SECRETARIA DE ESTADO DE AGRICULTURA

SUBSECRETARIA DE ESTADO DE PLANIFICACIÓN SECTORIAL AGROPECUARIA

República Dominicana, D.N. Enero, 2010

SECRETARIA DE ESTADO DE AGRICULTURA

ING. SALVADOR JIMÉNEZ A.

Secretario de Estado de Agricultura

LIC. PEDRO PABLO PEÑA

Subsecretario de Estado Técnico de Planificación Sectorial Agropecuaria

ING. ANTONIO M. CAMILO CAMILO

Subsecretario de Estado de Producción Agrícola y Mercadeo

ING. LEANDRO MERCEDES

Subsecretario de Estado de Investigación, Extensión y Capacitación Agropecuaria

ING. MARINO HERNANDEZ A.

Subsecretario Técnico, Administrativo y Financiero

ING. ABRAHAN FELIZ BAEZ

Subsecretario de Desarrollo Agropecuario

SUBSECRETARIA DE ESTADO DE PLANIFICACION SECTORIAL AGROPECURIA

LIC. PEDRO PABLO PEÑA

Subsecretario de Estado Técnico de Planificación Sectorial Agropecuaria

LIC. FERNANDO FERNANDEZ DUVAL

Director del Departamento de Seguimiento, Control y Evaluación

LIC. NOESTERLING DIAZ FERRERAS

Director del Departamento de Planificación

LIC. YOLANDA SUAREZ AMEZQUITA

Directora del Departamento de Economía Agropecuaria

ING. SANTIAGO DURAN

Director del Departamento de Informática

DEPARTAMENTO DE SEGUIMIENTO, CONTROL Y EVALUACIÓN

LIC. FERNANDO FERNANDEZ DUVAL Director

ING. AGRON. MAGDALENA RODRÍGUEZ G. Subdirectora

LIC. CARLOS VARGAS ENC. División de Evaluación

ING. AGRON. HECTOR DEVARES Enc. División de Seguimiento

LICDA. DOMINGA ZORRILLA Enc. División de Control

PERSONAL TÉCNICO Lic. Ysolina Féliz Ing. Agròn. Armando Gonell Lic. Nelson de León Denny Jiménez Duval Ing. Zootecnista María Descalzi Ing. Agròn. Francisco Saldaña

Fernando Alberto Tejeda Francisco Enrique Méndez PERSONAL DE APOYO

Gertrudis Vinicio López

Rosario Fernández López

INDICE MEMORIA ANUAL 2009
RESUMEN EJECUTIVO PALABRAS DEL SEÑOR SECRETARIO Secretario de Estado de Agricultura I.-LA AGROPECUARIA NACIONAL II.- EL SEÑOR SECRETARIO AFIANZA EL SECTOR 2.1 Apertura De La Oficina De Gestión De Agronegocios En Estados Unidos 1 3 3

PAGS.

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2.2 Día Mundial De La Alimentación En El Seibo

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2.3 Semana De La Agricultura y La Vida Rural En Las Américas 2.4 Reunión De Ministros Del Consejo Agropecuario Centroamericano (CAC) III.- EL IMPULSO DE LAS SUBSECRETARIAS EN EL CRECIMIENTO 3.1 Subsecretaría de Planificación 3.1.1 Actividades En Las Que Participo El Señor Subsecretario 3.2 SUBSECRETARIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

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14 14 14

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3.2.1 Ejecución Presupuestaria 3.3 SUBSECRETARIA DE PRODUCCION 3.3.1 PROGRAMA DE CEREALES

46 49 50

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3.3.2 PROGRAMA DE LEGUMINOSAS 3.3.3 PROGRAMA DE OLEAGINOSAS 3.3.4 PROGRAMA DE RAICES Y TUBERCULOS 3.3.5 PROGRAMA DE HORTALIZAS 3.3.6 PROGRAMA DE FRUTALES 3.3.7 PROGRAMA DE MUSACEA 3.3.8 PROSEMA 3.3.9 PRODUCCION CACAOTALERA 3.3.10 FOMENTO ARROCERO 3.3.11 DISTRIBUCION DE MATERIAL DE SIEMBRA E INSUMOS AGRICOLAS

51 51 52 52 53 54 54 55 57

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3.3.12 COMISION DE SORGO 3.3.13 CONSTRUCCIONES RURALES

59 60

3.4 SUBSECRETARÍA DE EXTENSIÓN, INVESTIGACIÓN Y CAPACITACIÓN IV. PROYECTOS QUE MODERNIZAN EL SECTOR 4.1 Proyecto De Apoyo A La Transición Competitiva Agroalimentaria (PATCA) 4.2 Programa Nacional De Pignoración 4.3 Convenio Alimentos Para El Progreso 4.4 Construcción De Capacidad De Comercialización (TCB) 4.5 Proyecto Consolidación Empresarial de las Organizaciones del Centro y Este

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63

63 68 68

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4.6 Programa De Mercados, Frigoríficos E Invernaderos (PROMEFRIN)

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4.7 Construcción Del Laboratorio De Reproducción De Plantas In Vitro e Invernaderos En La Ciudad De La Vega 4.8 Producción De Alimentos Nutritivos Para La Navidad (PAN NAVIDAD 2009)

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RESUMEN EJECUTIVO

La agropecuaria dominicana tuvo un significativo crecimiento, con una tasa estimada en 14.6 por ciento, gracias a los programas de pignoración de los principales rubros de la canasta alimentaria básico, investigación, asistencia técnica, producción en ambiente controlado, incremento de la cartera de préstamo, con tasas de interés asequibles a cualquier productor, incremento de divisas por concepto de los valores exportables del cacao, las frutas, los vegetales y la caficultura.

Entre las medidas y acciones ejecutadas durante este período, se destacan las siguientes: i) fortalecimiento del sistema de sanidad e inocuidad agropecuaria, que ha permitido la obtención de rubros de alta calidad; ii) la masificación de la producción de vegetales bajo ambiente controlado (invernaderos); iii) el suministro de material de siembra para la producción de los diferentes rubros; iv) el acceso al financiamiento y la reducción de la tasa de interés; v) así como el desembolso de recursos financieros a los productores agropecuarios, por un monto de RD$5 mil millones.

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Los cultivos que presentaron el mejor comportamiento fueron, el arroz con un crecimiento promedio de 2.5 por ciento, lo cual garantizó el abasto de este importante alimento en la mesa dominicana; le siguieron los cultivos tradicionales de exportación, tales como cacao, café y tabaco, con un 7.5 por ciento; otros cultivos agrícolas, tales como, las hortalizas orientales, mango, aguacate, con un 38.6 por ciento y silvicultura, ganadería y pesca con 4.0 por ciento.

Estos resultados se lograron gracias a los recursos que le fueron asignados a las diferentes dependencias del Sector Agropecuario, especialmente a la

Secretaría de Estado de Agricultura.

En efecto, al Sector Agropecuario en su conjunto le fue asignada la suma de RD$8 mil 950 millones 194 mil 911 con 00/100, de los cuales a esta

Secretaría de Estado le correspondió la suma de RD$4 mil 631 millones 960 mil 128 con 00/100 y a las demás instituciones del sector RD$4 mil 318 millones 234 millones 783 con 00/100. El monto ejecutado fue de RD$6 mil 579 millones 217 mil 555 con 06/00, representando un 84 por ciento del presupuesto aprobado, exceptuando la Dirección General de Ganadería.

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La mayor parte de estos recursos fueron empleados en las siguientes actividades:

1. Siembra de 5 millones 285 mil 328 tareas de diferentes cultivos destinadas al consumo nacional y a la exportación.

2. Roturación de 452 mil 859 tareas de forma gratuita. Las actividades principales fueron corte, cruce y rastra, con las cuales se beneficiaron 11 mil 401 pequeños y medianos productores de escasos recursos económicos.

3. Distribución de

material de siembra a productores

pequeños y

medianos, de las cuales, 9 mil 776 quintales fueron semillas de leguminosas; 3 mil 940 quintales semillas de maíz; mil 778 quintales de guandul; 21 mil 392 libras semillas de hortalizas de diferentes especies y variedades; 2 mil 463

millares de cormitos y cepas de plátano; 407 millares de cormitos y cepas de guineo; 259 mil 895 plantas de frutales; 990 camionadas de esquejes de yuca y 456 camionadas de ábanas de batata en las diferentes regionales agropecuarias. De la misma manera se distribuyeron 149 mil 573 hijuelos de piña de la variedad MD- II, las cuales abarcaron una superficie de 65.15 tareas.

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4. En ese mismo sentido, la producción de cacao fue de 54 mil 994.44 TM, de la cual se exportaron 62 mil 385.11 TM, tomando en cuenta el inventario del año anterior, lo cual genero US$162 millones 347 mil 707 con 00/100. El cacao tipo Sánchez fue el de mayor volumen exportado, con 43 mil 829.73 TM.; el Hispaniola 7 mil 293.93; el Hispaniola Orgánico 6 mil 327.79 y el Sánchez Orgánico con 693.98 TM.

5. Ejecución del Plan Nacional para la Autosuficiencia Lechera, a través del cual se le entregaron RD$60 millones, con el objetivo de mejorar la genética, los pastos y forrajes de las fincas de los pequeños y medianos productores pecuarios.

6. Construcción final y puesta en servicio de la infraestructura del Programa de Mercados, Frigoríficos e Invernaderos (PROMEFRIN), para apoyar la comercialización agropecuaria en el país.

Por otro lado, en el mes de noviembre, el Secretario de Estado de Agricultura, acompañado de una nutrida delegación integrada por productores, procesadores, comercializadores y exportadores de productos agropecuarios, procedió a inaugurar las instalaciones de la Oficina de Gestión de Agronegocios para la República Dominicana en el Mercado de Hunts Point, Bronx, New York.
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Se reformó la ley 6186, con el fin de modificar la estructura organizativa y operativa del Banco agrícola, convirtiéndola en una institución de Fomento a la producción agroalimentaria y forestal de la República Dominicana, para el funcionamiento eficiente del sistema nacional de prevención epidemiológica y fortalecer los sistemas de protección fito-zoosanitaria e inocuidad.

Se implementó un acuerdo con la Secretaria de Estado de Hacienda a través de la Oficina de Negociaciones de PetroCaribe para promover el desarrollo agropecuario, intensificando la producción de habichuelas negras en el valle de San Juan de la Maguana para compensar la deuda petrolera contraída con la Republica Bolivariana de Venezuela.

Durante 2009 se dieron pasos significativos para la firma del acuerdo entre esta Secretaría de Estado de Agricultura y la Secretaría de Estado de Economía, Planificación y Desarrollo (SEPYD), para poner en ejecución el Proyecto Gestión para Resultados, el cual deberá iniciarse a principios del 2010 como experiencia piloto en los cultivos de musáceas y arroz. Los objetivos centrales de la Gestión para Resultados pretenden transparentar el ejercicio público en la administración estatal, específicamente en la formulación y ejecución de los procesos de planificación y presupuestación.
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MEMORIA ANUAL 2009 PALABRAS DEL SEÑOR SECRETARIO
La Secretaría de Estado de Agricultura, como institución rectora del Sector Agropecuario de la República Dominicana, se siente en el deber de presentar a las autoridades del Gobierno Central las principales ejecutorias realizadas y los logros obtenidos durante el reciente transcurrido año 2009.

Dichas ejecutorias y logros están recogidas en esta Memoria Anual 2009, la cual refleja el interés del Honorable Señor Presidente Constitucional de la República, Dr. Leonel Fernández Reyna, en garantizar la seguridad alimentaria de nuestra población y la rentabilidad adecuada del productor agropecuario dominicano.

En ese sentido, el 2009 significó un gran año para la agropecuaria dominicana, con altas tasas de crecimiento estimadas en 14.6 por ciento, gracias a los programas de pignoración de rubros de la canasta alimentaria básica, investigación, asistencia técnica, producción en ambiente controlado, incremento de la cartera de préstamo al Sector, con tasas de interés asequibles a cualquier productor, incremento de divisas por concepto de los valores exportables del cacao, las frutas, los vegetales y la caficultura.
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El 2010 será un nuevo reto para nuestras instituciones, porque será el año de la consolidación y la ampliación de los logros que hemos conquistado en beneficio de la sociedad en general, los productores agropecuarios, la población rural y la economía dominicana.

Ing. Salvador Jiménez

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Secretario de Estado de Agricultura I. LA AGROPECUARIA NACIONAL
En el 2009, la agropecuaria tuvo un extraordinario crecimiento, de acuerdo al Banco Central de la República Dominicana, al obtener un

incremento significativo en la participación en el Producto Interno Bruto (PIB) en el período enero/ septiembre de 14.6 por ciento, como consecuencia de las políticas trazadas por el Superior Gobierno, específicamente por la adopción de un conjunto de medidas y acciones tomadas por el Gobierno desde el pasado año a través de esta Secretaria de Estado de Agricultura (SEA), el Banco Agrícola y el Instituto Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (IDIAF).

Entre las medidas y acciones ejecutadas durante este período, se destacan: el fortalecimiento del sistema de sanidad e inocuidad agropecuaria, que ha permitido la obtención de rubros de alta calidad; la masificación de la producción de vegetales bajo ambiente controlado (invernaderos); el suministro de material de siembra para la producción de los diferentes rubros; el acceso al financiamiento y la reducción de la tasa de interés; así como el desembolso de recursos financieros a los productores agropecuarios, por un monto de RD$5 mil millones.
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Los cultivos que presentaron el mejor comportamiento fueron el arroz con un crecimiento promedio de 2.5 por ciento, lo cual garantizó el abasto de este importante alimento en la mesa dominicana; le siguen los cultivo tradicionales de exportación, tales como cacao, café y tabaco, con un 7.5 por ciento; otros cultivos agrícolas, tales como las hortalizas orientales, mango, aguacate, con un 38.6 por ciento y silvicultura, ganadería y pesca con 4.0 por ciento.

II EL SEÑOR SECRETARIO AFIANZA EL SECTOR

El Señor Secretario de Estado de Agricultura, ingeniero Salvador Jiménez, ha interpretado correctamente los lineamientos de política social y económica trazados por el Señor Presidente Constitucional de la República, doctor Leonel Fernández Reyna, al definir los ejes básicos que orientaron las

ejecutorias del Sector Agropecuario en el 2009, en especial, de la Secretaría de Estado de Agricultura y que tuvieron como resultado el crecimiento anteriormente señalado, a saber:

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1.- Combate a la pobreza 2.- Competitividad 3.- Seguridad agroalimentaria

Estos ejes

fueron la base de las actividades y acciones

emprendidas por el Señor Secretario de Estado en los planos nacional e internacional, con lo cual el Sector se afianza como el principal generador de empleos en la zona rural y la espina dorsal en la que descansa la alimentación del pueblo dominicano.

