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PLAN DE NEGOCIOS PRELIMINAR

SAICORP CÍA. LTDA. CORPORACIÓN DE SERVICIOS DE AUDITORÍAS INTEGRALES CÍA. LTDA.

Paralelo: 46 Gerente:

Grupo # 1

Dirección: Junín 114 y Malecón Edif. Torres del Río, Piso 6 E-mail: lfrosero@espol.edu.ec Teléfonos: 2849726 - 0993410157

Emprendedores:

......................................... 8 5.................................... 3 1.................................................................................2 Idea de negocio .................................................................................................................................... ESTADO DE DESARROLLO ..1 Nuestros clientes ..................................................................................... 6 CAPÍTULO 5........................ 3 CAPÍTULO 2.................................................................... DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO ..6 Competidores entrantes .... 7 5........... 9 5...................................................................... 5 CAPÍTULO 4. PROPUESTA DE VALOR ... 11 2 ......... 7 5.............5 Competidores sustitutos ...........................1 Problema/necesidad que se trata de resolver ......................................... LTDA......................................................................................................................................... 4 CAPÍTULO 3...............3 Sector de nuestro negocio ........ 7 5........................................................ INTRODUCCIÓN ............. SERVICIOS QUE COMPITEN ................................ MERCADOS POTENCIALES Y MERCADO OBJETIVO ...................................................................................... ÍNDICE Contenido CAPÍTULO 1......................................................................................... 3 1.................................................................................................Plan de Negocios Preliminar SAICORP CIA................4 Competidores directos .................................................................................. 10 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS . 9 CAPÍTULO 6..........................2 Acciones a tomar para promocionar nuestros servicios ....................................................................... 7 5.....................................................................................

1 Problema/necesidad que se trata de resolver Actualmente podemos observar el nacimiento de nuevas empresas producto del emprendimiento y la creatividad. debido a que es usual que se cometan ilícitos en empresas donde no se implementan mecanismos de control eficaces. ofreciéndoles servicios de auditorías en distintos campos claves para una empresa que desea alcanzar el éxito. y puede ser la clave entre el éxito y el fracaso.  Prevención y detección de fraudes. Han nacido una gran cantidad de negocios pequeños y medianos. Estas empresas son conocidas como PYMES por su tamaño. SAICORP CÍA.  Mejoramiento y optimización de procesos. LTDA. Como no cuentan con los recursos suficientes para contratar grandes firmas auditoras. Corporación de Servicios de Auditorías Integrales CAPÍTULO 1. debido a que es muy común observar empresas que llevan a cabo procesos ineficientes y obsoletos. conforme va evolucionando y creciendo una organización: implementar sistemas administrativos y contables confiables y eficientes es una necesidad imperante. 1. y para poder crecer continuamente necesitan corregir sus errores a tiempo.2 Idea de negocio La idea de negocio es satisfacer las necesidades de las empresas ecuatorianas. las más significativas son:  Confiabilidad de la información. Son muchas las razones por las que una empresa se ve en la necesidad de contratar servicios de auditoría. Por lo tanto. de tal manera que se puedan detectar y solucionar fraudes económicos. forjados por personas que aplican los conocimientos que tienen sobre algún tema en particular.  Pago correcto de los tributos para prevenir sanciones futuras. y que no necesariamente poseen conocimientos especializados en administración de empresas. LTDA. pero con la misma calidad y profesionalismo. y debilidades en las etapas 3 .  Corroborar que la producción de bienes o prestación de servicios cumplen las regulaciones ambientales aplicables en el país. ya que Bancos. necesitan obtener estos servicios a bajo costo.Plan de Negocios Preliminar SAICORP CIA. procesos obsoletos que retrasan actividades. acreedores y proveedores generalmente solicitan a las empresas los estados financieros auditados para tomar decisiones de suma importancia como inversión o concesión de créditos. INTRODUCCIÓN 1.

la documentación y las operaciones efectuadas por una empresa para comprobar que las bases afectadas a tributos han sido determinadas de acuerdo a la ley. 4 . Auditoría Operacional: Auditoría aplicada a los procesos de la organización para analizar su desempeño económico. para lo cual se establecerá en el país la empresa SAICORP Corporación de Servicios de Auditorías Integrales. así como sus mecanismos y las personas posiblemente involucradas [2]. y el respeto de la administración por la ética. Auditoría Ambiental: Auditoría que analiza el impacto que tiene una empresa sobre el medio ambiente. Los tipos de auditoría que se ofrecerán son: Auditoría Financiera: Examen sistemático que se realiza a los estados financieros con el fin de expresar una opinión acerca de su razonabilidad y conformidad con los Principios Contables Generalmente Aceptados y las Normas Internacionales de Información financiera [1].Plan de Negocios Preliminar SAICORP CIA. Auditoría Tributaria: Investigación selectiva de los estados financieros. CAPÍTULO 2. la ecología y la equidad. su eficiencia y eficacia. DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO El servicio que nuestra empresa brindará está dirigido a las PYMES (pequeñas y medianas empresas) y consiste en la aplicación de diferentes tipos de auditorías de acuerdo con las especificaciones del cliente. administrativas. Los estados financieros auditables son:      Estado de Situación Financiera Estado de Resultados Integral Estado de Flujo de Efectivo Estado de Cambios en el Patrimonio Notas a los estados financieros Auditoría Forense: Examen investigativo que realiza el auditor para detectar debilidades en el control interno y los fraudes económicos resultantes. También tiene en cuenta la salud y seguridad de los trabajadores de dicha organización [3]. LTDA. y su cumplimiento con las leyes y reglamentos que rigen estos cuidados.

