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Algunas definiciones de presupuestar

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   

Es la predicción monetaria que representa realizar una actividad o tarea determinada. Cálculo aproximado del costo de una obra. Es la expresión en cifras monetarias del programa de trabajo previsto en un proyecto. Es el monto que se autoriza como apropiación para invertir en la materialización de un proyecto específico.

Presupuestar una obra, es establecer de qué está compuesta (composición cualitativa) y cuántas unidades de cada componente se requieren (composición cuantitativa) para, finalmente, aplicar precios a cada uno y obtener su valor en un momento dado.

Previamente se debe someter el proyecto a los siguientes análisis:

Análisis Geométrico. Significa el estudio de los planos de construcción, es decir la determinación de la cantidad de volúmenes en la obra (cómputos métricos, análisis de precios unitarios).

Análisis Estratégico. Que es la definición de la forma en que se ejecutará, administrará y coordinara la construcción de la obra o el desarrollo de esta. Esto genera determinadas actividades que deben realizarse, pero que no se encuentran en los planos de construcción, sin embargo, todas éstas actividades tienen un costo en lo que representa el presupuesto de la obra.

Análisis del Entorno. Definición y valorización de costos no ligados a la ejecución física de actividades o de su administración y control, sino de requerimientos profesionales, de mercado o imposiciones gubernamentales (conexión a servicios públicos, trabajos de mitigación de impacto ambiental, etc.).

CARACTERÍSTICAS DEL PRESUPUESTO.

Todo presupuesto tiene cuatro características fundamentales: es aproximado, es singular, es temporal y es una herramienta de control.

El presupuesto es aproximado, sus previsiones se acercaran mas o menos al costo real de la obra, dependiendo de la habilidad (uso correcto de técnicas presupuestales), el criterio (visualización correcta del desarrollo de la obra) y experiencia del presupuestador.

El presupuesto es singular, como lo es cada obra, sus condiciones de localización, clima y medio ambiente, calidad de la mano de obra características del constructor, etc. Cada obra requiere un presupuesto propio así como cada persona o empresa tiene su forma particular de presupuestar.

El presupuesto es temporal, los costos que en él se establecen sólo son válidos mientras tengan vigencia los precios que sirvieron de base para su elaboración. Los principales factores de variación son: Incremento del costo de los insumos y servicios; utilización de nuevos productos y técnicas; desarrollo de nuevos equipos, herramientas, materiales, tecnología, etc.; descuentos por volumen; reducción en ofertas de insumos por situaciones especiales, cambios estacionales.

etc. permite correlacionar la ejecución presupuestal con el avance físico.Se presenta el desglose del presupuesto con las cantidades y precios totales de sus componentes divididos así: materiales. se elaboran los cómputos de los trabajos a ejecutar. su comparación con el costo real permite detectar y corregir fallas y prevenir causales de variación por ajuste en alcances o cambios en actividades. Ajuste o Modificación del Presupuesto. Análisis unitarios. No debe concebirse como un documento estático. transportes.Incluye indicaciones de cantidades y costos de materiales. obras extras.  Fecha del presupuesto. También se pueden presentar disminuciones en las cantidades de los ítems previstos. que permita tomar las decisiones oportunas que garanticen la culminación exitosa del proyecto. equipos y gastos generales. El presupuesto de construcción se debe estructurar como un instrumento dinámico. mano de obra. PRESUPUESTO Y COSTOS DE CONSTRUCCIÓN. El presupuesto en construcción es una herramienta que tiene por objeto determinar anticipadamente el costo de la ejecución material de una obra. Finalmente en: costos directos y costos indirectos. cuya función concluye una vez elaborado.. para todas las partes. Se realiza con base en los planos y en las especificaciones técnicas de un proyecto. rendimientos.. se deben indicar.El presupuesto es una herramienta de control. en caso de haber proyecciones de costos en el tiempo. Presupuesto por capítulos. subcontratos. etc.  Componentes del presupuesto.Los costos de obra se presentan divididos por capítulos de acuerdo con el sistema de construcción.. y así obtener el valor total de la obra. programación. contratación. desperdicios. equipos y salarios utilizados.Se debe indicar la fecha en la que se hace el estimativo. para que sirva de herramienta de control. que al modificarse inciden en los costos y alteran su presupuesto.. Se insiste en el carácter dinámico del presupuesto que conlleva el ajuste periódico. además de otras condiciones de ejecución. costo de mano de obra. se pueden señalar:  Reformas a los planos que implique mayores cantidades de los ítems previstos: obras adicionales. o que conlleven trabajos diferentes que no se tuvieron en cuenta originalmente en el presupuesto. que además de confiable y preciso sea fácilmente controlable para permitir su actualización sistemática y evitar que se convierta en una herramienta obsoleta y de poca utilidad práctica. Los pasos a seguir son:    Listado de precios básicos. Elaboración del Presupuesto..El presupuesto debe incluir la lista de precios básicos de materiales. Entre las condiciones de una obra. se hacen los análisis de precios unitarios de los diversos ítems y se establecen los valores parciales de los capítulos en que se agrupan los ítems. .

