos conocimientos de la crianza tecnificada de cuyes.3. comederos y bebederos.3. alimentación. “Incremento de la producción de cuyes de las familias de la comunidad de Umamarca Distrito de Tumayhuaraca.3.1. Adecuada infraestructura y manejo en la crianza de cuyes. además las familias estarán motivados en emprender las actividades agropecuarias mediante los concursos intrafamiliares. b. Medios fundamentales. las familias contarán con infraestructura adecuada que le permita realizar una crianza tecnificado de cuy. El objetivo central que permitirá resolver el problema central identificado para el presente Proyecto es: Problema Central Baja producción en la crianza de cuyes de las familias de la comunidad de Umamarca Distrito de Tumayhuaraca. siendo éstos los siguientes: a. 3. Provincia AndahuaylasApurímac” 3. Medios.3. Son la base para la elaboración de los componentes del Proyecto y éstos son: 1. Mayor promoción y fortalecimiento de capacidades. 2. contarán con un botiquín veterinario para la asistencia sanitaria oportuna. Los medios identificados consisten en la positivización de las causas del problema central. 3. Provincia Andahuaylas-Apurímac. autoestima y procesos de gestión que le permita mejorar sus condiciones de vida. Definir el objetivo central. Definición de los medios. 1. 2.2. Buena implementación de infraestructura para la crianza de cuyes. . Buena organización de las familias rurales. las familias beneficiarias conocerán sus capacidades como beneficiarios. que incluya el manejo técnico. aprenderán de la importancia del liderazgo. Objetivo del Proyecto.

Mayores ingresos económicos de las familias. medios y fines. El incremento de la producción y productividad en la crianza de cuyes de las familias permitirán incrementar los ingresos económicos.3. Fines directos. de la misma forma mejorarán su calidad de vida. las familias tendrán mayores oportunidades de cambiar las condiciones de vida y acceder a mejores servicios de salud. Distrito de Tumayhuaraca. 2. Producción suficiente para la comercialización. 1. Árbol de objetivo. El gráfico 02. Los fines directos e indirectos permitirán un desarrollo Mayores ingresos económicos y baja calidad de vida de las familias de la comunidad de Umamarca. El incremento de la producción y productividad en la crianza de cuyes de las familias de la comunidad de Umamarca permitirá aumentar la disponibilidad de ofertar al mercado.3. el incremento de la producción en la crianza de cuy aumentara la disponibilidad de la producción y las familias prevalecerán en la actividad agropecuaria con mayores oportunidades superación para mejorar los ingresos económicos y mejorar las condiciones de vida. 3. con una mayor producción. El incremento de la productividad en la crianza de cuyes y cultivo de pastos de las familias permitirá obtener mayor ingresos económicos. Mayor acceso a los servicios básicos. Mediante los medios directos y fundamentales planteados para el presente Proyecto se obtendrán los fines directos e indirectos que a continuación se detallan: a. Detalla la relación existente entre los medios directos e indirectos. Mayores espacios de articulación comercial. Disminución de los niveles de desnutrición.3. b. 2. provincia de Andahuaylas-Apurímac.4. produciéndose una mejor articulación en el mercado local. el objetivo central y los fines del Proyecto. Definición de los fines del objetivo. 3. provincial y regional para las familias productoras de cuyes. Producción de cuyes para comercializar. 1. . accederán a una buena alimentación nutricional y por tanto los niveles de desnutrición infantil se reducirán. Fines indirectos. 4. educación y viviendas.3.

Árbol de objetivo. M.FUNDAMENTAL 3 Mayor promoción y fortalecimiento de capacidades .FUNDAMENTAL 2 Buenos conocimientos de la crianza tecnificada de cuyes M. FIN INDIRECTO 1 Mayores espacios de articulación comercial FIN INDIRECTO 2 Producción suficiente para la comercialización. Provincia Andahuaylas-Apurímac” MEDIO DIRECTO 1 Adecuada infraestructura y manejo en la crianza de cuyes MEDIO DIRECTO 2 Buena asistencia tecnificado en la crianza de cuyes MEDIO DIRECTO 3 Buena organización de las familias Rurales. FIN INDIRECTO 3 Disminución de los niveles de desnutrición FIN INDIRECTO 4 Mayor acceso a los servicios básicos FIN DIRECTO 1 Producción de cuy para comercializar FIN DIRECTO 2 Mayores ingresos económicos de las familias “Incremento de la producción de cuyes de las familias de la comunidad de Umamarca Distrito de Tumayhuaraca.FUNDAMENTAL 1 Buena implementación de infraestructura para la crianza de cuyes M. Distrito de Tumayhuaraca.Gráfico 02. medios y fines “Mayores ingresos económicos y buena calidad de vida de las familias de la comunidad de Umamarca. provincia de Andahuaylas-Apurímac”.

Acción 2.FUND.3 + Acción 1. Definición de la alternativa de inversión.2 + Acción 2.1. Las alternativas de solución para el presente Proyecto son obtenidos sobre la base de los medios fundamentales del árbol de objetivos y el planteamiento de las acciones. de complementariedad e independencia. Mediante un análisis excluyente.2 El gráfico 04 detalla las acciones a ejecutar para el presente Proyecto. 2 Buenos Conocimientos de la crianza tecnificada de cuyes M. Gráfico 03.2 + Acción 1.FUND.1 + Acción 2. 1 Buena implementación de infraestructura para la crianza de cuyes M. es decir.5 Acción 3. por tanto se considera una alternativa de inversión para lograr los objetivos del presente proyecto y se define de la siguiente forma: Alternativa de solución: Alternativa 1: Acción 1.3 Mayor promoción y fortalecimiento de capacidades Asimismo las acciones a llevarse a cabo también guardan relación con el objetivo central del Proyecto.3 + Acción 2.1 + Acción 1. .IV.FUND. que resulta más conveniente llevarlos a cabo conjuntamente para lograr mejores resultados (Gráfico 03).1 + Acción 3. se determina que los medios fundamentales guardan relación de complementariedad. Relación de los medios fundamentales Relación de complementariedad M. ALTERNATIVAS 4.4 + Acción 2.

FUNDAMENTAL: 1 Buena implementación de infraestructura para la crianza de cuyes. Capacitación y asistencia técnica en Implementación de infraestructura y manejo técnico en crianza de cuyes. 2. Concursos de Yachachiq-campesinos innovadores. Implementación de infraestructura de galpones para la crianza tecnificada de cuyes. Instalación de módulos de enseñanza para el cultivo y manejo de pastos mejorados permanentes. 3.2.2.4. Acompañamiento de un promotor comunal. M.FUNDAMENTAL: 3 Mayor promoción y fortalecimiento de capacidades. Concursos intrafamiliares. Gestión del Proyecto. 2. 1.1. . Liquidación del Proyecto.4.3.2. Alternativa 1 de Inversión. 2.Gráfico 04. 3. 1. M. Pasantía a experiencias exitosas. Medios fundamentales Planteamiento de las acciones M. 1.FUNDAMENTAL: 2 Buenos conocimientos de la crianza tecnificada de cuyes 2.3.1.5. Implementación de módulos de botiquín veterinario para la prevención y control de enfermedades en la crianza de cuyes. 2. 1. Implementación de módulos de enseñanza con reproductores mejorados.1.

