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Gesto de Recursos
e Materiais
Rafael Ravazolo!
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1. BENS
Juridicamente, bem tudo aquilo que pode ser objeto de direito, sendo
suscetvel de utilizao ou de apropriao. O Cdigo Civil, nos artigos 79 a 103, define
as diferentes classes de bens:
CAPTULO I
Dos Bens Considerados em Si Mesmos
Seo I
Dos Bens Imveis
Art. 79. So bens imveis o solo e tudo quanto se lhe incorporar natural ou artificialmente.
Art. 80. Consideram-se imveis para os efeitos legais:
I - os direitos reais sobre imveis e as aes que os asseguram;
II - o direito sucesso aberta.
Art. 81. No perdem o carter de imveis:
I - as edificaes que, separadas do solo, mas conservando a sua unidade, forem removidas
para outro local;
II - os materiais provisoriamente separados de um prdio, para nele se reempregarem.
Seo II
Dos Bens Mveis
Art. 82. So mveis os bens suscetveis de movimento prprio, ou de remoo por fora alheia, sem
alterao da substncia ou da destinao econmico-social.
Art. 83. Consideram-se mveis para os efeitos legais:
I - as energias que tenham valor econmico;
II - os direitos reais sobre objetos mveis e as aes correspondentes;
III - os direitos pessoais de carter patrimonial e respectivas aes.
Art. 84. Os materiais destinados a alguma construo, enquanto no forem empregados, conservam sua
qualidade de mveis; readquirem essa qualidade os provenientes da demolio de algum prdio.
Seo III
Dos Bens Fungveis e Consumveis
Art. 85. So fungveis os mveis que podem substituir-se por outros da mesma espcie, qualidade e
quantidade.
Art. 86. So consumveis os bens mveis cujo uso importa destruio imediata da prpria substncia,
sendo tambm considerados tais os destinados alienao.
Seo IV
Dos Bens Divisveis
Art. 87. Bens divisveis so os que se podem fracionar sem alterao na sua substncia, diminuio
considervel de valor, ou prejuzo do uso a que se destinam.
Art. 88. Os bens naturalmente divisveis podem tornar-se indivisveis por determinao da lei ou por
vontade das partes.
Seo V
Dos Bens Singulares e Coletivos
Art. 89. So singulares os bens que, embora reunidos, se consideram de per si, independentemente dos
demais.
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Art. 90. Constitui universalidade de fato a pluralidade de bens singulares que, pertinentes mesma
pessoa, tenham destinao unitria.
Pargrafo nico. Os bens que formam essa universalidade podem ser objeto de relaes jurdicas
prprias.
Art. 91. Constitui universalidade de direito o complexo de relaes jurdicas, de uma pessoa, dotadas de
valor econmico.
CAPTULO II
Dos Bens Reciprocamente Considerados
Art. 92. Principal o bem que existe sobre si, abstrata ou concretamente; acessrio, aquele cuja
existncia supe a do principal.
Art. 93. So pertenas os bens que, no constituindo partes integrantes, se destinam, de modo
duradouro, ao uso, ao servio ou ao aformoseamento de outro.
Art. 94. Os negcios jurdicos que dizem respeito ao bem principal no abrangem as pertenas, salvo se
o contrrio resultar da lei, da manifestao de vontade, ou das circunstncias do caso.
Art. 95. Apesar de ainda no separados do bem principal, os frutos e produtos podem ser objeto de
negcio jurdico.
Art. 96. As benfeitorias podem ser volupturias, teis ou necessrias.
1
o
So volupturias as de mero deleite ou recreio, que no aumentam o uso habitual do bem, ainda
que o tornem mais agradvel ou sejam de elevado valor.
2
o
So teis as que aumentam ou facilitam o uso do bem.
3
o
So necessrias as que tm por fim conservar o bem ou evitar que se deteriore.
Art. 97. No se consideram benfeitorias os melhoramentos ou acrscimos sobrevindos ao bem sem a
interveno do proprietrio, possuidor ou detentor.
CAPTULO III
Dos Bens Pblicos
Art. 98. So pblicos os bens do domnio nacional pertencentes s pessoas jurdicas de direito pblico
interno; todos os outros so particulares, seja qual for a pessoa a que pertencerem.
Art. 99. So bens pblicos:
I - os de uso comum do povo, tais como rios, mares, estradas, ruas e praas;
II - os de uso especial, tais como edifcios ou terrenos destinados a servio ou estabelecimento
da administrao federal, estadual, territorial ou municipal, inclusive os de suas autarquias;
III - os dominicais, que constituem o patrimnio das pessoas jurdicas de direito pblico, como
objeto de direito pessoal, ou real, de cada uma dessas entidades.
Pargrafo nico. No dispondo a lei em contrrio, consideram-se dominicais os bens pertencentes s
pessoas jurdicas de direito pblico a que se tenha dado estrutura de direito privado.
Art. 100. Os bens pblicos de uso comum do povo e os de uso especial so inalienveis, enquanto
conservarem a sua qualificao, na forma que a lei determinar.
Art. 101. Os bens pblicos dominicais podem ser alienados, observadas as exigncias da lei.
Art. 102. Os bens pblicos no esto sujeitos a usucapio.
Art. 103. O uso comum dos bens pblicos pode ser gratuito ou retribudo, conforme for estabelecido
legalmente pela entidade a cuja administrao pertencerem.

Contabilmente, um bem algo - material ou imaterial - que pode ser avaliado
economicamente e que, quando utilizado ou consumido, satisfaz uma necessidade das
pessoas e das empresas.
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Bens de Consumo: so bens no durveis, ou que so gastos ou
consumidos no processo produtivo - depois de consumidos,
representam despesas, tais como: combustveis, material de escritrio,
material de limpeza, etc.
Bens Fixos ou Imobilizados: bens durveis, destinados manuteno
das atividades econmicas da organizao, como imveis, veculos,
mquinas, instalaes, equipamentos, mveis e utenslios.
Bens de Renda: no destinados aos objetivos da empresa (ex: imveis
destinados a renda ou aluguel).
Bens Intangveis: no possuem existncia fsica, porm, representam
uma aplicao de capital indispensvel aos objetivos sociais, como
marcas e patentes, frmulas ou processos de fabricao, direitos
autorais, autorizaes ou concesses, ponto comercial etc.
Outra classificao possvel para os bens quanto sua utilizao:
Ativos - aqueles requisitados regularmente em um dado perodo
estipulado pelo rgo ou entidade.
Inativos - aqueles no movimentados em certo perodo estipulado pelo
rgo ou entidade e comprovadamente desnecessrios para utilizao
nestes.
o ocioso - quando, embora em perfeitas condies de uso, no
estiver sendo aproveitado;
o recupervel - quando sua recuperao for possvel e orar, no
mbito, a cinquenta por cento de seu valor de mercado;
o antieconmico - quando sua manuteno for onerosa, ou seu
rendimento precrio, em virtude de uso prolongado, desgaste
prematuro ou obsoletismo;
o irrecupervel - quando no mais puder ser utilizado para o fim a
que se destina devido a perda de suas caractersticas ou em
razo da inviabilidade econmica de sua recuperao.
Em suma, um bem algo material ou imaterial, que pode ser avaliado em
dinheiro, que satisfaz necessidades e que suscetvel de apropriao, utilizao,
direitos e obrigaes.
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2. RECURSOS PATRIMONIAIS
Os Recursos Patrimoniais (ou bens patrimoniais) representam o conjunto de
bens imveis e mveis e diferem dos demais recursos materiais pelos seguintes
motivos:
Possuem natureza relativamente permanente;
So utilizados na operacionalizao da produo;
So adquiridos esporadicamente;
Sofrem desgaste de uso e obsolescncia;
Necessitam de manuteno.
No so destinados a venda/comercializao*.
* Obviamente, as organizaes transacionam seus recursos patrimoniais -
adquirindo, vendendo, ou trocando-os - quando necessitam melhorar a produo,
mas este no o objetivo final de um bem patrimonial. Os trs tipos de alteraes
mais frequentes nos recursos patrimoniais so:
- Adio: aquisio de unidade/equipamento novo, ou ampliao de um ativo j
existente. Ex: construo de um prdio novo.
- Benfeitoria: melhoria de um item para melhorar a produo. Ex: reforma de
uma fbrica.
- Substituio: troca de um item por outro de mesmo tipo por motivo de
modernizao. Ex: maquinrio mais moderno no lugar de outro obsoleto.

Em comum com os recursos materiais, os recursos patrimoniais:
precisam de registro e codificao, segundo os padres da empresa;
tambm participam do inventrio;
sofrem obsolescncia.

Exemplos de Recursos Patrimoniais:
! Mquinas e equipamentos: ferramentas, maquinrio, veculos, computadores,
mveis etc.
! Edificaes: prdios, depsitos, escritrios, garagens etc.
! Terrenos: locais onde esto as instalaes e demais reas, mesmo vazias.
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! Jazidas: locais em que se possui direito/autorizao de extrao.
! Intangveis: recursos que no se pode tocar, pois no tem corpo ou forma fsica -
marcas, direitos autorais, patentes, projetos etc.

Patrimnio Imobilirio: Constitui-se de bens imveis (Art. 79 a 81 do Cdigo
Civil Brasileiro), isto , aqueles que se forem movidos perdem sua forma fsica, ou que
no podem ser deslocados.
Patrimnio Mobilirio: Constitui-se dos bens mveis (aqueles que podem ser
movimentados, deslocados de posio sem que percam sua constituio fsica) e
semoventes* e so definidos nos Artigo 82 a 86 do CCB. So tambm chamados de
inventariveis, imobilizados no ativo no circulante, depreciados ou amortizados em
funo de sua vida til.
* Semoventes no sentido geral, o ser que se move por si prprio.
Juridicamente o animal (o elemento a ser transformado em produtos finais para o
mercado ) considerado um bem semovente.