La fluctuación de los precios comerciales de los insumos básicos y los costos financieros.  En economías inflacionarias. Equipos y herramientas. y en general cualquier condición que signifique caso fortuito. son condiciones externas a la obra que. En general se pueden identificar los siguientes grandes componentes los cuales participan en los costos básicos de una obra:      Materiales.. por lo tanto se deben tomar los siguientes aspectos: . control técnico. Gastos generales: administración e imprevistos. fuerza mayor o factores imprevistos. Los gastos generales también se conocen como costos indirectos. financieros. equipos. rendimientos. que afectan la ejecución de la obra incluyendo gastos administrativos. servicios públicos. estos costos están directamente relacionados con las cantidades de obra a ejecutar. desperdicios. condiciones diferentes de suelo. modalidad de contratación o pago. Los Costos en Construcción.   Fallas de construcción que deben corregirse o deterioros que tengan que repararse ocasionando trabajos o desperdicios y que conlleven mayores costos. materiales. Tienen una relación directa con la ejecución física de la obra. etc. cuando se realiza un prepuesto. Alteraciones del programa de trabajo con base en el cual se elaboró el presupuesto de la obra. campamentos. pólizas. de mantenimiento. están relacionados especialmente con el tiempo de ejecución. Generalmente. las alzas de precios del mercado obligan a incluir en los presupuestos los incrementos correspondientes a la proyección de las alzas o actualizarse periódicamente para hacer las reservas de capital y planear los flujos de caja. Mano de obra. sistemas constructivos. se tiene un tiempo definido para realizarlo y desde el punto de vista de una empresa constructora. ETAPAS EN EL ESTUDIO DE UN PRESUPUESTO. Los tres primeros componentes se denominan costos directos. si bien no se originan en ella. mano de obra. inciden en sus costos y afectan su presupuesto.  Cambios en las condiciones asumidas para realizar las obras: organización general. Impustos. roca o medio de trabajo. e incluyen todos aquellos factores diferentes de los costos directos. etc.  Cambios en las especificaciones de la construcción que modifiquen el nivel de calidad y costo de su presupuesto inicial. además de los imprevistos. que pueden modificar los recursos de tiempo. se tiene que cumplir con una serie de aspectos técnicos para la presentación de la propuesta. comunicaciones. vías de acceso. impuestos.