 Ahorrar dinero.  EL GOLD que comprende la Auditoría Operacional. debido a que nuestra empresa garantiza total independencia y profesionalismo en todas las auditorias que se lleven a cabo. de manera que aquellos que no requieran un paquete o si quieren uno diferente a los ya mencionados. manteniendo siempre nuestra ética profesional y realizar nuestro trabajo en base a las Normas Internacionales de Auditoría. Nuestro servicio les permitirá a nuestros clientes:  Tener Seguridad y Confianza. ya que permite identificar los problemas de la empresa y solucionarlos a tiempo definiendo un curso de acción a seguir. o dicho de otra manera prevenir salidas de dinero o pago de sanciones a futuro. Auditoría Tributaria. también puedan acceder a nuestro servicio. Auditoría Ambiental y Auditoría Forense.00 el primer mes. ya que los precios de cada una de las auditorias que se ofrecen serán mucho más bajos que los de las grandes firmas auditoras y muchas otras del mercado porque somos una empresa que recién esta comenzando. La contratación de estos servicios se podrá realizar seleccionando los siguientes paquetes:  El PREMIUM-GOLD que es el más costoso debido a que consta de todas las auditorias que ofrecemos como son: Auditoría Financiera. Auditoría Tributaria. pero si no lo hace sino hasta el decimo mes. LTDA.Plan de Negocios Preliminar SAICORP CIA. PROPUESTA DE VALOR El informe de auditoría es una herramienta muy importante para la toma de decisiones. por lo tanto debe saber que debe pagar una multa de $50. Auditoría Operacional. Auditoría Operacional. también ofertamos paquetes que sin duda alguna representan grandes beneficios para nuestros clientes debido al gran descuento del que son acreedores por el hecho de contratar uno de estos. y esto se da gracias a la auditoria tributaria. Además de realizar auditorías a bajo costo.00. CAPÍTULO 3. [4] 5 . debe pagar $1000. también se podrá ahorrar dinero de las posibles pérdidas que se puedan generar por el no cumplimiento de requerimientos legales.  Aparte del ahorro en el costo de la auditoría. Auditoría Ambiental y Auditoría Forense.  También se puede llevar a cabo cada una de las auditorías por separado. Podemos citar el ejemplo de un contribuyente que olvide realizar su declaración patrimonial.  El PREMIUM el cual comprende la Auditoría Financiera.

las cuales muchas veces extienden su trabajo hasta más de 3 meses después del plazo establecido debido a una mala planificación. ya que estas palabras representan la característica principal que debe tener todo auditor como es la Independencia.Plan de Negocios Preliminar SAICORP CIA. pero más adelante nuestro propósito es construir nuestro propio edificio el cual se irá expandiendo con el tiempo. economía. eficacia.  Prevenir y detectar a tiempo fraudes o errores que puedan generar que los estados financieros de la empresa contengan representaciones erróneas de importancia relativa.  Ahorrar tiempo. para llevar a cabo una auditoria que brinde Confiabilidad de la información financiera y de los distintos procesos que se lleven a cabo y que genere Seguridad a los usuarios de los mismos de manera que sea una base sólida para la toma de decisiones. ya que aunque es cierto que el tiempo de una auditoria es variable. LTDA. ESTADO DE DESARROLLO Nuestra propuesta se encuentra a nivel de idea. dependiendo del compromiso de la organización para la obtención de suficiente evidencia de auditoría. Los miembros que conformamos el equipo de emprendedores seremos los encargados de realizar las labores de auditoría. Seguridad y Confiabilidad”. nuestra servicio esta enfocado en cumplir a cabalidad el plazo que se establezca para su ejecución y entrega de resultados. Debemos registrar el nombre comercial y el logotipo de nuestra empresa en el IEPI (Instituto Ecuatoriano de Propiedad Intelectual). Esto nos diferencia de muchas compañías auditoras. ética. Cabe recalcar que el propósito de nuestro proyecto es llevar a nuestra empresa al nivel de innovación. con la finalidad de proteger estos activos intangibles que son de gran valor e importancia para la empresa. tendremos que alquilar una oficina que sea lo suficientemente amplia para que nuestro equipo desarrolle sus actividades. esto mediante la auditoría operacional que asegura el cumplimiento dentro de la organización de ciertos criterios como lo son la “eficiencia. Nuestro lema es “Independencia. Ya que de no hacerlo se generarían grandes problemas para la empresa. teniendo como meta contratar más personal de acuerdo con el incremento de la demanda del servicio. CAPÍTULO 4. [5]  Optimizar los procesos que se lleven a cabo dentro de la empresa. y notificarlos a la administración para que se tomen las medidas correctivas correspondientes. la cual surgió por medio del uso de una herramienta de calidad como lo es la lluvia de ideas donde cada miembro del grupo de emprendedores participó. ecología y equidad” [6]. 6 . Para poner en marcha nuestro negocio.

