Lucian Vidrascu   Résumé  ●  J’ai travaillé plus de 20 ans dans le R&D telecom, ayant  des fortes compétences professionnelles de gestion de projet, de développement organisationnel, des audits, la sous­traitance et budgets.

  ●  Ayant une compétence prouvées de leadership et la capacité à motiver les équipes, en particulier les jeunes. Poussé par des objectifs. Fidèle à mon travail, l'équipe et mon l'entreprise. Croyant que les gens sont importants et les dirigeants pourraient les entraîner, les motiver et les amener à succès ●  Compétences prouvées dans le contrôles professionnelle de gestion de projet. Efficace en gérer plusieurs tâches et répondre à des objectifs établis, avec  des milestones critiques. La gestion des risques, les meilleures pratiques de PM. Il y a toujours un compromis entre la date, le niveau de qualité et le contenu. ● Avec expérience dans la mise en place des systèmes de développement de forte qualité. Compétences forte en coordination les définitions et les stratégies pour les critères d'acceptation et aussi pour les livraisons conforme aux exigences prioritaires. Méthodologies Waterfall / V ­ Agile / Scrum / TDD ● Solide expérience dans les budgets et transferts de technologie et d'externalisation  de / vers la Roumanie, dans un environnement professionnel international. ● Ambitieux, indépendant, plein de ressources. En mesure de saisir rapidement les nouvelles technologies. Dynamique, auto­motivés, avec l'initiative, l'esprit d'équipe, intelligente, conviviale, systématique, souple et très efficace. ● Expérience en mise en place les systèmes de qualité et des vérifications comme CMMI, ISO 9001, et TL9000. La qualité des personnes, des processus, des produits et de la maintenance clients est essentiel. ● J'ai obtenu mon diplôme de master  en ingénierie Informatique (MS) en 1986 à Iasi, Roumanie. J’ai commencé une MBA régulier. Prêt à démarrer un MBA Executive.  ● Formations atteint: excellence en PM (Dr.H.Kerzner), communications, négociations, gestion des conflits, Analyses Transactionelles, finances et budgets (ASEBUSS), Team Building (LIFO ®), gestion du stress, gestion du temps, gestion de la performance, intensive gestion des ressources humaines. PMP de PMI par Alcatel Lucent. ●  Spécialités:  ●  10 années de développement TIC et d'expérience opérationnelle R&D dans un environnement internationale francais­anglais­allemand­italien, avec une expérience forte dans la sous­traitance, récemment avec Alcatel Lucent et Axway ● 8 ans dans la gestion professionnelles de projets (PMP) ● 7 ans dans la gestion des ressource humaine des groupes d’ingenieurs ● 8 ans directeur et propriétaire d'une société de développement de logiciels et de services de consultances ● 6 ans d'expériences avec des technologies telecom: WDM, DXC, OMSN, GSM, principalement avec Alcatel et Swisscom  ● 5 années d'expérience d'audits  ISO, CMMI, et TL9000 avec Alcatel­Lucent  ● 13 ans de développement en OOP, OOAD, SOA, POSA ● Langues: couramment en anglais et français , bien en italien et débutant en allemand.  ● Profil Web: http://www.linkedin.com/in/lucianvidrascu  Disponible immédiatement  Contact: +40733870790, e­mail: luciany@gmail.com, Adresse: Rojnita 10, Iasi,  Roumanie,   Expériences: 04.2012 ­ present  Titre: senior consultant  Société: contractor  Lieu: Romania  Environment: international/CEE La gestion professionnelle de projets et conseil en après M&A,  intégration, technique et organisationnel; Scalability, clusters technique; Linux, Android; Technologies SW: SOA, OOAD, POSA; 08.2011 ­ 03.2012  Titre: VP engineering