4 Instalación de módulos de enseñanza para el cultivo Ha y manejo de pastos mejorados permanentes. Meta Precio Unit.96 876.460.78 - 0. 9. A precios sociales. 40 60.00 0.4 Gestión del Proyecto. Componente 2.3 veterinario para la prevención y control de enfermedades en la crianza de cuyes.900.80 Total S/.880.00 4.00 1.00 200.00 Financiamiento Aliados 13. Componente 3.00 2.2 Implementación de módulos de enseñanza con reproductores mejorados.780.583. ITEM 1.00 91.00 1.00 100.00 6.016. Costo Unit.18 4.00 6.4 el cultivo y manejo de pastos mejorados Ha permanentes.2 Pasantía a otras experiencias exitosas Pasantía 1 1.00 1.000.00 2.60 2.00 1.00 2. Unid.758. Mes Varios Unid.96 - 0.00 6. 3.000. Eventos 7 618.) 15. Implementación de módulos de enseñanza con 1.00 18 15 1 364.740.900.71 2000.642. Unid.680.3 para la prevención y control de enfermedades en la Und.00 2.00 4.20 Financiamiento Aliados Beneficiarios 11.100.00 2.460.40 26.00 - - 0.000.00 2.518.436.00 Und.00 1.78 4. 4. reproductores mejorados.000. Cant. 2.00 16. Und.00 0.680. 4 4 615.552.00 6. N° Componentes / actividad Unid.050.00 2.365.00 360.2 Concursos interfamiliares.900.2 Yachachiq COSTO TOTAL DEL PROYECTO .00 1.00 2. Buenos conocimientos de la crianza tecnificada de cuyes.640.00 7. 2.54 14.) 23. 2.690.90 2.00 2.98 4.00 2. 3.4 Gestión del Proyecto.000.44 5. Componente 1. 1.050.00 - Asistencia técnica-Capacitación Implementación de 2.329.860. Mayor promoción y fortalecimiento de capacidades.044.00 10.00 0.00 182.80 0.796.78 14.100.00 15. 4 4 1500.365.044. Implementación de infraestructura de galpones para Galpones la crianza tecnificada de cuyes. Unid.00 2. 7 1 18 15 1 679.00 1000.00 200.1 galpones para la crianza tecnificada de cuyes.00 182. la crianza de cuyes.80 2. Componentes / actividad Unid.40 4. Mayor promoción y fortalecimiento de capacidades.329. (S/.00 1.1 Concursos interfamiliares.2 Pasantía a otras experiencias exitosas.00 182. Buenos conocimientos de la crianza tecnificada de cuyes.00 - 3. crianza de cuyes.44 3.680. Unid.80 0. Costo de inversión de la alternativa 1.00 10.00 200.00 410. Componente 3. Concurso de campesinos innovadores3.3 Acompañamiento de un promotor comunal Mes 2.00 9.436.552.880.92 876. Asistencia técnica-Capacitación Implementación de infraestructura de galpones para la crianza tecnificada de cuyes.00 3.00 2.108.108.00 Implementación de módulos de botiquín 1.5 Liquidación del Proyecto.00 Implementación de infraestructura de 1.00 33.1 1.200.50 3.78 - 0.200.00 - 0.3 Acompañamiento de un promotor comunal.00 880. Eventos Unid.00 Instalación de módulos de enseñanza para 1.693.10 72.00 2.000.00 1.2 Und.Cuadro 11.00 4.016. COSTO TOTAL DEL PROYECTO Cuadro 12. 40 40 40 400.658.000.658.901.398.00 - Componente 1.00 49.00 7.00 0.00 Beneficiarios 9. Implementación de módulos de botiquín veterinario 1.1 4.00 9. 2.) Precio Total (S/.000.893.50 8 472.00 39.758.500. 40 21.) Inversión Total (S/. Varios 2.851.00 15. 8 349. Buena implementación de infraestructura para 1.59 0. Componente 2.00 1.1 Concursos interfamiliares. 1. A precios de mercado.00 0.00 7.500.1 infraestructura de galpones para la crianza tecnificada de cuyes.00 3.640. Buena implementación de infraestructura para la crianza de cuyes.00 4.436.00 29.5 Liquidación del Proyecto Unid.00 400. Galpones 40 239.000. Costo de inversión de la alternativa 1.00 1.00 0. (S/.

1. Implementación de infraestructura de galpones para la crianza tecnificada de cuyes. 5. para la mejora de sus índices de con la implementación de infraestructura para la crianza tecnificado de cuyes. el 1er. Incrementan los ingresos económicos de las familias en 20%.  04 meses. N° Resultado 1 Resultado 2 Resultado 3 Resultado 4 Resultado 5 Resultado 6 Resultado 7 Resultado Al 2013. El presente Proyecto está orientado a las 40 familias beneficiarias de la comunidad de Umamarca. Al 2013. Cuadro 14. 3er y 4to mes del primer año de ejecución del Proyecto. Período. agropecuarios de la Comunidad Campesina. se incrementa la producción de pastos en un 20%. . Los resultados que se pretende lograr con el presente Proyecto al finalizar el horizonte de evaluación se detalla en el cuadro 14. Descripción de las actividades del Proyecto. 40 familias conocen y practican eficientes técnicas de manejo en la crianza de cuyes en un 50% Al 2013.1. Buena implementación de infraestructura para la crianza de cuyes. 2do.  Se aplicarán todos los conocimientos adquiridos producto de la capacitación en implementación de galpones para la crianza de los cuyes. Las actividades a desarrollarse en el Presente proyecto se presentan en 03 componentes. 40 familias conocen y practican eficientes técnicas de manejo en el cultivo de pastos cultivados en un 80% Al 2013.2. se incrementa la producción de cuyes en un 30%. Al 2013. Resultados del Proyecto.V. Consideraciones generales.1.3. Componente 1. Acción 1. Al 2013. Al 2013. 5. 30% de las mujeres son partícipes en la ejecución del Proyecto. Metodología:  Consiste en crear condiciones de infraestructura adecuadas para la crianza tecnificada de los cuyes mediante la implementación y construcción de galpones para la crianza tecnificada de cuyes.3. Resultados del Proyecto. los que a continuación se detallan. 20% de los jóvenes son partícipes en los procesos Al 2013. 5. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 5. Meta:  40 familias cuentan con galpones implementados para la crianza de cuyes.

00 1. con la finalidad de distribuir uniformemente la luz en el galpón. Descripción: Instalaciones y construcción de galpones.00 98.000 40 40 44 80 40 40 Costo Unit.00 2. (S/.00 198.00 98. dando mayor visibilidad para su desinfección y mejor ambiente termo neutral.918.00 98. Unid. 01 con dirección a la salida del sol. Cuadro 15.95 0.15 1. Kg.00 561.00 7.00 40.50 4.00 4.918. Unid. Unid.1/2" Clavos de calamina Puestas de madera Ventanas Unid.00 Financiamiento Beneficiarios Aliados 6.50 49.016. Componentes / actividad Construcción de galpones Adobes Maderame Calanina Clavos de madera 2.Responsables:  Las familias beneficiarias.00 20.00 8.000.00 16.00 Mano de obra no calificada Flete Total H/día 50 1 20. Se implementara un galpón de material de adobe con todas las condiciones adecuadas para una crianza tecnificada de cuyes.00 1. Unid. Meta:  Cada una de las 40 familias contará con 01 reproductor macho mejorado. Gbl.600. Período:  La duración de la ejecución del proyecto tiene una duración de 18 meses.) 14.960. Metodología:  Consiste en implementar con módulos con 01 reproductor macho mejorado a las 40 familias beneficiarias para iniciar el proceso de mejoramiento genético en la crianza tecnificada de cuy asegurando la calidad genética.00 1. durante este tiempo se ejecutaran todas las actividades considerados según el cronograma . Se apertura 02 ventanas a base de listones y malla que permitan un flujo constante de aire al interior del galpón logrando una temperatura adecuada para la crianza de cuyes.016. Costo unitario de la actividad (Acción 1. Unid. autoridades comunales y asistente técnico. 40 40.00 800.000.000.000.1 N° a) Implementación de infraestructura de galpones para la crianza tecnificada de cuyes.00 8.00 360. Instalaciones de ventanas.000.00 9.2: Implementación de módulos de enseñanza con reproductores mejorados. para ello se colocarán 02 calaminas translucidos al centro del techo de los galpones. Kg.00 Costo Total (S/.) 372.00 Acción 1.20 50.1) 1 Componente 01: Buena implementación de infraestructura para la crianza de cuyes 1.000. Cant.

con la finalidad de garantizar el normal estado de los animales.00 Financiamiento Beneficiarios Aliados 1.  Contar con 01 botiquín veterinario para cada familia beneficiaria.00 0. (S/. para poder adquirir los productos veterinarios. Costo unitario de la actividad (Acción 1.00 Costo Total (S/.044. de esta manera los criadores podrán acudir oportunamente a los tratamientos de los cuyes. luego para ser entregados a los 40 familias beneficiarias del proyecto. para las 40 familias beneficiarias.10 25.00 1. juntamente con la junta directiva comunal y responsable técnico del proyecto.) 1. Cant. . Período:  Al primer año de la ejecución del Proyecto.00 1. Flete Total 1 44. Componentes / actividad Unid. Metodología:  Consiste en implementar un botiquín veterinario.10 44.00 1.3: Implementación de módulos de botiquín veterinario para la prevención y control de enfermedades en la crianza de cuyes. los responsables establecerán contacto con el proveedor de reproductores de cuy para la adquisición de la misma.) 26.044. Responsables:  Los responsables directos de la ejecución del proyecto son las 40 familias beneficiarias.00 a) Implementación con reproductores Unid.00 Acción 1. Descripción: Los responsables de la ejecución del proyecto realizaran un pequeño diagnostico de las principales enfermedades frecuentes de la zona. Cuadro 16.044. autoridades comunales y responsable técnico del proyecto. mejorados hembras y machos. Verificarán el buen estado de los reproductores antes de realizar la compra.2 N° Implementación de módulos de enseñanza con reproductores mejorados. que permita disponer de medicamentos necesarios para prevenir y controlar las enfermedades de los cuyes durante la crianza.  El transporte de los reproductores y reproductoras será realizado en javas de plásticos.considerado en el proyecto.000. Reproductores Machos Unid. Descripción:  Par realizar las adquisiciones de los reproductores machos. Meta. Responsables:  La familia beneficiaria. para cada familia beneficiaria por individual.2) 1.044. para la prevención y control de enfermedades de los cuyes. 40 40 Costo Unit. propiamente dicho el botiquín.00 95.

