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Costeo Directo

Significado del costeo directo Bajo el costeo por absorción, algunas veces denominado costeo total o convencional, todos los costos indirectos de fabricación, tanto fijos como variables, se tratan como costos del producto. Bajo el costeo directo, solo los costos indirectos de fabricación que varían con el volumen se cargan a los productos. Es decir, únicamente los costos de los materiales directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación variables se incluyen en el inventario. El concepto de costeo directo considera solamente los costos de los materiales, la mano de obra directa y los costos de fabricación variables como costos de producción. Los costos indirectos de fabricación fijos bajo el costeo directo no se incluyen en el inventario. El concepto de costeo directo considera los costos indirectos de fabricación fijos como un costo del periodo. En el costeo directo, los costos fijos se diferencian de los variables no solo en los informes internos sino también en las diversas cuentas de costo. El costeo directo es útil en la evaluación del desempeño y suministra información oportuna para realizar importantes análisis de las relaciones costo-volumen-utilidad. COSTEO DIRECTO Y POR ABSORCIÓN Principal diferencia entre los dos métodos de costeo está en el tratamiento de los costos indirectos de fabricación fijos. COSTEO POR ABSORCIÓN Sostienen que todos los costos de fabricación, variables o fijos, son parte del costo de producción y deben incluirse en el cálculo de los costos unitarios del producto. Afirman que la producción no puede sin incurrir en costos indirectos de fabricación. COSTEO DIRECTO Los costos del producto deben asociarse al volumen de producción. Sostienen que los costos indirectos de fabricación fijos se incurrirán aun sin producción. Los costos indirectos de fabricación son: Costo relacionado con el tiempo y no tienen beneficios seguros y en consecuencia son un costo no inventariadle. Informes internos: ya que la gerencia prefieres el costeo directo porque se orientación hacia el comportamiento del costo es el elemento fundamental en la planeación, control y la toma de decisiones. RESUMEN Los costos indirectos de fabricación no se incluyen porque no se consideran costo del producto. Se clasifica como : *costo del periodo y se cargan contra el ingreso en el periodo en el

Se utiliza los informes financieros externos.

RESUMEN Carga todos los cosos a la producción excepto aquellos aplicables a los gastos de venta, generales y administrativos. Por lo tanto , el costeo de los artículos

Los costos fijos no se incluyen en el costo de los artículos vendidos bajo el costeo directo. * la mano de obra *los costos indirectos de fabricación variables. el cual hace énfasis en el valor de la utilidad bruta.manufacturados incluye: * costos indirectos de fabricación fijos *de los materiales directos. Cuando no existen inventarios iniciales ni finales. El margen de contribución es el exceso de las ventas sobre los costos totales variables.  Balance General La sección de activos corrientes del balance general es menor en el Costeo Directo porque los costos directos de fabricación fijos no se incluyen en los inventarios Costeo Directo estados Financiero externos  . cual se casen  Estado del costo de los artículos manufacturados Costeo de Artículos Manufacturados esta compuesto por COSTEO POR ABSORCIÓN *Materiales Directos *Mano de obra *Costeos indirectos de fabricación variable y fijos  Estado de ingresos COSTEO DIRECTO Los costos indirectos de fabricación se excluyen de los costos de artículos manufacturados y se presentan en el estado de ingresos como un costo del periodo. Los costos fijos de manufactura se incluyen en el costo de los artículos vendidos. La diferencia en el ingreso operacional bajo el costeo por absorción y el costeo directo se debe al valor de los costos directos de fabricación fijos incluidos en los inventarios. COSTEO DIRECTO Se asocia en el modelo de margen de contribución del estado de ingresos. La utilidad bruta es el exceso de las ventas sobre el costo de los artículos vendidos. COSTEO POR ABSORCIÓN Se asocia con el estado de ingresos tradicionales. Parte de los costos directos de fabricación fijos se lleva hacia los inventarios de trabajo en proceso y los artículos terminados hasta que se termine y venda el producto. el ingreso operacional sería igual bajo ambos métodos.

POR UNIDAD Ventas (20.000 280.000 PORCENTAJE 100 70 30 11. Por debajo de este nivel habrá una perdida.000 PORCENTAJE 100 70 30 11.2 18.000 45. en línea con productos similares.Directo: No se ajusta a los principios de contabilidad. Existen cálculos simples para determinar el punto de equilibrio después de conocer el margen de contribución y los costos fijos.000 45.000 280.500 Unidades US$20 14 US$6 X VALOR TOTAL US$400.000 unidades) Costos variables Margen de contribución Costos Fijos Utilidad Neta Operacional  US$20 14 US$6 VALOR TOTAL US$400. Se espera que las ventas unitarias sean de 20. Con seguridad puede suministrarse presupuesto confiable de costos variables unitarios y costos totales fijos mediante el costeo directo.000. puede llevarse a cabo el siguiente calculo. que se espera sea el 70% del precio de venta unitario de US$20.000 US$125. por encima.8 Análisis del Costo-Volumen-Utilidad.000 Costo Fijo US$6 Margen de contribución = 7.000 US$120. El plan de operaciones o plan de presupuesto maestro cubre todos los aspectos de las operaciones futuras diseñadas para lograr una meta de utilidad establecida. Ejemplo anterior: POR UNIDAD Ventas (20.000 US$75. una utilidad.2 18.000 unidades por año. Ejemplo: Si los costos variables son de US$14 por unidad. y los costos fijos totales son de US$45. y por ello no se puede utilizar para costear los inventarios Ventajas  Planeación Operativa.000 unidades) Costos variables Margen de contribución Costos Fijos Utilidad Neta Operacional US$45.8 . El punto de equilibrio es el volumen de ventas en el cual no habrá una utilidad ni una perdida.000 US$75.

. Gracias a que los Informes Operativos pueden prepararse para todos los segmentos de la compañía. la responsabilidad sobre los costos y las variaciones puede atribuirse con mayor facilidad a individuos y funciones especificas. Con ello. la clasificación apropiada de costos fijos y variables. Tampoco acepta los informes financieros preparados bajo el método del costeo directo. y muestran claramente la naturaleza de cualquier variación. con costos separados en fijos y variables.   Informes externos La principal desventaja del costeo directo es su no aceptación por parte del:  American Institute of Certified Public Accontants  Internal Revenue Service  Securities and Exchange Commission Para la elaboración de informes externos. Control Gerencial. Los informes de firmas que utilizan el costeo directo deben ajustar también los inventarios y la utilidad neta a lo que serían si se empleara el costeo por absorción. Ciertos costos deben incluirse o excluirse del inventario para presentar el impuesto sobre la renta dependiendo de su tratamiento de los informes financieros. American Institute of certified public Accountants Internal revenue service (IRS) Securities and exchange commission La base principal de la contabilización de inventarios es el costo: se ha definido como el precio pagado para adquirir un activo.US$150. desde la alta gerencia hacia abajo. la Gerencia puede ver el efecto de los costos del periodo en las utilidades y facilitará aun mas la toma de decisiones. Un sistema de costeo directo adecuado proporcionará por necesidad.500 Unidades Decisiones Gerenciales.000 Ventas Totales en Punto de Equilibrio US$20 de precio de venta unitario  = 7.

no puede ponerse en práctica con confianza. Separación de costos variables y no variables Los oponentes al costeo directo argumentan que aunque el costeo directo parece teóricamente interesante. .