Na anlise contbil da empresa, os recursos patrimoniais fazem parte do ativo
no circulante imobilizado.
Conforme exposto, os Recursos Patrimoniais so aqueles com caractersticas
de material permanente. Para o correto enquadramento, a Portaria n 448, de
13/09/2002, da Secretaria do Tesouro Nacional do Ministrio da Fazenda define como
material permanente aquele que, em razo de seu uso corrente, no perde a sua
identidade fsica, e/ou tem uma durabilidade superior a dois anos.
A mesma Portaria n 448 define a adoo de cinco condies excludentes para
a identificao do material permanente, sendo classificado como material de consumo
aquele que se enquadrar em um ou mais itens dos que se seguem:
I - Durabilidade - quando o material em uso normal perde ou tem reduzidas as
suas condies de funcionamento, no prazo mximo de dois anos;
II - Fragilidade material cuja estrutura esteja sujeita a modificao, por ser
quebradio ou deformvel, caracterizando-se pela irrecuperabilidade e/ou perda de sua
identidade;
III - Perecibilidade material sujeito a modificaes (qumicas ou fsicas) ou
que se deteriora ou perde sua caracterstica normal de uso;
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IV - Incorporabilidade - quando destinado incorporao a outro bem, no
podendo ser retirado sem prejuzo das caractersticas do principal;
V - Transformabilidade - quando adquirido para fim de transformao.
Verificadas as condies acima citadas, devem ser analisados, por fim, mais
dois parmetros que complementam a definio final da classificao:
a) A relao custo de aquisio/custo de controle do material, como previsto no
item 3.1 da IN N 142 DASP (Departamento Administrativo do Servio Pblico), que
determina, nos casos dos materiais com custo de controle maior que o risco da perda
do mesmo, que o controle desses bens seja feito atravs do relacionamento do
material (relao-carga) e verificao peridica das quantidades. De um modo geral, o
material de pequeno custo que, em funo de sua finalidade, exige uma quantidade
maior de itens, redunda em custo alto de controle, devendo ser, portanto, classificado
como de consumo;
b) Se o bem est sendo adquirido especificamente para compor o acervo
patrimonial da Instituio. Nestas circunstncias, este material deve ser classificado
sempre como um bem permanente.
2.1. Vida til e Vida Econmica
Vida til o perodo de tempo em que o bem consegue exercer as funes
que dele se espera e depende de como o bem foi utilizado e mantido. A vida til diz
respeito capacidade fsica de produo de certo equipamento.
Vida econmica refere-se aos custos globais em que a empresa incorre para
manter em operao certo equipamento. Corresponde ao tempo de utilizao em que o
bem capaz de produzir com menor custo para a empresa e que, certamente, menor
ou igual sua vida til, cujo conceito encontra-se associado ao limite possvel de uso
do bem.
A vida econmica de um bem parte de dois pressupostos simples:
1. Os equipamentos e as instalaes desgastam-se com o uso,
necessitando cada vez mais de manuteno e aumentando os custos
operacionais.
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CAE = COA + CK
P
2. Paralelamente, seu valor de venda ou de mercado vai diminuindo.
Para saber qual a vida econmica dos bens, ou seja, qual o perodo de tempo
em que o bem opera at atingir seu menor custo de operao, utiliza-se uma frmula
que considera a somatria do custo de aquisio do bem e do custo operacional
acumulado, divido pelo perodo desejado:
/
@AB/C/@)%D'/A()#3/BE),4#3+(D+/
@FA/C/@)%D'/FG+*#$,'(#3/A$)-)3#&'/
@H/C/@)%D'/&+/@#G,D#3/&'/I+-/
0/C/0+*J'&'/('/E)#3/%+/4+*,1,$#/%+)/$)%D'/
/
A seguir, um exemplo grfico do clculo da vida econmica:

A definio correta da vida econmica de um bem o perodo de tempo
(geralmente em anos) em que o custo anual uniforme equivalente de possuir e de
operar o bem mnimo. Percebe-se, pelo grfico, que no ano 4 o Custo Anual
Equivalente (CAE) mnimo (aps este ano, o custo aumenta), sendo assim, a vida
econmica deste bem de 4 anos.
2.2. Depreciao
A depreciao de bens corresponde diminuio do valor, resultante do
desgaste pelo uso, ao da natureza ou obsolescncia normal.
8$ -
8$ 20.000,00
8$ 40.000,00
8$ 60.000,00
8$ 80.000,00
8$ 100.000,00
8$ 120.000,00
Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 3 Ano 6
CusLo de CaplLal
CusLo Cperaclonal
CusLo Anual LqulvalenLe
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Esta depreciao controlada e regulada pela Receita Federal, mediante
instrues normativas em funo do bem e do seu uso dirio. O sistema utilizado pela
Receita Federal linear, ou seja, aquele em que o bem depreciado em partes iguais
durante sua vida til.
O bem poder ser depreciado a partir da data em que for instalado, colocado
em servio ou esteja em condies de produzir, independentemente do dia do ms, ou
seja, conta-se o primeiro ms integralmente.
A depreciao, ainda, pode ser normal ou acelerada:
Normal: empregada quando o bem for utilizado em apenas um turno
de 8 horas dirias, sendo o clculo realizado com base na taxa normal
de depreciao;
Acelerada: empregada quando o bem for utilizado em mais de um turno
de 8 horas dirias, devendo a taxa normal de depreciao do bem ser
multiplicada por um coeficiente de 1,5 no caso de trabalho em dois
turnos (16h), ou por um coeficiente de 2 no caso de um trabalho em 3
turnos (24h).

Exemplos de taxas anuais de depreciao admitidas pela Legislao Fiscal
para uso normal de bens em turno de 8 horas dirias:
Vida til de Alguns Grupos de Bens
Espcie do Bem Vida til (anos)
Taxa anual
(1/vida til do bem)
Caminho fora de estrada 4 25%
Edifcios 25 4%
Escavadeiras 4 25%
Instalaes eltricas 5 20%
Mveis e utenslios em geral 10 10%
Veculos em geral 5 20%
2.2.1. Depreciao pelo Mtodo Linear
Consiste em dividir o valor total do bem em partes iguais, contabilizando uma
parte por perodo (geralmente anual,) at a total desvalorizao do mesmo.
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Para calcular a depreciao de um bem, utiliza-se a seguinte frmula:
D = (Vi Vr)
N/
D = Depreciao
Vi = Valor Inicial do Bem ou Preo de Aquisio
Vr = Valor Residual do Bem
N = Perodo til de vida do bem

O Valor Contbil do bem em determinada data ser o valor inicial do bem,
deduzido da parcela de depreciao multiplicada pelos perodos de tempo.
Vc = Vi D * T
Vc = Valor Contbil
Vi = Valor inicial do bem
D = Depreciao por perodo
T = Perodo de tempo da anlise

Exemplo:
O valor de um equipamento hoje $2.000,00 e, daqui a 9 anos, ser $200,00.
Admitindo depreciao linear, calcular:
1) A depreciao por ano.
D = (Vi Vr) / N
Vi = $2.000,00; Vr = $200,00; N = 9 anos
Ento : D = (2000 200) / 9 = 1800 / 9 = $200,00 ao ano.
2) A taxa de depreciao do bem.
Taxa = D / Vi = $200,00 / $2.000,00 = 0,1 = 10% ao ano
3) O valor da mquina daqui a 3 anos.
Vc = Vi D.T Vi = $2.000,00 D = $200,00 T = 3 anos
Ento: Vc = 2.000,00 200.3 = 2.000,00 600,00 = $1.400,00
4) O valor da mquina em 15 anos.
Se a mquina foi comprada por $2.000,00 e deprecia a uma taxa de 10% ao
ano, em 10 anos seu valor ser zero. Sendo assim, do dcimo ano em diante seu valor
residual ser sempre zero.
5) Se o mesmo equipamento for utilizado em 2 turnos dirios, qual a nova taxa
de depreciao?
Taxa = 10% ao ano
Coeficiente para 2 turnos = 1,5
Nova taxa = 10% . 1,5 = 15% ao ano

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2.2.2. Depreciao pelo Mtodo de Quotas Variveis
Diferentemente do mtodo linear, esse tem como premissa o desgaste pelo
uso e no pelo tempo. Para a utilizao desse mtodo, torna-se necessrio fazer uma
previso da capacidade de produo total do bem.



