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O futuro da logstica de entregas no Pas As empresas especializadas em logstica de distribuio ou seja, que prestam servios de entrega expressa e courier

r est diante de um desafio: tero de se adaptar rapidamente se quiserem sobreviver dentro de uma nova realidade de mercado. O aumento da competitividade entre as empresas, aliado ao aumento do giro de estoque e diminuio do ciclo de vida dos produtos, esto forando a racionalizao da cadeia de suprimentos. Por isso, para escoar sua produo, as empresas esto cada vez mais terceirizando a distribuio o que um ponto positivo para o nosso setor , mas, por outro lado, passaram a exigir dos operadores logsticos maiores velocidade e fracionamento das entregas. Como passou a trabalhar no sistema just-in-time, sem estoques, o comprador precisa e quer ter visibilidade total do processo de distribuio de seus produtos. ele, agora, quem determina quando, onde e como quer receber o produto e no mais se sujeita aos tempos e regras determinados pelo operador logstico. Estamos lidando hoje com profissionais que conhecem e utilizam Tecnologia da Informao, tm um nvel de exigncia bastante alto e, acima de tudo, esperam um tratamento personalizado. O atual desenho do mercado de logstica de distribuio, dominado por grandes transportadoras que entregam, de cargas pesadas a pequenos volumes, no atende s novas exigncias da cadeia produtiva. Isso porque esse modelo no permite o rgido controle do que est sendo transportado nem oferece a agilidade necessria para entregar sob demanda. Os operadores logsticos tero de evoluir rapidamente de um modelo tradicional no qual trabalhavam com entregas pouco fracionadas, menor variedade e maior volume de cargas, pequeno nmero de ordens de servios, mas ordens com inmeros itens, e roteiros com pequeno nmero de entregas (basicamente em pontos comerciais), feitas com caminhes para um novo modelo, que exige as entregas muito fracionadas, grande variedade e menor volume de cargas, maior nmero de ordens de servio, embora com poucos itens, e roteiros prevendo entrega casa a casa, utilizando vans. Para acompanhar essa evoluo em curso na cadeia produtiva penso que o Brasil ter de adotar o mesmo modelo utilizado pelo mercado de distribuio americano. As empresas que prestam servios de entrega expressa e courier, que hoje respondem por uma pequena parte das entregas, assumiro por completo o segmento de entregas fracionadas e de pequenas encomendas. As grandes transportadoras, por sua vez, voltaro seu foco para a indstria de base e faro o transporte de produtos primrios e outros bens de grande volume. Em ambos os casos, para sobreviver no setor, essas empresas tero de investir em diferenciais como rastreamento total da carga individualizada, coleta de documentos e valores contra entrega reversa, centros de triagem e servios de remessa. Num mercado mais sofisticado como o que se vislumbra, no haver espao para amadorismo.

Responda:
1- Como Tcnico em Logstica, quais so suas sugestes para que as empresas possam se adaptar as novas exigncias do mercado brasileiro? 2- Quais so os pontos fortes e fracos que voc visualiza hoje no mercado logstico brasileiro? 3- O que o autor quis dizer na frase Num mercado mais sofisticado como o que se vislumbra, no haver espao para amadorismo