Société: Adswizz.com  Lieu: Bucharest / Brussels  Environment : international/US/EU  Équipe: 30+ ingénieurs, 6 equipes, developpement and support Organisation matricielle: Projets  Compétences; la mise en place pour une société startup de developpement logiciels et de services internet. Le suivi des performances; embauche; développement organisationnel; leadership de R&D; setup de la gestion des processus et des projets; Setup pour les critères d'acceptation et  les définitions ainsi d'assurance des livraisons en conformité avec les exigences prioritaires. Strategies de tests ainsi AQ environments. Contribution et  soutien de mis en place pour l'activite Opérationnels . Technologies SW: SOA, OOAD, POSA;  Budgets: 1+ M E  Direct report to: CEO 01.2009 ­ 07.2011   Titre: senior consultant/PM   Société: V Systems ltd,   Lieu: Iassy / Bucharest, Romania   Environment : international/CEE/Israel   Chef Projects et consultant dans les domains M&A et IT&C  technologies SW: SaaS, SOA, ESB, B2B ;   04.2008 ­ 1.2009    Titre: Manager BU Roumanie – centre R&D et Services   Société: Sopra Axway   Lieu: Bucarest, Roumanie    Équipe: 170+ personnes, 11 équipes, des ingénieurs, des testeurs; Development services et de la maintenance    Environnement: international avec les sites R&D de Paris, Annecy et Scottsdale    Technologies SW: Syncrony platforme, OOAD, SOA, EJB, B2B    Entraîneur pour la  gestion professionnels de projets et les processus de développement, la gestion de la charge de travail et responsable sur la qualité et processus de développement, l'établissement des rapports et des réunions   RH: Procédures (recrutement, carrière, la validation des nouveaux arrivants), Mission et Organisation, organigramme, les rôles, les objectifs    La gestion organisationnelle: la motivation, le leadership, l'encadrement    AQ: review du plan qualité, les indicateurs de la qualité, tableaux de bord, les améliorations des processus    Budgets: 6 + M E    Rapport direct à: R&D SVP Axway  05.2002 ­ 04.2008    Titre: R&D center leader   Société: Alcatel­Lucent   Lieu: Timisoara, Roumanie    Équipe: 100 + personnes, 10 équipes, 4 projets responsables, ingénieurs de logiciels et de materiel, developeurs et testeurs    RH: responsable de recrutement et des interviews; 1700 demandes, 500 interviews, 90 + location, turnover <9%  Responsable de la gestion de performance RH pour tout le centre;    Environnement: international avec des liens avec toutes les centre de development optiques de Stuttgart, Paris, Milan, Chennai, Chengdu    Gestion Professionnelle de projets de R&D d'Alcatel­Lucent pour des réseaux optiques: DXC: 1678MCC, 1641SX, 1674LG; WDM: 162xLM, 1696MS, 1640WM; OMSN: 1850 TSS;   Telecomm technologie: DWDM, DXC, GSM; protocoles: Q3, TL1, SNMP, GMPLS, MTNM;    SW technologies: OOA / OOD / OOP, Unix / Linux / Windows, Solaris / OSP / W.NT, Réseaux / Systèmes distribués / CORBA, les

bases de données / CRM / ERP.    Responsable technique de la centre, de la charge de travail, les budgets, les stratégies, délocalisations, et gestion de la sous­traitance   AQ: responsable de la Qualite et des audits de centre: CMMI, ISO 9001, et TL9000.  5 audits DNV, SRAC et ALU Sans non­conformités pendant les 4 ans.    Budgets: 4 + M E    J'ai gagné "dépasser les attentes" (4ème niveau des 5) pendant les dernieres 6 ans de surveillance RH des performances   Rapport direct aux directeur locale du centre et aux dirigeants  des 4 sites R&D optiques 01.2005 ­ 10.2007    Titre: Directeur de projet de développement R&D   Société: Alcatel­Lucent­Lucent – Centre photonique de Paris   Lieu: Villarceaux / Paris    Équipe multisite HW & SW localise aux Timisoara, Villarceaux / Paris, Milan, Plano / Etats­Unis et Chengdu / Chine    Environnement: membre dans le groupe de gestion de la R&D d'Alcatel­Lucent PNCC Paris, avec des relations direct  avec les ligne de produit de OND Alcatel­Lucent à Paris et Milan.    Technologie Telecom: ALU 1640 WDM LH; responsable de Release Alcatel   Gestion professionnels de projets de la Release 1640WM ; responsable de la maintenance de produit WM 1640, des réunions mensuel DPR (review de développement de projets), interface avec de PLM (ligne de produits) de clients Alcatel, réunion mensuelle CTM   Des démonstration aux clients et des négociations des dates projets; Clients importants T­COM, Telmex, Auna, Telecom Italia, Sprint et MCI.    Budgets: 1 + M E    Rapport direct aux Directeur: R&D et directeur d'assurance de la qualité     1993­2002 Titre: Propriétaire, directeur du développement Société: V Systems Ltd,   Lieu: IASI, Roumanie équipe: 8+ personnes , responsable des projets, des ingénieurs SW   SW technologies:. OOA / OOD / OOP. La création de réseaux, systèmes distribués, CORBA, C / C + +, Python, SQL, PL / SQL, Pascal / Kylix Gestion de projets: SW projets dans le domaine du développement d'applications, la mise en réseau, l'administration et de la sécurité; soutien technique à la clientèle.    Gestion des produits: Développé, titulaire d'un License, sur le marché et responsible de vendre un produit comme ERP nommé TaxPro.    Consultant dans le domaine de la gestion financière des applications SW et des systèmes de comptabilité pour plus de 35 sociétés roumaines dans le milieu des années 90.    Rsponsable pour les budgets et les rapports financiers.     Budgets: 150K E     Rapport direct aux: investisseurs 

1991­1993    Titre: IT Projects Manager Société: Institut roumain télématique Lieu: Bucarest, Roumanie équipe: 13+ personnes, responsable des projets, des ingénieurs de développement, de la conception, du codage, des tests, de documentation et de la maintenance    Gestion de projets: SW projets dans le domaine du développement d'applications, la mise en réseau, la clientèle et le support technique.    Budgets: E 250K    Rapport direct au Directeur du Développement 

1986­1991 Titre: Ingénieur Société: CUG, Iasi, Roumanie    SW technologies:. C / C + +, Réseaux, systèmes distribués, de la conception, de codage, les tests, de documentation et de maintenance    Équipe: 3 développeurs    Rapport direct au: Directeur du Center 

 21/03/2013