D = Depreciao
P = Produo no perodo
Vi = Valor Inicial do Bem ou Preo de Aquisio
Vr = Valor Residual do Bem
PT = Produo Total prevista

Um exemplo simples estimar o total de quilmetros que um veculo pode
percorrer e, posteriormente, apurar o total de quilmetros que o bem percorreu no
perodo.
Por meio desse mtodo, alm de no ser possvel prever o valor das quotas
durante a vida til total do bem, a depreciao torna-se um custo varivel, j que, desta
forma, o valor da quota permanece atrelada quantidade produzida.
2.2.3. Depreciao Pelo Mtodo da Soma dos Dgitos
Podem ocorrer situaes em que o desgaste do bem ocorre mais rapidamente
nos primeiros meses/anos de utilizao. Para estes casos, existe o mtodo da soma
dos dgitos decrescentes.
O valor da depreciao anual pelo mtodo da soma dos dgitos decrescentes
obtido da seguinte forma:
a) Somam-se os algarismos que compem o nmero de anos de vida til do
bem;
b) A depreciao de cada ano uma frao em que o denominador a soma
dos algarismos, conforme obtido em (a), e o numerador , para o primeiro ano, (n),
para o segundo, (n-1), para o terceiro, (n-2) e assim por diante, onde n = nmero de
anos de vida til.
D = P . (Vi Vr)
PT/
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Exemplo:
Depreciao de um veculo adquirido por R$ 30.000,00, sem valor residual,
com vida til de 4 anos.
N = 4
Valor = 30.000,00
Soma dos dgitos da vida til = 1 + 2 + 3 + 4 = 10
- Primeiro Ano: Depreciao = N / S . V = (4/10) x 30.000 = 12.000
- Segundo Ano: Depreciao = N-1 / S . V = (3/10) x 30.000 = 9.000
- Terceiro Ano: Depreciao = N-2 / S . V = (2/10) x 30.000 = 6.000
- Quarto Ano: Depreciao = N-3 / S . V = (1/10) x 30.000 = 3.000.
2.3. Questes de Concursos
1) (CESPE - 2011 - EBC - Analista Contabilidade) Julgue o seguinte item, que trata de materiais
permanentes e de consumo. O critrio de durabilidade deve ser o nico parmetro para a classificao
oramentria de um material em consumo ou permanente.
( ) Certo ( ) Errado

2) (Bacen/2010, Cesgranrio)
Considerando o mtodo de depreciao linear e as caractersticas
do bem patrimonial apresentados na tabela, qual a depreciao
acumulada e o valor residual do bem patrimonial ao final do seu
quarto ano de utilizao?

Depreciao Acumulada (R$) Valor Residual (R$)
(A) 30.000,00 420.000,00
(B) 36.000,00 464.000,00
(C) 48.000,00 402.000,00
(D) 72.000,00 428.000,00
(E) 80.000,00 420.000,00


3) (Bacen/2010, Cesgranrio) Com relao ao conceito de bem na gesto de recursos e patrimonial da
administrao pblica, afirma-se que :
I O conceito de bem est relacionado utilidade, quantidade e a um valor econmico ou riqueza;
II Os bens so susceptveis de apropriao, direitos e obrigaes podendo ser designados como
patrimnio.
III A gesto do patrimnio imobilirio inclui os bens imveis e os bens no consumveis;
IV A gesto do patrimnio mobilirio permanente inclui os bens mveis e os bens consumveis.
Valor de compra R$ 500.000,00
Vida til 25 anos
Valor Residual R$ 50.000,00
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Esto corretas as afirmaes:
(A) I e II apenas.
(B) I,III e IV, apenas.
(C) I, II, III e IV.
(D) II e III apenas.
(E) III e IV apenas.

4) (Bacen/2010, Cesgranrio) Todo bem patrimonial sofre desgaste com a sua utilizao, sendo
necessrias aes para que ele se mantenha operacional at o fim de sua vida til. A vida econmica de
um bem o perodo de tempo em
que o bem consegue exercer suas funes at o momento em que o
a) valor contbil menor que a soma do custo operacional com o de manuteno.
b) valor de revenda do bem menos o valor residual da depreciao mnimo.
c) valor de revenda ultrapassa o valor depreciado.
d) custo operacional menor que o custo residual.
e) Custo Anual Equivalente (CAE) mnimo.

5) (IADES - 2010 - CFA - Assistente Administrativo) Quanto situao patrimonial, quando um bem pode
ser classificado como recupervel?
a) Quando estiver em perfeitas condies e em uso normal.
b) Quando estiver avariado e sua recuperao orar mais do que 50% do seu valor de mercado ou seu
rendimento for precrio.
c) Quando no mais puder ser utilizado para o fim a que se destina.
d) Quando, mesmo avariado, sua recuperao for possvel e orar, no mximo, at 50% do seu valor de
mercado.


Gabarito: 1)E 2)D 3)A 4)E 5)D
3. ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAIS
A Instruo Normativa 205/88 da Secretaria de Administrao Pblica da
Presidncia define material como [...]designao genrica de equipamentos,
componentes, sobressalentes, acessrios, veculos em geral, matrias-primas e outros
itens empregados ou passveis de emprego nas atividades das organizaes pblicas
federais[...].
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Material , em suma, todo bem que pode ser contado, registrado e que tem por
funo atender s necessidades de produo ou de prestao de servio de uma
organizao pblica ou privada.
A Administrao de Materiais o conjunto de atividades que tem por objetivo
planejar, executar e controlar os materiais adquiridos e usados por uma organizao
com base nas especificaes dos produtos necessrios. Todo esse processo deve ser
feito da forma mais eficiente e econmica possvel.
Em resumo, pode-se dizer que a Administrao de Materiais um conjunto de
atividades que tem por finalidade o abastecimento de materiais para a organizao no
tempo certo, na quantidade certa, na qualidade solicitada, sendo tudo isso conseguido
ao menor custo possvel.
Cabe Administrao de Materiais todas as atividades para a aquisio de
materiais, o controle de estoque e a deciso de rep-lo, a escolha de fornecedores, os
processos de compra, a armazenagem e a entrega para produo.
As principais atividades inerentes Administrao de Materiais so:
Manuteno de Estoques, Processamento do Pedido, Compras, Programao do
Produto, Embalagem de Proteo, Armazenagem, Manuseio de Materiais, Manuteno
da Informao e Transportes.
Os objetivos principais da administrao de recursos materiais so:
Preo Baixo: reduzir o preo de compra implica aumentar os lucros, se mantida
a mesma qualidade.
Alto Giro de Estoque: implica melhor utilizao do capital, aumentando o retorno
sobre os investimentos e reduzindo o valor do capital de giro.
Baixo Custo de Aquisio e Posse: dependem fundamentalmente da eficcia
das reas de controle de estoques, armazenamento e compras.
Continuidade de Fornecimento: resultado de uma anlise criteriosa quando da
escolha dos fornecedores. Os custos de produo, expedio e transportes so
afetados diretamente por este item.
Consistncia de Qualidade: a rea de materiais responsvel apenas pela
qualidade de materiais e servios provenientes de fornecedores externos. Em
algumas empresas, a qualidade dos produtos e/ou servios constitui-se no nico
objetivo da gerncia de materiais.
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Qualificao de Despesas com Pessoal: obteno de melhores resultados com a
mesma despesa ou mesmo resultado com menor despesa em ambos os
casos o objetivo obter maior lucro final. s vezes compensa investir mais em
pessoal porque se pode alcanar com isso outros objetivos, propiciando maior
benefcio com relao aos custos.
Relaes Favorveis com Fornecedores: a posio de uma empresa no mundo
dos negcios , em alto grau, determinada pela maneira como negocia com
seus fornecedores.
Aperfeioamento de Pessoal: toda unidade deve estar interessada em aumentar
a aptido de seu pessoal.
Bons registros: so considerados como o objetivo primrio, pois contribuem para
o papel da administrao de material, na sobrevivncia e nos lucros da empresa,
de forma indireta.
3.1. Nvel de Servio
O Nvel de Servio pode ser definido como a soma dos parmetros de
qualidade de um produto (prazo combinado/atendido, confiabilidade, integridade da
carga, atendimento etc.) oferecidos por uma organizao.
Esse nvel de servio gera uma expectativa de qualidade no cliente em relao
a um servio. O atendimento dessa expectativa vai gerar uma imagem positiva ou
negativa da organizao.
A importncia do nvel de servio se deve ao fato dele influenciar diretamente a
escolha do cliente. As vendas tendem a aumentar se o servio for melhorado alm
daquele j oferecido por fornecedores concorrentes. Logo, nveis baixos e ruins de
servio geram diminuio nas vendas.
O nvel de servio deve ser combinado com o cliente antes de se iniciar
qualquer atividade. Ele deve ser mensurvel, no deixando margens discusso e,
alm disso, devem ser estabelecidos os parmetros mximo e mnimo que cada item
de controle pode atingir para estar dentro da qualidade contratada.
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Muitas organizaes enxergam o nvel de servio apenas como uma varivel
quantitativa, calculada como o simples quociente entre o volume no atendido e o
volume total negociado. Esta apenas uma das formas de medir o nvel de servio,
dentre outras como:
Lead Time - Tempo despendido entre a colocao de um pedido pelo cliente
e a entrega dos bens solicitados;
Porcentagem de itens em falta no depsito a qualquer instante;
Proporo dos pedidos de clientes atendidos ou volume de ordens entregue
dentro de um intervalo de tempo desde a recepo do pedido;
Proporo de bens que chegam ao cliente em condies adequadas;
Facilidade e flexibilidade com que o cliente pode gerar um pedido;
Sistema de tratamento de falhas (atendimento a reclamaes);
Sistemas de ps-venda etc.
3.2. Demanda
Cada aspecto do gerenciamento de materiais est voltado para fornecer ao
consumidor o produto certo, na hora certa, no local certo, nas condies certas e ao
preo certo.
A oferta ser sempre influenciada pela demanda.
Demanda a quantidade de um bem ou servio que as pessoas estariam
dispostas a adquirir sob determinadas condies. No se confunde com vendas ou
com consumo real, que so demandas efetivas e que podem estar aqum ou alm da
demanda real, caso haja algum tipo de restrio na oferta ou no provimento dos bens
demandados.
Por isso, as empresas precisam descobrir qual a demanda para um
determinado produto ou servio, pois ela que vai dizer o quanto se deve produzir e
dispor no mercado. muito importante saber quem e quantos so os consumidores
que iro adquirir o produto ou servio.
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As demandas do consumidor, portanto, dirigem todo o processo e, por isso,
importante para as organizaes realizarem uma correta previso. Para isso, se valem
de mtodos qualitativos (pesquisas) e quantitativos (ferramentas estatsticas).
Existem dois tipos bsicos de demanda:
Independente: relacionada s condies e necessidades do mercado e,
portanto, fora do controle da empresa.
Dependente: cujo consumo depende de itens ligados empresa e,
portanto, sob seu controle.