de manera que los clientes tengan la facilidad de contactar nuestros servicios online desde cualquier parte del país. También contaremos con una página web.00. y por consiguiente. Presidentes o Administradores de las pequeñas y medianas empresas del país. dando cabida a empresas como la nuestra que se encargan de velar porque se lleven a cabo las distintas operaciones de la entidad de acuerdo a la normativa legal vigente. SERVICIOS QUE COMPITEN 5. LTDA. 5. 5. de acuerdo con la Superintendencia de Compañías. las empresas se ven en la obligación de adaptarse a esos cambios. En nuestro país este sector también ha tenido un gran crecimiento. Resaltaremos el ahorro que representaría preferir nuestros servicios. protagonizados por empresas norteamericanas en complicidad con firmas auditoras de gran prestigio. CAPÍTULO 5.2 Acciones a tomar para promocionar nuestros servicios Es muy importante que los clientes nos conozcan.3 Sector de nuestro negocio Nuestra empresa. debido a la rapidez con la que la legislación cambia día a día. la cual contendrá toda la información acerca de la empresa y de los servicios que ofrecemos. debido a los más grandes casos de fraude financiero de la historia. al brindar servicios de Auditoría y Consultoría. las cuales cuenten con ingresos promedios mensuales de $10. El sector de la Consultoría de Gestión y de Contabilidad ha crecido enormemente en la última década en todo el mundo. con la finalidad de darles a conocer el servicio que ofrecemos y los grandes descuentos de los que podrán gozar al comprar nuestros paquetes. Nos contactaremos con nuestros clientes potenciales haciendo visitas y llamadas telefónicas.000. por lo cual se realizará una gran campaña publicitaria en la ciudad. 7 . y que afectaron a millones de personas en todo el mundo. se encuentra en el sector económico de Actividades de Consultoría de Gestión y de Contabilidad [7]. así como los grandes beneficios que se obtienen de las auditorías. Gerentes. y que tengan necesidad de contratar nuestro servicio por cualquiera de las razones que fueron mencionadas anteriormente en el capítulo 1.1 Nuestros clientes Los clientes directos de nuestra empresa son los Directivos.Plan de Negocios Preliminar SAICORP CIA.

A. 5 Piso No.  Falta de publicidad y promoción de servicios.  Amplia experiencia. Mala calidad de trabajo. NOMBRE DIRECCION E-MAIL 1 BUENDIA Y ASOCIADOS [8] Urdenor Av. Fco.com     4 PCF-TRUST AUDITORES Y CONSULTORES [11] El Oro 2015 y Tulcán pcf@pcftrustauditores. aycauditores@terra.  PCJ AUDITORES & CONSULTORES [9] Av. Un gran portafolio de clientes. Diversidad de servicios. Gama de Clientes. Elevado costo.com  2 12 años en el mercado.com     Mucha rotación del personal. Rodrigo Chavez Parque Empresarial Colón Ed. 1  Info. 11 años en el mercado. LTDA.Plan de Negocios Preliminar SAICORP CIA. Amplia Trayectoria y experiencia. 8 .pcjauditores. auditorias. 204.  Incumplimiento de los plazos.cl FORTALEZAS Profesionales que cuentan con maestrías en Tributación.4 Competidores directos En nuestro país existen muchas empresas que actualmente brindan servicios de auditoría. asesoría. 5. [10] Aguirre 606 y boyaca edificio toin piso 4to oficina 408 contacto@consulexter. Ofrecer una gran cantidad de servicios. Cofin 4to piso Of.  Falta de profesionalismo  Poco personal para cubrir todos los servicios que ofrecen. certificaciones y consultorías. asesoría y consultoría. 2 Of. Infraestructur a y tecnología.  3 CONSULEXTER S. por lo cual son consideradas como nuestra competencia directa.  DEBILIDADES  Personal insuficiente para cubrir requerimientos.  Poca publicidad  Elevados costos. Gran experiencia. de Orellana s/n Edif. A continuación mencionamos algunas: No.

