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Fundamentos de administración Unidad 2. Proceso Administrativo Evidencia.

Desarrollar el proceso administrativo de una empresa

Administración de Empresas Turísticas Fundamentos de Administración Cuatrimestre: 2. Unidad: 2 Actividad 1. La empresa, planeación y Organización Alumno: Eliseo Hernández Durán Matricula: AL12520844 Facilitador: Alfredo Resalió Córdova C.

Actividad formativa: La empresa, planeación y organización.

Investiga cuál es su misión. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Desarrollar el proceso administrativo de una empresa 1. visión. Crear cultura de trabajo en equipo Crear una cultura de empowerment y responsabilidad compartida sobre objetivos Crear una cultura de retroalimentación permanente. asesorando a las empresas que requieran elevar su nivel de efectividad y competencia. Selecciona una empresa de cualquier área económica. responsables y políticas claras de quienes Visión Estrategia . Crear una cultura proactiva de control de proyectos relacionada con la medición de desempeño Definir estructuras de acuerdo al plan estratégico. garantizando el reconocimiento de nuestros clientes por calidad. integrando soluciones estratégicas para el aprovechamiento de las tecnologías de información. confianza. a. Elementos de la planeación Descripción Misión Ser una empresa de consultoría de negocios y sistemas. Investigación. estrategia y objetivos. honesta. Consultoría en sistemas b. certidumbre. los negocios.Fundamentos de administración Unidad 2. enfocada a dar la mejor calidad de servicio y certeza en nuestros resultados. los objetivos y no a necesidades individuales ni temporales Definir estructuras. comprometida e innovadora. Proceso Administrativo Evidencia. garantía y experiencia de nuestros servicios profesionales • • • • • • • • • • Analizar integración vertical y horizontal de nuevos negocios Buscar personal especializado en la consultoría Capacitar en procesos de cambio y fortalecer la flexibilidad Configurar equipos de mejoramiento en cada área. c. Ser la empresa líder en servicios de consultoría especializada.

Definir una estrategia estandarizada y alineada. de manejo institucional Desarrollar alianzas estratégicas con proveedores Objetivos Convertirnos en socios de negocio de nuestros clientes. visión y objetivos de la empresa es claro el camino que deben de seguir para poder desarrollar las actividades. Proceso Administrativo Evidencia. proporcionándole la mejor atención y calidad de servicios. • • • Definir una estructura y roles formalmente.Fundamentos de administración Unidad 2. mediante la asesoría necesaria para cumplir con sus necesidades específicas sin desatender la relación costo . ¿Cómo influyen estos elementos en la empresa? Teniendo la misión. Usando la información anterior: . Desarrollar el proceso administrativo de una empresa deben manejar la relación con entes de control en forma estable y definitiva. 2.beneficio y el incremento en su productividad. políticas. Valores principales Calidad Servicio d.

Proceso Administrativo Evidencia. c. Desarrollar el proceso administrativo de una empresa a.Fundamentos de administración Unidad 2. Complementa el siguiente cuadro. b. Investiga el organigrama de la empresa que analizaste. . Explica las características del tipo de organigrama encontrado.

Fundamentos de administración Unidad 2. De acuerdo al organigrama encontrado explica como se da el flujo de autoridad-responsabilidad en esa empresa. . Proceso Administrativo Evidencia. ¿Cómo influyen este tipo de organización en la dinámica de la empresa? 3. Desarrollar el proceso administrativo de una empresa Organigrama Tipo de departamentalizac ión Descripción Funcional. abarca lo que las empresas normalmente hacen. Tipología de la organización Clasificación del organigrama Forma del organigrama d. ya que se basa en el agrupamiento de actividades de acuerdo con las funciones de una empresa.