Esses dois tipos de demanda podem ser classificados quanto ao
comportamento ao longo do tempo:
Demanda constante: a quantidade consumida no varia muito ao longo
do tempo, sendo de fcil previso.
Demanda varivel: a quantidade consumida altera-se ao longo do
tempo, sendo explicada por 3 fatores:
o Tendncia: mostra a direo do consumo, podendo aumentar,
diminuir ou estacionar.
o Sazonalidade: comportamento em um espao curto de tempo,
geralmente um ano.
o Ciclicidade: comportamento em um espao longo de tempo,
muitas vezes dcadas.

Qualquer previso de materiais, ao ser elaborada, pode levar em considerao:
Projeo: os histricos de consumo, conforme o perodo a ser analisado
(ms a ms, ano a ano etc.), acreditando que o passado se repete.
Explicao: entendimento das variveis que afetam o comportamento do
consumo ou das vendas (promoes, perodo de retrao da demanda,
conjuntura econmica da empresa e do pas, perodos de tradicional
aumento da demanda);
Predileo: opinies de compradores, almoxarifes, vendedores,
gerentes, consumidores e usurios diretos dos materiais, pesquisas de
mercado.
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As tcnicas de previso de demanda so divididas em Qualitativas e
Quantitativas (intrnsecas e extrnsecas).
Os mtodos qualitativos so baseados em opinies e experincias de
especialistas, vendedores, gerentes, consumidores e pesquisas de
mercado.
Os mtodos quantitativos extrnsecos so baseados em indicadores
externos que influenciam as demandas, como por exemplo aumento do
PIB, renda familiar etc.
Os mtodos quantitativos intrnsecos so baseados em dados internos
da organizao, geralmente sries histricas.
3.2.1. Mtodo do Consumo do ltimo Perodo
Mtodo mais simples e emprico. Baseia-se em prever o prximo perodo tendo
por base o consumo ou demanda do perodo anterior. Muitas vezes adiciona-se certa
quantidade, quando o consumo relativamente crescente de um perodo para outro.
3.2.2. Mtodo da Mdia Mvel
Semelhante ao anterior, mas melhorado: a previso do perodo seguinte
calculada a partir das mdias de consumo dos perodos anteriores.
Dm = C1 + C2 + C3 + Cn
N
Dm = Demanda Mdia
C1, 2, 3, n = Demanda dos perodos anteriores
N = Nmero de perodos

A vantagem est na simplicidade e facilidade de clculo. As desvantagens
residem no fato de que as mdias mveis so influenciadas por valores extremos e que
os perodos mais antigos tem o mesmo peso que os atuais.

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3.2.3. Mtodo da Mdia Mvel Ponderada
Variao do mtodo anterior, porm os valores mais recentes recebem um
peso maior que os valores dos perodos mais antigos.
Dm = P1.C1 + P2.C2 + P3.C3 + Pn.Cn
Dm = Demanda Mdia
C1, 2, 3, n = Demanda dos perodos anteriores
P1, 2, 3, n = Peso atribudo a cada perodo

Existem outros mtodos, a saber, como por exemplo Mnimos Quadrados e
Regresses Lineares (correlaes), Simulaes, porm seus clculos so complexos e
no cabe especific-los aqui.
3.3. Estoques
As principais funes do estoque so:
a) Garantir o abastecimento de materiais, neutralizando os efeitos de:
demora ou atraso no fornecimento de materiais;
sazonalidade no suprimento;
riscos de dificuldade no fornecimento.
b) Proporcionar economias de escala:
atravs da compra ou produo em lotes econmicos;
pela flexibilidade do processo produtivo;
pela rapidez e eficincia no atendimento s necessidades.

O objetivo bsico do controle de estoques evitar a falta de material e, ao
mesmo tempo, evitar estoques excessivos s reais necessidades da empresa. O
controle procura manter os nveis estabelecidos em equilbrio com as necessidades de
consumo ou das vendas e os custos da decorrentes.

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3.3.1. Termos utilizados no Controle de Estoques
Estoque Mnimo (ou de segurana) - a menor quantidade de material a ser
mantida em estoque capaz de atender contingncias no previstas (um consumo
superior ao estimado para um certo perodo, ou em caso de no entrega da nova
aquisio);
Estoque Mximo - a maior quantidade de material admissvel em estoque,
suficiente para o consumo em certo perodo, devendo-se considerar a rea de
armazenagem, disponibilidade financeira, imobilizao de recursos, intervalo e tempo
de aquisio, perecimento, obsoletismo etc. a soma da quantidade necessria de um
item para suprir a organizao em um perodo estabelecido mais o Estoque de
Segurana;
Lead Time - Tempo de Reposio, Ressuprimento - tempo decorrido desde
a emisso do documento de compra (requisio) at o recebimento da mercadoria;
Intervalo de Aquisio - perodo compreendido entre duas aquisies normais
e sucessivas;
Ponto de Pedido - Nvel de Estoque que, ao ser atingido, determina imediata
emisso de um pedido de compra, visando a recompletar o Estoque Mximo.
Quantidade a Ressuprir - nmero de unidades a adquirir para recompor o
Estoque Mximo.
Custo Fixo - o custo que independe das quantidades estocadas ou
compradas (mo-de-obra, aluguel de depsitos, despesas administrativas, de
manuteno etc.);
Custo Varivel - existe em funo das variaes de quantidade e de despesas
operacionais.
3.3.2. Classificao dos Estoques
3.3.2.1. Estoques de Matrias-Primas (MPs)
Os estoques de MPs constituem os insumos e materiais bsicos que ingressam
no processo produtivo da empresa. So tens iniciais para a produo.
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3.3.2.2. Estoques de Produtos em Elaborao ou Processamento
Os estoques de materiais em processamento - tambm denominados materiais
em vias - so constitudos de materiais que esto sendo processados ao longo das
diversas sees que compem o processo produtivo da empresa. No esto nem no
almoxarifado - por no serem mais MPs iniciais - nem no depsito - por ainda no
serem produtos acabados.
3.3.2.3. Estoques de Produtos Acabados
Referem-se aos produtos j prontos e acabados, cujo processamento foi
completado inteiramente. Constituem o estgio final do processo produtivo e j
passaram por todas as fases.
3.3.2.4. Estoque em Trnsito
So os estoques que esto em trnsito entre o ponto de estocagem ou de
produo. Quanto maior a distncia e menor a velocidade de deslocamento, maior ser
a quantidade de estoque em trnsito. Exemplo: produtos acabados sendo expedidos de
uma fbrica para um centro de distribuio.
3.3.2.5. Estoques em Consignao
Estoque de produtos com um cliente externo que ainda propriedade do
fornecedor. O pagamento por estes produtos s feito quando eles so utilizados pelo
cliente.
3.3.3. Nveis de Estoque e Reposio
A reposio dos estoques deve responder duas questes: quando comprar e
quanto comprar.
Existem trs mtodos bsicos para repor estoques:
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1. Estoque para demanda;
2. Reposio peridica (quantidade varivel, perodo fixo).
3. Ponto de reposio (quantidade fixa, perodo varivel);
3.3.3.1. Estoque para Demanda
O estoque para demanda visa a manter os nveis de estoque no mesmo nvel
de sua demanda. Para tanto, deve-se estimar a demanda por um perodo e calcular o
que foi efetivamente consumido. Assim, por exemplo, todo incio de ms, faz-se um
pedido igual a demanda calculada para o perodo menos o volume total em estoque.
O grfico abaixo, que define a relao entre o consumo do estoque e sua
reposio, chamado dente de serra.

Esse um mtodo muito simples de controle, e justamente pela sua
simplicidade que ele consegue ser facilmente implantado e usado pelas organizaes,
sendo essa a sua grande e nica vantagem.
O mtodo de estoque para demanda conhecido como mtodo do estoque
mnimo e tem por funo manter o custo de estoque dentro de uma faixa tima. Isto ,
se o estoque for muito grande, os custos de manuteno sero altos. Em contrapartida,
se o estoque estiver muito pequeno, pode haver Perda de Venda ou ocasionar paradas
de produo.
3.3.3.2. Reposio (ou Reviso) Peridica
Consiste em fazer pedidos para reposio de estoques em intervalos de tempo
constantes, estabelecidos para cada item.
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Nessa tcnica, conhecida como quantidade varivel/perodo fixo, faz-se
apuraes/revises dos nveis de estoque para os produtos em ciclos de tempo fixos e
compra-se de forma a alcanar o nvel mximo de produto em estoque. Dessa forma,
calcula-se o lote de pedido como sendo o nvel mximo de estoque menos a
quantidade apurada em estoque.
O mtodo de reposio peridica tambm permite aproveitar a situao de se
fazer um pedido com mais de um produto a um mesmo fornecedor visando ganhos no
transporte e descontos no valor total do pedido.
A maior dificuldade dessa tcnica calcular o ciclo de tempo para as
apuraes de estoque e o volume mximo de estoque admitido.
3.3.3.3. Ponto de Pedido (ou de Reposio)
O grfico a seguir apresenta o comportamento do estoque ao longo do tempo,
levando em conta outros fatores alm da simples reposio por consumo.