restricciones de paso en puentes y caminos. Los materiales son los recursos que se utilizan en cada una de las actividades o ítems de la obra. agua potable. Se debe preparar un listado de cotizaciones de los materiales a utilizar en la obra. calidad del terreno. Mano de Obra: es el costo de la mano de obra involucrada en el ítem. en el caso de una viga de hormigón armado se necesita la participación de albañil. climatología. . en general. que generalmente es exigida por la entidad contratante en el pliego de condiciones. Posteriormente se debe realizar un exhaustivo análisis de las bases de la licitación plasmado en el pliego de condiciones otorgado por la empresa contratante. 3. En el caso de las maquinarias se debe tomar en cuenta el costo del combustible o la fluctuación que tendrá este durante el transcurso de la realización de la obra. 4. es decir tomar en cuenta cuando se terminará el análisis de los precios de los materiales. para esto se debe tener claramente identificadas las exigencias y especificaciones técnicas que pide la entidad contratante. etc. Otro paso importante en el estudio del presupuesto es el de proveerse de un listado de precios actualizado de mano de obra y maquinarias. sitios de instalación de faenas. se debe tomar también en cuenta los beneficios sociales. mantenimiento. donde se define la calidad.   Materiales: es el costo de los materiales puestos en obra. Seguidamente se presenta la metodología para determinar los costos de cada uno de los componentes del costo directo. separad por cada especialidad. los accesos.  Maquinaria. En esta visita al lugar se debe detectar las condiciones en que se deberá efectuar la obra. equipo y herramientas: es el costo de los equipos. verificar el mercado de los materiales a utilizar. 2. color. etc. combustible. Una vez tomado un conocimiento cabal del trabajo a ejecutar y las condiciones impuestas por la entidad contratante es siempre recomendable una visita al lugar. el tiempo en que se terminará de elaborar los aspectos técnicos de la propuesta. tiempo que se requerirá la compaginación de la propuesta. procedencia. desgaste de neumáticos. cantidad.1. encofrador y eferrador. disponibilidad de materiales. replanteo. etc. Se debe analizar el calendario para la presentación de la propuesta. marca. 5. (excavación. maquinarias y herramientas utilizadas en el ítem que se está analizando. En el caso de cotizaciones de subcontratos se debe procurar entregar el máximo de información disponible al cotizador. etc. por ejemplo. Los materiales están determinados por las especificaciones técnicas. COSTO DE DIRECTO.). hormigón armado para vigas. medios de transporte del personal. El costo directo del precio unitario de cada ítem debe incluir todos los costos en que se incurre para realizar cada actividad. o cualquier otra característica necesaria para su identificación. maderas. Por otra parte. este costo directo está conformado por tres componentes que dependen del tipo de ítem o actividad que se esté presupuestando. Materiales. forma.

formas de pago. Es decir: Rend Total=Rend real+ Rend neto Sin embargo. y por lo tanto una total distorsión en el costo total de la obra. Por ejemplo. El costo de los materiales tiene una gran importancia en el cálculo del presupuesto. esta cotización debe ser diferenciada por el tipo de material y buscando al proveedor más conveniente. pero en el caso de las licitaciones. etc. La cantidad de materiales se determina mediante un estudio analítico. Por otra parte. adicionando a éste da como resultado el rendimiento total. una diferencia de precio mínima podrá incidir en los volúmenes grandes de material a comprar que se necesita en la construcción de una obra. ofertas del momento. se deberá tener conocimiento de toda la diversidad del mercado. este proceso puede ser afectado por varios factores tales como: costo de transporte. El costo de los materiales consiste en una cotización adecuada de los materiales a utilizar en una determinada actividad o ítem.Costo de los Materiales. al cual se adiciona las pérdidas producidas por fracturas durante el transporte del material que imposibilita el empleo en la obra. que en caso de ser una licitación elimina directamente al contratista que se presenta a esta. hay que decir que el cálculo de éstos rendimientos se hallan mediante exhaustivos estudios. por lo tanto se tiene un parámetro de los rendimientos de los materiales que se deben utilizar en una determinada actividad. Éstas pérdidas son expresadas en un determinado porcentaje a lo que se llama el rendimiento neto. trae como consecuencia un resultado muy alejado de la realidad. El precio a considerar debe ser el puesto en obra. Rendimiento de los Materiales. en el cual se considera el rendimiento del material que es propio de cada uno de sus componentes. volúmenes de compra. Otro aspecto que se debe tomar en cuenta en lo que se refiere a los materiales es el rendimiento que tienen estos. el rendimiento de los materiales para el hormigón armado se muestra a continuación: Rendimiento de Materiales Zapata de Fundación (m3) . en cuanto a los materiales a utilizar. en el caso de la construcción de una zapata de fundación.Dosificación : 1:3:4 Materiales Rendimientos . debido a que en el caso de que se cometa errores en esta parte. por lo tanto. es decir la cantidad de material que se necesita en una determinada actividad o ítem. en los pliegos de condiciones se encuentran las especificaciones técnicas del proyecto.

