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PORTADA En ella debe ser posible identificar el título, los autores la Institución y la materia.

TÍTULO: El título debe ser corto, completo y estar enunciado en términos técnicos, debe expresar de manera clara y precisa el problema a ser investigado. INTRODUCCIÓN: En la introducción se describe donde se va a desarrollar el proyecto y en términos generales, que se pretende con el desarrollo mismo. ANTECEDENTES: En antecedentes se hace una reseña histórica, descripción en el tiempo de la problemática y/o los avances o trabajos previas que se hallan realizado sobre el tema. DESCRIPCIÓN DEL AREA PROBLEMÁTICA: Presenta en términos generales el área o situación problemática. Debe incluir aspectos como: áreas afectadas, factores involucrados, magnitud del problema, frecuencia de presentación, tendencias observadas, personas e instituciones involucradas. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA: Sin ser una regla, una forma clara de formular el problema es dándole estructura de pregunta, tan breve como sea posible. Esta formulación ayuda al autor a plantear los objetivos. JUSTIFICACIÓN: Se describen las razones que destacan la importancia el estudio. ¿Por qué es conveniente llevar a cabo el proyecto?, ¿cuáles pueden ser los beneficios que se derivan de ella? En este proceso debe darse respuesta a interrogantes como: Qué necesidades serán satisfechas con los resultados del proyecto? Cuál es el impacto científico o tecnológico? Cuál es su relevancia para la sociedad o empresa? En resumen, debe presentar el interés, la novedad, la utilidad y la factibilidad que el proyecto tendrá, de acuerdo con las razones aquí argumentadas y dentro del objeto de estudio del programa en la Facultad. OBJETIVOS: Expresa el propósito del trabajo, a través de una propuesta de acción que permita la solución del problema. OBJETIVO GENERAL: Indica qué es lo que se propone el investigador al terminar su trabajo y para que lo hace. Debe ser breve y debe tener un límite en el tiempo para ser alcanzado. LIMITE y ALCANCE: Define los propósitos particulares y alcanzables para el logro del objetivo en general. Plantea las acciones específicas que se van a desarrollar para alcanzar el objetivo general. Indican a qué logros aspira cumplir, qué metas quiere alcanzar. Deben estar orientados a responder la pregunta o solucionar el problema de investigación. Deben: Estar relacionados con el problema a estudiar. Ser medibles y/o observables. Expresarse con verbos en infinitivo.

prototipos). estructuras gráficas. o Relevamiento funcional. Plantea una descripción del sistema actual y una propuesta del nuevo sistema. entrevistas. variables. . MARCO TEÓRICO: Comprende el marco de antecedentes. cuestionarios. planes de acción. formalismos matemáticos. técnicos y operativos). las principales definiciones o términos utilizados en el estudio que a consideración del autor son de difícil entendimiento. ANÁLISIS Y DISEÑO DE INTERFAZ IMPLEMENTACIÓN. Es la fase del proceso de investigación que responde al cómo se va a llevar a cabo el trabajo. vía teléfono o por observación). conceptual. con el fin de modelar y plantear desarrollos.Incluye la identificación de las necesidades. teórico y demás pertinentes. normas técnicas) para la correcta utilización de la solución. guías metodológicas. las teorías o autores en que se apoyará el estudiante para solucionar el problema (marco teórico). determinación y asignación de actividades y la especificación de lo que se pretende. estructuras lógicas. o Relevamiento procedimental o Relevamiento de la documentación Diagnóstico  DISEÑO DE PROPUESTA. Es la estructura lógica del proyecto. población o muestra e instrumentos (encuestas. La evaluación postimplementación podrá no ser documentada en este proyecto. representaciones de los procesos. mapas conceptuales. Incluye cronogramas. Esta etapa la podemos dividir en :   Introducción y breve descripción de la organización Realización del relevamiento o Relevamiento estructural y establecimiento de estructura afectada. se fundamenta en la definición del área problemática. Debe presentar un rico conjunto de citas bibliográficas o referencias (Internet inclusive) que muestra el estado del arte o de la ciencia y donde se pueda profundizar sobre los temas que se citan. (recursos económicos de talento humano. CONTROL y EVALUACIÓN POSTIMPLEMENTACIÓN. Para la recolección de información debe especificar las fuentes (primarias o secundarias).Ser claros y precisos. factores. Si bien los proyectos de Ingeniería cuentan con una evaluación posterior a su implementación. El marco teórico suministra información sobre los estudios anteriores (marco de antecedentes). Descripción del funcionalidad de negocios propuesto (modelo lógico). Es la materialización de la propuesta en la cual se define en forma clara y coherente las etapas que se van a seguir para acercar el analista a la realidad que quiere indagar. indicadores y el presupuesto del proyecto. ESTRATEGIA METODOLÓGICA. Concreción del diseño en los tiempos y espacios establecidos en la fase de análisis. incluye lo que metodológicamente la Ingeniería propone hacer para alcanzar el objetivo propuesto en lo referente a: Desarrollo de una serie de modelos (diagramas de flujo. La implementación incluye la documentación necesaria (manual de usuario. La planificación metodológica incluye los siguientes elementos: ANÁLISIS. la Facultad de Ingeniería de la Universidad Católica de Manizales se reserva el derecho a efectuar esta fase. modelos matemáticos.

Referencias Bibliográficas. Se trata de la presentación de una lista ordenada alfabéticamente por el apellido del autor. Son las contribuciones del autor en la confirmación o el rechazo de la pregunta de investigación planteada. Es un indicador directo del grado de profundidad de la investigación. . inclusive de las consultas realizadas por Internet. LOGROS Determina los logros alcanzados tanto del estudio como de la formación profesional del estudiante BIBLIOGRAFÍA. Bibliografía Consultada. de acuerdo con los hallazgos realizados. de las obras citadas en el texto.CONCLUSIONES. estableciendo evidencias del cumplimiento de los objetivos establecidos y RECOMENDACIONES Determina propuestas a ejecutar. Sirve para dar al lector la oportunidad de comprobar la existencia de las fuentes originales de su trabajo.