Para saber quando comprar, primeiramente descobre-se a Taxa de Demanda,
que representa quanto a organizao consome do produto em um perodo de tempo
(semana, ms etc.). Depois, deve-se saber o Lead Time (o tempo de ressuprimento,
compreendido entre o pedido feito ao fornecedor e o recebimento - no grfico, o
intervalo entre 1 e 2). Com esses dois dados, calcula-se o Ponto de Pedido ( ou
Reposio), ou seja, o nvel de estoque que uma vez atingido deve disparar um pedido
de compra.
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Como existem incertezas tanto na taxa de demanda como no tempo de
ressuprimento, deve-se acrescentar o valor do Estoque de Segurana, que representa
um volume de estoque para proteger a organizao (no grfico, entre os pontos 3 e 4,
percebe-se que no houve a entrega do pedido e, consequentemente, o estoque de
segurana foi utilizado). Para calcul-lo, multiplica-se a Demanda Mdia (Diria,
mensal etc.) por um fator de segurana arbitrado pela organizao, geralmente uma
frao do tempo de aquisio.
Por fim, o Ponto de Reposio calculado pela frmula
PR = Demanda x Lead Time + Estoque de Segurana.

Para saber quanto comprar utiliza-se o que chamado Lote Econmico de
Compra (LEC). O LEC a quantidade a ser comprada que vai minimizar os custos de
estocagem e de aquisio.
Para calcular o LEC devemos calcular o Custo Total pela frmula CT = CA +
CP, em que CA o custo de armazenagem e CP o custo de fazer o pedido. A curva
do custo total representada pelo grfico a seguir.

O LEC necessita de alguns pressupostos:
a demanda considerada conhecida e constante;
no h restries quanto ao tamanho dos lotes;
os custos envolvidos so apenas de estocagem (por unidade) e de
pedido (por ordem de compra);
o lead time constante e conhecido;
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no possvel agregar pedidos de mais de um produto do mesmo
fornecedor.
Para calcular o LEC, temos a seguinte frmula:
D = Demanda
CF = Custo Unitrio Fixo por Pedido
CE = Custo Unitrio de Estocagem

Com o LEC possvel calcular tambm os seguintes dados:
Tempo entre pedidos: TEP = LEC / D
Frequncia de pedidos: FP = D / LEC
Exemplo:
O consumo de determinada pea de 20.000 unidades por ano. O custo de
armazenagem por pea e de $ 1,90 por ano e o custo de pedido de $ 500,00.
LEC =
!!!!!!!"
!"
=
!!!!!!""""!!!!!""
!!!"
= 3245 peas
Tempo entre pedidos = 3245 / 20000 = 0,16 anos = 58 dias
Frequncia de pedidos: 20000 / 3245 = 6 pedidos por ano
3.3.3.4. Rotatividade do Estoque
Giros de Estoques ou Rotatividade um indicador que aponta a quantidade de
vezes que uma empresa consegue girar seu estoque durante um certo perodo, ou
seja, quantas vezes que o estoque foi totalmente vendido e reposto.
Para obteno dessa informao so confrontados os custos (ou a quantidade)
dos produtos vendidos com o estoque mdio do perodo.
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Quanto maior o giro do estoque, desde que se mantenha o volume dos
mesmos e a margem de lucros, maior a eficincia do setor de vendas e menor o tempo
em que o dinheiro fica parado.
Resultados acima de 1 (um) indicam o nmero de renovaes do estoque, ou
seja, o nmero de vezes que a produo foi vendida e completamente reconstituda.
Resultados iguais ou abaixo de 1 (um) indicam que os estoques se renovaram
s uma vez ou sua renovao no foi completa.
Exemplo1:
Uma empresa tem vendas anuais de 10.000 unidades e em seu estoque tem
5.000 peas, qual a rotatividade do seu estoque?
R = V / E = 10.000 / 5.000
R = 2, ou seja, o estoque da referida empresa gira 2 vezes por ano.
Exemplo 2:
Uma empresa tem vendas anuais de R$ 5.000.00,00. O seu custo anual de
vendas foi de R$ 500.000,00 e o lucro foi de R$ 90.000,00. Seu estoque mdio possui
investimento de R$ 200.000,00. Qual a rotatividade do estoque?
R = Custo materiais vendidos / Estoque = 500.000,00 / 200.000,00
R = 2,5

Existe tambm o Antigiro, ou ndice de Cobertura dos Estoques, que a
indicao do perodo de tempo que o estoque consegue cobrir as vendas futuras, sem
que haja suprimento.

Quanto menor for o estoque, em relao projeo de vendas, menor ser a
cobertura em dias, semanas etc. Isto significa que, quando corre o risco de faltar
mercadoria para atendimento ao cliente, a cobertura de estoque apresenta!se muito
Rotatividade = Nmero de renovaes = Quantidade ou Custos dos produtos vendidos
do estoque no perodo Estoque Mdio

ndice de cobertura dos estoques = Estoque em determinada data (quantidade ou valor)
Previso de vendas futuras (quantidade ou valor)


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baixa, mas, no caso contrrio, com o ndice de cobertura muito alto, se corre o risco de
ter estoques obsoletos.
Este indicador bastante utilizado em perodos anteriores a grandes aumentos
de demanda sazonais, como por exemplo na Pscoa.

3.4. Questes de Concursos
1) (TJ-SC - 2011 - Analista Administrativo) Os estoques constituem parcela considervel dos ativos das
empresas. So classificados, principalmente, para efeitos contbeis em cinco grandes categorias.
Assinale a afirmativa correta de acordo com a classificao usual dos estoques:
a) Estoques de matrias-primas, estoques de produtos pintados, estoque de produtos acabados,
estoques de produtos comprados e estoques em consignao.
b) Estoques de matrias-primas, estoques de produtos em elaborao (processo), estoque de produtos
pintados, estoques de produtos exportados e estoques em consignao.
c) Estoques de matrias-primas, estoques de produtos em elaborao (processo), estoque de produtos
acabados, estoques de produtos em trnsito e estoques em consignao.
d) Estoques de matrias-primas, estoques de produtos despachados, estoque de produtos acabados,
estoques de produtos pintados e estoques em consignao.
e) Estoques de matrias-primas, estoques de produtos comprados, estoque de produtos pintados,
estoques de produtos em trnsito e estoques em consignao.

2) (IADES - 2010 - CFA - Assistente Administrativo) Na gesto patrimonial, mveis, equipamentos,
componentes, sobressalentes, acessrios, utenslios, veculos em gera e outros bens utilizados ou
passvel de utilizao so considerados
a) materiais.
b) suprimentos.
c) bens de aquisio parcelada.
d) materiais de consumo.

3) (CESPE - 2011 - IFB - Professor Logstica) As tcnicas de previso da demanda podem ser
classificadas em qualitativas, extrnsecas e intrnsecas.
( ) Certo ( ) Errado

4) (CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judicirio - rea Administrativa) Considerando que determinada
pea seja consumida no montante de 30 unidades por ms, que seu tempo de reposio seja de 2
meses e que seu estoque mnimo equivalha a um ms de consumo, julgue os itens que se seguem.
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4.1) Para representar os nveis de estoque da referida pea ao longo do tempo, pode-se utilizar o
grfico dente de serra mostrado a seguir. ( ) Certo ( ) Errado
4.2) Para o seu funcionamento, o sistema de revises peridicas depende diretamente do
estabelecimento do ponto de pedido de cada item.
( ) Certo ( ) Errado
4.3) O estoque mnimo de 30 peas destina-se a absorver as alteraes sazonais de demanda.
( ) Certo ( ) Errado
4.4) Com base na situao considerada, correto afirmar que o ponto de pedido da referida
pea igual a 90 unidades. ( ) Certo ( ) Errado

5) (Bacen/2010, Cesgranrio) O departamento de administrao de Materiais de uma empresa recebeu
5.000 requisies no ano de 2009, sendo que cada requisio teve uma mdia de 1,8 itens. Sabendo
que 7.650 itens foram entregues dentro do prazo, qual foi o nvel de servio de atendimento do
departamento, em percentual? (Obs.: Use arredondamento para uma casa decimal ).
a) 90,0%
b) 85,0%
c) 80,0%
d) 65,4%
e) 55,5%

6) (Bacen/2010, Cesgranrio) Uma empresa que usa o modelo de reposio contnua na gesto de
estoques tem um consumo mdio de um item em estoque de 1.000 unidades por ms e mantm um
estoque de segurana de 100 unidades. Supondo que o prazo de entrega, aps a colocao do pedido,
de 10 dias teis, que as compras so feitas em lotes de 5.000, e considerando 20 dias teis por ms,
qual a quantidade do ponto de pedido? Formulrio: PP = (T lead time x D ) + ES
a) 50
b) 500
c) 600
d) 1.000
e) 5.000

7) (Bacen/2010, Cesgranrio) Na gesto de estoques, o modelo de reposio peridica, tambm
conhecido como modelo de estoque mximo, tem como caracterstica:
a) Obter um estoque de segurana menor que o modelo do lote padro.
b) Ter um lote de compra padro e igual ao lote econmico de compras (LEC).
c) Ter um lote de compra varivel e definido quando o nvel do item atinge o ponto de pedido.
d) Manter constantes os intervalos de emisso dos pedidos de compra.
e) Definir o lote de compra com base em descontos por volume.

