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Sper Card El nombre Sper Card se mencion por primera vez el viernes 9 de marzo, en una reunin entre el secretario

de Comercio Interior, Guillermo Moreno, y un grupo de empresarios. Apenas 17 das ms tarde, el proyecto se convirti en realidad. Las principales cadenas de supermercados anunciaron ayer la puesta en marcha de la Sper Card, una tarjeta de crdito para operar en esos comercios. Tendr un lmite de compra de 3000 pesos y ofrecer la posibilidad de financiar consumos hasta 1000 pesos, con una tasa del 22 por ciento anual. Operar en los locales de Carrefour, Walmart, Coto, Jumbo, Disco, Vea, La Annima, Libertad, Dia% y la Cooperativa Obrera de Baha Blanca. Como anticip este diario, el plstico ser emitido y administrado por esas empresas, agrupadas en la Asociacin de Supermercados Unidos (ASU). Unos das despus se sumarn locales del interior del pas y los administrados por chinos y otras comunidades. La creacin de la Sper Card les permitir a los supermercados achicar costos financieros. El sistema les insumir a las cadenas el equivalente a un punto porcentual sobre su nivel de facturacin por ventas. En cambio, las tarjetas tradicionales, Visa, Mastercard y American Express, y los bancos emisores les aplican a los actores ms grandes de la red de comercializacin una comisin de tres puntos. La diferencia no es menor. En un ao significan 720 millones de pesos que los supermercados podrn ahorrarse y los bancos y tarjetas dejarn de cobrar. La transferencia a favor de los primeros les permitir extender el congelamiento de precios hasta el 31 de mayo inclusive (ver aparte). Esa fue la razn por la cual Moreno le dio un fuerte impulso al proyecto de la Sper Card, que le haban acercado primero Carrefour y Walmart. Hace tres aos que los supermercados y el sector financiero pulsean por el valor de las comisiones. El Gobierno termin laudando en favor de los comercios para conseguir la prolongacin del acuerdo de precios. El secretario de Comercio tambin sostuvo que los bancos y tarjetas tradicionales deben hacer su aporte para la recuperacin de la economa y los acus de presentar un comportamiento parasitario, con comisiones que son muy superiores a las que cobran otros pases de la regin, como Brasil y Uruguay, o en Estados Unidos. Los valores oscilan entre 0,75 y un punto, lo mismo que significar ahora la Sper Card. Para que el proyecto sea exitoso, los supermercados dejarn de aceptar ms adelante las tarjetas tradicionales. La nica forma de permitirles que sigan operando es que se avengan a achicar sus comisiones a un punto en las tarjetas de crdito y a cero en las de dbito. Es una negociacin que sigue en marcha. Fuentes del sector financiero admitieron que la presin del lanzamiento de la Sper Card es grande. Tambin dijeron que estn dispuestos a bajar las comisiones a un rango de entre uno y 1,3 por ciento y, en todo caso, descargar en los supermercados una mayor porcin del costo de las promociones por ventas con tarjetas. La negociacin seguir en los prximos das. Desde ASU dijeron que, si no llegan a un acuerdo, ms temprano que tarde dejarn de aceptar los plsticos tradicionales y limitarn la oferta a sus clientes slo a la Sper Card. Para atraer adherentes, los supermercados exigirn pocos requisitos: presentacin del DNI, un servicio a nombre del solicitante y recibo de sueldo o comprobante de ingresos. En un principio, por la dificultad para abastecer una demanda de plsticos que podra

superar la capacidad operativa para confeccionarlos, las tarjetas podrn ser virtuales. Es decir que el cliente podr comprar a crdito aun sin tener el plstico, mediante la presentacin de su DNI una vez que hizo el trmite de inscripcin.