Las principales actividades desplegadas por el Señor Secretario de Estado de Agricultura en los trescientos sesenta y cinco días del año del 2009, se expresan a continuación:

2.1 Apertura De La Oficina De Gestión De Agronegocios En Estados Unidos.

El 15 de noviembre, el Ing. Salvador Jiménez, Secretario de Estado de Agricultura, acompañado de una nutrida delegación integrada por productores, procesadores, comercializadores y exportadores de productos Página 5 de 95 5

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agropecuarios, procedió a inaugurar las instalaciones de la Oficina de Gestión de Agronegocios para la República Dominicana en el Mercado de Hunts Point, Bronx, New York.

La Oficina de Agronegocios tendrá los siguientes objetivos:

1.- Creación de una estructura de oficinas de facilitación comercial con el nombre de Oficina de Gestión de Agronegocios para la República Dominicana para la generación de iniciativas y políticas para el incremento de las exportaciones de productos agrícolas y agroindustriales a la costa Este de los Estados Unidos, en el marco del DR-CAFTA.

2.- Investigación y evaluación del potencial que tiene el mercado norteamericano para los productos agrícolas y agroindustriales dominicanos.

3.- Creación de un programa de educación continúa para exportadores dominicanos sobre los requisitos del gobierno y el mercado de los Estados Unidos aplicables a la importación de productos agrícolas y

agroindustriales dominicanos a la costa Este de los Estados Unidos.

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4.- Creación de sinergias que permitan identificar y solicitar a nivel institucional la eliminación de trabas que pudieran presentarse a la entrada de productos agrícolas y agroindustriales dominicanos al mercado norteamericano.

5.- Identificación de las mejores alternativas que ofrece la tecnología para crear programas de consultas de mercado e intercambio de información en línea.

A través de esta oficina se proveerán herramientas a los productores dominicanos para el mejoramiento de las variables que inciden sobre el proceso de intercambio comercial entre la costa Este de los Estados Unidos y la República Dominicana y la definición de los requisitos del mercado de Estados Unidos.

2.2 Día Mundial De La Alimentación En El Seibo.
El 10 de octubre, la Secretaría de Estado de Agricultura y la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), conjuntamente con el Despacho de la Primera Dama, Su Honorable Excelencia, Dra. Margarita Cedeño de Fernández, celebraron en la ciudad del Seybo el Día Mundial de la Alimentación.

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El Día Mundial de la Alimentación se celebra cada año en más de 150 países el 16 de octubre con motivo del aniversario de la fundación de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO).

Esta celebración tiene como objetivo sensibilizar a la opinión pública mundial sobre la importancia de la agricultura y la producción de alimentos, para lograr la seguridad alimentaría, especialmente en época de crisis.

En la República Dominicana se decidió adelantar la celebración, para de esa manera rendir homenaje a la Dra. Margarita Cedeño de Fernández, Primera Dama de la República, quien fue designada por la FAO como

Embajadora Extraordinaria, en reconocimiento a su labor en beneficio de la seguridad alimentaria en nuestro país.

En ese contexto, la Primera Dama fue investida en su nueva función honorífica en una ceremonia especial efectuada en Roma, en la sede de la FAO, como una de las actividades centrales de ese organismo internacional de cooperación para celebrar el Día Mundial de la Alimentación el 16 de octubre.

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Para otorgar esa alta distinción, la FAO tomó en cuenta el Programa Progresando ejecutado por el Despacho de la Primera Dama que acompaña y empodera a las familias en extrema pobreza en su proceso de desarrollo integral, a través de orientación, información, capacitación y concienciación sobre el acceso y disfrute de bienes y servicios ofrecidos por el Estado y la sociedad civil para la garantía de sus derechos fundamentales que contribuyen a mejorar sus niveles de vida.

La FAO eligió como tema central para este año 2009 "Conseguir la seguridad alimentaria en época de crisis", queriendo con ello llamar la atención de los tomadores de decisiones y las autoridades de los distintos países de la necesidad de garantizar el sagrado derecho de todos los seres humanos, sin distinción de genero ni edad, independientemente de dónde vivan en el planeta, a disfrutar de alimentos sanos y en abundancia.

La elección de este tema como lema para el Día Mundial de la Alimentación significa para nuestros países un llamado a reflexionar sobre la aplicación de medidas que garanticen una alimentación adecuada a toda la

población. Estas medidas conllevan un incremento en la disponibilidad de rubros alimenticios con elevados niveles de calidad e inocuidad, así como una mayor generación de empleo y mejor distribución de los ingresos, que permitan el acceso a los alimentos para la seguridad alimentaría.
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2.3 Semana De La Agricultura y La Vida Rural En Las Américas.

El Ing. Salvador Jiménez, Secretario de Estado de Agricultura, acompañado del Subsecretario de Estado de Extensión y Capacitación y del Subsecretario de Estado de Planificación Sectorial Agropecuaria, participó en la Semana de la Agricultura y la Vida Rural, celebrada por el Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) en Montego Bay, Jamaica, del 26 al 31 de Noviembre, 2009.

La Semana de la Agricultura y la Vida Rural de las Américas, es considerado el evento de mayor relevancia para la agricultura hemisférica, al cual asisten delegaciones de 34 países, encabezadas por los ministros de agricultura de sus respectivos países. Este año, 25 ministros asistieron durante la Semana a las dos principales reuniones, las cuales fueron: la Quinta Reunión Ministerial sobre Agricultura y Vida Rural en el proceso Cumbres de las Américas; y la Décima Quinta Reunión Ordinaria de la Junta Interamericana de Agricultura (JIA).

La Junta Interamericana de Agricultura (JIA) es el máximo órgano de gobierno del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) y sesiona cada dos años para adoptar decisiones en torno a la

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administración, el presupuesto y las prioridades de la cooperación técnica de esta agencia especializada del Sistema Interamericano.

En Jamaica, la Junta procedió a elegir a un nuevo Director General del Instituto, quien ejercerá su liderazgo por cuatro años a partir de enero de 2010. Le corresponderá sustituir a Cheston W.D. Brathwaite, ciudadano de Barbados, quien ha estado en el cargo desde 2002, ya que fue reelecto en 2005 para un segundo período.

El Dr. Víctor Villalobos Arámbula, de nacionalidad mexicana, fue electo como Director General del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) para el período 2010- 2014.

2.4 Reunión De Ministros Del Consejo Agropecuario Centroamericano (CAC).
El 28 de agosto de 2009, se celebró en San José, Costa Rica, la Reunión Ministerial del Consejo Agropecuario Centroamericano (CAC), en la cual los Ministros de la región abordaron los temas siguientes:

1.- Definición e Instrumentación de Políticas Públicas en el Sector Agroalimentario.

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2.- Retos y oportunidades del sector agropecuario de países de la Región. 3.- Los Agronegocios y la Agregación de Valor a la Producción Primaria.

El Señor Secretario de Estado de Agricultura de nuestro país, Ing. Salvador Jiménez, conjuntamente con el Ministro de Agricultura y Ganadería de Costa Rica y Presidente Pro Témpore del CAC, Ing. Javier Flores, suscribieron en el marco de la reunión ministerial el Memorándum de Entendimiento para la incorporación de la Secretaría de Agricultura de la República Dominicana como asociada al Consejo Agropecuario Centroamericano (CAC).

El

CAC

es

el

órgano

del

Sistema

de

la

Integración

Centroamericana (SICA) integrado por los Ministros de Agricultura de la región, Belice, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá y ahora República Dominicana. Con esta incorporación, esta Secretaría de Estado de Agricultura formará parte de todas las instancias regionales del CAC, por tanto, podrá beneficiarse de los programas regionales y cooperación que ejecute dicho Consejo. los proyectos de

El Ing. Flores señaló al momento de la firma “que la incorporación de la Secretaría de Agricultura de República Dominicana al CAC significa la puesta al día de las relaciones entre Centroamérica y República Dominicana que
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nos permitirá trabajar conjuntamente en la salud y sanidad agropecuaria, políticas de seguridad alimentaria, esquemas de financiamiento, desarrollo rural permitiendo el intercambio de experiencia y la aplicación de lecciones aprendidas entre nuestros países”.

Por su parte, el Ing. Jiménez expresó su satisfacción por la firma de este Memorándum ya que el mismo “representa un reconocimiento a las acertadas políticas que para el desarrollo agropecuario y rural en la República Dominicana implementa el Gobierno del Dr. Leonel Fernández a través del Gabinete Agropecuario bajo el liderazgo de la Secretaría de Estado de Agricultura”.

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III.- EL IMPULSO DE LAS SUBSECRETARIAS EN EL CRECIMIENTO

3.1 Subsecretaría de Planificación.

Las actividades realizadas por esta Subsecretaría a través de sus departamentos: Planificación; Seguimiento, Control y Evaluación; Economía Agropecuaria e Informática, respondieron a las estrategias impulsadas por el Superior Despacho, como componente del Programa I de la estructura presupuestaria de esta Secretaría de Estado.

3.1.1 Actividades En Las Que Participo El Señor Subsecretario.
Cumbre Por La Unidad Nacional Frente A La Crisis Económica Mundial

El grupo de trabajo del sector agropecuario estuvo constituido por representantes de los más amplios núcleos que inciden en la producción, procesamiento y comercialización de productos agropecuarios, así como por
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proveedores de bienes y servicios. Tanto partidos políticos, como representantes de la sociedad civil y del Gobierno participaron activamente en las discusiones. En ese mismo tenor, el Director General de Ganadería, Subsecretario de Estado de Extensión y Capacitación, el Asesor del Secretario de Estado de Agricultura y el Subsecretario de Planificación participaron en las discusiones del Grupo de Trabajo del sector agropecuario, en representación de la Secretaría de Estado de Agricultura.

El grupo recibió 62 propuestas generales, las cuales fueron clasificadas en seis (6) grandes ejes temáticos: 1) Seguridad Alimentaria; 2) Reforma Institucional; 3) Infraestructura; 4) Financiamiento; 5) Apoyo a las Agroexportaciones; y 6) Tributación.

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Propuestas Recibidas y Consensuadas, Según Ejes Temáticos Ejes Temáticos 1. Seguridad Alimentaria 2. Reforma Institucional 3. Infraestructura de Servicios 4. Financiamiento 5. Apoyo a las Agro exportaciones 6. Tributación Total de Propuestas Recibidas 14 21 03 14 03 07 62 Consensuadas 04 10 03 05 03 01 26

Tema Seguridad Alimentaria

Se recibieron 14 propuestas, de las cuales se aprobaron para el corto plazo, las siguientes:

Ejecutar un plan masivo de inversión e incentivo a la producción, incremento de la capacidad agro exportadora y mejoramiento del empleo agrícola y no agrícola, incluyendo el uso de las tierras ociosas y con vocación agrícola del CEA y del IAD.

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Elaborar y financiar un Plan Nacional para la Autosuficiencia Lechera ejecutado por el Conaleche con el objetivo de mejorar la genética, los pastos y forrajes, el manejo, la calidad de la leche, reducir los costos, aumentar la productividad, contribuir con la comercialización del producto y el manejo de los excedentes estacionarios y, finalmente, aumentar los márgenes de rentabilidad de los productores a fin de conseguir en el corto plazo un aumento estable de la producción lechera para que supla el 100% del consumo nacional. Mediante la modificación de la Ley 180-01 para incrementar los fondos que se otorgan a Conaleche en RD$50 millones mensuales.

Ejecutar un Plan Nacional de Desarrollo Agropecuario y Rural en virtud de la necesidad de incrementar la producción de alimentos básicos para consumo domestico, la vinculación entre la producción y el mercado, la generación de divisas mediante una expansión de las agro exportaciones y el mejoramiento de las condiciones de vida en el ámbito rural.

Implementar un vasto programa de producción de alimentos de autoconsumo a través de la siembra de huertos escolares, comunitarios y en barrios pobres urbanos.

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Tema Reforma Institucional

Se recibieron 21 propuestas, de las cuales se aprobaron para el corto plazo, las siguientes:

1.- Acelerar el proceso titulación de tierras para facilitar el financiamiento al sector agrícola crear mediante ley el Sistema Nacional de Seguro Agropecuario.

2.- Reglamentar la rehidratación de leche en polvo para evitar que compita deslealmente con la producción lechera nacional.

3.- Aplicar los mecanismos de protección arancelaria ante la competencia desleal, que permita proteger al país de las importaciones y de los subsidios y otras prácticas distorsionantes del comercio internacional.

4.- Implementar las normas de etiquetado a través de DIGENOR, que obliguen a las empresas a incluir el tipo de producto que se vende.

5.- Reformar la ley 6186 del 12 de febrero de 1963 a fines de modificar la estructura organizativa y operativa del Banco agrícola, convirtiéndola
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en una institución de Fomento a la producción agroalimentaria y forestal de la República Dominicana.

6.- Reforzar y modernizar para el funcionamiento eficiente del sistema nacional de prevención epidemiológica y fortalecer los sistemas de protección fito-zoosanitaria e inocuidad.

7.- Reforma y Modernización de las instituciones Publicas del Sector Agropecuario elaborada por la Comisión Rectora designada para tales fines mediante Decreto 278-05, incluyendo el fortalecimiento del sistema de comercialización agropecuaria, así como el sistema de innovación y transferencia tecnológica.

8.- Aplicación de la Ley 27-01 referente a las compras gubernamentales de productos de origen agropecuarios, para los planes sociales.

9.- Impulsar políticas públicas que promuevan la participación de los jóvenes en la producción agropecuaria para garantizar el relevo generacional en el sector.

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Tema Infraestructura

Se recibieron tres (3) propuestas, las cuales fueron aprobadas para el corto plazo como son las siguientes:

1.- Finalizar y poner en servicio el Merca Santo Domingo y el sistema de Frigoríficos, como medida de apoyo de comercialización agropecuaria en el país, tanto para el consumo domestico como para la exportación.

2.- Incrementar la inversión publica rural en proyectos y obras de infraestructura que mejoren la producción y faciliten la comercialización de los productos del agro, tales como caminos de acceso a fincas, infraestructura productiva, plantas de empaque, puertos y aeropuertos, centros de acopio y frigoríficos, entre otros.

3.- Incrementar la inversión publica en proyectos sociales que mejoren la calidad de vida campesina: escuelas, vivienda, agua potable, centros de salud, parques recreativos.

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Tema Financiamiento

Se recibieron 14 propuestas, de las cuales se aprobaron para el corto plazo, las siguientes:

1.- Proponer la creación de fondos que sirvan de apoyo estructural de contingencia, de garantías y de seguro y de incentivo a la producción agropecuaria, a fin de facilitar recuperación y el desarrollo sostenido del sector.

2.- Identificar como fuentes de financiamiento para el sector agropecuario el presupuesto nacional, la emisión de bonos, la cooperación internacional y el financiamiento externo, entre otros.

3.- Diseñar y poner en practica una política crediticia de apoyo y fomento al sector agropecuario a tasas preferenciales, para lo cual se deben proveer fondos por un monto de RD$20,000 millones en adición a los RD$12,000 millones que ya existen.

