You are on page 1of 4

Etika dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

Etika merupakan cara berpikir mengenai perilaku manusia di bawah pangkal tolak pandangan baik dan buruk atau benar dan salah dari norma-norma dan nilai-nilai, pertanggungjawaban dan pilihan. Dalam dunia bisnis etika memiliki peranan yang sangat penting ketika keuntungan bukan lagi menjadi satu-satunya tujuan organisasi. Bisnis juga akan menjadi lebih sukses jika mempunyai perhatian pada etika, karena hal ini akan meningkatkan reputasi organisasi dan meningkatkan motivasi karyawan serta dapat mengurangi berbagai kerugian akibat perilaku yang kurang etis yang dilakukan oleh karyawan. Perilaku yang tidak etis seperti minum-minuman keras, penggunaan obat-obatan terlarang di tempat kerja, penyalah-gunaan email, tidak melaporkan pelanggaran karyawan lain kepada manajemen, serta berbagai pelanggaraan etika lainnya. Hal ini dapat menjadi sesuatu yang serius mengingat perilaku yang tidak etis dapat menjurus kearah tindakan kriminal serta perilaku lain yang merugikan perusahaan, baik finansial maupun non-finansial. Banyak sebab yang menjadikan perilaku yang tidak etis yang ditunjukkan karyawan tersebut muncul. Hal ini terkait pada individu karyawan saja, tetapi juga menyangkut keseluruhan proses dalam organisasi. Dalam hal ini manajemen sumber daya manusia mempunyai peran penting untuk menjamin bahwa organisasi bertindak secara fair dan etis karyawan , klien, serta stakeholder lainnya. Manajemen sumber daya manusia memainkan peran penting dalam membantu organisasi untuk meningkatkan nilai-nilai etika organisasi. Manajemen merupakan pendorong organisasi dalam usaha melatih karyawan agar mempunyai etika bisnis yang sesuai dengan organisasi, sehingga tindakan kurang etis dapat di cegah. Fungsi manajemen sumber daya manusia adalah melindungi organisasi dari tindakan yang tidak etis dari karyawan. Manajemen sumber daya manusia juga bertanggung jawab dalam usaha-usaha organisasi untuk menangani etika perilaku, dapat mampu menjadi penggerak dalam organisasi dalam menanggani isu-isu etika, serta bertanggung jawab dalam pengembangan dan pelatihan mengenai pentingnya peningkatan moral karyawan.

Pengertian Etika
Menurut Magnis Suseno , Etika adalah Sebuah ilmu dan bukan ajaran. Sebagai ilmu yang terutama menitik-beratkan refleksi kritis dan rasional, etika dalam hal ini mempersoalkan apakah nilai dan norma moral tertentu harus dilaksanakan dalam situasi

keluarga ataupun norma sosial . pegawai. Karyawan memiliki kemampuan kognitif yang rendah. Fungsi Kompensasi d. Adanya ethical dilema. Adanya pengaruh orang lain. c. yaitu:  Menentukan standar etika yang ingin ditanamkan. Manajemen SDM merupakan suatu prosedur yang berkelanjutan. untuk dapat menunjang aktifitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan. . buruh. Fungsi Pengintegrasian Pengertian Etika Manajemen Sumber Daya Manusia Etika manajemen sumber daya manusia dapat diartikan sebagai ilmu yang menerapkan prinsip-prinsip etika tehadap hubungan dengan sumber daya manusia dan kegiataannya. yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya. b. etika membutuhkan evaluasi kritis atas semua seluruh situasi yang terkait.  Mengindentifikasi faktor-faktor etis kritikal yang dapat digunakan dalam mendorongnya konsep etika perusahaan.F. Fungsi Pengadaan b. Menurut A. Fungsi operasional tersebut terbagi lima. Perencanaan Strategi Konsep Etika Langkah-langkahnya sebagai perencanaan strategi konsep etika. Fungsi Pengembangan c. manajer dan tenaga kerja lainnya. yaitu: a. Sebab Perilaku Tidak Etis Penyebab perilaku tidak etis meliputi tiga aspek yaitu: a. Pengertian Sumber Daya Manusia Manajemen SDM (sumber daya manusia) merupakan suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan. Stoner. Fungsi Operasional dalam Manajemen SDM Fungsi operasional dalam Manajemen SDM merupakan dasar pelaksanaan proses MSDM yang efisien dan efektif dalam pencapaian tujuan organisasi/perusahaan. Sehingga.konkret tertentu yang dihadapai seseorang.

kritik karyawan.  Mengembangkan langkah-langkah konkret yang dapat digunakan dalam mengimplementasikan. kompetensi yang diperlukan. menyediakan nasihat-nasihat dan konsultasi etika. Orientasi Karyawan c.  Mengintegrasikan konsep etika dalam strategi bisnis yang dilakukan. Tujuan utama dalam konsep penanaman nilai-nilai etika ini bukan hanya untuk kedisiplinan. Cara Manajemen dalam Menyelesaikan Permasalahan-Permasalahan yang Terjadi Cara yang dilakukan oleh manajemen untuk menyelesaikan permasalahan yang terjadi di dalam suatu perusahaan dengan cara menciptakan hubungan kerja yang sukses diantaranya:  Membentuk komite karyawan dan manajemen.  Membuat buku pegangan karyawan. serta mendukung konsensus mengenai etika bisnis.  Menciptakan suasana kerja yang kondusif  Menampung keluhan. Integrasi Konsep Etika Dengan Fungsi Manajemen Sumber Daya manusia Implementasi konsep etika ke dalam fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia yaitu: a. Mengindentifikasi kemampuan.  Sistem pengupahan yang profesional. Manajemen sumber daya manusia mempunyai peranan penting dalam menjaga keseimbangan antara penanaman nilai-nilai etika dan pemenuhan etika tersebut. tetapi lebih pada usaha-usaha untuk meningkatkan kepedulian karyawan terhadap perkembangan nilai-nilai etika yang lebih berarti. Penilaian Kinerja . saran. Training d. Seleksi b. mengawasi dan mengevaluasi konsep etika yang dijalankan. prosedur. Konsep penanaman nilai-nilai etika lebih menekankan pada aktivitas-aktivitas yang membantu karyawan dalam pembuatan keputusan.

Reward dan Hukuman .e.