8) (FCC - 2011 - TCE-PR - Analista de Controle - Administrativa) Dados, em R$, da Cia. Comercial ABC,
relativos ao exerccio encerrado em 31-12-2010:
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O ndice de rotao de estoques da companhia foi, em 2010, igual a
a) 5,0.
b) 4,5.
c) 5,5.
d) 5,2.
e) 4,0.

Gabarito: 1)C 2)A 3)C 4.1)E 4.2)E 4.3)E 4.4)C 5)B 6)C 7)D 8)E
3.5. Armazenagem
a atividade que compreende o planejamento, coordenao, controle e
desenvolvimento das operaes destinadas manter adequadamente estocados e em
condies de uso, bem como expedir no momento oportuno, os materiais necessrios.
Os Objetivos Bsicos da Armazenagem so:
Mximo uso do espao.
Acesso fcil a todos os itens de material.
Mxima proteo dos itens de material.
Movimentao eficiente dos itens de material.
Utilizao efetiva da mo de obra e equipamentos.
Boa qualidade de armazenagem.
Um bom sistema de armazenagem leva em conta as caractersticas fsicas,
qumicas e biolgicas dos produtos; a quantidade de material a ser movimentado; as
especificaes tcnicas de exigncia de acondicionamento fsico dos materiais; o
capital disponvel na organizao para manuteno e potencial ampliao futura do
armazm; a relao custo x benefcio; outras caractersticas interessantes para cada
tipo de instituio.
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3.5.1. Funes da armazenagem
Recebimento (descarga)
Identificao e classificao
Conferncia (qualitativa e quantitativa)
Endereamento para o estoque
Estocagem
Remoo do estoque (separao de pedidos)
Acumulao de itens
Embalagem
Expedio
Registros das operaes
3.5.2. Recebimento
A operao envolve desde a recepo do material na entrega pelo fornecedor
at a entrada nos estoques, recebendo conferncia quantitativa e/ou qualitativa.
Descarga: atividade inicial do processo, ocorre quando o produto chega ao
local de armazenagem. Dependendo da natureza do material envolvido, necessria a
utilizao de equipamentos, dentre os quais se destacam paleteiras, empilhadeiras etc.
Conferncia Quantitativa: verificao da quantidade de produtos entregues de
acordo com a discriminao da documentao fiscal.
Conferncia Qualitativa: inspeo tcnica por meio da confrontao das
condies contratadas na autorizao de fornecimento com as efetivamente recebidas,
visando garantir o recebimento adequado do material contratado.
Regularizao: controle do processo de recebimento, pela confirmao das
conferncias qualitativa e quantitativa, por meio de laudos de inspeo tcnica para a
deciso de aceitar ou recusar e, finalmente, encerrar o processo.
Existe uma interligao com as reas de contabilidade, compras e transporte
para que seja evitado o recebimento de produtos desconformes com o pedido.
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3.5.3. Classificao
o processo de aglutinao de materiais por caractersticas semelhantes.
importante distinguir-se bem a diferena entre identificao e classificao. A
identificao busca uma identidade do material, ou seja, busca torn-lo nico. Um item
s pode estar associado a um nico cdigo de identificao, ao passo que pode estar
associado a vrias classes simultaneamente.
Existem diversas formas de classificar os materiais, porm, uma boa
classificao deve obedecer a alguns critrios.
Abrangncia: deve tratar de uma gama de caractersticas em vez de
reunir apenas materiais para serem classificados.
Flexibilidade: deve permitir diversos tipos de classificao.
Praticidade: deve ser direta e simples.


Tipos comuns de classificao:
Demanda: a classificao PQR um critrio de classificao de
materiais que utiliza a popularidade dos itens (transaes ou
movimentaes durante um perodo).
o Classe P: muito populares, ou seja, apresentam elevada
frequncia de movimentao;
o Classe Q: popularidade mdia;
o Classe R: pouco populares.
Grau de imprescindibilidade para a produo (criticalidade): a
classificao XYZ avalia esse grau
o Itens Classe Z - so imprescindveis, no podem ser substitudos
por outros equivalentes, em tempo hbil para evitar transtornos. A
falta desses materiais provoca a paralisao das atividades
essenciais.
o Itens Classe Y - grau intermedirio. Podem ser substitudos por
outros com relativa facilidade, embora sejam vitais para a
realizao das atividades.
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o Itens Classe X - sua falta no acarreta em paralisaes, nem
riscos segurana pessoal, ambiental e patrimonial. Possuem
elevada possibilidade de serem substitudos por equivalentes.
Perecibilidade: tempo de estocagem, volatilidade, ao da luz,
instabilidade qumica, magnetizao/desmagnetizao, corroso etc.
Periculosidade: gases. lquidos, produtos qumicos etc.
Tipos de estocagem: permanente, temporrio etc.
Dificuldade de aquisio: fabricao especial, escassez no mercado,
sazonalidade, monoplio, transporte especial, importaes etc.
Mercado fornecedor: nacional, estrangeiro.
3.5.3.1. Especificao
a descrio de um item atravs de suas caractersticas (atributos,
propriedades). O termo especificao , em geral, empregado com o significado de
identificar precisamente o material, de modo a torn-lo inconfundvel (ou seja,
especfico), principalmente para fins de aquisio. O conjunto de descries de
materiais forma a nomenclatura de materiais da empresa.
interessante tambm padronizar a nomenclatura. Uma nomenclatura
padronizada (estruturada) formada por uma estrutura de nomes ou palavras-chave
(nome bsico e nomes modificadores), dimenses, caractersticas fsicas em geral
(tenso, cor, etc.), embalagem, aplicao, caractersticas qumicas etc.
O nome bsico a denominao inicial da descrio (exemplo: arruela,
parafuso, etc.), enquanto o nome modificador um complemento do nome bsico
(exemplo para arruela: presso, lisa, cobre, etc.). Um nome bsico pode estar
associado a vrios modificadores: arruela lisa de cobre, espessura 0,5 mm, dimetro
interno 6 mm, dimetro externo 14 mm.
3.5.3.2. Codificao
A identificao por cdigos pode ser feita por diversos tipos de cdigos:
sequencial, em grupos, em faixas, mnemnicos, numricos, alfanumricos, etc.
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O que fundamental que para cada item haja um s cdigo, assim como que
o cdigo no produza confuses de comunicao, principalmente com o uso de
caracteres que podem ser confundidos um com o outro (zero com a letra O, cinco com
a letra S, dois com a letra Z, seis com a letra G, etc.).
Alguns tipos de cdigos:
Alfabtico - representa os materiais por meio de letras. Foi muito utilizado na
codificao de livros ( Mtodo Dewey), com a implementao da imprensa no mundo.
Aps, agregou nmeros a sua codificao (alfanumrico), conseguindo com isto
codificar a grande variedade de edies em suas categorias e classificaes de
assuntos, autores e reas especificas.
Alfanumrico - agrupa nmeros e letras. As quantidades de letras e de
nmeros so definidos pelo rgo ou empresa a qual adotou o sistema, no havendo
uma regra especfica. o sistema utilizado na codificao de placas de automveis.
Sequencial - , normalmente, um cdigo composto por caracteres numricos
com a regra de sequencia soma 1. A cada novo item a ser identificado um novo
cdigo dado, somando-se 1 ao ltimo cdigo dado. Para se definir um cdigo
sequencial basta determinar-se o primeiro cdigo e a regra de sequencia.
Em grupos - quando o cdigo dividido em grupos e a cada grupo se associa
um significado. Exemplo: os cdigos 30-12-347 e 30-13-523, em que 30 = materiais
eltricos; 30-12 = fios e cabos nus e 30-13 = fios e cabos isolados.
Em faixas - quando, numa codificao sequencial, certas faixas de cdigos
possuem um significado tal como o dos grupos do cdigo em grupos. Exemplo: 101 a
299 = matrias primas; 301 a 599 = semiacabados; 601 a 999 = acabados.
Mnemnicos - quando possui caracteres que permitem associao fcil de
idia com o elemento a ser codificado. Exemplo: as siglas de estados do Brasil.
De barras - a tecnologia de identificao automtica aplicvel aos objetos.
Seu objetivo a identificao e localizao de
produtos em nvel industrial e comercial. O sistema
constitudo por sries de linhas e espaos de
diversas larguras, que armazenam informaes com
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ordenamentos diferentes, denominados simbologias.Para implementao do cdigo de
barras a indstria dever filiar-se EAN - Associao Internacional de Numerao de
Artigos. O cdigo EAN-13 um padro utilizado em mais de 100 pases. composto
por 13 dgitos e inclui: Pas + Empresa + Produto + Dgito de Controle
Cdigo QR - como um cdigo de barras em duas dimenses. Entretanto, a
diferena entre este e os demais cdigos de barras que ele
se comporta como um arquivo de dados porttil, sendo capaz
de codificar nome, foto e o resumo de registros.
Existem diversas padronizaes abordando a
codificao de cdigos QR e seu uso livre de qualquer
licena, sendo definido e publicado como um padro ISO.