Se compone de jornales y sueldos de peones.2 Kg. Costo de la Mano de Obra. y el número de días por semana.30 Kg. Se compone de diferentes categorías de personal tales como: capataces. el rendimiento es:   La cantidad de obra hecha en la unidad de tiempo. mano de obra especializada y demás personal que afecta directamente a los diferentes ítems de la obra. 0. albañiles. Para la valoración del costo horario. mano de obra especializada. dicho en forma resumida.Cemento Arena Grava Fierro de Construcción Madera de Construcción Clavos Alambre de amarre 242 Kg. Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción. Los salarios de los recursos de mano de obra están basados en el número de horas por día. Mano de Obra. La mano de obra es un recurso determinante en la preparación de los costos unitarios. Es otro de los factores determinantes en la preparación de los costos unitarios. El rendimiento de la mano de obra se puede definir como la cantidad de unidades iguales que un obrero puede hacer en un periodo fijo o alternativamente el tiempo que se requiere de un obrero para hacer una unidad de obra. o El tiempo necesario para hacer una unidad de obra. Rendimiento de la Mano de Obra. 40 p2 0. .54 m3 0. la mano de obra sigue aportando la mayor contribución en los trabajos de construcción. al cual debemos agregar las incidencias de los beneficios sociales. 0. sobre tiempos y todos los beneficios legales que la empresa otorgue al país. beneficios sociales. debe tomarse en cuenta el salario básico. peones y demás personal que afecta directamente al costo de la obra. vacaciones. albañiles. La tasa salarial horaria incluye: salario básico.74 m3 61 Kg. feriados. A pesar de la progresiva mecanización y el empleo cada vez mayor de elementos prefabricados.

tomando como rendimiento el término medio de éstos. conversación entre trabajadores. Las leyes sociales del país determinan el pago de beneficios sociales a todas las personas asalariadas que deben ser involucradas dentro del costo de mano de obra. como se muestra a continuación. Por otra parte.  Trabajo no contributorio: son todas las demás acciones que no se encuentran dentro las mencionadas anteriormente y que representan tiempos desaprovechados. Otro de los aspectos que se debe tomar en cuenta en el cálculo de la mano de obra es el de los beneficios sociales. en el caso de que se tenga que cumplir en un determinado tiempo una construcción. en el cual se obtienen rendimientos bajos pero la calidad del trabajo es buena.Para hacer un análisis del rendimiento de la mano de obra. es decir que se tenga un plazo fijo en la realización de la obra. Resumen de Incidencias por Beneficios Sociales. Beneficios Sociales. los rendimientos serán más altos. limpieza de superficies para el hormigonado.68% . vibrado. una de las cuales es el cronometrado de tiempos empleados por diferentes obreros para la ejecución de un mismo tipo de ítem. Incidencia por inactividad Incidencia por subsidio 64.13% 2. mientras más experimentado sea el obrero. varía de acuerdo a la experiencia del obrero. es el sistema de trabajo al cual se realizará la obra. por ejemplo: la colocación de encofrado. en este sistema se obtiene una disminución de la calidad en la ejecución de la obra. pero la determinación de éste factor puede hacerse de dos formas. Y el segundo método será resultado de los valores invertidos en mano de obra de la construcción terminada. se puede obtener un rendimiento de mano de obra adecuado. hormigonado. el sistema de contrato es aquel por el cual se paga una determinada suma por la unidad de obra ejecutada. o mejor dicho un rendimiento teórico el cual permitirá la conclusión de la obra en dicho tiempo. etc. por ejemplo: espera de materiales faltantes. es decir. etc. El cálculo del rendimiento de la mano de obra es muy complicado. se debe tomar en cuenta el tiempo total de permanencia de un trabajador en una obra se aprovecha sólo parcialmente. Otro de los factores que influyen en el rendimiento de la mano de obra. el rendimiento de la mano de obra. etc. estos sistemas de trabajo son por contrato y por jornal. Por ejemplo. Por el otro lado. pudiendo hacerse una subdivisión de su trabajo de la siguiente manera:   Trabajo productivo: actividad que aporta directamente a la producción. por ejemplo: traslado del encofrado a su lugar. Trabajo contributorio: actividades de apoyo que deben ser realizadas para que el trabajo productivo se pueda hacer. El sistema de jornal. pero se obtiene rendimientos más altos. El procedimiento para el cálculo se presenta a continuación: Tabla. es aquel por el cual se paga un determinado valor por jornada diaria de trabajo.