en el nacimiento debe conseguirse entre 40100plantas/m2. Responsables:  La familia beneficiaria. autoridades y responsable técnico del proyecto.50 7. Componentes / actividad Medicinas diversas y equipos Ectolay Butox Vitalan (18 ml) Violeta ecenciana 10ml. La siembra se efectúa al volteo a una distancia entre surcos de 15-20cm. 2. Varios Unid. Costo unitario de la actividad (Acción 1.50 2. Antes de iniciar con la siembra.4: Instalación de módulos de enseñanza para el cultivo y manejo de pastos mejorados permanentes.00 Total 72.00 2. que serán asociados entre Alfalfa.00 200. El arado se realizará con la finalidad de mejorar las condiciones de drenaje.00 800. el suelo deberá estar consistente y libre de hierbas.00 600.00 400.00 Acción 1.00 15.900. Período:  Una primera siembra inicia el 2do mes del primer año de ejecución del Proyecto y el 2do.  Se aplicarán todos los conocimientos adquiridos producto de la capacitación en manejo de pastos mejorados permanentes.00 Costo Total (S/. Preparación del terreno.00 0.50 5. Se recomienda la siembra al iniciar la temporada de lluvias (noviembrediciembre). Cultivos asociados.00 m2 por familia beneficiaria. 40 40 40 40 40 40 40 Costo Unit. (S/. Siembra.) 72. * Emicina 10 mL * Jeringa inyectable de 10mL 1. pH y condiciones de drenaje).00 600.3) Implementación de módulos de botiquín veterinario para la prevención y control de enfermedades en la crianza de cuyes. Frasco Frasco Frasco Unid.000.900. Siembra a fines del primer año de la ejecución del proyecto.00 10. Unid. Se deberá conocer las características del terreno (contenido de fósforo y potasio.00 15.900. Cant.3 N° Unid. Meta:  08 Ha de pastos instalados a nivel de las 40 familias.Cuadro 17.00 20.900. Metodología:  Consiste en la instalación módulo de enseñanza de 08 Ha de pastos mejorados permanentes para la alimentación de los cuyes.) 2. Trébol rojo y Rey Grass Italiano. El alfalfar puede asociarse perfectamente con la totalidad de gramíneas de climas templados. la cantidad de semilla empleada será de 22-28Kg/Ha.00 300.00 Financiamiento Beneficiarios Aliados 2. . Descripción.

cuanto más avanzado es el estado vegetativo de la planta en el momento de defoliación.00 880.00 900. Henificado.Abonamiento orgánico.4 N° Unid.00 900. la altura de corte resulta de un factor crítico si se corta frecuentemente en estados tempranos de crecimiento.000. (S/.00 Mano de obra no calificada Flete Total H/día 44 1 20. esta práctica debe ser realizado de forma periódica.850.00 2. varía dependiendo del manejo de la cosecha.00 50. El rebrote depende del nivel de reservas reduciéndose éstas cuando los cortes son frecuentes.00 50. Se distribuirá 02 TM de compost enriquecida con ceniza y luego se removerá las hierbas. pues implica una reducción en el rendimiento y una disminución de la densidad de las plantas de alfalfar a causa de las insuficientes reservas acumuladas en los órganos de almacenamiento. Post-cosecha y almacenamiento.00 Financiamiento Beneficiarios Aliados 2. Ensilado.) 2. también puede emplearse abono foliar Biol o Purín con efectos favorables. Costo unitario de la actividad (Acción 1. Altura de corte.) 356.00 50.00 3. el alfalfar deberá contener un elevado porcentaje de materia seca (30-40%). Componentes / actividad Semilla de pastos mejorados * Alfalfar * Trébol rojo * Rey Grass 1. de la relación hoja/tallo (es más lento a mayor proporción de tallos) y del rendimiento (incremento del rendimiento por Ha aumenta la cantidad de agua a evaporar). En verde. humedad. estar bien troceado para conseguir un buen apisonamiento en el silo.00 25.900. 8 30 40 45 Costo Unit. Cosecha.00 20.00 Costo Total (S/. más rápido tiene lugar el rebrote del crecimiento siguiente. Cuadro 18. La máxima producción se obtiene a menores alturas de corte y mayores intervalos de tiempo.780. el secado depende de la duración de las condiciones climáticas (temperatura. Hectares Kg Kg Kg Cant.00 . generalmente el pasto en verde se destinado para alimentación inmediata siendo generalmente su almacenamiento en la intemperie. el proceso de henificación debe conservar el mayor número de hojas posible. además de constituirse como fuente de nutrientes también controla las plagas como el pulgón. entre 3-4 meses. Frecuente de corte.25 30.850.00 1.00 880.00 880. y velocidad del viento).4) Instalación de módulos de enseñanza para el cultivo y manejo de pastos mejorados permanentes.

conocimientos en de la crianza de Acción 2.00 4. promotor comunal y junta directiva de la Comunidad. Cuadro 22. 2.500.00 por evento.758. técnico o experto campesino con amplio conocimiento y experiencia en construcción e implementación de galpones para la crianza de cuyes. un informe de Capacitación-Asistencia técnica y presentación del recibo por honorarios. Componente 2.Manejo tecnico en crianza de cuyes. . Costo unitario de la Asistencia técnica-capacitación (Acción 2. Total 7 . .) 4. .00 0. Se contratará un profesional.5.71 Costo Total (S/. la contratación será previa evaluación de las propuestas de trabajo tomando el visto bueno del Asistente técnico de la Oficina de Coordinación Regional (OCR) del Programa ALIADOS-Apurímac. El costo referencial por los servicios profesionales ascenderá a S/.Diseño localización y orientación de los galpones. . .00 Financiamiento Beneficiarios Aliados 4.1 N° Capacitación y asistencia técnica en Implementación de infraestructura y manejo técnico en crianza de cuyes. autoridades comunales y asistente técnico. Cant.Sanidad en cyes. La contratación de los servicios profesionales consistirá en la firma del contrato. Costo Unit. Componentes / actividad Unid.758. . Meta:  40 familias capacitadas construyen e implementan galpones para la crianza de cuyes. Buenos conocimientos de la crianza tecnificada de cuyes. (S/.1: Capacitación y asistencia técnica infraestructura y manejo técnico en crianza de cuyes.00 4. Buenos tecnificada de cuyes. manejo tecnico en crianza de cuyes.3. Del Asistente técnico. Período:  Durante la ejecución del proyecto en coordinación beneficiarios.) 679.71 679.758.Seleccio y sexaje en cuyes. implementación Metodología  Consiste en desarrollar 04 eventos de capacitación teórico práctico en temas de construcción e implementación de galpones y manejo técnico en la crianza de cuyes. Deberán guardar relación con los siguientes temas: Tema 1 . Componente 2. Responsables:  Asistente técnico.1) 2.Costo de produccion y comercializacion en cuyes.Alimentacion y nutricion en cyes.758. Temas.2.00 Capacitación y asistencia técnica Eventos manejo técnico en crianza de cuyes.