4.- Adecuación de las normas prudenciales especiales para los préstamos dirigidos al sector agropecuario y forestal para garantizar el acceso de los sectores productivos al crédito agropecuario.
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Tema Apoyo a las Agroexportaciones

Se recibieron tres (3) propuestas, las cuales fueron aprobadas para el corto plazo:

1.- Implementar el acuerdo con PETROCARIBE para promover el desarrollo agropecuario, intensificando las iniciativas que permitan pagar la deuda contraída con materia prima del sector y utilizando recursos que se ahorren con dicho acuerdo en proyectos de desarrollo del sector.

2.- Inicio de la construcción e instalación de la infraestructura para el manejo y conservación de las cadenas de frío para los productos perecederos de exportación, tales como:

Facilidades para plantas de empaques. Adecuación del transporte. Almacenamiento. Facilidades de conservación aeropuertos. y frigoríficos en puertos y

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3.- Incrementar los apoyos a la infraestructura de invernadero que constituyen un instrumento de alta productividad y que garantiza el suministro a los mercados tanto nacionales como internacionales.

Tema Tributario Se recibieron siete (7) propuestas, de las cuales se aprobó para el corto plazo, la siguiente:

1.- Adoptar incluya:

una política de exención fiscal

y tributaria que

Pago de anticipos al impuesto sobre la renta. Impuestos sobre los activos. Retención de impuesto sobre la Renta sobre los pagos realizados por el Estado. Exoneración del pago de impuestos arancelarios, el ITBIS y otros derechos y carga a la importación de maquinarias y equipos agropecuarios. La depreciación acelerada para la adquisición de equipos. Reembolso del impuesto selectivo al consumo del Gasoil establecido en la Ley 495-06.
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Panel

De

Ministros

Sobre

Estado

Actual

De

La

Competitividad Productiva Nacional.

El 29 de abril de 2009, la Secretaría de Estado de Economía, Planificación y Desarrollo y el Consejo Nacional de Competitividad, organizaron el Panel de Ministros sobre el Estado Actual de Competitividad Productiva Nacional, con el objetivo de pasar balance a los logros obtenidos y retos que enfrenta la competitividad dominicana.

Como líder de la Mesa de Trabajo de Agronegocios en la Cumbre por la Unidad Nacional Frente a la Crisis Económica Mundial, el Secretario de Estado de Agricultura, presentó las acciones que se llevan Gabinete Agropecuario para garantizar la a cabo desde el del Sector

competitividad

Agroalimentario en nuestro país.

En ese sentido, a través de sus diferentes mecanismos, el Gobierno Dominicano ha venido propiciando un ambiente favorable para la generación e incorporación de innovaciones tecnológicas, gerenciales y organizativas en todos los eslabones de la cadena agroalimentaria. Este ambiente socioeconómico es un prerrequisito para que los agricultores y agricultoras se transformen en
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empresarios eficientes capaces de aumentar su competitividad y mejorar sus ingresos a través de:

Manejo con eficiencia de sus recursos productivos. Adquisición de insumos a precios más bajos. Reducción de los costos unitarios de producción. Mejoramiento permanente de la calidad del producto. Ingresar al mercado en el momento más oportuno. Capacidad para producir en la cantidad exigida por el mercado.

Conferencia

Sobre

Desarrollo

Agrícola

Y

Seguridad

Alimentaria En Las Américas

En la ciudad de Washington, D.C. se celebró el 1 de octubre de 2009 la conferencia Sobre Desarrollo Agrícola y Seguridad Alimentaria en las Américas, la misma fue organizada por la Organización de Estados Americanos (OEA) y el Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), en la cual en un mensaje grabado el Ex Presidente de los Estados Unidos, Bill Clinton, señaló que: “Ha llegado el tiempo para que los países de las América revisen sus políticas sobre seguridad alimentaria y tomen las medidas apropiadas para hacer la producción agropecuaria una prioridad”.
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En sus palabras a los participantes y asistentes a la Conferencia, el expresidente Bill Clinton enfatizó la crítica necesidad de incrementar la inversión en agricultura en el hemisferio, indicando que: “El apoyo al desarrollo agrícola y a la inversión en tecnología e innovación agropecuarias se ha reducido en muchos de los países de América Latina y el Caribe desde la década de los 80”.

Por su parte, el Dr. Chelston Brathwaite, Director General del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), presentó una conferencia magistral con el título: “El Verdadero Impacto de la Agricultura en la Economía, en la que resaltó los que son a su juicio los principales conceptos sobre los temas de discusión, los cuales resumió de la manera siguiente:

Ante la actual crisis económica, los gobiernos se han enfocado en medidas de corto plazo, pero hoy más que nunca se deben analizar los escenarios de largo plazo.

La humanidad ya había internalizado que el tiempo de la energía barata era historia; ahora toma conciencia de que la etapa de alimentos baratos también se puede haber terminado y debe preocuparse por un episodio, sin

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horizonte claro, de restricción financiera y recesión que, originado en las economías más desarrolladas, está contagiando el planeta entero.

Oscuros nubarrones amenazan con borrar los progresos logrados durante un quinquenio de buen desempeño de la agricultura regional y los avances logrados en la lucha contra la pobreza rural, lo que pone en peligro el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio.

Las proyecciones de los expertos coinciden en que para el 2050 la población mundial habrá pasado de 6 mil millones a 9 mil millones de habitantes, por lo que se requerirá el doble de los alimentos que hoy se consumen, pero habrá menor cantidad de tierra disponible para su producción.

A pesar de tal panorama, el IICA considera que los recursos naturales disponibles en la región, manejados de forma sostenible, podrían ser soporte para aumentar la producción de alimentos, enfrentar los desafíos de la seguridad alimentaria y el cambio climático y ayudar que poblaciones enteras salgan de la pobreza. Pero para lograrlo, nuestros países deben contar con políticas públicas e instituciones preparadas para enfrentar un contexto cada vez más complejo, volátil e impredecible.

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Se necesita, entre otros aspectos, revalorar la producción agropecuaria; fomentar la diversificación de cultivos; producir bioenergía sin perjudicar oferta de alimentos; impulsar una nueva revolución tecnológica; promover enfoques de desarrollo sostenible y pago de servicios ambientales; y mejorar políticas relativas al comercio internacional agroalimentario.

La mejor estrategia frente a la pobreza y ante la contracción de los mercados internacionales es invertir en agricultura. Se requiere un Estado más comprometido con la inversión social y la mejora de las condiciones para estimular la inversión privada de pequeña y mediana escala dirigida a los mercados nacionales.

Existe una ventana de oportunidad para incluir los combustibles verdes en la matriz energética de los países de América Latina y el Caribe, específicamente el etanol y el biodiésel.

El desarrollo de una agricultura con conocimiento requiere impulsar un nuevo paradigma sustentado en la innovación tecnológica, pero también invertir más en educación.

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La conclusión de la Ronda de Doha crearía confianza en los mercados y aumentaría los flujos de comercio, lo que contribuiría a evitar la profundización.

El Dr. Pedro Medrano, Director Regional para Latinoamérica y el Caribe del Programa Mundial de Alimentos (PMA), dijo que según estudios realizados por el PMA y la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), unos nueve millones de niños y niñas menores de cinco años sufren de desnutrición crónica en la región. El problema se centra principalmente en las poblaciones indígenas, en donde la desnutrición crónica afecta en algunos casos hasta el 70 u 80 por ciento de los niños. "La OEA y el PMA tienen muchas oportunidades de trabajar juntos, y apoyar a los países de la región a alcanzar la Meta 2 del primer Objetivo de Desarrollo del Milenio, que consiste en reducir a la mitad la proporción de personas que padecen hambre", dijo Medrano. Indicó que la desnutrición infantil se agudiza porque esta región es golpeada cada año por entre 25 y 30 desastres naturales que afectan a unas 30 millones de personas, en su mayoría pobres.

Otros expositores fueron: El Dr. Joachim Von Braun, Director General del Internacional Food Policy Research Institute (IFPRI), quien abordó el tema: La Seguridad Alimentaría bajo Presión.; y el Dr. William E. Craft Jr,
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Director del Buró de Asuntos Económicos, Energía y Comercio del Departamento de Estado de Estados Unidos, quien presentó el Plan de Estados Unidos para Enfrentar la Seguridad Alimentaría en Las Américas.

Durante la conferencia se celebraron dos paneles, un primer panel titulado: “Creando un ambiente favorable a las inversiones en la agricultura y el segundo, “Consideraciones para un Plan Nacional de Seguridad Alimentaria”.

Visita De Una Delegación Dominicana A Chile

Con el objetivo de conocer el sistema chileno de inspección en puertos y aeropuertos para productos agrícolas (frutas - vegetales) y pecuarios, una misión dominicana viajo a Chile encabezada por el Señor Subsecretario de Estado de Planificación Agropecuaria, Lic. Pedro Pablo Pena.

La Misión, llevada a cabo del 31 de agosto al 5 de septiembre de 2009, también procuraba promover un intercambio de impresiones y contacto entre delegados de Nicaragua, Costa Rica, Guatemala, El Salvador, Republica Dominicana y empresas comerciales chilenas para familiarizarse con los apoyos que ofrece el Servicio Agrícola Ganadero del Ministerio de Agricultura de Chile.
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En esta Misión participaron, además del Señor el Subsecretario de Estado de Planificación Sectorial Agropecuaria, el Director del Departamento de Sanidad Vegetal, un Consultor Privado y un empresario agrícola.

Un Inspector de la SAG realiza una inspección a un contenedor de frutas.
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Seminario Crisis Financiera Y Financiamiento Agropecuario En América Latina Con el lema “Más Allá del Corto Plazo” la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación, celebró en su sede regional, en Santiago de Chile, del 27 al 30 octubre, 2009, el seminario “Crisis Financiera y Financiamiento Agropecuario en América Latina”.

En dicho seminario, se planteó la tesis que la crisis financiera global se ha propagado a la economía real en la región mediante una reducción del flujo neto de capitales –inversión extranjera directa, ayuda oficial al desarrollo, remesas internacionales y financiamiento que ha tenido como

consecuencia una generalizada contracción en el crédito agropecuario.

En ese seminario se expusieron las políticas que aplican los países participantes, entre las cuales se citan las siguientes:

Aumentar la liquidez en el sistema financiero. Fomentar la producción interna de alimentos y sus importaciones agrícolas mediante la reactivación del crédito. Reforzar sus instituciones financieras públicas.

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El PRODEV Una Experiencia Hacia El Futuro Durante 2009 se dieron pasos significativos para la firma del acuerdo entre esta Secretaría de Estado de Agricultura y la Secretaría de Estado de Economía, Planificación y Desarrollo (SEPYD) para poner en ejecución el Proyecto Gestión para Resultados, el cual deberá iniciarse a principios del 2010 como experiencia piloto en los cultivos de musáceas y arroz.

Los objetivos centrales de la Gestión para Resultados pretenden transparentar el ejercicio público en la administración estatal, específicamente en la formulación y ejecución de los procesos de planificación y presupuestación.

Colaboración Con El Sistema De Naciones Unidas Los diferentes departamentos de esta subsecretaría colaboraron en varias actividades con organismos de cooperación del sistema de Naciones

Unidas como FAO, PNUD, PMA.

Las principales actividades en las que participaron estos departamentos fueron: i) apoyo al proyecto de seguridad Alimentaria y Vulnerabilidad de los Hogares; ii) participación curso-taller Evaluación de Daños y Formulación de Proyectos de Emergencia.

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En ese mismo tenor, esta subsecretaría coordinó y participó en diversas actividades con instituciones públicas estatales, tales como: el taller de

Seguimiento a la Evaluación de la Norma Ambiental Dominicana Sobre Calidad de Aguas y Control de Descarga en Referencia a la Regulación Modelo Centroamericana y sus Elementos Básicos de Implementación”.

Esta actividad fue realizada en coordinación con la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARENA), la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), a través del Programa de Excelencia Ambiental y Laboral para DR-CAFTA y la Agencia de Protección Ambiental (EPA).

Proyecto Compensación De Deuda Con PETROCARIBE Elaboración y puesta en ejecución del proyecto Producción de Habichuelas Negras para el Canje de Deuda con la República Bolivariana de Venezuela. Este proyecto, lo ejecuta la Secretaría de Estado de Haciendas, con la colaboración de técnicos de esta Secretaría de Estado de Agricultura, por

instrucciones del Señor Secretario de Estado, Ing. Salvador Jiménez.

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En el mismo, se sembraron

alrededor de 26 mil tareas,

se

beneficiaron 500 productores de habichuelas del Valle de San Juan, con una inversión de RD$ 100.00 millones, que incluye el financiamiento de las diferentes etapas del cultivo. Otras Actividades Trascendentes

Esta subsecretaría participó en diferentes eventos de capacitación nacional e internacional en los campos de las estadísticas, la economía, la

informática y la planificación aplicadas a la agropecuaria.

Entre las actividades señaladas

estuvieron las siguientes:

Encuentro Interinstitucional sobre el Sistema Estadístico Nacional Oficina Nacional de Estadísticas (ONE); Inventario de Operaciones Estadísticas de la Secretaría de Estado de Agricultura, junto a la Oficina Nacional de Estadísticas.

Celebración de un taller para la creación de los departamentos Información Estadísticas Agropecuarias (AGRODATA) y Gestión de Riesgos y Desastres Naturales en la Agricultura, coordinados por SEA-FAO.

Eelaboración del nuevo formato para los formularios de los informes de siembra, cosecha y producción.
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Taller para Capacitación de los Equipos de Autodiagnóstico en la Metodología CAF. Secretaría de Estado de Administración Públicas.

Participación en Cursos- Taller sobre “Formulación y Evaluación de Proyectos”, organizado por el Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social (ILPES) y la Comisión Económica para América Latina (CEPAL) y la Secretaría de Estado de Economía, Planificación y Desarrollo (SEEPYD) y el Centro de Capacitación en Planificación e Inversión Pública;

Seguimiento al Programa de Cooperación Técnica “Asistencia de Emergencia para Detección Temprana y Prevención de la “Influenza Aviar en República Dominicana”.

Elaboración del documento “Informaciones Estadísticas del Sector Agropecuario de República Dominicana, 1999-2008”, el cual contiene cifras estadísticas de las actividades más importantes realizadas en el Sector

Agropecuario; así también, de aquellas instituciones relacionadas al mismo.

Las estadísticas consideradas en el documento son:

aporte

realizado por el sector agropecuario al Producto Interno Bruto (PIB); comportamiento de las variables siembra, cosecha y producción obtenida de los
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principales productos agropecuarios; los servicios de apoyo a la producción ofrecidos por la Secretaría de Estado de Agricultura y otros organismos

relacionados al sector agropecuario.

Asimismo, en dicho documento se encuentran los costos estimados de producción, consumo, comercialización, costos de la canasta familiar agropecuaria y datos sobre exportaciones e importaciones agropecuarias.

Elaboración

del

documento

“Desempeño

del

Sector

Agropecuario de República Dominicana, 1999-2008”. En el que se muestra el comportamiento del sector agropecuario, a través del análisis de un conjunto de actividades desarrolladas durante desempeño de los años 2007 y 2008. el período 1999-2008, destacando el

Realización del documento “Costos Estimados de Producción de los Principales Cultivos Agrícolas Temporeros y Permanentes, 2008”. El mismo cuenta con un sistema de consulta que muestra todos los conceptos o actividades que se realizan en el proceso productivo de los cultivos considerados, desde la mano de obra hasta los insumos aplicados.

