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2 consejos para elegir una idea de negocios

Autor: Enrique Nez Montenegro

Estar buscando pareja se parece bastante a estar buscando una idea de negocios. Al principio, ests dispuesto casi a lo que sea. Toda opcin disponible te parece bien intentarla; pero pronto te das cuenta que esa actitud no te llevar a ningn lado, se necesita algo y eso se llama "hacer qumica"."Hacer qumica" es un sentimiento profundo de que esa pareja te atrae por algo mas que la apariencia y cuando eso sucede, comienzas a "coquetear" y "revolotear" en torno a eso que te parece cada vez mas deseable y atractivo. Igual sucede con elegir una idea de negocios, exactamente lo mismo. Debes "sentir esa qumica" que surge de comenzar a entender a qu tipo de actividad estas dispuesto a dedicar tu vida. Es cierto que tu actividad econmica solo es una parte de las tres grandes reas del Triangulo Vital; pero es innegable que el tipo de negocio que elijas tendr impacto directo en tu vida. Igual como tiene impacto el tipo de pareja que escojas. Debes hacer dos cosas antes de elegir una idea de negocios: 1. Determina si haces qumica con esa idea de negocio. Quiero decir si ese negocio est conforme a tus principios y valores, a tus gustos y preferencias. Te gustara dedicarle tu vida entera a "esa persona"? Digo a "ese negocio". Te miras dedicndole tu tiempo tu cario, tu esfuerzo y todas tus energas? 2. Determina si ese negocio tiene verdadero potencial de ganancias. Debes comenzar midiendo el potencial de ventas, la tasa de conversin que tendr tu pblico meta, luego debes determinar el margen de ganancia de ese producto comenzando con el anlisis del costo unitario. Luego debes determinar el punto de equilibrio el capital de inversin y proyectar el flujo de caja

Busca tu idea de negocios primero dentro de ti mismo


Autor: Enrique Nez Montenegro Para elegir una Idea de negocios, el emprendedor debe buscar

oportunidades primero dentro de s mismo y luego en su entorno. Dentro de s mismo para mirar en sus talentos, pasiones y valores lo es ms importante y atractivo para l. Esto por cuanto ser empresario es un estilo de vida y dedicarse a los negocios toca inevitablemente, cada una de las partes de la vida personal y familiar del emprendedor. Elegir una idea de negocios tambin exige que el emprendedor considere los elementos cualitativos de la idea, as como los cuantitativos. Los elementos cualitativos son los que tienen que ver con la naturaleza de la idea de negocios y que tendr la empresa cuando est es marcha. Tienen que ver con esas cualidades, talentos y pasiones del emprendedor. Tiene que ver con las necesidades de las personas que recibirn ese producto o servicio. Los elementos cuantitativos, por otra parte tienen que ver con la economa del negocio y con el potencial de ganancias. Esta parte tambin es vital. Porque una idea espectacular, maravillosa, genial, creativa e incluso deseada por la comunidad, debe tener capacidad de crear riqueza. El emprendedor, generalmente no es un financiero ni un economista. Es una persona con agallas, con deseos de triunfar, busca la independencia econmica y quiero crear. Pero sabe que debe entrenarse para alcanzar al xito, como lo hacen los deportistas de talla mundial. Un emprendedor con dos o tres ideas espectaculares sobre la mesa debe elegir una sola y dedicarse a ella con alma, vida y corazn. Esa idea debe tener verdadero potencial de generar ganancias.

Los emprendedores no apetecen mucho de la teora, son pragmticos. Buscan herramientas que puedan usar.

En la Fase # 1 el emprendedor desea tener su propia empresa; pero no ha podido tener alguna que le pueda generar la motivacin y la fuerza para iniciar. En la Fase # 2 el emprendedor ya eligi una idea de negocios; pero quizs

est apostando por una idea espectacular o est enamorado ciegamente de una idea de negocios. En ambas circunstancias, el emprendedor debe capacitarse, debe

entrenarse, debe tener herramientas para medir el verdadero potencial de ganancias de una idea de negocios.