.00 450. Las participantes beneficiarios con la Pasantía (personas seleccionadas mediante asamblea comunal.00 480. Metodología:  Consiste en contar con un responsable en el presente Proyecto para realizar el acompañamiento respectivo a las familias beneficiarias de la comunidad durante la ejecución del Proyecto. para aplicar y compartir con su comunidad.00 Alimentación de 15 beneficiarios Dia desayuno almuerzo y cena. Cant.00 0. Meta:  16 familias conocen nuevas prácticas de manejo en la crianza de cuy. Período:  La pasantía se realizara 01 ves en toda la ejecución del proyecto. la fecha se coordinara con los responsables de la ejecución del proyecto. Hospedaje Imprevistos Total Noche Acción 2.00 200.00 Costo Total (S/.2 N° Pasantía a otras experiencias exitosas Componentes / actividad Pasajes de 15 beneficiarios ida Pasajes de 15beneficiarios retorno Unid. Costo unitario de la de la actividad (Acción 2.2) 2.00 220.00 480. Unid. 15 15 2 2 1 Costo Unit.00 2.00 400.Acción 2. experiencias exitosas de otras comunidades muy similares condiciones geográficas.00 Financiamiento Beneficiarios Aliados 450. Unid. Cuadro 27.00 720. promotor comunal y junta directiva de la Comunidad.00 220. de forma eficiente y eficaz.) 30.00 30.000. Meta:  01 Profesional desarrollando eficientemente las funciones de promotor durante los 18 meses de ejecución del Proyecto.00 2. (S/. socializarán los conocimientos adquiridos al resto de las familias con aplicaciones prácticas.00 220.) 450.00 240. La pasantía a considerar debe permitir la aprehensión de tecnologías aplicables de interés colectivo que contribuya a la mejora de sus activos de acuerdo a las actividades contenidas en el Proyecto.3: Acompañamiento de un promotor comunal. Responsables:  Asistente técnico.2: Pasantías a otras experiencias exitosas Metodología:  La Pasantía es una actividad de inter aprendizaje que les permite conocer a las familias beneficiarias con el proyecto experiencias novedosas y exitosas de otras comunidades para replicarlos en la comunidad de origen.00 400. entre ellos están los Yachachiq y representantes de las familias campesinas) un total de 16 personas.00 450.000.

00 Costo Total (S/.500.200.00 1.00 600.00 600.00 7.) 100. Período:  Durante la ejecución del proyecto 18 meces. (S/.00 300.) 400. La remuneración ascenderá a S/.) 1. promotor comunal y junta directiva de la Comunidad. durante la ejecución del Proyecto.00 Financiamiento Beneficiarios Aliados 1.00 7.200.00 20. Costo unitario de la actividad (Acción 2. siendo responsable de apoyar los procesos de gestión a la directiva comunal. 2.4 N° Gestión del Proyecto Componentes / actividad Gestión del Proyecto *Pasajes *Alimentación *Fotocopias Unid.00 0. Varios Varios Varios Varios Cant.500.200.500. Cant.00 600. pasajes y la alimentación del responsable de la ejecución del Proyecto. promotor comunal Cuadro 21.00 1.00 Financiamiento Beneficiarios Aliados 7. 15 15 15 15 Costo Unit. Responsables:  Junta directiva de la Comunidad.4).3 Acompañamiento de un promotor comunal N° Componentes / actividad Unid. Cuadro 28. a partir de inicio a fin de la ejecución del Proyecto.00 600. (S/.00 Total 15 15. Costo Unit. Deberá ser un líder residente en la Comunidad seleccionado por la comunidad en una asamblea comunal y deberá estar capacitado por el Programa ALIADOS. Metodología:  La gestión del Proyecto consiste en la utilización de los recursos monetarios para la realización de las gestiones documentarias.200. Responsables:  Asistente técnico.00 40. familias. 300.) 7.00 Contratación de un profesional para Mes promotor comunal Total 18 Acción 2.00 Costo Total (S/.00 400.500.00 300. Yachachiq y coordinar con el Programa ALIADOS. Características del responsable.00 mensuales.4: Gestión del Proyecto.3) 2.00 0. previa presentación de su informe y el recibo por honorarios. gestiones que van desde materiales de escritorio.00 40. Costo unitario de la Asistencia técnica-capacitación (Acción 2.00 . en los mecanismos operativos del Proyecto.Período:  18 meses.

contratado Total 1 5. Período:  Al culminar el Proyecto. Concursos interfamiliares.1.Acción 2. los fechas se fijaran previa coordinación con la junta directiva y beneficiarios. b. Procedimiento.5: Liquidación del Proyecto. Período:  Se realizaran 04 concursos durante los 18 meses de ejecución del proyecto. De la Publicación de las bases .00 200. 2. Responsables:  Junta directiva de la Comunidad. Etapas a. la junta directiva con el apoyo del Promotor Comunal realizará una retroalimentación de las actividades en el plan anual de actividades y las bases para el concurso para su validación final. Mayor promoción y fortalecimiento de capacidades. De la convocatoria y las bases Descripción El Presidente de la Comunidad convocará a una asamblea comunal para tratar la agenda del Concurso interfamiliar. El concurso se llevará a cabo mediante grupos de familias organizados por un Yachachiq.00 Financiamiento Beneficiarios Aliados 200. Meta:  40 familias participan activamente en los concursos interfamiliares. Metodología:  Los concursos interfamiliares son un espacio de competencia entre familias de la comunidad que permite evaluar el cumplimiento del adecuado manejo de los recursos naturales productivos. Cant.1.00 Mano de obra calificada-profesional Unid.00 200. Responsables:  Asistente técnico. Costo unitario de la Asistencia técnica-capacitación (Acción 2.) 200.5 Liquidación del Proyecto N° Componentes / actividad Unid. Costo Unit.00 0. entregándose a la junta directiva de la comunidad y finalmente a las familias para su conocimiento y participación. (S/. Acción 3.3.00 Costo Total (S/.5). Las bases del concurso validadas se publicarán en un documento impreso realizado con el apoyo del Asistente Técnico Regional del Programa ALIADOS. Los costos de las bases lo asumirá el Programa ALIADOS. Componente 3. Cuadro 29. premiando su éxito quienes obtuvieran mejores resultados.) 200.00 200. Metodología:  Consiste en la contratación de un profesional para realizar la evaluación del presente Proyecto una vez culminado la etapa de ejecución. promotor comunal y junta directiva de la Comunidad.

500.500. . líderes o autoridades de comunidades vecinas) que serán gestionados por la propia comunidad Temas a evaluar: .500. *Manejo tecnificado de la crianza tecnificada de cuyes Total 1.00 1.000. 3.00 1.500.000. De la ejecución del concurso Los Yachachiq elegidos realizarán la inscripción de las familias participantes al concurso.Concurso de plantación de agroforestales. oficinas zonales de Agro-rural.00 .000.00 1. *Cultivo y manejo de pastos permanentes y anuales. e.500. Al finalizar el período se convocará a una asamblea comunal donde se discutirá y elegirá a los Jurados calificadores pudiendo ser técnicos agropecuarios.00 0. Costo unitario de la actividad (Acción 3. De la entrega de premios Cuadro 30. (S/.1 Concursos interfamiliares. La junta directiva definirá la fecha de acto de entrega de los premios a las familias y líderes ganadores. construcción de pozas y manejo tecnificado de la crianza de cuyes.00 1.) 6.Concurso en cultivo y manejo de hortalizas. . El tiempo de duración de un concurso interfamiliar será de 06 meses en promedio.00 Ejecución de concursos interfamiliares Concurso Extencion de Instalacion de pàstos cultivados Equipamiento y adecuacion de equipos de sanidad y alimentacion.00 Costo Total (S/. En promedio se registrará a 10 familias. 4 1 1 1 1 Costo Unit.1).) 1. los Yachachiq verificarán el avance de actividades de las familias a su cargo y registrará su avance en una ficha de control.00 6.c.00 6.500.000.500. este debe ser en acto público y en un ambiente festivo.Concurso en cultivo y manejo de pastos mejorados.00 1. N° Componentes / actividad Unid.00 1. Cant. formándose finalmente un grupo de concursantes a cargo de una Yachachiq denominado “GRUPO AYNY” (grupos de ayuda mutua).500.00 1. mediante una ficha de registro de participantes. Consistirá en incentivos monetarios y la premiación se realizará en promedio a 6 personas de acuerdo al mérito en el que destacaron.500. .00 Financiamiento Aliados Beneficiarios 6. De la inscripción de participantes d.500.00 1. profesionales de las diversas instituciones (Oficinas técnicas municipales.Concurso en implementación de galpones.