Tabla. Incidencia de la Inactividad y de los Beneficios Descripción Domingos Feriados legales Enfermedad Ausencias justificadas Ausencias injustificadas Lluvias y otros Día del constructor (26 de abril) Aguinaldo Indemnización anual Desahucio Prima Vacación Total Días / Año sin producción 52 10 3 2 2 4 1 0 0 0 0 15 89 Jornales / Año Cancelados 52 10 3 2 0 4 1 30 30 0 30 15 177 Días del año 365 . Agosto 2002.71% 0.54% Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción.76% 85.26% 3.Incidencia por aportes Incidencia por antigüedad Incidencia por seguridad industrial e higiene TOTAL INCIDENCIA BENEFICIOS SOCIALES 14.

00 240.00 5. Especialista Total Salario anual ponderado Incidencia por subsidio 11.00 1.68% 25.20 206.00 430.00 225. 86.50% Duración Porcentaje Obreros Bs.350.00% 0.00% 4.00 Salario/Mes Porcentaje 430.00 Obreros 40% 25% 20% 10% 5% 100% Ponderado/Mes 300.00 1.00 430.00 45. Agosto 2002 Tabla.40 4. Albañil 1ra.00 40.00 900.00 377.00 135.00 430.00 50.700.00 975.Días efectivos de trabajo Jornales cancelados Incidencia por inactividad 276 453 64.00 Bs.00 30.90 Salario Anual/Obrero Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción.200.00 1. Descripción Bs/Mes Prenatalidad Natalidad Lactancia Sepelio Maternidad Total Salario/Día Mano de Obra Bs. Agosto 2002 .16 313.30 13.13% Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción. Peón Ayudante Albañil 2da.00% 4.00 2. Incidencia de Subsidios Salario Mín.00% 1.00 17.500.00 75.700.50 Meses 5 1 12 1 3 4. 750.

/obrero Incidencia por antigüedad 5.00 Precio Total/Obrero 18.71% Laboral 0. Porcentaje sobre 3 salarios mínimos (hasta 4 años) Salario mínimo Porcentaje de obreros beneficiados Monto anual Bs. Aportes a Entidades.00 15.00% 2. Uso Descripción Anual/Obrero Botas de goma Guantes de cuero 20% 200% Precio Unitario 90.00% 0.26% Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción.00% 1. Descripción Cajas de Salud Infocal Provivienda Seguro de riesgo profesional (AFP) Total Patronal 10.00 .71% 14.23% Incidencia por aportes 14.00 4.00% 1.00% 0.00% 430.00% 30.71% Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción.Antigüedad.96 0. Seguridad Industrial e Higiene.21% 12. Agosto 2002 Tabla.Tabla.00 30.00% 12. Agosto 2002 Tabla.

teniendo la precaución de conocer qué es lo que incluye dentro del alquiler.00 35.00 200. Este insumo. el cual se desarrollará más adelante en el presente capítulo. ya que se requiere determinar los costos de depreciación del equipo y los de posesión y operación del mismo.20 3.00 80. En el caso de las maquinarias puede haber dos posibilidades para realizar el estudio:  Equipos alquilados: en esta situación sólo se considera una precio por el alquiler del equipo.00 20.50 25. En el costo de la maquinaria y equipos se considera a todas las maquinarias como ser: grúas. es calculado generalmente como un porcentaje de la mano de obra que varía entre el 4% y el 15% . volquetes.Cascos Botiquín Guantes de goma Botines de seguridad Overol Protectores auditivos Cinturón de seguridad Respiradotes Antiparras Total 100% 1% 10% 100% 100% 30% 5% 10% 20% 50.00 24. por ejemplo. cargadores frontales.00 10.00 80. dependiendo el tipo de actividad o ítem que este en estudio.00 1.00 490. Agosto 2002 Costo de los Equipos de Construcción y Herramientas.76% Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción. Herramientas. es necesario agregarlos.00 50. etc. la situación es un poco más compleja.00 120.  Equipos propios: para este caso. para presupuestar el costo real de operar los equipos. mediante algún método.00 3.50 Salario anual ponderado Incidencia por seguridad industrial e higiene 10.00 439. si no se incluyen ciertos costos tales como el operador. Este monto está reservado para la reposición del desgaste de las herramientas y equipos menores que son de propiedad de las empresas constructoras.50 200. mantención o accesorios.00 253.00 3.30 4.