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En la actualización de los Costos del 2008, se utilizaron los nuevos coeficientes técnicos de los insumos y las labores agrícolas utilizadas en el proceso de producción. Dichas informaciones fueron extraídas de un “Levantamiento de Costos de Producción Real de Cultivos Agropecuarios realizado en junio 2008”, en los cuales se entrevistaron a productores (as) de todo el territorio nacional.

El mismo fue auspiciado por el Proyecto de Apoyo a la Transición Competitiva Agropecuaria (PATCA), conjuntamente con ésta Secretaría de Estado.

El documento, además de presentar los costos por tarea y unidad, contiene el cálculo de las utilidades obtenidas por los productores (as), tanto por tarea como por unidad. La metodología utilizada para el cálculo de la

rentabilidad, fue: Rendimiento multiplicado por los precios promedios en finca, el cual arrojó el valor de la producción y luego se le restaron los costos de producción total.

Elaboración Oferta y Demanda 2009,

informe de resultados de doce (12) Balances de de los Principales Productos que conforman la

Canasta Familiar Agrícola del país. En el mismo, se muestra el comportamiento
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exhibido de esos productos hasta el mes de septiembre y lo esperado para el último trimestre del año.

La finalidad del mismo es contribuir a la toma de decisiones dirigidas a la implementación de medidas de políticas, para garantizar el

suministro de productos agropecuarios a la población dominicana.

Elaboración de diversos informes a la Organización Internacional de Mercados de las Américas (OIMA), sobre la situación del “Sistema de de esta institución.

Información de Precios de Mercados Agropecuarios”

También, se realizaron algunas propuestas de acciones a implementar con el objetivo de que la organización u otro organismo internacional brinden alguna asistencia técnica, para el mejoramiento del mismo en el año 2009.

En representación del país y de esta Secretaría de Estado de Agricultura, Técnicos del Departamento asistieron a la “VIII Reunión Regular de la Organización de Informaciones de Mercados de las Américas (OIMA), celebrada en México.

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Esa reunión se realizó

con el propósito de continuar con la

capacitación técnica, para mejorar el funcionamiento del “Sistema de Información de Precios de Mercados de Productos Agropecuarios”, que opera en este Departamento; así también, para conocer los avances sobre la “Propuesta de Mejoramiento de la Competitividad de la Fruticultura en Centroamérica, Panamá y República Dominicana, proyecto que se tiene contemplado que se iniciará el próximo año.

Remisión de diferentes informaciones agropecuarias solicitadas al Departamento, vía comunicaciones y correos electrónicos.

Participación en diversos seminarios y talleres, relacionados a temas del sector agropecuario, tanto en el orden interno como externo.

Se encuentra en etapa final de elaboración el documento, “Índices Estacionales de Precios al nivel Mayorista, 1999-2008”, con el objetivo de presentar los meses del año, donde los precios alcanzan su nivel más alto o bajo dependiendo de su estacionalidad, para la toma de decisiones de parte de las autoridades competentes del Sector.

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Elaboración de Informes de Precios Diarios, de los Principales Productos Agropecuarios, detallados por Mercados, Supermercados, Colmados y Plaza del CONAPROPE, en donde se realizan comparaciones de los precios del día presente con el promedio de la semana anterior de los precios que se recolectan en el mercado “Nuevo”, principal mercado de la capital.

Los informes son remitidos a las autoridades de esta Secretaría de Estado, con la finalidad de que puedan tomar oportunamente las medidas necesarias, las cuales estarán siempre orientadas a favorecer a los productores y consumidores.

Elaboración de Estadísticas de Precios Promedios a nivel de Mercado mayorista y detallista (Semanal, Mensual y Anual) de los Principales Productos Agropecuarios, la cual se publica en la pag. Web. de la institución.

Participación en informadores de precios de

un

taller dirigido a técnicos analistas e

mercados del Departamento de Economía

Agropecuaria y de Cómputos de la Subsecretaría de Estado de Planificación, con el objetivo de capacitarlos sobre el manejo del nuevo programa Commodity Price Database (CPD), instalado en el Departamento, donado por la Empresa

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Chemonics Internacional, Inc. y la Agencia Internacional para el Desarrollo de los Estados Unidos (USAID).

A través del programa se pretende mejorar el Sistema de Información de Precios Agropecuarios de la SEA; ya que permite ofrecer al usuario informaciones de precios a nivel mayorista y detallista de los principales mercados de Santo Domingo, considerando las siguientes características: calidad, tamaño, procedencia, cantidad de venta y unidad de empaque.

Elaboración de Estadísticas de Precios Promedios a nivel de Finca de los principales productos agrícolas producidos en el país; en el cual se reportaron informaciones y estadísticas: mensual, anual y por Regional.

Se inició la elaboración del documento “Anuario Estadístico Agropecuario de la República Dominicana”, actualizado al año 2008; el cual contiene las cifras estadísticas más relevantes de los principales indicadores macroeconómicos del país.

En ese documento se

destacan las principales variables

concernientes al Sector Agropecuario nacional, el cual lo convierte en

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instrumento de consulta para investigadores y tomadores de decisiones en el Sector Agropecuario Nacional.

Se realizaron ajustes de formatos en varias propuestas de proyectos. Entre los que se citan: fomento de la apicultura de la región norte de la frontera, programas de vigilancia, control y erradicación de enfermedades animales en la República Dominicana, sanidad vegetal y sanidad animal en la República Dominicana, asistencia técnica y capacitación en sanidad vegetal en la República Dominicana, el financiamiento de la reconversión productiva de la agricultura dominicana, manejo biológico de plagas en vegetales orientales en la República Dominicana; así como, el mejoramiento de semillas de maíz, arroz, papa y guandul en la República Dominicana.

A solicitud del embajador dominicano en Brasil, se remitió un informe sobre el comportamiento exhibido por el Sector Agropecuario en el año 2008 y la perspectiva de crecimiento del mismo para el 2009.

El (CENADOA),

Centro

Nacional

de

Documentación

Agropecuaria

atendió 718 usuarios, procedentes de Universidades, Liceos,

Politécnicos, Colegios; así como de Instituciones públicas, Privadas y usuarios particulares.
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Se ofrecieron 155 servicios de referencia (internas y externas), y se le dio entrada a 802 documentos (libros y Revistas) procedentes de: la SEA, FAO, CEDAF, Patronatos de Ganaderos, Banco Central, CONALECHE, Medio Ambiente, INDRHI, Jardín Botánico, la JAD, Comunidad Económica Europea, entre otros. De igual manera, se trabajó en 124 hojas de insumo o entradas de las cuales se han introducido 88 al programa WEBAGRIS que tenemos instalado. También, se

asentaron en los KARDEXS 22 publicaciones periódicas.

Se instaló un sistema internacional para el monitoreo de los precios de mercado en el Departamento de Economía Agropecuaria.

Se ha instalado en las dependencias administrativas de la Secretaria el Sistema Integrado de Gestión Financiera para realizar las solicitudes de compras de bienes y servicios directamente a la contraloría y se ha implementado el subsistema de compras. El mismo se ha mejorado a 128 kbps y bajo la modalidad de conectividad virtual.

Se continuo el apoyo logístico en la fase de implementación del Sistema de Padrón Georeferenciado del PATCA y se conectó vía Internet.

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Se habilitó una Línea de comunicación a través de Internet para las comunicaciones con las regionales, sin costo para la SEA.

Se han actualizado los datos contenidos en la página Web de la Secretaría en un nuevo portal más dinámico.

Para los Departamentos de Sanidad Vegetal e Inocuidad Alimentaria, se inició un Sistema de consulta Web-Basse.

Se ha dado seguimiento controlado de la asignación de direcciones dinámicas de todos los equipos conectados a la red de la Secretaría.

Se Instalaron dos (2) nuevos proxy de acceso a Internet de la Secretaría, ampliando el radio de conexión de los usuarios con este servicio.

En el año transcurrido conjuntamente con el PATCA, se le dio fin a los trabajo de evaluación de equipos y espacio físico en todas las Regionales y Zonas de la Región Sur y Región Este, con fines de adecuarlas para la instalación del Padrón de Predios.

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Se actualizaron

mensualmente las nóminas de la institución para ser

visualizada en la página Web (acceso a la información). • • Creación de módulo de reporte de depósitos por objetal. Instalación del Sistema Financiero en el Depto. de Cacao.

Mantenimiento de todos los sistemas que perdieron conexión con la red, Sistema de Pensiones , Sistema de Precios de los Productos Agropecuarios, sistema de Entrada y Salida de Almacén , análisis y actualización del sistema de almacén (entrada y salida de mercancías).

3.2 Subsecretaria Administrativa Y Financiera

3.2.1 Ejecución Presupuestaria

La Subsecretaría Técnica Administrativa y Financiera tiene sus funciones esenciales que le permite identificar, distribuir y controlar los fondos que ingresan a esta institución a través del Presupuesto Nacional de Ingresos y Gastos y por concepto de otras fuentes. Además de llevar los registros contables, servicios de transporte, distribución de combustibles, limpieza, mantenimiento de plantas físicas, servicios de comunicaciones, entre otras.

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Al Sector Agropecuario le fue asignada la suma de RD$8 mil 950 millones 194 mil 911 con 00/100 de los cuales a esta Secretaría le correspondió la suma de RD$4 mil 631 millones 960 mil 128 con 00/100. El cuadro siguiente ilustra el comportamiento desagregado de los ingresos y gastos ejecutados por el Sector:

Presupuesto de Ingresos y Ley de Gastos Públicos Para el año 2009 (En RD$) Sector Recursos Aprobados Agropecuario Rec. Internos Rec. Externos Fondos Espec. Secretaría de Estado de Agricultura 3,769,618,655.00 476,933,617.00

Total

385,407,856.00 4,631,960,128.00

Instituciones del Sector

4,091,597,467.00

152,337,316.00

74,300,000.00 4,318,234,783.00

Valor Total

7,861,216,122.00

629,270,933.00

459,707,856.00 8,950,194,911.00

Ejecución Presupuestaria De Enero Al 31 De Diciembre Del Año 2009. Al 31 de Octubre con una proyección para los meses noviembre y diciembre, tomando como base las cuotas aprobadas por la Dirección General de
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Presupuesto (DIGEPRES), esta Secretaría de Estado, ejecutó un monto de RD$6 mil 579 millones 217 mil 555 con 06/00 representando un 84 por ciento del presupuesto aprobado, exceptuando la Dirección General de Ganadería.

De este monto la Secretaría de Agricultura ejecutó en los Programas Central, Producción y Extensión la suma de RD$2 mil 108 millones 792 mil 318 con 04/00 de un presupuesto de RD$3 mil 769 millones 618 mil 655 con 00/100, los cuales representan el 56 por ciento, que incluyen los siguientes programas: PATCA, PROMEFRIN, FISADO, PESA, Formación de Recursos Humanos, Pescado de Agua Dulce y Huertos.

En ese mismo sentido, se destacan la parte correspondiente a los gastos corrientes de la institución con una ejecución de RD$2 mil 064 millones 238 mil 052 con 62/00. A continuación se detallan los diferentes renglones de gastos:

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Objeto Total A+B+C+D+ F+G (F-100) AGastos Corrientes B- Gastos de Capital C-Fondos Especiales D- Proyectos en Ejecución E-Recursos Externos

Apropiación Original RD$ 8,167,628,332.00

Coordinacione s RD$ 292,158,502.68

Total Ejecutado 6,579,217,555.06

Balance por Ejecutar 1,574,157,069.62

6,338,456,774.00 306,412,210.00 459,707,856.00 604,301,966.00 152,337,316.00

293,070,593.06 (10,000,000.00) 9,087,909.62

5,738,297,707.97 135,089,782.05 364,495,765.63 216,542,509.62 124,791,791.79

893,229,661.09 161,322,427.95 104,299,999.99 387,759,456.38 27, 545,524.21

Para los meses de noviembre y diciembre del presente año hay un balance pendiente de ejecutar por valor de RD$1 mil 574 millones 157 mil 069 con 62/00 para todo el Sector Agropecuario.

Otras actividades realizadas por esta Subsecretaría son las siguientes: capacitación del personal del área financiera del nuevo Sistema de Administración Financiera del Estado (SIAFE), a través del Centro de Capacitación en Política y Gestión Fiscal (CAPGEFI). Instalación del nuevo Sistema Gubernamental como Plan Piloto por la Dirección General de Contabilidad Gubernamental (DIGECOG).

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3.3 Subsecretaria De Producción

Las actividades de esta Subsecretaría durante el año 2009, estuvieron dirigidas apoyar a los productores nacionales para lograr los objetivos de aumentar la producción y la productividad, obteniéndose como resultado la siembra de 5 millones 285 mil 328 tareas de diferentes cultivos destinadas al consumo nacional y a la exportación. (Cambiar gráfico)

Tareas Sembradas por Grupos de Cultivos, 2009
3,500,000 3,000,000 3,151,694 2,500,000 2,000,000 1,500,000 1,000,000 500,000 Cereales Leguminosas Oleaginosas Raíces y Tubérculos 792,728 553,622 Hortalizas 361,160 254,455 Frutales Musáceas

50,124

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3.3.1 Programa De Cereales

Durante el período, la producción de arroz logró niveles de producción que permitieron sostener el consumo interno. En ese sentido, se sembraron 2 millones 764 mil 874 tareas, obteniéndose una producción de 11 millones 660 mil 647 quintales.

En sentido general, la siembra de cereales fue de 3 millones 151 mil 694 tareas, obteniéndose como resultado una producción total de 12 millones 047 mil 467 quintales, de los cuales 782 mil 547 quintales de maíz y 18 mil 528 quintales de sorgo.

3.3.2 Programa De Leguminosas

La siembra y producción de leguminosas en el país alcanzó la siembra de 792 mil 728 tareas, obteniéndose una producción de 1,206,016 quintales; de las cuales fueron sembradas 307 mil 607 tareas de habichuela roja y producidas 478,771 quintales; así mismo se sembraron 247 mil 90 tareas de guandules y se produjeron 546,498 quintales; además se sembraron 232 mil 643 tareas de habichuelas negras, obteniéndose una producción de 175,087 quintales y

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de habichuelas blancas se sembraron 53 mil 88 tareas y se obtuvo una producción de 5 mil 660 quintales.

3.3.3 Programa De Oleaginosas

Dentro de este programa, se sembraron 50 mil 124 tareas; correspondiendo 49 mil 182 tareas de maní y 942 tareas de coco, alcanzando un volumen de 70 mil 823 quintales de maní y 122 mil 343 millares de de coco, respectivamente.