2º Yachachiq: Campesinos innovadores (representante de las mismas familias beneficiarias) LOS LIDERES SON ELEGIDOS DEMOCRATICAMENTE EN ASAMBLEA COMUNAL 3º FAMILIAS: Concursantes de la comunidad (beneficiarios directos) LAS FAMILIAS SE AGRUPAN EN TORNO A UN LIDER (Yachachiq). INSTRUMENTO . expertos campesinos etc. PUEDEN SER EN NÚMEROS IGUALES O DIFERENTES (Ejemplo: un líder con 8 familias y un líder con 15 familias) pueda que las de 8 familias tengan mejores recursos. ONG etc. mayor número de integrantes de la familia. etc. 3º (se puede premiar a los dos primeros). para luego ser considerado en las bases del concurso. porque el ganador fue los tigres integrada de 20 familias y el control social que existe dentro del grupo Ayni reparte el premio de acuerdo a los logros de cada familia en cantidad y calidad. etc. técnicos. 2º . CONCURSOS AYNI: Tiene su sustento en utilizar los instrumentos culturales propios de las Comunidades Campesinas (colaboración mutua entre familias) FUNDAMENTO: DE CAMPESINO A CAMPESINO: Flujo grama de transmisión de conocimientos ASAMBLEA COMUNAL: Realiza el plan de acción comunal para la implementación en base a su proyecto viabilizado BASES DE CONCURSO: La asamblea discute y decide la priorización de las acciones plasmadas en su PROYECTO. Agro Rural. Concursos interfamiliares. . como resultado de la autogestión de la comunidad. ingenieros. ficha de entrega y recepción de premios 5º LAS FAMILIAS AGRUPADAS EN TORNO A UN LIDER (Yachachiq).) NO INFLUYE EN LOS RESULTADOS PREMIACIONES 6º SE PREMIAN AL GRUPO AYNI: los grupos en orden de méritos 1º. en este caso la premiación será del primero al último. Para ello se nombran jurados calificadores (Técnicos. De las municipalidades.Gráfico 05. lo que estima las bases realizadas al inicio del concurso. 4º CALIFICACIONES. EJEMPLO: ganador de los grupo Ayni "los tigres" Tiene 20 familias concursantes. 1º ASISTENTES TÉCNICOS: Ingenieros.Fichas de calificaciones.

000. En los concursos interfamiliares a llevarse a cabo el Yachachiq previamente impartirá conocimientos prácticos a las familias a su cargo. Funciones de los Yachachiq.000.00 1. Responsables:  Asistente técnico.00 1.000.2) 3. Unid.00 0.) Financiamiento Aliados Beneficiarios Ejecución de los concursos Yachachiq *Cultivo y manejo de pastos permanentes y anuales. Período:  Se realizaran 04 eventos en todo el periodo de ejecución del proyecto.000. Costo unitario de la actividad (Acción 3. La premiación se realizará cuatro veces durante el Proyecto y dos veces por año (durante los concursos interfamiliares) de acuerdo a los méritos obtenidos.000. Costo Unit. Concursos de Yachachiq-campesinos innovadores Metodología:  Los Yachachiq serán campesinos que tienen el perfil de liderazgo en el conocimiento de técnicas y prácticas de innovación a nivel comunal y productivo.00 1. Unid. promotor comunal y junta directiva de la Comunidad.2. Temas a evaluar: .2 Concurso de campesinos innovadores-Yachachiq N° Componentes / actividad Unid.00 4. construcción de pozas y manejo tecnificado de la crianza de cuyes. Cuadro 31.00 1.00 Total 1.000.000.) Costo Total (S/. De la premiación.000. Concurso Unid. Meta:  40 familias participan organizadamente bajo un líder Yachaquiq que promueve activamente el desarrollo de las actividades productivas.00 4.000.000. Cant.000.000. Unid.Concurso en implementación de galpones.Acción 3. *Manejo tecnificado de la crianza tecnificada de ganado ovino (instalaciones y sanidad) *Manejo tecnificado de la crianza tecnificada de ganado ovino (alimentación y reproducción) *Manejo de sistemas agroforestales 4 1 1 1 1 1.000.00 4. (S/.000.00 . además será responsable de la inscripción de sus alumnos (familias concursantes). con cualidades para percibir e impartir conocimientos de campesino a campesino.Concurso en cultivo y manejo de pastos mejorados.00 1.  El Yachachiq recibirá conocimiento del Asistente técnico (Yachaq) referido a las actividades del Proyecto.00 1.00 4. Se elegirá a 04 Yachachiq quienes asumirán la responsabilidad de organizar a su grupo familiar.00 1.00 1. .

835.83 2.75 2. El presente proyecto tiene objetivos sociales.835.00 2.40 Año 5 4 0. Evaluación social.00 2.454.028.00 0.00 2.970.231.453.950.28 Año 2 1 16.00 0.00 24. Valor actual del costo social total .699.00 0.55 Año 4 3 0.34 VACST.00 2.699.00 2. Flujo de costos a precios de mercado Alternativa 1.00 0.409.970.ANÁLISIS DE COSTO EFECTIVIDAD a.936.00 2.14 Año 2 1 24.835.68 2.99 16. b.970.835.699.00 53. Descripción Etapa de preinversión e inversión Etapa de operación y mantenimiento Flujo de costos Tasa de descuento 10% Total VACST Año 1 0 24.00 16.98 Año 5 4 0.950. se utilizará la metodología costo efectividad que permite determinar el indicador de efectividad para establecer la bondad del Proyecto.970.699.00 0.99 Año 3 2 0.64 Año 3 2 0.835.770.00 2.91 15.75 2.99 1.00 0.699. Flujo de costos a precios sociales Alternativa 1 Descripción Etapa de preinversión e inversión Etapa de operación y mantenimiento Flujo de costos Tasa de descuento 10% Total VACST Año 1 0 16. Cuadro 32.950.835.VI.129.91 22.342.83 2.00 2.00 2.970.00 2.970.99 0.00 0.68 1. permitirá entonces analizar la Única Alternativa en función de los objetivos y metas trazadas.99 16.99 38.55 Cuadro 33.00 1.98 Año 4 3 0.00 2.00 24. por lo que los resultados no son medibles en términos monetarios. El indicador de efectividad expresa los resultados que se espera obtener con la ejecución del Proyecto.00 24. Indicadores de resultado.00 2.950.950.867.

Provincia de Andahuaylas. La ecuación a utilizarse se muestra a continuación: CE= VACSN (Inversiones + Costos operativos y mantenimiento) Beneficiarios Donde: CE . Valor actual de los costos totales a precios sociales. VACSN. Concepto VACSN (S/.) IE = Índice de Efectividad CE = Costo Efectividad El valor del ratio costo efectividad demuestra que el presente Proyecto “Mejoramiento de la crianza de cuyes con 40 familias en la comunidad campesina de Umamarca. El indicador de efectividad para la alternativa 1 representan el número de familias beneficiarias con el Proyecto. Ratio Costo Efectividad.770. Indicador de efectividad (IE). El ratio costo efectividad es el cociente del indicador de efectividad y el valor actual de los costos sociales netos. Utilizando la fórmula se determino el Ratio costo efectividad (Cuadro 34). Determinación de ratio costo efectividad. Indicador de efectividad.) IE CE=VACSN/IE Alternativa 38. IE . Cuadro 34.c. .28 40. Es viable desde el punto de vista social. Ratio costo efectividad.26 VACSN = Valor Actual de Costo Social Neto en (S/.00 969. IE = 40 d. Región Apurímac”. Distrito Tumayhuaraca.

Implementación de módulos de botiquín veterinario 1.758.10 72.900. 4 4 1500.1 1.000.016.2 Concursos interfamiliares.00 39.2 Und.VII.00 1.00 100.016. 2.00 200.5 Liquidación del Proyecto.00 - Componente 1. (S/.3 para la prevención y control de enfermedades en la Und.758.2 Pasantía a otras experiencias exitosas.00 3.00 2.00 2.50 8 472.00 10.00 9.00 6. Mayor promoción y fortalecimiento de capacidades.500.200.1: Inversión total del Proyecto. Componente 3.00 4.740. El cronograma de inversión se realizó en función de los componentes previstos para la ejecución del presente Proyecto. El cuadro 35 detalla los costos del Proyecto así como las fuentes de financiamiento.00 2.880.00 49.4 Gestión del Proyecto.00 - Asistencia técnica-Capacitación Implementación de 2.00 15. Unid.000.00 7.000.00 200.000. i.000.000. Costos de inversión.398.000. PLAN DE EJECUCIÓN Y OPERACIÓN a.71 2000. 2. 40 40 40 400. Componente 2.00 Financiamiento Aliados 13. Cuadro 35. 2.) Inversión Total (S/. 2. reproductores mejorados.900. Buena implementación de infraestructura para 1. Implementación de módulos de enseñanza con 1. 1. Buenos conocimientos de la crianza tecnificada de cuyes.00 2.00 4.00 2. Costo Unit.658. COSTO TOTAL DEL PROYECTO . crianza de cuyes.500.000. 7 1 18 15 1 679.00 7. Cant.00 16.00 7.00 1. Cronograma de inversiones según metas y fuentes de financiamiento.40 26.00 - 3. Implementación de infraestructura de galpones para Galpones la crianza tecnificada de cuyes.658. N° Componentes / actividad Unid.00 9.00 1000.860.1 Concursos interfamiliares. Unid.3 Acompañamiento de un promotor comunal. Mes Varios Unid.00 6.780.00 200.00 400.1 infraestructura de galpones para la crianza tecnificada de cuyes.00 2. la crianza de cuyes.00 1.4 Instalación de módulos de enseñanza para el cultivo Ha y manejo de pastos mejorados permanentes.50 3.00 15.044.00 10.880.518.00 Beneficiarios 9.00 4. 4. Eventos Unid.000.044.900.) 23. 3.200.00 880.00 1.