000. Número de licitaciones participadas: 2 Número de licitaciones adjudicadas: 1 Tabla. COSTOS INDIRECTOS. Los costos indirectos son aquellos gastos que no son fácilmente cuantificables como para ser cobrados directamente al cliente. Depende entonces de cada empresa constructora determinar el porcentaje de gastos generales para cada una de sus obras Los gastos generales no son un porcentaje de los costos directos. existen dentro de los gastos generales costos fijos que representan un porcentaje permanente del costo total de la mano de obra como son los aportes a entidades. Por otra parte. Para el caso se para el caso se tomará el 5% de la mano de obra (Cámara Boliviana de la Construcción. Gastos Generales. para distribuir el gasto en cada uno de los ítems de la obra.48% . se los expresa como porcentaje solamente como un artificio matemático. Agosto 2002). dependiendo de aspectos como el lugar donde se debe realizar la obra.06% 0. ya que la certificación de la obra.90% con respecto al sub total general del costo de un determinado ítem. Así por ejemplo. Los costos indirectos incluyen: gastos generales. Son aquellos gastos no incluidos en los costos directos y son muy variables. utilidades y los impuestos. los gastos generales se tomará en un porcentaje del incidencia de 15. Resumen de Incidencias por Gastos Generales. las obras locales tienen gastos generales más bajos que los que están ubicados en el campo y también es obvio que una empresa constructora grande tiene gastos generales mayores que la de una pequeña.500.dependiendo de la dificultad del trabajo. Es así que para efectos de cálculo. Incidencia por compra de pliego Incidencia de preparación de propuesta 0.90% del costo directo. El monto de contratos anuales y la magnitud de la empresa constructora. También tiene influencia el tipo de garantía (boletas bancarias o pólizas de seguro).00 Bs. se realiza mediante medición del volumen de cada ítem multiplicado por su precio unitario. es decir el 15. A continuación se hace una clasificación de estos gastos generales: Monto de la obra pública adjudicada: 2.

00 0.00 3.000.04% 6. Monto promedio por pliegos generales Monto por pliegos técnicos Incidencia por compra de pliego 500. .500.00 Preparación Costo Total Días 50 50 50 7.19% 2./Día Profesional Secretaria Auxiliar Total 150. Preparación de Propuestas.06% Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción.Incidencia por documentos legales Incidencia por garantías y seguros Incidencia por preparación de oficina Incidencia por administración de obras 0.48% Incidencia de preparación de propuesta Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción.00 30.500.91% Incidencia por movilización y desmovilización 1.90% Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción.000.98% 15. Agosto 2002 Tabla. Compra de Pliegos.00 0. Documentos Legales. Agosto 2002 Tabla.00 1.06% Incidencia por gestión de riesgos TOTAL GASTOS GENERALES 1.18% 3. Agosto 2002 Tabla. Salario Descripción Bs.00 200.00 60.00 12.

00 0.00 70.00 2.00 20.00 15.00 70.00 Total de Costo Total Licitaciones 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 70.000.00 70.500.00 20.00 30.00 400.00 400.00 70.00 100.00 15.00 4.00 2.00 30.00 50.500.000.000.00 70.00 70.00 .00 200.00 70.00 70.840.00 300.19% Incidencia por Documentos Legales Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción.00 70. Garantías y Seguros.00 Total Costo Total Licitaciones 2 1 1 60.00 700.00 70.000. Precio Descripción Unitario Garantía de seriedad de propuesta Garantía de buena inversión de 1anticipo G1arantía de cumplimiento de contrato 3.00 400. Agosto 2002 Tabla.000.00 150.000.860.00 3.Precio Descripción Unitario Testimonio de Constitución Certificado RECSA mas memorial Poder del Representante Legal RUC Certificado de Registro VWT Balances y Estados Financieros Pago de Impuestos Solvencia Fiscal de la Contraloría Protocolización del contrato Fotocopias Encuadernado Declaración jurada Otros Total 70.00 350.

Agosto 2002 Tabla. agua.00 14. Descripción Gerente Contador a medio tiempo Secretaria Auxiliar Beneficios sociales Teléfono.00 220.00 1.00 1.00 14.000. Agosto 2002 Tabla.400. .00 50.000.080.00 10.00 51.Seguros de Obra Total 10.00 120.00 6.00 4.600.00 154.000.00 Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción.18% Incidencia por operación de oficina Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción.000.000.00 800.200.00 1.00 Costo Anual 72.00 350.00 90.440.000. Costos de Operación de Oficina.800.00 9.00 5. Costos Administrativos de Obra.400.000.00 1 10.200.200.00 450.640.00 600.00 48. energía eléctrica Alquiler oficina Servicio de té Material de escritorio Material de mantenimiento Aporte CADECO Patentes y permisos Total Costo Mensual 6.400.00 18.00 Incidencia por garantías y seguros 10.500.00 900.00 1.00 2.000.00 1.560.