3.3.4 Programa De Raíces Y Tubérculos

Dentro de la cobertura de este programa a nivel nacional,

se

sembraron de 553 mil 622 tareas, obteniéndose una producción total de 5 millones 392 mil 817 quintales ; siendo la siembra de yuca de 325 mil 833 tareas, con una producción de 3 millones 168 mil 213 quintales; en batata la siembra fue de 75 mil 823 tareas, con una producción de 13,214 quintales; en tanto la siembra de yautía alcanzó los 68 mil 923 tareas con una producción de 636 mil 081

quintales; la siembra de ñame fue de 51 mil 666 tareas, con una producción de 626 mil 826 quintales y la siembra de papa fue de 31 mil 377 tareas, con una producción de 953 mil 483 quintales.
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3.3.5 Programa De Hortalizas

A través de este programa, fue sembrada una superficie de 361 mil 160 tareas, distribuidas de la siguiente manera: 121 mil tareas de tomate industrial, cuya producción fue de 4 millones 874 mil quintales; 98 mil 982 tareas de auyama, con una producción de 947 mil 793 quintales; 37 mil 849 tareas de cebolla, cuya producción fue de 1 millón 083 mil 144 quintales; 37 mil 424 tareas de ajíes, con una producción de 837 mil 110 quintales; 19 mil 342 tareas con una producción de 581 mil 793 quintales; tomate de ensalada 10 mil 649, con una producción de 296 mil 181 quintales; zanahoria 9 mil 983 tareas con una producción de 413 mil 110 quintales, entre otros.

3.3.6 Programa De Frutales

Con el apoyo del

Programa de Frutales fue sembrada una

superficie de 71 mil 543 tareas. Los cultivos con mayor superficie sembrada fueron: 18 mil 390 tareas de piña con una producción de 52 mil 348 millares de piña ; 15 mil 404 tareas de lechosa con una producción de 252 mil 406 millares de lechosa; 13 mil 446 tareas de melón con una producción de 14 mil 818 millares; 13 mil 354 tareas de de aguacate con una producción de 428 mil 456 Página 53 de 95 53

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millares de aguacate millares ; 7 mil 205 tareas de chinola con una producción de 101mil 783 millares de chinola.; 3 mil 241 tareas de naranjas dulce con una producción de 552 mil 306 millares de naranja dulce.

3.3.7 Programa De Musácea

Fueron sembradas 254 mil 455 tareas, siendo 202 mil 92 tareas de plátano y 52 mil 363 tareas de guineo. La producción obtenida fue de 22 millones 607 mil 86 racimos de guineo y 1 millón 822 mil 131 millares de unidades de plátano.

3.3.8 Prosema

El

Departamento

de

Servicios

y

Maquinarias

Agrícolas

(PROSEMA), roturó 452 mil

859 tareas de forma gratuita. Las actividades

principales fueron de corte, de los cuales se beneficiaron 11 mil 401 pequeños y medianos productores de escasos recursos económicos. Ver cuadro siguiente:

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CUADRO TAREAS PREPARADAS TAREAS PREPARADAS CULTIVO Cantidad % Frijoles 103,721 23 Yuca 93,853 21 Maíz 70,075 15 Plátano 65,924 15 Batata 24,355 5.0 Guandul 23,440 5.0 Sorgo 20,991 5.0 Arroz 15,187 3.0 Tomate ensalada 14,110 3.0 Ajies 11,137 2.0 Cebolla 10,066 2.0 TOTAL 452,859 100

3.3.9 Producción Cacaotalera

La producción de cacao fue de 54 mil 994.44 TM, En ese mismo sentido, durante el 2009 fueron exportadas el acumulado del año presente y el anterior de 62 mil 385.11 TM, generando en divisas US$162 millones 347 mil 707 con 00/100. El cacao tipo Sánchez fue el de mayor volumen exportado, con 43 mil 829.73 TM.; el Hispaniola 7 mil 293.93; el Hispaniola Orgánico 6 mil 327.79 y el Sánchez Orgánico con 693.98 TM.

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Además, se exportaron 4 mil 239.68 TM de cacao elaborado con una generación en divisas de US$14 millones 688 mil 457 con 00/100. Los diferentes tipos de derivados exportados fueron: manteca de cacao 2 mil 194.20 TM.; NIBS 854.24; torta de cacao 402.44; cocoa dulce 299.48.0 TM; licor de cacao 175.20, entre otros.

En relación a las actividades de la cacaocultura, fueron acondicionados los campos clónales de la Secretaría de Estado de Agricultura en todo el país, lográndose la producción de semillas de excelente calidad genética para garantizar altos niveles de producción y calidad de las plántulas, ubicadas en la finca experimental de Engombe-UASD, Mata Larga provincia Duarte, La Vega, El Seibo y Yamasá.

Se realizaron polinizaciones manuales en los campos de producción de semillas de Mata Larga y la Vega, para producir mazorcas híbridas de cacao de alto valor genético, lográndose 90 mil 192 mazorcas, de los cuales se produjeron un total de 3 millones 156 mil 720 semillas, que fueron sembradas en los 36 viveros oficiales y 35 privados.

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Dentro de la ampliación de los programas de Fomento, Renovación y Rehabilitación, se distribuyeron 1 millón 27 mil 175 plántulas de cacao de las cuales fueron sembradas 2 mil 75 tareas en fomento, 2 mil 317 tareas en renovación y 74 mil 166 tareas en rehabilitación.

En relación con el Programa Combate de Vertebrados y Plagas (ratas y carpinteros), se distribuyeron 2 millones 300 mil carnadas, cubriendo 1 millón 150 mil tareas de cacao, beneficiando a 18 mil 137 productores. Además, se dio continuidad a la compra de lengua del pájaro carpintero. En la actividad de Manejo de Sombra se cubrieron 58 mil 854 tareas y se beneficiaron 591 productores.

Por otro lado, a través de esta Secretaría de Estado se expidieron 2 mil 338 certificaciones y 565 permisos de exportaciones de cacao.

3.3.10 Fomento Arrocero

La siembra arroz durante 2009, fue de 2 millones 764 mil 874 tareas a nivel nacional, con una producción, de 11 millones 660 mil 647 quintales de arroz blanco, tal como se observa en el cuadro y gráfico siguientes:

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CUADRO PRODUCCION DE ARROZ SEGÚN REGIONAL Nordeste Noroeste Norcentral Suroeste Sur y Este Total 1,250,032 739,930 431,322 206,916 136,674 2,764,874 45 27 16 7 5 100 4,909,682 3,554,483 2,054,512 563,672 578,298 11,660,647 42 30 18 5 5 100

30.5 42.1 17.6

5.5
Nordeste Noroeste Norcentral

4.8

Suroeste

Otras

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3.3.11 Distribución De Material De Siembra E Insumos Agrícolas

La distribución de material de siembra a productores pequeños y medianos en el período fue de 9 mil 776 quintales de semillas de leguminosas; 3 mil 940 quintales de semillas de maíz; mil 778 quintales de guandul; 21 mil 392 libras de semillas de hortalizas de diferentes especies y variedades; 2 mil 463 millares de cormitos y cepas de plátano; 407 millares de cormitos y cepas de guineo; 259 mil 895 plantas de frutales; 990 camionadas de esquejes de yuca y 456 camionadas de ábanas de batata en las diferentes regionales agropecuarias.

De la misma manera se distribuyeron 149 mil 573 hijuelos de piña de la variedad MD- II, las cuales abarcaron una superficie de 65.15 tareas.

Finalmente, para apoyar el proceso productivo en el campo dominicano se distribuyeron 10 mil quintales de fertilizantes y plaguicidas. agroquímicos, tales como

3.3.12 Comisión De Sorgo

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La Comisión Nacional del Sorgo coordinó la siembra de 12 mil 570 tareas de sorgo con la participación de los productores de las zonas San Rafael del Yuma, Enriquillo y Oviedo, a las cuales se les dio un subsidio equivalente a 250 quintales de semillas.

Así mismo, la Comisión también otorgó 218 permisos de no objeción a favor de 30 agro empresas, que involucraron un volumen de importación de 622 mil 794 toneladas métricas de maíz, por un valor de US$112. 7 millones dólares y estas empresas a la vez asumieron adquirir 579 mil 638 quintales de sorgo de la producción nacional. La Comisión comercializó 16 mil 769.28 quintales de sorgo, por un monto de RD$9 millones 729 mil 462 con 4/00.

3.3.13 Construcciones Rurales

Se construyeron y reconstruyeron 935 kilómetros de caminos rurales, 487 pozos tubulares a nivel nacional., reparación de 52 tractores y 5 mil 300 unidades de herramientas y equipos medianos.

3.4 Subsecretaría De Extensión, Investigación Y Capacitación
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Durante el año 2009,

el Departamento de Extensión y

Capacitación Agropecuaria realizó varias actividades, siendo las siguientes:

Continuación del Proyecto de Transformación de Hábitos de Consumo en Zonas Agrícolas Vulnerables, con una duración de tres años, con el objetivo de instalar huertos escolares, familiares y comunitarios. En ese sentido, fueron instalados mil 328 huertos; se construyeron 427 cajas de maderas; se distribuyeron mil 922 libras de semillas de hortalizas, 1 millón 119 mil plantas de diferentes variedades y 234 herramientas menores, entre otras.

La Oficina de Control Orgánico desarrolló diversas actividades relativas al establecimiento del sistema de control de los operadores orgánicos y organismos de certificación de productos agropecuarios orgánicos, entre las cuales fueron ejecutadas las siguientes acciones: actualización de las normas vigentes; revisión y adecuación del manual de procedimientos para mejorar la estructura productiva.

Se le dio apoyo y asistencia técnica a 770 asociaciones rurales en tema tales como proceso de incorporación a través de la Ley 122-05 Sobre Organizaciones Sin Fines de Lucro y orden parlamentario.
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A través del Departamento de Sanidad Vegetal, se ejecutó el proyecto de Extensión y Manejo de la enfermedad Huang Long Bing (HLB) y el insecto vector Diaphorina Citri que afecta a las plantaciones de cítricos,

distribuyéndose 304 litros de insecticidas, beneficiando a mil 600 productores.

Se Siguió dando apoyo del Programa Monitoreo de la mosca de la fruta (Anastrepha obliqua) para la certificación de plantaciones de mango con fines de exportación. Como resultado del monitoreo permanente, actualmente hay unas 93 fincas certificadas.

Aplicación de la veda prevista en la Resolución 06/2008 sobre cultivos hospederos de mosca blanca (Bemisia tabaci) mediante la cual fueron protegidas aproximadamente unas 950 mil 122 tareas de diferentes rubros.

Se trabajó en el

Programa Manejo Integrado de Plagas en

coordinación con la Comisión de Cacao, los departamentos Fomento Arrocero y Cacao, cubriendo un área de 1 millones 221 mil 630 tareas de arroz y 925 mil 500 tareas de cacao, beneficiando unos 23 mil 603 productores de arroz y 17 mil 643 productores de cacao.

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A través del Programa de Pre–inspección de Pasajeros, PPIPAPHIS-SEA, se incautaron 123 mil 500 plantas y 85 mil 805 productos cárnicos en diferentes Aeropuertos y Puertos Internacionales de nuestro país.

Así mimo, se instalaron 4 nuevas máquinas de Rayos X en los Aeropuertos Internacionales de Punta Cana, Cibao, y en el Ferry y se instaló una cámaras de vigilancia en el aeropuerto Internacional de las Américas José Francisco Peña Gómez.

IV. PROYECTOS QUE MODERNIZAN EL SECTOR
4.1 Proyecto De Apoyo A La Transición Competitiva Agroalimentaria (PATCA)

Con la puesta en marcha del PATCA la agricultura dominicana se encamina a la modernización y transformación de la producción agropecuaria nacional, a la eficiencia y a una mayor competitividad.

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En ese sentido, se inscribieron 21 mil 967 productores a nivel nacional, de los cuales se han aprobado 13 mil 707 y 13 mil 526 están ejecutando las tecnologías Nivelación del Suelos, Tecnificación del Riego, Cero o Mínima Labranza, Utilización de Vitro Plantas, Rehabilitación y Conservación de Pastizales e Introducción de Especies Arbóreas, Fértil Riego, Infraestructura para el Manejo de Postcosecha y Procesamiento en el Predio, Sistema de Cultivo Protegidos (consistentes en cubiertas rusticas, micro túneles o alcochados) y Desarrollo de Cultivos Emergentes y Agricultura de Especialidades (gourmet o de nicho), ofertadas por el proyecto.

El Componente “Sanidad e Inocuidad Agroalimentaria” trabajó en la solución de los problemas más relevantes en el área de sanidad e inocuidad agroalimentaria para mejorar las condiciones fito-zoosanitarias del país y acceder a los mercados nacionales e internacionales con productos agropecuarios de mejor calidad. Sus acciones están dirigidas al fortalecimiento de la capacidad gubernamental del sector agropecuario para proveer asistencia pública eficiente e incentivar la participación del sector privado en la implementación de los servicios que demanda para ser más competitivo.

A través del PATCA se estableció un Sistema Nacional de Sanidad e Inocuidad de los Alimentos y la activación de un Proyecto Nacional de
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Vigilancia y Monitoreo de Residuos e Higiene de los Alimentos. Las actividades de este Componente buscan fortalecer institucionalmente los departamentos de la SEA con responsabilidad en el área de Sanidad e Inocuidad Agroalimentaria, la adecuación de reglamentaciones, la habilitación de los laboratorios y estaciones cuarentenarias. La inversión total para las ejecutorias de este Componente fue de US$7 millones 988 mil con 00/100.

Se entregaron equipos

a los laboratorios de diagnósticos y

cuarentena vegetal del departamento de Sanidad Vegetal de la SEA; laboratorio de diagnostico y producción del LAVACEN y al laboratorio de protección vegetal del Centro de Tecnología Agrícola. Se incorporaron al compendio legal sanitario 1 decreto y 2 resoluciones de índole sanitario a la pagina Web de la SEA.

Con este Componente de Asistencia Técnica para la Reforma Comercial e Institucional se están financiando las consultorías y actividades requeridas para diseñar reformas de políticas comerciales e institucionales complementarias con el proceso de política e inversión apoyado por el Proyecto.

El Componente se desarrolla fundamentalmente en actividades, que reflejan áreas de asistencia técnica específicas. En este sentido las reformas se refieren a la política comercial sectorial, a la estructura organizativa del sector
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público agroalimentario y a los sistemas de información para la toma de decisiones de políticas. Para la ejecución de este Componente el Proyecto tiene asignado una inversión de US$6 millones 500 mil con 00/100 de los cuales unos US$5.5 millones son destinados a la ejecución del Padrón de predios y productores agropecuarios.

Se revisaron los informes finales de la consultoría para la ejecución del inventario catastral de las propiedades inmobiliarias destinadas a la Reforma Agraria y el estudio comparativo de los índices de competitividad de sector agroalimentario de la República Dominicana. Además, de la revisión de la propuesta de ley del Seguro Agropecuario de la República Dominicana.

El principal objetivo de este padrón Georeferenciado de Predios y Productores Agropecuarios, es asociar cada productor agropecuario con una superficie determinada de terreno. Este padrón de predios y productores se

ejecuta con una inversión de US$ 5 millones 500 mil con 00/100.