Buena implementación de infraestructura para la crianza de cuyes. Mayor promoción y fortalecimiento de capacidades.90 2.680.050.00 2.329.96 876. 9. 2.851.460.18 4. Unid.00 410.00 0.00 Implementación de módulos de botiquín 1.5 Liquidación del Proyecto Unid.00 2.4 el cultivo y manejo de pastos mejorados Ha permanentes.460.640.00 18 15 1 364.00 Instalación de módulos de enseñanza para 1.3 Acompañamiento de un promotor comunal Mes 2.80 0.436.1 Concursos interfamiliares.796.00 - - 0.00 1.40 4.552.80 Total S/.60 2. Und.552. 40 60.00 360.2: Costo del proyecto a costos sociales ITEM 1. 40 21.78 - 0.00 - 0. Varios 2.329.00 1.00 0.4 Gestión del Proyecto.365. Componente 3. Concurso de campesinos innovadores3. 3.680.78 14.00 1. Unid.59 0.00 Asistencia técnica-Capacitación Implementación de infraestructura de 2. Buenos conocimientos de la crianza tecnificada de cuyes.54 14.00 6.100.050.100.Cuadro 35.00 0.3 veterinario para la prevención y control de enfermedades en la crianza de cuyes.96 - 0.00 Implementación de infraestructura de 1. Componentes / actividad Unid.693.80 0.44 3. 1.00 0.00 2. Meta Precio Unit.108.00 29.78 - 0.00 2.20 Financiamiento Aliados Beneficiarios 11. Galpones 40 239.2 Implementación de módulos de enseñanza con reproductores mejorados.642.80 2.) Precio Total (S/.00 0.108.) 15.00 2. 4 4 615. Componente 1.00 91.00 182. 8 349. Componente 2. (S/.92 876.690.98 4.893.00 4.00 1.00 0.00 1. Eventos 7 618.00 182.1 galpones para la crianza tecnificada de cuyes.2 Yachachiq COSTO TOTAL DEL PROYECTO .1 galpones para la crianza tecnificada de cuyes.436.78 4.00 Und.00 Pasantía 1 1.365.583.00 33.00 182.00 1.44 5.901.436.640.00 6.680.2 Pasantía a otras experiencias exitosas 4.00 3.

00 400.71 679.00 4 1000.00 2900. 2.43 5139. Concurso de campesinos innovadores3.00 1.00 400.00 7200.00 400. Componente 2.00 15658.1 Implementación de infraestructura de galpones para la crianza tecnificada de 2.00 18 400.00 100 400.00 39518.) Total (S/.) Financiamiento Aliados Beneficiarios 9880.00 1500.00 1 200.00 1500.00 100 100 100 100 100 100 100 100 200.00 49398.00 5000.00 0.00 400.10 72. 2.00 1 2 3 23740.00 4 5 Año 1 6 Año 2 7 8 9 0.00 Total Componente 1.00 .00 6000.2 con reproductores mejorados.00 3.00 0.00 400.00 3780.00 400.500.43 4259.00 2000.1 galpones para la crianza tecnificada de cuyes. Concurso Concurso 4 1500.00 8008.00 6259. Instalación de módulos de enseñanza para 1.71 679.71 679.3 veterinario para la prevención y control de enfermedades en la crianza de cuyes.00 0.00 1500.00 4758.2 Yachachiq COSTO TOTAL DEL PROYECTO 49398.00 2000.00 4000.00 100 400. Mayor promoción y fortalecimiento de capacidades.00 200.00 400. Eventos Unid.00 100 679.00 6 23740. Cronograma de inversiones según metas El cuadro 36 detalla el cronograma de inversiones según metas.00 0.50 23740.00 2900. (S/.71 679.00 Implementación de infraestructura de 1.00 400.00 2900.00 200. Implementación de módulos de botiquín 1.00 10000. 40 40 40 400.Cronograma de inversiones según metas.71 679. Mes Varios Unid. Cant.00 2000.00 400.00 9880.4 Gestión del Proyecto.00 1 2000.00 400.00 6759.00 1000. Componente 3.00 6000.00 400.00 8008. Ha 8 472.00 400.00 4000.50 3780.71 4758.00 1500.00 16016.00 2.00 400.5 Liquidación del Proyecto 4758.00 0.00 9000. Buenos conocimientos de la crianza tecnificada de cuyes.00 2900.00 0.00 7639.00 0.00 0.00 880.3 Acompañamiento de un promotor comunal 2.00 13860.00 1890.00 1000.1. Costo Inversión Unit.00 679. 7 679.71 15658. Implementación de módulos de enseñanza 1.00 400.1 Concursos interfamiliares.00 15 100. Buena implementación de infraestructura para la crianza de cuyes.00 2500.500. Componentes / actividad Unid. Und.00 2900.00 7200.00 34999.7.00 1044.00 10 11 12 1 2 0.00 3 4 5 0.00 0.43 1500.00 7200.40 26.00 16016.00 1. Galpones Und.00 1044.00 1044.00 10000.14 10000. Cronograma de ejecución N° 1.71 2000.4 el cultivo y manejo de pastos mejorados permanentes.00 400.14 15658.00 1000.00 0.00 100 100 100 100 400.43 2500.00 Asistencia técnica-Capacitación 2.00 7016.2 Pasantía a otras experiencias exitosas.00 1890.00 4000.00 200.00 3.00 6000.00 1000. Cuadro 36.00 1044.

00 1 1 1 1 1 1 1 1 100% 4 4 100% 3. (S/. Cuadro 37. Componente 1. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3. 1.00 6000.00 400.50 2900.Cronograma de metas físicas. Concurso Concurso 4 4 1500.00 200. Implementación de módulos de botiquín Und.5 Liquidación del Proyecto.1 galpones para la crianza tecnificada de cuyes.00 1 2 3 4 5 2 Año 2 3 4 5 Total 6 100% 40 1.00 2000.00 Financiamiento Aliados Beneficiarios 13860.00 1044. 9000. 2.00 39518. Costo Unit.00 2000.00 7200. Mes Varios 2.00 200.00 2900. Componente 2.00 4 4 8 2. Cronograma de metas físicas del Proyecto. El cuadro 37 detalla las metas físicas del presente Proyecto.2 con reproductores mejorados.1 Concursos interfamiliares.00 0. 4758.00 4000.00 0.00 0.00 100% Asistencia técnica-Capacitación 2. 1.00 0.2 Yachachiq COSTO TOTAL DEL PROYECTO .00 0.10 Implementación de infraestructura de Galpones 1.00 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 7 1 18 15 1 Unid. Mayor promoción y fortalecimiento de capacidades.00 9880.1 Implementación de infraestructura de galpones para la crianza tecnificada de cuyes.) Inversión Total (S/. Buenos conocimientos de la crianza tecnificada de cuyes.00 880.00 10000. Buena implementación de infraestructura para la crianza de cuyes. Implementación de módulos de enseñanza Und.500.00 0.00 4758.00 0.00 16016.00 40 40 40 72.4 el cultivo y manejo de pastos mejorados permanentes. Cant.500.2 Pasantía a otras experiencias exitosas.00 100.00 1.00 1000.) 23740.00 10000.00 0.4 Gestión del Proyecto. 40 40 400. Componente 3.00 20 20 0. Concurso de campesinos innovadores3.00 7016.00 9880. Unid. 2. 2.00 0.00 1044. Instalación de módulos de enseñanza para Ha 1.00 15658.3 veterinario para la prevención y control de enfermedades en la crianza de cuyes.00 200.00 7200.00 1.00 49398.00 6000.00 4000.50 3780. Eventos 7 1 18 15 1 679.40 26.00 2900.00 15658. Cronograma de ejecución Año 1 6 7 8 9 10 11 12 1 N° Componentes / actividad Unid.3 Acompañamiento de un promotor comunal.71 2000.00 40 40 8 472.