9 . Entre los posibles competidores entrantes tenemos a aquellas personas que trabajan en áreas de auditoría o contabilidad que decidan abrir sus propios negocios similares al nuestro. y por qué no decirlo más experiencia en temas de auditoría. nuevas ideas. ya que estos se encargan de las labores de auditoría dentro de la entidad. En muchas empresas existen reglamentos que obligan a que se lleven a cabo tanto auditorías internas como externas. debido al amplio mercado que existe en el país. 5.6 Competidores entrantes Siempre existirá la amenaza de nuevos competidores que ingresan al mercado y traen consigo nuevas tecnologías. ya que estas se encargan de dar confiabilidad a los estados financieros. 5. LTDA.5 Competidores sustitutos Los competidores indirectos son los Auditores Internos.Plan de Negocios Preliminar SAICORP CIA. Estos no le quitan mercado a las auditorías externas.

LTDA.253 10 . nuestro país actualmente cuenta con 511.200 1.001 Año 3 100. Hay que tomar en consideración el porcentaje de incremento anual de pymes. nuestro servicio se enfocará en satisfacer las necesidades de las PYMES (Pequeñas y Medianas Empresas) que actualmente son alrededor de 467.75% de pymes existentes.100 Mercado Objetivo 750 1.000. inicialmente nos dedicaremos a satisfacer la demanda de la provincia del Guayas en donde el total de PYMES es alrededor de 100. CAPÍTULO 6. En nuestro primer año esperamos satisfacer la demanda del 0.25% los siguientes dos años. La siguiente tabla muestra un resumen del mercado objetivo en un horizonte de tres años: PROVINCIA DEL GUAYAS Año 1 Año 2 Mercado Potencial 100. el mismo que es aproximadamente el 0. MERCADOS POTENCIALES Y MERCADO OBJETIVO El mercado potencial o máximo número de clientes potenciales de nuestro servicio lo conforman las personas jurídicas.000 100. es decir. Según el INEC. para luego extendernos a diversas partes del país. un total de 750 negocios.Plan de Negocios Preliminar SAICORP CIA. Dentro de este gran grupo que son las personas jurídicas.000 en nuestro país [13]. Nuestro objetivo es ir aumentando este porcentaje en un 0. teniendo como meta a largo plazo entrar a competir en el mercado de las grandes empresas.130 establecimientos [12].1%. Del total de PYMES del país.

gov. Obtenido el 1/11/12 desde http://www.hansenholm. Obtenido el 7/11/12 desde: http://buendiacontadores.supercias.php [9] PCJ AUDITORES & CONSULTORES. Obtenido el 7/11/12 desde: http://pcftrust-auditores.shtml [7] Superintendencia de Compañías. Obtenido el 1/11/12 desde http://www.php/servicios/auditoria-financiera.html 11 .pcjauditores.com/v3/index.ec:8080/sector_sociedades/faces/parametros_consulta_cias_x _provincia_y_actividad.monografias.html [3] Gestión y Administración.com/auditoria/auditoria-ambiental. ¿Qué es la auditoría ambiental?. Obtenido el 2/11/12 desde http://www.com/servicios-financieros-contabilidad-empresas-pymes-asesoresguayaquil-guayas-ecuador.php [11] PCF-TRUST AUDITORES Y CONSULTORES. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS [1] HANSEN-HOLM. Obtenido el 7/11/12 desde: http://www. Obtenido el 12/11/12 desde http://www. Auditoría Forense.com/la-firma/quienes-somos. INSTRUCTIVO PARA LA APLICACIÓN DE SANCIONES PECUNIARIAS. [5] Norma Internacional de Auditoría NIA 11: Fraude y Error [6] Monografías.hansenholm.com/paginas/clientes..html [2] HANSEN-HOLM.com/ [10] CONSULEXTER S. Auditoría Financiera. Obtenido el 7/11/12 desde: http://www.com/trabajos69/auditoria-operativa/auditoria-operativa.consulexter. Auditoria Operacional.html [4] SRI. Departamento de Prevención de Infracciones.jsp [8] BUENDIA CONTADORES.gestionyadministracion.php/servicios/auditoria-forense. CONSULTA DE COMPAÑÍAS POR PROVINCIA Y ACTIVIDAD ECONÓMICA.A.Plan de Negocios Preliminar SAICORP CIA. LTDA. Obtenido el 7/11/12 desde : http://www.com/v3/index.

exe/PortalAction [13] ENCICLOPEDIA PARA LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA 12 . SISTEMA INTEGRADO DE CONSULTAS.gob.ec/cgibin/RpWebEngine.Plan de Negocios Preliminar SAICORP CIA. [12] INEC. Obtenido el 10/11/12 desde: http://redatam. LTDA.inec.