Las principales ejecutorias realizadas de este Componente fueron las siguientes:

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Evaluación de la aplicación desarrollada y instalaciones las

en proceso de

oficinas de Padrón de Predios en la Subsecretaria de dos (2) consultorías de

Planificación de la SEA. Se desarrollaron

retroalimentación, donde se evalúa la calidad y cumplimiento del alcance de los productos contratados; se identifican las acciones necesarias para complementar el desarrollo informático.

Adquisición Segundo Lote de los equipos informáticos para la aplicación “Padrón de Predios y Productores”. Entre otros incluye el Servidor Central, Impresoras y Computadoras.

Adquisición de un lote de mobiliarios de oficina para la treinta y un (31) oficinas zonales en las cuales operara el Padrón de Predios.

Adecuación de siete (7) locales en las zonas de Santiago, Moca, San Francisco, Cotuí, La Vega, Bonao y Salcedo. Aquí operarán las oficinas de acceso remoto a la aplicación WEB en desarrollo.

Adquisición del Servicio de Internet de banda ancha en la Subsecretaria de Planificación, oficina de Padrón de Predios.

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Seguimiento a las actividades de cartografía y empadronamiento en las zonas agropecuarias de la SEA, implementadas por la firma ejecutora.

Actividades de interacción del Componente con otras dependencias del Sector Agropecuario tales como: Participación en el Comité Agropecuario de la Comisión de Reforma del Estado. Capitulo de la oficina nacional de Estadísticas, ONE.

4.2 Programa Nacional De Pignoración

El Programa Nacional de Pignoración, cuyo objetivo es garantizar los precios competitivos al productor y así mismo, contribuir con precios asequibles al consumidor, especialmente arroz, habichuela, ajo, y leche.

Con la ejecución de este programa, en el 2009 se pignoraron 4. 2 millones de quintales de arroz por un valor de RD$ 399.6 millones con 00/100.

4.3Convenio Alimentos Para El Progreso
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El Gobierno de la República Dominicana recibió una donación de 25,000 TM de parte del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA), las cuales serán monetizadas por un monto de US$8 millones con 00/100 (Ocho millones de dólares), los cuales utilizará durante un período de 36 meses para implementar las siguientes actividades.

Creación de un sistema de información regulatoria SPS para mejorar Construcción de la Capacidad de Comercialización (TCB, por sus siglas en inglés), actividades que incluyan, pero no limitan, a aquellas listadas en la Sección 6 (e) de este Convenio. Mejoramiento de la infraestructura de los laboratorios y capacidad de análisis de los mismos. Muestreo y pruebas de laboratorio

requerido por las oficinas regulatorias de los Estados Unidos que no sean los análisis tradicionales como el E. coli, residuos de pesticidas, contaminantes y otros patógenos.

Reforzamiento de los puntos de contacto de la Organización Mundial de Comercio en asuntos de SPS, que consiste en la creación de una unidad focal para el manejo de los requisitos de notificación así como para servir de fuente de información entre los países signatarios.

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Desarrollo y reforzamiento de un sistema de inspección de productos de origen animal, consistente en el establecimiento de un control efectivo de HACCP, SSOP y los estándares de sanidad operacional en plantas procesadoras.

Trazabilidad, conjuntamente con los clusters, para desarrollar un programa que permita una rastreabilidad eficiente en los productos para la exportación y de consumo local.

Reforzamiento en la capacidad de inspección de Cuarentena en los puertos de entrada para ayuda a la mitigación de las debilidades de los laboratorios de cuarentena animal y vegetal en los puertos de entrada, reforzarán la capacidad gubernamental.

El Gobierno de la República Dominicana trabajará con la Oficina de la Agregada Agrícola de los Estados Unidos y con los otros tres miembros del comité compuesto por la Secretaria de Agricultura y el USAID, para seleccionar las organizaciones o instituciones más necesitadas a participar. Se le dará

prioridad a estas organizaciones, entre las cuales estarán: Oficinas del Gobierno con responsabilidad para alcanzar y aplicar estándares internacionales para productos agrícolas y alimenticios (incluyendo unidades regulatorias, de
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inspección,

inocuidad,

vigilancia

y las

sub-unidades

correspondientes);

Organizaciones no gubernamentales que apoyarán estos servicios; Empresas privadas, certificadoras o productoras/exportadoras que se beneficiarán de dicha capacitación. La Unidad de Administración de Programas y Proyectos, Secretaría de Estado de Economía, Planificación y Desarrollo de la República Dominicana coordinará muy de cerca con el Consejo que encabeza el Agregado Agrícola o su delegado para Asuntos Agrícolas la implementación de los proyectos seleccionados y periódicamente le reportará los avances y desarrollo de dichos proyectos.

4.4 Construcción De Capacidad De Comercialización (TCB)

El Gobierno Dominicano bajo su Unidad de Administración de Programas y Proyectos, Secretaría de Estado de Economía, Planificación y Desarrollo, mediante discusiones y trabajo con el Consejo de dirección del programa (integrado por el Agregado Agrícola o su delegado, un miembro de USAID, un miembro de la Secretaría de Agricultura y otro de la Secretaría de Industria y Comercio) para la Construcción de Capacidad de Comercialización del CAFTA-DR, ha identificado varias debilidades dentro del Gobierno Dominicano que previenen a la industria agrícola y de alimentos de la República Dominicana a explotar comercial y completamente las oportunidades de exportación y los beneficios prometidos por el CAFTA-DR.
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Por lo tanto, los fondos de este
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Convenio se emplearán en proyectos que mejoren la capacidad de la República Dominicana para involucrarse totalmente en el comercio moderno y competitivo de productos agrícolas y alimenticios.

Las actividades de TCB bajo este Convenio incluirán los lineamientos descritos en el acápite 5a, pero no limitarán de manera exclusiva, a los siguientes:

1. Infraestructura de laboratorios mejorando sus funciones operativas y su capacidad de métodos analíticos.

2. Desarrollo de estándares sanitarios de salud vegetal y animal y de inspección para productos de origen animal.

3. Metodologías de Evaluación de Riesgo y desarrollo de métodos de mitigación de los mismos.

4. Trazabilidad de productos agrícolas a través de la cadena de producción y mercadeo.

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5, Coordinación y participación en las organizaciones que establecen estándares internacionales.

6. Fortalecimiento nacional de la infraestructura e instituciones sanitarias-fitosanitarias (SPS, por sus siglas en inglés), llámese las estaciones de cuarentena vegetal y animal en puertos y aeropuertos y punto focal.

7. Establecimientos de unidades regionales de empaque modelos en La Vega, Constanza, Moca, Baní, San Cristóbal, y San Francisco de Macorís.

Los fondos de este Convenio podrán ser utilizados para apoyar programas de capacitación en TCB realizados por el USDA con el apoyo de la Agencia para el Desarrollo Internacional y las Secretarías de Agricultura, Industria y Comercio y Economía, Planificación y Desarrollo de la República Dominicana. El uso de los fondos para tal capacitación incluye, pero no se limitan a gastos de traslados y viáticos de participantes dominicanos, compra de materiales de capacitación, transporte y viáticos de presentadores, y otros costos relacionados con capacitación. Gobierno Dominicano bajo su Unidad de

Administración de Programas y Proyectos, Secretaría de Estado de Economía, Planificación y Desarrollo y el Consejo de administración consultarán, si fuere

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necesario con el Coordinador Regional de SPS y TCB del USDA sobre necesidades de capacitación y uso de los fondos.

Adicionalmente a la capacitación, otras actividades de TCB que puedan financiarse bajo este Convenio pueden incluir, pero no limitar, a la adquisición de equipo, infraestructura, construcción de capacidad de laboratorios y asistencia técnica a través de organizaciones no gubernamentales.

4.5Proyecto Consolidación Empresarial de las Organizaciones del Centro y Este
La crisis de los altos precios de los alimentos seguida por la crisis económica mundial y su impacto en términos de desempleo y reducción del flujo de inversiones y remesas plantean muchos desafíos. Al mismo tiempo hay oportunidades y desafíos para un país como la República Dominicana relacionados con su proceso de apertura y negociaciones comerciales.

El proyecto constituye un proceso de transformación productiva e institucional en un espacio rural determinado, cuyo fin es articular en forma competitiva y sustentable, la economía del territorio a mercados dinámicos. De Memoria Anual 2009 Página 74 de 95 74

igual manera, el desarrollo institucional tiene como propósitos, estimular y facilitar la interacción y concertación de los actores locales entre sí y entre ellos con agentes externos relevantes, así como incrementar las oportunidades para que la población pobre participe del proceso y de sus beneficios.

Se trata de un enfoque integral, que incluye acciones respecto a la producción y comercialización agropecuaria, el fortalecimiento de la estructura social, la capacitación de los pobladores rurales, la promoción del turismo como fuente de empleo no agrícola y la realización de obras de infraestructura de apoyo a la producción y la comercialización. Tómese en cuenta que sólo el 42 por ciento de los ocupados en las zonas rurales se dedican a la agricultura (2006), mientras que el comercio absorbe el 14 por ciento, la manufactura el 10 por ciento, el transporte y comunicaciones el 6 por ciento y la construcción el 6 por ciento.

La población meta del proyecto serán los pequeños productores pobres organizados, mujeres y jóvenes que viven en asentamientos de reforma agraria y en otras áreas rurales de las provincias del Centro y Este del país. El área del proyecto ha sido determinada de forma complementaria con la del proyecto de frontera (Oeste Rural) con el objetivo de alcanzar una cobertura nacional entre las dos operaciones del programa país del FIDA. Los beneficiarios directos han sido

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estimados de forma preliminar en 30 mil personas. El proyecto se implementará a lo largo de un período de 6 años.

El objetivo del proyecto es lograr la transformación económica de pequeños productores pobres beneficiarios de reforma agraria (asentamientos) e independientes en el área del proyecto, con vistas a elevar su competitividad. Para ello, consistentemente con la estrategia del gobierno, el proyecto fomentará la integración de los productores a cadenas de valor dinámicas y apoyará directamente los procesos de desarrollo empresarial, mediante la modernización de los sistemas productivos agropecuarios, el reconocimiento y aprovechamiento de las oportunidades. que ofrece el mercado y la promoción de emprendimientos complementarios a la agricultura, en particular relacionados con el turismo, en especial con la participación de jóvenes y mujeres.

Los indicadores de impacto, a nivel de los beneficiarios directos del proyecto medirán: (i) aumentos de productividad de la tierra y el trabajo, (ii) incrementos en las ventas y la facturación de servicios, (iii) reducción de los costos unitarios, (iv) aumentos de valor agregado por la incorporación de nuevos productos y calidades, de procesos de transformación y empaque, y por la prestación de servicios turísticos.
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Componentes:

El proyecto realizará acciones transversales en equidad de género y manejo ambiental para la minimización de riesgos climáticos y tendrá los siguientes componentes y subcomponentes:

Componente 1. Creación de capacidades para el desarrollo empresarial y actividades de preinversión. Este componente tendrá tres subcomponentes:

Subcomponente 1.1. Diagnóstico de la situación productivacomercial de los beneficiarios en cada una de las zonas de intervención e identificación de oportunidades comerciales que impliquen el acceso a cadenas de valor y clusters dinámicos y en el marco de alianzas con agentes de mercado.

Subcomponente

1.2.

Organización

y

capacitación

de

los

beneficiarios alrededor de y para participar activamente en emprendimientos empresariales, agrícolas y no agrícolas. El proyecto pondrá a disposición actividades de capacitación regulares para el nivelamiento de los participantes y para lograr conocimiento mínimos que permitan preparar planes de negocios y
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encarar negociaciones comerciales, así como talleres de entrenamiento especialmente diseñados según los requerimientos de los negocios específicos.

Subcomponente 1.3. Preparación de planes de negocios, que involucren, por un lado, a grupos de productores previamente organizados en cualquier forma de mecanismo asociativo o especialmente conformado a los efectos del proyecto, y por otro, una estrategia comercial para la integración a cadenas de valor dinámicas y, en particular, en asociación con agentes comerciales que sean operativos en el mercado.

Componente 2. Implementación de planes de negocios. A través de este componente se cofinanciarán con donaciones no reembolsables (matching grants) las inversiones contenidas en los planes de negocios que hayan sido evaluadas positivamente por el proyecto. Serán elegibles tanto inversiones individuales (en finca y en microempresas) esenciales para cumplir con los planes de negocios, cuanto bienes de capital asociativos necesarios para la incorporación exitosa a cadenas de valor (centros de acopio, cadenas de frío, beneficios, infraestructura de riego, etc.). A fin de facilitar el financiamiento integral de las inversiones, el proyecto apoyará los beneficiarios del proyecto en identificar fuentes financieras con condiciones accesibles.

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Componente 3. Financiamiento de inversiones a nivel de cadenas. Se financiarán algunas inversiones necesarias para lograr elevar la eficiencia global de cadenas seleccionadas, en las cuales se concentran lo beneficiarios del proyecto. Se incluyen obras de infraestructura de uso colectivo (riego, transporte, etc.), procesos de certificación de calidad, centros de acopio y almacenamiento para comunidades campesinas, etc. El proyecto financiará la totalidad de los gastos que califiquen para este financiamiento, en base una solicitud de los distintos segmentos de la cadena y de una clara justificación del beneficio directo para los productores beneficiarios del proyecto y de la cadena en su conjunto.

Componente 4. Administración del proyecto y Seguimiento y Evaluación.

La estrategia del proyecto se basa en la facilitación de las relaciones comerciales entre los pequeños productores y los agentes de mercado, a través de un enfoque de cadenas de valor, como un medio efectivo para mejorar la competitividad rural, promover el crecimiento económico y reducir la pobreza. Para ello, el proyecto (i) apoyará a las organizaciones de los productores a adoptar un perfil empresarial, (ii) perseguirá la formación de alianzas (contratos, etc.) entre las organizaciones de los productores y los agentes comerciales, basadas en el interés mutuo, (iii) promoverá la diversificación de actividades en base a
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productos y actividades en que los pequeños productores presentan ventajas competitivas e (iv) influirá en la incorporación de los pequeños productores a cadenas de valor formales y con servicios de apoyo, y que aprovechen nichos de mercado e incorporen nuevos estándares de calidad y procesos tecnológicos más eficientes.

El costo total del proyecto ha sido estimado en forma muy preliminar en US$ 33 millones d las cuales US$ 20 millones procedentes de un préstamo del FIDA, US$ 3 millones de fondos de contrapartida del Gobierno dominicano y US$ 10 millones por parte de los beneficiarios del proyecto.

El órgano responsable por la ejecución del proyecto será la SEA. Sin embargo, la ejecución de las actividades tendrá un enfoque descentralizado. Para ello se establecerá convenios con otros actores públicos, privados o de la sociedad civil o consultores individuales.