050.00 1.00 0. Operación y mantenimiento.b.00 Total 1 Componente 1.00 .350. Cuadro 38. Buena implementación de Familias infraestructura para la crianza de cuyes.350. Buena implementación de Familias infraestructura para la crianza de cuyes.00 1. COSTO TOTAL 0. Sin Proyecto N° Componentes / actividad Unid.00 1. Buena implementación de Familias infraestructura para la crianza de cuyes.00 2 40.00 0.00 0. Buenos conocimientos de la crianza tecnificada de cuyes.00 2.00 Año 3 Año 4 Año 5 Total 1 Componente 1. entre otros forman parte de los componentes del presente Proyecto y se detalla en el cuadro 38.00 0.00 4. Componente 2. Meta Costos de operación y mantenimiento Precio Año 1 Año 2 Total (S/.00 1.350.) 135.350. COSTO TOTAL Familias 40.00 4. Con Proyecto N° Componentes / actividad Unid.050.700.350.00 2 40.00 0. Costo de operación y mantenimiento sin Proyecto.100.00 0.00 0.00 - 1.00 8.00 0.00 1. Componente 1.00 135.00 0.00 2. Los costos de operación y mantenimiento para el presente Proyecto como son mano de obra.00 0. Costos de operación y mantenimiento Precio Meta Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Total (S/.) 40.00 0. herramientas.00 0.00 0. Costo de operación y mantenimiento con Proyecto.00 Cuadro 39.00 2.700.700.350.

40 40 400.1 1.00 2.00 1.829.450.500.658.00 Año 2 2 Trim 3 Trim 4 Trim Inversión total (S/.00 1.000.00 200. Componente 3.00 880.00 - - - 5.00 Asistencia técnica-Capacitación Implementación 2. (S/.000.00 1. Cronograma de ejecución N° Componentes / actividad Unid. 4 4 1500.00 3.2 Concurso de campesinos innovadores-Yachachiq COSTO TOTAL DEL PROYECTO - - - 24.000.00 2.00 4.00 3.00 1 Trim 11.00 6.008.00 1000. Buenos conocimientos de la crianza tecnificada de cuy.00 - 8. para la crianza de cuyes 1.000.1 de infraestructura de galpones para la crianza tecnificada de cuyes. Unit.) Inversión Total (S/.1 Concursos interfamiliares.780.00 1. Instalación de módulos de enseñanza para el 1.000. Cuadro 40.740.00 2.450.00 400.00 522.000.00 39.00 4.00 - - - 10.500.00 10.2 Implementación de infraestructura de galpones para la crianza tecnificada de cuyes. Cant Costo .000.00 7. Implementación de módulos de enseñanza con reproductores mejorados.) 23. Mes Varios Unid.00 .900.00 Financiamiento Beneficiarios Aliados 13.658.000.5 Liquidación del Proyecto.00 15.00 3.016.699.00 Componente 1.000.829.00 200. 4.00 2.000.000.016.000.00 4.00 100. Cronograma de desembolso del proyecto. 7 1 18 15 1 679.379.00 1.000.00 8.890.c.00 200.00 16.00 100.780.000. Buena implementación de infraestructura 1.00 6.758.200.398.00 750.00 2.00 2. Unid.870.) 23.00 15.900.00 9.00 2.890. la crianza de cuyes.00 Implementación de módulos de botiquín veterinario 1.10 16.379.518.000. El cronograma de desembolso para el presente Proyecto se detalla en el cuadro 40.758.880.900.600.00 9. Eventos Unid.40 26. 2.00 - 1.4 cultivo y manejo de pastos mejorados permanentes.00 10.00 3.4 Gestión del Proyecto.00 6.00 24.00 7.00 200.000.00 9.00 522.00 1.500.50 3.740. 2.00 1.00 1. Mayor promoción y fortalecimiento de capacidades.00 1.658.00 15.00 2.00 4.00 1. Unid. Cronograma de desembolsos.200.00 3.044.044.699.00 3.00 49. Componente 2.600.71 2000.398.00 4.00 7.00 2.00 2.860.880.008.00 100.00 750. Ha 1 2900.870. 2.00 - 7.2 Pasantía a otras experiencias exitosas.000.00 3.00 7. Galpon Unid.758.3 Acompañamiento de un promotor comunal.000.044.00 - 2.00 5.00 1.000.00 Año 1 2 Trim 3 Trim 4 Trim 1 Trim 11.000.200.00 2.900. 2.3 para la prevención y control de enfermedades en Unid.016. 3.00 8 472.00 7.000.00 49.

Implementación de infraestructura de galpones Galpones para la crianza tecnificada de cuyes.200.500.016. Componente 2.50 3.1. (S/. Buenos conocimientos de la crianza tecnificada de cuyes.3 Componente 3.00 400. Instalación de módulos de enseñanza para el 1.00 7.000.7. 4 4 1500.00 200. 1 18 15 1 2.00 0.00 39.00 Financiamiento Beneficiarios Aliados 13.6.6.4 cultivo y manejo de pastos mejorados permanentes.658. Mayor promoción y fortalecimiento de capacidades.758.00 0.6.00 2.398.00 2.00 2.2 Pasantía a otras experiencias exitosas 2.00 9.00 4.6.6.044.00 3.00 - 0.7.7.00 6.00 9.7.1.860.6.900.1.880.1 Concursos interfamiliares.00 1000.00 - 0.880.7.000.00 0.5.00 1.500.7.00 7.99 1.6. 2.1.00 2.1.99 2.1.6.00 10.6.2 40 26.6.7 Implementación de módulos de botiquín 1. Presupuesto analítico del Proyecto.6.000.00 2.1.000.00 0.00 6.5.000. 2.7.6.00 - - 0.5.4 2.00 200.3 Asistencia técnica-Capacitación 2. Componentes / actividad Unid.6.1.3 Pasantía Mes Varios Unid. 2.2 Yachachiq COSTO TOTAL DEL PROYECTO .1.2 1.00 2.740.900.00 880.1. Eventos 7 679.00 - 0.1.780. Meta Precio Unit.00 2.71 15. reproductores mejorados.6.5.000. Und.00 0.00 4. Cuadro 41.00 100. 40 400. Unid.00 - 0.000.7.1 Implementación de infraestructura de galpones para la crianza tecnificada de cuyes.016.3 Acompañamiento de un promotor comunal 2.4 Gestión del Proyecto.40 0.00 Total S/.1. Buena implementación de infraestructura para la crianza de cuyes.518.00 200.000.658.6. Concurso de campesinos innovadores3.6.00 2.1.3 2.00 0.00 4.00 0.044.00 49.6.50 2.200.758.1 16.00 0.) Precio Total (S/.00 1.00 10.) 23.6. 40 72.00 2.5 Liquidación del Proyecto 4.10 1.000.00 3.900. Presupuesto analítico El cuadro 41 detalla el presupuesto analítico del Proyecto.3 veterinario para la prevención y control de enfermedades en la crianza de cuyes.00 9.00 Ha 8 472.3 2.1.00 1.00 7. Específica de gasto ITEM 1. Unid.00 2.6.00 15.000.1. Componente 1. Implementación de módulos de enseñanza con Und.3 2.

El Proyecto es viable ambientalmente por las siguientes razones: . incluyendo la participación integral de familias y grupos vulnerables como mujeres.Constituirá el aprovechamiento de la diversidad biológica. Contempla la transferencia tecnológica adecuada para la crianza de cuyes y cultivo de hortalizas. VIABILIDAD DEL PROYECTO 8.Utiliza racionalmente los recursos naturales existentes en la zona (agua. realización de prácticas de manejo eficientes y el suelo porque permitirá cultivar racionalmente pastos permanentes. alimentación de cuyes.Conservará y recuperará la fertilidad de las tierras agrícolas mediante la producción y utilización de abonos orgánicos. .No limitará el proyecto en acceder a los recursos naturales de la zona (flora y fauna) para las familias beneficiarias. jóvenes y personas con discapacidad.3. . Viabilidad técnica. concursos Yachachiq y pasantías. Contemplará la utilización de los recursos (cuyes y hortalizas) quienes constituyen la base de una alimentación nutricional balanceada. suelos agrícolas). El proyecto es viable socialmente por las siguientes razones: Cuenta con una cohesión social entre los miembros de la Comunidad Campesina. 8. . Generará empleo de mano de obra calificada y no calificada a mediano y largo plazo. El Proyecto es técnicamente viable por las siguientes razones. - 8. - - .No está incluidos dentro de áreas de influencia o territorios en reclamo de comunidades. ancianos. que participan directamente en el Proyecto además de líderes capacitados que garantizarán la ejecución de cada una de las actividades del Proyecto. Las condiciones climáticas y demás recursos son adecuados para la ejecución del Proyecto. aire. Utiliza el recurso humano 40 familias beneficiarias.2. se promueve la participación mediantes concursos interfamiliares. Genera mayor conocimiento en la crianza de cuyes y cultivo de hortalizas. Viabilidad sociocultural. Viabilidad ambiental. El proyecto a ser ejecutado constituirá la base para desarrollar eficientemente la actividad agropecuaria que permita obtener ingresos económicos en las familias.No estimulará la erosión genética de la variabilidad vegetal y animal (cuyes y hortalizas) .VIII.1. . agua porque permitirá su uso racional para el cultivo de pastos mejorados.