3.5.4. Classificao ABC
A classificao ABC um tipo muito importante de controle de estoque. Ela
permite identificar aqueles itens que merecem ateno e tratamento adequados, de
acordo com sua importncia relativa.
A curva usa como base o princpio de Pareto (80-20). Ele elaborava um estudo
de renda e riqueza da populao italiana e descobriu que 80% da riqueza local estava
concentrada com 20% da populao. A aplicabilidade dos fundamentos do mtodo de
Pareto foi comprovada e posta em prtica nos Estados Unidos, logo aps a Segunda
Guerra Mundial (1951), pela General Eletric.
No controle de estoques, a curva ABC divide os materiais em 3 grupos:
Grupo A: poucos itens - maiores valores, peso ou volume. So os itens mais
importantes e que devem receber toda a ateno. Geralmente 20% dos itens
corresponderem, em mdia, a aproximadamente 75% do valor monetrio do estoque.
Grupo B: So os itens de importncia intermediria e que devem receber
ateno logo aps as medidas tomadas sobre os itens da classe A. Representam em
mdia 30% dos itens e corresponderem a aproximadamente 20% do valor monetrio.
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Grupo C: So os itens de menor importncia. Embora volumosos em
quantidades, possuem valor monetrio bem reduzido, permitindo maior perodo de
tempo para a sua anlise e estratgia de deciso. Representam geralmente 50% dos
itens e correspondem, em mdia, a aproximadamente 5% do valor monetrio total.
A curva ABC relaciona o consumo do estoque, o investimento aplicado e a
quantidade de itens que formam o estoque. Essa classificao facilita o planejamento e
reduz os servios burocrticos e a anlise dos inventrios.
Como elaborar a curva ABC:
Passo 1: Definir a varivel a ser analisada
- identificao do material (descrio ou cdigo);
- quantidade (consumo, estoque, compra)
- preo unitrio;
- peso/ volume unitrio ou embalagem;
Passo 2: Coletar os dados
Passo 3: Ordenar os dados decrescentemente - por valor, peso ou
volume.
Passo 4: Acumular os valores
Passo 5: Calcular os percentuais
Passo 6: Construir o diagrama
Passo 7: Analisar os resultados

Exemplo 1: Faa uma Curva ABC para verificar quais produtos devem ser
submetidos a uma anlise de giro de estoque.
ITEM Toneladas / ms
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A 30
B 10
C 310
D 100
E 20
F 60
G 25
H 6
I 600
J 2
L 900
M 15
N 1
O 4
P 7

Passo 1: Definir a varivel a ser analisada - toneladas / ms.
Passo 2: Coletar os dados - esto na tabela.
Passo 3: Ordenar os dados decrescentemente.
ORDEM ITEM Toneladas / ms
1 L 900
2 I 600
3 C 310
4 D 100
5 F 60
6 A 30
7 G 25
8 E 20
9 M 15
10 B 10
11 P 7
12 H 6
13 O 4
14 J 2
15 N 1

Passo 4: Acumular os valores.
ORDEM ITEM Toneladas / ms Ton / ms Acum.
1 L 900 900
2 I 600 1500
3 C 310 1810
4 D 100 1910
5 F 60 1970
6 A 30 2000
7 G 25 2025
8 E 20 2045
9 M 15 2060
10 B 10 2070
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11 P 7 2077
12 H 6 2083
13 O 4 2087
14 J 2 2089
15 N 1 2090

Passo 5: Calcular os percentuais do valor
ORDEM ITEM Toneladas / ms Ton / ms Acum. Percentuais %
1 L 900 900 43,06
2 I 600 1500 71,77
3 C 310 1810 86,60
4 D 100 1910 91,38
5 F 60 1970 94,26
6 A 30 2000 95,69
7 G 25 2025 96,89
8 E 20 2045 97,85
9 M 15 2060 98,56
10 B 10 2070 99,04
11 P 7 2077 99,38
12 H 6 2083 99,67
13 O 4 2087 99,86
14 J 2 2089 99,95
15 N 1 2090 100,00

Passo 6: Construir o diagrama

Passo 7: Analisar os resultados
CLASSES N ITEM % ITENS VALOR
ACUMULADO
ITENS EM
ESTOQUE
A 2 13,33 71,77 % L,I
B 4 26,67 23,92 % C,D,F,A
C 9 60,00 4,31 % G,E,M,B,P,H,O,J,N

Percentuais %
0
20
40
60
80
100
120
L I C D F A G E M B P H O J N
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A aplicao prtica dessa classificao ABC pode ser vista, por exemplo,
reduzindo em 20% do valor em estoque dos itens A (apenas dois itens). Isso resulta em
uma reduo do valor total em 20% x 71,77% = 14,35%.
Ao mesmo tempo, uma reduo de 50% no valor em estoque dos itens C (9
itens), reduzir o valor total em 50% x 4,31% = 2,16%.
3.5.5. Localizao
O objetivo de um sistema de localizao de materiais estabelecer os meios
necessrios ao endereamento e perfeita identificao da localizao dos materiais
estocados.
Geralmente utiliza uma codificao representativa de cada local de estocagem,
facilitando as operaes de movimentao, inventrio etc.
Normalmente so utilizados dois critrios de localizao de material:
Estocagem Fixa: so determinadas reas de estocagem para cada tipo de
material, ou seja, materiais so colocados sempre no mesmo local a cada renovao
do estoque. A grande vantagem a facilidade de encontrar os materiais. Uma possvel
desvantagem a ociosidade do local caso o estoque do material seja baixo.
Estocagem Livre: no existem locais fixos de armazenagem, a no ser para
materiais de estocagens especiais. Quando os produtos chegam ao armazm so
designados a qualquer espao livre disponvel. A vantagem a otimizao da rea de
armazenamento. A desvantagem o maior percurso para montagem dos pedidos,
tendo em vista que um nico item poder ser localizado em diversos pontos.
3.5.5.1. Tcnicas de Estocagem
Carga unitria: carga constituda de embalagens de transporte que arranjam
ou acondicionam certa quantidade de material para possibilitar o seu manuseio,
transporte e armazenamento como se fosse uma unidade. A formao de carga
unitria se d, geralmente, atravs de caixas e pallets (ou paletes), que so estrados
de madeira padronizados, de diversas dimenses.
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Caixas ou Gavetas: ideal para
materiais de pequenas dimenses, como
parafusos, arruelas, materiais de escritrio,
peas semiacabadas etc.



Prateleiras: destinadas a
materiais de tamanhos diversos e para o
apoio de gavetas ou caixas
padronizadas, constituem o meio de
estocagem mais simples e econmico.
So construdas de diversos materiais
conforme a convenincia da atividade.

Raques: so construdos para acomodar peas longas e estreitas como tubos,
barras, tiras, etc.
Empilhamento: uma variante da
estocagem de caixas para aproveitamento do
espao vertical. As caixas ou pallets so
empilhados uns sobre os outros, obedecendo a
uma distribuio equitativa de cargas.

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Container Flexvel: uma das tcnicas mais
recentes de estocagem. Consiste em uma espcie
de saco feito com tecido resistente e borracha
vulcanizada, com um revestimento interno
conforme o uso.


3.5.6. Movimentao
O manuseio ou a movimentao interna de produtos e materiais significa
transportar pequenas quantidades de bens por distncias relativamente pequenas,
quando comparadas com as distncias na movimentao de longo curso executadas
pelas companhias transportadoras. atividade executada em depsitos, fbricas, e
lojas, assim como no transbordo entre tipos de transporte. Seu interesse concentra-se
na movimentao rpida e de baixo custo das mercadorias.
Sistemas de transportadores contnuos: consiste na movimentao
constante entre dois pontos pr-determinados. So utilizados em minerao, indstrias,
terminais de carga e descarga, terminais de recepo e expedio ou em armazns.

Sistemas de Manuseio para reas
Restritas: so feitos para locais onde a rea
elemento crtico, por isso so bastante
utilizados em almoxarifados.
A ponte rolante o equipamento mais
utilizado entre todos.


Sistemas de Manuseio entre Pontos sem Limites Fixos: o mais verstil
dos sistemas, utiliza carrinhos, empilhadeiras, paleteiras etc.
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3.5.7. Embalagens