4.6

Programa De Mercados, Frigoríficos E Invernaderos

(PROMEFRIN)

En República Dominicana, la producción agrícola bajo ambiente protegido es relativamente reciente. Podemos decir que desde mediado de la Memoria Anual 2009 Página 80 de 95 80

década de los años 70 en el país se han venido instalando pequeñas estructuras de tecnología apropiada de madera y techadas de plásticos que en su mayoría han sido utilizadas para la producción de plántulas o semilleros de diversos cultivos, yerbas aromáticas, y en una mayor proporción en la producción de flores.

En el año 2009 se registra un extraordinario crecimiento del volumen de producción de vegetales en ambiente protegido, pasando de 4.0 millones de libras producidas en el año 2004 a 54.3 millones de libras en ese año. Los renglones vegetales fomentados en estos espacios de ambiente protegido son el Pimiento Morrón, Pimiento Cubanela y Pimiento Picante, al igual que el Pepino, Tomate de Mesa, Tomate Cherry y cultivo de Melón.

Este extraordinario incremento en la producción de vegetales en ambiente protegido tiene su origen en el hecho de que de 268,800 mts2. de espacio dedicado a la producción de vegetales bajo ambiente protegido, hemos pasado desde el año 2004 a la impresionante cifra de cerca de 2 mil 946 millones de mts2 durante el presente año 2009.

Asimismo como el notable incremento de los rendimientos por m2 de invernadero, ya que de producir 11.45 libras por m2 de pimiento morrón en el año 2004, se han logrado los altos rendimientos de 30.8 libras por mt2 en el 2009.
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En el tomate de mesa, se está obteniendo en la actualidad 44 libras por mt2. En el pepino, se están obteniendo rendimientos 44 libras por mt2, agregándose el hecho de que este renglón produce dos cosechas por año.

Las

estadísticas de producción y exportación de productos

cultivados en invernaderos, reflejan un crecimiento porcentual de más de 1,100 por ciento a partir del 2009.

4.7Construcción Del Laboratorio De Reproducción De Plantas In Vitro e Invernaderos En La Ciudad De La Vega

Este proyecto es el fruto de un acuerdo entre el Gobierno Dominicano, a través de la Secretaría de Agricultura y el Banco Fortis de Bélgica e involucra un préstamo por valor de EUR$6 mil 681 millones 438 mil con 10/00 para el diseño y la dirección de la construcción de laboratorio para la reproducción de plantas in Vitro con capacidad para producir diez millones de plantas por año y un invernadero.

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Este invernadero constituye el cumplimiento de una de las propuestas hechas en la Mesa del Sector Agropecuario, en la Cumbre por la Unidad Nacional frente a la Crisis Económica Mundial, en lo relativo a “incrementar los apoyos a la infraestructura de invernaderos que constituyen un instrumento de alta productividad y que garantiza el suministro a los mercados tanto nacionales como internacionales”.

Como un reconocimiento a la labor docente, de investigación y extensión que lleva a cabo la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), la Secretaría de Estado de Agricultura firmó un Acuerdo con las autoridades de Alta Casa de Estudios, mediante el cual traspasa la administración y operación del laboratorio.

Por otro lado, el Instituto Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales, IDIAF, ha cedido los terrenos y parte de las instalaciones que alojarán el laboratorio.

Para la construcción de este laboratorio se recibió una donación de RD$24 millones 55 mil 250 con 00/100 de la Embajada de la República ChinaMemoria Anual 2009 Página 83 de 95

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Taiwan, los cuales se han sumado a los aportes del Gobierno Dominicano, tanto a través de la Gobernación de La Vega, como de la Secretaría de Agricultura, y de la Universidad Autónoma de Santo Domingo.

Para la Secretaría de Estado de Agricultura el apoyo al desarrollo de la biotecnología en el país procura ofrecer conocimientos teóricos y prácticos sobre estas técnicas y su utilización apropiada (tanto desde el punto de vista científico como ético) para conservar, mejorar y multiplicar especies vegetales y animales. .

La necesidad de asegurar alimentos, salud y un ambiente sano para las presentes como las futuras generaciones, materias primas para la industria y vías de mejoramiento genético de especies tanto animales como vegetales, hace que la biotecnología sea parte de las estrategias de desarrollo nacional definidas por el Gobierno del Excelentísimo Señor Presidente de la República, Dr. Leonel Fernández.

4.8 Producción De Alimentos Nutritivos Para La Navidad (PAN NAVIDAD 2009)

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El proyecto de Producción de alimentos Nutritivos (PAN NAVIDAD 2009) forma parte de las estrategias de producción alimentos de origen agrícola que ha venido desarrollando la Secretaría de Estado de Agricultura (SEA), con la finalidad de mejorar los niveles de producción y nutrición, así como disminuir la pobreza y el hambre en las comunidades rurales y barrios marginales de las principales ciudades del país.

El proyecto de Producción de alimentos Nutritivos (PAN NAVIDAD 2009), tiene previsto la ejecución de las actividades de producción de ciclo corto, especialmente hortalizas y vegetales, rehabilitación de platanales y producción de frutales, con la finalidad de impulsar y aumentar la producción de las diferentes zonas agrícolas del país para garantizar los alimentos de la población durante el período navideño y de Año Nuevo. PRO NAVIDAD 2009, incluye la preparación de terrenos en las labores de corte y cruce, para 229,000 tareas entre las diferentes Direcciones Regionales: Central (23,000 tas.), Este (11,000 tas.), Norcentral (25,000 tas.), Nordeste (25,000 tas.), Noroeste (40,000 tas.), Norte (20,000 tas.), Sur (25,000 tas.) y Suroeste (40,000 tas.), con un presupuesto ascendente a los RD$37 millones 028 mil 049 con 95/100 (Treinta y siete millones veinte y ocho mil cuarenta y nueve pesos con 00/100). Para la
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compra de material de siembra se usarán RD$103 millones 365 mil 021 con 00/100. Para lograr la meta de ejecución se requiere de un presupuesto

ascendente a los RD$140 millones 393 mil 021 con 95/100 (Ciento cuarenta millones trescientos noventa y tres mil veinte y un pesos con 95/100).

Este proyecto responde a los compromisos asumidos por el Gobierno de la República Dominicana establecidos en los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), especialmente aquellos relacionados con la mitigación de la pobreza y la erradicación del hambre, promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer, reducir la mortalidad infantil, mejorar la salud materna y garantizar la sostenibilidad del medio ambiente, entre otros.

La iniciativa es parte del programa preparado por la Secretaría de Estado de Agricultura, atendiendo a las prioridades definidas por el Gobierno dentro de su Plan Nacional de Desarrollo. Se busca que esta operación ayude al proceso de reconversión productiva agropecuaria y a la creación de actividades que generen empleos e ingresos en las comunidades rurales.

El mismo tiene objetivo general, aumentar la producción de los alimentos básicos de origen agrícola de la canasta familiar, para ofertar productos básicos a más bajos precios y mejorar los niveles de nutrición, especialmente para

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los sectores de menores ingresos y mayores niveles de pobreza durante la época navideña.

Las metas son las siguientes:

Apoyar la producción de los diferentes rubros de la canasta básica familiar, con la siembra de 345 mil tareas.

Distribuir semillas y los materiales de siembra necesarios para la siembra de cultivos tales como: tomate de ensalada; ajíes; yuca; batata, musáceas, maíz, habichuela, molondrones, ajíes, berenjenas y otras hortalizas y vegetales.

Preparar 229 mil

tareas de terreno a pequeños y medianos

agricultores y agricultoras en las (8) ocho Direcciones Regionales de Agropecuaria de la SEA.

Apoyar a más de 15 mil productores y productoras de las áreas rurales del país con mayor índice de pobreza.

INSTITUCIONES SECTORIALES

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Durante el recién transcurrido año 2009, las instituciones del Sector Agropecuario, conjuntamente con la Secretaría de Estado de Agricultura, jugaron un papel relevante en el aporte de la agropecuaria al PIB.

Las principales actividades realizadas por dichas instituciones fueron Las siguientes:

1. Siembra de

127 mil 878 tareas de tabaco de las variedades: Criollo,

Olor, Piloto, Andullo, Burley y Capa, con lo cual se obtuvo una producción de 260 mil 148 quintales.

2. Con el apoyo del Instituto Nacional de la Uva (INUVA) los vinicultores produjeron 50 mil quintales de uvas frescas tanto de mesa como viníferas, de las cuales se obtuvieron 90 mil botellas de vino industrializado y mil galones de vino artesanal.

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Estudiantes de agronomía de diferentes universidades, participan en un día de campo en el Campo Experimental Plaza Cacique, Neyba.

Así mismo, a través del Banco Agrícola se logró pignorar el 30 por ciento de la producción de vino de la última vendimia 2008, de la cual se beneficiaron 77 productores, garantizándole mercado a 10 mil 716 botellas de vino que no pudieron ser colocadas a tiempo.

3. En relación a la caficultura, durante el 2009 se obtuvo una producción de 837 mil quintales de café, de los cuales se exportaron 137 mil 582 quintales, generando un ingreso en divisas de US$20 millones 879 mil 260 con 80/100. Esta producción se obtuvo gracias al apoyo que recibieron los productores del aromático grano por parte del Consejo Dominicano del Café (CODOCAFE).

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4. Respecto a la producción lechera, a través del programa de crédito CONALECHE, el Consejo Nacional de la Leche otorgó 166 préstamos por un monto formalizado de RD$68.5 millones y un desembolso de RD$64.3 millones.

5. A través de la Aseguradora Dominicana Agropecuaria (AGRODOSA), se emitieron 9 mil 10 pólizas de seguros a igual números de productores por un monto de RD$2 mil 110 con 00/100 millones, cubriendo una superficie de 408 mil 322 tareas. Entre los cultivos e infraestructuras aseguradas están los siguientes: i) invernaderos con 45 pólizas, por un valor de RD$153.7 millones y una extensión de 395 tareas; ii) habichuelas mil 770 pólizas por un monto de RD$227.6 millones, abarcando una superficie de 59 mil 513 tareas, iii) arroz 5 mil 706 pólizas por una suma de RD$1 mil 144 con 02/100 millones y un área de 269 mil 399 tareas.

También, se aseguraron

568 pólizas en musáceas, por un valor de

RD$454 con 08/100 millones una superficie de 99 mil 86 tareas; entre otros cultivos, como frutales, hortalizas y vegetales con 800 pólizas con una suma de RD$160.0 millones. Además, se aseguraron 121 pólizas en maquinarias y

equipos por un valor de RD$108.1 millón y se emitieron pólizas de seguros de vida a 2 mil personas por un valor de RD$600.0 millones.

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Se indemnizaron a 356 productores por un valor de RD$18.9 millones, de los cultivos de arroz, habichuelas, banano y en equipos.

6. Con relación a la reforma agraria, el Instituto Agrario Dominicano (IAD) continuó ejecutó las siguientes actividades en el 2009: se realizaron 76 asentamientos; se investigaron 2 mil 257 parcelas con una superficie de 115 mil 13 tareas; normalización de 661 parcelas, equivalente a 32 mil 635 tareas; se recuperaron 365 parcelas, con una superficie de 20 mil 440 tareas; se verificaron mil 116 parcelas, con una superficie de 50 mil 257 tareas y captación a través de las leyes del código agrario una superficie de 22 mil 345 tareas.

Se construyeron, rehabilitaron y limpiaron 104.95 kilómetros de caminos; 11.1 kilómetros de canales de riego; 25 kilómetros de canales drenajes; 5.9 kilómetros de muros; 5 kilómetros de bermas; 15 kilómetros de cunetas; 15 alcantarillas; 19 lagunas; 3 mil 612 tareas desmontadas y 641 tareas niveladas.

7. Por su parte, el Instituto Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (IDIAF), durante el 2009 trabajó en los siguientes procesos: i) generación y ii) validación tecnológica; iii) consultorías; asistencia técnica; laboratorios de suelo y agua, iv) diagnosis de plagas y enfermedades; v) producción de semillas básicas y material de siembra certificado, entre otros.
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En ese sentido, el IDIAF realizó

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proyectos de investigación,

validación y transferencia de tecnología. Entre los principales logros del 2009 se puede mencionar: instalación de 2 nuevas estaciones experimentales en café y acuicultura para el desarrollo agropecuario de la región sur, validación de tecnologías en producción de Yautía Coco en zonas no tradicionales, apoyo a la comisión de Huanglongbing con capacitación e identificación de la presencia del patógeno en plantaciones de cítricos, difusión de la nueva variedad de yuca “Valencia” para recuperar el mercado internacional, facilitación de suministro de simiente de habichuela negra y guandul al vecino país de Haití, apoyo tecnológico a los productores frutícola (especialmente mango y aguacate), presentación de 2 nuevas líneas de arroz para su liberación comercial, capacitación a productores acuícolas, apícolas y de ovinos y caprinos, entre otros resultados obtenidos.

8. Durante el año recién finalizado el Banco Agrícola formalizó 28 mil 179 préstamos a productores por valor de RD$7 mil 449.5 millones con 00/100, desembolsando RD$ mil 088 con 01/100 millones, lo que permitió cubrir una superficie agrícola de 1 millón 255 mil 704 tareas, de los rubros: arroz, habichuelas, plátano, cebolla, yuca, batata, yautía, papa, guandul, ají, berenjena, guineo, café, cacao, hortaliza, invernaderos, mango, limón y maíz, así como a los

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ganaderos, porcicultores y avicultores, entre otros, el número de beneficiarios alcanzó 29 mil 12 productores agropecuarios.

Así mismo, se lograron recuperar préstamos por un monto de RD$ 6 mil 784 millones con 1/00, producto de la puesta en marcha un plan

estratégico para el cobro a los productores agropecuarios, lo que permitió que estos recursos volvieran al campo, garantizando la producción agroalimentaria a precios estables y con rentabilidad para el productor.

9. Finalmente el Instituto Dominicano de Crédito Cooperativo (IDECCOP), contribuyó considerablemente con el fortalecimiento del sistema cooperativo dominicano, al poner en marcha el programa de educación a más de 300 instituciones formales y grupos cooperativos que registra el sistema; así como también contribuyó con los estándares de calidad y estabilidad del

cooperativismo nacional al aplicar correctamente los procesos de fiscalización y las normas prudenciales correspondientes a las carteras de prestamos y al manejo contable de la administración de las mismas. Durante el año recién transcurrido, las intervenciones a las cooperativas por parte del IDECCOP prácticamente desaparecieron.