00 154.06% Incidencia por movilización y desmovilización Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción.00 26.00 Costo Anual 12.00 400.00 5.00 3.91% Incidencia por administración de obras Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción.Descripción Director de Obra Sereno Beneficios sociales Teléfono Ensayos de laboratorio Computadora Total Costo Mensual Costo Anual 450.00 4. Descripción Movilización y desmovilización de equipo Movilización y desmovilización de personal Viajes inspección ejecutivos Total Costo Mensual 1. Costos de Movilización y Desmovilización.800.600.400.00 9.000. Agosto 2002 Tabla.600.000. Costos de Gestión de Riesgos.00 .400.560. Agosto 2002 Tabla.00 1.00 3.00 3.000.00 800.600. Descripción Actividades de prevención y protección de riesgos Actividades de señalización de seguridad Actividades de captación Costo Anual 42.

Agosto 2002. Para fines de cálculo se presenta el siguiente análisis: Costo total sujeto a IVA e IT A Impuesto IVA e IT B = 16% · A Costo unitario IVA e IT C Para compensar el impuesto A = B + C = 0.84 · A Luego el IVA para el costo unitario B = 0. estando dentro d estos últimos la construcción. El IT grava sobre ingresos brutos obtenidos por el ejercicio de cualquier actividad lucrativa. su valor es el del 3% sobre el monto de la transacción del contrato de obra.05% Fuente Cámara Boliviana de la Construcción.00 49. pero el IT puede ser compensado con el importe pagado por el impuesto sobre las utilidades de las empresas (IUE) en la gestión anterior.84) = 0. se toma el Impuesto al Valor Agregado (IVA) y el Impuesto a las Transacciones (IT). Para fines de cálculo y en base a la Cámara Boliviana de la Construcción que toma como base el 10% del costo sub total . . muebles y servicios.190476 · C B = 19. El impuesto IVA grava sobre toda compra de bienes.0476% Incidencia por IVA-IT 19.400. En lo que se refiere a los impuestos. Las utilidades deben ser calculadas en base a la política empresarial de cada empresa.00 Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción. al mercado de la construcción.16 · C · (1 / 0.Actividades de registro y seguimiento de accidentes Total 200. a la dificultad de ejecución de la obra y a su ubicación geográfica (urbana o rural). Impuestos. Agosto 2002 Utilidad. su costo es el del 13% sobre el costo total neto de la obra y debe ser aplicado sobre los componentes de la estructura de costos.16 · A + C C = 0. que resulta de la suma del costo directo mas los gastos generales.

PRESENTACIÓN DE UN PRESUPUESTO. Una vez analizados todos los componentes o ítems del presupuesto del proyecto. la forma de presentación de los presupuestos que se verá en este punto. de la suma del costo directo mas la utilidad y gastos generales. PRESUPUESTO DEL PROYECTO Obra: Empresa: Fecha: Unidad Cantidad Precio Unitario Precio Total Ítem Materia : Dirección y evaluación de proyectos/obras . es decir. es necesario prepara el presupuesto definitivo.Por lo tanto se tomará el 19. es un ejemplo de cómo es se realiza el presupuesto final. A continuación se presenta en forma esquemática la metodología para integrar los ítems pertenecientes al presupuesto de un proyecto. Existen varios modelos para el desarrollo de los precios unitarios de acuerdo a los requerimientos de la institución que realiza el llamamiento de propuestas. MODELO DE FORMULARIO DE PRECIOS UNITARIOS. tiene que tener una racionalidad de precios en relación al proyecto. puesto que los precios unitarios tienen que estar de acuerdo a la realidad del proyecto.05% del costo sub total del ítem. es decir. Es por eso que los precios unitarios tiene una gran importancia en lo que se refiere al presupuesto de una obra. en este caso se ha elegido el modelo que es utilizado por la Cámara Boliviana de la Construcción que se presenta a continuación.