Tem como objetivo movimentar produtos com toda a proteo e sem danific-
los alm do economicamente razovel. Um bom projeto de embalagem do produto
auxilia a perfeita e econmica movimentao sem desperdcios. Alm disso, dimenses
adequadas de empacotamento geram eficincia no manuseio e na armazenagem.
corrente distinguir trs nveis da embalagem: primria, secundria e terciria,
ou de transporte. A embalagem primria (por exemplo, a lata, a garrafa ou o saco) est
em contato direto com o produto e normalmente responsvel pela conservao e
conteno.
A embalagem secundria (como o caso das caixas de carto ou cartolina)
contm uma ou vrias embalagens primrias e normalmente responsvel pela
proteo fsico-mecnica durante a distribuio.
A embalagem terciria agrupa diversas embalagens primrias ou secundrias
para o transporte, como a caixa de carto canelado ou a grade plstica para garrafas
de bebidas. A escolha de embalagens deste tipo depende:
da natureza da embalagem individual (rgida, semirrgida ou flexvel);
do esquema de paletizao (dimensionamento da embalagem coletiva
com vista a maximizar o aproveitamento da palete);
dos custos.
3.6. Inventrio Fsico
O inventrio fsico consiste na contagem fsica de todos os itens que constam
em estoque levando em considerao o perodo de referncia para o inventrio.
Caso seja encontrada alguma diferena seja no que diz respeito quantidade
ou ao valor do estoque, o departamento contbil da empresa dever orientar as
devidas correes.
O inventrio fsico pode ser realizado de acordo com os dois modos a seguir:
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a) peridico: realizado em perodos determinados, geralmente no final de um
exerccio. Abrangem todos os itens de estoque de uma s vez, resultando em uma
operao relativamente longa, devido possibilidade de muitos itens em estoque. Esse
tipo de inventrio impossibilita a resoluo de problemas de imediato.
b) rotativo: tambm chamado de contagem cclica, ocorre quando se contam
permanentemente os itens do estoque, de acordo com uma ordem ou tcnica definida,
geralmente uma vez dentro de cada perodo fiscal.
Uma das formas mais comuns de contagem cclica consiste na classificao
dos itens de acordo com a Curva ABC. Ento, cada classe de inventario quantificada
e, aps, definida a periodicidade de contagem de acordo com a importncia dos
itens.
Exemplo:
Classe A (mais importante) - 100 itens, que devem ser contados uma vez por
ms; o total de contagens no ano ser 12 x 100 = 1200 contagens.
Classe B (intermediria) - 200 itens, que devem ser contados semestralmente;
o total de contagens no ano ser de 200 x 2 = 400 contagens.
Classe C (menos importante) - 700 itens, que devem ser contados uma vez por
ano; 700 contagens no ano.
A soma dos totais de cada classe (1200+400+700) dividido pelo nmero de
dias teis do ano dar a quantidade de contagem diria a ser executada.
Ex: supondo que um ano tenha 210 dias teis, a quantidade diria de
contagens ser (1200+400+700) / 210 = 11 contagens.
3.6.1. Acurcia dos Controles
Uma vez realizado o inventrio, calcula-se a acurcia dos controles, que nada
mais que o valor dos itens corretos expresso em porcentagem.
Pode-se calcular a acurcia dos estoques tanto para as quantidades de itens
quanto para o valor dos itens.
A acurcia igual ao nmero de itens corretos dividido pelo nmero total de
itens do estoque, ou ento o valor dos itens corretos dividido pelo valor total dos itens
do estoque.
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Exemplo: em um estoque com 1200 peas, verificou-se que 100 no esto
corretas. Qual a acurcia deste estoque?
Total de peas = 1200 Erros = 100 Corretos = 1200 - 100 = 1100
Acurcia = 1100 / 1200 = 0,92 = 92%
3.6.2. Custos de armazenagem
Para calcular o custo de armazenagem de determinado material, podemos
utilizar a seguinte expresso:
Custo de armazenagem = Q/2 x T x P x I
Onde: Q = Quantidade de material em estoque no tempo considerado
T = Tempo considerado de armazenagem
P = Preo unitrio do material
I = Taxa de armazenamento, expressa geralmente em termos de
porcentagem do custo unitrio.
A taxa de armazenamento o somatrio de diversas taxas, tais como: retorno
de capital, de armazenamento fsico, de seguro, de transporte, manuseio e distribuio,
de obsolescncia, de gua, luz etc.
3.7. Questes de Concursos
1) (TJ-SC - 2011 - Analista Administrativo) A gesto de estoques constitui uma srie de aes que
permitem ao administrador verificar se os estoques esto sendo bem utilizados, bem localizados em
relao aos setores que deles se utilizam, bem manuseados e bem controlados. Analise as proposies
abaixo:
I - O inventrio fsico consiste na contagem fsica dos estoques.
II - O indicador acurcia dos controles de estoque mede a porcentagem de itens corretos, tanto em
quantidade quanto em valor.
III - O indicador giro de estoques mede quantas vezes, por unidade de tempo, o estoque se renovou ou
girou.
IV - O indicador cobertura de estoques mede o nmero de unidades de tempo; por exemplo, dias que o
estoque ser suficiente para cobrir a demanda mdia.
V - A localizao dos estoques uma forma de endereamento dos itens estocados para que eles
possam ser facilmente localizados.
Assinale a alternativa correta.
a) Todas as proposies esto corretas.
b) As proposies I, II e V esto corretas.
c) As proposies I, III e IV esto corretas.
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!!!"#$#%#&'$'($)*%+,*'"$'-".*///////0*'1"//2#1#+3/2#4#5'3'/ / ///067,(#/;;/
d) As proposies II, III e V esto corretas.
e) As proposies II, III e IV esto corretas.


2) (TJ-SC - 2011 - Analista Administrativo) A Anlise ABC uma das formas mais usuais de se
examinar estoques. Sobre a Anlise ABC correto afirmar:
a) Aos itens mais importantes de todos, segundo a tica do valor ou quantidade, d-se a denominao
itens classe A.
b) No existe forma totalmente aceita de dizer qual o percentual do total dos itens que pertencem
classe A, B, ou C.
c) Aos itens menos importantes de todos, segundo a tica do valor ou quantidade, d-se a denominao
itens classe C.
d) Consiste na verificao, em certo espao de tempo, do consumo do estoque, em valor monetrio ou
quantidade.
e) Todas as afirmativas esto corretas.


3) (CESPE - 2011 - IFB - Professor Logstica) O custo de estoque composto por vrios custos: do
item, de manuteno, de capital, de armazenamento, de riscos e de pedidos.
( ) Certo ( ) Errado


4) (IADES - 2010 - CFA - Assistente Administrativo) Assinale a alternativa que apresenta vantagem da
gesto de inventrio e controle de estoque em uma organizao.
a) Gesto de inventrio e controle de estoque so necessrios para manter baixos custos de capital e
manuteno das linhas de produo.
b) A gesto de inventrio permite reduzir os custos no processo de vendas, por meio da otimizao de
rotas.
c) Uma das vantagens a negociao com os fornecedores em bases favorveis, uma vez que os
estoques estaro abarrotados.
d) A efetiva gesto do inventrio possibilitar ganhos de escala na produo, por meio da automatizao
dos processos de compra e controle de estoques.


5) (Bacen/2010, Cesgranrio) A tabela apresenta o conjunto de itens em estoque de uma empresa que
utiliza a classificao ABC.
Os limites assumidos pela empresa so:
! Maior ou igual a 70% - O item considerado Classe A;
! Entre 11% e 69 % - O item considerado Classe B;
! Menor ou igual a 10% - O item considerado Classe C.

Cdigo do item Valor Unitrio (R$) Valor movimentado
Anualmente (R$)
1 500,00 3.000,00
2 50,00 9.000,00
3 2,50 30.000,00
4 1,00 800,00
5 20,00 1.000,00
6 500,00 40.000,00
7 2.000,00 2.000,00
8 3.000,00 6.000,00
9 100,00 5.000,00
10 10,00 3.200,00
Total 100.000,00
Os itens Classe A so:
(A) 7 e 8.
(B) 3 e 6.
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(C) 2,3 e 6.
(D) 3,4 e 10.
(E) 1,6,7 e 8.

6) (Bacen/2010, Cesgranrio) Aps o trmino do inventrio fsico dos itens em estoque, deve-se calcular
um ndice representativo da acurcia dos controles de movimentao de materiais da empresa.
Considerando que foram inventariados 10.000 itens e encontrados 1.200 itens com divergncias, o
ndice de acurcia desse estoque de :
(A) 12,0%
(B) 13,6%
(C) 76,0%
(D) 88,0%
(E) 94,0%

(CESPE - 2011 - IFB - Professor Logstica) O texto a seguir refere-se s questes 7, 8 e 9.
Certa empresa classificou seu estoque com base no sistema ABC. Assim, decidiu que os itens do grupo
A deveriam ser contados duas vezes por ano; os itens B, quatro vezes por ano, e os itens C, uma vez
por ms. H, em estoque, 250 itens do grupo A, 80 do grupo B e 15 do grupo C. Com referncia a essa
situao hipottica e adoo do sistema ABC para o controle de estoques, julgue os itens
subsequentes.

7) Se a empresa funciona 5 dias por semana e 50 semanas por ano, ento ela deve efetuar, em mdia, 4
contagens por dia para cumprir sua meta de contagens anuais.
( ) Certo ( ) Errado

8) A empresa aplicou de forma correta o sistema ABC quando definiu um controle mais rigoroso para os
itens C do estoque.
( ) Certo ( ) Errado

9) A adoo da curva ABC para controle de estoques no torna imperativo que a programao das
contagens ao longo do ano seja montada sob o critrio acima referido.
( ) Certo ( ) Errado

(CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista) Julgue os itens a seguir, relativos administrao de recursos
materiais.
10) Na classificao ABC, a classe C constituda de poucos itens; no entanto, esses itens so
responsveis pela maior parte do valor monetrio dos estoques.
( ) Certo ( ) Errado

11) Considerando-se que o consumo mdio de determinado item seja de 4.000 peas por ano e que o
estoque mdio, no mesmo perodo, seja de 6.000 unidades, correto concluir que a taxa de cobertura
ser de 1,5 ano.
( ) Certo ( ) Errado

12) O endereamento imprescindvel tanto ao sistema de estocagem fixa quanto ao sistema de
estocagem livre.
( ) Certo ( ) Errado

Gabarito: 1)A 2)E 3)C 4)A 5)B 6)D 7)C 8)E 9)C 10)E 11)C 12)C


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4. BIBLIOGRAFIA
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BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimento. Porto Alegre:
Bookman, 2001.
CHIAVENATO, Idalberto. Introduo teoria geral da administrao. 7. Ed. Rio de
Janeiro, Campus, 2000.
CHING, Hong Yun. Gesto de estoques na cadeia de logstica integrada. So
Paulo: Atlas
DIAS, Marco Aurlio P. Administrao de materiais. So Paulo: Atlas, 1995.
FLEURY, Paulo Fernando. Logstica empresarial. So Paulo: Atlas, 2000.
MARTINS, Petrnio G. Administrao de materiais e recursos patrimoniais - 2.ed.
So Paulo: Saraiva, 2006.