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10. Durante el recién transcurrido año 2009, la Oficina de Tratados Comerciales Agrícolas (OTCA), adscrita a la Subsecretaría de Estado de Planificación Sectorial Agropecuaria, realizó las siguientes actividades:

i) publicación del Portal CNMSF, www.cnmsf.gob.do, como fuente de acceso a la información, que permita dotar de mayor transparencia las medidas adoptadas por la República Dominicana en materia sanitaria, fitosanitaria y de inocuidad agroalimentaria, en cumplimiento de las disposiciones en materia

MSF, de la Organización Mundial del Comercio; ii) exitoso posicionamiento del Portal Web de la OTCA, www.otcasea.gob.do, como principal mecanismo de comunicación con las organizaciones del sector productivo agropecuario; iii) implementación y Difusión de las disposiciones del Reglamento 784-08 para la Administración de los Contingentes Arancelarios del DR-CAFTA; iv) administración de Contingentes Arancelarios del Sector Agropecuario, en el marco del DR-CAFTA; v) Punto de Contacto y Servicio Nacional de Información en materia de Medidas Sanitarias y Fitosanitarias; vi) participación en las

diferente reuniones de los países miembros de la OMC en la Ronda Doha; vii) participación en el proceso de negociación para la solución de la disputa entre los países latinoamericanos (los llamados países de la zona dólar) y la Unión Europea, relacionada con el arancel a las exportaciones de banano; viii) reunión sobre “Salvaguardia Agrícola Especial en el DR- CAFTA: Caso de la Republica
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Dominicana; ix) reuniones del Grupo de Gestión del Proyecto FAO TCP/DOM 3102; x) presentación del Programa de Formación en Buenas Prácticas Agrícolas, realizada por el Joint Institute For Food Safety and Applied Nutrition (JIFSAN), y la Food And Drugs Administration (FDA), en el Salón de Conferencias de la Dirección de Comercio Exterior (DICOEX).

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CONSOLIDADO NACIONAL DE SIEMBRA POR CULTIVO DURANTE EL AÑO 2009 TAREAS

PRODUCTO ARROZ MAIZ SORGO COCO MANI FRIJO R. FRIJOL N. FRIJOL B. GUANDUL BATATA ÑAME PAPA YAUTIA YUCA AJIES AJO AUYAMA BERENJENA CEBOLLA PEPINO REPOLLO TAYOTA TOMATE ENS. TOMATE IND. ZANAHORIA AGUACATE CHINOLA LECHOSA MELON NARANJA D. PIÑA TORONJA GUINEO PLATANO TOTAL
Fuente: SEA, Departamento de Seguimiento, Control y Evaluación

ENERO 613,598 19,615 150 27 2,456 28,722 13,701 725 4,820 8,723 6,440 2,096 6,306 19,289 2,747 2 6,981 1,970 6,490 618 917 204 829 303 485 807 1,567 1,648 93 1,203 4,197 20,110 777,839 402,040 244,109 345,426 16,919 22,154 18,164 3,463 3,149 5,304 2 5 6,843 16,312 586,617 2,502 1,879 1,268 2,352 125 100 174 585 1,219 917 1,583 2,527 518 608 1,533 6,130 19,430 758,153 1,424 867 1,403 1,973 1,050 390 424 596 419 845 750 204 5,531 1,055 1,234 413 705 1,397 658 160 1,315 4,178 17,246 642,291 492 821 618 1,179 953 828 656 534 506 733 426 20 1,467 2 4,887 14,189 274,950 914 767 926 956 731 621 860 605 80 191 97 170 113 777 693 1,252 706 482 749 621 848 578 964 544 885 817 524 512 394 658 7 1,186 911 483 644 740 866 231 993 3,124 11,375 265,306 4,045 2,925 4,697 1,238 420 1,042 539 2,409 1,863 2,042 1,301 1,907 2,094 805 1,296 1,034 8,160 3,123 9,526 18,574 10,759 6,199 6,789 7,314 5,600 1,374 3,337 983 635 415 1,092 1,736 399 231 813 814 160 873 360 4,390 12,247 167,389 10 3 20 384 2,929 2,929 3,170 2,135 3,682 2,036 1,809 2,634 4,665 25,178 30,027 32,099 46,540 38,792 28,548 24,038 23,212 19,739 20,291 4,488 1,943 8,382 1,858 3,335 1,043 999 799 877 840 1,626 1,004 1,899 1,263 324 1,747 3 3,630 18,118 198,649 3,900 5,047 8,572 9,131 7,777 6,536 4,874 6,696 3,940 2,889 2,850 2,793 1,447 1,748 2,993 2,044 3,140 3,390 4,906 2,062 4,791 6,582 6,496 6,432 5,792 3,936 2,852 1,924 1,442 1,807 3,172 1,909 3,255 18,079 4,200 1,994 7,575 1,799 7,372 831 660 203 890 646 639 633 1,537 1,007 661 1,257 132 3,068 15,829 451,556 6,125 3,608 4,156 5,408 5,613 4,896 5,650 6,788 6,357 9,026 9,474 5,976 5,116 41,773 93,446 49,578 17,452 9,933 5,181 4,441 4,455 4,919 130 107 611 1,106 422 85 78 1,162 485 256 221 5,388 247,090 75,823 51,666 31,377 68,923 325,833 37,424 4,356 98,982 19,342 37,849 8,693 9,220 3,662 10,649 9,983 13,354 7,205 15,404 13,446 3,241 18,390 503 52,363 202,092 5,114,326 2,831 2,954 35,139 48,286 8,704 2,335 1,244 67,734 21,888 10,306 17,521 232,643 8,310 5,905 22,841 19,255 4,219 1,096 2,182 21,763 7,274 59,132 126,908 307,607 2,814 2,047 3,142 15,170 5,325 555 1,793 13,190 1,457 369 864 49,182 123 16 76 32 128 49 25 1 40 223 202 942 1,070 450 92 798 452 2,390 7,000 1,722 312 14,435 18,406 29,659 46,079 78,324 44,173 20,852 21,357 35,630 21,407 19,484 17,399 372,385 272,455 105,649 86,843 202,123 532,116 514,591 160,914 41,242 26,505 12,450 196,389 2,764,874

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SEPT.

OCTUBRE

NOV.

DIC.

TOTAL

CONSOLIDADO NACIONAL DE COSECHA POR CULTIVO DURANTE EL AÑO 2009 (EN TAREAS)
PRODUCTO ARROZ MAIZ SORGO COCO MANI FRIJO R. FRIJOL N. FRIJOL B. GUANDUL BATATA ÑAME PAPA YAUTIA YUCA AJIES AJO AUYAMA BERENJENA CEBOLLA PEPINO REPOLLO TAYOTA TOMATE ENS. TOMATE IND. ZANAHORIA AGUACATE CHINOLA LECHOSA MELON NARANJA D. PIÑA TORONJA GUINEO PLATANO TOTAL
Fuente: SEA, Departamento de Seguimiento, Control y Evaluación

ENERO 41,986 48,248 2,230 118,010 851 10,940 7,481 467 76,938 9,843 8,745 1,916 6,809 24,520 10,358 12,823 5,341 970 1,060 630 7,807 1,787 268 22,114 6,263 9,364 1,251 50,771 12,731 4,747 287,462 643,190 1,437,921 1,578,511 1,465,581 1,763,813 663,572 667,916 673,675 283,758 288,167 236,235 7,445 4,481 3,016 815 287,757 674,830 1,677,680 12,296 12,313 11,756 11,648 60,814 37,589 44,749 34,108 13,592 12,168 300 291,474 680,230 1,537,144 1,454 1,070 1,045 1,119 1,326 9,268 8,410 9,154 1,283 8,080 7,113 5,792 6,712 6,279 8,173 10,928 6,974 2,425 16,300 11,845 202 293,301 662,191 1,497,859 39,921 37,911 566 365 453 2,980 559 791 707 724 819 713 1,178 25,942 9,814 7,089 2,818 12,165 12,154 215 295,821 660,544 1,481,967 2,316 1,341 1,702 1,470 1,620 1,276 1,297 10,326 10,135 10,635 9,776 10,632 11,355 16,725 1,041 657 1,026 624 1,245 555 952 733 16,818 1,450 1,198 63,018 8,778 8,262 775 24,419 12,135 600 297,169 673,919 1,531,352 1,402 737 710 967 829 1,041 1,052 756 3,100 3,317 15,769 7,254 1,669 2,959 4,020 2,545 7,834 4,794 6,905 6,845 7,686 7,586 7,036 7,399 7,475 257 531 840 8,910 1,775 1,106 66,708 6,551 7,365 793 17,195 10,880 3,297 294,781 676,821 2,003,104 15,010 11,676 16,416 13,167 10,778 9,703 12,104 12,275 13,845 960 2,155 52 11,946 12,118 11,731 11,566 11,611 11,612 7,965 7,765 7,838 6,678 1 10,774 3,851 1,301 728 693 9,654 1,315 956 49,534 9,358 7,073 771 30,625 12,700 2,034 301,155 675,372 1,736,101 30,263 27,280 28,869 24,780 28,578 21,806 19,936 24,390 24,458 20,370 10,023 6,361 5,901 5,738 5,246 3,846 3,810 4,211 4,606 5,408 3,664 2,466 5,188 2,713 2,638 1,507 1,415 3,757 2,154 1,380 2,613 7,588 20,936 7,728 90 12,258 4,362 1,806 815 658 7,802 1,234 779 44,579 7,526 7,751 872 32,217 11,853 4,267 297,984 661,184 1,522,196 10,728 7,976 4,383 6,270 4,452 3,716 2,344 2,739 4,307 4,560 5,359 8,697 9,644 14,407 7,303 14,634 5,761 4,620 3,695 4,574 6,139 6,257 71,727 55,458 29,129 18,186 16,196 13,998 9,349 10,039 12,909 15,841 60,291 390,060 95,574 65,579 31,411 69,547 296,186 118,916 3,259 150,828 77,114 44,967 10,628 9,655 130,575 18,583 9,797 354,091 93,286 90,073 15,719 374,545 144,479 31,419 287,922 667,787 7,851,594 235 241 496 99 81 550 1,050 105 495 255 713 4,787 16,060 22,315 12,061 1,159 2,246 31,221 46,395 2,023 2,502 15,406 30,022 188,890 148,833 55,156 28,672 8,549 3,083 22,167 17,669 1,415 2,835 15,298 22,311 336,928 432 617 2,318 1,951 2,029 3,753 9,935 7,143 1,285 6,908 3,831 41,053 118,014 118,002 117,982 117,958 117,935 117,945 117,947 118,047 118,077 134,012 134,134 579,225 1,200 1,350 450 427 720 270 60 6,707 16,684 12,293 22,518 23,415 24,304 47,551 57,006 49,961 33,591 24,688 26,099 386,358 2,776 37,207 438,420 386,807 252,985 170,092 111,150 163,386 663,623 360,996 96,219 2,725,646

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SEPT.

OCTUBRE

NOV.

DIC.

TOTAL

CONSOLIDADO NACIONAL DE PRODUCCION POR CULTIVO DURANTE EL AÑO 2009 (EN QUINTALES)
PRODUCTO ARROZ MAIZ SORGO COCO * MANI FRIJO R. FRIJOL N. FRIJOL B. GUANDUL BATATA ÑAME PAPA YAUTIA YUCA AJIES AJO AUYAMA BERENJENA CEBOLLA PEPINO REPOLLO * TAYOTA * TOMATE ENS. TOMATE IND. ZANAHORIA AGUACATE * CHINOLA * LECHOSA * MELON * NARANJA D.* PIÑA * TORONJA * GUINEO ** PLATANO *
Fuente: SEA, Departamento de Seguimiento, Control y Evaluación

ENERO 129,484 79,501 5,616 9,901 1,303 11,838 6,438 466 146,551 107,050 84,120 60,890 63,672 272,658 71,144 103,056 39,852 20,251 11,548 1,224 11,482 29,399 3,699 13,590 6,042 29,539 1,120 79,159 2,445 3,597 1,619,468 219,577 104,111 106,154 111,498 1,547,205 1,963,104 1,869,245 5,714 2,654 1,695 402 1,944,520 132,473 4,269 4,173 3,815 2,898 93,351 55,312 66,683 50,602 1,321 755 894 786 1,119 26,897 5,830 76 2,161,633 133,308 17,137 13,407 42,303 31,843 12,760 6,084 7,258 6,883 10,417 10,313 11,083 16,112 2,704 26,834 4,629 43 2,239,597 287,180 33,133 24,729 346 1,595 457 3,064 23,540 31,598 31,600 28,984 42,195 29,993 55,051 34,303 13,095 31,281 3,038 18,441 6,497 44 2,302,074 196,376 37,663 22,833 24,220 23,574 26,468 18,165 18,512 15,813 21,157 20,387 17,957 19,849 25,186 25,179 2,224 1,339 2,121 1,261 5,132 1,099 1,911 1,462 22,399 21,618 50,229 134,990 10,253 28,337 634 23,628 7,782 116 1,976,277 150,840 13,687 8,314 9,689 10,832 9,884 10,636 12,555 8,059 75,440 91,447 377,094 200,357 40,570 83,472 30,145 89,637 52,862 33,588 75,962 53,396 57,463 54,396 59,318 49,777 44,091 5,298 10,126 1,635 11,457 32,310 53,024 83,045 6,500 21,470 429 22,520 3,538 1,398 1,868,240 149,717 96,809 84,806 141,342 81,659 57,098 55,018 59,960 55,987 70,340 7,667 17,220 416 82,282 86,912 84,941 81,152 96,546 83,533 63,231 56,547 45,369 39,268 5 61,211 30,105 30,921 7,245 1,344 22,052 23,449 37,848 58,573 7,788 8,588 1,095 38,395 4,161 1,223 1,734,578 119,552 335,190 313,733 303,118 272,589 270,617 230,961 212,885 270,058 274,877 198,284 82,961 55,295 61,498 48,197 49,185 36,674 29,892 39,763 54,149 48,895 131,501 74,775 117,447 71,367 96,980 15,730 53,225 135,820 74,680 38,914 88,153 65,900 213,243 46,185 79,853 30,984 38,512 8,425 1,223 17,505 17,970 25,349 40,631 6,067 9,629 923 50,484 2,312 3,533 1,681,145 111,344 102,069 71,673 44,097 59,132 45,614 35,586 22,699 26,890 43,162 42,549 49,235 91,060 104,289 167,341 84,401 150,288 58,763 45,702 39,015 50,828 56,427 58,050 87,439 60,449 34,944 18,186 27,473 27,771 14,641 16,556 19,857 24,861 67,770 546,498 1,013,214 626,826 959,483 636,081 3,168,213 837,110 25,308 947,139 581,793 1,083,144 120,999 21,975 230,423 296,181 413,110 428,456 101,783 262,406 14,818 552,306 52,348 20,495 22,907,086 1,822,131 516 380 512 133 81 517 1,321 203 455 262 814 5,660 21,264 19,313 14,032 1,384 2,506 28,851 38,287 2,727 4,317 10,531 25,437 175,087 269,348 85,354 28,800 10,145 3,454 19,576 15,341 1,677 4,177 13,205 15,856 478,771 653 1,200 4,916 4,324 4,238 6,975 16,387 12,040 2,311 10,886 5,589 70,823 9,905 9,812 9,796 9,773 9,737 9,760 9,874 10,234 10,267 11,548 11,735 122,343 3,600 3,768 2,000 918 1,152 1,307 167 18,528 41,407 31,484 50,067 68,966 78,534 114,033 80,610 83,347 62,455 50,563 41,580 782,547 6,204 150,298 2,027,760 1,837,484 1,280,856 859,035 462,261 689,885 2,602,703 1,279,527 335,150 11,660,647

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SEPT.

OCTUBRE

NOV.

DIC.

TOTAL

* Producción en millares. ** Producción en racimos.

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