por otro lado el ver la tecnología aplicada por el ganador de los concursos permitirá adecuar esta tecnología a su propio entorno. . La aplicación de la metodología de concursos dentro de la comunidad permite crear un ambiente de competencia entre los productores y las familias lo que a la larga permitirá desarrollar capacidades y habilidades usando la imaginación y destrezas en diversos campos.4. Viabilidad institucional. En cuanto a la metodología de enseñanza de campesino a campesino. 8. Compromete a la Comunidad Campesina a fin de incluirse en el Proyecto la operación y mantenimiento del Proyecto. Está comprendido dentro de los Planes de Desarrollo de la Comunidad. no solo por parte de las familias beneficiarias. y la confianza que se genera entre el campesino o beneficiario y el yachaquiq. lo que a largo plazo permitirá la mejora la calidad de vida de las familias beneficiarias. El proyecto es viable institucionalmente por las siguientes razones. sino también de un comité especializado que vele por la sostenibilidad del Proyecto.- - Considera las políticas de salvaguardas del Banco Mundial referido a la política de Comunidades Campesinas. las ventajas halladas en esta metodología es la facilidad de comunicación entre ambos. Distrital y Provincial. esta situación permite que el campesino realice actividades que quizás por creencia o costumbre no haría con el fin de mejorar su producción actual.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 8. que será obtenido mediante un eficiente infraestructura. eficiente manejo tecnificado de la crianza de cuyes y cultivo de Forraje y fortalecida organización de las familias. La alternativa seleccionada constituye la inclusión de las acciones de los 03 medios fundamentales complementarios para el presente proyecto y se constituyen en componentes.49.26 El período de ejecución para el presente Proyecto será de 18 meses. 9880. Recomendaciones. causado por el deficiente infraestructura e instalaciones para la crianza de cuyes.00) y los beneficiarios en un 20% (S/. Provincia Andahuaylas-Apurímac”. .1. La evaluación del Costo Efectividad resulta un valor de 969. Iniciar con la ejecución del presente Proyecto. Mediante la formulación del presente proyecto se llegó a las siguientes conclusiones: El proyecto tiene como beneficiarios 40 familias del la comunidad de Umamarca Distrito de Tumayhuaraca Provincia Andahuaylas. deficiente manejo tecnificado de la crianza de cuyes y finalmente por la débil organización de las familias. 10. El proyecto contempla 08 resultados para el logro de los objetivos.398. El proyecto es viable técnica. El objetivo para resolver el problema identificado se define como “Incremento de la producción de cuyes de las familias de la comunidad de Umamarca Distrito de Tumayhuaraca. ambiental.00). Las familias de la comunidad de Umamarca presentan una actividad precaria en la crianza de animales menores y cultivo de Pastos. acciones del Proyecto en función de las metas y resultados. El problema identificado para el presente proyecto fue “Baja producción y productividad en la crianza de cuy de las familias de la comunidad de Umamarca Distrito de Tumayhuaraca. Conclusiones. acción que afecta en la generación de los bajos ingresos económicos. La alternativa 1 del proyecto tiene un costo de inversión que asciende a S/. 39518. sociocultural e institucionalmente. Cumplir con el objetivo.- IX. Provincia Andahuaylas-Apurímac”.00 siendo cofinanciado monetariamente por el Programa ALIADOS en un 80% (S/. región Apurímac.

00.758. COMPONENTE 2.00. Incremento de los ingresos económicos de las familias en un 20% al finalizar el proyecto.1. 1.900.1. 2. Implementación de infraestructura de galpones para la crianza tecnificada de cuyes. Cuentan con parcelas instalados con pastos mejorados al 100%. Se realizara 01 liquidación al 100% s/. 1.      Informe mensual de actividades realizadas. Fichas de control de asistencia técnica. 3. 7.  Fichas de inscripción de participantes en el concurso. Realizan 01 pasantía a lugares exitosas al 100%. Cuentan con reproductores mejorados al 100%. SUPUESTOS “Mayores ingresos económicos de las familias de la comunidad de Umamarca. MARCO LOGICO. 2.00. Al 2013 las 40 familias con infraestructuras para la crianza de cuyes bien implementados. Realizaran 15 gestiones comunales durante la ejecución del proyecto al 100% s/. 6.X. ACTIVIDADES     Se cuenta con la asignación de presupuesto oportuno y suficiente para la ejecución del proyecto. Al 2013. 40 familias conocen y practican eficientes técnicas de manejo en la crianza de cuyes en un 50%.4.  Línea de base comunal y familiar Elaborado por el programa ALIADOS. 1. COMPONENTES COMPONENTE 1. Acompañamiento de un promotor comunal. 2.780.00. Liquidación del Proyecto. Condiciones políticas y económicas estables.00. OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERFICACION . Capacitación y asistencia técnica en Implementación de infraestructura y manejo técnico en crianza de cuyes. Incrementan la producción de cuyes en las 40 familias en un 20%. Líderes comunales dispuestos a desarrollar cambios en el tratamiento de residuos orgánicos e inorgánicos. Al 2013.500. 200.1. Familias con mucho interés en construir implementar sus servicios de saneamiento. Al 2013. Liquidación de obra. Implementación de módulos de enseñanza con reproductores mejorados. Reciben asistencia técnica del promotor comunal al 100% s/.3.5. COMPONENTE 3. Plenamente capacitados en crianza tecnificada de cuyes al 95%.  Las actividades y técnicas de las familias se adaptan a la mayor disponibilidad de sus recursos naturales. Mayor promoción y fortalecimiento de capacidades.INFORMES DE INEI .EVALUACIÓN DE IMPACTO .00. Instalación de módulos de enseñanza para el cultivo y manejo de pastos mejorados permanentes. 2.2.  Evaluación del concurso. Los beneficiarios con deseos de construir sus servicios de saneamiento. Participan en los concursos interfamiliares al 100%. s/. 1. en promoción y concursos en un 70%. s/. Provincia Andahuaylas-Apurímac”  Las familias participan activamente en la ejecución del proyecto como también tienen un adecuado control de la producción.ESTADÍSTICAS REGIONALES  Línea de base comunal y familiar Elaborado por el programa ALIADOS. Cuentan con galpones para la crianza de cuyes al 100% S/. Gestión del Proyecto. 100% Al 2013 las 40 familias conocen las técnicas de crianza de cuyes y aplican en sus criaderos en un 80% Al 2013 las 40 familias con capacidad fortalecida.000.00.00. Implementación de módulos de botiquín veterinario para la prevención y control de enfermedades en la crianza de cuyes.016. Pasantía a experiencias exitosas. 3.  Supervisión de las actividades. Participan en el concurso de yachachiq al 100%. 50% de las mujeres son partícipes en la ejecución del Proyecto.00.000. Buenos  conocimientos de la crianza tecnificada de cuyes.3. s/. s/. . 1.2. Concursos intrafamiliares. Concursos de Yachachiq-campesinos innovadores.044. Evaluación en campo sobre el desarrollo de las actividades del proyecto. 2.correspondientes.00.16.000.4. Al 2013.2. 2. 3. 1. Las familias beneficiarias responden positivamente. 4.200. s/. Buena implementación de infraestructura para la crianza de cuyes.  Acta de acuerdo comunal para la ejecución del proyecto. 2. 40 familias conocen y practican eficientes técnicas de manejo en el cultivo de pastos cultivados en un 80%.  Relación de participantes a capacitaciones  Fotografías  Informe mensual. Distrito de Tumayhuaraca. 4. PROPÓSITO FIN “Incremento de la producción de cuyes de las familias de la comunidad de Umamarca Distrito de Tumayhuaraca. Contar con la mayor intervención de las instituciones . provincia de Andahuaylas-Apurímac”. Cuentan con 01 botiquín veterinario para la prevención y curación al 100%. s/. s/.00.